situación socioeconómica, laboral y profesional de los
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Universidad de La Salle Universidad de La Salle
Ciencia Unisalle Ciencia Unisalle
Optometría Facultad de Ciencias de la Salud
1-1-2009
Situación socioeconómica, laboral y profesional de los Situación socioeconómica, laboral y profesional de los
optómetras que laboran en las ópticas habilitadas en el optómetras que laboran en las ópticas habilitadas en el
departamento del Atlántico durante el primer periodo de 2009 departamento del Atlántico durante el primer periodo de 2009
Ana Catalina Martínez Nova Universidad de La Salle
Andrés Mauricio Morales Universidad de La Salle
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Citación recomendada Citación recomendada Martínez Nova, A. C., & Morales, A. M. (2009). Situación socioeconómica, laboral y profesional de los optómetras que laboran en las ópticas habilitadas en el departamento del Atlántico durante el primer periodo de 2009. Retrieved from https://ciencia.lasalle.edu.co/optometria/96
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA OPTOMETRIA
SITUACIÓN SOCIOECONOMICA, LABORAL Y PROFESIONAL DE
LOS OPTÓMETRAS QUE LABORAN EN LAS OPTICAS HABILITADAS
EN EL DEPARTAMENTOS DEL ATLANTICO DURANTE EL PRIMER
PERIODO DE 2009.
Ana Catalina Martínez Nova
Andrés Mauricio Morales
Bogotá 2009
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA OPTOMETRIA
SITUACIÓN SOCIOECONOMICA, LABORAL Y PROFESIONAL DE LOS
OPTÓMETRAS QUE LABORAN EN LAS OPTICAS HABILITADAS EN EL
DEPARTAMENTOS DEL ATLANTICO DURANTE EL PRIMER PERIODO DE
2009.
Ana Catalina Martínez Nova
Andrés Mauricio Morales
Trabajo de grado para optar al titulo de optómetra
Director Trabajo de Grado:
Dr. WILSON GIOVANNI JIMENEZ BARBOSA
Magister en administración
Bogotá 2009
MIS AGRADECIMIENTOS DE LA TESIS... (Como lo prometí)
Son tantas personas a las cuales debo parte de este triunfo, de lograr
alcanzar mi culminación académica, la cual es el anhelo de todos los que así lo
deseamos.
Definitivamente, Dios, mi Señor, mi Guía, mi Proveedor, mi Fin Ultimo;
sabes lo esencial que has sido en mi posición firme de alcanzar esta meta, esta
alegría, que si pudiera hacerla material, la hiciera para entregártela, pero a
través de esta meta, podré siempre de tu mano alcanzar otras que espero sean
para tu Gloria.
Mi hermana Natalia, mis padres Héctor y Nubia, por darme la estabilidad
emocional, económica, sentimental; para poder llegar hasta este logro, que
definitivamente no hubiese podido ser realidad sin ustedes. GRACIAS. Madre,
serás siempre mi inspiración para alcanzar mis metas, por enseñarme que todo
se aprende y que todo esfuerzo es al final recompensa. Tu esfuerzo, se
convirtió en tu triunfo y el mío, TE AMO.
A mi abuelita y a mis tíos (as) por estar a mi lado, y por el apoyo que me
han brindado.
A Alexander Arellán por permitirme soñar y crecer con su imaginación por
enseñarme que no hay limites, que lo que me proponga lo puedo lograr y que
solo depende de mi.
A todos mis amigos pasados y presentes; pasados por ayudarme a crecer y
madurar como persona y presentes por estar siempre conmigo apoyándome en
todo las circunstancias posibles, también son parte de esta alegría, LOS
RECUERDO.
A mi amiga Ángela Burgos por su apoyo incondicional.
A mi director de tesis Profesor Dr. Giovanni Jiménez por su calidez,
sugerencias y confianza.
A todos los profesores del programa de optometría porque de cada uno de
ellos aprendí mucho para mi vida profesional.
Y a todas aquellas personas que de una u otra forma, colaboraron o
participaron en la realización de esta investigación, hago extensivo mi más
sincero agradecimiento.
Ana Catalina Martínez Nova
En primera instancia a Dios por estar conmigo siempre, por guiar mis pasos en
este caminar.
A mi Director de Tesis Dr. Giovanni Jiménez por aportarme con sus ideas para
la consolidación de este proyecto.
A mi compañera de tesis Catalina Martínez, como también a otras amigas
como Ángela Burgos, Yuli Mendivelso que aportaron con un granito de arena
para que este sueño se hiciera realidad.
A Yirleny y a Jakeline por el apoyo recibido.
Y a todas las personas que de una u otra forma hicieron posible que este
proyecto salga adelante.
Andrés Mauricio Morales Nuñez
TABLA DE CONTENIDO
1. RESUMEN 11
2. INTRODUCCIÓN 12
2.1 OBJETIVOS 13
2.2 METODOLOGIA 14
2.3 JUSTIFICACIÓN 15
3. MARCO TEORICO 16
4. RESULTADOS 24
4.1 ANALISIS UNIVARIABLE 25
4.1.1 VARIABLES SOCIALES 25
4.1.2 VARIABLES ECONOMICAS 28
4.1.3 VARIABLES DEL EJERCICIO PROFESIONAL 30
4.2 ANALISIS BIVARIABLES 40
5. COMENTARIOS 45
6. CONCLUSIONES
7. BIBLIOGRAFIA
8. ANEXOS
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Mapa político del departamento del Atlántico. 23
Figura 2. Distribución de encuestas. 24
Figura 3. Distribución encuestas no realizadas. 25
Figura 4. Distribución de Género. 25
Figura 5. Distribución de edades. 26
Figura 6. Distribución de Estado Civil. 26
Figura 7. Distribución de Número de hijos. 27
Figura 8. Distribución de Número de personas a cargo. 27
Figura 9. Distribución de tipo de vivienda. 28
Figura 10. Distribución la vivienda en la que vive. 28
Figura 11. Distribución de ingresos mensuales. 29
Figura 12. Distribución de fuente de los ingresos. 29
Figura 13. Distribución por ingresos de optometría respecto a sus
gastos. 30
Figura 14. Distribución Universidad de egreso. 30
Figura 15. Distribución año de egreso. 31
Figura 16. Distribución ha obtenido titulo de posgrado. 31
Figura 17. Distribución de tipo de posgrado. 32
Figura 18. Distribución de a realizado cursos de educación continua. 32
Figura 19. Distribución de tipos de cursos de educación continúa. 33
Figura 20. Distribución domina otra lengua. 33
Figura 21. Distribución cual lengua domina. 34
Figura 22. Distribución de nivel de dominio de lengua. 34
Figura 23. Distribución conoce las leyes que rigen la optometría. 35
Figura 24. Distribución cuales leyes conoce de optometría. 35
Figura 25. Distribución conoce los instrumentos para habilitar un
consultorio de optometría. 36
Figura 26. Distribución cuales instrumentos conoce. 36
Figura 27. Distribución tiempo promedio empleado en la consulta. 37
Figura 28. Distribución cuales exámenes realiza. 38
Figura 29. Distribución experiencia laboral en el área clínica. 39
Figura 30. Distribución cual es el precio que cobra por consulta. 39
Figura 31. Relación entre tipo de vivienda Vs. propiedad de la vivienda. 40
Figura 32. Relación entre propiedad y no propiedad de la vivienda Vs. Ingresos. 41
Figura 33. Relación entre ingresos mensuales Vs tiempo de consulta. 42
Figura 34. Relación entre valor consulta Vs tiempo de consulta. 43
Figura 35. Relación entre valor consulta Vs tiempo de experiencia. 44
LISTA DE TABLAS
Tabla 1 NÚMERO DE ENCUESTAS POR MUNICIPIOS 24
Tabla 2 CONSULTORIOS 24
Tabla 3 ENCUESTAS NO REALIZADAS 25
Tabla 4 GENERO 25
Tabla 5 EDADES 26
Tabla 6 ESTADO CIVIL 26
Tabla 7 NUMERO DE HIJOS 27
Tabla 8 NUMERO DE PERSONAS A CARGO 27
Tabla 9 TIPO DE VIVIENDA 28
Tabla 10 LA VIVIENDA EN LA QUE VIVE 28
Tabla 11 INGRESOS MENSUALES 29
Tabla 12 FUENTE DE LOS INGRESOS 29
Tabla 13 LOS INGRESOS DE OPTOMETRIA SON SUFICIENTES PARA CUBRIRSUS GASTOS 30
Tabla 14 UNIVERSIDAD DE EGRESO 30
Tabla 15 AÑO DE EGRESO 31
Tabla 16 A OBTENIDO TITULO DE POSGRADO 31
Tabla 17 TIPO DE POSGRADO 32
Tabla 18 A REALIZADO CURSOS DE EDUCACION CONTINUA 32
Tabla 19 TIPO DE ECUCACION CONTINUA 33
Tabla 20 DOMINA OTRA LENGUA 33
Tabla 21 CUAL LENGUA DOMINA 34
Tabla 22 NIVEL DOMINIO DE LA LENGUA 34
Tabla 23 CONOCE LAS LEYES QUE RIGEN LA OPTOMETRIA 35
Tabla 24 CUALES LEYES CONOCE 35
Tabla 25 CONOCIMIENTOS DE INSTRUMENTOS PARA HABILITAR UN CONSULTORIO DE OPTOMETRIA 36
Tabla 26 CUALES INSTRUMENTOS CONOCE 37
Tabla 27 TIEMPO PROMEDIO EMPLEDO EN LA CONSULTA 37
Tabla 28 CUALES EXAMENES REALIZA 38
Tabla 29 EXPERIENCIA LABORAL EN EL AREA CLINICA 39
Tabla 30 CUAL ES EL PRECIO QUE COBRA POR UNA CONSULTA PARTICULAR 39
Tabla 31 RELACIÓN ENTRE TIPO DE VIVIENDA Vs. PROPIEDAD DE LA VIVIENDA 40
Tabla 32 RELACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y NO PROPIEDAD DE LA VIVIENDA Vs. INGRESOS. 41
Tabla 33 RELACIÓN ENTRE INGRESOS MENSUALES Vs TIEMPO DE CONSULTA 42
Tabla 34 RELACIÓN ENTRE VALOR CONSULTA Vs TIEMPO DE CONSULTA 43
Tabla 35 RELACIÓN ENTRE VALOR CONSULTA Vs. TIEMPO DE EXPERIENCIA EN EL AREA CLINICA 44
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1. Encuesta aplicada al departamento del Atlántico. Anexo 2. Pagina del ministerio de protección social Anexo 3. Carta de presentación firmada por el secretario académico y director de tesis. Anexo 4. Fotos del trabajo de campo.
