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Documento de trabajo, febrero 2015
Sociedad y áreas protegidas Programa estratégico 2014-2020 impulsado por EUROPARC-España
EUROPARC-ESPAÑA
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Sociedad y áreas protegidas Programa estratégico 2014-2020 impulsado por EUROPARC-España
Presentación
Las áreas protegidas representan la piedra angular en la conservación del capital natural de nuestro
territorio: el 27% de la superficie terrestre de España está destinada a la conservación de la
naturaleza a través de la principal herramienta de la que disponemos: parques nacionales y
naturales, reservas y monumentos naturales, paisajes protegidos, y todo el conjunto que constituye
la red europea Natura 2000 y las figuras de protección internacionales.
Los paisajes representados en la amplia red de áreas protegidas aportan no sólo la mayor
biodiversidad a Europa, sino agua y aire limpios, oportunidades para el empleo asociado a prácticas
turísticas, agrarias y pesqueras sostenibles, lugares privilegiados para la investigación y la educación,
para el rescate del conocimiento ecológico local, espacios para la salud física y espiritual, un legado
imprescindible para la sociedad de hoy y para las generaciones venideras.
Este Programa es resultado de años de debate en el seno de la organización EUROPARC-España, un
foro profesional nacido en 1993 para compartir experiencias para la mejora de las áreas protegidas
en España y del que forman parte las administraciones responsables de su planificación y gestión y
donde participan más de 1.500 profesionales. En los últimos años hemos asistido al crecimiento
exponencial en el número de espacios naturales protegidos, llegando a representar casi un tercio del
territorio español. En esta andadura han aparecido nuevas necesidades derivadas de un contexto de
profundos cambios que hacen necesario, más que nunca, un proceso de acción que permita mejorar
el papel social del extraordinario patrimonio natural y social que deben representar las áreas
protegidas en una sociedad moderna y avanzada como ha de ser la nuestra.
El diagnóstico de la situación actual indica que corremos el riesgo de retroceder en los avances
alcanzados en los últimos 20 años si no se toman medidas de calado y con urgencia. Este Programa
es un llamamiento a la acción. Las Administraciones Públicas, garantes del cumplimiento de los
compromisos adquiridos a lo largo de casi ya un siglo de historia de los espacios naturales
protegidos, no son las únicas llamadas a la acción. También colectivos sociales y profesionales
diversos están llamados a impulsar este Programa para ampliar eficazmente la perspectiva del valor
social de las áreas protegidas. Organizaciones conservacionistas, colectivos sociales, sector primario,
entidades locales, investigadores, comunicadores, empresarios, personalidades,… Los cambios
necesarios requieren de nuevas fórmulas aún por ensayar, de alianzas fuertes comprometidas a largo
plazo.
El desarrollo del Programa se basa en unos principios transversales fundamentales: ética ambiental,
solidaridad, equidad social e intergeneracional, con visión nacional e internacional.
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Un programa de Alianzas
El Programa Sociedad y Áreas Protegidas 2020 se articula en líneas estratégicas que se desarrollarán
a través de acciones que contribuirán a alcanzar las metas identificadas hasta 2020. Para su
desarrollo, el programa propone alianzas estratégicas, además de seguir desarrollando el trabajo
técnico colaborativo que ha sido clave en los 20 años de andadura de EUROPARC-España,
promoviendo el intercambio de experiencias y la cooperación técnica para la resolución de los retos
de gestión de las áreas protegidas y reforzando las acciones de comunicación para mostrar a la
sociedad los esfuerzos realizados.
Este Programa es un llamamiento a la ACCIÓN para:
Demostrar los beneficios de las áreas protegidas para la sociedad
Implicar a la sociedad para disfrutar de todos los valores materiales e inmateriales de
las áreas protegidas
Mejorar la gestión de más del 27% de la superficie terrestre protegida y del 8%
marino en el contexto del cambio global
Aumentar las capacidades profesionales ante los nuevos retos
Inspirar nuevas fórmulas de gestión más sostenibles, equitativas y solidarias
Fortalecer el sistema de áreas protegidas en España como activo para la sociedad
El desarrollo de las acciones se realizará por distintos mecanismos:
• Grupos de trabajo
• Acciones formativas
• Programa de intercambios
• Proyectos piloto
• Participación en foros sectoriales
• Recopilación de casos inspiradores, observatorios vivos, como ejemplos demostrativos en los
ámbitos de la conservación, el desarrollo socioeconómico, el turismo asociado a los valores
naturales y culturales
El diseño del Programa se ha basado en un diagnóstico crítico que facilita la identificación de las
acciones a promover.
