1 ÅRSRAPPORT 2013

ÅRSRAPPORT

2013

Rana Næringsforening Torggt.1b, Mo i Rana www.rananf.no post@rananf.no 911 64500

2 ÅRSRAPPORT 2013

INNHOLDSFORTEGNELSE

Innledning ............................................................................. 3

Styret 2013 ......................................................................................... 3

Styrets årsberetning ............................................................ 4

God aktivitet ....................................................................................... 4

Kort tilbakeblikk .................................................................................. 4

Organisering ....................................................................................... 5

Synlighet ............................................................................................. 5

Medlemmer ........................................................................................ 5

Handelskammer ................................................................................. 5

Økonomi ............................................................................................. 5

Strategi og tiltak 2014 .......................................................... 6

Om RNF ............................................................................................. 6

Formål ................................................................................................ 6

Verdier ................................................................................................ 6

Medlemsfordeler ................................................................................. 6

Kort tilbakeblikk 2013 ......................................................................... 7

Målsetting 2014-2015 ......................................................................... 8

Gjennomføringskraft ....................................................................... 8

Sunn økonomi ................................................................................ 8

Synliggjøre næringslivet og viktige enkeltsaker ............................. 8

Nettverksbygging ............................................................................ 8

Viktige enkeltsaker i 2014 .................................................................. 9

Samferdsel ..................................................................................... 9

Sentrumsutvikling ........................................................................... 9

Regionalt handelssenter ................................................................ 9

Tilflytting og kompetanse ............................................................... 9

Synliggjøre næringslivet ................................................................. 9

Tiltak 2014 .................................................................................... 10

Utvikling regnskap og budsjett ......................................................... 12

Medlemskontingent 2014 ................................................................. 12

Årsregnskap 2013 og revisors beretning er lagt ved.

3 ÅRSRAPPORT 2013

Innledning Rana Næringsforening (RNF) er en interesseorganisasjon

for private og offentlige virksomheter og organisasjoner i

Rana-regionen. Foreningen er med sin brede oppslutning

den nest største næringsforeningen i Nord-Norge.

Formålet er å styrke næringslivets RAMMEBETINGELSER,

SAMHANDLING og SYNLIGHET. I hverdagen handler det

om å initiere utviklingsprosesser, påvirke i næringspolitiske

spørsmål og jobbe med omdømme- og relasjonsbygging.

Medlemmene tilbys faglig påfyll via næringslivslunsjer og

ulike arrangement, og får tilgang til et betydelig nettverk av

beslutningstakere og kundekontakter.

Rana-regionen har vekstambisjoner de kommende årene, og

det er behov for utstrakt aktivitet og samarbeid for å oppnå

den ønskede utviklingen og en fortsettelse av det gode

arbeidet som har vært utført til nå.

Styret valgt for 2013

Styreleder Toril Valla Nordadvokat

Styremedlem Arnbjørn Olsen Møbelringen

Anne Berit Loe NAV Regnskap

Gunnar Moe Momek Group

Espen Haaland Haaland Holding

Anita Sollie Frikult

Torbjørn Tråslett Visit Helgeland

Varamedlem Svein Erik Hjerpbakk Nordic Comfort Products

Knut Skatland Amfi Mo i Rana

Marianne Steinmo Universitetet i Nordland

Revisor PWC Mirjam Kolåsæter

Valgkomite leder Trine Rimer Rana Blad

Valgkomite Lisbeth Flågeng Helgeland Sparebank

Valgkomite Henrik Johansen Rana utviklingsselskap

RNF hadde fra 1. august en ansatt med kontor i vekstmiljøet i Campus

Helgeland.

4 ÅRSRAPPORT 2013

Styrets årsberetning God aktivitet

2013 var et år med høy aktivitet i

mange næringer med omfattende

byggevirksomhet og ekspansjon. Et av

høydepunktene var åpningen av

Campus Helgeland i august.

