seleccion de conceptos

14
SESION 11 I SEMINARIO DE DISEÑO AVANZADO APRENDIZAJE DE ESTA SESION ESBOZA UN PRODUCTO ORIENTADO A SATISFACER LAS NECESIDADES DE UN CLIENTE DETERMINADO SELECCION DE CONCEPTOS Desarrollo de la configuración básica del producto SEMINARIO DE DISEÑO AVANZADO RODRIGO MOREN

Upload: rodrigo-moren

Post on 28-Jun-2015

305 views

Category:

Design


1 download

DESCRIPTION

Evaluación y Selección de Conceptos de Solución - Evaluación de Alternativas de Diseño

TRANSCRIPT

Page 1: SELECCION DE CONCEPTOS

SESION 11 I SEMINARIO DE DISEÑO AVANZADOAPRENDIZAJE DE ESTA SESION

ESBOZA UN PRODUCTO ORIENTADO A SATISFACER LAS NECESIDADES DE UN CLIENTE DETERMINADO

SELECCION DE CONCEPTOS Desarrollo de la configuración básica del producto

SEMINARIO DE DISEÑO AVANZADO RODRIGO MOREN

Page 2: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Existen diversos métodos para seleccionar un concepto

Desarrollo de la configuración básica del producto Intuición

Votación Múltiple

Decisión Externa

DirecciónDe

proyectos

Evaluación de Pros y Contras

Prototipos de Prueba

Matrices de Decisión

Seleccionar un concepto

Page 3: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Un método estructurado ofrece beneficios directos

Desarrollo de la configuración básica del producto

Un producto ajustado a la realidad del proyecto (El cliente y en sus requerimientos)

Un diseño competitivo, basándose en criterios existentes en el mercado

Mejor coordinación del proceso de manufactura con el diseño del producto

Reducción de tiempos para la introducción del producto en el mercado (plan de negocios)

Toma de decisiones efectivas, basado en criterios objetivos

Documentación del proceso de decisión para la validación del producto

Page 4: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Un método estructurado ofrece beneficios directos

Desarrollo de la configuración básica del producto

La selección es un proceso iterativo relacionado de manera estrecha con la generación y prueba de conceptos de diseño.

Los métodos de ponderación o puntuación conceptual ayudan a depurar y mejorar el proceso, incrementando la cantidad de ideas.

Preparar la matriz de selección

Calificar los conceptos

Ordenar y cualificar los conceptos

Combinar y mejorar los conceptos

Seleccionar conceptos

1 2 3 4 5

Page 5: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Caso de estudio

Desarrollo de la configuración básica del producto

Diseño de un sistema de jeringa reutilizable con control preciso de dosis para pacientes externos

Page 6: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Estudio de casos referentes

Desarrollo de la configuración básica del producto

Previamente se han observado una serie de referentes tecnológicos, considerados óptimos para la resolución del problema

Jeringa recambiable I Nordisk Pharmaceuticals Inc. Jeringa hormona de crecimiento I Genotropin

Page 7: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Estudio de casos referentes

Desarrollo de la configuración básica del producto

Previamente se han observado una serie de referentes tecnológicos, considerados óptimos para la resolución del problema

Jeringa recambiable I Nordisk Pharmaceuticals Inc. Jeringa hormona de crecimiento I Genotropin

Posteriormente se establecieron siete criterios en los que se basaría la elección del concepto

Fácil de manejar

Fácil de utilizar

Legibilidad de las dosis

Precisión en la medición de la dosis

Durabilidad

Factibilidad productiva

Portabilidad

Page 8: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Visualización de soluciones integradas

Desarrollo de la configuración básica del producto

Page 9: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Visualización de soluciones integradas

Desarrollo de la configuración básica del producto

Page 10: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Primera evaluación de conceptos de solución

Desarrollo de la configuración básica del producto

Se han evaluado cada uno de los conceptos desarrollados de la siguiente manera:

+ Mejor que el referenteo Igual que el referente- Peor que el referente

Luego se han definido la puntuación base (neta) y el ranking comparativo entre la alternativas definiendo si esta continua o no.

Page 11: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Combinación de soluciones parciales

Desarrollo de la configuración básica del producto

Seguidamente se ha procedido a desarrollar aquellas soluciones o conceptos parciales, que no cumplían del todo los criterios establecidos

Page 12: SELECCION DE CONCEPTOS

SELECCION DE CONCEPTOS

Evaluación final de conceptos de solución

Desarrollo de la configuración básica del producto

Finalmente se ha iterado el proceso en busca de la alternativa más adecuada

El proceso de evaluación considera subcriterios denominados “peso” que definen el grado de importancia del criterio en sí mismo.

Page 13: SELECCION DE CONCEPTOS

Ejemplo de matriz de puntuación del concepto

* Desarrollo de una matriz mientras se seleccionaba un nuevo concepto para un contenedor de bebidas a prueba de derrames, para ser utilizado en embarcaciones.

Page 14: SELECCION DE CONCEPTOS

* Desarrollo de una matriz mientras se seleccionaba un nuevo concepto para un contenedor de bebidas a prueba de derrames, para ser utilizado en embarcaciones.

Ejemplo de matriz de puntuación del concepto

Reflexión del tema

¿Cómo se podría usar este tipo de métodos para el desarrollo, no de uno si no más bien de una línea de productos para el mercado?

¿Cómo podría usar el método para determinar cuales características del producto debiesen ser estándar y cuales podrían ser opcionales (accesorios) o valores agregados?

¿Si se ha desarrollado un concepto de producto (utilizando este método) que posteriormente fracasa en el mercado, que factores o falencias podría usted detectar o que se podría mejorar para evitar este error en el futuro?

¿Qué criterios reconozco en los referentes tecnológicos observados para el desarrollo de soluciones conceptuales?

• Establezca un listado para la evaluación de alternativas conceptuales de solución