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1 Sorgenia @Energy Efficiency 2.0 on tour Milano 21 settembre 2016

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Sorgenia @Energy Efficiency 2.0 on tour

Milano 21 settembre 2016

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Chi siamo e key figures

Nata nel 1999 con l’avvento del mercato libero dell’energia, Sorgenia è oggi uno dei maggiori operatori energetici italiani.

Sorgenia:

• produce energia elettrica in modo efficiente, grazie a un parco di generazione moderno ed ecocompatibile;

• vende energia elettrica e gas (a clienti business e residenziali) attraverso un’offerta personalizzata;

• acquista gas naturale per la vendita ai clienti finali e per alimentare le proprie centrali termoelettriche a ciclo combinato.

6 miliardi di kWh

volumi elettrici venduti nell’esercizio 2015

166 milioni di Smc

volumi gas venduti nell’esercizio 2015

3.175 MW4.728 MWPotenza pro-quota impianti Tirreno Power

potenza installata complessiva

207.000clienti in fornitura al 31.12.2015

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Come operiamo nella filiera

Approvvigionamento • Generazione elettrica• Importazione di energia elettrica• Importazione di gas naturale • Acquisto e scambio

Approvvigionamento • Generazione elettrica• Importazione di energia elettrica• Importazione di gas naturale • Acquisto e scambio

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Trasporto DistribuzioneBilanciamento

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Vendita e servizi energetici• Vendita ai clienti finali• Attività per l’efficienza

energetica nei servizi finali

33Sorgenia opera in tutte le fasi strategiche della filiera energetica che sono state toccate dalla liberalizzazione:

• produzione e vendita per il mercato dell’energia elettrica

• approvvigionamento e vendita per il mercato del gas

Le fasi intermedie della filiera (trasmissione e distribuzione per l’elettricità; stoccaggio, trasporto e distribuzione per il gas) sono invece date in concessione dallo Stato in regime di monopolio e regolate per legge dall’Autorità per l’energia elettrica il gas e il sistema idrico (AEEGSI).

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I nostri impianti CCGT

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4 impianti CCGT di Sorgenia

Centrale di Modugno (BA)MARCIA COMMERCIALE: 2010

Centrale di Termoli (CB)MARCIA COMMERCIALE: 2006

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4 impianti CCGT di Sorgenia

Centrale di Aprilia (LT)MARCIA COMMERCIALE: 2012

Centrale di Bertonico-Turano Lodigiano (LO)MARCIA COMMERCIALE: 2011

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04Centrale di Aprilia (LT)MARCIA COMMERCIALE: 2012

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Le performance ambientali degli impianti di Sorgenia

Emissioni specifiche di CO2

388 g/kWh

-30%rispetto alla media del parco

termoelettrico nazionale

Emissioni specifiche di NOx

0,09 g/kWhpari al

valore minimo indicatodalle MTD

(Migliori Tecniche Disponibili)

* Elaborazione interna dati statistici pubblicati da Terna nel 2014

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Con Sorgenia il cliente non è mai solo

Per Sorgenia i clienti sono il valore più importante, da far crescere e conservare nel tempo. Mettere il cliente al centro significa pensare a soluzioni specifiche per ogni tipologia di consumo e creare servizi che assicurino a chi ci sceglie trasparenza, tutela e dedizione assolute.

Cliente

Offerte chiare,semplici epersonalizzate

Assistentepersonale chesegue ognicliente

Formazionedei call centera tutela delconsumatore

Area webriservataper la gestionedigitaledella propriafornitura

AppMySorgeniaper unagestione inmobilità

Carta dellaQualità deiServizi e Cartadelle Imprese

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Il ritorno sul residenziale in modalità full digital

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Il ritorno sul residenziale in modalità full digital

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L’efficienza energetica

Concentrarsi solo sul tema del prezzo dell’energia non è più sufficiente.

Si sta evidenziando una necessità stringente di concentrarsi sul tema dell’efficienza energetica.

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L’approccio di Sorgenia

Oggi Sorgenia ha scelto un «modello leggero», affidandosi a un partner tecnologico – Cremonesi Consulenze - per gestire le richieste di diagnosi energetica e relativo efficientamento dei costi ricevute dai clienti

Nei prossimi mesi metteremo a punto dei servizi e delle offertesu misura per rispondere alle esigenze dei clienti sul grande tema dell’efficienza energetica

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La case: Salmoiraghi&Viganò

Audit energetico su un campione rappresentativo di negozi che ha evidenziato un andamento simile in termini di consumi per tutti i punti vendita.

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I consumi annui:

I consumi annui si attestano su circa 34.000 kWh così ripartiti:12.000 dei quali impiegati per l’illuminazione interna

9.800 per le apparecchiature di servizio

circa 6.700 sono utilizzati per il riscaldamento

quasi 5.700 per la climatizzazione estiva

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Le conclusioni

Le maggiori opportunità di risparmio derivano da un energy managementevoluto che prevede:

l’analisi puntuale dei consumi attraverso l’installazione di un misuratore generale per ogni negozio;

la creazione di un data base energetico e impiantistico di tutti i negozi per programmare interventi mirati;

un’analisi continuativa dei consumi e la realizzazione di benchmark per individuare i negozi più inefficienti e la conseguente installazione di misuratori elettrici, nonché di un sistema di telecontrollo che permetta la rilevazione di temperature e valori di CO2 e la sostituzione delle lampade a fluorescenza con i led.

In ogni singolo negozio si potrà quindi intervenire laddove necessario per razionalizzare i consumi e gli utilizzi, ponendosi l’obiettivo di un risparmio del 30% in bolletta su base annua.