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SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA, LABORAL Y PROFESIONAL DE LOS OPTÓMETRAS QUE LABORAN EN LOS CONSULTORIOS OPTOMÉTRICOS HABILITADOS EN EL DEPARTAMENTO DEL
ATLANTICO DURANTE EL PRIMER PERIODO DE 2009.
1. RESUMEN
Objetivo: Conocer la situación socioeconómica, laboral y profesional de los optómetras que desempeñan su profesión en los consultorios optométricos habilitados en el departamento de Atlántico en el año 2009. Materiales y Metodos: Se realizo una encuesta a los optómetras que laboran en los consultorios habilitados en el departamento del Atlántico al año 2009 adquiriendo datos relacionados con las variables sociales, económicas y profesionales. Resultado Teniendo en cuenta la base de datos del Ministerio de Protección Social donde existen un total de 101 consultorios optométricos habilitados, una vez visitados se cumplió con el 66% del objetivo el cual corresponde a 67 encuestas realizadas, el 34% restante corresponde a 7 consultorios donde no hay optómetra, 5 no existe dirección, 15 donde la dirección se repite y solo hay un optómetra, 7 donde el optómetra trabaja en dos sitios. Conclusiones: Un gran porcentaje reporta estar estable económicamente, ya que sus ingresos son suficientes para sus gastos, el dinero recaudado mensual parte desde $1.500.000 hacia arriba variando si es propietario o empleado de una o más ópticas, la fuente de estos ingresos es en su mayoría de valor de la consulta y la venta de artículos relacionados con el medio.
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2. INTRODUCCION:
La situación laboral de los optómetras ha decaído con el advenimiento de la ley 100 de 1993 y con el aumento en el número de facultades de optometría, estos dos factores combinados con llevan al aumento en la oferta de profesionales, sin una contra partida en la demanda de los mismos, lo cual deprimió la remuneración e impactó a variables relacionados con su calidad de vida.
Por tal causa surge la pregunta ¿Cuál es la situación laboral y socioeconómica de los optómetras vinculados a las ópticas habilitadas por el Ministerio de Protección Social en el Atlántico? Siendo que la actividad económica principal del departamento se basa en: la industria, representada por los sectores químicos, farmacéuticos, textileros y papeleros. La prestación de servicios representa el segundo nivel de ingresos, se destacan los sectores comerciales y de transporte debido la categoría de puerto marítimo internacional. Las actividades agropecuarias se basan en el cultivo de algodón, arroz, sorgo, ajonjolí, yuca, maíz y algunos frutales; el turismo también juega papel importante.
Con el fin de dar respuesta a la pregunta planteada se diseño una encuesta que analiza variables sociales, económicas, laborales y del ejercicio profesional, con la cual se busca establecer un diagnóstico de la realidad que enfrenta el profesional ligado a estas empresas.
Las únicas fuentes bibliográficas que muestran la realidad social, económica, profesional y laboral son: el articulo titulado “Situación social, económica, laboral profesional de los optómetras en dos quebradas en el 2006”, publicada en la Revista Ciencia y Tecnología para la salud visual y ocular, numero 9 julio – diciembre de 2007 de la facultad de Optometría de la Universidad de la Sallé, el articulo, “¿están satisfechos los especialistas de la visión con sus ingresos?” publicado en la Revista Franja Visual, volumen 17 de agosto - septiembre de 2008, y la tesis de grado titulada “situación laboral y socioeconomía de los optómetras vinculados a cadenas de ópticas en la ciudad de Bogotá D. C”.
Por otro lado los optómetras que laboran en los consultorios habilitados deben conocer normas relacionadas con la prestación de servicios de salud de forma independiente según la resolución numero 1043 de 2006, quienes opten como profesionales independientes “Solamente están obligados al cumplimiento de las condiciones de capacidad tecnológica y científica en lo que les sea aplicable”. Además según esta ley por la cual se establecen las condiciones que deben cumplir los prestadores de Servicios de Salud para habilitar sus servicios e implementar el componente de auditoria para el mejoramiento de la calidad de la atención y se dictan otras disposiciones”.
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2.1 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Conocer la situación socioeconómica, laboral y profesional de los optómetras que desempeñan su profesión en los consultorios optométricos habilitados en el departamento de Atlántico.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Identificar los factores socioeconómicos, laborales y profesionales en los que desarrollan su cotidianidad los optómetras que laboran en los consultorios optométricos habilitados en el departamento de Atlántico.
2. Determinar los factores que pueden afectar la situación socioeconómica de los profesionales en optometría de Atlántico.
3. Crear un documento base útil para el análisis de la calidad de vida de los optómetras en la actualidad.
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2.2 METODOLOGÍA
A través de una Investigación Descriptiva se identificaran las principales variables sociales (edad y genero), económicas (identificar calidad de vida), laborales (condiciones en las cuales trabaja) y del ejercicio profesional (formación académica y desarrollo de su profesión). Elaborando una encuesta que será el instrumento a utilizar para evaluar e identificar la situación que viven los Optómetras que laboran en los consultorios optométricos habilitados. Se diseño una encuesta que se aplicará a los optómetras de los consultorios optométricos habilitados en el departamento del Atlántico. (Anexo 1).
Para conocer la cantidad de prestadores de servicios de optometría que están actualmente habilitados se consulta la página del Ministerio de Protección Social (www.minproteccionsocial.gov.co) (Anexo 2). Buscando la información necesaria para encontrar cada uno de los consultorios averiguando así el nombre del representante lega, dirección y teléfono.
Esta investigación se realizará en diferentes fases de acuerdo a la situación del departamento y para las cuales se tomarán en cuenta los consultorios optométricos habilitados por el ministerio de Protección Social en el Atlántico. Por medio de una carta de presentación firmada por el secretario académico de la facultad ciencias de la salud y director de trabajo de grado (Anexo 3), se contacto a los profesionales que laboran en los consultorios habilitados a los cuales se les aplico la encuesta que proporciono información sobre la situación socioeconómica, laboral y profesional. La encuesta se transcribió al programa Excel a través del cual se procede a la tabulación de los datos recogidos en el trabajo de campo.
El análisis se realizo, Primero Univariables, comparando los datos recolectados por cada variable, Segundo Bivariable, una vez consolidados los análisis univariable en los casos pertinentes los resultados de una variable con la otra. En cuanto a los sesgos posibles están delimitados en la parte de encuestador y encuestados; el encuestador podría inducir las respuestas, o una mala catalogación de respuesta. Por su parte el encuestado podría no tener claridad sobre la pregunta, podría tener temor a implicación posible de la respuesta o indisposición en el momento de responderla la pregunta.
