rzeczywistość rozszerzona - gra w realiach biznesowych dla konferencji kontakt mariusz kapusta
TRANSCRIPT
„Rzeczywistość Rozszerzona”
Efektywna komunikacja i współpraca zespołu.
Gra symulacyjna w realiach biznesowych.
„Rzeczywistość Rozszerzona”to..
7-8 godzinny warsztat oparty o grę symulacyjną:• Gra stawia wyzwanie,• Warsztat buduje kompetencje,• Efekt to zrozumienie dynamiki pracy w zespole projektowym• Grupa od 3 do 300 osób.
Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji w
rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.
Kilka wersji umożliwiających rozwój wybranych kompetencji• Współpraca.• Komunikacja.• Przywództwo.• Różnorodność.• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.
Przebieg warsztatu..
Wprowadzenie do gry.
Instrukcje dla uczestników.
4 cykle decyzje
-dyskusja.
Dyskusja podsumowująca w grupach.
Dyskusja podsumowująca na forum.
Wnioski praktyczne.
Uczestnicy korygują swoje zachowania na bieżąco w czasie 4
rund decyzyjnych.. Zapoznanie się z
zadaniem.
Dyskusja merytoryczna.
Raport oceny kompetencji.
Dyskusja w zespole:•Co zrobiliśmy dobrze?•Co wymaga poprawy?•Co zrobimy konkretnie w kolejnej rundzie?
Uczestnicy otrzymują zadania, które mają zrealizować w zespole.
W czasie wspólnej pracy w praktyce wykorzystują umiejętności,
które chcemy rozwijać.
Po podjęciu decyzji następuje ocena pracy grupy. Zespół dostaje także
raport dotyczących ich skuteczności.
Na tej podstawie uczestnicy wprowadzają korekty do swoich
zachowań, aby w kolejnej rundzie osiągnąć lepszy rezultat.
Oceniane są także wyniki biznesowe..
Raport pokazuje wyniki biznesowe związane z działaniami zespołów.
W zależności od formy warsztatu możemy skierować uczestników
na kooperację pomiędzy grupami lub też rywalizację.
Wyniki biznesowe dają nam obiektywny punkt odniesienie do
działań zespołu i pozwalają powiązać wynik finansowy z
rozwojem kluczowej kompetencji.
Na czym opiera się nasza metoda KISS PM
Sprawdzone metodyki i narzędzia;
• Project Management Institute• SCRUM – metodyki zwinne
• MBTI – kwestionariusze typów osobowości
• ICC – metody coachingowe sprawdzonej szkoły
Doświadczenie praktyczne autora:
• 6,5 roku pracy na stanowisku managerskim w Procter & Gamble
• 13 lat doświadczenia w realizacji projektów
Realizacja projektów u klientów. m.in.:
• Nestle, ING Bank Śląski, Mars. BGK, Paypal, Rzeczpospolita, Orange
i innych…
W efekcie warsztatu uczestnicy otrzymują..
Poligon do poprawy umiejętności managerskichZrozumienie korzyści ze stosowania Zarządzania ProjektamiBezpieczne środowisko do nauki na błędach
Dobrą zabawę
Grę możemy dopasować do potrzeb konferencji na kilku
poziomach..Stworzenie gry dedykowanej dla głównego sponsora konferencji
Stworzenie gry konkursowej promującej cykl konferencji
Dostosowanie warsztatu do tematyki konferencji
Łatwa do prowadzenia nawet dla dużych grup..
Skalowalna gra nawet dla grup powyżej 100 osób – do
wykorzystania na wyjazdach integracyjnych.
Łatwa do przeprowadzenia przez
trenerów wewnętrznych.
Możliwość wielokrotnego rozegrania z tymi samymi
uczestnikami, ze względu na elastyczny scenariusz.
Wymagania techniczne
Komputer dla grupy 1-4 osób
Dostęp do Internetu
Przeglądarka Internetowa
Doświadczenie Leadership Center
Na kolejnych slajdach znajdą Państwo przykładowe projekty
Projektujemy gry od 2008 roku
Zrealizowaliśmy ponad 20 gier na zamówienie naszych klientów
Tworzymy gry realizujące różnorodne cele biznesowe•Konkursowe
•Edukacyjne
•Promocyjne
11
Play TOP HR ManagerOgólnopolski konkurs
dla managerów HR
12
Fort BravePełne doświadczenie projektu w 2 dni
2008 roku na rynku
13
Kierowanie i Dowodzenie5 scenariuszy edukacyjnych dla Politechniki
Poznańskiej od 2010 roku
14
Fort Brave sprawdzili jużZ naszych gier skorzystali m.in.
Mariusz Kapusta• Ponad 12 lat doświadczenie
managerskie w międzynarodowej korporacji
• Nastawiony na efekty coach i trener
• Ekspert Zarządzania Projektami
• Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku”
• Triathlonista, maratończyk
Trener prowadzący warsztaty
Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-
Center.pl
tel: 515 33 11 44www.Leadership-
Center.pl
Zapraszamy do współpracy..