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Luces y sombras en 30 años de áreas protegidas en España
El análisis de la historia reciente de las áreas protegidas en España refleja luces y sombras en los
actuales modelos de áreas protegidas.
Entre los aspectos más positivos -y sobre los que se debe seguir construyendo- destaca el papel que
las áreas protegidas han jugado en la protección de paisajes, ecosistemas, especies y recursos
naturales, tanto en el medio terrestre como en el marino. En muchos casos se ha demostrado la
eficacia de las áreas protegidas en la conservación de la biodiversidad, evitando el deterioro de
ecosistemas valiosos o singulares, y contribuyendo al incremento del tamaño de poblaciones de
especies amenazadas, así como en la conservación de recursos de interés económico (como los
forestales o los pesqueros). A día de hoy puede afirmarse que los territorios más emblemáticos del
territorio español, en muchas ocasiones sometidos durante décadas a notables impactos y
amenazas, se han salvaguardado en lo esencial gracias a la declaración de áreas protegidas. Pero las
áreas protegidas son además espacios de especial relevancia social, muy valorados por su importante
uso para el ocio hasta el punto de que los beneficios de las áreas protegidas se empiezan a vincular al
mantenimiento de la salud y el bienestar de la sociedad. Son además elementos dinamizadores del
tejido social y económico –muy en especial del turismo. Incluso se reconoce su papel como
“territorios ilusionantes”, espacios desde los que se promueven proyectos emprendedores que
añaden valor al territorio. Además, las áreas protegidas han demostrado ser buenos instrumentos
para la sensibilización, comunicación y concienciación ambiental, contribuyendo a mejorar los
procesos de concertación social y de participación. También representan lugares privilegiados para
mejorar la interacción entre los investigadores y los tomadores de decisiones.
Tras varias décadas de gestión, algunos espacios protegidos han conseguido dotarse de equipos de
gestión, integrarse en estructuras administrativas consolidadas, y adquirir capacidad de influir en las
políticas ambientales, en especial la mayoría de los parques nacionales y algunos parques naturales.
Frente a estos logros, las principales dificultades derivan en gran medida de problemas estructurales
que no han sido resueltos.
A pesar de los esfuerzos realizados en los últimos años, no se ha completado la aplicación de los
instrumentos de planificación y de gestión ni se han desarrollado nuevos mecanismos de
financiación. Desde el punto de vista del diseño de las redes de espacios protegidos, el aislamiento y
el pequeño tamaño de muchas áreas puede poner en riesgo su funcionalidad real. Considerando el
territorio en el que se insertan y el conjunto de políticas que les afectan, es frecuente la insuficiente
integración en los instrumentos de ordenación del territorio y la coordinación con otras políticas
sectoriales, las dificultades de coordinación entre las diferentes administraciones, aspectos todos
ellos imprescindibles para alcanzar los ambiciosos objetivos que las áreas protegidas no pueden
alcanzar por sí solas. En muchos casos ha habido poca capacidad para integrar las poblaciones locales
en el proyecto colectivo que supone la declaración de un área protegida, originándose conflictos que
han generado desconfianza y que deben evitarse.
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Luces y sombras de los espacios naturales protegidos en España ASPECTOS POSITIVOS ASPECTOS NEGATIVOS
DIM
ENSI
ÓN
ECO
LÓG
ICA
Se han protegido hábitats, especies y recursos que
posiblemente habrían desaparecido o se habrían degradado
sin áreas protegidas
En muchas ocasiones se han recuperado poblaciones de
especies amenazadas o de especial interés
Se sigue perdiendo biodiversidad, persiste la presión
sobre ciertos hábitats
Vacíos de conocimiento científico (especies, hábitats y
procesos), especialmente en el medio marino
Insuficiente desarrollo de sistemas de seguimiento y
evaluación de resultados
DIM
ENSI
ÓN
TER
RIT
OR
IAL
Piezas clave en la ordenación del territorio. Importantes
instrumentos de conservación y control de cambio de uso del
suelo.
