do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen

Introductie

Samenwerking in algemene zin

Shared Warehousing ◦ Duurzaam ondernemen

◦ Maatschappelijk verantwoord

◦ Partner en Samenwerking

◦ Lagere kosten / efficiëntere operatie

Do it together met EVO en Link4Logistics

Samenwerking

=

gericht op duurzaam concurrentievoordeel

(en dus niet op kostenvoordeel op korte termijn)

Creëren van voldoende vertrouwen tussen partners

◦ Gelijke doelstellingen

◦ Betrouwbaarheid, geloofwaardigheid en oprechtheid

◦ Eerlijk delen van zowel positieve als negatieve zaken

◦ Open communicatie op alle niveaus in de organisatie

Eigen organisatie op orde

Aansluiting tussen (strategische) doelstellingen en (logistieke) operatie

Afstemming tussen verschillende disciplines (inkoop – logistiek – verkoop)

Processen inzichtelijk en meetbaar (KPI’s)

Duurzaam ondernemen Maatschappelijk verantwoord Milieu bewust Lagere kosten / efficiëntere operatie

Shared Warehousing

1. Klinkende keuzes ( snel/inzichtelijk voor uw klant )

2. #IWIN voor 'l Want It Now'

3. De wereld dichtbij ( e-commerce ) ( internationale

bereikbaarheid)

4. Flexibiliteit en adaptie vermogen ( snel aanpassen)

5. Voel het verschil

6. Groen (milieubewuste en maatschappelijk verantwoorde

bedrijfsvoering) ………………………..maar Groen is Poen

7.Do It Together (DIT)

Rabobank Cijfers & Trends 7 trends

Maar OOK • Heldere en consistente

keuze van de doelgroep

• Sturen op cijfers

• Samenwerking in

de keten • Excellente logistieke

ontwikkelingen

En

1 Globalisering,

• outsourcing van logistieke activiteiten

• schaalvergroting

2 Duurzaamheid

• Ketensamenwerking leidt tot hogere

marges en lagere kosten

3 Geïntegreerde IT leidt tot drastische

daling van de faal kosten

4 Logistieke waarde creëer je

samen

Logistics Centre A

Logistics Centre B

VAN

Shared warehousing

Naar

Inkomende goederen FTL/LTL Container Forwarding

Inslag Opslag Orderpicken Value added logistics

Uitgaande goederen Transport Distributie

1 2 3

Inkomende goederen FTL/LTL Container Forwarding

MVO mogelijkheden • Inzet andere modaliteiten water rail • Container sharing • Van deellading naar FTL • Joint sourcing

1

“Teun” geautomatiseerd laden en lossen van containers

Eerste afvaart Heinz, Mars en Bavaria

Shared warehouse

Inslag Opslag Orderpicken Value added logistics

MVO mogelijkheden • Minder m² ( met name expeditie ruimte) goederen ontvangst , distributie ruimte)

• Aanvullende productgroepen • Gezamenlijke voorraad ( -/- m², -/- € voorraad,)

o Rand/hulpartikelen o Verpakkingsmateriaal

• Hogere arbeidsproductiviteit o Orderstroom/bezetting optimalisatie o Seizoenpieken - Anticyclische productgroep o Schaalvergroting o personeelspool

• Automatisering • Mechanisering mogelijkheden

2

Materiaal

verpakking en bescherm materiaal Stellingen

( gezamelijke inkoop)

materieel / opslag - pallets palletpool

- kooien

intern transport en orderpickers sorteer en laad los systemen

locatie seizoen / piek

gezamenlijk warehouse ( deel artikelen)

( bij elkaar passende artikelen) (service artikelen)

personeel collegiale inhuur ( seizoen piek)

Pool gespecialiseerd

( container ontgassen)

SCA, Hero bundelen goederenstromen

Consumer Goods Consolidation Center

(CGCC)

Uitgaande goederen • Transport • Distributie

MVO mogelijkheden • Samenlading (Transport en distributie karakteristiek)

o Zelfde regio ( minder km en betere belading) o Zelfde afleveradres ,Geografisch Afzetgebied o goederensoort

van naar

• Distributie afhaalkosten

Regio/industrieterrein • Inzet andere modaliteiten • Transport optimalisatie /Aanvullende productgroep • Retour stroom optimalisatie

3

Auto onderdelen distributie

Duurzamere logistiek en…………………

kostenreductie en efficiencyverbetering.

1. Techniek

schonere motoren of energievoorziening.

alternatieve brandstoffen

-Zon/Wind / Aardwarmte

- Led

2.Organisatie

inrichten van logistieke proces en keten

3. Gedrag (de mens centraal )

Do it together “samenwerking”

van (on) Bewust Onbekwaam naar Bewust Bekwaam

- vertrouwen

- Partnership

Gedrag

gedrag

Kosten efficiëntie

Proces optimalisatie

Nieuwe dienstverlening

Nieuwe markten

Nieuwe producten

Cost centre

Value Centre

Logistiek

=

Gezamelijke

Doelstelling

Groot

Operationeel

Strategisch

Klein

Shared warehousing Kosten effectief en duurzaam

( bron:alliance experts - "het senseo effect")

Bussiness model

Contractuele Basis

Balans (managen van de samenwerking)

• goede partner selectie

• vertrouwen

• delen van de opbrengsten

nadeel afhankelijk van de performance van anderen