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SOFTWARE & SERVICIOS DE TI Tecnología de talla mundial al servicio de los
demás sectores
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Estamos trabajando en un plan de largo plazo para impulsar la Transformación Productiva en Colombia
2
“En el 2010 el MCIT y su sector, serán un eje fundamental del desarrollo económico del país, logrando un alto impacto en el crecimiento económico y convirtiéndose en el motor de la
transformación productiva, duplicando las exportaciones, alcanzando niveles de USD 12.500 millones de IED, triplicando el número de turistas internacionales y reduciendo en un 50% la informalidad
empresarial del sector”
Visión
Internacionalización de la economía
1
Transformación Productiva
2
Colombia destino turístico de clase mundial
3
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Estamos trabajando en un plan de largo plazo para impulsar la Transformación Productiva en Colombia
3
“En el 2010 el MCIT y su sector, serán un eje fundamental del desarrollo económico del país, logrando un alto impacto en el crecimiento económico y convirtiéndose en el motor de la
transformación productiva, duplicando las exportaciones, alcanzando niveles de USD 12.500 millones de IED, triplicando el número de turistas internacionales y reduciendo en un 50% la informalidad
empresarial del sector”
Visión
Internacionalización de la economía
1
Transformación Productiva
2
Colombia destino turístico de clase mundial
3
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Estamos trabajando en la inserción del país en los mercados mundiales para que la economía y el empleo crezcan
México
CAN
México
CAN
Chile MERCOSUR
Triángulo NorteCentroamericano
Cuba
Estados Unidos
Canadá
EFTA
Unión Europea
Venezuela
2 TLCs con 5 países en el 2002 a …
233 millones de consumidores a…
…9 TLCs en el 2010, con 45 países
...1.200 Millones de consumidores
Tratados de libre comercio
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Estamos trabajando en la inserción del país en los mercados mundiales para que la economía y el empleo crezcan
México
CAN
2 AIIs con 2 países en el 2002 a …
…19 AIIs en el 2011, con 42 países
Acuerdos internacionales de inversión
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Estamos trabajando en la inserción del país en los mercados mundiales para que la economía y el empleo crezcan
México
CAN
…21 ADTs en el 2011, con 23 países
Acuerdos para evitar la doble tributación
1 ADTs con 3 países en el 2002 a …
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Si Colombia fuera una empresa diríamos que….
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Estamos trabajando en un plan de largo plazo para impulsar la Transformación Productiva en Colombia
“En el 2010 el MCIT y su sector, serán un eje fundamental del desarrollo económico del país, logrando un alto impacto en el crecimiento económico y convirtiéndose en el motor de la
transformación productiva, duplicando las exportaciones, alcanzando niveles de USD 12.500 millones de IED, triplicando el número de turistas internacionales y reduciendo en un 50% la informalidad
empresarial del sector”
Visión
Internacionalización de la economía
1
Transformación Productiva
2
Colombia destino turístico de clase mundial
3
![Page 9: SOFTWARE SERVICIOS DE TI - sela.org](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081605/62c33626f644a343c845d518/html5/thumbnails/9.jpg)
Impulsar el desarrollo de sectores nuevos y emergentes
de clase mundial
Estimular la producción de más y mejor de lo bueno, bajo
estándares de clase mundial
Plataforma productiva actual (sectores establecidos)
• Evolución dentro del sector mismo• Agregación de valor e innovación• Competitividad sostenible orientada por demanda y tendencias mundiales
• Generación de más y mejores empleos
Sectores de Clase Mundial, líderes y jalonadores del crecimiento económico del país
Plataforma Productiva Nueva
• Sectores con alto potencial de crecimiento
• De mayor y creciente demanda en mercados
mundiales
• Intensivos en tecnología y conocimiento
Debemos fortalecer nuestro aparato productivo a través de dos (2) estrategias complementarias
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Estructurade la propuesta de valor
Situación actual del sector en términos de crecimiento, productividad, flujo de exportaciones e inversión. Brechas frente a otros países
Visión que tiene para el sector en el corto (2010), mediano (2019) y largo (2032) plazo?
Iniciativas a implementar para que el sector pueda incrementar en 10x su crecimiento, exportaciones y niveles de inversión. Barreras para lograrlo.