Også i Rana Næringsforening var det

mye på gang på møtearenaene og

næringspolitisk. RNF jobbet blant annet

med samferdsel, utvikling av strategisk

næringsplan, tilflytting og profilering av

næringslivet.

For ny daglig leder handlet det om å

lytte til medlemmene og skaffe seg et

mest mulig gjennomarbeidet og bredt

faktagrunnlag for foreningens

strategiske valg og tiltak. Styret avholdt

7 styremøter og en strategisamling over

to dager i 2013.

Du kan lese mer om de ulike

aktivitetene på www.rananf.no.

Kort tilbakeblikk

Året startet med Gallaria i januar, en

fagdag for markedsføring og

kommunikasjon og en festaften for å

hedre næringslivet. Her ble Bolt

Construction kåret til årets bedrift,

Campus Helgeland ble årets nyskaper

og serviceprisen gikk til Joars

Korpsservice.

Mer info på www.gallaria.no.

Gjennom året var RNF med på å

arrangere nattåpent og juleby sammen

med bransjegruppe handel.

Næringslivslunsjer to ganger i måneden

gikk sin gang for å gi næring til hode,

hjerte og bunnlinje. Foreningen var

involvert i en rekke utvalg og prosjekter,

blant annet med i utarbeidelsen av

kommunens strategiske næringsplan.

Det ble etablert ei arbeidsgruppe for å

fremme Hemnes som attraktiv

næringskommune og ei for å jobbe med

sentrumsutvikling. Året ble tradisjonen

tro avsluttet med ordførerfrokost i

desember.

Stor flyplass på Hauan var viktigste

enkeltsak også i 2013. En opprusting

av samferdselen har betydning for

næringslivets konkurransekraft, for

bolysten og for å få flere til å besøke

regionen. Skal vi tiltrekke oss flere

flinke folk må det være lett å koble seg

på resten av verden herfra.

5 ÅRSRAPPORT 2013

Organisering

I 2013 valgte de to ansatte Veronica K.

Ugedal og Anita Sollie å søke nye

utfordringer, og Trine Rimer ble ansatt

som daglig leder fra 1. august. Styret er

fornøyd med måten omorganiseringen

har blitt håndtert på av alle involverte.

Synlighet

RNF fremmet medlemsbedriftenes ulike

interesser i en rekke fora;

næringslivslunsjer, arbeidsgrupper, via

nyhetsbrev, omtale i lokalavisa, sosiale

medier og Mono (6 utg.). Synliggjøring

av medlemsbedriftene, kompetanse-

miljøene og regionens allsidige

næringsliv var et prioritert

arbeidsområde.

Medlemmer

I 2013 hadde RNF 420 medlemmer,

samme antall som året før. Målet i 2014

er å opprettholde den brede

oppslutningen.

Handelskammer

I 2013 effektuerte foreningen ingen

ATA-carneter (0 de siste årene) og

kun13 legaliseringer (60 i 2012 og 120 i

2011). På grunn av liten etterspørsel

anbefaler styret å evaluere videre drift i

løpet av 2014.

Økonomi

Årsregnskapet for 2013 viser et

overskudd på kr 70.407, som er en

forbedring på kr 594.959 fra året før.

Etter styrets oppfatning gir det

fremlagte resultatregnskap og balanse

et riktig bilde av driften og stillingen ved

årsskiftet. Forutsetning om fortsatt drift

er dermed til stede.

Styret retter en stor takk til medlemmer

og partnere for at de gjør det mulig å

videreutvikle en sterk og samlende

næringsforening.

Toril Valla Trine Rimer styreleder daglig leder sign. sign.

Arnbjørn Olsen Anne Berit Loe Anita Sollie

styremedlem styremedlem styremedlem

sign. sign. sign.

Gunnar Moe Espen Haaland Torbjørn Tråslett

styremedlem styremedlem styremedlem

sign. sign. sign.

