情報メディア産業の構造

一層：ストリーム

二層：コンテナ /プラットホーム

三層：コンテンツ

情報産業の基本構造

発行 流通 消費

基盤提供

支援生産

基本構造の名称

生産：コンテンツ・デベロッパー発行：パブリッシャー流通：ディストリビューター基盤提供：インフラ・オペレーター

支援：コーディネーター

基本構造 (音楽の場合 )

〈生産〉原盤制作会社

〈支援〉音楽出版社

〈発行〉レコード会社

〈流通〉流通業・CD店

〈消費〉リスナー

〈基盤〉CDプレス会社

〈基盤〉運送業

〈基盤〉再生装置製造

基本構造 (1970 年ごろの音楽 )

〈生産〉専属作家・歌手

〈支援〉音楽出版社

〈発行〉レコード会社

〈流通〉特約店

〈消費〉リスナー

〈基盤〉CDプレス会社

〈基盤〉運送業

〈基盤〉再生装置製造

音楽産業の黎明

音響機器メーカーが、販売促進目的でソフト・ビジネスも手掛ける (フィリップス、コロムビア、東芝、松下、ビクター、ソニー、パイオニアなど )。産業分類では第二次産業 (音盤製造業 )

プレスから原盤制作、小売店の組織化(特約店 )まで、レコード会社がすべてをハンドリング

音楽産業の遠心力

原盤制作の外部化 (専属制度の形骸化 )→渡辺プロ

プレス /販売の外部委託 (音盤製造しないファブレスなレコード会社 )

量販店・大型小売店の登場による特約店制度の形骸化

一九六一年

遠心力と求心力の力学

すべての機能を一体化した事業体としてスタート

機能別に子会社や外部企業に委託する形で，事業を次第に一部 (発行 )に限定(産業としての成熟＝遠心力 )

事業多角化，企業買収・合併などを通じ，フルラインナップ化 (求心力 )

基本構造 (出版の場合 )

〈生産〉編集ﾌﾟﾛﾀﾞｸｼｮﾝ

〈支援〉翻訳代理業

〈発行〉出版社

〈流通〉取次・書店

〈消費〉読者

〈基盤〉印刷会社

〈基盤〉運送業

〈基盤〉出版用紙

基本構造 (新聞の場合 )

〈生産〉新聞記者

〈支援〉通信社

〈発行〉新聞社

〈流通〉新聞専売店

〈消費〉読者

〈基盤〉印刷工場

〈基盤〉運送業

〈基盤〉新聞紙

基本構造 (放送の場合 )

〈生産〉制作ﾌﾟﾛﾀﾞｸｼｮﾝ

〈支援〉広告代理店

〈発行〉放送局

〈流通〉プラットホーム

〈消費〉視聴者

〈基盤〉送信局設備

〈基盤〉中継局設備

〈基盤〉テレビ受像機

放送産業の遠心力

ハード /ソフト一体の大原則→ハード /ソフト分離 (さらに編成と制作の分離 )

CS放送―衛星会社に設備を委託。顧客管理・視聴料徴収もプラットホーム事業 (SkyPerfecTV!) に委託。番組も外部制作

メディア・コングロマリットワーナー (AOL)

– EMI(英資本 )←合併20世紀フォックス (豪マードック )ソニー〈ピクチャーズ /ミュージック〉– BMG(独ベルテルスマン )←合併

ユニバーサル (仏ビベンディ ) 　ウォルト・ディズニーパラマウント (バイアコム )　　

コングロマリット化

垂直統合＝基盤提供者 (例 : 電器メーカーや通信事業者が情報の生産・流通などを統合

水平統合＝情報生産者が流通・消費を統合 (あるいはその逆 ) 。異業種から参入の場合も (例 :ビベンディ )

資本系列アメリカ四大ネットの場合– NBC = General Electric 社– CBS = バイアコム (パラマウント )– ABC = ウォルト・ディズニー– FOX = News.corp(20世紀フォックス )

水平 /垂直統合が拮抗

ソニーの場合

SMESPESCE

グローバルライツ (音楽出版社 )ソニーファイナンス

JAREDJDS

ソニーSCE(PS3)

SME( 音盤製造 )

So-Net

基本構造 (固定電話 )

〈生産〉電話番号案内

〈支援〉

〈発行〉通話サービス

〈流通〉リセラー

〈消費〉ユーザー

〈基盤〉交換機

〈基盤〉回線設備

〈基盤〉電話機

基本構造 (携帯電話 )

〈生産〉公認サイト

〈支援〉情報料徴収

〈発行〉ポータルサイト

〈流通〉リセラー

〈消費〉ユーザー

〈基盤〉交換機

〈基盤〉回線設備

〈基盤〉電話機

携帯電話の遠心力

キャリアが端末、コンテンツの全面を支配 (独占禁止法の範疇 ?)

SIMカードによる、端末とキャリアの分離 (販売報奨金制度の撤廃 )

二次的通信業者の登場ポータルサイトの開放