Potenciales -y en ocasiones reales- escenarios de gestión
integrada
Representatividad incompleta (especialmente los
ecosistemas fluviales, litorales y marinos)
Insuficiente integración territorial y coordinación de las
políticas sectoriales
Insuficiente configuración como sistema (aportación de
cada espacio protegido a la funcionalidad del conjunto)
Falta de conectividad (especialmente en el arco
mediterráneo)
Desarrollo incompleto de los instrumentos de
planificación previstos
DIM
ENSI
ÓN
SO
CIA
L
Herramientas útiles para el acercamiento a la sociedad de
valores de conservación
Herramientas de comunicación, concienciación y sensibilización
a favor de la conservación
Aportan relevantes valores inmateriales y proporcionan salud a
la sociedad
Insuficiente apoyo social local (falta de integración del
conocimiento local, los habitantes locales no han
intervenido suficientemente en la gestión). Percepción
de imposición legal
Falta de instrumentos de gestión concertada y/o
contractual (con agentes locales, privados,...)
Insuficiente comunicación del valor de las áreas
protegidas y de los servicios ambientales que prestan.
Falta de incorporación de valores emocionales,
inmateriales.
DIM
ENSI
ÓN
ECO
NÓ
MIC
A
Aportación de valor a los territorios, apoyo al desarrollo
socioeconómico, impulsores de turismo vinculado a los
valores naturales y culturales del territorio
Análisis de los valores no monetarios. Comienzan a identificarse
nuevos instrumentos de financiación.
Dependencia total de los presupuestos públicos
Escasa utilización de otros instrumentos económicos, y
especialmente de la fiscalidad
Falta de capacitación en los equipos actuales para atraer
financiación privada
DIM
ENSI
ÓN
PO
LITI
CA
Apoyo de los movimientos ecologistas y del mundo científico y
académico
Espacios para mejorar el conocimiento científico y técnico
En ciertos momentos y lugares, ha sido una línea política
prioritaria para la conservación
Escasa ambientalización de las políticas sectoriales
Insuficiente complicidad municipal y poca capacidad para
establecer alianzas con las entidades locales
Conflicto por las competencias, dificultades para la
“coordinación voluntaria”
Falta de relevancia en la agenda política
DIM
ENSI
ÓN
INST
ITU
CIO
NA
L Y
OR
GA
NIZ
ATI
VA
Equipos humanos con gran capacidad de trabajo y formación
técnica especializada
Bases jurídicas, instrumentos de planificación y gestión, de gran
potencial y envergadura
Marco legal consolidado y adecuadamente articulado a escala
europea
Experiencias de éxito y conjunto de buenas prácticas de efectos
demostrativos
Precariedad en la composición de los equipos de gestión
Mecanismos muy rígidos en la tramitación administrativa
Falta de coordinación interna entre administraciones
responsables
Falta de coordinación externa, con otras administraciones
Marco institucional no adaptado a trabajar con alianzas
privadas
Sesgo hacia los instrumentos normativos impositivos, más
que a los concertados
Insuficiente vigilancia (especialmente en las zonas
marinas) en momentos de crisis económica.
Insuficiente transferencia de conocimiento desde la
investigación a la gestión
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Oportunidades actuales
Más del 27% del territorio está incluido en la red europea Natura 2000 (el 42% coincidente
con espacios naturales protegidos ya declarados por la legislación nacional). España es el país
europeo que más contribuye al conjunto de la red europea.
En los últimos años se ha avanzado en la declaración de espacios marinos, pasando de menos
del 1% al 8%. El avance en el conocimiento científico ha permitido apreciar el enorme valor
bajo nuestras aguas.
El 73% del territorio por encima de 1.500 metros está protegido (ENP), contribuyendo al
control de la erosión y a la captación de agua.
El 64% de la superficie de ENP son bosques que contribuyen a disminuir el riesgo de erosión
por escorrentía y contribuyen a la captura de CO2.
Cerca del 70% de los humedales, el 63% de las marismas y el 14.3% de la red de ríos tienen
alguna designación como espacio natural protegido.
El capital natural de España es también un activo económico al que contribuyen sus 15
parques nacionales, 149 parques naturales, 291 reservas naturales, 328 monumentos
naturales, hasta un total de más de 1.900 espacios naturales protegidos.
Las áreas marinas contribuyen al aumento de la diversidad y abundancia de especies, muchas
de interés pesquero, y albergan ecosistemas muy frágiles pero fundamentales para el
enterramiento de CO2 o la protección costera de la erosión.
España es el país europeo con más Reservas de la Biosfera, 45 en total, y el segundo en el
mundo después de Estados Unidos. El modelo de Reserva de la Biosfera, donde las zonas
núcleo son áreas protegidas, constituyen oportunidades para un desarrollo socioeconómico
respetuoso con la naturaleza.