6 ÅRSRAPPORT 2013

Strategi og tiltak 2014 Om RNF

Rana Handelsstands Forening ble stiftet i 1932. I 2002 ble flere bransjer

involvert og navnet ble endret til Rana Næringsforening (RNF).

Interesseorganisasjon har i dag rundt 400 medlemmer og er den nest

største næringsforeningen i Nord-Norge. Foreningen setter fokus på

næringsutvikling gjennom medlemsmøter, næringslivsmagasinet MONO

og digital kommunikasjon, samt ved å delta i ulike fora som jobber med

næringspolitiske spørsmål.

I 2014 er tanken å endre navnet til Ranaregionen Næringsforening.

Formål RNF skal styrke næringslivets rammevilkår, samhandling og synlighet,

slik at vi framstår som en av de beste næringsregioner i Nord-Norge.

Medlemmene er offentlige og private virksomheter og deres ansatte i

Rana og kommunene rundt. I tillegg jobber RNF opp mot utviklingsmiljø,

kommunens folkevalgte og andre aktører som vil skape en attraktiv

region å bo og jobbe i.

Verdier Handlekraftig Tar initiativ, gjennomfører og følger opp.

Inkluderende Involverer medlemmene og initierer utviklingsprosesser

som opptar næringslivet.

Troverdig Legger vekt på et grundig arbeid basert på fakta og

fag.

Medlemsfordeler

Tilgang til et stort nettverk av beslutningstakere og kundekontakter

Nyhetsbrev på epost

Næringsmagasinet Mono tilsendt 6 utg. pr år

Delta på næringslivslunsjer og andre faglige og sosiale arrangement

Profilere egen virksomhet og ansatte via RNF

Påvirke foreningens arbeidsoppgaver og retning

Sammen får vi til mer

7 ÅRSRAPPORT 2013

Kort tilbakeblikk 2013

Noen styrker og muligheter

Nordland og Helgeland hadde større verdiskaping enn snittet i

landet.

En region med ressurser som hele verden trenger.

Mo i Rana ble kåret til beste næringsby i Nord-Norge av

finansmagasinet Kapital og Bisnode, og 10. best i landet.

Mo Industripark er en av de største industriparker i Norge.

Privat næringsliv på Helgeland omsatte (2011) for mer enn 31,6

milliarder, hvorav Rana sto for 14,9 milliarder.

Det eksporteres årlig for nærmere 10 milliarder fra Helgeland.

Mo i Rana er et regionalt senter for handel.

Viktige offentlige virksomheter ivaretar nasjonale oppgaver herfra.

Befolkningstallet har økt og det er lav arbeidsledighet.

Rundt 35.000 innbyggere sokner til Rana-regionen, rundt 35 % av

innbyggerne på Helgeland.

I Rana-regionen er det vel 1000 aktive bedrifter, av disse 750

aksjeselskap med omsetning over kr 100.000 i 2012.

Svekket kronekurs styrker eksportbedriftene.

Tjenestesektoren vokser.

Noen svakheter og trusler

Befolkningsutviklingen er svak i forhold til snittet i landet og viser at

regionen ikke har vært nok attraktiv for de unge. Det svekker

næringslivets kompetanse og konkurransekraft.

Sentraliseringstrenden ser ut til å fortsette.

Norsk Industris konjunkturbarometer for 2014 viser at industrien

fortsatt må redusere kostnader og øke innovasjonsevnen.

Netthandelen økte med 13,9 prosent og ser ut til å øke ytterligere.

Ellers beskjeden vekst på 1,8 prosent i norsk handel (Virkes

markedsrapport 2013).

Oljepriser på tur nedover kan true aktiviteten på sokkelen og

leverandørindustrien.

Dårlig samferdsel er til hinder for næringsvekst og verdiskaping.

8 ÅRSRAPPORT 2013

Målsetting 2014-2015

Å opprettholde og videreutvikle faglig kompetanse er en grunnleggende

forutsetning innen alle innsatsområder og mål.

