selecciÓn del personal
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SELECCIÓN DEL PERSONAL. PROCESO DE COMPARACIÓN. Descripción de cargos Técnica de Incidentes críticos Solicitud de Personal Análisis de Cargo del Mercado Hipótesis de trabajo del cargo. IDENTIFICACIÓN DE LAS CARACTERISTICAS PERSONALES DEL CANDIDATO. MODELOS DE ADMISIÓN. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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SELECCIÓN DEL PERSONAL
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SELECCIÓN DEL PERSONAL
Proceso de Decisión
Proceso de Comparación
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PROCESO DE COMPARACIÓN
• Descripción de cargos• Técnica de Incidentes críticos
• Solicitud de Personal• Análisis de Cargo del Mercado• Hipótesis de trabajo del cargo
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IDENTIFICACIÓN DE LAS CARACTERISTICAS PERSONALES DEL CANDIDATO
Ejecución de Tarea en sí
Interdependencia con otras tareas
Interdependencia con otra personas
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RESPONSABILIDAD DE LÍNEA
• Decidir respecto de cubrir el cargo vacante
• Decidir respecto de las características básicas de los candidatos
• Entrevistar a los candidatos
• Decidir respecto de la aprobación y el rechazo de candidatos
• Escoger el candidato final al cargo
RESPONSABILIDAD DE STAFF
• Proceso de Reclutamiento
• Realizar entrevistas preliminares
• Desarrollar técnicas de selección adecuadas
• Preparar y entrenar a los gerentes
• En las técnicas para entrevistar candidatos
• Aplicar las distintas pruebas de selección
• Asesorar al gerente en el proceso de selección
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MODELOS DE ADMISIÓN
• Un candidato para un cargo
Admisión Forzosa
• Varios candidatos para un cargoSelección
• Varios candidatos para varios cargos
Clasificación de
Puestos
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TÉCNICAS DE SELECCIÓN
• Entrevistas• Pruebas De Conocimientos
• Pruebas Psicotécnicas• Pruebas De Personalidad
• Assessment center• Técnicas De Simulación
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ENTREVISTA
Proceso de comunicación entre dos o mas personas que interactúan.
1. Entrevista totalmente estandarizada2. Entrevista estandarizada solo en
preguntas3. Entrevista dirigida
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PRUEBAS DE CONOCMIENTOS
1. En cuanto a la forma de aplicación2. En cuanto al alcance3. En cuanto a la organización
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Pruebas psicotécnicas
Pruebas Psicotécnicas nos permiten:
- Conocer aspectos no identificables a simple vista- Verificar que candidato cumple con las competencias requeridas para el puesto- Saber que la persona podrá, querrá y sabrá adecuarse al puesto- Revelar fortalezas y debilidades de candidatos- Predecir futuros comportamientos
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Comportamiento
HumanSoft
Cleaver
Moss
Kostick
Zavic
Valores
Lifo
Personalidad
Luscher
Gordon
BFQ
IPV
16 FP
Inteligencia
Terman
IntelSoft
Barsit
Raven
Wonderlic
Pruebas psicotécnicasEjemplos
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Es una técnica de Selección Grupal con metodología situacional que permite medir competencias
observables y cuantificables.
El grupo de evaluados se enfrenta simultáneamente a una serie de retos individuales y grupales mientras son evaluados por un grupo de
observadores debidamente capacitados.
Assessment center
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El candidato es evaluado a partir de la respuesta que brinde a una serie de ejercicios de
simulación directamente relacionados a las situaciones que deberá enfrentar en el ejercicio
del puesto.
Simulaciones
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Que es el polígrafo?El polígrafo es un instrumento de gran sensibilidad y precisión, capaz de registrar de forma continua en un grafico las variaciones fisiológicas que se producen en el organismo de un individuo estimulado psicológicamente mediante determinadas preguntas. El polígrafo es también conocido como "Detector de Mentiras"
POLÍGRAFO
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• Se indagan los antecedentes laborales directamente con sus anteriores empleadores
• Pueden ser personalmente, por teléfono, fax o correo electrónico
Verificación de referencias
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• Puede ser utilizada como criterio de selección o para mantener un expediente médico del colaborador
• La evaluación médica está en función de la naturaleza del cargo y la
organización
Chequeo médico