5.1 ¿Porque la intangibilidad de los sistemas de software plantea problemas para la gestión de proyectos de software?

R/= Porque el proceso que se está realizando no puede verse ni tocarse. Y con esto puede generar atrasos, que se sobrepase el presupuesto y se entregue fuera de tiempo el software.

5.2 ¿Porque los mejores programadores no siempre son los mejores gestores de software?

R/= Porque no todos los programadores tiene la capacidad o no les gusta realizar estudios, investigaciones, redacciones y elaboraciones de un informe que detalle cada uno de los procesos que realizara el software.

5.3 ¿Por qué el proceso de planificación de proyectos es iterativo. Y a) Porque un plan se debe revisar continuamente durante el proyecto de software.

R/= Porque este depende de una planificación completa del proceso de tal manera que el gestor debe de analizar una y otra vez los posibles problemas que puedan surgir así como de preparar soluciones a los mismos hasta llegar a una buna planificación.

a) Para verificar que se están cumpliendo cada uno de los requerimientos y los procesos del software.

5.7.Grafico de barras

5.9 Identifique otros posibles riesgos en los proyectos del software

-Cambio de gestión-Competencia-Económico-Hardware-Especificación

5.10 Indique de qué modo el uso de contratos puede incrementar la posibilidad de la aparición de riesgos

R/= Es un riesgo ya que en el desarrollo de software pueden darse problemas y esto generaría atrasos lo cual afectaría el cumplimiento de la fecha en que se estipulo la entrega del software.

5.11 Comente si debería de aceptar esta petición de su jefe si debería persuadir al equipo para dar su tiempo a la organización más que a sus familias. ¿Qué factores podrían ser significativos en la decisión?

R/= Al tomar cualquier decisión existen ventajas y desventajas. Al aceptar la petición del jefe es que se demuestra el deseo de colaborar con la empresa al estar sacrificando el tiempo de convivencia con la familia y los beneficios que podría traer si le pagaran las horas extras.

5.12 Como programador, se le ofrece un ascenso como gestor de proyecto, pero su sensación es que puede tener una contribución más efectiva en un papel técnico que en uno administrativo. Comente cuando debería aceptar ese ascenso.

R/= Al momento que se me comente de ese ascenso pediría un tiempo y tomaría algunos cursos para estudiar todo lo que conlleva la responsabilidad de ser un gestor de proyectos. Al estar capacitada para ese puesto daría a conocer que estoy lista y preparada para tomar el cargo y así desempeñarlo de una manera eficiente.