samenwerken: soms zo verdomd moeilijk - cjsm â€؛ cultuur â€؛ sites â€؛ cjsm.cultuur...

Download Samenwerken: soms zo verdomd moeilijk - CJSM â€؛ cultuur â€؛ sites â€؛ cjsm.cultuur â€؛ files â€؛ public

If you can't read please download the document

Post on 23-Jun-2020

0 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • Samenwerken: soms zo verdomd moeilijk !

    Veerle Opstaele Brussel 21 oktober 2019

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

    “De toekomst is samenwerken.”

  • ▪ Jouw beeld over samenwerking?

    www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

    groeps dynamica

    bestuurskunde

    Stiel = professionalisering

    sociale psychologie

    project management

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • Alliantie

    Partnerschap

    Overleg

    Project

    Keten

    Netwerk

    Associatie

    Outsourcing

    Fusie

    Platform

    Shared services

    Joint Venture

    Franchise

    ……….

    www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • Soorten netwerk (A. Willem 2013 ) Beleidsnetwerken

    ▪ Bv. Lobbynetwerken

    ▪ Proces waarbij overheid en actoren in de samenleving interageren om tot een bepaald beleid te komen

    ▪ (informele en formele netwerkstructuren)

    Organisatienetwerken

    ▪ Een collectief van actoren (zowel publieke, non-profit, als profit-

    actoren) die samenwerken om realisaties op het terrein op te zetten (project-realisatie, dienstverlening optimaliseren, productvernieuwing, gezamenlijke actie, …)

    PRONET - Professionaliseren van Netwerken www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • ▪ Netwerken voor informatie-uitwisseling/overleg

    ▪ Lerende netwerken of ontwikkelingsnetwerken

    ▪ Middelennetwerken om schaarse of unieke middelen te delen

    ▪ Actienetwerken om een gezamenlijk project of taak te realiseren

    Soorten organisatienetwerken op basis van het doel (Agranoff 2007)

    www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • Kenmerken die organisatienetwerken

    ‘anders’ maken dan interne samenwerking

    PRONET - Professionaliseren van Netwerken www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • Samenwerking tussen minstens 3 organisaties

    Actienetwerk: kenmerken

  •  

    Rond belangrijk aspect van de eigen werking

    Actienetwerk: kenmerken

  • Gemeenschappelijk doel

    Actienetwerk: kenmerken

  •  

     

     Meerwaarde door samenwerking

    Actienetwerk: kenmerken

  •  

     

    Onderlinge afhankelijkheid

    Actienetwerk: kenmerken

  •  

     

    Behoud van eigen identiteit

    Actienetwerk: kenmerken

  • kansen?

    probleem?

    verplicht?

    Waarom? Drijfveren? Motieven?

    PRONET - Professionaliseren van Netwerken www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • ▪ Overheidsorganisaties

    ▪ Overheid & non-profit

    ▪ Non-profit

    ▪ Publiek-private samenwerking (PPS)

    ▪ Profit

    ▪ …

    Aard van de partners

    PRONET - Professionaliseren van Netwerken www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

    Netwerk-logica Hiërarchische logica

  • Gedeelde ambitie

    PRONET - Professionaliseren van Netwerken www.arteveldehogeschool.be/pronet

    ▪ Wat inspireert ons samen?

    ▪ Ambitie→ Belofte / hoop / richting voor toekomst

    ▪ Hoge Ambitie heeft de neiging om minder Eigenaarschap te hebben

  • ▪ Ambitie → maatschappelijke uitdaging

    ▪ Belangen → waarom zou je er tijd in steken? Wat hoop je hier uit te halen?

    ▪ Commitment → wat wil je inbrengen, bijdragen

    Ambitie is de motor van de samenwerking

    Belangen zijn het cement van de samenwerking

    Het A, B, C van ambitie & belangen

    PRONET - Professionaliseren van Netwerken www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

    Dé uitdaging bij samenwerken is alle

    belangen inzichtelijk te maken en te zorgen dat de betrokken partijen

    een oprechte interesse krijgen in elkaars

    belangen.” (Kaats & Opheij)

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

    https://youtu.be/403TpUctApI

    https://youtu.be/403TpUctApI

  • Netwerk

    Organisatie

    Individu

    PRONET - Professionaliseren van Netwerken www.arteveldehogeschool.be/pronet

    (Opstaele, Bonne, De Schepper)

    3 niveaus van belangen

  • Netwerk, organisatie, individu

    www.arteveldehogeschool.be/pronet 24/05/16

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

    Kaats & Opheij

  • Tijd nemen om te werken aan kwaliteit van relaties

    www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • Soorten netwerk op basis van coördinatiemechanisme (Provan & Kenis 2007)

    www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • ▪ Zelf aan de slag !

    www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

    http://farm4.staticflickr.com/3296/3067331717_552fbb0fc1_o.jpg

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • Pronet-Quickscan

    www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • PRONET - Professionaliseren van Netwerken www.arteveldehogeschool.be/pronet

  • ▪ Info en nieuwsbrief: http://sites.arteveldehogeschool.be/pronet/

    ▪ Doe de quickscan met het ARROW-ROOTSmodel: ▪ http://sites.arteveldehogeschool.be/pronet/pronet-

    quickscan ▪ Vorming en ondersteuning :

    https://www.arteveldehogeschool.be/opleidingen/bijscholin gen-en-studiedagen/succesvol-samenwerken-hoe-pak-ik-het- aan

    ▪ Contact: veerle.opstaele@arteveldehs.be

    Goesting gekregen?

    www.arteveldehogeschool.be/pronet

    http://sites.arteveldehogeschool.be/pronet/ http://sites.arteveldehogeschool.be/pronet/pronet-quickscan https://www.arteveldehogeschool.be/opleidingen/bijscholingen-en-studiedagen/succesvol-samenwerken-hoe-pak-ik-het-aan