stine lindborg design portefoelje

34
portefølje Visuel identitet og kommunikation … og meget mere [email protected] / +45 40 9229 74

Upload: stinelindborg

Post on 20-May-2015

356 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Design portefolio

TRANSCRIPT

Page 1: Stine Lindborg Design Portefoelje

portefølje

Visuel identitet og kommunikation … og meget [email protected] / +45 40 9229 74

Page 2: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

BEAUVAIS FOODS/ LOGO & IDENTITETS PROGRAM 2011 / RELATIONSPEOPLE & KNUD ODGAARD PEDERSEN

Page 3: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

Beauvais A/S er en corporate paraply og har mange selskaber under sig. Jeg har sammen med Knud Odgaard Pedersen og RelationsPeople | Peoplegroup ud-viklet et logo og en identitet, der udtryk-ker og afspejler deres mangfoldighed. Samtidig adskiller det sig nu markant fra Beauvais produktlogo. Hjertet fungerer som et ekstra dekorationselement, og il-lustrationerne kan også bruges enkeltvis.

BEAUVAIS FOODS/ LOGO & IDENTITETS PROGRAM 2011 / RELATIONSPEOPLE & KNUD ODGAARD PEDERSEN

Den Gamle Fabrik

GlyngøreBeauvaisPastellaRisifruttiPandaCloetta

Page 4: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

BEAUVAIS FOODS/ LOGO & IDENTITETS PROGRAM 2011 / RELATIONSPEOPLE & KNUD ODGAARD PEDERSEN

BEAUVAIS FOODS DESIGNDOKUMENTATION VERSION 1.0 - MARTS 2011

2.9Medarbejder t-shirt

EKSEMPLER På T-ShIRT

BEAUVAIS FOODS DESIGNDOKUMENTATION VERSION 1.0 - MARTS 2011

Beauvais foods fotostil er med til at sikre et ensartet udtryk og dermed styrke den visuelle identitet. Portrætter bør altid vises klare og tydelige, det er en fordel med uskarpe og lette baggrunde, så ansigterne træder tydeligt frem. Frit-skrabning af portrætterne er også med til at skabe et lettere udtryk.

Produkterne vises samlet eller i grupper for give et overblik over produktsortimentet.

1.9Foto af portrætter og produkter

PORTRæTTER AF MEDARBEjDERE

FOTO AF PRODUKTER

BEAUVAIS FOODS DESIGNDOKUMENTATION VERSION 1.0 - MARTS 2011

1.3Beauvais-hjertet

Beauvais-hjertet er Beauvais foods dekorative designelement. Sammen med logoet og de øvrige elementer vil det være med til at synliggøre og styrke den samlede identitet, internt som eksternt.

Beauvais-hjertet skal altid anvendes i den originale form, og der må ikke ændres på illustrationernes farver, når de optræder i hjertet.

EKSEMPLER På ANVENDELSE OG BESKæRING AF BEAUVAIS-hjERTET

BEAUVAIS-hjERTET NåR DET ANVENDES MED PRODUKTNAVNENE:

Den Gamle FabrikGlyngøreBeauvaisPastellaRisifruttiPandaCloetta

God smag – hver dag

Logo: Smart object (vektor)Olivengrøn #005357/ Rød #c10018

/sort #231f20

Hjerte og produkt-navne: Smart object (vektor)

Bag produkt Logoer: Dropshadow:grå #373737multiply, opacity 25%, angle 60°, distance 3, spread 6, size 8

Faded baggrund:Turkis #acdede100-0%

Boks C: 165x513 pixelsfaded med lys grå #e9ede6

Søgefelt: (ydre billedboks fjernet), boksfarve: lys grå #e9ede6Lucida Sans Unicode regular 11 pt. grå #373737

Hoved navigation:Olivengrøn #005357

28 pixels højOBS: Topbar skal

være uendelig længde

Menutekst:Lucida Sans Unicode regular 12.5 pt.

Hvid/Turkis #58bdb9

Boks A:809x287 pixels

Tekst boks A (sIFR Component): 771x52 pixels

ITC legacy Sans Medium 40 pt, hvid(kan have alle farver fra hjertet)

For alle skygger i boksene: Dropshadow

Turkis #58bdb9,multiply, opacity 50%, angle 60°,

distance 5, spread 10, size 10

Boks B: Yderboks 259x211

faded med lys grå #e9ede6Inderboks 238x 138 pixel

Tekst bokse B: 238x53 pixels(kan have alle farver fra hjertet)

ITC legacy Sans Medium 20 pt, hvid

Turkis bånd: 238x14 pixels #58bdb9

faded 100%-0

Adresse:ITC legacy Sans Medium 12 pt grå #373737

Page 5: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

DL, DANSKE LÆGESEKRETÆRERS FAGFORENING / KAMPAGNE, DESIGN PROGRAM 2010

Page 6: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

DL, DANSKE LÆGESEKRETÆRERS FAGFORENING / KAMPAGNE, DESIGN PROGRAM 2010

Kampagnemateriale i forbindelse med Nordisk konference 2010.

