sp - são josé dos campos - psf_psu_cju - avaliação 2015
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com
qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Relatório de Avaliação
Instalação SP – São José dos Campos – PSF_PSU_CJU
Endereço da Instalação Av. Cassiano Ricardo, 521 – Torre A
Jardim Aquarius São José dos Campos/SP – CEP 12246-870
Unidade: Procuradoria Seccional Federal em São José dos Campos Procuradoria Seccional da União em São José dos Campos Consultoria Jurídica da União em São José dos Campos
2015
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2
SUMÁRIO
1. SUMÁRIO ...................................................................................................................... 2
2. METODOLOGIA ............................................................................................................ 3
3. MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU ............................................................ 4
4. MAPEAMENTO DA UNIDADE - PSF............................................................................... 4
5. MAPEAMENTO DA UNIDADE – PSU ............................................................................. 5
6. MAPEAMENTO DA UNIDADE – CJU.............................................................................. 6
7. QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO – PSF_PSU_CJU ........................................... 7
8. QUADRO DE AVALIAÇÃO – PSF .................................................................................... 8
9. QUADRO DE AVALIAÇÃO – PSU ................................................................................... 9
10. QUADRO DE AVALIAÇÃO – CJU .................................................................................. 10
11. RELATÓRIO DE CUSTOS – PF_PU_CJU ........................................................................ 11
12. RELATÓRIO DE CUSTOS – PSF ..................................................................................... 12
13. RELATÓRIO DE CUSTOS – PSU .................................................................................... 13
14. RELATÓRIO DE CUSTOS – CJU .................................................................................... 14
15. CHECK LIST - PF ........................................................................................................... 15
16. CHECK LIST – PSU ....................................................................................................... 22
17. CHECK LIST – CJU ........................................................................................................ 29
18. ANEXO I – FOTOS........................................................................................................ 36
19. ANEXO II – PLANTA BAIXA .......................................................................................... 53
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3
METODOLOGIA
Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da
União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.
A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.
O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.
A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.
Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.
Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.
Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.
Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.
O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU
Instalação:
SP - São José dos Campos - PSF_PSU_CJU Código do Centro de Custo da Instalação: 261100
Endereço da Instalação:
Av. Cassiano Ricardo, 521 - Torre A - Jardim Aquarius - São José dos Campos - SP - CEP 12246-870
Código RIP do prédio no SPIUnet: 7099.00549.500-5
Situação do Imóvel: Locado
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 03 Área total do prédio (m²): 2.405,09
Unidade Gestora (UG): 110099 - SAD/SP CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
MAPEAMENTO DA UNIDADE - PSF
Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional Federal em São José dos Campos - SP Código do Centro de Custo da Unidade: 261101
Endereço da unidade: Av. Cassiano Ricardo, 521 - Torre A - 2º Andar - Jardim Aquarius - São José dos Campos - SP - CEP 12246-870 Telefone: (12) 3797-2263
Fax: (12) 3797-2270
