single ppm 품질혁신 추진사례
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Single PPM 품질혁신 추진사례. 2001 년 6 월 15 일. 목 차. 회사소개 사훈 및 경영방침 연혁 추진조직 공정소개 제품소개 추진목적 추진방침 및 배경 추진일정 추진성과 향후 추진계획. 1. 회사소개. * 회 사 명 : 주식회사 은성문화 * 대 표 자 : 차 준 은 * 소 재 지 : 경기도 이천시 율현동 91-1 * 종업원수 : 65 명 * 매 출 액 : 91 억 / 년 (2000 년 ) - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Single PPM 품질혁신 추진사례
2001 년 6 월 15 일
1. 회사소개2. 사훈 및 경영방침3. 연혁4. 추진조직5. 공정소개6. 제품소개7. 추진목적8. 추진방침 및 배경9. 추진일정10. 추진성과11. 향후 추진계획
목 차
1. 회사소개
* 회 사 명 : 주식회사 은성문화
* 대 표 자 : 차 준 은
* 소 재 지 : 경기도 이천시 율현동 91-1
* 종업원수 : 65 명
* 매 출 액 : 91 억 / 년 (2000 년 )
* 연 락 처 : T 031)636-4651 / F 031)636-4655
* 인 터 넷 : www.print-es.com([email protected])
* 거 래 선 : 삼성전자 (MWO/DVS/ 무선 / 공조 ),
삼성테크윈 , 삼성자동차 ,
롯데제과 , 퍼시스 , 텍와밸류체인 코리아 (EA),
영재교육 , Business Journal( 미 )
2. 사훈 및 경영방침
사 훈
화 애 봉 신
근 면 성 실
정 품 창 출
2001 년 경영방침
* 원가절감의 생활화
* 품질 / 환경 경영체제의 정착
* ERP 실행의 전문인력화
* 업무정보 공유의 생활화
* 해외법인 , 지방사업장의
확충 및 활성화
3. 연혁- 75. 11. : 회사설립 - 은성사 , - 84. 2. : 수출 100 만불 공로상 수상- 84. 7. : 이전 - 84. 12. : 법인전환 - 주 . 은성문화- 91. 10. : 이전 - 현위치- 95. 12. : 무재해 5 배 달성장 수상 - 96. 8. : 미주법인 설립- 97. 2. : 인쇄물 수출 유공 표창 - 97. 3. : ISO 9002 인증 - 98. 4. : 유망중소기업 인증 - 99. 1. : Single PPM 품질인증 - 99. 5. : 무결점 , 무검사 업체 지정 - 99. 8. : Single PPM 유공자 표창 - 00. 1. : 필름출력 설비 도입- 00. 8. : 말레이시아 법인 설립- 00. 12. : CMT 활동 우수업체 표창 - 00. 12. : 무재해 10 배 달성 - 00. 12. : 중국법인 설립- 00. 12. : ISO 14001 인증- 01. 04. : Single PPM 상 수상
( 종로구 수하동 )
( 구로구 구로동 )
( 경기도 이천 ) ( 노동부 장관 )
( 대한인쇄공업협동조합 )(KMA-QA)( 경기도 )( 중소기업청 )( 삼성전자 )( 산업자원부 장관 )( 하이델베르그 )
( 삼성전자 )( 한국산업안전공단 )
(Eagle & KMA-QA)( 대통령상 )
4. 추진조직
위원장 : 대표이사
본부장 : 전무이사
품질환경실총무부장
팀 장 : 공 장 장
생산부장영업부장
간 사 : 품질환경실장
5. 공정소개
인 쇄
준비작업 인 쇄
판교체 초기가동
종이준비 정상가동
잉크준비
제 본
접지 정합 무선 재단
중철
지 기
합지 톰슨 접착
기 획
편 집
디자인
제 판
필름작업 판작업
소첩 노광
대첩 소부
전 산 화
5-1 공정개요
5-2 타업종 대비 비교
조 립 업 종완성된 부품의 순차적 조립
한 개씩 연속생산
개별 C/T, T/T 에 의한 작업측정
공정 내 작업환경 변화에 대한 영향이 작다
준비교체 시 전 공정의 영향이 작다
On-Line 검사
인 쇄 업 종
개별 C/T, T/T 의 산출 곤란 : 평균치
소재 ( 종이 ) 에 대한 순차적 변형가공
로트 별 단속생산
공정 내 작업환경 변화에 대해 민감하다
준비교체 시 전 공정의 영향이 크다 : 규격 / 색도
Off-Line 검사
6. 제품소개
사용설명서 (I/B, C/B) 카탈로그 서 적 류
박스 및 쇼핑 백 카 드
7. 추진목적
품 질구 매 품 질공 정 품 질제 품 품 질관 리 품 질
생 산 성 7 대 낭 비 과 잉 생 산 , 대기 , 운반 , 가공 , 재고 , 동작 , 불량
