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80
Operations Management Riccardo Beltramo Stefano Duglio Enric a Vesc e Scatol8 ® : A Path To Sustainability

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Page 1: Scatol8® ⇔ Operations Management

Operations Management

Riccardo BeltramoStefano Duglio Enrica Vesce

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 2: Scatol8® ⇔ Operations Management

Avvertenze per l’uso

di Riccardo Beltramo, Stefano Duglio, Enrica Vesce è distribuito con Licenza Creative Commons Attribuzione - Non commerciale 4.0 Internazionale.

Based on a work at http://scatol8.net

2

Operations Management

Page 3: Scatol8® ⇔ Operations Management

Queste schede:• nascono dall’esperienza sviluppata ed

illustrata in “SCATOL8®: A Path To Sustainability” , attraverso l’ideazione e la realizzazione di progetti specifici in ambiente Scatol8®

• impiegano, approfondiscono ed espandono la metodologia contenuta nella Sezione 10 “Unità didattiche”

• sono un supporto didattico ideato e realizzato per gli Studenti del Corso di Operations Management della Scuola di Management ed Economia dell’Università degli Studi di Torino

• si consiglia di impiegarle al termine del Corso per un ripasso dei concetti che potranno essere oggetto di esame.

3 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 4: Scatol8® ⇔ Operations Management

L’impostazione• Nelle precedenti Unità

didattiche si trattava di individuare come il Sistema Scatol8® potesse operare per fornire dati utili allo studio di un processo

• Qui si tratta di comprendere come ciò che si studia in Operations Management possa esser utile al Sistema Scatol8® , completando così la preparazione per l’esame.

4 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 5: Scatol8® ⇔ Operations Management

5

Facile come bere un bicchier d’acqua

Un’insalata mista? Nooo, una Niçoise!

Mi faccio un panino!

Buono come il pane

Un caffé? In tazza piccola o in tazza grande? Normale o macchiato? Zucchero, dolcificante, zucchero normale o zucchero di canna?

Scatol8® ❤Nutella®. La Nutella® fatta in

casa

Scatol8®: A Path To Sustainability 5

Page 6: Scatol8® ⇔ Operations Management

Con l’estratto «Il sistema di produzione delle aziende industriali»

abbiamo affrontato la parte di PIANIFICAZIONE del sistema di produzione

Con la parte sull’Operations management abbiamo enfatizzato la parte relativa alla GESTIONE della produzione

Qui vediamo più nel concreto quali passaggi devono fare le imprese quando vogliono progettare un prodotto

Scatol8®: A Path To Sustainability

Integrazione con il materiale bibliografico consigliato

Page 7: Scatol8® ⇔ Operations Management

Parole-chiave o #hashtag• #Pianificazione #AnalisiAmbientaleIniziale #Processo

#Operazione #AspettoAmbientale #CondizioniOperativeNormali #CondizioniOperativeAnomale #CondizioniOperativeEmergenza #CicloDiVitaAmbientale #BilancioDiEnergia #BilancioDiMateria

• #Process #Workflow #Flowchart #Assessment #BillOfMaterials #Cycletime #Bottlenecks #Buffering # Starving #Leadtime #Leanmanufacturing #Supplychain #Line #Jobshop #Maker #Makerspace #Supplynetwork #Maketostock #Maketoorder

7 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 8: Scatol8® ⇔ Operations Management

8 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 9: Scatol8® ⇔ Operations Management

9

#SISTEMA#Telerilevamento

#VariabiliAmbientali#VariabiliPaesaggistiche#VariabiliGestionali

Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 10: Scatol8® ⇔ Operations Management

Criteria

10

Hardware and software are fully based on open technologies

ACCESSIBILITY MODULARITY ENVIRONEMENTAL COMPATIBLITY

The system is constituted from time to time, according to the requirements and specifications of each application

When possible, all electronic devices are placed in recycled containers or made of wood

