„Biznes na żywo”

Efektywna wymiana wiedzy i nauka w atrakcyjnej formie

Gra symulacyjna w realiach biznesowychfirmy

Proponujemy

Stworzenie dla Państwa gry

symulacyjnej „Biznes na żywo ”

Opartej o scenariusz osadzony w

realiach Państwa firmy

do zastosowania przez trenerów

wewnętrznych lub zewnętrznych

do rozwijania kompetencji

pracowników

dla grup od 3 do 300 osób

„Biznes na żywo”to..

1 dniowy warsztat oparty o grę symulacyjną:• Gra stworzona na podstawie doświadczeń pracowników firmy• Warsztat wspiera wymianę doświadczeń i tworzenie skutecznych

rozwiązań• Efekt to konkretny plan rozwoju dla pracowników• Grupa od 3 do 300 osób.

Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji

w rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.• Scenariusz gry powstanie na podstawie Państwa doświadczeń

Skupienie uczestników na kluczowych czynnikach sukcesu• Zarządzanie ryzykiem• Współpraca z wieloma działami w firmie• Realizacja złożonych projektów• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.

Przebieg warsztatu..

Wprowadzenie do gry.

Instrukcje dla uczestników.

4 cykle decyzje

-dyskusja.

Dyskusja podsumowująca w grupach.

Dyskusja podsumowująca na forum.

Wnioski praktyczne.

Uczestnicy korygują swoje zachowania na bieżąco w czasie 4

rund decyzyjnych.. Zapoznanie się z

zadaniem.

Dyskusja merytoryczna.

Raport oceny kompetencji.

Dyskusja w zespole:•Co zrobiliśmy dobrze?•Co wymaga poprawy?•Co zrobimy konkretnie w kolejnej rundzie?

Uczestnicy otrzymują zadania, które mają zrealizować w zespole.

W czasie wspólnej pracy w praktyce wykorzystują umiejętności,

które chcemy rozwijać.

Po podjęciu decyzji następuje ocena pracy grupy. Zespół dostaje także

raport dotyczących ich skuteczności.

Na tej podstawie uczestnicy wprowadzają korekty do swoich

zachowań, aby w kolejnej rundzie osiągnąć lepszy rezultat.

Uczestnicy i prowadzący otrzymują raporty dotyczące poziomu kompetencji..

Raport dotyczący poziomu kompetencji skupia się na kluczowych zachowaniach.

Powstaje na podstawie samo-oceny uczestników i umożliwia spojrzenie na sytuacje pracy w zespole na podstawie faktów.

Zostanie w 100% dostosowany do Państwa wymagań i doświadczeń

związanych z kluczowymi czynnikami sukcesu konsultanta.

Przykładowy raport pokazuje wyniki związane z kompetencją

różnorodność.

Oceniane są także wyniki biznesowe..

Raport pokazuje wyniki biznesowe związane z działaniami zespołów.

W zależności od formy warsztatu możemy skierować uczestników

na kooperację pomiędzy grupami lub też rywalizację.

Wyniki biznesowe dają nam obiektywny punkt odniesienie do

działań zespołu i pozwalają powiązać wynik finansowy z

rozwojem kluczowej kompetencji.

W efekcie warsztatu uczestnicy otrzymują..

1 dniowy warsztat oparty o grę symulacyjną:• Gra stawia wyzwanie,• Warsztat buduje kompetencje,• Efekt to konkretny plan rozwoju dla zespołu,• Grupa od 3 do 300 osób .

Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji w

rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.

Kilka wersji umożliwiających rozwój wybranych kompetencji:• Współpraca,• Komunikacja,• Przywództwo,• Różnorodność,• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.

Grę możemy dopasować do potrzeb firmy na kilku

poziomach..Przygotowanie trenerów wewnętrznych do prowadzenia warsztatu.

Stworzenie gry opartej o kompetencje firmy.

Opracowanie scenariusza na zamówienie.

Łatwa do prowadzenia nawet dla dużych grup..

Skalowalna gra nawet dla grup powyżej 100 osób – do

wykorzystania na wyjazdach integracyjnych.

Łatwa do przeprowadzenia przez trenerów wewnętrznych.

