revista quemasem julio-agosto
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Número de la revista Qonecta correspondiente a los meses de julio y agostoTRANSCRIPT
@quemasem
www.quemasem.comONECTA
/quemasem
nº3 agosto 2015
Claves de lacomunicación
empresarialPara que una empresa
tenga éxito necesitaun plan comunicacional
claro y conciso
Talleres y concesionarios gananterreno en el parque empresarial
El automóvil en Las Quemadas
La Asociación cuenta con 19 nuevos asociados en este año
Quemasem crece en 2015
la actualidadONECTA
Nuevos cruces de peatones
Quemasem continúa en su apuesta por la comunicación. Por ello, pone a disposi-ción de los asociados una nueva ventana en la página web (www.quemasem.com) dedicada a las ofertas de las empresas.
Así, los asociados podrán alojar sus ofer-tas diarias. Los interesados pueden enviar sus ofertas a través del correo electrónico ([email protected]) o a través de la pestaña de contacto alojada en el propio sitio, y se publicarán con la máxima inmediatez posible.
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Quemasen cuenta con una nueva ventana en su página web dedicada a las ofertas de las empresas
página webLas ofertas en la
Quemasem cuenta con una nueva valla publicitaria emplazada en la entrada del Parque Empresarial.
‘Las‘Las Quemadas, tu parque de ocio y com-pras’ es el eslogan utilizado para una zona empresarial multisectorial, con com-pañías dedicadas a la construcción, al de-porte o a la alimentación. Una valla que, sin duda, otorga una nueva imagen a la zona comercial.
Nueva valla publicitaria
y señales
Mayor comodidad para peatones y conductores Tras la puesta en marcha del proyecto de implantación de dispositivos de moderación de tráfico en distintas zonas del parque empresarial, Quema-sem continúa su labor por la mejora de la comodidad de los peatones y del tráfico.
Por ello, obreros del Consistorio, a partir de las solicitudes de la asociación de Empresarios del parque empresarial, han colocado señales de tráfico con indicación hacia Córdoba, que informarán sobre las salidas hacia la ciudad. Asimismo, también han concluido el repintado de los cruces de pea-tones que se encontraban en mal estado.
La Asociación cuenta con una nueva junta directiva que gestionará los pro-yectos y objetivos de la asociación para mejorar el parque empresarial, para la mayor comodidad de empresarios y clientes.
Un quipo directivo que contará con un nuevo miembro que enriquecerá el trabajo diario del organismo. Así, José Antonio Piedra será el presidente;; Rafael Rodríguez Haro ocupará el cargo de vicepresidente;; Toñi González Parra, lo hará como secretaria, Manuel Franco será el tesorero, mientras que Marisa Gutiérrez Cano y José Luis Vergara Carvajal serán los vocales.
Quemasem estrenajunta directiva
el informeONECTA
a Asociación de Empresarios del Parque Empresarial de
Las Quemadas continúa imparable en lo que a nuevos asociados
se refiere. En el primer semestre de 2015, diecinueve empresas
han decidido sumarse a la asociación para disfrutar de las venta-
jas que ofrece. Todo esto gracias a las herramientas de comuni-
cación cada vez más afianzadas.
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L Durante el 2015, todos los meses han sido positi-
vos. Concretamente, en los tres primeros meses
del año se adhirieron un total de nueve empresas,
tres por mes. En abril y mayo, pasaron a formar
parte de Quemasen dos nuevos asociados. Junio
y julio han sido los más prósperos, ya que en este
tiempo la Asociación de Empresarios ha captado
cinco y tres nuevas empresas, respectivamente.cinco y tres nuevas empresas, respectivamente.
Poco a poco las mejoras realizadas en el último
trimestre del pasado año van recogiendo sus
frutos. El impulso al Parque Empresarial a través
de la firme apuesta por la comunicación, tanto a
nivel interno y externo ha permitido que crezca en
un alto porcentaje en menos de un año. Una
mayor inclusión en la sociedad cordobesa y una
mejoramejora de las instalaciones del Parque a nivel in-
terno.