원가절감구 매 원 가제 품 기 획제 품 생 산제 품 관 리
혁 신 활 동
품질경영시스템 구축
Single PPM 인증
고 객 만 족
초 일 류 기 업
7-1 품질관리 활동
구매품질
공정품질
제품품질
관리품질
* 원 / 부자재 수입검사* 원자재 신뢰성 검사 : 평량
* 초물검사* 공정작업자 자주검사* 품질관리자 순회검사
* 제품 출하검사* 상세검사 : 신규 / 수정
* 물품명세표 관리* 장기재고 재검사* 상세검사 : 신규 / 수정
7-2 생산성 향상 활동
과잉생산
대 기
재 고
불 량
* 로스율 관리* 예측생산 관리
* 준비교체시간 분석* 내준비작업 항목 분석
* 월별 재고추이 분석* 장기재고 비율 분석
* 월별 불량금액 추이 분석* 월별 불량유형 추이 분석
7-3 원가절감 활동
* 공격적 구매* 발주점 관리
* 후 공정을 고려한 제품 기획* 원가절감 요인 분석
* 초기가동 시 로스율 관리* 대수별 균형 관리
* 이동방법 개선* 보관방법 개선
구매원가
제품기획
제품생산
제품관리
8. 추진방침 및 배경
고객만족 / 무결점 품질 달성방 침
도입기 성장기 완숙기1997 년 1998 년 1999 년 2000 년 2001 년 2003년구 분
붐조성
교육실시
시스템 구축
3 정 5S 실시
TPM 도입
공정개선
ERP 도입
TPM 정착
Fool Proof
QMS 정착
ERP 정착
목 표
* 고질적인 품질사고 예방
* 낭비제거 및 생산성 혁신
* 원가구조의 혁신
* 모기업 요구사항에 대응을 위한 체질개선
* Global 시대의 생존전략
배 경
9. 추진일정
지속적 개선활동 (3 정 5S 및 공정개선 )
1997 년
ISO 9002 인증
1998 년
TPM 도입
ERP 도입
1999 년
S-PPM 인증
2000 년
ISO14001 인증
무재해 10 배 달성
경과2001 년
S-PPM 전 Item 확산 준비
ERP Up-Grade 작업 개시
TPM 2 Step 까지 전개 ( 정리정돈 / 초기청소 /
발생원 , 곤란개소 대책 )
동종 타사 S-PPM 파악
현재2002 년∼
S-PPM 전 Item 확산
ERP Up-Grade 완성
TPM 4 Step 까지 전개 ( 청소 , 급유기준서 작성 /
총점검 )
동종 타사 S-PPM 전파
계획
10-1 매출중가
10. 추진성과
1998 년
56 억
84 억91 억
인증 전 인증 후
1999 년 2000 년 2001 년
120 억
48 억
( 목표 )
5 월
10-2 공정불량률 감소
인증 전 인증 후
1998 년
2,381 PPM
1999 년 2000 년 2001 년 ( 목표 )
1,057 PPM
405 PPM
200 PPM
10-3 불량금액 감소 : 폐기제품 기준
인증 전 인증 후
1998 년
131 백만원
1999 년 2000 년 2001 년 ( 목표 )
92 백만원
61 백만원
30 백만원
10-4 원가절감 : CMT 활동
적용부수 34 만부 / 월 (I/B 중 30%) 효과금액 : 576 백만원 / 년원자재 30% 절감 : 1∼2 매 / 부 절감 (47 백만원 / 월 )
인쇄판 50% 절감 : 4 판 → 2 판 (1 백만원 / 월 ) (47 백만 +1 백만 )/ 월 × 12 개월 = 576 백만원 / 년
개선전 개선후
10-5 작업방법 개선 : 생산성 향상
적용횟수 67 회 / 월 (50%) 효과금액 : 19 백만원 / 년
개선전 개선후
1 회당 교체시간 단축 : 90 분 → 20 분 (70 분 절감 / 회 )
67 회 / 월 ×70 분 / 회 ×345 원 / 분 ( 임률 )×12 개월 = ₩ 19,416,600 원
10-6 공정개선 : 이동방법 개선
개선전 개선후
개선효과 : 이동중 훼손예방 , 정합 중 혼입 방지
10-7 공정개선 : 눈으로 보는 관리
개선효과 : 선입선출 용이 , 장기재고 (6 개월 ) 확인 용이
10-8 급유개소 기준 설정 : TPM
인쇄기 급유점검 개소 및 점검주기매일주간월간반기기타
개선효과 : 급유개소의 확인 및 정기적 점검 용이
11. 향후 추진계획
1. 공정불량 Single PPM 달성 * 1 단계 (2003 년 ) : 100PPM 달성
* 2 단계 (2005 년 ) : Single PPM 달성
2. Single PPM 전품목으로 확산
3. TPM 정착 * 1 단계 (2001 년 ) : 2 Step
* 2 단계 (2002 년 ) : 4 Step
4. ERP UP-Grade
5. 동 업종 타사에 Single PPM 전파