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 2º Andar e 25 salas Área Operacional da unidade (m²): 800
CNPJ da unidade: Não possui
Titular: E-mail:
Substituto: E-mail:
Coordenador Administrativo: JANETH YOSHIMI SUMI NISIMURA E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: CLAUDIA SIMONE DO NASCIMENTO ABREU E-mail: [email protected]
Quantidade de Advogados Públicos: 14 procuradores federais
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 9 servidores
Quantidade de Estagiários: 14 - 13 NS e 1 NM
Quantidade de Terceirizados: 11 - 02 da PSF e 09 compartilhado
Outros Colaboradores:
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MAPEAMENTO DA UNIDADE – PSU
Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional da União em São José dos Campos - SP Código do Centro de Custo da Unidade: 261102
Endereço da unidade: Av. Cassiano Ricardo, 521 - Bloco I - Jardim Aquarius – São José dos Campos – SP – CEP 12246-870 Telefone: (12) 3797-2220
Fax: (12) 3797-2220
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 1 Andar com 25 Ambientes Área Operacional da unidade (m²): 800
CNPJ da unidade: 26.994.558/0043-82
Titular: Marco Aurélio Bezerra Verderamis E-mail: [email protected]
Substituto: Anderson Carlos de Carvalho Franco E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo: Liliane Pádua Moreira E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: Ana Maria Pereira E-mail: [email protected]
Quantidade de Advogados Públicos: 8 Advogados da União
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 11 sendo 9 cedidos
Quantidade de Estagiários: 4 sendo 3 N/S e 1 N/M
Quantidade de Terceirizados: 17 sendo 2 recepcionistas, 1 copeira, 3 auxiliares de serviços diversos, 1 reprografia, 4 vigilantes, 4 limpeza e 2 motoristas (compartilhados com a CJU e PSF -exceção 1 serviços diversos que é somente da PSU)
Outros Colaboradores:
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MAPEAMENTO DA UNIDADE – CJU
Nome da unidade Instalada: Consultoria Jurídica da União em São José dos Campos - SP Código do Centro de Custo da Unidade: 261103
Endereço da unidade: Av. Cassiano Ricardo, 521 – Bloco I – 2º Andar - Jardim Aquarius – São José dos Campos – SP – CEP 12246-870 Telefone: (12) 3797-2220
Fax: (12) 3797-2220
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 01 Andar com 25 ambientes Área Operacional da unidade (m²): 800,00
CNPJ da unidade: Não possui
Titular: CARLOS FREIRE LONGATO E-mail: [email protected]
Substituto: E-mail:
Coordenador Administrativo: FABÍOLA SOARES CAMARA DE OLIVEIRA E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: E-mail:
Quantidade de Advogados Públicos: 6 advogados
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 1 adminsitradora
Quantidade de Estagiários: 7 06 NS E 01 NM
Quantidade de Terceirizados: 13 01 AUXILIAR DE SERVIÇOS DIVERSOS E 01 DE LIMPEZA, OS DEMAIS SÃO COMPARTILHADOS COM A PSU E PSF
Outros Colaboradores:
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QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO – PSF_PSU_CJU
NOTA DA UNIDADE - 2012 69,09% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2013 65,74% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2014 76,26% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 73,80% BOM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5,00 4,67 93,33% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 5,00 4,33 86,67% ÓTIMO
1.3 Áreas Comuns 4,67 1,67 35,71% RUIM
1.4 Estacionamento 3,00 2,67 88,89% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 2,00 0,00 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4,00 4,00 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 23,67 17,33 73,24% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4,00 1,00 25,00% RUIM
2.2 Instalações Elétricas 8,00 5,00 62,50% BOM
2.3 Ar Condicionado 5,00 2,67 53,33% REGULAR
2.4 Elevadores 2,67 2,33 87,50% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 19,67 11,00 55,93% REGULAR
3.1 Mobiliário 4,00 3,67 91,67% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3,00 2,33 77,78% BOM
3.3 Veículos 5,00 4,00 80,00% BOM
3.4 Telefonia 5,00 4,33 86,67% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6,00 5,33 88,89% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6,00 4,67 77,78% BOM
TOTAL DO ITEM 29,00 24,33 83,91% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 9,00 6,67 74,07% BOM
