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SIOPIJORGE ORTIZ DEL RÍO DP-086-16

PROYECTOS DE AUTOGESTIÓN

Jorge Ortiz del Río, Proyecto de Autogestión 3

ÍNDICE

Planificación inicial 5

Definición de concepto 6 Referencias 8

Estrategia 10 Tipo de solución 10 Plataformas de promoción 12

Ideación, Fase conceptual 15 Estudio de mercado 16 Briefing 20 Bocetos 21 Maquetas 27 Renders 29


PLANIFICACIÓN INICIAL

BLOQUE I_ LA AUTOGESTIÓN Y EL DISEÑO.

Definición de concepto, productos de referencia, ten-dencias, diseñadores/as, metodología aplicada al pro-yecto, presentación del caso... 29 enero

BLOQUE II_ FASE INICIAL: ESTRATEGIA.

Organización, desarrollo y aplicación de herramientas para la planificación, investigación y valoración (diagra-ma de gantt, técnicas recolección de datos, estudio de antecedentes, cuadros morfológicos, estudio de mer-cado, ...) 12 febrero

BLOQUE III_ FASE CONCEPTUAL: IDEACIÓN.

Organización, desarrollo y aplicación de herramientas para el análisis de datos (cuadros comparativos, estu-dios de mercado,...), la valoración de ideas de mejo-ra (diagrama de flujo, DAFO, árbol de funciones,...), medioambientales (herramientas de mejora y para la estrategia en el ecodiseño), creativas (técnicas de crea-tividad, técnicas de representación,... ), visualización y comprobación (modelado físico y virtual. Maquetas y software de apoyo al diseño). 1 marzoBLOQUE IV_ FASE DE DETALLE: ESPECIFICACIONES

PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO.

Organización, desarrollo y aplicación de herramientas para la formalización de las soluciones, la visualización, comprobación, valoración y representación (planime-tría y renderizado). 29 marzo

BLOQUE V_ FASE PRODUCCIÓN.

Organización, desarrollo y aplicación de herramientas proyectuales para el análisis de costos, viabilidad, y mejora del prototipo. 12 abril

BLOQUE VI_ FASE DE COMUNICACIÓN Y DISTRIBU-CIÓN: PLAN DE MERCADEO.

Organización, desarrollo y aplicación de herramientas para la comunicación del producto y presentación del producto, gestión de la producción, estrategias de co-mercialización y gestión de ventas y distribución. 10 mayo


DEFINICIÓN DE CONCEPTO

El producto elegido es un panel acústico enfocado en zonas de oficinas o espacios de reuniones por ejemplo, en las que por el ruido ambiental cuesta realizar una videoconferencia o una llamada , y con este panel se evitarán los ruidos externos a los usuarios que se generan en la propia oficina.

El lugar de presentación del producto se enfocará a ferias de muebles como son el salón Nude de Habitat o el salón Satélite del Salone del Mobile de Milán.

Como se ha dicho anteriormente, el espacio al que va dirigido este producto son las oficinas abiertas, que pese a parecer un invento nuevo, se lleva haciendo desde los años 50 en Alemania, pero posteriormente empresas como Google o Facebook lo pusieron otra vez en auge.

Pese a que tiene múltiples beneficios como son:

Mejorar la comunicación Permitir una circulación de las ideas Ahorrar espacio Aumentar la competitividad Hacer llegar mejor la luz natural

Estas características son beneficiosas para los trabaja-dores, pero no todo es así, ya que han salido a la luz bastantes detractores de esta tendencia, ya que consi-deran que no favorece la concentración por el ruido general que se provoca al no tener muros que separen los espacios, disminuye la concentración debido a que cuesta recuperar el hilo después de las múltiples inte-rrupciones que se sufren, otra gran desventaja es la eliminación de la privacidad, ya que como es de supo-ner, al no tener barreras visuales entre los compañeros de oficina, no se puede mantener conversaciones pri-

vadas sin que nadie te escuche, otra gran desventaja, relacionada con una ventaja es que se favorece los en-tornos de trabajos hostiles por el aumento de la com-petitividad entre empleados, y por último complican la organización debido a la falta de espacios preparados para llevarla a cabo.