Page 7: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

ENNOVA / LOGO DESIGN / IDENTITYPEOPLE

Page 8: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

TDC / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES

Page 9: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

TDC / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES

Dengang Tele Danmark, stod for en kraf-tig omstrukturering, som følge af deres rivende udvikling, var jeg den heldige designer, der kom til at redesigne hoved-mærket og være primus motor for den overordnede identitet. De blev splittet ud i for-skellige divisioner, med dengang hver sit produkt-

mærke. Siden hen blev alle divisionerne samlet igen under hovedmærket. Vi efterstræbte et venligere udtryk, samtidig med at det var vigtigt at der var klar reference til det gamle Tele Danmark mærke.

Page 10: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

HK KOMMUNAL, CHEFGRUPPEN / DESIGN & LAYOUT

Page 11: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

HK KOMMUNAL, CHEFGRUPPEN / DESIGN & LAYOUT

Udstilling 2009, der informerer om magasinet offentlig ledelse.

Elevpjece 2009, information omkring vigtigheden af at ansætte elever i tide i forhold til det faldende antal unge.

Pjece 2008, information omkring ar-bejdsvilkår (hos Identitypeople).

Page 12: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

ØEM, ØKONOMI,-OG ERHVERVSMINISTERIET / MAGASIN DESIGN & LAYOUT / IDENTITYPEOPLE & eget design

Page 13: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

ØEM, ØKONOMI,-OG ERHVERVSMINISTERIET / MAGASIN DESIGN & LAYOUT / IDENTITYPEOPLE & eget design

I Økonomi og Erhvervsministeriet er der et ønske om at skabe en for-bindelse mellem Departementet og ministeriets mange styrelser.

Sammen med Berit Andersen, redak-tør på projektet, har jeg udarbejdet og designet retningslinierne for det interne magasin, Inside ØEM.

Bladet udkommer ca. 3 gange årligt. Jeg står idag for layout og produktion sam-men med Berit Andersen.

04 Fart på udbud aF oFFentlige opgaver

06 departementscheFens nytårstale

09 nyt Fra hr

10 Fotoserie Fra juleFrokosterne

12 TEMA | digitalisering

17 NY SERIE | revisor med usædvanlig hobby

18 portræt aF en arbejdsFunktion | REDNING AF SØFOLK

20 vidste du, at | GæT EN OpFINDELSE | koncernbar

21 den gode arbejdsplads i billeder

22 iværksætterugen

24 Kantineanmeldelse | SikkerhedSStyrelSen

indhold

UDGIVER AF INSIDE ØEMØKONOMI- OG ERHVERVSMINISTERIETSLOTSHOLMSGADE 10-12, 1216 KØBENHAVN K

REDAKTIONMETTE KAAE HANSEN (ANSV.)METTE JENSENBERIT ANDERSEN, [email protected]

DESIGN OG LAYOUTSTINE LINDBORG DESIGN

TRYKLITOTRyK

OpLAG3.500

04

IVæRKSæTTERKAMpAGNEN

I UGE 46 SLOG ALLE RE-

KORDER. BåDE I FORHOLD

TIL ANTAL ARRANGE-

MENTER, DELTAGERE OG

MEDIEOMTALE

22

OvErAlT i sTyrElsEr Og dEpAr-

TEMEnT blEv julEfrOkOsTErnE

AfhOldT EfTEr AllE kunsTEns

rEglEr. fx MEd En ny udgAvE

Af væXT fAcTOr, sOkkE-TEATEr

Og kOnkurrEncE OM dEn

bEdsTE ølhund

10

12

digiTAlisEringEn Af dEn Of-

fEnTligE sEkTOr OplEvEs ikkE

sOM En lETTElsE Af AllE bru-

gErE, visEr En undErsøgElsE

frA MindlAb. dErfOr skAl dEr

MErE fOkus på brugErvEnlig-

hEd i løsningErnE

på fAnøs gAMlE nAvigATiOnsskOlE ud-

dAnnEs sygdOMsbEhAndlErE Til AlvEr-

dEns skibE. vi hAr bEsøgT skOlEn, sOM

i dAg Er cEnTEr fOr MAriTiM sundhEd

18

dEn nETOp OffEnTliggjOrTE

Ops-sTrATEgi gør dET ObligA-

TOrisk fOr kOMMunErnE AT

skAbE kOnkurrEncE OM dE

OffEnTligE OpgAvEr

Page 14: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

HØJTEKNOLOGIFONDEN / ÅRSBERETNING 2010

Page 15: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

HØJTEKNOLOGIFONDEN / LOGO & IDENTITY PROGRAM / IDENTITYPEOPLE & eget design

Jeg har siden 2010 arbejdet for Højtek-nologifonden i eget regi. Højteknologifonden blev etableret i 2005. Der var derfor helt nye rammer at skabe identiteten udfra. Jeg fandt at pilen var et stærkt udtryk, fordi det er et urgammelt indarbejdet symbol for at angive en bestemt retning, symbolet på at man vil nå et bestemt mål. Pilen er tegnet som en del af en cirkel, som hvis den fortsatte sin bane vil vende tibage til udgangspunktet, og undestreger tanken om den om en vedvarende cyklus, den globaletanke-gang, at være en del af en større helhed.