5 Gestão da Documentação e Informação 3,00 2,00 66,67% BOM
6 Gestão Administrativa 6,00 5,33 88,89% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 90,33 66,67 73,80% BOM
Quadro de Avaliação
Instalação: SP - São José dos Campos - PSF_PSU_CJU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 8
QUADRO DE AVALIAÇÃO – PSF
NOTA DA UNIDADE - 2012 69,09% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2013 65,74% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2014 66,37% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 58,24% REGULAR
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 4 80,00% BOM
1.2 Área da Unidade 5 4 80,00% BOM
1.3 Áreas Comuns 5 1 20,00% PÉSSIMO
1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 24 15 62,50% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 0 0,00% PÉSSIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 4 50,00% REGULAR
2.3 Ar Condicionado 5 2 40,00% RUIM
2.4 Elevadores 3 2 66,67% BOM
TOTAL DO ITEM 20 8 40,00% RUIM
3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM
3.2 Almoxarifado 3 2 66,67% BOM
3.3 Veículos 5 4 80,00% BOM
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 4 66,67% BOM
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 3 50,00% REGULAR
TOTAL DO ITEM 29 21 72,41% BOM
4 Tecnologia da Informação 9 4 44,44% REGULAR
5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM
6 Gestão Administrativa 6 4 66,67% BOM
AVALIAÇÃO FINAL 91 53 58,24% REGULAR
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
Quadro de Avaliação
Instalação: SP - São José dos Campos - PSF_PSU_CJU | Unidade: PSF
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 9
QUADRO DE AVALIAÇÃO – PSU
NOTA DA UNIDADE - 2012 69,09% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2013 65,74% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2014 83,33% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2015 83,15% ÓTIMO
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 5 4 80,00% BOM
1.3 Áreas Comuns 4 2 50,00% REGULAR
1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 23 18 78,26% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 2 50,00% REGULAR
2.2 Instalações Elétricas 8 7 87,50% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 5 3 60,00% REGULAR
2.4 Elevadores 2 2 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 19 14 73,68% BOM
3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 5 4 80,00% BOM
3.4 Telefonia 5 3 60,00% REGULAR
3.5 Serviços Terceirizados 6 6 100,00% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 6 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 29 26 89,66% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 9 8 88,89% ÓTIMO
5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM
6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 89 74 83,15% ÓTIMO
Quadro de Avaliação
Instalação: SP - São José dos Campos - PSF_PSU_CJU | Unidade: PSU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 10
QUADRO DE AVALIAÇÃO – CJU
NOTA DA UNIDADE - 2012 69,09% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2013 65,74% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2014 78,15% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 80,22% ÓTIMO
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 5 5 100,00% ÓTIMO
1.3 Áreas Comuns 5 2 40,00% RUIM
1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 24 19 79,17% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 1 25,00% RUIM
2.2 Instalações Elétricas 8 4 50,00% REGULAR
2.3 Ar Condicionado 5 3 60,00% REGULAR
2.4 Elevadores 3 3 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 20 11 55,00% REGULAR
3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3 2 66,67% BOM
3.3 Veículos 5 4 80,00% BOM
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 6 100,00% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 5 83,33% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 29 26 89,66% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 9 8 88,89% ÓTIMO
5 Gestão da Documentação e Informação 3 3 100,00% ÓTIMO
6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 91 73 80,22% ÓTIMO
Quadro de Avaliação
Instalação: SP - São José dos Campos - PSF_PSU_CJU | Unidade: CJU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 11