Scatol8®: A Path To Sustainability 10

Page 11: Scatol8® ⇔ Operations Management

11Scatol8®: A Path To Sustainability 11

Page 12: Scatol8® ⇔ Operations Management

Sensors network

Scatol8®: A Path To Sustainability 12

Page 13: Scatol8® ⇔ Operations Management

Sensors networkTailor-made sensors & network

Scatol8®: A Path To Sustainability 13

Page 14: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tailor-made sensors & networkTailor-made sensors & network

Scatol8®: A Path To Sustainability 14

Page 15: Scatol8® ⇔ Operations Management

15

p1 p2 p3 p4 p5 p6

t0 t1 t2 t3 t4 t5 t6 t7 t8 t9 t10 t11

Variabili di processo: qualità, quantità, concentrazione, temperatura, livello, flusso, consumo elettrico

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 16: Scatol8® ⇔ Operations Management

Definizione specifiche del Sistema Scatol8®

Linee-guidadel Sistema Scatol8®

Attese del cliente

Le attese del

cliente sono realizzabili con

Scatol8?

Le attese del cliente sono

compatibili con le Linee-guida di Scatol8?

Riesame delle attesedel cliente

No

No

Visita del sito

16

Definizione specifiche del Sistema Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

INPUT

Page 17: Scatol8® ⇔ Operations Management

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Installazione del Sistema Scatol8®

Manutenzione del Sistema Scatol8®

Impiego delSistema Scatol8®

Macro Fasi delSistema di Produzione

17

Progettazione del Sistema Scatol8®

Definizione specifiche del Sistema Scatol8®

Approvvigionamentomateriali e componenti

Scatol8®: A Path To Sustainability

OUTPUT

Preliminary Process Flow

Chart

Page 18: Scatol8® ⇔ Operations Management

Progettazione contenitori

ProgettazioneSistema Scatol8®

Progettazione circuiti elettronici

Progettazione software

Progettazione materiale didattico

18 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 19: Scatol8® ⇔ Operations Management

Progettazione contenitori

Progettazione circuiti elettronici

Progettazione software

ProgettazioneSistema Scatol8®

Progettazione materiale didattico

19 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 20: Scatol8® ⇔ Operations Management

Realizzazione contenitori

Realizzazione circuiti elettronici

Realizzazione software

Realizzazione Sistema Scatol8®

Realizzazione materiale didattico

20 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 21: Scatol8® ⇔ Operations Management

Realizzazione contenitori

Realizzazione circuiti elettronici

Realizzazione software

Ipotesi 2

Realizzazione contenitori

Realizzazione circuiti elettronici

Realizzazione software

Ipotesi 3

Realizzazione contenitori

Realizzazione circuiti elettronici

Realizzazione software

Ipotesi 1

Realizzazione materiale didattico

Realizzazione materiale didattico

Realizzazione materiale didattico 21 Scatol8®: A Path To Sustainability

Realizzazione Sistema Scatol8®

Page 22: Scatol8® ⇔ Operations Management

QUANTITA’

• 1 prodotto MAKER / HACKER

• 10 prodotti (piccola serie) FABLAB

• 100 prodotti (in serie)

22 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 23: Scatol8® ⇔ Operations Management

Che cosa devo specificare per stabilire se i 100 pezzi possono essere prodotti in serie o se devono comunque essere prodotti in modo ancora «artigianale»?

OSSERVAZIONE

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 24: Scatol8® ⇔ Operations Management

Scatol8®: Tracciatura degli elementi

24 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 25: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura parte ant.

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verifica dimensioni

Tracciatura 1 - 6.

Taglio

Verifica dimensioni Limatura Verifica

dimensioni

Tracciatura 7 - 10.

Taglio

Verifica dimensioni Limatura Verifica

dimensioni

Assemblaggio

Verniciatura

Verniciatura

Realizzazione contenitori Ipotesi: n. 1 prodotto

Verniciatura

Fresatura

Tracciatura parte post.

