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Story lab

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ESTÁ NA MODA FALAR SOBRE COMO MARCAS DEVEM CONTAR HISTÓRIAS E COMO A COMUNICAÇÃO PODE FAZER ISSO EM MULTICANAIS. Esse curso nao e sobre isso.

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O cursoé sobrehistóriasque nóscontamos

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Sobre aprender a traduzir nossas ideias, pensamentos, projetos e estratégias em

histórias poderosas

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e cada vez que você melhorar sua capacidade

de contar histórias, desenvolve junto sua capacidade de pensar

estrategicamenteEstrategia Historias

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Objetivo

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DESENVOLVER PENSAMENTO ESTRAtÉGICOpor meio da habilidade de contar historias

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Programa1 dia: 08 horas/aula

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Por que histórias são tão importantes? Qual a anatomia de uma história? O que é modismo e o que realmente importa? O que tudo isso tem a ver com estratégia?

No começo da aula, vamos passar por essas e outras perguntas, desenvolvendo conceitos fundamentais sobre storytelling que serão aplicados ao longo de todo curso.

Entendendo historias

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Ideia CentralToda história precisa de uma ideia central. E essa é sem dúvida uma das partes mais difíceis desse trabalho: identificar essa ideia, ter clareza sobre ela e saber transmiti-la para a audiência.

Aqui, vamos entender o conceito de core idea, porque isso é importante e o que podemos fazer para garantir que ela nunca falte nas nossas histórias.

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Traduzindo historiasNo começo do curso, entendemos que uma história cabe em diversos formatos. Agora, para ajudar a materializar essa tradução, escolhemos um formato usado - e muito mal usado - com muita frequência: os slides.

No fim da aula, vamos entender como uma história pode ser bem traduzida usando slides, o que ajuda e o que atrapalha nesse formato, como tirar o melhor dele e evitar as armadilhas no caminho.

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Professores

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Diretor Geral de Planejamento da Ogilvy e Sócio da Sandbox

Daniel de TomazoOgilvy + Sandbox

Diretor de Planejamento da Loducca e Sócio da Sandbox

Felipe SeniseLoducca + Sandbox

Com mais de 15 anos de carreira, foi diretor de planejamento em grandes agências como Loducca, DM9, LewLara\TBWA e Ogilvy, onde ocupa atualmente a direção gera de planejamento. Foi um dos revisores técnicos da edição brasileira do livro A Arte do Planejamento, de Jon Steel, além de um dos fundadores do Grupo de Planejamento, do qual foi vice-presidente. Foi também o responsável pela implementação no país do Bootcamp: Planejamento de Comunicação da Miami Ad School/ESPM, onde foi coordenador e professor. Em 2008, foi escolhido pelo Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de comunicação com menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria. Conquistou 6 prêmios Effie e um Grand Effie. No Jay Chiat Strategy Awards, conquistou 5 prêmios, com marcas como Coca-Cola, Intel e C&A.

Começou sua carreira em planejamento na JWT e deixou a agência quarto anos mais tarde, para assumir um grupo de contas como gerente na Lew’”⁹Lara\TBWA, onde trabalhou, entre outros, no case de Nissan, um dos mais premiados da propaganda brasileira nos últimos anos. Hoje, é diretor de planejamento na Loducca, à frente de contas como Nextel, Ambev e Pepsico. Sua carreira é marcada por uma série de premiações nacionais e internacionais como o Jay Chiat e o Effie Awards. Além disso, foi o primeiro e único brasileiro a conquistar um IPA Effectiveness Award, considerado mundialmente como a premiação mais rígida do mercado em termos de efetividade. Em 2011, foi um dos Young Lions de planejamento e, em 2013, foi apontado pelo Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de comunicação com menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria.

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Quando, Quanto, Onde

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R$850 Parcelado em 4x

PLAN B Rua Ouro Preto, 1295 - Santo Agostinho, BH

dia 14/11, das 9h30 às 18h30

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