RELATÓRIO DE CUSTOS – PF_PU_CJU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO TOTAL GERAL
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 98.033,76 R$ 98.033,76 R$ 98.033,76 R$ 98.033,76 R$ 98.033,76 R$ 99.138,60 R$ 102.768,79 R$ 692.076,19
AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 18.461,56 R$ 20.311,75 R$ 28.913,93 R$ 26.701,23 R$ 26.721,63 R$ 24.057,67 R$ 23.561,69 R$ 25.755,56 R$ 26.182,16 R$ 22.199,20 R$ 242.866,38
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 2.355,10 R$ 2.355,01 R$ 4.710,11
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 17.224,70 R$ 17.224,70 R$ 17.224,70 R$ 17.224,70 R$ 17.224,70 R$ 17.224,70 R$ 17.224,70 R$ 17.224,70 R$ 17.224,70 R$ 155.022,30
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 27,63 R$ 27,63
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 10.091,63 R$ 10.143,33 R$ 10.223,73 R$ 10.742,87 R$ 10.691,17 R$ 10.091,63 R$ 10.091,63 R$ 10.091,63 R$ 10.091,63 R$ 92.259,25
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 2.234,56 R$ 2.118,31 R$ 1.950,00 R$ 846,61 R$ 7.149,48
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 2.562,74 R$ 2.562,74 R$ 2.562,74 R$ 2.562,74 R$ 2.562,74 R$ 2.562,74 R$ 2.562,74 R$ 2.562,74 R$ 20.501,92
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 11.240,04 R$ 11.263,68 R$ 11.290,58 R$ 11.263,68 R$ 11.386,68 R$ 11.325,08 R$ 11.416,24 R$ 11.304,48 R$ 90.490,46
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 2.318,89 R$ 2.318,89 R$ 2.318,89 R$ 2.318,89 R$ 2.593,49 R$ 2.593,49 R$ 14.462,54
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 5.183,00 R$ 5.183,00 R$ 10.366,00
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 164,46 R$ 3.154,37 R$ 4.657,70 R$ 2.259,55 R$ 3.154,37 R$ 3.154,37 R$ 3.154,37 R$ 3.154,37 R$ 22.853,56
R$ 162.167,88 R$ 166.496,72 R$ 178.027,71 R$ 174.352,18 R$ 171.473,72 R$ 167.582,42 R$ 149.811,96 R$ 73.082,61 R$ 61.409,26 R$ 26.182,16 R$ 22.199,20 R$ 1.352.785,82
Posição em: 14 de dezembro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 12
RELATÓRIO DE CUSTOS – PSF
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO TOTAL GERAL
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 37.346,19 R$ 37.346,19 R$ 37.346,19 R$ 37.346,19 R$ 37.346,19 R$ 37.767,09 R$ 39.150,02 R$ 263.648,07
AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 7.032,98 R$ 7.737,81 R$ 11.014,83 R$ 10.171,90 R$ 10.179,67 R$ 9.164,83 R$ 8.975,88 R$ 9.811,64 R$ 9.974,16 R$ 8.456,84 R$ 92.520,53
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 190,00 R$ 337,05 R$ 104,86 R$ 631,91
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 897,18 R$ 897,15 R$ 1.794,33
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 59.056,11
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 10,53 R$ 10,53
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 3.844,43 R$ 3.864,13 R$ 3.894,75 R$ 4.092,52 R$ 4.072,83 R$ 3.844,43 R$ 3.844,43 R$ 3.844,43 R$ 3.844,43 R$ 35.146,38
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 879,56 R$ 833,80 R$ 767,55 R$ 333,24 R$ 2.814,16
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 1.008,74 R$ 1.008,74 R$ 1.008,74 R$ 1.008,74 R$ 1.008,74 R$ 1.008,74 R$ 1.008,74 R$ 1.008,74 R$ 8.069,90
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 159,48 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 18.882,60
AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 282,18 R$ 332,34 R$ 563,76 R$ 245,01 R$ 1.423,29
AGU005H DESPESAS PROCESSUAIS - HONORARIOS R$ 6.700,00 R$ 15.000,00 R$ 21.700,00
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 4.424,27 R$ 4.433,58 R$ 4.444,16 R$ 4.433,58 R$ 4.481,99 R$ 4.457,74 R$ 4.493,63 R$ 4.449,64 R$ 35.618,59
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 912,75 R$ 912,75 R$ 912,75 R$ 912,75 R$ 1.020,84 R$ 1.020,84 R$ 5.692,70
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 2.040,12 R$ 2.040,12 R$ 4.080,23
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 62,65 R$ 1.201,66 R$ 1.774,36 R$ 860,78 R$ 1.201,66 R$ 1.201,66 R$ 1.201,66 R$ 1.201,66 R$ 8.706,12
R$ 64.351,11 R$ 65.999,01 R$ 70.389,98 R$ 66.794,55 R$ 74.855,40 R$ 66.357,20 R$ 59.621,50 R$ 30.944,99 R$ 26.137,08 R$ 10.642,78 R$ 23.701,85 R$ 559.795,45
Posição em: 14 de dezembro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 13
RELATÓRIO DE CUSTOS – PSU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO TOTAL GERAL