Taglio

Verifica dimensioni Limatura Verifica

dimensioni

Verniciatura

25 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 26: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verniciatura

Verifica dimensioni

Ipotesi: n. 1 prodottoSeghetto Alternativo

Lame

Energia

MOD

Calibro

MOD

MOD

Punta per tracciatura

Trapano a Colonna

Punte per Trapano

Energia

MOD

Levigatrice

Carta abrasiva

Energia

MOD

Set di Pennelli

Colori naturali

MOD

Pistola Incollatrice

Stick di Colla

Morsetti

Energia

MOD

Calibro

MOD

26 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 27: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verniciatura

Verifica dimensioni

Ipotesi: n. 1 prodottoSeghetto Alternativo

Lame

Energia

MOD

Calibro

MOD

MOD

Punta per tracciatura

Trapano a Colonna

Punte per Trapano

Energia

MOD

Levigatrice

Carta abrasiva

Energia

MOD

Set di Pennelli

Colori naturali

MOD

Pistola Incollatrice

Stick di Colla

Morsetti

Energia

MOD

Calibro

MOD

27 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 28: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verniciatura

Verifica dimensioni

Ipotesi: n. 1 prodotto

28 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 29: Scatol8® ⇔ Operations Management

Esercitazione n. 1

• I diagrammi di flusso contenuti nelle slide 22 e 23 adottano simboli che distinguono Processi, Verifiche, Macchine operatrici ed Attrezzature impiegate.

• Disegnare gli stessi diagrammi, impiegando la simbologia ASME - AMERICAN SOCIETY OF MECHANICAL ENGINEERS.

29 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 30: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura part. Ant.

Tracciatura part. Post.

Tracciatura 2 - 6

Tracciatura 7 - 10

TaglioTaglio TaglioTaglio

LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioniLimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni

Fresatura

LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni

Foratura Assemblaggio

Verniciatura VerniciaturaVerniciatura Verniciatura

Assemblaggio

Realizzazione Contenitori 1 prodotto

Magazzino

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 31: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

LimaturaVerifica dimensioni

Verifica dimensioni

Foratura

VerniciaturaAssemblaggio

Calibro

MOD

MOD Energia Levigatrice Carta abrasiva

Punta per tracciatura MOD

Seghetto alternativo Lame Energia MOD

Calibro

MOD

Trapano a colonna Punte per il trapano Energia MOD

Pistola incollatrice Stick di colla Morsetti Energia MOD

Set di pennelli Colori naturali MOD

Realizzazione Contenitori 1 prodotto

Magazzino

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 32: Scatol8® ⇔ Operations Management

A. Come è possibile classificare la «mia» impresa dal punto di vista del diagramma tecnologico? (convergente, monofase, divergente, ecc)?

B. Come è possibile classificare la «mia» impresa in base al punto di disaccoppiamento? (make to stock, make to order, …….)

C. Quale tipo di lay-out risulta essere più adatto nell’ipotesi di realizzare n. 1 prodotto?

D. Nel flow-chart, distinguere le apparecchiature dagli utensili, contrassegnandoli rispettivamente con le lettere A e U.

E. Come possono esser classificate le apparecchiature impiegate nell’ipotesi di realizzazione di n. 1 prodotto?

F. Quali abilità dovranno possedere gli operatori?

32 Scatol8®: A Path To Sustainability

Esercitazione n. 2

Page 33: Scatol8® ⇔ Operations Management

A. Che cos’è una Distinta-base?

B. A che cosa serve una Distinta-base?

C. Prendete in considerazione il disegno della civetta ed il flow-chart e realizzate una Distinta-base.

33

Esercitazione n. 3

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 34: Scatol8® ⇔ Operations Management

Nel Flow-chart sono stati inseriti (in rosso) i tempi di ciclo (vedi slide successiva).

Calcolare il Tempo di attraversamento, adottando ed illustrando eventuali ipotesi.

