Sistema del Servicio Público

de Carrera

Características básicas

Agosto 2004

Objetivo General del Sistema

• Establecer las normas y bases de organización para

el adecuado desarrollo del Servidor Público de la

PAOT, a partir de la aplicación de criterios de

mérito, igualdad de oportunidades, capacitación y

desarrollo permanente.

Objetivos específicos

• Contar con recursos humanos que garanticen la calidad de los servicios que ofrece la Procuraduría a la población;

• Fortalecer las capacidades de la institución para dar cumplimiento pleno a sus objetivos de creación, y

• Profesionalizar a los integrantes de la PAOT y establecer mecanismos que garanticen su desarrollo y permanencia, a partir de una permanente evaluación de su desempeño.

Operación del Sistema

• El Sistema busca que a los servidores públicos de la PAOT se les reconozca a partir del mérito de sus capacidades (competencias) e igualdad de oportunidades para su ingreso y desarrollo profesional.

• Con la implantación del Sistema, la PAOT podrá atraer a los profesionales mejor calificados para cumplir con la misión de la Procuraduría, así como mantener su capacitación permanente y garantizar su permanencia a partir de la evaluación periódica de su desempeño.

Órganos del Sistema

Comité Técnico delSistema de Servicio Público de la PAOT

Control y Evaluación

Secretario Técnico(Coordinación Administrativa)

Vocal Ejecutivo(Subdirector de RecursosFinancieros y Humanos)

2 Vocales(Servidores Públicos de

Carrera, Subprocuradurías)

2 Asesores(Contraloría Interna,

CAJRD)

Presidencia

(Procurador Ambiental y del Ordenamiento Territorial del D.F.)

Atribuciones del Comité Técnico

Aprobar:

• Los perfiles y requisitos de escolaridad que deben reunir los Servidores Públicos de Carrera;

• Los mecanismos y criterios de evaluación, examinar, y emitir la puntuación correspondiente a los Servidores Públicos que participen en la capacitación, cursos, seminarios, y diplomados;

• El proyecto de otorgamiento de incentivos, estímulos y reconocimientos al desempeño sobresaliente a favor de los servidores públicos de carrera;

• Los programas de capacitación, actualización y especialización, así como la implementación de seminarios, cursos o diplomados;

• Los convenios de colaboración con instituciones de Educación Superior, que contribuyan a los fines del Servicio Público de Carrera;

• El programa anual de trabajo y el calendario de sesiones del Comité Técnico;

Atribuciones del Comité Técnico

Resolver, fijar, dictaminar y validar:

• Las propuestas de ingreso y promoción de los Servidores Públicos

de Carrera.

• Los lineamientos, políticas, estrategias y líneas de acción que

aseguren y faciliten el desarrollo del Servicio Público de Carrera de

la PAOT;

• El Catálogo General de Puestos y el tabulador;

• Las bases generales a las que se sujetarán las Convocatorias de

ingreso al Servicio Público de Carrera de la PAOT.

• Las inconformidades del Sistema;

Atribuciones del Comité Técnico

Promover:

• La suscripción de convenios de colaboración para la impartición de

cursos, foros, o eventos de carácter académico y técnico para

apoyar la profesionalización de los servidores públicos de carrera;

• La capacitación y certificación de capacidades de los servidores

públicos de la PAOT.

• La participación activa de los integrantes de la PAOT en la

implantación y fortalecimiento del Servicio Público de la PAOT.

A quiénes aplica el Sistema de Servicio Público en la PAOT

Designación directaDesignación directa

Servidores Profesionales de

Carrera

Servidores Profesionales de

Carrera

Estr

uctu

ra P

AO

TEstr

uctu

ra P

AO

T

StaffStaff

Personal de Honorarios y de

Confianza

Personal de Honorarios y de

Confianza

Procurador

SubprocuradoresCoordinadores

Director de ÁreaSubdirector

Jefe de Unidad Departamental

Líder coordinador de proyecto

Enlace

Técnico Operativo

Servicios Profesionales

Nombramiento del Jefe de Gobierno previa

designación de la Asamblea Legislativa del D.F.