3
Compromiso del sector privado con:• Equipo de tiempo completo y de alto nivel para trabajar de la mano con el sector privado en la formulación del plan sectorial y su implementación• Aporte de USD $100.000 para la cofinanciación de una consultoría de clase mundial para la elaboración del plan de negocios sectorial
5
Aspectos de esta estrategia que aseguran que sea sostenible (sin depender de la tasa de cambio, de un solo mercado en exportaciones, de una protección arancelaria o de un subsidio)
4
2
1
Esos sectores concursaron con una propuesta de valor elaborada con apoyo del MCIT, respondiendo las siguientes preguntas:
10
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Estrategia Nuevos Y Emergentes
Potenciales Sectores de Clase Mundial…
Evaluación Jurado
DNPAlta Consejería para la Competitividad y las
Regiones Consejo Privado para la
Competitividad Proexport Bancoldex
Durante el 2008 desarrollamos un proceso abierto con la participación activa de los sectores, para identificar 8 sectores a trabajar en una primera ola del Programa…
•Software & TI
•BPO&O
•Cosméticos y A.A.
•Turismo de Salud
•Industria Gráfica•Autopartes
•Energía Eléctrica, Bienes y Srvs Conexos
•Textil, Confección, Diseño y Moda
Estrategia Mas y mejor de lo bueno
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Servicios tercerizados a distancia (BPO&O)
Software & Servicios de TI
Turismo de Salud
Cosméticos y artículos de aseo
Textil, Confección, Diseño y Moda
Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos
Autopartes
Industria Gráfica
Impulsar el desarrollo de sectores nuevos y emergentes
de clase mundial
Estimular la producción de más y mejor de lo bueno, bajo
estándares de clase mundial
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Segmentos de la transformación tecnológica
No incluye Hardware
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Hacia donde vamos en los próximos años…
OffshoringServicios tercerizados a distancia, puede llegar a representar mas de 200.000 M USD en el mundo los próximos 3 años.
VirtualizaciónVirtualización de servidores es el área más relevante de estas tecnologías
WirelessVamos hacia un mundo sin cables, podría llegar a velocidades Gigabit en 2012.
“Cloud Computing”Nos permite generar modelos de apropiación de tecnologías a bajo costo y disminuir la inversión en infraestructura de hardware
SeguridadEs una de las principales prioridades la industria en general
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2008
2009 ‐ 20122013 ‐ 2019
2020 ‐ 2032
2.000 10.000
500
32.000
2.500
59.000
48.000
26.400
181.000
El sector seguirá una estrategia de tres etapas
IngresosM USD 500
ExportacionesM USD 0
Empleos 21.000
Mercados LatinoaméricaLatinoamérica
España
LatinoaméricaEspañaUSA
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Iniciativas para cerrar brechas
RECURSOS HUMANOS
6 Iniciativas que deben Aumentar aptitud y disposición del recurso humano. Desarrollar bilingüismo. Crear alianzas universidad‐empresa y alinear los programas con las necesidades de mercado.
NORMATIVIDAD
7 iniciativas que buscan Adecuar la regulación de exportación de servicios, propiedad intelectual, protección de datos y telecomunicaciones, entre otros.
FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN
8 iniciativas que pretenden Atraer inversión extranjera y promover al país como proveedor de TI, Consolidar una asociación amplia, incluyente e influyente, con capacidad de ejecución y responsabilidades comerciales
INFRAESTRUCTURA
2 iniciativas que apuntan a Construir Parques Tecnológicos de servicios remotos y software. Aumentar cantidad de finca raíz apta y mejorar la calidad y cobertura de energía y telecomunicaciones.
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El Talento detrás de este esfuerzo
COMITÉ SECTORIAL
RECURSOS HUMANOS
EQUIPO SECTORPÚBLICO
EQUIPO SECTORPRIVADO
FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN
+INFRAESTRUCTURA
NORMATIVIDAD
Y muchas mas….
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En que vamos en Capital Humano
Recursos Humanos
• Capacitaciones a la medida 300 aprendices en primera Ola.
• Entrenamiento para el sector de TI de 8.418 certificados entre 2008 y 2009
• Invest In Bogotá: Programa de Choque ‐ Inglés con, 2575 estudiantes 2008 ‐2009
• MCIT registro de 12.000 certificaciones de nivel de inglés en el 2010
• Sistema de Información Portal “POR TI COLOMBIA”
Avanzamos en :
• Portal de Internet, Certificaciones para el sector, Programa de Becas
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TI&SW, Normatividad un eje de ruta critica.
Marco Normativo y regulatorio
• Diseño de iniciativa para la caracterización del software
• Definición de países estratégicos para suscribir ADT
• Asesoría y apoyo de Colciencias y Fedesoft para aplicar al beneficio de exención de renta.
• Entrenamientos Fedesoft
Avanzado en:
• Definición del estudio para identificar necesidades de financiación del sector
• Análisis del decreto de compras Públicas.
• Análisis de normatividad de zonas francas.
