rms-test 2

12
RAZVOJ MENADŽERSKIH SPOSOBNOSTI – TEST II 1. USPJEŠNU MEĐUZAVISNOST MOGU DOSTIĆI SAMO NEZAVISNI LJUDI 2. EMOTIVNI BANKOVNI RAČUN – OSJEĆAJ SIGURNOSTI KOJI IMAMO PREMA NEKOJ OSOBI DA 3. KOJA OD NAVIKA SPADA U NAVIKE JAVNE POBJEDE? 4. NAVIKE JAVNE POBJEDE SU NAVIKE MEĐUZAVISNOSTI (DA/NE) 5. P PROBLEMI SU PS MOGUĆNOSTI (DA/NE) 6. 5 DIMENZIJA PRISTUPA POBJEDA/POBJEDA 7. EMPATIJSKO SLUŠANJE – SLUŠANJE DA BI SE SHVATILO 8. POBJEDA/POBJEDA – JEDINA PRAVA ALTERNATIVA U MEĐUZAVISNOJ STVARNOSTI 9. NAVKIA 7 JE LIČNA PS (DA/NE) 10. TRI KARAKTERNE OSOBINE NEOPHODNE ZA PARADIGMU POBJEDA/POBJEDA 11. VRIJEDNOST KOJU UGRAĐUJEMO U SEBE – INTEGRITET 12. RAZUMJETI DRUGE DA BI NAS RAZUMJELI – EMPATIJSKA KOMUNIKACIJA 13. 4 AUTOBIOGRAFSKE REAKCIJE 14. PRIMJENA SVIH OSTALIH NAVIKA PRIPREMA NAS ZA SINERGIJU

Upload: edisa-sljivo

Post on 24-Nov-2015

15 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

RAZVOJ MENADERSKIH SPOSOBNOSTI TEST II1. USPJENU MEUZAVISNOST MOGU DOSTII SAMO NEZAVISNI LJUDI2. EMOTIVNI BANKOVNI RAUN OSJEAJ SIGURNOSTI KOJI IMAMO PREMA NEKOJ OSOBI DA3. KOJA OD NAVIKA SPADA U NAVIKE JAVNE POBJEDE?

4. NAVIKE JAVNE POBJEDE SU NAVIKE MEUZAVISNOSTI (DA/NE)5. P PROBLEMI SU PS MOGUNOSTI (DA/NE)6. 5 DIMENZIJA PRISTUPA POBJEDA/POBJEDA7. EMPATIJSKO SLUANJE SLUANJE DA BI SE SHVATILO

8. POBJEDA/POBJEDA JEDINA PRAVA ALTERNATIVA U MEUZAVISNOJ STVARNOSTI9. NAVKIA 7 JE LINA PS (DA/NE)

10. TRI KARAKTERNE OSOBINE NEOPHODNE ZA PARADIGMU POBJEDA/POBJEDA

11. VRIJEDNOST KOJU UGRAUJEMO U SEBE INTEGRITET

12. RAZUMJETI DRUGE DA BI NAS RAZUMJELI EMPATIJSKA KOMUNIKACIJA13. 4 AUTOBIOGRAFSKE REAKCIJE

14. PRIMJENA SVIH OSTALIH NAVIKA PRIPREMA NAS ZA SINERGIJU

15. SPIRALA RASTA ZAHTIJEVA DA UIMO I DOSTIEMO VIE NIVOE (DA/NE)

16. NEGATIVNA SINERGIJA JE

SAMOVOENI TIMOVI DIO ORGANIZACIONE STRUKTUREPROJEKTNI TIMOVI RADE NA SPECIFINOM PROJEKTU PARALELNI TIMOVI POVREMENO ANGAOVANJE (NEKOLIKO SATI SEDMINO)

VIRTUALNI TIMOVI KOMIUNIKACIONE TEHNOLOGIJE, RAD NA DISTANICI

Dolo je svih 15 pitanja sa kviza

to se tie ostalih, evo kojih se sjeam:

- Kojom reenicom najbolje opisujemo kompromis u konflikt menadzmentu?

- Faze razvoja timova, ta se deava u kojoj

- Razlike izmeu timova i grupe na poslu!

- Interpersonalne uloge menadera?