Los parques españoles reciben al menos a 21 millones de visitantes, generando empleo local
en zonas frecuentemente deprimidas económicamente por el abandono rural derivado de la
dinámica general socioeconómica vivida desde mediados del siglo XX.
Cada vez son más los espacios protegidos y las empresas comprometidas con la calidad de los
servicios turísticos. Ya hay más de 400 empresas comprometidas con la Carta Europea de
Turismo Sostenible.
Además de su imprescindible papel para la conservación de la biodiversidad, las áreas
protegidas contienen valores inmateriales que contribuyen a mejorar la salud no sólo
individual sino también colectiva, generando espacios de encuentro intergeneracionales que
facilitan la recuperación del conocimiento local y la valorización del patrimonio cultural en
sentido amplio.
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Líneas de trabajo para el Programa estratégico 2020
Para promover todo el potencial de las áreas protegidas en nuestro país el Programa Sociedad y
Áreas Protegidas 2020 impulsado por EUROPARC-España plantea 8 líneas estratégicas que están en
todo caso muy interrelacionadas.
En este documento se identifican las metas a medio plazo y ejemplos de tipos de acciones que
pueden empezar ya a promoverse tanto por las administraciones competentes como por diversas
entidades públicas y privadas interesadas.
A lo largo del desarrollo del Programa Sociedad y Áreas Protegidas 2020 EUROPARC-España
promoverá las alianzas necesarias.
1. Sistema de áreas protegidas: planificación, gestión y seguimiento
eficaces y adaptados a los nuevos retos
El sistema de áreas protegidas debe estar eficazmente integrado en la matriz territorial,
protegiendo las zonas clave ligadas a los servicios de los ecosistemas, mejorando la conectividad,
desarrollando instrumentos de planificación y gestión resilientes y adaptables. La protección del
mar debe seguir impulsándose.
Metas:
Las áreas protegidas se reconocen como elementos esenciales en la planificación territorial y
están integradas eficazmente con los instrumentos de ordenación del territorio.
Se promueve el efecto demostrativo de las áreas protegidas como modelos de gestión
respetuosos con la naturaleza en el conjunto el territorio.
La gestión integrada de zonas costeras es el modelo seguido, incluyendo el conocimiento
ecológico local y particularmente las buenas prácticas de la pesca artesanal.
Las estructuras de gestión están adaptadas a las realidades territoriales y sociales
(aproximación socioecosistémica).
Ejemplos de acciones:
Desarrollar planes ecorregionales, ordenación del territorio con base ecológica.
Desarrollar alianzas que fortalezcan las relaciones naturaleza-sociedad para contribuir a
reducir desequilibrios territoriales.
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2. Servicios de los ecosistemas: producción local, salud, patrimonio
inmaterial
Las áreas protegidas son claves para la sociedad como proveedoras de recursos materiales e
inmateriales. Su puesta en valor pasa por mejorar la formación, aportar datos que demuestren
los beneficios, desarrollar proyectos de apoyo a la producción local beneficiosa para la
conservación de la biodiversidad, promover el patrimonio inmaterial.
Metas:
Las áreas protegidas contribuyen al bienestar humano, manteniendo los servicios de la
biodiversidad y la agrobiodiversidad de un paisaje multifuncional, expresión de un diverso
mosaico de usos del suelo vinculados al conocimiento ecológico local, tanto en el ámbito
terrestre como marino.
Aumenta la importancia de las áreas protegidas como proveedoras de servicios para la
población, incluida la salud pública y el bienestar, la educación y el ocio.
Se protegen las cabeceras de cuenca para garantizar particularmente los servicios de
regulación (control de la erosión) y abastecimiento (agua).
Las funciones de las áreas protegidas son diversas y están adaptadas a la realidad territorial y
social, manteniendo los objetivos de la conservación de la biodiversidad y el mantenimiento
de los servicios de los ecosistemas.
Ejemplos de acciones:
Generar proyectos compartidos que sirvan como pruebas piloto para favorecer alianzas con
sectores como la salud, la cultura, la educación.
Promover proyectos en el sector de la agricultura, ganadería, pesca, trabajo con los
protagonistas sobre el territorio que facilite la incorporación del conocimiento ecológico
local.
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3. Investigación para la gestión: transferencia de conocimiento y
apoyo a nuevas necesidades
La gestión en un contexto complejo y cambiante requiere la plena incorporación del
conocimiento científico. El desarrollo de programas de investigación y de seguimiento orientados
a resolver los problemas de gestión, la divulgación científica y el compromiso científico alineado
con los objetivos amplios de las áreas protegidas son claves.