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Una industria fuerte es una industria madura
Fortalecimiento de la industria e Infraestructura
• Fortalecimiento del Gremio, nuevos capitulos
• Misiones 2009 (Cofinanciación Proexport – Fedesoft)
• Diseño del plan de mercado para el sector
• Programa de certificación de la red Colombiana de Calidad de software
Avanzando en:
• Softic (6ta Rueda Internacional de Negocios – Fedesoft – Proexport – CCB)• Aleti (Asamblea Internacional 21 Países Visitantes)
• Caracterización de los parques de tecnología, existentes en Colombia.
• Planes de Certificaciones para el sector: CMMI, PSP, TSP, IT Mark.
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Ya estamos en el camino de TI para el futuro..
US$ Miles de Millones de 2007, Miles de empleados
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Iniciativas para un programa de transformación
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Crear alianzas entre la industria, la Academia e instituciones públicas para garantizar la pertinencia de habilidades, afianzar la formación vía programas en TI/BPO&O, establecer prácticas laborales para estudiantes y desarrollar programas conjuntos de I&D
Intensificar los programas bilingües actuales, reforzando y profundizando su alcance (programas de choque de corto plazo que suplan necesidades puntuales de la industria)
Reforzar la educación bilingüe desde pre‐escolar
Incrementar la oferta de créditos y becas para estudiantes de TI/BPO&O (p.e. a través de fondos de préstamos educativos con ánimo de lucro)
Desarrollar un sistema de información de instituciones educativas y recurso humano que permita a los empresarios hacer seguimiento a (1) oferta y calidad de programas, (2) estudiantes entrenados y certificados, (3) historial laboral; para facilitar el acceso a personal calificado y competencia entre los programas académicos
Desarrollar un plan de divulgación para el sector que incluya eventos en universidades, institutos técnicos y colegios para mejorar la percepción de las oportunidades en TI/BPO&ODefinir y certificar competencias laborales para Voz, Datos y Conocimiento. Evaluar competencias de los egresados
EN EL SECTOR TI, EN RECURSOS HUMANOS SE DEBEN IMPLEMENTAR 6 INICIATIVAS
T1A
T2
T3
T4
T5
T6
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Optimizar la regulación aduanera, comercial, cambiaria y contable de la industria TI/BPO&O
Reglamentar, implementar y hacer seguimiento a la regulación expedida de TICs
Promover y finalizar acuerdos de doble tributación con países estratégicos para ofrecer servicios de TI/ BPO&OCrear un fondo de promoción público‐privado
Crear línea de créditos dedicados a la industria a través de Bancoldex.
Optimizar la certificación de contenido de innovación del nuevo software, susceptible a recibir beneficio tributario
Crear un esquema de offsets para copras publicas de bienes y servicios TICs
EN EL SECTOR TI&SW, EN MARCO NORMATIVO SE DEBEN IMPLEMENTAR 7 INICIATIVAS
T7B
Críticas,en el corto plazo
T8
T9
T10
T11
I1
I2
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EN EL SECTOR TI&SW, EN MADUREZ DE LA INDUSTRIA SE DEBEN IMPLEMENTAR 8 INICIATIVAS.
Fuente: Análisis equipo de trabajo
T14
T13
T16
Consolidar una asociación amplia e incluyente (similar a NASSCOM) que tenga gran representatividad frente al sector, el gobierno y la academia. Debe contar con (1) capacidad de ejecución, (2) acceso a fondos suficientes, (3) recurso humano altamentecalificado, y (4) amplias responsabilidades (p.e., gestión comercial, inteligencia de negocios, reportes de industria, iniciativas especiales, networking internacional)
Aumentar la promoción nacional e internacional del país como un proveedor de servicios y productos de TI/BPO&O (desarrollar una propuesta de valor para tal fin). Estimular la demanda interna y externa, mejorando la comercialización de los productos/servicios
Reforzar los programas de certificaciones de las empresas y de las personas, con el fin de facilitar su reconocimiento en el exterior. Incluye la identificación de Modelos de Gestión de Operación y la creación de un sistema de información que recopile mejores prácticas
Crear un programa de atracción de inversión extranjera a Colombia para TI/BPO&O bajo un esquema de “ventanilla única”
Crear un fondo de inversión de capital privado con recursos parciales de Bancoldex
Incrementar la participación del sector en los programas gubernamentales
T12
T15
C
T17
25
I3
I4
Fortalecer las habilidades comerciales, financieras y de protección intelectual de las empresas.
Apalancar programas públicos (ej: Gobierno en Línea), para la transformación productiva de la industria
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EN EL SECTOR TI&SW, EN INFRAESTRUCTURA SE DEBEN IMPLEMENTAR 2 INICIATIVAS.
26
T18
D
T19
Desarrollar parques tecnológicos de servicios remotos y software con orientación comercial exportadora.
Aumentar cobertura, mejorar estabilidad y acceso al servicio de telecomunicaciones, aprovechando la capacidad instalada no utilizada.