inve

steri

nge

r

Titel

År

Tekstiler med særlige egenskaber - NanoNonwoven 2005

Hi-Tec Elitetræer

2006

Kopisikring med nanofiber

2006

Handyman - Roboteknologi til fremtiden

2006

Koncertlys - miljørigtigt lys over scenerne

2007

Industriværktøjer - ekstrem præcis polering på nanoskala 2007

Følsom sporing i trykluftsystemer

2007

Den intelligente faresti

2008

AnyBody Inside – bedre ergonomi til alle

2008

Gutenbergs trykketeknik - nu i silicium og nanoskala 2008

Hybridgriberen: Robot med blød hånd

2008

Unik dansk robot med markedspotentiale

2009

Ny aluminiumsoverflade kan reducere smuds og bakterier 2009

Se det usynlige – ny laser teknologi

2009

Den Intelligente Sprøjtebom

2009

Mindre splid af frugt og grønt - ethylen controller 2009

Bedre materialeoverflader øger vindmøllers levetid 2009

ROBOCUT – fremtidens laserskæreteknologi

2010

DTU og LEGO Koncernen vil gøre klodsen ”intelligent” 2010

Nanoteknologi kan revolutionere egenskaber for plast 2010

3gERP - Software til små og mellemstore virksomheder 2005

PiMEMS - viberationssensorer

2005

TV på bredbånd

2006

Mikrofoner til fremtidens mobiltelefoner

2006

Teknologi med indbygget intelligens

2006

Optisk touch sensor

2007

Høreapparater med trådløs teknologi

2007

Verdens mindste elektriske målepind til computerchips 2007

Mobile Home Center

2007

Galileo - positionering med centimeters nøjagtighed 2007

Nye mobile tjenester - medierne smelter sammen 2007

Optical Transducers - lys måler lyd og vibration 2007

Strømforsyningen bliver mindre – og mere effektiv 2008

Vejen til 100 Gigabit Ethernet

2008

Ny dansk kamera-teknologi i 3 Mpixel mobiltelefoner 2008

4G mobilkommunikation og testplatform

2009

3D-ørescanner til det personlige høreapparat 2009

Energi- og driftsbesparelser med optisk teknologi 2009

Avanceret radioteknologi til mobil- og satellit 2009

Danmark i front med avanceret antenneteknologi til satellitkommunikation 2010

Global overvågning af luftfarten med små-satellitter 2010

Energislugere skal gøres grønne

2010

Dansk gartneri-IT skal være verdensførende

2010

Dansk revolution af mobiltelefon-antenner

2010

Bedre fødekvalitet - viden om fødevarers sammensætning 2006

Naturprodukt skal forbedre fødevarer

2006

On-line data til måling af køers helbredstilstand 2006

Grise og sundhed

2006

Proteiner med perspektiver (ProSurf)

2006

Optagelse af nye fødevareingredienser i alger 2008

CT-scanner til grise

2009

Kræftbehandling med millimeters præcision

2005

Brændselsceller med høj ydeevne

2005

Mere olie fri af kalken

2005

Brændstofanalyse til skibsfarten

2006

Fra organisk affald til biobrændstoffer

2006

Miljøvenlig CO2-injektion i undergrunden

2006

Udvikling af 2. generations biobrændsel

2006

Bæredygtige tekstiler - fra sukker til polyester 2007

Ultra-rent vand på naturens måde

2007

Vindmøller inspireret af naturen

2007

Den intelligente gasmåler

2007

Gaffeltrucks på brint - ren energi

2008

Banebrydende vingeteknologi

2008

Bæredygtig biodiesel med enzymteknologi

2008

Optimal styring af klimaet

2008

Højeffektive brændselsceller gør lastbiler og både mere miljøvenlige 2008

Solen skal udnyttes effektivt

2009

Høst energi og smid batterierne væk!

2009

Ny teknologi afslører parasitter i drikkevand

2009

Kloge vindmøller udnytter vinden bedre

2009

Hæld methanol på høreapparatet

2009

Mindre støj og bedre funktion i ny vindmølleteknologi 2010

Vindbranchen satser på el-styrings gennembrud 2010

Forskning skal udvikle miljøvenlig cement

2010

Havvindmøller på nye dybder

2010

Miljøvenlig cementproduktion

2006

Unikke betonkonstruktioner (Unikabeton)