En cuanto al encuestado, se darán explicaciones sobre el objetivo del estudio y de la encuesta; se aplicara la encuesta en condiciones similares para cada caso se plantea un horario de receso entre consulta. Las encuestas no solicitaran información que facilite la ubicación del encuestado, preservando con ella su anonimato. No se presenta sesgo de selección, ya que no habrá muestra, sino que se entrevistara toda la población del estudio.
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2.3 JUSTIFICACION
Al leer la revista científica y tecnológica, se encontró un articulo de la fundación universitaria del área andina de Pereira titulado “situación Social, económica, laboral y profesional de los optómetras en la ciudad de Pereira y Dosquebradasen el 2006”, en los datos hallados en este estudio, es inquietante el hecho de que en esta parte del país los optómetras obtienen una remuneración baja que oscila en 1.000.000 y 1.500.000 de acuerdo a la experiencia laboral, en contraste con lo que reciben los optómetras en diferentes países con Norte América o el Reino Unido, además de esto hay otros factores que llaman la atención como el estilo de vida que llevan los optómetras, el conocimiento de las leyes que reglamentan la optometría así como los instrumentos mínimos legales de habilitación para un consultorio de optometría.
Esta investigación hace reflexionar acerca de la situación actual de los profesionales de la salud visual en el Atlántico, ya que esta tiene en la Universidad Metropolitana de Barranquilla facultad de optometría lo que a llevado a que tenga mayor población de optómetras en los últimos años por esto seria necesario investigar la situación socioeconómica de los profesionales que laboran el los consultorios habilitados por el Ministerio de Protección Social.
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3. MARCO TEORICO
La optometría, según la Ley 372 de 1997, “por la cual se reglamenta la profesión de optometría en Colombia y se dictan otras disposiciones”, En su artículo 2 define: “la optometría, es una profesión de la salud que requiere título de idoneidad universitario, basada en una formación científica, técnica y humanística. Su actividad incluye acciones de prevención y corrección de las enfermedades del ojo y del sistema visual por medio del examen, diagnóstico, tratamiento y manejo que conduzcan a lograr la eficiencia visual y la salud ocular, así como el reconocimiento y diagnóstico de las manifestaciones sistémicas que tienen relación con el ojo y que permiten preservar y mejorar la calidad de vida del individuo y la comunidad”. Además en el artículo 4 que habla de las actividades, para todos los efectos legales se entiende por ejercicio de la Optometría, la aplicación de conocimientos técnicos y científicos.
Por otro lado retomando la Entrevista realizada a Carlos Alberto Giraldo Giraldo, presidente de la Asociación Medica Sindical Colombiana, regional Antioquia al ver la baja calidad en la prestación de los servicios por parte de los profesionales de la salud, y como resultado del análisis de la oferta educativa, en el año 1994 un año después de expedirse la Ley 100 sobre seguridad social en Colombia, se empiezan a promover investigaciones para mirar la evolución del sistema de seguridad social para descubrir avances y obstáculos, dicha investigación fue contratada por la universidad de Harvard.
Una de las conclusiones que se dieron de la investigación fue que no se tuvo en cuenta el papel que juega el recurso humano en el desarrollo de la reforma y por lo tanto podría ser un obstáculo, como consecuencia en el ministerio de protección social, se constituyo una oficina de apoyo a la reforma de seguridad social en Colombia encargada de ejecutar las recomendaciones de los resultados de la investigación que fueron: Plan multidisciplinario para la modernización de la educación, capacitación y entrenamiento en salud; plan de largo plazo para el desarrollo y el fortalecimiento de los recursos humanos; acreditación de las instituciones de educación y entrenamiento en salud; y modelo de oferta y demanda de recursos humanos de salud en Colombia. Este último proyecto fue realizado por la facultad de salud pública, uno de sus productos se llamó “Recursos humanos en salud en Colombia 1961-2005”.
Además de esto, algunas de las conclusiones que arrojaron los estudios efectuados, según el Artículo escrito por Olga Lucia Muñoz López en su artículo “Ley de Talento Humano en Salud “Otro Ladrillo en la pared” son:
“Amplia brecha entre la formación académica y el mundo laboral”. “Tasa de retorno por encima de los 10 años para la mayoría de los
profesionales y especializaciones del sector. Es decir que el dinero invertido en capacitación se “recupera” tras aproximadamente 1 década de ejercicio”.
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“Exceso en la oferta de recurso humano en profesiones como nutrición, bacteriología, terapias y odontología”.
“Reducción considerable del trabajo independiente como alternativa laboral”.
“Necesidad de incluir la administración en la salud en los planes de estudio de medicina, odontología, terapias, bacteriología y nutrición”.
“Necesidad de un cambio de enfoque en la educación, sobre todo para impulsar más formación tecnológica”.
Teniendo en cuenta las conclusiones de los anteriores estudios fue
promulgada la Ley Talento Humano estipulada como Ley 1164, que tiene como fin elevar la calidad de los servicios en salud que reciben los colombianos.
Así como mejorar las condiciones profesionales y de incentivos para los profesionales en esta área, así mismo estos estudios hace preguntarnos del por qué no se tuvo en cuenta la optometría, ya que esta hace parte de las profesiones de la salud, y el único estudio que muestra la realidad laboral, económica, social y profesional es el Articulo llamado “Situación social, económica, laboral y profesional de los optómetras en la ciudad de Pereira y Dos Quebradas en el 2006” , publicado en la revista Ciencia y Tecnología para la salud visual y ocular número 9 julio-diciembre de 2007 de la facultad de optometría de la Universidad de la Sallé. En donde se obtuvo como resultado que los encuestados reportaron una edad que oscilaban entre 25 a 35 años, salarios básicos entre 1.000.000 y 1.500.0000 pesos, la mitad recibe prestaciones sociales y otros bonificaciones adicionales; pocos han hecho cursos de postgrado, tienen un conocimiento deficiente de las leyes laborales y que reglamentan la profesión; a la FEDOPTO pertenecen el 33%, atienden pacientes particulares en un tiempo entre 10 y 20 minutos; el 16,7% son propietarios de ópticas y los restantes empleados.
Los optómetras de Pereira y Dosquebradas son una población laboralmente joven, empleados, con bajos salarios, con desconocimiento de las leyes laborales y de reglamentación.
Por otro lado los optómetras pueden prestar servicios de salud de forma independiente según la Resolución numero 1043 de 2006 quienes opten como profesionales independientes “Solamente estarán obligados al cumplimiento de las condiciones de capacidad tecnológica y científica en lo que les sea aplicable”. Además según esta Ley “Por la cual se establecen las condiciones que deben cumplir los Prestadores de Servicios de Salud para habilitar sus servicios e implementar el componente de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención y se dictan otras disposiciones.
Los Prestadores de Servicios de Salud y todos aquellos establecimientos que presten servicios de salud, sea este o no su objeto social, deberán cumplir, para su entrada y permanencia en el Sistema Único de Habilitación, con los siguientes:
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INSCRIPCIÓN. Los Prestadores de Servicios de Salud que a la entrada en vigencia el Decreto 1011 de 2006 cuenten con el certificado de habilitación expedido por la entidad territorial correspondiente, previo proceso de verificación, no necesitarán realizar una nueva inscripción y su certificación continuará vigente hasta tanto la entidad territorial realice una nueva visita de verificación conforme a los estándares establecidos en la presente Resolución y se pronuncie sobre la confirmación o revocatoria de la habilitación.
MANUAL UNICO DE ESTÁNDARES Y DE VERIFICACIÓN
1. Recursos Humanos. 2. Infraestructura – Instalaciones Físicas – Mantenimiento. 3. Dotación y mantenimiento
Optotipos para determinación de la agudeza visual en visión lejana y próxima con sistema adecuado de iluminación.
Equipo básico de refracción que cuente con los siguientes elementos: Estuche de diagnóstico con oftalmoscopio directo y retinoscopico, Cajas de pruebas o foropter, Montura de pruebas, Reglilla milimetrada, Set de prismas sueltos, Queratómetro.
Lensómetro.
Lámpara de hendidura y tonómetro. Si formula lentes de contacto: Caja de pruebas de lentes de contacto, reglilla diamétrica, disponibilidad de medidor de curvas bases de lentes rígidos, transiluminador o linterna
Test o pruebas de valoración cromática y de esterópsis. Todo esto nos permitirá conocer cuántas ópticas están habilitadas en el
departamento y así mismo determinar la situación actual de los optómetras que ejercen su profesión en el Departamento del Atlántico.