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 37.346,19 R$ 37.346,19 R$ 37.346,19 R$ 37.346,19 R$ 37.346,19 R$ 37.767,09 R$ 39.150,02 R$ 263.648,07
AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 7.032,98 R$ 7.737,81 R$ 11.014,83 R$ 10.171,90 R$ 10.179,67 R$ 9.164,83 R$ 8.975,88 R$ 9.811,64 R$ 9.974,16 R$ 8.456,84 R$ 92.520,53
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 684,00 R$ 413,60 R$ 516,81 R$ 299,60 R$ 1.914,01
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 897,18 R$ 897,15 R$ 1.794,33
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 6.561,79 R$ 59.056,11
AGU0037 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO R$ 5.916,45 R$ 5.916,45
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 10,53 R$ 10,53
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 3.844,43 R$ 3.864,13 R$ 3.894,75 R$ 4.092,52 R$ 4.072,83 R$ 3.844,43 R$ 3.844,43 R$ 3.844,43 R$ 3.844,43 R$ 35.146,38
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 974,65 R$ 923,94 R$ 850,53 R$ 369,27 R$ 3.118,39
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 1.117,79 R$ 1.117,79 R$ 1.117,79 R$ 1.117,79 R$ 1.117,79 R$ 1.117,79 R$ 1.117,79 R$ 1.117,79 R$ 8.942,33
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 2.340,39 R$ 2.245,46 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.106,34 R$ 2.340,39 R$ 2.340,69 R$ 20.734,83
AGU005H DESPESAS PROCESSUAIS - HONORARIOS R$ 36.800,00 R$ 36.800,00
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 4.902,57 R$ 4.912,88 R$ 4.924,61 R$ 4.912,88 R$ 4.966,53 R$ 4.939,66 R$ 4.979,42 R$ 4.930,68 R$ 39.469,24
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 1.011,43 R$ 1.011,43 R$ 1.011,43 R$ 1.011,43 R$ 1.131,20 R$ 1.131,20 R$ 6.308,13
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 2.260,67 R$ 2.260,67 R$ 4.521,34
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 62,65 R$ 1.201,66 R$ 1.774,36 R$ 860,78 R$ 1.201,66 R$ 1.201,66 R$ 1.201,66 R$ 1.201,66 R$ 8.706,12
R$ 65.132,22 R$ 67.365,26 R$ 77.077,59 R$ 69.698,53 R$ 68.577,18 R$ 66.948,17 R$ 96.892,66 R$ 31.646,90 R$ 26.537,70 R$ 10.273,76 R$ 8.456,84 R$ 588.606,78
Posição em: 14 de dezembro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 14
RELATÓRIO DE CUSTOS – CJU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO TOTAL GERAL
AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 181,26 R$ 181,26
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 23.341,37 R$ 23.341,37 R$ 23.341,37 R$ 23.341,37 R$ 23.341,37 R$ 23.604,43 R$ 24.468,76 R$ 164.780,05
AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 4.395,61 R$ 4.836,13 R$ 6.884,27 R$ 6.357,44 R$ 6.362,29 R$ 5.728,02 R$ 5.609,93 R$ 6.132,28 R$ 6.233,85 R$ 5.285,52 R$ 57.825,33
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 54,44 R$ 44,94 R$ 99,38
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 560,74 R$ 560,72 R$ 1.121,45
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 4.101,12 R$ 4.101,12 R$ 4.101,12 R$ 4.101,12 R$ 4.101,12 R$ 4.101,12 R$ 4.101,12 R$ 4.101,12 R$ 4.101,12 R$ 36.910,07
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 6,58 R$ 6,58
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 2.402,77 R$ 2.415,08 R$ 2.434,22 R$ 2.557,83 R$ 2.545,52 R$ 2.402,77 R$ 2.402,77 R$ 2.402,77 R$ 2.402,77 R$ 21.966,49
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 380,35 R$ 360,56 R$ 331,91 R$ 144,10 R$ 1.216,93
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 436,21 R$ 436,21 R$ 436,21 R$ 436,21 R$ 436,21 R$ 436,21 R$ 436,21 R$ 436,21 R$ 3.489,69
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 2.340,39 R$ 21.063,51
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 1.913,20 R$ 1.917,22 R$ 1.921,80 R$ 1.917,22 R$ 1.938,16 R$ 1.927,67 R$ 1.943,19 R$ 1.924,17 R$ 15.402,63
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 394,70 R$ 394,70 R$ 394,70 R$ 394,70 R$ 441,45 R$ 441,45 R$ 2.461,71
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 882,21 R$ 882,21 R$ 1.764,43
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 39,16 R$ 751,04 R$ 1.108,98 R$ 537,99 R$ 751,04 R$ 751,04 R$ 751,04 R$ 751,04 R$ 5.441,32
R$ 39.886,98 R$ 40.742,69 R$ 43.497,76 R$ 42.699,36 R$ 42.044,49 R$ 41.298,23 R$ 36.884,92 R$ 18.447,84 R$ 16.609,81 R$ 6.288,29 R$ 5.330,46 R$ 333.730,83
