Social Connect 2013

Petra Stojanovic-van Kan commercial director

#SCE2013

programma

09.30 – 10.00 welkom en highlights IBM Connect 2013 (Petra Stojanovic)

10.00 – 10.45 social business strategy Connections 4 (Sasja Beerendonk)

10.45 – 11.00 pauze

11.00 – 12.00 Messaging and Collaboration (Scott Souder, IBM)

12.00 – 12.45 netwerklunch

12.45 – 13.30 Kenexa Smarter Workforce (David Kelly, Kenexa)

break-out sessies

13.30 – 14.15 community management Belastingdienst (Sanneke Kats)

13.30 – 14.15 technical session Fire and Ice (Connections en SharePoint)

14.15 – 14.45 pauze

14.45 – 15.30 speltechnieken en metrics IBM Connections (Sasja Beerendonk & Mark

Bouma)

14.45 – 15.30 technical session Fire and Ice (vervolg)

15.30 – 16.30 afsluiting en netwerkborrel

mens

technologie organisatie

18e - 20ste eeuw

structuur & proces

proces | controle | voorspelbaar

managen | lage kosten | mechanisch

9 to 5 | foutloos | intern gericht

geen verandering | controle | proces leading

21ste eeuw

slimheid & flexibiliteit

kennis | informatie | overal

netwerk | creativiteit | doelgericht

intrinsiek | zelfstandig | vertrouwen

samenwerken | discipline | faciliteren

yellow & blue

http://www.youtube.com/watch?v=jdmj69Csp1w

http://www.youtube.com/watch?v=GLsWgmoT--w

IBM Connect 2013 – from liking to leading

A Social Business is one that applies

social networking tools and culture to

business roles, processes and outcomes,

achieving powerful returns on time

invested

wat cijfers

• 20ste editie LotusSphere -> Connect

• 15 sessies binnen 5 tracks over 2 locaties

• Totaal > 300 sessies

• 5 dagen

• Bezoekers aantal >10%, ‘business leader

attendance’ bijna 2x hoger

• IT, HR, Marketing

• > 2,000 organisaties

• >100 exhibitors

algemene visie

• 3e era van automatisering:

– Tabulating systems era

– Programming systems era

– Cognitive systems era

• Big data 3x in komende 3 jaar door:

– Sensors

– Social media

– VoIP

– Enterprise data

• trends and signalen zijn belangrijker dan

compleetheid van data

• Social strategie van IBM in 2 delen:

– Smarter Workforce (ook wel de Exceptional

Employee Experience) – hoe je binnen de muren

van je organisatie alle ongestructureerde

informatie in de stof van je processen kan weven

en je medewerkers het verschil kan laten maken

– Exeptional Customer Experience - hoe je je klant

als individu kan herkennen en een relatie mee kan

opbouwen

• Gemene deler is continue en live meten en

bijsturen gebaseerd op alles wat er online

gebeurt.

product annonceringen

• IBM Connections 4.5 en IBM Connections

Next?

• IBM Quickr -> IBM Connections Content

Manager

• Kenexa

• .....

opvallend

• focus op de waarde van de oplossingen,

minder op producten

• compleet aanbod

– samenwerken

– kennisdelen

– adoptie

– meten

– sturen

– ...

• groot aanbod aanvullende producten

• aandacht voor bestaande investeringen

Social Business – een andere blik

A social business is a non-loss, non-dividend

company designed to address a social

objective within the highly regulated

marketplace of today. It is distinct from a non-

profit because the business should seek to

generate a modest profit but this will be used to

expand the company’s reach, improve the

product or service or in other ways to subsidise

the social mission.

Wikipedia

Judy Bralds

Pen Aubrain

• brengt mensen in beweging voor gezond

brood in Haïti

• Stichting HaïtiContact

• Wilt u dit sympathieke project sponsoren door

ook een brood delen met uw medewerkers of

relaties? Voor elk brood gaat 4 euro direct

naar het project Pen Aubrain. U kunt broden

bestellen of online een donatie doen via

www.haiticontact.nl.