Esercitazione n. 4

34 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 35: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verniciatura

Verifica dimensioni

Ipotesi: n. 1 prodottoSeghetto Alternativo

Lame

Energia

MOD

Calibro

MOD

MOD

Punta per tracciatura

Trapano a Colonna

Punte per Trapano

Energia

MOD

Levigatrice

Carta abrasiva

Energia

MOD

Set di Pennelli

Colori naturali

MOD

Pistola Incollatrice

Stick di Colla

Morsetti

Energia

MOD

Calibro

MOD

35 Scatol8®: A Path To Sustainability

t1= 30’

t2 = 120’

t4 = 60’t3 = 30’

t6 = 20’

t7 = 240’

t8 = 180’

Tempo di attraversamento

t5 = 30’

Ipotesi A:….

Ipotesi B:….

Ipotesi C:….

Ipotesi i:….

Page 36: Scatol8® ⇔ Operations Management

Il Flow-chart della slide successiva potrebbe esser modificato così.

Argomentare vantaggi e svantaggi conseguenti alla nuova scelta produttiva.

Esercitazione n. 5

36 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 37: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura part. Ant.

Tracciatura part. Post.

Tracciatura 2 - 6

Tracciatura 7 - 10

TaglioTaglio TaglioTaglio

LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioniLimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni

Fresatura

LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni

Foratura Assemblaggio

Verniciatura VerniciaturaVerniciatura Verniciatura

Assemblaggio

Realizzazione Contenitori 1 prodotto

Magazzino

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 38: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura part. Ant.

Tracciatura part. Post.

Tracciatura 2 - 6

Tracciatura 7 - 10

TaglioTaglio Taglio

Taglio

LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni

Fresatura

LimaturaVerifica

dimensioniVerifica

dimensioni

Foratura Assemblaggio

Verniciatura

Assemblaggio

Realizzazione Contenitori 1 prodotto

Magazzino

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 39: Scatol8® ⇔ Operations Management

A. Quali sono i possibili requisiti di soddisfazione del cliente?

B. In quali fasi della produzione sono controllati i requisiti di soddisfazione del cliente?

C. Quali sono le implicazioni ambientali dei processi?

39

Esercitazione n. 6

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 40: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verniciatura

Parte anteriore

Calibro

Laser cutter

Levigatrice

Software

Trapano a Colonna

Pistola Incollatrice

Carta abrasiva

Punte per Trapano

Stick di Colla

Set di Pennelli

Colori naturali

Calibro

Morsetti

Verifica dimensioni

Ipotesi: n. 10 prodotti

Energia

Energia

Computer

Energia

Energia

Processi evitati con l’impiego del PC

e della Laser Cutter

40 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 41: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verniciatura

Parte anteriore

Calibro

Laser cutter

Levigatrice

Software

Trapano a Colonna

Pistola Incollatrice

Carta abrasiva

Punte per Trapano

Stick di Colla

Set di PennelliColori naturali

Calibro

Morsetti

Verifica dimensioni

Ipotesi: n. 10 prodotti

Energia

Energia

Computer

Energia

Energia

Processi evitati con l’impiego del PC

e della Laser Cutter

41 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 42: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Limatura

Verifica dimensio

ni

Verifica dimension

i

Foratura

VerniciaturaAssemblaggio

Calibro

MOD

MOD Energia Levigatrice Carta abrasiva

Punta per tracciatura MOD

Seghetto alternativo Lame Energia MOD

Calibro

MOD

Trapano a colonna Punte per il trapano Energia MOD

Pistola incollatrice Stick di colla Morsetti Energia MOD

Set di pennelli Colori naturali MOD

Realizzazione Contenitori 10 prodotti

Magazzino

Processi evitati con l’impiego del PC e della Laser Cutter

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 43: Scatol8® ⇔ Operations Management

CaratteristichePrestazioniQuali parametri esprimono le prestazioni di una laser cutter?

Prezzi: US $2400-4200

43 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 44: Scatol8® ⇔ Operations Management

• LASERCUT

• Modello: WL1290

• Area di lavoro: 90X120 cm

• Potenza laser: 80 watt

• Tecnologia laser: Co2

• File 2d compatibili: DXF, PLT, AI, DST, PNG, BMP

• Macchina da taglio laser ad alte prestazioni, incide qualsiasi materiale organico e plastico ad eccezione del metallo. Grande versatilità e rapidità d’uso con 2 puntatori laser per facilitare la centratura degli oggetti e la regolazione per l’aria compressa per aumentare la potenza di taglio.