2006

Skimmelsvamp opdaget i tide

2007

Energieffektive cementprocesser

2007

Træmaling med mindre behov for vedligehold 2007

Intelligent beton sikrer indeklima og sparer energi 2009

Lavere varmeregning med fremtidens vindue

2010

Ny beton giver lejligheden et ekstra værelse

2010

Neural protese kan stoppe inkontinens

2005

Medicinsk vaccineplaster

2005

Nænsom behandling af grå stær

2005

Optimeret fertilitetsbehandling

2005

Bio-chip afslører mikroorganismer

2006

MicroRNA - konsortiet

2006

Verdens første microRNA medicin

2006

Skræddersyede vacciner

2007

Testikelkræft skal opdages tidligere

2007

Lettere vej til nye lægemidler

2007

Stamceller - gendanne ødelagt væv

2007

Kræftbehandling og genterapi i hjernen

2007

Lyt til dit hjerte - med et hjerteplaster

2008

Bedre diagnosticering af usynlige kræfttumorer 2008

LNA til kamp mod kræft og neurologiske sygdomme 2008

Ultralydsscanner – snart bedre og i 3D

2008

Anfaldsalarm til epilepsipatienter

2008

RNA spor skal afsløre hudsygdomme

2008

Kunstig befrugtning med større succesrate

2008

Skizofreni skal opdages hurtigere og behandles bedre 2008

Blod-screening for tarmkræft på vej

2009

Ny forskning skal skaffe os af med phthalater 2009

Bedre tandimplantater og færre smerter

2009

Vaccine imod kroniske sygdomme

2009

Dansk smerteforskning giver bedre medicin

2010

Dansk løsning skal kunne diagnosticere DNA-baserede sygdomme 2010

Millioner af vævsprøver kan revolutionere sygdomsbehandling 2010

Ny chip skal give hurtigere og billigere udvikling af lægemidler 2010

Lægemiddeludvikling mod kræft baseret på verdensførende dansk forskning 2010

Nye muligheder for hurtig sygdomsdiagnose

2010

jtekn

olo

gifo

nden

s

PRODUKTION

IT-TELE

FØDEVARER

BYGGERI

BIO-MEDICO

ENERGI-MILJØ

Læs om alle projekterne på www.hoejteknologifonden.dk

HTF_Projekt_PlakatA0.indd 1

11/8/10 5:51:40 PM

A0 plakat af alle projekterne for 2010

Page 16: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

JEUDAN / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES

Page 17: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

JEUDAN / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES

Jeudan er et af Danmarks største ejen-domsvirksomheder. Koncernen investerer i og driver større kontor-ejendomme i København. Da jeg tegnede mærket var det vig-tigt for mig at det både kunne af-spejle idéen om en ejendom men samtidig være super enkelt og abstrakt. Deres sorte biler er markante i Københavns gadebillede.

JEUDAN A/S ÅRSRAPPORT 200739Corporate Governance

Vækst i resultatforventninger for 2008.

30%

Frue Plads

Page 18: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

SPAR NORD / LOGO & IDENTITY PROGRAM / ELEVEN DANES

Page 19: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

SPAR NORD / LOGO & IDENTITY PROGRAM / ELEVEN DANES

Sparnord har jeg haft glæde af at arbejde med i flere omgange. Første gang i 2000, hvor de gik fra at hed-de Spar Nordjyl-land til Sparnord. Jeg har tegnet mærket, som tager ud-gangspunkt i nordstjernen som symbol. Kravet til mærket var, at det skulle være så robust at det kunne være en man-chetknap. De ville dengang gerne væk fra sparekasse og være mere bank. Derfor blev blå den dominerende farve.

I 2006 var det lige omvendt, med ud-gangspunkt i deres store succes, ville de gerne afspejle det de er,- nemlig uhøjti-delige. Derfor blev den røde domineren-de, samtidig blev mærket tegnet op i 3D for at gøre det mere robust og signalere skiftet.

Page 20: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

TIC / IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES

Page 21: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

TIC / IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES

Jeg har udviklet identiteten omkring mærket. TIC eksisterer ikke idag, men var dengang et rådgivnings tilbud på landsplan til små og mellemstore virk-somheder.

Kravet til identiten var at den kunne bære stor fleksibilitet og selvstændig udfoldelse i afdelingerne og samtidig være økonomisk. Jeg modtog den danske designpris for TIC designprogram i 2000.

Page 22: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

NORDJYSKE BANK / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES

Page 23: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

NORDJYSKE BANK / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES

Mærket jeg har tegnet for Nordjyske Bank, tager udgangspunkt i flamme-skulpturen på deres meget smukke klas-siske hovedsæde i Frederikshavn, og er dermed en reference til deres 100-

årige historie. samtidig er det bevidste valg af de friske farver med til at appel-lere til den brede kundeskare og afspejle den folkelighed der er i banken.

BA

NK

MA

TE

RI

AL

E

8099

76

K129CHECKNUMMER. REG. NR. TRANSAKT. BANKENS NOTERINGERKONTONUMMER

Nordjyske Bank A/SJernbanegade 4-8DK-9900 FrederikshavnTel +45 9921 2223 8090

DEN

BETAL MOD DENNE CHECK KRONER

TIL KONTO NR.

76

K029

KRONER

CHECKNUMMER. REG. NR. TRANSAKT. BANKENS NOTERINGER

CHECK NR.

MEDFØLGENDE CHECK UDLIGNER OVENSTÅENDE POSTER.KVITTERING UNØDVENDIG.

Nordjyske Bank A/SJernbanegade 4-8DK-9900 FrederikshavnTel +45 9921 2223 8090

DEN

BETAL MOD DENNE CHECK KRONER

TIL KONTO NR.