Por ello y a modo de conclusión las oficinas abiertas no son aptas para todas las empresas, pero para las que llevan a cabo este tipo de planificación empresa-rial, pueden disminuir las desventajas de estas con el producto que se describe en esta memoria, ya que al tratarse de un panel acústico que favorece la intimidad en este tipo de espacios, se aumenta la privacidad, se puede aumentar la concentración entre otras ventajas.


En cuanto a productos tomados como referencia se in-tentó que hubiese un poco de todo ya que al principio del proyecto no se tenía una idea del todo clara sobre que camino tomar a la hora de diseñarlo, por ello se cogieron referencias tanto modulares como fijas entre las que destacan las mostradas a continuación.

REFERENCIAS


ESTRATEGIA

El campo de trabajo, explicado con anterioridad, son las oficinas abiertas, que son unos espacios abiertos en los que todos los trabajadores están juntos sin que ninguna barrera visual, o casi ninguna les separe los unos de los otros por lo que la intimidad no es el punto

fuerte de este tipo de oficinas, pese a ello, al tratarse de espacios generalmente utilizados por oficinas de carácter moderno, el producto a diseñar puede enca-jar a la perfección en este tipo de espacios.

TIPO DE SOLUCIÓN

Con lo analizado hasta el momento, se pueden sacar una serie de soluciones que encaminen de una mane-ra más eficiente el proyecto a una resolución correcta. Para este proyecto, nos basaremos en cinco tipos de soluciones.

SENCILLA IMPACTANTE DISCRETA FIJA BARATA

Fija: Este tipo de solución es útil para estas oficinas ya que al tener un espa-cio único siempre en el mismo sitio que no varíe puede aportar cierto or-den estructural a estas oficinas.

Barata: Este puede ser el aspecto más importan-te casi ya que a parte de poder aumentar el mar-gen de beneficio propio, cualquier oficina podría acceder a este producto sin importar si tienen mu-chos ingresos o no.

Sencilla: Característica importante también en el producto porque si fuese muy complicada de rea-lizar podría aumentar el precio disminuyendo así el margen de beneficio.

Impactante: Como este producto esta destinado a la promoción, deberá llamar la atención para que las empresas lo ten-gan más fácil para fijarse en el producto.

Discreta: Para que no llame demasiado la aten-ción dentro de una ofici-na, deberá ser un produc-to con unos colores que se integre bien dentro de las oficinas.


PLATAFORMAS DE PROMOCIÓN

Debido a que el producto está destinado a la promo-ción, a continuación se describirán algunas de las pla-taformas Online y ferias de diseño más relevantes en las que se podría encontrar el producto.

El salón NUDE, esta adherido a la feria del mueble de Valencia, Habitat, en el que nuevos diseñadores expo-nen sus productos para que empresas o particulares vean todos los productos, por ello, el panel SIOPI po-dría encajar en esta feria.

SaloneSatellite fue el primer evento en centrarse en diseñadores jóvenes, convirtiéndose instantáneamen-te en el lugar incomparable para la interacción con fa-bricantes, caza talentos y los diseñadores jóvenes más prometedores, y desde 1998 vuelve a funcionar al mis-mo tiempo que el Salone del Mobile Milano.

Architonic, web referencia para el sector del interioris-mo, arquitectura y diseño de producto, en el que los diseñadores industriales ponen sus productos y los di-señadores de interiores pueden adquirir esos produc-tos, además de poder exhibir también los productos.

CONCLUSIONES

Como conclusión, el producto ha de ser un panel acústico para oficinas abiertas en las que el sonido sea un problema y se quiera mantener un espacio más intimo dentro de este tipo de oficinas que per se no disponen de este tipo de espacios.En cuanto a tipo de soluciones, será sencilla, impactante, discreta, fija ybarata.Por último, el proyecto irá destinado a la promoción en canales como ferias de mue-bles o distribuciones Online.