Metas:
Se mejora la transferencia del conocimiento científico a la gestión, promoviendo el trabajo
conjunto de investigadores y gestores.
Aumentan las capacidades de los profesionales de la conservación en temas transversales y
en todos aquellos relacionados con el cambio global.
Las áreas protegidas son piezas clave para promover un Programa de seguimiento del
Cambio Global tomando distintos tipos de áreas protegidas como observatorios a largo
plazo.
Ejemplos de acciones:
Desarrollar plataformas que permitan la accesibilidad a bases de datos.
Promover foros sectoriales para profundizar en ámbitos más vulnerables como las montañas,
los bosques, los ríos, las áreas marinas y las costeras.
Establecer sistemas de intercambio temporal de trabajo y experiencias entre profesionales
vinculados a las áreas protegidas.
Promover convocatorias de investigación a partir de las demandas de la gestión.
Promover trabajo conjunto investigadores y gestores en los problemas asociados al cambio
global (grupos de trabajo mixtos, proyectos experimentales diseñados conjuntamente, ...).
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4. Comunicación estratégica: mensajes clave a actores fundamentales
para aumentar la relevancia social y política
Todo el esfuerzo técnico se quedará corto si los mensajes clave no llegan a los actores
estratégicos. Es preciso mejorar la capacitación profesional en materia de comunicación,
elaborar materiales dirigidos a sectores clave, aumentar la interacción con las instituciones
políticas para aumentar la relevancia de las áreas protegidas en la Agenda política.
Metas:
La sociedad valora el papel de las áreas protegidas como herramientas no sólo para la
conservación de la naturaleza sino como proveedoras de servicios que contribuyen al
bienestar humano.
Las necesidades de la población local están incorporadas en los procesos de comunicación.
Los profesionales de la conservación de la naturaleza trabajan estrechamente con los
comunicadores.
Ejemplos de acciones:
Adecuar el mensaje de los beneficios de las áreas protegidas a los diferentes colectivos:
desde el acercamiento a los usuarios directos (visitantes, población local, propietarios) hasta
los tomadores de decisiones (grupos parlamentarios), pasando por los sectores más
influyentes en los tomadores de decisiones.
Conocer la percepción y las prioridades de los diferentes colectivos. Resolver, dinamizar o
liderar los cambios que se detecten como necesarios y con posibilidades de éxito.
Favorecer las alianzas con los medios de comunicación, creando mensajes con un lenguaje
menos técnico y más cercano (incidiendo por ejemplo en los valores inmateriales ligados a
las áreas protegidas), utilizando herramientas de comunicación que permitan llegar a amplios
sectores de la sociedad.
Generar “documentos de reflexión”, hacerlos públicos, como herramientas orientadas a
influir directa o indirectamente en los tomadores de decisiones o en los que les influyen.
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5. Buen gobierno, transparencia y participación: diversificación de
modelos de gobernanza
Las administraciones públicas son las garantes de las áreas protegidas, y su papel se verá
reforzado con el apoyo y la participación de la sociedad civil organizada, diversificando donde sea
preciso los modelos de gobernanza, promoviendo la custodia del territorio, mejorando la
transparencia para llegar mejor a la sociedad.
Metas:
Se desarrollan diversos tipos de gobernanza, adaptados a cada realidad territorial y social.
La Administración tiene un papel fuerte como responsable de las políticas de conservación y
promueve procesos de participación.
Aumenta la implicación de la sociedad civil. Mayor participación ciudadana mediante
cogestión, custodia del territorio y voluntariado.
Hay participación de empresas en órganos colegiados a través de asociaciones empresariales
ligadas al territorio.
Se favorece el uso de las tecnologías de la información y la comunicación en la participación.
Ejemplos de acciones:
Incorporar nuevos agentes y colectivos, públicos y privados, procedentes de distintos
sectores profesionales (por ejemplo, reforzar el trabajo con los ayuntamientos, que deberían
ser aliados naturales).
Fomentar una cultura de la transparencia y rendición de cuentas en la administración pública
en general, y en la gestión de las áreas protegidas en particular, como medio para conseguir
el reconocimiento y apoyo necesario, evaluando y publicando los resultados obtenidos y la
calidad de la gestión.
Promover apoyos sociales a través de fórmulas como “Clubs de amigos de los Parques”.