Możliwość wielokrotnego rozegrania z tymi samymi

uczestnikami, ze względu na elastyczny scenariusz.

Nasz sprawdzony proces gwarantuje wysoką jakość stworzonej gry i umożliwia

Państwu kontrolę na każdym etapie Określenie założeń gry•Co chcemy osiągnąć?•W jaki sposób chcemy grać?

Stworzenie scenariusza•Czy scenariusz spełnia założone cele?

•Czy gra będzie atrakcyjna dla uczestników?

Stworzenie algorytmów matematycznych•Czy algorytmy zachowują się zgodnie z założeniami?

•Czy obliczenia są poprawne i logiczne przy różnych odpowiedziach uczestników?

Testy spójności wewnętrzne•Czy po polaczeniu algorytmu i merytoryki gra jest grywalna?

Testowe rozegranie gry – zespól•Czy gra działa w założony sposób?

•Czy uczestnicy mają wszystkie informacje potrzebne do rozegrania gry?

•Czy gra zachowała grywalność?

Testowe rozegranie gry – testerzy z zewnątrz•Co działa dobrze, co trzeba poprawić?

•Czy gra realizuje swoje cele?•Czy gra spełnia założenia sposobu grania?

Testowe rozegranie gry – grupa docelowa•Czy gra realizuje swoje cele?•Czy uczestnicy oceniają ja jako dopasowana do umiejętności?

Gotowość dla klienta

Na każdym etapie kontrolowana jest jakość. Etap jest powtarzany do osiągniecia pożądanego

wyniku.

Zanim gra jest gotowa dla klienta przechodzi kilkanaście większych

testów.

Doświadczenie Leadership Center

Na kolejnych slajdach znajdą Państwo przykładowe projekty

Projektujemy gry od 2008 roku

Zrealizowaliśmy ponad 20 gier na zamówienie naszych klientów

Tworzymy gry realizujące różnorodne cele biznesowe• Konkursowe• Edukacyjne• Promocyjne

W nasze gry zagrało do tej pory ponad 3000 graczy z takich branż jak• Bankowość• Ubezpieczenia• Telekomunikacja

12

Play TOP HR ManagerOgólnopolski konkurs

dla managerów HR4 scenariusze gier symulacyjnych w latach 2012 i 2013

300 grających

Scenariusze gier•Budowa działu projektowego

•Przejęcie i integracja 2 firm

•Otwarcie nowego działu firmy za granicą

•Restrukturyzacja banku

13

Hotel StarsNauka ekonomii w praktyce

Cel

Zarządzanie hotelem

Miliardy kombinacji decyzji

Zaawansowany model biznesowy

Możliwość realizacji różnorodnych strategii biznesowych

14

Rzeczywistość RozszerzonaWspółpraca w zespole

Zaprojektowany dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej

Skoncentrowany na rozwijaniu kompetencji Różnorodność

Dedykowany dla grup hi-potential

Dostosowany do realizacji przez trenerów wewnętrznych

15

Osobowość HRKompleksowe wyzwanie dla managerów HR

Gra konkursowa dla managerów HR

12 cykli decyzyjnych sprawdzających kompetencje HR

Scenariusze•Zmiana organizacyjna

•Wdrożenie nowego produktu na rynek

•Rozszerzenie działalności firmy

16

Fort BravePełne doświadczenie projektu w 2 dni

Od 2008 roku na rynku

Zarządzanie projektami

Gra edukacyjna

Ponad 1000 graczy od 2008 roku

17

Kierowanie i Dowodzenie5 scenariuszy edukacyjnych dla Politechniki

Poznańskiej od 2010 roku

Scenariusze•Zarządzanie projektem

•Rozwiązywanie konfliktów

•Restrukturyzacja•Zarządzanie firmą

•Sytuacja kryzysowa

Ponad 500 uczestników

Program buduje kompetencje w zakresie zarządzania i przywództwa

18

Fort Brave sprawdzili jużZ naszych gier skorzystali m.in.

Fort Brave sprawdzili jużZ naszych gier skorzystali m.in.

Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-

Center.pl

tel: 515 33 11 44www.Leadership-

Center.pl

Zapraszamy do współpracy..