• E’ possibile introdurre materiali di ingombro superiore ai 90 cm grazie ai pannelli frontale e posteriore apribili.

• I principali tipi di lavorazioni eseguibili sono: TAGLIO PASSANTE, INCISIONE PROFILI, INCISIONE SUPERFICIALE, FORATURA, INCISIONE GRADE ENGRAVE.

• Alcuni esempi di applicazione: Timbri, Lavorazioni in legno, Espositori in plexiglass,Incisioni sul vetro, Lavorazioni stoffe e tessuti, Marmo, Realizzazione dime per strass, Lavorazioni sulla pelle, Articoli promozionali (penne, matite, cucchiai, portachiavi), Targhe e medagliette in alluminio anodizzato.

44 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 45: Scatol8® ⇔ Operations Management

Prendere in considerazione questo Flow-chart.

A. Quali variazioni sono state introdotte con la scelta produttiva di impiego della Laser-cutter?

B. A livello quantitativo, quali sono gli effetti sui tempi di lavorazione e sui costi di produzione?

Esercitazione n. 7

45 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 46: Scatol8® ⇔ Operations Management

Scatol8®: Tracciatura degli elementi

46 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 47: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verniciatura

Parte anteriore

Calibro

Seghetto AlternativoLevigatrice

Punta per tracciatura

Trapano a Colonna

Pistola Incollatrice

LameCarta

abrasiva

Punte per Trapano

Stick di Colla

Pistola a spruzzo

Colori naturali

Calibro

Morsetti

Verifica dimensioni

Ipotesi: n. 100 prodotti

Macchina a controllo numerico

47

Processi che si potrebbero evitare con l’impiego di unaMacchina a Controllo Numerico

Analizzare pro e contro di questa scelta

Quali implicazioni avrebbe questa scelta?

Individuare le chiavi di lettura più appropriate ed argomentare il proprio parere

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 48: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verniciatura

Parte anteriore

Calibro

Seghetto AlternativoLevigatrice

Punta per tracciatura

Trapano a Colonna

Pistola Incollatrice

LameCarta

abrasiva

Punte per Trapano

Stick di Colla

Pistola a spruzzo

Colori naturali

Calibro

Morsetti

Verifica dimensioni

Ipotesi: n. 100 prodotti

Macchine ad elevato livello di automatizzazioneMacchine a controllo numerico

Linee di trasporto Movimentazione dei semilavorati

Processo in linea

48 Scatol8®: A Path To Sustainability

Sezione 10

Page 49: Scatol8® ⇔ Operations Management

A. Macchina a Controllo Numerico:• definizione• esempi• condizioni che ne favoriscono l’impiego

B. Quali variazioni determina l’impiego della CNM?

C. A livello quantitativo, quali sono gli effetti sui tempi di lavorazione e sui costi di produzione?

Esercitazione n. 8

49 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 50: Scatol8® ⇔ Operations Management

QUANTITA’

• 1 prodotto

• 10 prodotti (piccola serie)

• 100 prodotti (in serie)

Make or buy? Reparti?

Linea?

Sistema di produzione: ARTIGIANALE

(MAKER)

Sistema di produzione:ARTIGIANALE/PICCOLI

LOTTI (FABLAB)

Sistema di produzione: INDUSTRIALEGRANDI LOTTI

50

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 51: Scatol8® ⇔ Operations Management

• 10 prodotti (piccola serie)

• 100 prodotti (in serie)

Layout Reparti?

LayoutLinea?