Gjennomføringskraft

Initiere aktivitet og støtte enkeltsaker som medlemsbedriftene ber

RNF prioritere

Regional fokus, økt samarbeid både i og på tvers av bransjer og

geografisk områder

Delta i utviklingen av strategiske næringsplan Rana kommune

Sunn økonomi

Medlemskontingenten er viktigste inntektskilde

– kommunene prises iht antall innbyggere

– egen pris til studenter

– jobbe for å opprettholde antall medlemsbedrifter

– medlemsprisene følger vedlagt

God kostnadskontroll

Vurdere handelskammerfunksjonen pga lav etterspørsel, kost/nytte

Samarbeid-/sponsoravtaler

Søke aktuelle prosjektmidler

Synliggjøre næringslivet og viktige enkeltsaker

Talerør og høringsorgan, formidle næringslivets potensiale og

utfordringer, bl.a. konkurransedyktig infrastruktur og byutvikling

Bruke aktuelle informasjons-/kommunikasjonskanaler; Mono,

lokalavis, sosiale medier, delta i debatter og i ulike fora

Styrke RNF som møteplass for kunnskapsdeling og dialog

Være relasjonsbygger og ambassadør for Helgeland

Nettverksbygging

Aktive bransje-/ressursgrupper i regi av RNF eller i samarbeid med

andre

Pådriver for kunnskapsdeling og nettverksbygging

Samarbeide med kommune og andre offentlig instanser, andre

næringsforeninger, kunnskaps- og utviklingsaktører m.fl.

Næringslivslunsjer med tema og andre faglige og sosiale

arrangement

9 ÅRSRAPPORT 2013

Viktige enkeltsaker i 2014

Samferdsel

Pådriver for at stor flyplass på Hauan blir realisert

Øvrig samferdsel som vei, jernbane, tunnel og havn

Rana som regionalt logistikksenter

Sentrumsutvikling

Bistå ressursgruppe sentrumsutvikling

Anbefale å revitalisere og fortette sentrum innenfor eksisterende

grense før en utvidelse. Samtidig stille krav til innhold og

gjennomføringsevne.

Jobbe for næringsutvikling, handel og tilgjengelighet slik at sentrum

blir attraktivt for boende, besøkende, studenter og næringsdrivende.

Regionalt handelssenter

Utvikle og synliggjøre opplevelses- og handelsbyen. Bl.a. stort

vareutvalg, åpningstider, nattåpent, juleby, festivaler, arrangement,

overnattings- og serveringsmuligheter m.m.

Felles profil og helhetlig plan for merkevare- og identitetsbygging

Fokus på førsteklasses service og oppfølging via alle salgskanaler

Tilflytting og kompetanse

Støtte Vivilheim.no, traineeordninger, nye studietilbud og andre tiltak

for å tiltrekke og integrerer flinke folk til Helgeland

Fokusere på behovet for mer kvalifisert arbeidskraft

Følge opp kommunens servicetilbud, skatte- og boligpolitikk m.m.

Synliggjøre næringslivet

Fremme medlemmenes interesser og rammebetingelser overfor

kommune, politikere og myndigheter

Angi retning og justere navnet fra Rana Næringsforening til

Ranaregionen Næringsforening

Utvikle medlemsundersøkelsen

Delta på fylkesting, Næringsarena Nord og i andre faglige fora

Samarbeide med næringsforeningene på Helgeland

Aktive ressurs-/bransjegrupper

– ressursgruppe Hemnes

– ressursgruppe sentrum Mo i Rana

– bransjegruppe handel

– bransjegruppe markedsføring og kommunikasjon

– nye grupper etableres på initiativ fra medlemsbedrifter

To næringslivslunsjer/faglige treff i måneden

10 ÅRSRAPPORT 2013

Tiltak 2014

TILTAKSPLAN første halvår 2014 oppdateres fortløpende, når datoer er fastsatt legges de inn i aktivitetskalenderen på rananf.no

Jan

Feb

Mar

Apr

Ma i

Jun

Avklare samarbeid næringslivslunsjer, ordførerfrokost, handelsaktiviteter og andre prosjekter

Initiere stedsutviklingsprosjekt

Nyhetsbrev epost

Justere navn og logo til Ranaregionen Næringsforening

Arbeidsmøte bransjegruppe handel m.fl.