Posição em: 14 de dezembro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 15
CHECK LIST - PF
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM Porém, há alguns problemas de manutenção
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM porém, necessitamos de pinturas em algumas salas e o piso por ser suspensos estão necessitando de manutenção, porque estão com algumas placas com desnível.
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
NÃO somente os banheiros são impermeabilizados, a copa e área de serviço são do padrão drywall e piso suspenso de granito.
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM 1, somente para pequenas reuniões.
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
NÃO
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO a nossa unidade conjunta PSU/CJU/PSF não tem servidor ou auxiliar para instalar a PCU.
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO
1.4. Estacionamento:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 16
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM esclarecemos que não temos veículos oficiais, porque o serviço é terceirizado com veículos, assim, os mesmos tem vagas no estacionamento.
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
NÃO As vagas liberadas para a PSF não são suficientes para sequer os procuradores. Os visitantes podem utilizar o estacionamento do condomínio, mas é pago.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM Do condomínio
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? NÃO
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 17
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO por não termos contrato de manutenção e o material ser insuficiente. Atualmente a iluminação está precária em várias salas.
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
por sala
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
NÃO
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM porém, por ser insuficientes há o uso de extensões e réguas.
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Sprint de parede individuais por salas, mas não há condicionamento nos corredores, copa e banheiros.
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
algumas salas que estão em área muita ensolarada e o aparelho não tem a potência necessária para manter o ambiente agradável. Também não há condicionamento nos banheiros, corredores e copa, onde a temperatura é desagradável.
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? NÃO
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO
2.4. Elevadores:
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 18
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO o contrato é do condomínio.
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM o condomínio que faz a manutenção.
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO necessitamos estantes de aço para o almoxarifado e arquivo.
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM porém, não é exclusivo. Faz outras atividades.
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO alguns itens deixam a desejar
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM na nossa unidade conjunta PSU/CJU/PSF tem dois postos de motorista com veículo, porém, esse quantitativo é insuficiente para a demanda das 3 unidades..
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
NÃO na nossa unidade conjunta PSU/CJU/PSF tem dois postos de motorista com veículo, porém, esse quantitativo é insuficiente para a demanda das 3 unidades..
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM a central telefônica é do condomínio.
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Contamos apoio em reprografia em apenas ½ período e 1 auxiliar de serviços gerais. Seriam necessários pelo menos 1 posto integral de reprografia e 2 auxiliares de serviços gerais.
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO Contamos apoio em reprografia em apenas ½ período e 1 auxiliar de serviços gerais. Seriam necessários pelo menos 1 posto integral de reprografia e 2 auxiliares de serviços gerais.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM Porém por apenas ½ período, insuficiente para atendimento da demanda da PSF
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
NÃO As locadas estão, mas o número é pequeno para demanda. As que eram da AGU não funcionam mais.