Sistema di produzione: ARTIGIANALE/PICCOLI LOTTI

Sistema di produzione: INDUSTRIALE GRANDI LOTTI

In lineaOne piece flow

RepartiSchema a rete dei passaggi

Realizzazione del Sistema Scatol8®

51 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 52: Scatol8® ⇔ Operations Management

Tracciatura

Taglio

Verifica dimensioni Limatura

Assemblaggio

Foratura

Verniciatura

Parte anteriore

Calibro

Seghetto AlternativoLevigatrice

Punta per tracciatura

Trapano a Colonna

Pistola Incollatrice

LameCarta

abrasiva

Punte per Trapano

Stick di Colla

Pistola a spruzzo

Colori naturali

Calibro

Morsetti

Verifica dimensioni

Ipotesi: n. 1 o n.10 prodotti

52 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 53: Scatol8® ⇔ Operations Management

Caratteristiche

PrestazioniQuali parametri esprimono le prestazioni di una stampante 3D?

Prezzi: €1.499,00 - 7688.59

53 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 54: Scatol8® ⇔ Operations Management

• STAMPANTE 3D *coming soon*

• Modello: MAKERBOT REPLICATOR 2X

• Dimensioni di stampa: 24 X 15 X 15 cm

• Materiali: ABS - PLA – altre resine a base gomma, legno, ecc.

• Estrusori: 2 (possibilità di stampare con due colori nello stesso processo)

• File 3d compatibili: .STL, .OBJ, .THING

• Una stampante 3d è una macchina che consente di produrre un oggetto solido partendo da un modello digitale realizzato con un software di modellazione 3D

• La stampa tridimensionale di un oggetto si ottiene tramite il processo di produzione additiva di materiale, ossia la sovrapposizione dei diversi materiali in strati; è una procedura inversa a quella utilizzata nei tradizionali sistemi di fabbricazione (produzione sottrattiva), in cui l’oggetto viene ricavato da operazioni di taglio e perforazione di un blocco di materiale iniziale.

• Alcuni esempi di applicazione: prototipazione di prodotti aziendali, gadget e giochi componibili, riparazione di componenti rotti o danneggiati, riproduzione di oggetti già esistenti grazie a processi di reverse engineering.

54 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 55: Scatol8® ⇔ Operations Management

Si ipotizzi di impiegare una stampante 3D.

A. Sviluppare considerazioni in merito alle variazioni che questa scelta produttiva comporterebbe, per le varie categorie di grandezze, nelle ipotesi di costruire n. 1 prodotto e n. 10 prodotti.

B. Esplicitare le eventuali ipotesi adottate per argomentare le conseguenze di tale scelta produttiva.

55

Esercitazione n. 9

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 56: Scatol8® ⇔ Operations Management

Realizzazione circuiti elettronici

Attuatori

Elettrovalvole

Film di riscaldam.Motori elettrici

IndicatoriLED Strisce LED

Display Suono

Scheda baseWaspmote

Arduino mega

Arduino YunArduino UNO

Sensori

Temperatura ariaUmidità aria Intensità luminosa

Temperatura suolo Umidità suolo

Qualità aria

Umidità foglie RFIDVelocità vento Direzione ventoAltezza pioggia Altezza neveFlusso di liquidi

CO

CO2

CH4

H

Movimento

GPS

C6H6

LPG

Consumo en.el.

Webcam

Qualità acqua ORPPH

Accelerazione MassaRadioattività ɑ

Vibrazioni

βɣ

Trasmissione ZigBeexBee 868Wi-Fi

ethernetAntenna RP

2,4 GHz

Antenna RP 868 MHz

GPRS

56 Scatol8®: A Path To Sustainability

Sezione 10

Page 57: Scatol8® ⇔ Operations Management

Realizzazione circuiti elettronici

57 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 58: Scatol8® ⇔ Operations Management

Scatol8®: A Path To Sustainability 58

Page 59: Scatol8® ⇔ Operations Management

Scatol8®: A Path To Sustainability 59

Page 60: Scatol8® ⇔ Operations Management

A. Quali fra questi dispositivi hanno dei poka yoke? Dove?

B. Quale fra questi dispositivi ha funzione di controllo/verifica?

Esercitazione n. 10

Scatol8®: A Path To Sustainability 60

Page 61: Scatol8® ⇔ Operations Management

La metodologia delle 5 S

Ragionare sul concetto e verificare quali delle 5 S sono rispettate nella postazione di lavoro riportata nell’immagine.