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6. Valoración económica y financiación: beneficios sociales de las
áreas protegidas y apoyo financiero
Los beneficios socioeconómicos de las áreas protegidas superan posiblemente los costes que
supone una gestión eficaz. Hay que avanzar tanto en la valoración económica, más allá del valor
monetario, como en la diversificación de los modelos de financiación, el impulso del mecenazgo,
la fiscalidad y los modelos de financiación mixta.
Metas:
Las áreas protegidas se reconocen como herramientas relevantes para la economía del
territorio en el que se asientan.
El modelo de financiación se basa en la diversificación de fuentes de financiación, con una
financiación pública suficiente para garantizar los servicios básicos.
Se utiliza la valoración económica de los servicios de los ecosistemas como una herramienta
para demostrar el valor de las áreas protegidas, con las debidas precauciones a los
condicionantes que suponga para la financiación pública.
Se hace un mayor uso de la fiscalidad, como herramienta para financiar las áreas protegidas.
Ejemplos de acciones:
Recopilar ejemplos que demuestren el valor de las áreas protegidas en la creación de puestos
de trabajo, la generación de nueva actividad económica y el mantenimiento de los servicios
de los ecosistemas de los que dependen sectores clave (i.e. empleos vinculados al turismo
sostenible en áreas protegidas a través de la Carta Europea de Turismo Sostenible).
Plantear medidas dirigidas a la mejora de la eficiencia en la gestión pública sobre la base de
la necesidad de equipos técnicos experimentados, y con nuevas capacidades cuando sea
preciso, que gestionen las áreas protegidas con presupuestos adecuados en tanto que bienes
públicos.
Profundizar en los nuevos mecanismos financieros y fiscales disponibles para la conservación
de la biodiversidad que permitan disminuir la dependencia de los presupuestos públicos.
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7. Ambientalización de las políticas sectoriales: estrategias
transversales y mejora de la coordinación
Las áreas protegidas están en territorios influidos por muchas otras políticas con las que debe
haber más coordinación y sinergias positivas. Hay que mejorar la capacitación en temas
transversales y promover la ambientalización y la transversalidad.
Metas:
Las políticas sectoriales se ambientalizan. Los aspectos ambientales pasan a ser transversales
en todas las políticas sectoriales.
Se alcanza un alto grado de coordinación entre diferentes políticas.
Las áreas protegidas contribuyen a mejorar el reequilibrio socioeconómico territorial.
Ejemplos de acciones:
Identificar e incorporar criterios de sostenibilidad en todas las políticas sectoriales,
potenciando formas de trabajo inter-escalares interdisciplinares e integradas.
Aumentar las capacidades de los profesionales de la conservación en temas transversales.
Crear consejos interdepartamentales con capacidad de codecisión y favorecer la
coordinación jerárquica en la administración ambiental.
Potenciar la evaluación ambiental estratégica (incluyendo la evaluación de políticas).
Desarrollo de proyectos transversales que mejoren las alianzas entre políticas (turismo
sostenible vinculado a las áreas protegidas (i.e. Carta Europea de Turismo Sostenible), salud y
áreas protegidas, producción agraria, forestal y pesquera sostenible, etcétera.
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8. Marco internacional: responsabilidad global y cooperación
internacional
Las decisiones y actuaciones en nuestro país están influidas por otros países y afectan a terceros.
Ligado a esa responsabilidad global, es preciso visibilizar internacionalmente los esfuerzos en
conservación y fomentar la cooperación internacional.
Metas:
Las áreas protegidas son instrumentos para la cooperación internacional más allá de su valor
para la conservación de la naturaleza, demostrando su valor como ejemplos de solidaridad
internacional.
La cooperación internacional está coordinada entre distintas entidades para aumentar su
eficacia.
Ejemplos de acciones:
Analizar el papel de las áreas protegidas en el contexto global de los cambios
socioeconómicos.
Desarrollar proyectos en colaboración con la Agencia Española de Cooperación y Desarrollo
(capacitación técnica, cooperación internacional).
Promover intercambios entre profesionales de distintos países para fomentar el intercambio
de buenas prácticas.
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Dinos tus prioridades, comparte tus experiencias Oficina Técnica de EUROPARC-España ICEI, Finca Mas Ferré, edif. A, Campus de Somosaguas, Madrid, 28223 [email protected] https://es-es.facebook.com/REDEUROPARC Twitter: @redeuroparc www.redeuroparc.org