La pregunta que se quiere responder en esta investigación es ¿Cuál es la
situación laboral y socioeconómica de los optómetras vinculados a las ópticas habilitadas por el Ministerio de Protección Social en el Departamento del Atlántico?
El estudio realizado en Pereira y Dos Quebradas titulado “Situación social, económica, laboral y profesional de los optómetras es la ciudad de Pereira y Dos Quebradas en el 2006”, es base para el análisis de la situación por la que está cursando el ejercicio de la Optometría, esta investigación hace reflexionar acerca de la situación actual de los profesionales de la salud visual en el departamento del Atlántico.
Los profesionales en optometría encuentran pocas oportunidades que prestan el servicio de consulta optométrica, causa curiosidad el descubrir la calidad de vida, el conocimiento de las leyes y las actualizaciones que los profesionales adquieren en este lugar, ya que en muy poco tiempo hay que
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enfrentarse a la situación socioeconómica y laboral que brinda el departamento.
Atlántico
El departamento del Atlántico es uno de los 32 departamentos en que está dividida políticamente la República de Colombia. Está ubicado en la Costa Caribe colombiana, sobre la margen occidental del río Magdalena, limitando por el norte con el Mar Caribe. Tiene una superficie de 3.319 km² y cuenta con 2.166.156 habitantes. La capital es Barranquilla.
Toponimia
El nombre del departamento le fue dado por el océano Atlántico, que con uno de sus mares interiores, el Mar Caribe, baña el norte de Colombia y es el límite norte del departamento.
Geografía Límites
Ubicado en la Costa Caribe colombiana, limita al norte con el Mar Caribe, al sur con el departamento del Bolivar y el canal del Dique, al oeste también con Bolívar y al este con el río Magdalena.
Orografía
En el territorio predominan las tierras bajas y llanas, las ciénagas y serranías y una franja litoral entre desértica y sabana. La región forma parte de las llanuras del Caribe, solo interrumpidas por las serranías de Turbaco y Piojó cuya mayor altura son las lomas de La Vieja (530 m) y Cabeza de Vaca (250 m).
Las tierras planas, situadas al sur del departamento, son una zona cenagosa encerrada entre la cuenca del rio Magdalena y el canal del Dique, donde también se encuentran lomas como la Punta, cercana al embalse del Guájaro, y las del Caballo y el Coco, al noroeste de Manatí.
Otra elevación importante es Cerro Alto (523 msnm). En el límite con Bolívar se presenta un fenómeno volcánico conocido como "Los Volcancillos de Lodo".
Clima
La temperatura media anual es de 26°C. Con medidas máximas registradas de 29.9°C y mínimas de 25°C, entre octubre y noviembre. La climatología del departamento varía entre periodos de grandes lluvias y sequías. Sus bajas serranías no contribuyen a condensar las aguas de las precipitaciones que caen durante el verano y tampoco sirven de barrera para impedir que pasen los vientos que provienen del mar, absorbiendo la humedad. Todo ello determina el
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clima del departamento, que es tropical, cálido y seco. En las regiones central y sur, de zonas bajas e inundables, el clima es más húmedo que en el resto del departamento. En la zona noreste el clima varía entre tropical húmedo y seco y semiárido por las escasas precipitaciones. En la franja litoral, donde las temperaturas son muy elevadas y las lluvias escasas, el clima es seco.
Etnografía
Mestizos & Blancos (77,73%) Negros o Afrocolombianos (20,84%) Amerindios o Indígenas (1,33%) Gitanos (0,09%)
El departamento del Atlántico se compone de 23 municipios:
Municipios de Atlántico
Nº Municipio Altura (m.)
Población (htes.)
1. Barranquilla 32 1090618 2. Baranoa 116 39658 3. Campo de la Cruz 7 21427 4. Candelaria 13 10280 5. Galapa 87 16873 6. Juan de Acosta 50 10825 7. Luruaco 31 18046 8. Malambo 10 71925 9. Manatí 10 10684 10. Palmar de Varela 4 19251 11. Piojó 250 6360 12. Polonuevo 75 11224 13. Ponedera 8 13961 14. Puerto Colombia 4 24996 15. Repelón 10 18129 16. Sabanagrande 6 17027 17. Sabanalarga 99 66309 18. Santa Lucía 7 11944 19. Santo Tomás 6 20187 20. Soledad 14 238153 21. Suán 7 9505 22. Tubará 268 9477 23. Usiacurí 110 7500
BARRANQUILLA: Fundada el 18 de noviembre de 1619 por Lucas Dionisio Tesillo y Diego y Marceliano de Jesús Almanza. La población fue fundada en 1620 cuando los primeros pobladores se dieron cuenta de la fertilidad de sus tierras y la convirtieron en la población más importante de la región en esa época. Es la ciudad comercial de la costa
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caribe colombiana. Tiene un ambiente descomplicado y jovial. Temperatura: 28°C.
SOLEDAD: Fundada en 1598 por Melchor De Caro. Fue iniciado con 8 indígenas llevados a ese lugar para que construyeran unas porquerizas, llamada inicialmente porquera de San Antonio, solo en 1813 se le concedió el título de Villa de Soledad de Colombia, Municipio que conserva una casa museo en honor de Simón Bolívar.
SABANALARGA: El piso térmico es cálido. Gracias a la importancia económica de su agricultura y ganadería es activo centro comercial. Anualmente se celebra en Sabanalarga la Feria Ganadera más importante de la región con expositores de toda la costa y del país.
GALAPA: Es uno de los municipios más antiguos del Departamento del Atlántico, el cual ya existía como pueblo indígena ala llegada de los españoles. Su nombre se debe al cacique que dominaba los diversos pueblos indígenas hasta la desembocadura del río magdalena. Su descubrimiento se remonta hacia 1533 en marzo, cuando Don Pedro de Heredia encontró el asentamiento indígena de la raza de los Mocana, mezcla de indios caribe y autóctonos.
JUAN DE ACOSTA: Alrededor se encuentran playas como Salgar, donde se puede visitar el Castillo, antigüa defensa del Puerto.
Educación
La educación superior se lleva a cabo en su totalidad en la ciudad de Barranquilla, donde funcionan reconocidas universidades como la del Atlántico y la del Norte. En el municipio de Soledad funciona el Instituto Tecnológico de Soledad, Atlántico (ITSA), enfocado en carreras tecnológicas y técnicas profesionales.
Cada municipio posee diversas escuelas de enseñanza media secundaria y básica primaria. El estatal Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) opera en Barranquilla ofreciendo formación técnica y comercial.
Economía
La industria y el comercio ocupan un lugar de primer orden en Barranquilla, capital del departamento, debido a su posición privilegiada de puerto marítimo. Los principales sectores son el químico, farmacéutico, los alimentos, el metalmecánico, las bebidas y el papel. La economía del Atlántico es bastante diversificada, con predominio de los servicios (66%), la industria (25%) y las actividades agropecuarias (8%). La minería tiene poca importancia (1%), aunque existen yacimientos de carbón, caliza, yeso y otros minerales. En los municipios de Soledad y Malambo se desarrolla una creciente actividad comercial e industrial gracias a su cercanía con Barranquilla, representada en varios centros comerciales y parques industriales.
22
Transporte
Aéreo
El transporte aéreo hacia las principales ciudades del país, el resto del continente y Europa, se hace a través del Aeropuerto Internacional Ernesto Cortissoz, que es considerado como uno de los más importantes del país, pues es cruce obligado entre Norte y Suramérica, está ubicado en el municipio de Soledad. Desde el interior del país, vuelan aerolíneas como Avianca, con seis frecuencias diarias y AeroRepública.
Terrestre
En el departamento del Atlántico confluyen dos de las más importantes corredores del Red Nacional de Vías del país:
La Troncal de Occidente (Ruta Nacional 25, Llamada en Barranquilla Carretera Oriental) que va paralela al río Magdalena, conduce a los departamentos de Bolívar, Sucre y Córdoba, continúa hasta llegar a Medellín y de allí a todas las ciudades del occidente colombiano, para luego empalmar con la carretera Panamericana.
La Troncal del Caribe (Ruta Nacional 90), que le permite comunicación con las demás ciudades de la Costa Caribe y con la red vial de Venezuela. En Barranquilla esta vía se bifurca en dos diferentes y muy importantes: La carretera de la Cordialidad (nacional 90), con una longitud de 143 km, entre Barranquilla y Cartagena, y la carretera Paralela al Mar (nacional 90A) que con una longitud de 114 kilómetros y mejor infraestructura une a estas dos ciudades. Hacia el oriente, la troncal del caribe permite llegar al punto llamado La Y de Ciénaga, en donde se conecta con la Troncal del Magdalena para acceder a ciudades importantes como Bogotá, Bucaramanga, Valledupar, entre otras.