- Da bismo napredovali ulaznom spiralom , moramo uiti, obvezivati se i djelovati na sve viim razinama. DA

- Koje su 4. autobiografske reakcije?

- Bruenje alata, 7 navika, obnavlja etiri dimenzije nae prirode, duhovnu, intelektualnu, tjelesnu, socijalnu? DA

- Najvii oblik sluanja? Empatijsko sluanje

- Za koju nas naviku javne pobjede pripremaju sve ostale navike javne pobjede?

- Kada dvoje ne moe nai rjeenje koje odgovara oboma, mogu pristupiti viem obliku Win/Win, kojem? Pobjednik/pobjednik il nema sporazuma

- Pristup pobjednik/pobjednik jest koja navika? Meusobnog vodstva

- Pet dimenzija koje obuhvata Win Win naelo?

- Svaki PS problem je P mogunost. NE

- Ravnotea izmeu hrabrosti i obzira jeste? ZRELOST

- Tri karakterne crte presudne za pristup Win/Win su: integritet, zrelost i duh obilja? DA

- Koje je naelo presudno ua uinkovitu meusobnu komunikaciju? Nastojte najprije shvatiti pa biti shvaen

- Meuovisnost mogu postii samo neovisni ljudi? DA

Sretno ;)

evo jos nekih pitanja

Kojom reenicom najbolje opisujemo kompromis u konflikt menadzmentu?

- Faze razvoja timova, ta se deava u kojoj

- Razlike izmeu timova i grupe na poslu!

- Interpersonalne uloge menadera?

- Da bismo napredovali ulaznom spiralom , moramo uiti, obvezivati se i djelovati na sve viim razinama. DA

- Koje su 4. autobiografske reakcije?

- Bruenje alata, 7 navika, obnavlja etiri dimenzije nae prirode, duhovnu, intelektualnu, tjelesnu, socijalnu? DA

- Najvii oblik sluanja? Empatijsko sluanje

- Za koju nas naviku javne pobjede pripremaju sve ostale navike javne pobjede?

- Kada dvoje ne moe nai rjeenje koje odgovara oboma, mogu pristupiti viem obliku Win/Win, kojem? Pobjednik/pobjednik il nema sporazuma

- Pristup pobjednik/pobjednik jest koja navika? Meusobnog vodstva

- Pet dimenzija koje obuhvata Win Win naelo?

- Svaki PS problem je P mogunost. NE

- Ravnotea izmeu hrabrosti i obzira jeste? ZRELOST

- Tri karakterne crte presudne za pristup Win/Win su: integritet, zrelost i duh obilja? DA

- Koje je naelo presudno ua uinkovitu meusobnu komunikaciju? Nastojte najprije shvatiti pa biti shvaen

- Meuovisnost mogu postii samo neovisni ljudi? DA

NEGATIVNA SINERGIJA ?

eh bilo je pitanje da li javna pobjeda spada u meuzavisnost DA

bilo je pitanje sta spada u 6 glavnih pologa koji poveavaju emocionalni racun

to je na 184 str

da li svaki ps pr

da li meuzavisni covjek mora biti nezavisni

to je da

bila je ona tabela

da spojis

pobjednik7pobjednik

i ono hrabrost i ono

sta spada u karakter

sta je integritet

da nabrojis ono karakter odnosi sporazum

da li je empatijsko

najvisi oblik slusanja

jeste

koje su 4 reakcije autobiografske

thos,losos i pethos

duhovna,tjelesna,intelektualna i socijalna

to da zaokruzis

da li covjek treba da uvijek vise uci i obrazuje se u uzlaznoj spirali

ostalo neke gluposti sa slajdova

bilo je

kao

kompromis je.....

odgovor je

brz ali ne i efikasan odgovor

tako nesto

bilo je sta su interpersonalni menadzeri

tako nest

to je odgovor

voe i jos nesto dvoje

taj ti je slajd na engleskom

Iz lanaka mentalni sklopovi

a bilo je neto da se povezuje

ono menadment organizacije, konteksta

sa analitiki, kolaborativni

ima tabela neka

imaju vrste mentalnih sklopova

i trebaju da se pove

poveupoveu

sa nekim odgovarajuim konceptima

tako nekako