IDEACIÓN

En este apartado se analizará primeramente lo que la competencia está realizando en cuanto a paneles acústicos tanto para oficinas como para hogares o restaurantes por ejemplo, seguidamente se pasará a analizar los bocetos que se realizaron de todas las ideas que se tuvieron.

Después de analizar a la competencia, se procederá a la realización de un briefing, para definir del todo el proyecto .

Por úlitmo se analizarán los bocetos, las maquetas realizadas a escala, la realizada a 1:1 y posteriormente los renders de apoyo para visualizar de una forma adecuada los materiales antes de realizar el prototipo final.


ESTUDIO DE MERCADO


BRIEFING

¿QUÉ?

Panel acústico, fijo a la pared angulado para aislarte del entorno y poder trabajar en espacios abiertos.Construido en madera contrachapada y fieltro de 10 mm de grosor.

¿PARA QUÉ?

Para evitar el ruido persistente ocasionado por el am-biente que se genera en un espacio de oficinas abier-to sin separación por muros, provocando así un ruido molesto que se solucionaría con este producto

¿DÓNDE SE PROMOCIONARÍA?

El principal sitio de promoción sería la feria Hábitat de Valencia en el apartado NUDE dedicado a nuevos diseñadores pero no sería el único espacio donde pro-mocionarlo, también se promocionaría en el salon SA-TELITE de la feria del mueble de Milán y en páginas de-dicadas al diseño como son Architonic, Archiproducts o YankoDesign entre otras.

BOCETOS


PRIMERA PROPUESTA

Para esta primera idea, se tomó como re-ferencia la idea de paneles acústicos mo-dulares. En esencia, se basaba en módulos triangulares interconectados entre sí con un botón central para iluminar los paneles, para ello todo el perímetro del panel irá rodeado por unas tiras leds para aparte de la función acústica propia de estos paneles, también tenga una luz tenue que aporte un poco de iluminación.

SEGUNDA PROPUESTA

En esta segunda propuesta, sigue predominando la idea del concepto modular, pero esta vez se trata de hexágonos regulares que simulan una textura 3D imitando un cubo, vuelve a tener en el perfil una tira led para aportar tam-bién iluminación de ambiente.A diferencia de la idea anterior, esta aportará una nueva tecnología, los paneles de un tamaño aprpximado de 20 cm de esquina a esquina, tendrá una conexión magnética para unir las diferentes partes del panel entre sí y así en-cender los diferentes paneles, esta idea fue desechada por el sobre coste que supondría dicha conexión magnética y los problemas que esta unión supondría para proyecto.


TERCERA PROPUESTA

Para esta propuesta se siguió la idea de la modulari-dad, pero en esta ocasión se partía de un módulo fijo, el azul, al que mediante un sistema de velcro, se po-dría personalizar mediante módulos independientes, para el concepto solamente se definió un cuadrado, un círculo y un cilindro pero se pensó en hacer más formas aunque no se desarrollaron porque la idea fue desechada por el coste que supondría hacerlo modu-lar sobre todo por el echo de tener que hacer más de 4 formas que fueron las supuestas desde el principio.

IDEA FINAL

Después de todos los bocetos mostrados, se llegó a este, que consiste en un tríptico desplegable, idea por la que finalmete se decantó, en el que primeramente el panel estaría plegado en tres partes, y a la hora de usarse se desplegaría. Fianlmente esta última parte de desecho, ya que al incluir una mesa el panel, esa mesa se podría usar de estantería cuando el panel no se estuviese usando y por ello la idea final, consistía en un panel tríptico igual pero esta vez desplegado en 180º que a la hora de usarse se cerrase ligeramente para facilitar la intimidad que paorta esta solución.Después de desarrollar lo suficiente esta idea, se obtuvo la solución definitiva, que consistía en 3 láminas de madera contrachapada, recubiertas con tiras de fieltro industrial de 1 cm de espesor.


MAQUETAS


RENDERS

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