Haga clic para modificar el estilo de

subtítulo del patrón

●IndexIdea de l’empresa……………………….. 3

Per què l’he triat……………………….….4

Descripció………………………………….5

Viabilitat ……………………………………6

Proveïdors………………………………….7

Organigrama personal………………..…10

Personal intern……………………………11

Despeses……………………………….…13

Ingressos………………………………….14

Finançament ……………………………...15

Idea de l’empresa

• El producte que realitzarà la nostra empresa serà un vehicle esportiu, molt potent, de curta sèrie i molt exclusiu, el Sand Storm.

• La situació econòmica actual separa entre productes o serveis de baix preu d’accés a molta gent i productes de molt alt preu dirigits a una minoria on la crisis no afecta.

• La nostra empresa tindrà el mercat en aquest sector.

• L’empresa estarà situada a Girona ,per les bones comunicacions,prop del port de Barcelona per poder

Per què l’he triat ?

• He triat aquest projecte perquè soc aficionat el motor i

posats a escollir entre un vehicle ecològic, popular,

de baix cost, o un d’esportiu sense limitacions

pressupostaries, m’ha semblat més divertit aquest

darrer. •

Descripció

• El Sand Storm és un cotxe esportiu de gran qualitat.

• Es per una quota de mercat que està majoritàriament

aliena a les crisis econòmiques.

• L’estudi de mercat demostra que hi ha un sector de

població d’alt nivell econòmic que busca un producte

exclusiu i que està disposat a pagar el que val.

• El Sand Storm serà de gran classe tant per el disseny

com per els materials i la seva fabricació.•

Viabilitat de l’empresa

• La viabilitat de l’empresa està assegurada sempre que es venguin un mínim de 20 cotxes anuals : una facturació de 14 milions d’euros assegura la rendibilitat.

• Els horaris de l’empresa amb respecte l’atenció al públic són els propis d’un horari comercial si bé hi ha un telèfon mòbil 24 H.

• El vehicle tindrà un cost de fàbrica de 700.000,00 euros. No hi ha opcions a triar, només el color de la carrosseria i la pell interior. Tots els extres venen muntats de fàbrica.

Proveidors

• L’empresa Lotus engeniering d’ Anglaterra. efectuarà

tot el càlcul i disseny del xassís així com de la seva

construcció. Serà d’alumini, material que

proporciona rigidesa i lleugeresa, i no augmenta els

costos de producció.

• Sinergia composites, situada a Cartagena farà totes

les parts de la carrosseria fabricades amb fibra de

carbó.•

• BMW proporcionarà el motor així com la caixa de

canvis i transmissió. El motor serà un 8 cilindres

amb V que proporcionarà 500 cavalls. En aquest

motor se li afegiran dos turbos d’alta compressió que

d’aquesta manera deixaran la potència en 750

cavalls.

• BBS proporcionarà les llantes que ja vindran preparades amb els pneumàtics Pirelli esport

•

•

•

•

•

•

•

•

•• Brenbo proporcionarà l’ equip de frens

Organigrama DEL PERSONAL

Director General

Enginyer(Part Técnica)) Enginyer(Compres i Relacions)

10 Mecànics Secretaria

Personal intern

• 1 director de general : respon al consell d’administració format per 5 persones totes elles accionistes de l’empresa.

• 1 enginyer en cap : per la part tècnica del producte així com pel control de qualitat del producte final.

• 1 enginyer : cap de compres i relacions amb els proveïdors.

• 10 mecànics : tots ells contractats de diferents equips de F1 amb gran experiència amb les últimes tecnologies.

• 1 una secretaria : que serà l’encarregada de la gestió administrativa.

• En total 14 persones.

• L’estructura i el nombre personal serà mínim per tal que els costos siguin el màxim de reduïts i per tant hi hagin beneficis.

• Per aconseguir això es contractarà empreses externes.

• El personal de l’empresa únicament es dedicarà a l’assemblatge de les diferents parts del vehicle. Tot el que és recerca i enginyeria igualment es contractarà a tercers.

Despeses

• Despeses de personal per mes (s’inclou el sou i les despeses de Seguretat Social,+35%):

• Director general................................6.000,00e• Enginyers 2 : ......................................4.500,00e• Mecànics 10: .....................................3.000,00e• Secretaria 1: .....................................1.500,00e• Instal·lacions : nau industrial de lloguer, amb els

despatxos a la mateixa nau, en el primer pis. El lloguer tindrà un cost mensual de 6.000.euros.

Ingressos

• Per la financiació del projecte comptem amb els ingressos dels mateixos clients, de forma que aquests signaran un compromís de compra per el que abonaran la meitat del preu del vehicle 375.000,00 euros. La resta 375.000,00 euros més al lliurament.

• Comptem uns ingressos mínims, per la subsistència de la marca, d’uns 20 vehicles l’any, això són 14 milions d’euros anuals.

•

●Finançament El consell d'administració format per cinc

consellers,aportarà cada un 1 milió d'euros. Això fa un

total de 5 milions.

● Els clients pagaran la meitat del cotxe en el moment

d'encarregar-lo .Esperem tenir un mínim de deu clients

abans de començar la producció (7 milions.).

● En total,12 milions,és la quantitat suficient per començar

l'aventura empresarial.

●

SET THE RULES