El departamento cuenta también con la carretera del Algodón que conecta a Barranquilla con el corregimiento de Juan Mina y otros municipios del departamento del Atlántico como Tubará, Juan de Acosta y Piojó.
Además Barranquilla cuenta con un amplio terminal de Transportes Terrestre ubicado en el municipio de Soledad.
Marítimo y fluvial
Barranquilla cuenta con un importante puerto marítimo y fluvial, tercero en importancia por volumen de carga en el país. El terminal marítimo y fluvial es administrado, operado y comercializado por la privada Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla. La Sociedad Portuaria del Norte presta servicios portuarios y logísticos multipropósito como terminal marítimo y fluvial. El tráfico a través del puerto de Barranquilla (incluyendo el río Magdalena) es regulado
23
por la Capitanía de Puerto de Barranquilla, adscrita a la Autoridad Marítima Nacional (DIMAR), la cual tiene a su cargo la dirección, coordinación y control de las actividades marítimas como control de arribos, zarpes, situación de naves, seguridad, trámite de licencias, anuncios, entre otras. El Parque Industrial Malambo, de ese vecino municipio, cuenta con un puerto privado.
FIGURA 1 MAPA POLITICO DEL ATLANTICO
24
4. RESULTADOS
Teniendo en cuenta la base de datos del Ministerio de Protección Social donde existen un total de 101 consultorios optométricos habilitados, una vez visitados se cumplió con el 66% del objetivo el cual corresponde a 67 encuestas realizadas.
Las 67 encuestas realizadas se dividieron por municipios de la siguiente manera:
0
10
20
30
40
50
60
70
ENCUESTADOS
NO ENCUESTAD
OS
Series1 67 34
Figura 2 Distribución de encuestas
Tabla 1 NUMERO DE ENCUESTAS POR MUNICIPIOS
PROVINCIA Y CAPITAL MUNICIPIO NUMERO DE ÓPTICAS HABILITADAS
ATLANTICO BARRANQUILLA 59
SABANA LARGA 1
SOLEDAD 2
GALAPA 3
JUAN DE ACOSTA 2
TOTAL 67
Tabla 2 CONSULTORIOS
Nº %
ENCUESTADOS 67 66
NO
ENCUESTADOS
34 34
TOTAL 101 100
25
Corresponde a 7 consultorios donde no hay optómetra, 5 no existe dirección, 15 donde la dirección se repite y solo hay un optómetra, 7 donde el optómetra trabaja en dos sitios.
4.1 ANALISIS UNIVARIABLES:
4.1.1 VARIABLES SOCIALES
Las encuestas nos muestran que hay un mayor porcentaje de optómetras femeninos (67%) frente a un (22%) masculino.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
NO HAY OPTOMETRA
NO EXISTE DIRECCI
ON
DIRECCION SE REPITE Y SOLO HAY UN OPTOMETRA
EL OPTOMETRA
TRABAJA EN DOS
SITIOS A ENCUES
TAR
Series1 7 5 15 7
Figura 3 Distribución encuestas no realizadas
0
10
20
30
40
50
FEMENINO MASCULINO
Nº 45 22
Figura 4 Distribución de Genero
Tabla 3 ENCUESTAS NO
REALIZADAS
Nº %
NO HAY
OPTOMETRA
7 21
NO EXISTE
DIRECCION
5 15
DIRECCION
SE REPITE Y
SOLO HAY UN
OPTOMETRA
15 44
EL
OPTOMETRA
TRABAJA EN DOS
SITIOS A
ENCUESTAR
7 21
TOTAL 34 100
Tabla 4 GENERO
Nº %
FEMENINO 45 67
MASCULINO 22 33
TOTAL 67 100
26
Según la tablas existe un (40%) de optómetras en edades entre los 20 a los 30 años un (36%) entre 31 a 40 siendo estos los porcentajes mas altos y las demás edades como (18%) entre 41 a 50 y entre 51 a 60 (6%).
El mayor porcentaje en cuanto al estado civil se encuentra en la categoría casado (58%), seguida de soltero con (33%), unión libre y divorciados cada una de ellas con un (4%).
40%
36%
18%
6%
Figura 5 Distribución de edades
20 a 30
31 a 40
41 a 50
51 a 60
33%
58%
4% 4%0%
Figura 6 Distribución de Estado Civil
SOLTERO (A)
CASADO (A)
UNION LIBRE
DIVORCIADO (A)
VIUDO (A)
Tabla 5 EDADES
Nº %
20 a 30 27 40
31 a 40 24 36
41 a 50 12 18
51 a 60 4 6
TOTAL 67 100
Tabla 6 ESTADO CIVIL
Nº %
SOLTERO (A) 22 33
CASADO (A) 39 58
UNION LIBRE 3 4
DIVORCIADO (A) 3 4
VIUDO (A) 0 0
TOTAL 67 100
27
El (34%) de los entrevistados no tienen hijos, un (28%) tienen 2 hijos, un (27%) tienen 1 hijo, si lo relacionamos con las tablas anteriores se puede observar que la mayoría de los optómetras con casados y con hijos.
Las estadísticas nos muestran que un (33%) no tiene personas a cargo, mientras que los demás tienen 1 persona (25%), 2 personas (31%), 3 personas (6%), 4 personas (4%).
34%
27%
28%
11%
0%
0%
Figura 7 Distribución de Numero de hijos
0 hijos
1 hijos
2 hijos
3 hijos
4 hijos
MAS DE 4
33%
25%
31%
6% 4%0%
Figura 8 Distribución de Numero de personas a cargo
0 PERSONAS
1 PERSONA
2 PERSONAS
3 PERSONAS
4 PERSONAS
MAS DE 4 PERSONAS
Tabla 7 NUMERO DE
HIJOS
Nº %
0 hijos 23 34
1 hijos 18 27
2 hijos 19 28
3 hijos 7 10
4 hijos 0 0
MAS DE 4 0 0
TOTAL 67 100
Tabla 8 NUMERO DE
PERSONAS A CARGO
Nº %
0 PERSONAS 22 33
1 PERSONA 17 25
2 PERSONAS 21 31
3 PERSONAS 4 6
4 PERSONAS 3 4
MAS DE 4
PERSONAS
0 0
TOTAL 67 100
28
4.1.2 VARIABLES ECONÓMICAS
Según el tipo de vivienda no existe uno que predomine, ya que están casi en la misma proporción, casa (48%), apartamento (51%) y un (1%) otro inmueble diferente.
Predomina la vivienda propia con un (54%), luego arrendada (25%) y familiar (21%).
48%
51%
1%
Figura 9 Distribución de tipo de vivienda
CASA
APARTAMENTO
OTRO
54%25%
21%0%
Figura 10 Distribución la vivienda en la que vive
PROPIA
ARRENDADA
FAMILIAR
OTRO
Tabla 9 TIPO DE VIVIENDA
Nº %
CASA 32 48
APARTAMENTO 34 51
OTRO 1 1
TOTAL 67 100
Tabla 10 LA VIVIENDA
EN LA QUE VIVE
Nº %
PROPIA 36 54
ARRENDADA 17 25
FAMILIAR 14 21
OTRO 0 0
TOTAL 67 100
29
Podemos analizar que la mayoría de los optómetras tienen ingresos mensuales entre $1.500.000 a $2.000.000 (30%), la cantidad de profesionales que reciben entre $1.000.000 a $1.500.000 (25%) y $2.000.000 a $2.500.000 (25%), semejantes entre si. Los que reciben ingresos entre $500.000 a $1.000.000 (1%) y un (19%) reciben ingresos mayores a $2.500.000.
Teniendo en cuenta que esta es una pregunta de múltiple respuesta se puede observar que el 100% de los optómetras encuestados obtienen sus ingresos por parte de las consultas, el 58% lo obtienen de ventas relacionadas con el medio y el 55% la fuente de los ingresos son otros como nomina o sueldo.
