sesión 6: tendencias de la comunicación digital

Yo 2.0

Existen tres tipos de marcas:1. Corporativa.2. Producto/servicio.3. Personal.

Dan Schawbel. Yo 2.0

Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

Tipos de marcas



Planteamiento general

● No tema imprimir su verdadera personalidad a todo lo que haga. De este modo, está invistiendo a sus productos y servicios de su marca personal.

● Siempre que sea posible, ponga su nombre en todo lo que le enorgullezca, porque entonces la gente tendrá un buen recuerdo de su marca personal.

● Sea consciente de qué proyectos llevan su nombre, porque su calidad es un reflejo de usted.

● Ni siquiera un buen marketing puede salvar su marca personal si tiene una imagen de escaso valor.



El modelo “pulpo” de relevancia

Marca personal

Medios sociales

Red de contactos

Recursos

humanos

Espíritu

empresarial

Marketi

ng /

desa

rrollo

de

marca

Optimiza

ción

de m

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de

búsq

ueda

Des

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Diversificación de las marcas personales

Marca personal Marcas empresariales o de producto Imagen

Jay-Z Roc-a-Fella Records, 40/40 Club, New Jersey Nets, Rocawear Clothing.

Orgulloso, moderno, agresivo y exigente.

Sarah Jessica Parker

Serie de televisión Sexo en Nueva York, Sarah Jessica Parker Fragances, línea de moda Bitten.

Sexy, trágica y compasiva.

Emerill Lagasse Libros de cocina, programa en Food Network TV, Emeril´s Gourmet Produce (productos alimentarios), restaurantes, línea de menaje de cocina.

Extravagante, apasionada y escandalosa.

Paris Hilton Hoteles Hilton, discos, programa de televisión The Simple Life, línea de fragancias Just Me, clubes nocturnos Club Paris, Rich Prosecco Champagne.

Malcriada, presuntuosa y teatral.

Paul Newman Empresa de productos alimentarios, equipo de carreras Newman/Hass/Lanigan Racing.

Caritativo, honesto y tenaz.

Hugh Hefner Revista Playboy, programa de televisión The Girls Next Door. Seguro de sí mismo, romántico y compasivo.



Imágenes de marca conocidas mundialmente

Nombre de la marca

Análisis económico del valor de la marca (en millones de dólares), análisis de marca y fortaleza de la marca

Imagen

Coca-Cola 68.734 Prestigiosa, fuerte y creada para durar.

Microsoft 66.211 Liderazgo, historia y novedad

IBM 56.647 Refrescante, moderna y deportiva.



Guía para su red de contactos

Estrato Cómo establecer contactos Elementos que debe tener en cuenta

Familia ● Explíqueles qué clase de trabajo está buscando y averigüe a quién conocen en un puesto similar o en empresas de esa índole.

● Si lo contrata un familiar, sus compañeros podrían mostrarse celosos o resentidos.

Amigos ● Reúnase con sus conocidos y averigüe a qué se dedican, qué les gusta y si pueden recomendarle para un puesto.

● Elija el modo y el momento adecuados para contactar con ellos. Esta también es una buena prueba para saber hasta que punto es estrecha vuestra amistad.

● Puede que sus amigos no tengan influencia suficiente en sus empresas, sobre todo si acaban de licenciarse en la universidad.

● Al igual que con su familia, su éxito o fracaso está directamente relacionado con su credibilidad y capacidad para elegir a las personas adecuadas.

Conocidos ● Cuando se reúna por primera vez con alguien a quién no conoce, averigüe todo lo que pueda sobre esa persona antes de hablar de usted.

● Muéstrese abierto y dispuesto a ayudar; intente fortalecer la relación para trabar amistad con ellos.

● No se sorprenda si no vuelve a tener noticias de ellos o si no están dispuestos a esforzarse por conseguirle trabajo.

● Puede ser difícil confiar en personas a quienes acaba de conocer y viceversa, así que márquese metas razonables.

1. Primer paso: defina su marca.2. Segundo paso: cree su marca.3. Tercer paso: dé a conocer su marca.4. Cuarto paso: mantenga al día su marca.



Capitanee su carrera en cuatro pasos

Las siete reglas del storytelling

1. Desarrolle una comprensión profunda de su “yo”, de la razón de su existencia, de aquello que usted representa y de lo que es importante para usted.

2. Utilice este conocimiento de sí mismo para comunicarse con autenticidad.

3. Hable de manera clara, directa y simple.4. Utilice el poder de sus historias personales para realmente conmover a la

audiencia.5. Aproveche todas las circunstancias posibles para enseñar en la vida

profesional.6. Comparta sus valores y su visión.7. Cuente una historia fuerte, que pueda inspirar y transformar a su equipo

de forma duradera.

John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.


Sus siete aprendizajes

1. Gran confianza en sí mismo para comunicarse con aquellos a los que dirige.

2. Relaciones sólidas con los demás en diferentes contextos.3. Confianza de quienes trabajan con usted.4. Capacidad para construir un discurso apto para el entrenamiento y

motivación de grupos y equipos.5. Habilidad para mantenerse apasionado y enérgico.6. Gran comprensión de su forma de comunicar.7. Aumento en la eficacia para comunicarse, facilidad para reunir a la gente

que dirige, y hacerla compartir una misma visión y un futuro apasionante.



Sus siete beneficios

1. ¡Simplifique!2. ¡Personalice!3. ¡Piense ante todo en contar sus historias!



Sus referencias

1. ¿Quién es usted?2. ¿Qué representa?3. ¿Qué marca le gustaría dejar en su empresa y en el mundo?



Las tres preguntas que debe hacerse a sí mismo

1. Involucrarse en su viaje interior.2. Crear una historia auténtica.3. Involucrar a aquellos con los que trabaja.4. Ser usted mismo.5. Proyectarse.6. Personalizar sus historias.7. Simplificar en todo momento.



Las siete reglas del storytelling

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