76

K329

KRONER

LØBE NUMMER. REG. NR. TRANSAKT. BANKENS NOTERINGER

EN 102.02

BETALINGSMIDDEL

INDBETALING / UDBETALING / KVITTERING

SOLGT TIL DEM / KØBT AF DEM

KUNDENS KVITTERINGDATO BANKENS UNDERSKRIFT

Ved afregning på grundlag af Nationalbankens informationskurs beregnes ved bankens køb af valuta - et kursfradrag - ved bankens salg af valuta - et kurstillæg i forhold til den offentligeinformationskurs for den pågældende valuta. Køb af udenlandske checks sker under kursforbehold, og under forbehold af, at beløbet stilles til vor frie disposition.

TEKST

UDENLANDSK BELØB VALUTAKODE

VALØR GEBYR:

KURS BELØB I DANSKE KRONER

EVT. MÆRKE

IALT:

KONTOINDEHAVER REG. NR. KONTONUMMER EKSP. INITIALER

Check

Brevcheck

Checkhæfte

Indbetaling Ind/udbetaling

Visakort

BR

EV

LI

NI

E

Jernbanegade 4-8, DK-9900 Frederikshavn

Brevpapir

Eftersendes ikke ved vedvarende adresseændring, men returneres med oplysning om ny adresse

Returadresse Jernbanegade 4-8 DK-9900 Frederikshavn

Eftersendes ikke ved vedvarende adresseændring, men returneres med oplysning om ny adresse

Returadresse Jernbanegade 4-8 DK-9900 Frederikshavn

Eftersendes ikke ved vedvarende adresseændring, men returneres med oplysning om ny adresse

Returadresse Jernbanegade 4-8 DK-9900 Frederikshavn

Mikael JakobsenUnderdirektør

FællesFunktioner, Jernbanegade 4-8DK-9900 Frederikshavn

Tel +45 9921 2223 Direkte +45 9921 2257Fax +45 9921 2267 [email protected] +45 9892 9500 www.nordjyskebank.dk

Per SørensenPensionsrådgiver

FællesFunktioner, Jernbanegade 4-8DK-9900 Frederikshavn

Tel +45 9921 2223 Direkte +45 9921 2257Fax +45 9921 2267 [email protected]

www.nordjyskebank.dk

Privat: Vitus Beringsvej 9, 9800 HjørringTel +45 9892 9500

Privat: Vitus Beringsvej 9, 9800 HjørringTel +45 9892 9500

Visitkort

M65 kuvert

C5 kuvert

C4 kuvert

C5 kuvert

BR

OC

HU

RE

R

Vi yder dig finansiel rådgivningpå højeste niveau

Nordjyske bank blev etableret i quid nunc esset vetus Aut quid haberet quod legeret tereret-

que viritim. Ut primum positis nugari Graecia bellis coepit et in vitium fortuna labier aequa,

nunc athletarum studiis, nunc arsit equorum, marmoris aut eboris fabros aut aeris amavit,

tibicinibus, nunc est gavisa tragoedis; sub nutrice puella.

dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae

gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,

vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.

Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur laudatque poetas, ut nihil

anteferat, nihil illis comparet, errat. Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit

eos, ignave multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.

Nordjyderne er jordbundne,fornuftige og troværdige det samme er vi

Dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum

reprehendere coner, quae gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit;

vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt, vel quia turpe putant

parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.

Boligen og sikring af familiens indtægt - to væsentlige områder

Nordjyske bank blev etableret i quid nunc esset vetus Aut quid haberet quod legeret tereret-

que viritim. Ut primum positis nugari Graecia bellis coepit et in vitium fortuna labier aequa,

nunc athletarum studiis, nunc arsit equorum, marmoris aut eboris fabros aut aeris amavit,

tibicinibus, nunc est gavisa tragoedis; sub nutrice puella.

dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae

gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,

vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.

Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur laudatque poetas, ut nihil

anteferat, nihil illis comparet, errat. Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit

eos, ignave multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.

Vi har fyldestgørende service til alle samfundsgrupper

Dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae

gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,

vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.

Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur

laudatque poetas, ut nihil anteferat, nihil illis comparet, errat.

Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit eos, ignave

multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.

De unge er fremtiden også for banken

Nordjyske bank blev etableret i quid nunc esset vetus Aut quid haberet quod legeret tereret-

que viritim. Ut primum positis nugari Graecia bellis coepit et in vitium fortuna labier aequa,

nunc athletarum studiis, nunc arsit equorum, marmoris aut eboris fabros aut aeris amavit,

tibicinibus, nunc est gavisa tragoedis; sub nutrice puella.

dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae

gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,

vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.

Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur laudatque poetas, ut nihil

anteferat, nihil illis comparet, errat. Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit

eos, ignave multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.

Nordjyske bank blev etableret i quid nunc esset vetus Aut quid haberet quod legeret tereret-

que viritim. Ut primum positis nugari.

Vi er en stor og uafhængig lokalbank med solidariteten i top

Dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae

gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,

vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.

Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur

laudatque poetas, ut nihil anteferat, nihil illis comparet, errat.

Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit eos, ignave

multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.

Der er ingen grung til at skifte bank,fordi du skifter bopæl

SK

IL

TN

IN

G

Vores nye profil

I de næste måneder vil vores nye profil blive synligfor alle. Den vil møde dig i vores 25 afdelinger, påkontoudtoget, brevpapiret, dit Dankort, brochurerosv. Vi vil vise handlekraft, men også kvalitet i alleløsninger, for de skal holde længe.