1%
25%
30%
24%
19%
Figura 11 Distribución de ingresos mensuales
500,000 A 1,000,000
1,000,001 A 1,500,000
1,500,001 A 2,000,000
2,000,001 A 2,500,000
MAYOR A 2,500,001
CONSULTAS
VENTAS RELACIONADAS CON
EL MEDIO
OTRO TIPO DE VENTAS
O ACTIVID
ADES
OTROS
FUENTE DE LOS INGRESOS 100 58 0 55
0
20
40
60
80
100
120
Figura 12 Distribución de fuente de los ingresos
Tabla 11 INGRESOS
MENSUALES
Nº %
500,000 A 1,000,000 1 1
1,000,001 A 1,500,000 17 25
1,500,001 A 2,000,000 20 30
2,000,001 A 2,500,000 16 24
MAYOR A 2,500,001 13 19
TOTAL 67 100
Tabla 12 FUENTE DE LOS
INGRESOS
Nº %
CONSULTAS 67 100
VENTAS
RELACIONADAS
CON EL MEDIO
39 58
OTRO TIPO DE
VENTAS O
ACTIVIDADES
0 0
OTROS 37 55
30
Los ingresos de optometría si son suficientes para el 70%, para el 30% de los encuestados no son suficientes para cubrir sus gastos.
4.1.3 VARIABLES DEL EJERCICIO PROFESIONAL
Respecto a la Universidad de egreso se puede observar que el mayor porcentaje es para la Universidad Metropolitana de Barranquilla (61%), la segunda Universidad de la Sallé de Bogotá (31%), de la Universidad de Santo Tomas de Bucaramanga (4%), y por ultimo esta egresados de otras Universidades en la ciudad de México (3%).
70%
30%
Figura 13 Distribución por ingresos de optometria respecto a sus gasto
SI NO
31%
4%
61%
3%
Figura 14 Distribución Universidad de egreso
UNIVERSIDAD DE LA SALLE BOGOTA
UNIVERSIDAD SAN MARTIN BOGOTA
UNIVERSIDAD AREA ANDINA BOGOTA
UNIVERSIDA ANTONIO NARIÑO BOGOTA
UNIVERSIDAD AREA ANDINA PEREIRA
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS BOCARAMANGA
UNIVERSIDAD METROPOLITANA BARRANQUILLA
OTROS
Tabla 13 LOS INGRESOS
DE OPTOMETRIA SON
SUFICIENTES PARA
CUBRIR SUS GASTOS
Nº %
SI 47 70
NO 20 30
TOTAL 67 100
Tabla 14 UNIVERSIDAD DE
EGRESO
Nº %
U. DE LA SALLE
BOGOTA
21 31
U. SAN MARTIN
BOGOTA
0 0
U.AREA ANDINA
BOGOTA
0 0
U. ANTONIO NARIÑO
BOGOTA
0 0
U. AREA ANDINA
PEREIRA
0 0
U.SANTO TOMAS
BUCARAMANGA
3 4
U. METROPOLITANA
BARRANQUILLA
41 61
OTROS 2 3
TOTAL 67 100
31
El incremento en el número de egresados resalta del año 2001 al 2005 y se puede relacionar con la edad de los actuales optómetras, y con la universidad de egreso de la mayoría de los egresados.
La mayoría no han realizado posgrados (84%) puede ser por ingresos bajos o por la corta edad y argumentan que los ingresos no siempre mejoran al obtener estos títulos, aunque el 16% que realizo posgrados tienen la posibilidad de exigir mejores salarios.
0
5
10
15
20
25
30
1965 -1970
1971 -1975
1976 -1980
1981 -1985
1986 -1990
1991 -1995
1996 -2000
2001 -2005
2006 -2009
Nº 1 0 2 1 8 4 11 26 14
Figura 15 Distribución año de egreso
16%
84%
Figura 16 Distribución ha obtenido titulo de posgrado
SI
NO
Tabla 15 AÑO DE EGRESO
Nº %
1965 - 1970 1 1
1971 - 1975 0 0
1976 - 1980 2 3
1981 - 1985 1 1
1986 - 1990 8 12
1991 - 1995 4 6
1996 - 2000 11 16
2001 - 2005 26 39
2006 - 2009 14 21
TOTAL 67 100
Tabla 16 A
OBTENIDO TITULO
DE POSGRADO
Nº %
SI 11 16
NO 56 84
TOTAL 67 100
32
Del 100% que corresponde a 11 encuestados que tienen titulo de posgrados todos han realizado especializaciones.
El porcentaje entre los que han realizado cursos de educación continuada (45%), no es muy diferente a los que no los han realizado (55%).
0
2
4
6
8
10
12
ESPECIALIZACION
MAESTRIA
DOCTORADO
Nº 11 0 0
Figura 17 Distribución de tipo de posgrado
45%
55%
Figura 18 Distribución de a realizado cursos de educacion continua
SI
NO
Tabla 17 TIPO DE POSGRADO
Nº %
ESPECIALIZACION 11 100
MAESTRIA 0 0
DOCTORADO 0 0
TOTAL 11 100
Tabla 18 A
REALIZADO
CURSOS DE
EDUCACION
CONTINUA
Nº %
SI 30 45
NO 37 55
TOTAL 67 100
33
La educación continua que mas han realizado los encuestados es cuidado primario con el (33%), luego lentes de contacto (27%), congresos (20%), baja visión (10%), promoción en salud visual (7%), y farmacología con el (3%).
Según las encuestas el 37% dominan otra lengua y el 63% no dominan ninguna lengua.
20%10%
7%27%
33%
3%
Figura 19 Distribución de tipos de cursos de educación continua
CONGRESOS
BAJA VISION
PROMOCION EN SALUD VISUAL
LENTES DE CONTACTO
CUIDADO PRIMARIO
FARMACOLOGIA
37%
63%
Figura 20 Distribución domina otra lengua
SI
NO
Tabla 19 TIPO DE
EDUCACION CONTINUA
Nº %
CONGRESOS 6 20
BAJA VISION 3 10
PROMOCION EN
SALUD VISUAL
2 7
LENTES DE
CONTACTO
8 27
CUIDADO
PRIMARIO
10 33
FARMACOLOGIA 1 3
TOTAL 30 100
Tabla 20 DOMINA
OTRA LENGUA
Nº %
SI 25 37
NO 42 63
TOTAL 67 100
34
La lengua que más común es el ingles (92%), y el francés (8%).
El nivel de dominio de la lengua están muy parejos el básico (28%), el medio (36%) y el avanzado (36%).
92%
8%
Figura 21 Distribución cual lengua domina
INGLES
FRANSES
0
5
10
15
20
25
30
35
40
BASICO INTERMEDIO
AVANZADO
% 28 36 36
Figura 22 Distribución de nivel de dominio de lengua
Tabla 21 CUAL
LENGUA DOMINA
Nº %
INGLES 23 92
FRANCES 2 8
TOTAL 25 100
Tabla 22 NIVEL
DOMINIO DE LA
LENGUA
Nº %
BASICO 7 28
INTERMEDIO 9 36
AVANZADO 9 36
TOTAL 25 100
35
El 91% conoce las leyes que rigen la optometría los demás dicen que no conocerlas.
Teniendo en cuenta que esta pregunta es de respuesta múltiple la ley que mas conocen los optómetras encuestados es la ley 372 (41%), otras ley 100 (16%), ley de talento humano (14%), ley 1122 (9%), decreto 1030 y 1340 (2% cada uno), y (16%) reporta no recordar las leyes.
91%
9%
Figura 23 Distribución conoce las leyes que rigen la optometria
SI
NO
NO LA RECUERDO
LEY 372
LEY 100
LEY 1122
LEY TALEN
TO HUMA
NO
DECRETO 1340
DECRETO 1030
OTRAS
CUALES LEYES% 16 41 16 9 14 2 2 0
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Figura 24 Distribución cuales leyes conoce de optometria
Tabla 23 CONOCE
LAS LEYES QUE
RIGEN LA
OPTOMETRIA
Nº %
SI 61 91
NO 6 9
TOTAL 67 100
Tabla 24 CUALES LEYES CONOCE
Nº %
NO LA RECUERDO 16 16
LEY 372 41 41
LEY 100 16 16
LEY 1122 9 9
LEY TALENTO HUMANO 14 14
DECRETO 1340 2 2
DECRETO 1030 2 2
TOTAL 100 100
36
De 67 encuestados, 63 conocen los instrumentos los cuales equivalen al (94 %) los demás dicen no conocer los instrumentos básicos para habilitar el consultorio.
