somewe - integratedet social business - paneldiskussion hos marveous
TRANSCRIPT
1
23,7 mio passagerer
25.000 arbejdspladser i 700 forskellige virksomheder i lufthavnen – 2.000 ansatte af Københavns Lufthavn
Omsætning: 3,5 mia. DKK 51% er ejet af en privat investeringsfond, 45% er ejet af staten
Københavns Lufthavn er i blandt de hurtigst voksende lufthavne i Nordeuropa
Københavns Lufthavn
STRATEGI World Class Hub
2
Lufthavnen på social media rejse
Fra: at være et ”under radaren” projekt – uden penge, lille fokus, ingen forventninger Til: at være et stærkt forretningsområde, der har direktionens og bestyrelsens bevågenhed, der tænkes ind i alt kommunikation og er sidestillet med www, CPH Advantage og app. Fremtid: banebrydende SoMoLo forventes
3
Social media strategi understøtter corporate strategi
AT GØRE BEKENDTSKABET MED CPH TIL EN REJSE I SIG SELV
KONKURRENCE- DYGTIGHED
EFFEKTIV DRIFT
EKSTRAORDINÆRE KUNDEOPLEVELSER
Corporate Strategi Social Media Strategi
World Class Hub
4
Social som en integreret del af forretningen
5
Social giver relevans gennem hele rejseværdikæden
6
Den redaktionelle gruppe holder hjulene i gang
7
To-do’s for succes
INTEGRATION
DATA
ROI
THANK YOU @MartinRoulnd
1
#SOCIALMEDIAWEEK #CocaCola, #Marvelous, #socialmedia, #JakobMøllmann
Classified - Unclassified
2 Classified - Unclassified
3
Classified - Unclassified
4
Classified - Unclassified
5
Classified - Unclassified
6
Classified - Unclassified
7 Classified - Unclassified
8 Classified - Unclassified
9 Classified - Unclassified
10
JUST ADD ZERO
Classified - Unclassified
11 Classified - Unclassified
=
12
TAK