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO
A maioria dos computadores está obsoleto (mais de 7 anos) e sem contrato de manutenção. Hoje parte da necessidade tem sido suprida por empréstimos da GEX/INSS, mas ainda assim também obsoletos (sobras).
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
NÃO
A maioria dos computadores estão desatualizados e sem contrato de manutenção (somente 3 são mais novos e tem contrato de manutenção, ainda assim com mais de 3 anos de uso)
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO
O acesso a internet é péssimo. As 3 unidades da AGU (PSU/PSF e CJU) são atendidas por um único link de 10 M o que torna o acesso muito lento e em alguns horários não permite acesso aos sistemas dos tribunais (conexão impossível pela lentidão)
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO Houve uma reconfiguração recente para suprir pontos, mas estão sendo utilizados switches dividindo pontos anteriormente existentes
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO Não há sequer quantitativo suficiente para todos os procuradores trabalharem com 2 monitores.
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 21
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
NÃO Na fiscalização é efetuada por 2 servidoras administrativas vinculadas à PSU e CJU.
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM A fiscalização é efetuada por 2 servidoras administrativas vinculadas à PSU e CJU.
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO Apenas parcialmente
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
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CHECK LIST – PSU
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Uma (1) sala de reunião
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
NÃO
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
SIM
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO Cada Unidade possui seu próprio arquivo
1.4. Estacionamento:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Split individuais para cada sala
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? NÃO O contrato anterior se encerrou e até o presente momento não há nova contratação
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA A manutenção dos elevadores é realizada pelo condomínio
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
NÃO Por diversas vezes faz-se necessário solicitar o veículo do INSS pois temos 2 veículos para atender 3 Unidades em uma região que abrange várias cidades
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.1. A unidade possui central telefônica? NÃO
3.4.2. A central está instalada em local adequado? NÃO
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
SIM
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)1? SIM
1 Projeto Esplanada Sustentável (PES) é uma iniciativa que tem por objetivo principal incentivar órgãos e instituições públicas federais a adotarem modelo de gestão organizacional e de processos estruturado na implementação de ações voltadas ao uso racional de recursos naturais, promovendo a sustentabilidade ambiental e socioeconômica na Administração Pública Federal.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 29
CHECK LIST – CJU
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
NÃO
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
SIM
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO
1.4. Estacionamento:
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 30
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? NÃO
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
NÃO
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
NÃO
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
NÃO
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
NÃO SE APLICA
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? NÃO
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? NÃO
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
NÃO
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
NÃO
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM parede e muito velhos
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
NÃO
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
NÃO
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 33
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
NÃO
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
NÃO
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 36
ANEXO I – FOTOS
Fachada
Portaria AGU
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 37
PSF
Gabinete
Sala de procurador
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 38
Sala de cálculo
Secretaria
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 39
Secretaria
Sala de reunião
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 40
Sala UAP
Sala UAP
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 41
Reprografia
Arquivo
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 42
Copa
Copa
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 43
Banheiro
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 44
PSU
Sala do Procurador Chefe
Sala de Advogado
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 45
Sala Servidores Administrativos
Copa
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 46
Banheiro
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 47
CJU
Sala Coordenador
Sala Advogado
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 48
Sala do Setor Administrativo
C Copa
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 49
Banheiro
Quadro Eletricidade
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 50
Ar condicionado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 51
ÁREAS COMUNS
Sala Servidor Informática
Quadro geral de eletricidade
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 52
Área de serviço
Estacionamento
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional.
53
ANEXO II – PLANTA BAIXA
Pav. 2º andar PSU/CJU/PSF
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional.
54
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional.
55
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
Ministro Luís Inácio Lucena Adams
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Patrícia Carneiro Leão de Amorim
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
Júnia Cristina França Santos Egídio
COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL
Abelardo Scalco Isquierdo
Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor
José Carlos Carreira dos Santos
Keily Cristiny Saúde Rodrigues
Leandro Luciano