94%
6%
Figura 25 Distribución conoce los instrumentos para habilitar un
consultorio de optometria
SI
NO
0 20 40 60 80 100 120
OPTOTIPOS
LAMPARA
FOROPTER
ESTUCHE
QUERATOMETRO
LENSOMETRO
TEST DEL COLOR
ESTEREOPSIS
CAJA DE PRUEBA
PRISMAS SUELTOS
LENTES DE CONTACTO RIGIDOS
SILLA PARA EL PACIENTE
TONOMETRO
MONTURA
PROYECTOR
CONTAC CHET
RECURSO HUMANO
REPRESENTANTE CIENTIFICO
TAMAÑO CONSULTORIO
Figura 26 Distribución cuales instrumentos conoce
%
Tabla 25
CONOCIMIENTOS DE
INSTRUMENTOS PARA
HABILITAR UN
CONSULTORIO DE
OPTOMETRIA
Nº %
SI 63 94
NO 4 6
TOTAL 67 100
37
Tabla 26 CUALES INSTRUMENTOS CONOCE
Nº %
OPTOTIPOS 67 100
LAMPARA 46 69
FOROPTER 29 43
ESTUCHE 46 69
QUERATOMETRO 51 76
LENSOMETRO 45 67
TEST DEL COLOR 21 31
ESTEREOPSIS 18 27
CAJA DE PRUEBA 43 64
PRISMAS SUELTOS 20 30
LENTES DE CONTACTO RIGIDOS 10 15
SILLA PARA EL PACIENTE 7 10
TONOMETRO 6 9
MONTURA 15 22
PROYECTOR 11 16
CONTAC CHET 4 6
RECURSO HUMANO 2 3
REPRESENTANTE CIENTIFICO 2 3
TAMAÑO CONSULTORIO 4 6
El instrumento que los 67 encuestados conocen son los optotipos, los demás equipos no son mencionados por todos.
Según los profesionales ellos realizan una consulta de optometría entre 10 a 20 minutos (55%) o 21 a 30 minutos (43%), son muy pocos los que dedican más tiempo a la atención pero aseguran que es mayor la satisfacción del paciente.
55%
43%
1%
0%
Figura 27 Distribución tiempo promedio empleado en la
consulta10 - 20 MINUTOS
21 - 30 MINUTOS
31 - 40 MINUTOS
MAS DE 40 MINUTOS
Tabla 27 TIEMPO PROMEDIO
EMPLEDO EN LA CONSULTA
Nº %
10 - 20 MINUTOS 37 55
21 - 30 MINUTOS 29 43
31 - 40 MINUTOS 1 1
MAS DE 40 MINUTOS 0 0
TOTAL 67 100
38
Tabla 28 CUALES EXAMENES
REALIZA
Nº %
AGUDEZA VISUAL 67 100
EXAMEN MOTOR 62 93
EXAMEN EXTERNO 60 90
OFTALMOSCOPIA 55 82
BIOMICROSCOPIA 34 51
QUERATOMETRIA 55 82
RETINOSCOPIA 67 100
SUBJETIVO Y AFINACION 66 99
TONOMETRIA 9 13
OTROS Biometria 1 1
La estadística no muestra que los optómetras realizan los exámenes de agudeza visual, examen motor, examen externo, retinoscopia, subjetivo y afinación con un porcentaje mayor al 90%. La oftalmoscopia y la queratómetria con el 82%, la biomicroscopia 51% y la tonometría 13%, la biometría como otro examen adicional 1%.
AGUDEZA
VISUAL
EXAMEN
MOTOR
EXAMEN
EXTERNO
OFTALMOSCOPIA
BIOMICROSCOPIA
QUERATOMETRIA
RETINOSCO
PIA
SUBJETIVO Y AFINACION
TONOMETRI
A
OTROS
Biometria
% 100 93 90 82 51 82 100 99 13 1
0
20
40
60
80
100
120
Figura 28 Distribución cuales examenes realiza
39
En general, el tiempo de experiencia laboral oscila entre 1 y 5 años (40%) lo cual podemos relacionar con el incremento en el numero de optómetras graduados desde el año 2000. En el resto de los rangos el numero es significativamente bajo, 6 a 10 años (25%), de 16 a 20 años (13%), mas de 20 años (10%), de 11 a 15 años (9%), y menos de una año (1%).
El precio de la consulta esta muy variado es decir no hay alguno que se resalte mas, por consulta de 5.000 a 10.000 (27%), mas de 20.001 (25%), de 10.001 A 15.000 (22%), de 15.001 a 20.000 (19%), no cobran (6%).
1%
40%
25%
9%
13%10%
Figura 29 Distribución experiencia laboral en el área clínica
MENOS DE UN AÑO
DE 1 A 5 AÑOS
DE 6 A 10 AÑOS
DE 11 A 15 AÑOS
DE 16 A 20 AÑOS
MAS DE 20 AÑOS
6%
27%
22%
19%
25%
Figura 30 Distribución cual es el precio que cobra por consulta
NO COBRA
5.000 A 10.000
10.001 A 15.000
15.001 A 20.000
MAS DE 20.001
Tabla 29 EXPERIENCIA
LABORAL EN EL AREA
CLINICA
Nº %
MENOS DE 1 AÑO 1 1
DE 1 A 5 AÑOS 27 40
DE 6 A 10 AÑOS 17 25
DE 11 A 15 AÑOS 6 9
DE 16 A 20 AÑOS 9 13
MAS DE 20 AÑOS 7 10
TOTAL 67 100
Tabla 30 CUAL ES EL
PRECIO QUE COBRA POR
UNA CONSULTA
PARTICULAR
Nº %
NO COBRA 4 6
5.000 A 10.000 18 27
10.001 A 15.000 15 22
15.001 A 20.000 13 19
MAS DE 20.001 17 25
TOTAL 67 100
40
4.2 ANALISIS BIVARIABLE
El 62%de las personas que tienen apartamento es propio y el 47% de los que tienen casa es propia.
CASA % APARTAMENTO % OTRA %
PROPIA 47 62 0
ARRENDADA 31 18 100
FAMILIAR 22 21 0
0
20
40
60
80
100
120
Figura 31 Relación entre tipo de vivienda Vs. propiedad de la vivienda.
Tabla 31 RELACIÓN ENTRE TIPO DE VIVIENDA Vs.
PROPIEDAD DE LA VIVIENDA
CASA APARTAMENTO OTRA
N° % N° % N° %
PROPIA 15 47 21 62 0 0
ARRENDADA 10 31 6 18 1 100
FAMILIAR 7 22 7 21 0 0
TOTAL 32 100 34 100 1 100
41
Tabla 32 RELACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y NO PROPIEDAD
DE LA VIVIENDA Vs. INGRESOS.
PROPIETARIO NO PROPIETARIO
N° % N° %
500,000 A 1,000,000 0 0 1 3
1,000,001 A 1,500,000 7 19 10 32
1,500,001 A 2,000,000 8 22 12 39
2,000,001 A 2,500,000 8 22 8 26
MAYOR A 2,500,001 13 36 0 0
TOTAL 36 100 31 100
El salario de los optómetras de los propietarios es mas de $2.000.000 con un 58% y de los no propietarios esta entre 1.000.000 y $2.000.000 con un 71%.
500,000 A 1,000,000
1,000,001 A
1,500,000
1,500,001 A
2,000,000
2,000,001 A
2,500,000
MAYOR A 2,500,001
PROPIETARIO % 0 19 22 22 36
NO PROPIETARIO % 3 32 39 26 0
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Figura 32 Relación entre propiedad y no propiedad de la vivienda Vs. ingresos
42
La mayoría de los optómetras encuestado realizan consulta de 10 a 20 minutos con un 30% los que reciben ingresos mensuales mayor a $2.500.000, consultas entre 21 y 30 minutos los que reciben ingresos entre $1.500.001 a $2.000.000.