Esercitazione n. 11

Scatol8®: A Path To Sustainability 61

Page 62: Scatol8® ⇔ Operations Management

62

Approvvigionamentomateriali e componenti

Acquisizione componenti elettronici

Progettazione componenti elettronici

Corrispondono all’ordine?

Emissione ordine componenti elettronici

NoContattare il fornitore

Immagazzinaggio componenti elettronici

Individuazione fornitori componenti

elettronici

Ricerca per prodotti

Individua fornitori

Scrittura ordine componenti elettronici

Seleziona fornitore

Ranking fornitori

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 63: Scatol8® ⇔ Operations Management

Realizzazione contenitori

Realizzazione circuiti elettronici

Realizzazione software

Realizzazione contenitori

Realizzazione circuiti elettronici

Realizzazione software

Ipotesi 1

Ipotesi 2

Realizzazione contenitori

Realizzazione circuiti elettronici

Realizzazione software

Ipotesi 3

63

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Realizzazione materiale didattico

Realizzazione materiale didattico

Realizzazione materiale didattico

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 64: Scatol8® ⇔ Operations Management

Acquisizione componenti elettronici

Realizzazione software

Progettazione componenti elettronici

Collaudo circuitoelettronico

Assemblaggio componenti elettronici

Corrispondono all’ordine?

Emissione ordine componenti elettronici

Upload software

Funziona?Collaudo sistema

No

SìOK

Nodo coordinatore Nodi periferici

Funziona?

Individuazione causa

Sostituzione componente

NoEmissione nuovo ordine componenti

elettronici

64 No

Immagazzinaggio componenti elettronici

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 65: Scatol8® ⇔ Operations Management

65

Acquisizione componenti elettronici

Progettazione componenti elettronici

Corrispondono all’ordine?

Emissione ordine componenti elettronici

NoEmissione nuovo ordine componenti

elettronici

Immagazzinaggio componenti elettronici

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 66: Scatol8® ⇔ Operations Management

66

Realizzazione software

Collaudo circuitoelettronico

Assemblaggio componenti elettronici

Upload software

Funziona?Collaudo sistema

No

SìOK

Nodo coordinatore Nodi periferici

Funziona?Individuazione causa

Sostituzione componente

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Immagazzinaggio componenti elettronici

No

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 67: Scatol8® ⇔ Operations Management

Progettazione software

Nodi periferici

Nodo coordinatore

Segnali allarme

Crusc8

Sensori

Comunicazione

Gestione

del sistema

dell’impresa

67

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 68: Scatol8® ⇔ Operations Management

Scatol8®: A Path To Sustainability 68

Page 69: Scatol8® ⇔ Operations Management

Imballaggio del Sistema Scatol8®

Trasporto dell’attrezzatura e Sistema Scatol8®

Installazione del Sistema Scatol8®

Cablaggio elettrico

Il nodo coordinatore e i nodi periferici sono

fissati in modo stabile?

Alimentazione elettrica

Carico del mezzo Viaggio Scarico del mezzo

Imballaggio individuale dei nodi

Imballaggio collettivo dei nodi

Scelta dell’attrezzatura per l’installazione

No

69

Installazione del Sistema Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 70: Scatol8® ⇔ Operations Management

Definizione specifiche del Sistema Scatol8®

Progettazionedel Sistema Scatol8®

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Installazione del Sistema Scatol8®

Manutenzione del Sistema Scatol8®

Impiego delSistema Scatol8®

Il sistema é adeguato?

Esistono scostamenti tra

specifiche e risultati?

Confrontare risultati attesi e risultati effettivi

Individuazione nuovi obiettivi

Individuazione interventi

migliorativi

No

70

Manutenzione del Sistema Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 71: Scatol8® ⇔ Operations Management

Esercitazione n. 12

A. Che cosa s’intende per “Manutenzione”?

B. Quali sono le principali logiche applicate dalla funzione “Manutenzione”?

C. Quali implicazioni hanno sulla funzione “Produzione”?

D. Quali implicazioni hanno per il Magazzino?

71 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 72: Scatol8® ⇔ Operations Management

Progettazione sistema

Realizzazione sistema

Installazione sistema

I Collaudo sistema

II Collaudo sistema

Monitoraggio sistema

Funziona?