Arbeidsmøter Næringsarena Nord

Gallaria / bransjegruppe M&K

Næringslivslunsjer

Næringstreff / arbeidsmøter Hemnes

Fellesmøter med næringsforeningene på Helgeland

Sende ut faktura vedr. medlemsavgift

Styremøter

Arbeidsmøter byutvikling

Sommerjobbmesse

Generalforsamling 26. mars

Treff Sparebank1 Nord-Norge

Rød Snø-festival

Arbeidsmøter bransjegruppe M&K

Arbeidsmøter Vivilheim

Europeisk marked 30 og 31 mai

Budsjett og tiltaksplan 2014

Strategiplan 2014

Oppjustere CRM-system

Nattåpen / byfest

Oppfølging næringspolitiske saker

Oppdatere hjemmeside og fb

Utgivelse av Mono

Fremme viktige enkeltsaker via høringsutspill, omtale i media og via arbeid i nettverk.

11 ÅRSRAPPORT 2013

TILTAKSPLAN andre halvår 2014 oppdateres fortløpende, når datoer er fastsatt legges de inn i aktivitetskalenderen på rananf.no

J

u l

A

ug

S

ep

O

k t

N

ov

D

e s

Verket 29 og 30 august

Nyhetsbrev epost

Arbeidsmøte bransjegruppe handel m.fl.

Arbeidsmøter Næringsarena Nord

Gallaria/bransjegruppe M&K

Næringslivslunsjer

Næringstreff / arbeidsmøter Hemnes

Fellesmøter med næringsforeningene på Helgeland

Styremøter

Arbeidsmøter byutvikling

Julefrokost

Arbeidsmøter Vivilheim

Budsjett og strategi 2015

Nattåpen / trend / julebyen

Smeltedigelen 8-11 oktober

Oppfølging næringspolitiske saker

Oppdatere hjemmeside og fb

Utgivelse av Mono

Fremme viktige enkeltsaker via høringsutspill, omtale i media og via arbeid i nettverk.

12 ÅRSRAPPORT 2013

Utvikling regnskap og budsjett

Medlemskontingent 2014

Utvikling regnskap regnskap budsjett kommentar

2012 2013 2014 budsjett

Sum inntekter 3 104 652 2 972 300 3 025 510

Lagt opp til 2 prosent inntektsøkning, men har

ambisjoner om å øke ytterligere.

Medlemskontingent 1 762 990 1 830 100 1 885 000 Basert på 2013 + ca 3 prosent prisøkning.

Øvrige inntekter

(prosjekt, ti lskudd) 1 341 662 1 142 200 1 140 510

Sum kostnader 3 672 188 2 905 041 2 988 992

Kostnader og tiltak vurderes fortløpende iht

utviklingen på inntektssiden.

Driftskostnader 2 301 631 1 695 093 1 724 858

Lagt inn mulighet til å leie inn ressurser til

drift/utvikling.

Prosjektkostnader 1 370 557 1 209 948 1 264 134

Dr.resultat -567 536 67 259 36 517

Resultatet for 2014 forbedres ytterligere med

kr 30.000 grunnet finansinntekter.

årsverk 2014 Organisasjon, personlig medlem

eller 1 årsverk 2 060

2-5 2 800

6-10 5 160

11-20 7 950

21-50 10 430

51-100 15 900

101-200 19 800

Over 200 23 700

heltidsstudenter 300

kommuner

iht antall innbyggere

kr 1,20