ris, ros och välbefinnande på arbetet

14
© Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011 RIS, ROS OCH VÄLBEFINNANDE PÅ ARBETET En studie om chefers feedback från medarbetarna och deras välbefinnande

Upload: duowise-organizational-consulting

Post on 22-Jan-2015

559 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

  • 1. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
    Ris, ros och vlbefinnande p arbetet
    En studie om chefers feedback frn medarbetarna och deras vlbefinnande

2. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Vad r feedback?
Omdme eller information om ngons prestation eller del av prestationen
Vad spelar roll fr feedbackens effekt?
Feedbackens innehll
Personliga faktorer
Situationen
Vad pverkar dig?
3. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Vad bestr feedback av?
4. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Feedback frn olika hll
Inte bara sjlvklara kllor
Kollegor
Chefer
Medarbetare
Kunder, klienter
Egen feedback
5. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
En personlighetsfaktor
Self-efficacy
Den upplevda kompetens en person knner angende sin frmga att framgngsrikt genomfra en uppgift som ingr i arbetet
Pverkar motivation, tankar och knslor
6. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Vad r vlbefinnande?
Psykisk hlsa
Jag kan uppskatta det positiva i tillvaron
Arbetstillfredstllelse
Hur tillfredstlld r du med det stt p vilket din avdelning bedrivs?
Arbetsengagemang
Mitt arbete inspirerar mig
7. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Vad undersktes?
Hypoteser
8. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Studiens genomfrande
Enktstudie
207 chefer deltog
56% mn, 44% kvinnor
Inom service, tjnstesektor, produktion, vrd och utbildning
Statistisk analys
Korrelation
Hierarkisk regressionsanalys
9. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Hur pverkar feedback vlbefinnande?
Feedback har samband med:
Psykisk hlsa
Arbetstillfredstllelse
Arbetsengagemang
Self-efficacy
Korrelation
10. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Slutsatser
Feedback och vlbefinnande hr ihop
Kvalitet och trovrdighet r viktigast
Self-efficacy spelar roll fr hur man upplever feedback och hur man mr
11. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Vad innebr detta fr chefer?
Utnyttja medarbetarnas gon och ron!
Medvetandegr feedbackens kraft och effekt!
Feedback som ett nytt instrument fr att skapa vlbefinnande och hgre prestation!
12. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Vad kan ni gra?
Uppmuntra till feedback
Tacka fr den feedback ni fr
Ge feedback
Ta emot feedback
Var specifik nr du ger feedback
Kommentera prestation inte personlighet
Lgg tid och engagemang p detta!
Ge genomtnkt feedback
13. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Hur kan ni arbeta med feedback?
14. Maria Henriksson och Therese Bendelin 2011
Kontakt
[email protected]
[email protected]
Fr mer information, besk grna
www.duoconsulting.se
www.duoconsulting.se/blogg2
www.slideshare.net/DuoWise