Her ser du nogle eksempler på hvordan den nye profil kommer til at se ud.

WE

BS

IT

E

SK

IL

TN

IN

G

Sandblæst glas

SK

IL

TN

IN

G

SK

IL

TN

IN

G

SK

IL

TN

IN

GDerfor er vi nuNordjyske Bank

SK

IL

TN

IN

G

Vores værdier og vores fakkel

De fleste tænker på penge, når de hører om værdier i en bank. Det gør vi også, men for atvære sikker på at alle bankens medarbejdere kan give den samme gode service, er vi blevetenige om nogle ord, der tilsammen tegnerdet, som vi står for.

Det er: Føle stolthed og glædeAktivKvalitetKompetenceEngagementLoyalitet

OmgængeligNærhed

SK

IL

TN

IN

G

Symbolet

Ordene har også været en vigtig inspiration tilvores nye symbol, som du ser på siden overfor.Symbolet er en fakkel. Den har vi valgt, fordi den fra menneskets oprindelse har været den vigtigste lyskilde, fordi den igennem hele den historiske tid har været symbolet på lys i mørketog fordi en fakkel også i dag er et meget stærktsamlingspunkt – tænk f.eks. på den olympiskefakkel. Men der er også en anden grund: Påhovedsædet i Frederikshavn, som er tegnet afden berømte arkitekt P. V. J. Klint er fakkelen detstærke ornament. Med vores fakkel vil vi fortælle,at vi har tradition, at vi vil gå foran og lyse op,og at vi vil samle mennesker omkring os.

RK

E

LO

GO

TY

PE

GR

AF

IK

Page 24: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

JUBII / LOGO DESIGN / ELEVEN DANES

Page 25: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

JUBII / LOGO DESIGN / ELEVEN DANES

I forbindelse med at Jubii blev en del af Lycos, igangsatte de en logoproces hos Eleven Danes. Lycos brugte labrador hunden som icon men de havde ikke (og har stadig ikke idag) et entydigt mærke. Jeg tegnede mange skitser af labrador-hunde.

Den siddende hund blev valgt p.g.a. kvinde profilen i hundens hoved. På net-tet blev animeret til at springe bagud. Mærket blev dog aldrig implementeret, i sidste ende valgte man, at fortsætte med navnet jubii.

Page 26: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

ENALYZER / IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE

Page 27: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

Enalyzers laver relationsmålinger på nettet. For Enalyzer har jeg strammet eksi-sterende logoet grundigt op. Jeg kom på idéen med relationsfrisen for at have et meget enkelt kommunikations middel, som både er identitetsskabende og sam-men med teksten fungerer som blikfang i markedsføringen. Frisen afspejler be-folkningen, i alder, fag typer m.m. Og kan udvikle sig i takt med behovet i markeds-føringen.

ENALYZER / IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE

Du behøver ikke gætte dig til, om dine kunder er tilfredse eller ej. Du kan

nemlig måle det.

Enalyzer bistår virksomheder og offentlige myndigheder med at fastholde og

udbygge deres relationer. Værdifuld information om eksempelvis medarbej-

dernes trivsel, kundernes loyalitet og borgernes tilfredshed indsamles med

relationsmålinger via netbaserede spørgeskemaer.

Enalyzer er både pioner og markedsleder. Vores målingskoncepter er forank-

rede i skræddersyede softwareløsninger og kompetent rådgivning, som skaber

værdi. Vi kalder det RelationsIntelligence®. Fordi virksomheden får konkret

viden om den aktuelle situation såvel som et solidt beslutningsgrundlag for

fremtiden.

Se vores referencer og læs mere om Enalyzer på www.enalyzer.dk

Er det på tide at få konkrete svar på dine relatione

r?

’Vores vigtigste kunde har lige besøgt to andre leverandører’

’Ved du hvorfor?’ ’Næh…’

ENALYZER A/S · HAVNEGADE 39 · 1058 KØBENHAVN K · T: 7010 7006 · E: [email protected] · WWW.ENALYZER.DK

Page 28: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

DI, DANSK INDUSTRI / KAMPAGNE, LOGO & IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE

Page 29: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

DI, DANSK INDUSTRI / KAMPAGNE, LOGO & IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE

Sammen med RelationsPeople udarbej-dede vi en kampagne med tilhørende kampagnelogo for Dansk Industri, der havde til formål at få danske virksomhe-der i tale og informere dem om den nye EU-forfatningstraktat. Kampagnen skulle udvikle sig løbende op til valget. Kampagnen kom rigtig godt igang men blev jo afblæst sammen med val-get.

Page 30: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

NORDFYNS KOMMUNE / LOGODESIGN / IDENTITYPEOPLE

Page 31: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

FUHU & DEA / LOGO AND IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE

Page 32: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

FUHU & DEA / LOGO AND IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE

FUHU er en forening der skaber bro mel-lem handelsuddannelser, forsk-ning og erhvervslivet. DEA kom som en udvidelse af et interesseområde og skabte et krav om en fornyelse af deres eksisterende design.

