Steinar J. Olsen

Download Steinar J. Olsen

Post on 22-May-2015

289 views

Category:

Business

4 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Om naturvennlig samfunnsansvar Steinar J. Olsen: Grnder og daglig leder av turty-produsenten Stormberg

TRANSCRIPT

<ul><li> 1. <ul><li>Naturvennlig samfunnsansvar </li></ul></li></ul> <ul><li>-fra ord til handling </li></ul> <ul><li>Naturviterforum </li></ul> <ul><li>11.11.09 </li></ul> <p> 2. </p> <ul><li>Historikk </li></ul> <p> 3. </p> <ul><li>Sm turer er ogs store </li></ul> <p> 4. </p> <ul><li>Rekruttering og medarbeidere </li></ul> <ul><li>Bemanningsbyrer </li></ul> <ul><li>NAV arbeid </li></ul> <ul><li>Fengsler </li></ul> <p> 5. </p> <ul><li>Hvorfor ansetter vi ogs mennesker som andre arbeidsgivere ikke har tillit til? </li></ul> <ul><li>Samfunnsengasjement </li></ul> <ul><li>Dyktige mennesker lnnsomt for bedriften </li></ul> <p> 6. </p> <ul><li>Det er mulig </li></ul> <p> 7. </p> <ul><li>P hvilken mte har den inkluderende holdning i forhold til rekruttering pvirketbedriften? </li></ul> <ul><li>Lojalitet og stabilitet </li></ul> <ul><li>Sykefravr </li></ul> <ul><li>Alltid god tilgang p arbeidskraft </li></ul> <p> 8. </p> <ul><li>Verdigrunnlag </li></ul> <ul><li>Inkluderende, rlighet, mot og brekraftig </li></ul> <p> 9. </p> <ul><li>P hvilken mte har den inkluderende holdning i forhold til rekruttering pvirket den enkelte medarbeider? </li></ul> <ul><li>Selvflelse </li></ul> <ul><li>Trygghet </li></ul> <ul><li>konomi/bolig </li></ul> <p> 10. 11. </p> <ul><li>Ansvar</li></ul> <ul><li>Produksjon i Kina </li></ul> <ul><li>Arbeidsforhold </li></ul> <ul><li>Milj/Klima </li></ul> <p> 12. </p> <ul><li>Etiske retningslinjer (Codes of Conduct) </li></ul> <ul><li>Frste sports- &amp; tekstilmerkevare i Norgesom ble tatt opp som medlem avInitiativ for Etisk Handel (i 2002) </li></ul> <ul><li>Anmeldte og uanmeldte kontroller</li></ul> <ul><li>Langsiktige relasjoner felles interesser </li></ul> <ul><li>penhet </li></ul> <ul><li>Fair pris </li></ul> <p> 13. 14. </p> <ul><li>Skityfabrikk 1999-2004 </li></ul> <p> 15. </p> <ul><li>Skityfabrikk 2005/2008 </li></ul> <p> 16. </p> <ul><li>Milj </li></ul> <ul><li>Miljfokus i produksjonen </li></ul> <ul><li>Emballasje. Grnt Punkt </li></ul> <ul><li>Klimaregnskap og -handlingsplan </li></ul> <ul><li>Stormberg var verdens frste sportsmerkevare som ble klimanytralisert med FN-godkjente klimakvoter </li></ul> <p> 17. </p> <ul><li>Fluormiljgifter og andre miljgifter </li></ul> <ul><li>Merkeordning, samarbeidsavtale med Norges Naturvernforbund </li></ul> <ul><li>Panteordning </li></ul> <p> 18. 19. </p> <ul><li>Naturvern kan vre enkelt </li></ul> <p> 20. Stormberg AS </p> <ul><li>Resultater </li></ul> <p> 21. Stormberg AS </p> <ul><li>Distribusjon </li></ul> <ul><li>Sportsfaghandelen </li></ul> <ul><li>Egne Konseptbutikker </li></ul> <ul><li>Nettbutikken stormberg.no </li></ul> <ul><li>Bedriftsalg, profilklr </li></ul> <p> 22. Omsetningsutvikling 1998 2008 23. </p> <ul><li>Vedtektsfestet konomisk minimumsramme for konomisk bidrag til humanitre og samfunnsnyttige prosjekter </li></ul> <p> 24. 25. </p> <ul><li>P rett vei, men mye gjenstr </li></ul> <p> 26. 27. </p> <ul><li> Vinn-vinn-vinn situasjon </li></ul> <ul><li>For viktig </li></ul> <ul><li>Holdninger avgjrende </li></ul> <ul><li>...muligheter </li></ul>