500,000 A 1,000,000
1,000,001 A
1,500,000
1,500,001 A
2,000,000
2,000,001 A
2,500,000
MAYOR A 2,500,001
10 - 20 MINUTOS % 3 22 24 22 30
21 - 30 MINUTOS % 0 31 38 28 3
31 - 40 MINUTOS % 0 0 0 0 100
MAS DE 40 MINUTOS % 0 0 0 0 0
0
20
40
60
80
100
120
Figura 33 Relación entre ingresos mensuales Vs tiempo de consulta
Tabla 33 RELACIÓN ENTRE INGRESOS MENSUALES Vs TIEMPO DE
CONSULTA
10 – 20
MINUTOS
21 – 30
MINUTOS
31 – 40
MINUTOS
MAS DE 40
MINUTOS
N° % N° % N° % N° %
500,000 A 1,000,000 1 3 0 0 0 0 0 0
1,000,001 A 1,500,000 8 22 9 31 0 0 0 0
1,500,001 A 2,000,000 9 24 11 38 0 0 0 0
2,000,001 A 2,500,000 8 22 8 28 0 0 0 0
MAYOR A 2,500,001 11 30 1 3 1 100 0 0
TOTAL 37 100 29 100 1 100 0 0
43
Tabla 34 RELACIÓN ENTRE VALOR CONSULTA Vs TIEMPO DE
CONSULTA
10 - 20
MINUTOS
21 - 30
MINUTOS
31 - 40
MINUTOS
MAS DE 40
MINUTOS
N° % N° % N° % N° %
NO COBRA 4 11 0 0 0 0 0 0
5.000 A 10.000 11 30 7 24 0 0 0 0
10.001 A15.000 8 22 7 24 0 0 0 0
15.001 A 20.000 5 14 8 28 0 0 0 0
MAS DE 20.001 9 24 7 24 1 100 0 0
TOTAL 37 100 29 100 1 100 0 0
La consulta entre 10 a 20 minutos se encuentra en un valor de $5.000 a $10.000 (30%), mas de $20.001 (24%), $10.001 a $15.000 (22%), no cobran la consulta (11%), y la consulta de 21 a 30 minutos $15.001 a $ 20.000 (28%), no hay ningún optómetra que no cobre durante este tiempo de consulta, y los demás valores esta en el (24%).
NO COBRA
5.000 A 10.000
10.001 A 15.000
15.001 A 20.000
MAS DE 20.001
10 - 20 MINUTOS % 11 30 22 14 24
21 - 30 MINUTOS % 0 24 24 28 24
31 - 40 MINUTOS % 0 0 0 0 100
MAS DE 40 MINUTOS % 0 0 0 0 0
0
20
40
60
80
100
120
Figura 34 Relación entre valor consulta Vs tiempo de consulta
44
Las variables de experiencia laboral de 1 a 5 años tienen un (26%) cada una donde la consulta tiene un precio de $5.000 a $10.000 y más de $20.001de $10.001 a $15.000 y de $15.001 a $20.000 un (19%) cada una, y no cobran la consulta un (11%).
MENOS DE UN AÑO %
DE 1 A 5 AÑOS %
DE 6 A 10 AÑOS
%
DE 11 A 15 AÑOS
%
DE 16 A 20 AÑOS
%
MAS DE 20 AÑOS
%
NO COBRA 100 11 0 0 0 0
5.000 A 10.000 0 26 29 50 33 0
10.001 A 15.000 0 19 41 33 11 0
15.001 A 20.000 0 19 18 17 33 14
MAS DE 20.001 0 26 12 0 22 86
0
20
40
60
80
100
120
Figura 35 Relación entre valor consulta Vs tiempo de experiencia
Tabla 35 RELACIÓN ENTRE VALOR CONSULTA Vs. TIEMPO DE EXPERIENCIA EN EL
AREA CLINICA
MENOS DE
UN AÑO
DE 1 A 5
AÑOS
DE 6 A
10 AÑOS
DE 11 A
15 AÑOS
DE 16 A
20 AÑOS
MAS DE 20
AÑOS
N° % N° % N° % N° % N° % N° %
NO
COBRA 1 100 3 11 0 0 0 0 0 0 0 0
5.000 A
10.000 0 0 7 26 5 29 3 50 3 33 0 0
10.001 A
15.000 0 0 5 19 7 41 2 33 1 11 0 0
15.001 A
20.000 0 0 5 19 3 18 1 17 3 33 1 14
MAS DE
20.001 0 0 7 26 2 12 0 0 2 22 6 86
TOTAL 1 100 27 100 17 100 6 100 9 100 7 100
45
5. COMENTARIOS
La población del Atlántico es muy amable en el sentido en que se nos colaboró en el diligenciamiento de nuestro estudio y por si fuera poco los optómetras nos daban gran privilegio a nosotros por ser estudiantes de la Universidad de La Sallé.
Ellos se sentían felices porque la Universidad de La Sallé los tuvo en cuenta para este estudio.
La gran mayoría de encuestados se quejaban por que se estaba surgiendo en el mercado las ventas de combos y consultas gratis.
El regalar la consulta y cobrar más en los productos ópticos es algo en lo que incurren la gran mayoría de propietarios de ópticas en Barranquilla lo cual nos da una perspectiva inadecuada y anti ética de dichas óptica.
La gran mayoría de direcciones no concuerda con la de la base de datos entregada.
La mayoría de optómetras se quejan con el comportamiento inadecuado en el manejo de el valor de las consultas en nuestro gremio
La mayoría de optómetras quieren hacer valer más su carreara pero ninguno toma la iniciativa
Una característica de la gran mayoría de ópticas es que no existe una jerarquía de mando
Una característica par resaltar es que se les está pagando mal a los optómetras que laboran para una EPS
Las ópticas no habilitadas perjudican considerablemente al gremio
Los optómetras que trabajan para una EPS afirman no tener el tiempo necesario para brindar una consulta con calidad.
46
6. CONCLUSIONES
Podemos concluir que los optómetras que laboran en los consultorios habilitados en el departamento del Atlántico la gran mayoría son mujeres, que se encuentran entre 20 y 40 años de edad, una gran parte son egresados de la Universidad Metropolita de Barranquilla, el numero de egresados se incremento ha partir del años 2000, por mayor reconocimiento de la profesión ya que es una carrera relativamente nueva, por ende es común ver optómetras jóvenes.
Un gran porcentaje reporta estar estable económicamente, ya que sus ingresos son suficientes para sus gastos, el dinero recaudado mensual parte desde $1.500.000 hacia arriba variando si es propietario o empleado de una o más ópticas, la fuente de estos ingresos es en su mayoría de valor de la consulta y la venta de artículos relacionados con el medio.
Algo que cabe tener en cuenta es que solo el 16% de los optómetras
encuestados han realizado algún estudio de posgrado, y tan solo 11 personas han realizado una especialización nadie una maestría y ningún doctorado.
La mayoría de personas han realizado algún tipo de educación continua y
la mayoría en cuidado primario lo que da para resaltar que casi ninguna persona encuestada realiza tonometría y biomicroscopia eso es algo contradictorio de los resultados de esta investigación.
En la parte del idioma muy pocas personas dominan otra lengua y los pocos que lo hacen dominan el ingles y además algo que cabe resaltar a fondo es que muchos respondieron que el nivel en que se encuentras es avanzado.
Para tener en cuenta es que el 9% de las personas encuestadas no conoce las leyes que rigen la optometría y eso es preocupante ya que esas leyes conforman la estructura psicosocial de cada optómetra.
Un aspecto a destacar es que la gran mayoría de encuestados conocen los instrumentos mínimos que hay que tener para que se les sea habilitado un consultorio de optometría.
La duración promedio para una consulta varía entre 10 y 30 minutos encontrando variación según si es empleado o propietario de una óptica.
47
7. BIBLIOGRAFÍA
Situación Social, económica, laboral y Profesional de los optómetras en
la ciudad de Pereira y Dosquebradas en el 2006. León, A. Ciencia y
Tecnología para la Salud Visual y Ocular No. 9:75-83, Jul-Dic 2007.
Ley 372 de 1997, artículos 1 y 4
Ley 650 de 2001, capitulo 8, artículos 41 al 46
Estatutos Federación Colombiana de Optómetras, capitulo, titulo 2,
articulo 3. De los fines generales
Decreto 1011 de 2006, “Por la cual se establece el sistema obligatorio
de garantía de la atención en salud del sistema general de seguridad
social en salud”.
Entrevista realizada a Carlos Alberto Giraldo Giraldo, presidente de
Asociación Medica Sindical Colombiana, regional Antioquia.
Olga Lucia Muñoz López, Ley de talento humano en salud, otro ladrillo
en la pared…
Ley 372 de 1997(mayo 28) "Por la cual se reglamenta la profesión de
optometría en Colombia y se dictan otras disposiciones". Médico Legal,
Revista Colombiana para los Profesionales de la Salud, Volumen V, No.
1 Ene/Abr 99.
Resolución 1043 de 2006, “Por la cual se establecen las condiciones
que deben cumplir los prestadores de servicios de salud para habilitar
sus servicios e implementar el componente de auditoría para el
mejoramiento de la calidad de la atención y se dictan otras
disposiciones”.
Ley 1164 de 2007 “Por la cual se dictan disposiciones en materia de
talento humano en salud”.
http://es.wikipedia.org/wiki/Atl%C3%A1ntico_(Colombia)
48
ANEXOS
Anexo 1. Encuesta aplicada al departamento del Atlántico.
49
Anexo 2. Pagina del ministerio de protección social
50
Anexo 3.
51
Anexo 4 Fotos del trabajo de campo
52
53