Jeg samlede og strammede det eksi-sterende logo op i forbindelse med der nytegnede DEA, rettede de meget skrå streger til 10º. Det ekstra designelement, der går igennem som en bærende del af designet, udtrykker forretnings idéen, - at bygge bro.

1. dddd

Dokumentation FuHu, FBe, Deaog FuHu konFerencecenter

5 fEmtE ELEmEnt2 L O G O

fuhu, fBE OG dEas LOGOEr er specialtegnetog skal Bruges i Dets korrekte Form, i logoFarverne eller i HviD på mØrk BunD.

logo Farver For fuhu, fBE OG dEa Er fÆLLEs navnEtrÆk: PantOnE 5615cmyk: 52, 16, 50, 56rgB: 89, 112, 93Folie: 3635-91, smokeD greyral: ral 6028, kieFergrün

strEGEr: PantOnE 5463 cmyk: 100 sortrgB: 0,0,0Folie: 3m, 100-12, Blackral: ral 5004, scHwarzBlau streger i logo HælDer 10°

FuHus logo Har en tagline, “vi Fremmer viDen”

8 BiLLEdBruG

eksempel på billedtekst. eelit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliqu am erat volutpat. ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ulla mcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

BiLLEdrammEn hÆLdEr 10° og kan som Det Femte element Bruges Dekorativt. stregerne kan variere Fra 0,4-1 pkt aFHængig aF BilleDe og BaggrunD.

Det selvsamme BilleDe kan Bruges på Forskellig vis, veD at Beskære tættere eller længere Fra, som vist i eksemplet Her.

3 cOPOratE farvEr

PantOnE 5615cmyk: 52, 16, 50, 56rgB: 89, 112, 93Folie: 3635-91, smokeD greyral: ral 6028, kieFergrün

corporate Farver For fuhu, fBE OG dEa Er fÆLLEs

PantOnE 329cmyk: 100, 14, 60, 52rgB: 0, 103, 90Folie: uDeFinerBarral: ral 6026, opal grün

PantOnE 484cmyk: 8, 94, 99, 34rgB: 152, 50, 34Folie: 3m 100-23, Deep reDral: ral 3013, tomatenrot

Farver For fBE

Farver For fuhu kOnfErEncE

PantOnE 7408 cmyk: 0, 33, 100, 0rgB: 252, 194, 20Folie: 3m 100-25, sunFlowerral: ral 1003, signalgelB

PantOnE 485cmyk: 0, 96, 100, 0rgB: 213, 43, 30Folie: 3m 3630-143, poppy reDral: ral 3020, verkeHrsrot

PantOnE 5635cmyk: 35, 10, 30, 23rgB: 150, 167, 151Folie: uDeFinerBarral: uDeFinerBar

PantOnE 329, 50%cmyk: 50, 7, 30, 26rgB: 128, 178, 178Folie: uDeFinerBarral: uDeFinerBar

PantOnE 7303cmyk: 1, 11, 58, 2rgB: 232, 206, 121Folie: 3m 100-731, Fawnral: ral 1014, elFenBein

PantOnE 454cmyk: 12, 5, 27, 9rgB: 208, 209, 180Folie: 3m 100-383, ivoryral: ral 9002, grauweiss

hvid Folie: 3m, 100-10ral: ral 9003, signalweiss

PantOnE 540 cmyk: 100, 57,12, 70rgB: 0, 51, 89Folie: 3m 100-003, Blue ral: ral 5003, sapHirBlau

PantOnE 876 c (mEtaLic kOBBEr)PantOnE 4635 cmyk: 12, 61, 80, 45rgB: 147, 94, 58Folie: 3m 3630-129, Bronzeral: uDeFinerBar

PantOnE 5463 cmyk: 100, 45, 38, 96rgB: 0, 45, 54Folie: 3m, 100-12, Blackral: ral 5004, scHwarzBlau

Farver For dEa

aLumni

Velkommen til DEA. I DEA har vi en vision om et tæt samspil mellem virksomheder og forskning – til gensidig glæde og gavn. Vi nedsætter tænketanke, som kan gøre os klogere på, hvilken forskning, der er behov for i virksomhederne – både offentlige og private.

Der skal også midler til, og derfor arbejder vi aktivt for at forskningsmidlerne også tilflyder det erhvervsrettede humaniora og samfunds-videnskab. Det sker gennem påvirkning af samfundsdebatten.

Vi er også optaget af at udvikle og understøtte det konkrete samarbejde mellem virksomheder og forskere – en af vores fornemmeste opgaver er derfor, at være en aktiv formidler af konkrete og brugbare netværk.