Nombramiento del Jefe de Gobierno previa

designación de la Asamblea Legislativa del D.F.

Estructura del Sistema

Subsistemas delSistema de Servicio Público de la PAOT

Subsistemas delSistema de Servicio Público de la PAOT

IngresoIngreso ProfesionalizaciónProfesionalizaciónPermanencia

yDesarrollo

Permanenciay

Desarrollo

Evaluacióndel

Desempeño

Evaluacióndel

DesempeñoAdministración de

recursos

Administración derecursos

Fases:

• Reclutamiento;• Selección;• Emisión del dictamen, y• Emisión del

nombramiento • Reingreso

Programas:

• Actualización, y• Especialización

Bases:

• Profesionalización• Evaluación del

Desempeño

Mecanismos:

• De las promociones

• De las licencias

• De los beneficios y causas de baja

• Del recurso de inconformidad

Criterios:

• Objetividad;• Transparencia;• Confianza, y • Seguridad

Programa de Trabajo

Programa de actividadesFechas de compromiso

ETAPA 1. Diseño base del Sistema del Servicio Público de Carrera de la PAOT

- Revisión y análisis de las normas institucionales.(Ley del Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del D. F.Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración

Pública Federal.)

Inicio 1 de junio de 2004

- Elaboración de la Propuesta del Sistema, definición de criterios; bases de organización; integración de Comité Técnico; bases de operación; lineamientos para: reclutamiento, ingreso, promoción, profesionalización, desarrollo, permanencia del Servidor Público.

Junio-julio

- Presentación del Proyecto de Sistema de de Servicio Profesional de Carrera para su discusión y análisis.

Agosto

- Integración de la versión final del documento base del Sistema de Servicio Público de Carrera de la PAOT

Agosto-Septiembre

- Entrega del documento denominado: Sistema del Servicio Público de Carrera de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal, para su publicación.

Finales de septiembre 2004

Programa de Trabajo

ETAPA 2. Elaboración de las Herramientas de operación del Sistema.

a) Catálogo General de Puestos

Revisión y análisis de normas institucionales. 10 de septiembre de 2004

-Presentación y capacitación de requerimientos de información

-Definición y coordinación con las áreas de las propuestas del Catalogo de puestos

-Captación y procesamiento de la información

-Identificación y clasificación de puestos

-Análisis de puestos

-Valuación de puestos

-Integración y aprovechamiento del análisis de puestos

Revisión Final y entrega del Catálogo General de Puestos de Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal.

30 de octubre de 2004

Programa de TrabajoB) Diseño del Procedimiento de Selección de Personal

Revisión y análisis de las normas institucionales 15 de septiembre 2004

-Revisión y análisis de los procesos institucionales de: reclutamiento, evaluación selección y contratación

-Beneficios del sistema de selección

-Bases del sistema de selección

-Grupos ocupacionales

a.Proceso de evaluación técnica

a.Proceso de Selección de candidatos

-Normas para la selección

-Evaluación de desempeño de candidatos no aptos

-Integración de personal

-Información de prestaciones sociales

-Revisión final entrega del Procedimiento de Selección de Personal de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal.

15 de noviembre de2004

Programa de Trabajo

C. Proceso de Profesionalización.

-Integración de criterios para la definición de oferta de capacitación y profesionalización.

Inicio Septiembre-Diseño de esquemas de coordinación institucional (inter y intra) para la formación, capacitación y profesionalización del Servidor Público de la PAOT.

-Definición de mecanismos administrativos para la implantación de la capacitación y profesionalización del Servidor Público de la PAOT.

D. Proceso de Evaluación del Desempeño

Antecedentes del sistema 16 de noviembre de 2004

Revisión y análisis de las Normas Institucionales del Gobierno del D. F.

Presentación y capacitación de requerimientos de información

Definición y coordinación con las áreas de las propuestas del proceso de Evaluación del Desempeño

Lineamientos generales

Proceso de evaluación del desempeño

Revisión final y entrega del Proceso de Evaluación del Desempeño de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal

15 de diciembre de 2004

E. Proceso de presupuestación del costo del sistema Octubre 2004

Etapa 3.- Implantación del Sistema Año 2005