some, työkulttuuri ja johtaminen #kine2011
DESCRIPTION
Miten sosiaalisen median ajattelu muuttaa työkulttuuria ja johtamista? Puheenvuoro Kine2011 -seminaarissa. Keskustelua aiheesta: https://plus.google.com/111656240650692979516/posts/5T5ToZRjpgB?hl=fiTRANSCRIPT
![Page 1: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/1.jpg)
Työmme digitaalinen kerros kuinka sosiaalisen median ajattelu muuttaa työkulttuurin?
Tuija Aalto 15.9.2011
![Page 2: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/2.jpg)
Sosiaalinen media on jakamista
![Page 3: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/3.jpg)
Intranet ei ole enää entisensä
• Uusi yhteinen digitaalinen työtila muodostuu kymmenistä työkaluista
• Ns. ”Varjo-IT” kuuluu siihen
![Page 4: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/4.jpg)
Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee?
• Ihmiset kuljettavat tietoa toisilleen aktiivisesti
• Projektiblogit
• Tilapäivitykset
• ”Ääneen ajatteleminen”
![Page 5: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/5.jpg)
Digitaalisen työympäristön työkalupakissa
• Yksityinen tietotyö
• Tiedon jakamisen helppous, median julkaiseminen
• Yhteiskehittely (esim. yhteiskirjoittaminen)
• Vaivattomat etäkokoukset
• Uutisvirta
• Kalenteri
• Tapaamisten sopiminen
• Käytön sujuvuus muuallakin kuin omalla työpisteellä
![Page 6: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/6.jpg)
Metadata mahdollistaa tiedon löydettävyyden
• Ihmisten profiilit (aikeet, aikaansaannokset)
• Sisältö (dokumentit, media)
• Merkitys (suoritus, oppiminen, ihmettely)
• Tuote/Hanke (tuotantonumero)
• Organisaatio (kustannuspaikka)
• Ajankohta
• Paikka
![Page 7: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/7.jpg)
Kokouksia on vara vähentää
• Päätöksenteko
• Aivoriihet, työpajat
![Page 8: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/8.jpg)
Ylen työkulttuurin kulmakivet 2007
Asiakas, päämäärä, vastuu, kunnioitus, riski, oppi, ilo
![Page 9: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/9.jpg)
Arvot
• Jakaminen
• Avoimuus
• Läpinäkyvyys
• Ihmisen arvostaminen
![Page 10: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/10.jpg)
Näkökulmat
![Page 11: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/11.jpg)
Asiakas
• Asiakaspalvelu
• Tuotekehitys
• Kuinka moniin organisaation viestinnän kerroksiin sidosryhmät voidaan ottaa mukaan?
• Missä asioissa avoimuudesta asiakkaiden ja sidosryhmien suuntaan on haittaa?
![Page 12: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/12.jpg)
Crowdsourcing
http://dailycrowdsource.com/intl/crowdsourcing-taxonomy/
Mikrotyö, haasteet, joukkorahoitus ja kilpailut
![Page 13: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/13.jpg)
Päämäärä
• Tavoitteiden jakaminen
• Omista tehtävistä kertominen
• Kannustusta ja tukea
• Töihin vaikuttavat seikat tiedoksi oikeaan aikaan
![Page 14: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/14.jpg)
Voin syventyä rauhassa
• Keskittyminen, mindfulness
• Ajankäytön hallinta
![Page 15: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/15.jpg)
Tilannekuva
• Minulla on reaaliaikainen tilannekuva yhtiön keskeisistä onnistumisen mittareista.
• Johto kertoo omassa työtilassaan, millaisia asioita tekee yhtiön tavoitteiden saavuttamisen eteen.
![Page 16: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/16.jpg)
Vastuu, johdonmukaisuus
• Tieto siitä, mitä olen tehnyt
• Mitkä seikat vaikuttivat tekemiini ratkaisuihin
• Tiedän, mitä on sovittu ja kuka vastaa toteutuksesta
![Page 17: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/17.jpg)
Kissapöytä ja kehitysloki
• Paikka, jossa nostetaan kissat pöydälle
• Kehityskohteiden käsittelyloki
![Page 18: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/18.jpg)
Kunnioitus
• Voin käydä kiinnittämässä nootin kaverin työtilaan asiasta, joka hänen on syytä tietää
• En spämmää meilejä “tiedoksi”
![Page 19: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/19.jpg)
Voin kannustaa työkaveria
• Voin osoittaa olevani kuulolla
• Työkaverin projektien seuraaminen
• Tilapäivitysten “tykkääminen”
![Page 20: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/20.jpg)
Pelillisyyttä?
CC-BY Doonvas
![Page 21: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/21.jpg)
Ansioitumisen osoittaminen taitomerkein
Taitoavain; Marttaliitto; partiomerkki CC-BY psd
![Page 22: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/22.jpg)
Saavutuksia verkostoissa
Myötäpäivään: Foursquare, GetGlue, Klout
![Page 23: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/23.jpg)
Riski, innovaatio
• Rite-Solutions: ”Mutual Fun” –innovaatiopeli
• Vuodesta 2000 alkaen • 50 tuoteideaa
• 15 tuotu markkinoille, 20% liikevoitosta
• 15 patenttia
![Page 24: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/24.jpg)
Oppiminen
• Helppo työkalu, jolla voin jakaa oppimaani
• Merkitysten antaminen havainnoille
• Syventyminen, sattumahdollisuudet
![Page 25: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/25.jpg)
Tulevaisuustyö
• Ihmettelyn tila
• Heikkojen signaalien kerääminen
• Ennakointiverkosto, jossa pohditaan toimintaympäristön muutosta
![Page 26: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/26.jpg)
Jaettu ilo
• Ilakoimisen tila
• Kurittomuus
• Juhlistaminen
• Itselleen nauraminen
![Page 27: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/27.jpg)
Mitä etua sosiaalisen median ajattelun tuomisesta työkulttuuriin on?
Edut
• Tieto ”kulkee”
• Yhteishenki paranee
• Sitoutuminen organisaation tavoitteisiin lisääntyy
• Työ luonteva osa verkkopersoonaa
• Työnantajamielikuva paranee
Mahdollisuudet
• Työn mielekkyys lisääntyy
• Hierarkia katoaa
• Innovatiivisuus lisääntyy
• Tuotekehitys tehostuu
• Organisaation maine paranee
• Tulos on vaikuttavampi
![Page 28: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/28.jpg)
Kustannukset ovat mittavat, ja riskit suuret
Kustannukset
• Työkulttuurin muutoksen jalkauttaminen
• Johtamistaitojen päivitys
• TVT- taitojen koulutukset
• YT-neuvottelut
Riskit
• Päätehtävän katoaminen
• Jakamisen kokeminen epämiellyttäväksi
• Osalle henkilöstöä syrjäytyminen, ulkopuolisuuden kokemus
• Tietosuojaongelmat lisääntyvät
• Muutos karkaa johdon käsistä arvaamattomasti
![Page 29: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/29.jpg)
Riittääkö tahtoa ja uskallusta?
CC-BY a_whisper_of_unremitting_demand
![Page 30: Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022070302/548305c7b4af9f8a548b4af7/html5/thumbnails/30.jpg)