sergey larionov, visual management : how to organize effective agile workspace

Visual management :how to organizeeffective Agile workspaceSergey LarionovOCTO Technology France

Что происходит?

ЦельПлан

ПродвижениеПоказатели

Процесс

Показатели

План

Процесс

Цель

Продвижение

Коммуникация

Принятие решений

Вместе

Obeya room

http://www.ibtimes.com/us-stock-futures-signal-slightly-higher-open-ahead-trade-deficit-report-1071368

Пример Obeya room

Управление содержанием программы передач

50 человекза 8 лет

195 Спринтов250 000 строк кода

Контекст

Dev TL

PO Dev

Рабочее пространство

Dev TL

PO Dev

Цель


Вы здесь

ЦЕЛЬДля <пользователей>, которые <нужды>, мы предлагаем

<польза и новизна>, при этом <выгода компании>и в результате <критерии успеха>

ПОЛЬЗОВАТЕЛИ НУЖДЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

ВЫГОДА ДЛЯ КОМПАНИИ

ПОЛЬЗА ИНОВИЗНА

КРИТЕРИИ УСПЕХА

6

1 2

3 4

5

Цель

Dev TL

PO Dev

Персона Цель


Вы здесь

Персона

Dev TL

PO Dev

Периметр Персона


Вы здесь

Цель

MU

ST H

AVE

AVER

AGE

NIC

E TO

HAV

E

EPIC 1

FEATURE 1

EPIC 3 EPIC 4EPIC 2

FEATURE 2

FEATURE 3

FEATURE 4

FEATURE 5

FEATURE 6

FEATURE 7

FEATURE 8

FEATURE 9

FEATURE 10

FEATURE 11

FEATURE 12

FEATURE 14FEATURE 13

Story map

Dev TL

PO Dev

План


Вы здесь

ЦельПериметр Персона

Июль Август Сентябрь Октябрь …

20 Августа:Выпуск 1Название

Feature 1

Feature 3

Feature 4

Feature 2

Feature 5

10 Октября:Выпуск 2Название

Feature 6

Feature 7

Feature 8

Feature 9

План

Кан

бан

Dev TL

PO Dev


Вы зд

есь

План ЦельПериметр Персона

Разработка

Канбан

Канбан


Канбан

Ограничение одновременновыполняющейся работы


Канбан

Имя



Канбан

Определениеперехода

Имя



КанбанСпецификация

Feature

User Story Имя




Канбан

Feature

User Story

Спецификация

Имя




Памятка

Канбан

Feature

User Story

Памятка

Красная зона


Имя




Канбан

Feature

User Story

Обозначения

Красная зона


Имя




Памятка

Улучшениепроцесса

Dev TL

PO Dev


Вы здесь

Кан

бан


Улучшение процессаОставит

ь:Улучшить

:

План действий :

Улучшение процесса

vvvрезультат голосования

Оставить:

Улучшить:



vvv

БОБответственный за выполнение

результат голосования

Оставить:

Улучшить:


Ретроспектива

Канбан

Реализация плана действий:

- выбрать волонтера- отобразить на доске- проверять время от

времени выполнение плана действий и рассказывать что

было сделано в начале следующей ретроспективы



Техническаязадолженность

Dev TL

PO Dev



Кан

бан


Вы здесь

Техническая задолженность

Dev TL

PO Dev

Доскаобсуждений




Кан

бан


Вы здесь

Доска обсуждений

Архи

тект

ура

Dev TL

PO Dev


Вы з

десь




Кан

бан


Функциональная архитектура

Взаимосвязи

Dev TL

PO Dev

Пок

азат

ели


Вы зд

есь




Кан

бан


Архи

тект

ура

Показатели [Бизнес]

Показатели [Отзывы]

Показатели [Комментарии]

Показатели [Производительность]

Показатели [Стабильность]

Dev TL

PO Dev

Сплочениеколлектива


Вы здесь

Пок

азат

ели




Кан

бан


Архи

тект

ура

ТотемАнтидепрессант

Масканеудачника

Измерительспокойствия

Измерительвеселья

Забавы

Сплочение коллектива


Dev TL

PO Dev

Сплочениеколлектива

Пок

азат

ели




Кан

бан


Архи

тект

ура

КанбанРетроспектива

Шутки

Фотопутешествий



Забавы

Metrics

Календарь


ВидимостьВизуализируйте и преследуйте цель

Над чем мы работаем, где находимся в данный момент и куда движемся

Отображайте Канбан на ежедневном обсуждении

Пересматривайте действия ретроспективы по улучшению процесса

Обсуждения становятся осмысленными и конкретными, когда изложены на бумаге

ОрганизацияПоместите всех участников проекта в одну комнату

Выберите подходящее место для каждого инструмента, будучи в поле зрения в любое время

Организуйте регулярные пересмотры инструментов

Непрерывное совершенствованиеПрименяемые инструменты должны решать существующую проблему

Определить суть проблемы и подобрать подходящее решение

Начинайте с самого простого и улучшайте по мере необходимости

Советы

ВидимостьВизуализируйте и преследуйте цель

Над чем мы работаем, где находимся в данный момент и куда движемся

Отображайте Канбан на ежедневном обсуждении

Пересматривайте действия ретроспективы по улучшению процесса

Обсуждения становятся осмысленными и конкретными, когда изложены на бумаге

ОрганизацияПоместите всех участников проекта в одну комнату

Выберите подходящее место для каждого инструмента, будучи в поле зрения в любое время

Организуйте регулярные пересмотры инструментов

Непрерывное совершенствованиеНачинайте с самого простого и улучшайте по мере необходимости

Применяемые инструменты должны решать существующую проблему

Определить суть проблемы и подобрать подходящее решение

Советы

Спасибо за внимание!

[email protected]

https://fr.linkedin.com/pub/sergey-larionov/50/124/919/en

sergey larionov, visual management : how to organize effective agile workspace

Leadership & Management