Vores tre hovedindsatsområder er altså: TænketanksaktiviteterSamfundsdebattørFormidler og netværksdanner

AKTIVITETER

Tættere på! Krisehjælp til det samspilsramte forhold mellem virksomheder og forskere på DEAs Årsdag 18. april. >

Humaniora på bundlinjenHvad sker der, når man sætter filosoffer og virksomheder sammen? Giver det bedre bundlinje? >

Leadership i øjenhøjdeAlle taler om det – men ved vi egentlig noget om, hvordan man leder fremtidens produktionsapparat – menneskene? >

Genvej til det globale markedKan man få en maskine til at oversætte Shakespears samlede værker til dansk? >

KALENDER

Tænketanksaktiviteter - Samfundsdebattør - Formidler og netværksdanner

Fiolstræde 44, 1171 København K, Tel. +45 3342 6603, [email protected]

SØGOM DEA PARTNERE & MEDLEMMER TÆNKETANKE PRISUDDELINGER PUBLIKATIONER

31. JANUAR Koordinationsgruppemøde i Tuborg-projektet ” hvad skal Danmark leve af”

8. FEBRUAR Styregruppemøde i projektet ”Kulturelle barrierer”

9. FEBRUAR Møde om netværk omkring EU's 7. rammeprogram

27. FEBRUARAkademirådsmøde

1. MARTS Møde i tænketanken ”Forskeruddannelse som strategisk indsatsområde”

15. MARTS Møde i fagpanelet ”Erhvervsforskningsbarometeret

KALENDER

SØG

31. JANUAR Koordinationsgruppemøde i Tuborg-projektet ” hvad skal Danmark leve af”

8. FEBRUAR Styregruppemøde i projektet ”Kulturelle barrierer”

9. FEBRUAR Møde om netværk omkring EU's 7. rammeprogram

27. FEBRUARAkademirådsmøde

1. MARTS Møde i tænketanken ”Forskeruddannelse som strategisk indsatsområde”

15. MARTS Møde i fagpanelet ”Erhvervsforskningsbarometeret

Fiolstræde 44, 1171 København K, Tel. +45 3342 6603, [email protected]

Tænketanksaktiviteter - Samfundsdebattør - Formidler og netværksdanner

OM DEA PARTNERE & MEDLEMMER TÆNKETANKE PRISUDDELINGER PUBLIKATIONER

TÆNKETANKE

Forskeruddannelse som strategisk indsatsområdeLeadership i øjenhøjdeHvad skal Danmark leve afKulturelle barriererErhvervsforskningsbarometeretSprogteknologiEU's 7. rammeprogramLedelse af klyngerVirksomhedernes Top Tyve

DEA nedsætter hvert år en række tænketanke. Tænketankene kan have en kort eller lang levetid afhængig af emne, genstandsfelt og den politiske proces som tænketanken skal forholde sig til. Nogle tænketanke er således meget langtidsholdbare, og strækker sig over flere år, hvor man forsøger at løfte en bestemt problemstilling. Andre tænketanke har en levetid på 6-9 måneder.

Det DEAs Partnerforum som efter indstilling fra bestyrelsen, udvælger de tænketanksaktiv-iteter som skal igangsættes.

DEAs tommelfingerregel er, at tænketankene skal levere ny og unik viden – der skal helst være tale om områder, som andre ikke kan eller vil beskæftige sig med. DEA skal med andre ord levere added value til det danske samfund.

SØG

22 dEa På intErnEttEt

Page 33: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

SCHULTZ INFORMATION / PRODUKT FOLDER / IDENTITYPEOPLE

Page 34: Stine Lindborg Design Portefoelje

PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG

+45 40 9229 74 / [email protected]

Jeg har ca. 20 års erfaring i design og kommunikations-løsninger for en række virksomheder.

I 2000 modtog jeg den Danske Design Pris for TIC identitets program (Teknologisk Informations Center, er siden afviklet til andre ting). I 2001 var jeg nomineret til Den Danske Design-pris for Jeudan logo og identitets program, (københavnsk erhvervs- ejendomsvirksomhed).

For IdentityPeople har jeg i fire år skabt identitets program-mer og designopgaver for b.l.a. Ennova, Coloplast, Højtekno-logifonden, FUHU/DEA, Sundhedsministeriet, Økonomi og Erhvervsministeriet (ØEM), Enalyzer mv.

Jeg var ansat fem år i Eleven Danes, hvor jeg har skabt identitets-programmer og designopgaver for bl.a. TDC, Spar Nord Bank, Budde ,Schou & Ostenfeld, Jeudan, Nordjyske Bank , Disa mv.

Jeg har arbejdet som Ad’er i to år hos DotZero hovedsaglig indenfor BtB, med ansvar for egne kunder bla. for Dansac og Danisco Sugar.

Jeg har også været tre år i London, DesignZoo, hvor jeg var designer og kreativ sparringspartner for nordiske kunder med international basis bl.a. et svensk stort internationalt firma, Mydata automation. Jeg startede min karriere i reklamebranchen som Ad assistent hos reklamebureauet Bierlich og Hinnum.

Født: 1965Uddannelse: Grafonom, grafisk kommunikation

2008 - Selvstændig, freelance 2004 - 2008 Senior designer Identitypeople1998 - 2004 Senior designer Eleven Danes1996 - 1998 Ad’er Dotzero1993 - 1996 Grafisk designer Designzoo, London1992 - 1993 Ad assistent Bierlich&Hinnum1989 - 1991 Grafonom studie, grafisk kommunikation Grafisk Højskole, (Mediehøjskolen)1988 - 1989 Ad assistent Reklamehansen, Helsingør1986 - 1988 Teknisk tegner Helsingør Tekniske Skole