Manutenzione sistema

Osservazione dei dati

Elaborazione dei dati

Modellizzazione

Gestione

Individuazione causa Esecuzione intervento

Individuazione causa Esecuzione intervento

Individuazione causa Esecuzione intervento

Funziona?

Funziona?

Funziona?

Funziona?

Funziona?NoSì

NoSì

NoSì

72

No

No

No

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 73: Scatol8® ⇔ Operations Management

Definizione specifiche del Sistema Scatol8®

Progettazionedel Sistema Scatol8®

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Installazione del Sistema Scatol8®

Manutenzione del Sistema Scatol8®

Impiego delSistema Scatol8®

Il sistema é adeguato?

Esistono scostamenti tra

specifiche e risultati?

Confrontare risultati attesi e risultati effettivi

Individuazione nuovi obiettivi

Individuazione interventi

migliorativi

No

73

Impiego delSistema Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 74: Scatol8® ⇔ Operations Management

Esercitazione n. 13

A. Descrivere le modalità di impiego del Sistema Scatol8®

B. Scrivere una procedura, corredata di eventuali moduli, per favorire l’impiego continuativo del Sistema

74 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 75: Scatol8® ⇔ Operations Management

Progettazione sistema

Realizzazione sistema

Installazione sistema

I Collaudo sistema

II Collaudo sistema

Monitoraggio sistema

Funziona?

Manutenzione sistema

Osservazione dei dati

Elaborazione dei dati

Modellizzazione

Gestione

Individuazione causa Esecuzione intervento

Individuazione causa Esecuzione intervento

Individuazione causa Esecuzione intervento

Funziona?

Funziona?

Funziona?

Funziona?

Funziona?NoSì

NoSì

NoSì

75

No

No

No

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 76: Scatol8® ⇔ Operations Management

Ciclo di vita ambientale

Definizione specifiche del Sistema Scatol8®

Smaltimento delSistema Scatol8®

76

DISTRIBUZIONE

FABBRICAZIONE

PROGETTAZIONE

USO

SMALTIMENTO

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Installazione del Sistema Scatol8®

Manutenzione del Sistema Scatol8®

Impiego delSistema Scatol8®

Approvvigionamentomateriali e componenti

Progettazione del Sistema Scatol8®

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 77: Scatol8® ⇔ Operations Management

Esercitazione n. 14

A. Che cosa s’intende per Ciclo di Vita ambientale di un prodotto?

B. Quali implicazioni organizzative ed ambientali comporta lo smaltimento del Sistema Scatol8®?

C. Disegnare il diagramma di flusso comprendente le operazioni necessarie allo smaltimento del Sistema Scatol8®.

77 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 78: Scatol8® ⇔ Operations Management

Trasformazione delSistema Scatol8®

Trasferimento delSistema Scatol8®

Trasmutazione delSistema Scatol8®

78

Definizione specifiche del Sistema Scatol8®

Smaltimento delSistema Scatol8®

Realizzazione del Sistema Scatol8®

Installazione del Sistema Scatol8®

Manutenzione del Sistema Scatol8®

Impiego delSistema Scatol8®

Approvvigionamentomateriali e componenti

Progettazione del Sistema Scatol8®

Ciclo di vita ambientale

Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 79: Scatol8® ⇔ Operations Management

Esercitazione n. 15

Per estendere il ciclo di vita del Sistema Scatol8® si possono adottare tre strategie: la trasformazione, il trasferimento, la trasmutazione.

Individuare ed illustrare in breve le azioni il cui compimento è ritenuto necessario per attuare le tre strategie.

79 Scatol8®: A Path To Sustainability

Page 80: Scatol8® ⇔ Operations Management

In bocca al lupo!

http://www.lifegate.it/persone/stile-di-vita/perche-si-dice-bocca-al-lupo Scatol8®: A Path To Sustainability