Este compromiso depositado en la asociación per-
mitirá a la junta directiva afrontar su etapa y alcan-
zar los objetivos con mayor confianza.
Las Quemadas cuenta con unos 7000 trabaja-dores en todas sus empresas, lo que convierte al parque en un referente en la ciudad
La Asociación cuenta en estos meses con 19 nuevos asociados
Quemasem
crece en 2015
enero
febrero abril junio
3 asociados
3 asociados
3 asociados
1 asociado
1 asociado
5 asociados
3 asociados
marzo mayo julio
el reportajeONECTA
Las Quemadas, un motor
para el automóvil
El Parque Empresarial cuenta con un gran despliegue de empresas dedicadas al sector de la automoción. Concesionarios, como Ci-vicar Mazda o Convesa Ford, talleres encar-gados de la puesta a punto del vehículo, como Tameco Mecánica Industrial o Ruano Díaz Automóviles, o centros de recambios de piezas, como Neumáticos Velasco o Re-puestos El Puri.
En 2015, el mercado de la automoción en la provincia de
Córdoba ha vuelto a crecer, según indican las principales
marcas de vehículos que operan en el país. Una cifra posi-
tiva que beneficia a las distintas empresas del sector. Tu-
rismos, furgonetas, motocicletas o vehículos industriales.
Concesionarios, talleres, empresa de repuestos o de elec-
tricidad. En Las Quemadas es posible encontrar empresas
dedicadas a todos los sectores de la automoción. Por ello
es el parque empresarial en Córdoba que supone un au-
téntico motor para el automóvil en la ciudad.
En vacaciones o en una salida de fin de semana, para
hacer un viaje más cómodo, lo mejor es la puesta a punto
del vehículo. Por ello, Las Quemadas dispone de lo impres-
cindible para ello, puesto que ofrece talleres y centros es-
pecializados que se encargarán de cambiar los neumáti-
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Cosersa-
el asesorONECTA
El éxito empresarial gracias a la
comunicación
Hoy en día la comunicación puede parecer ambigua en las redes sociales pero por este motivo es esencial tener un plan comunicacional claro y conciso. Gracias a ello, por una parte, se optimizan los recursos de la empresa para alcanzar una mayor productividad y, por otra, la so-ciedad conocerá mejor los servicios que la compañía ofrece. Existen cinco claves para conseguir tales fines con éxito.con éxito.
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"Que hablen mal de uno es espantoso. Pero hay algo peor: que no hablen". Ésta es una de las frases acuña-das por el célebre escritor Oscar Wilde a finales del siglo XVII. Extrapolándola al ámbito empresarial, lo que más interesa es que hablen de la empresa y que, además, lo hagan bien. Para ello la compañía ha de saber venderse y es aquí donde toma importancia la comunicación organizacional.comunicación organizacional.
el asesorONECTA
1Lo primero que hay que definir para que la comunicación en una empresa sea fluida es el plan de comunica-ción. La empresa ha de contar con un gabinete de comunicación para elaborarlo. Éste puede ser interno, que forme parte de la estructura y del propio equipo de la empresa;; o externo, una consultora de relaciones públi-cas, que planifique y ejecute un plan de comunicación acorde a las necesidades de la organización demandan-te. Es el primer paso para crecer
2Hay una pregunta que atormenta a las empresas, ¿siempre es bueno ‘dar la cara’ ante una crisis? La respuesta estará determinada por el plan de crisis, inserto en el plan de comunicación, que toda compañía debe tener si desea salir de una situación comprometida antes de que se propaguen los rumores. Por este motivo, la empresa tiene que dejar claro desde el principio cuál es su rol y despejar cualquier tipo de duda. En ocasiones, reconocer la ‘mea culpa’ ayuda a demostrar que el problema no se volverá a repetir y tiene solución.
5Contar con un perfil activo en las redes sociales ayuda a que las empresas se comuniquen con otras organi-zaciones del mismo sector, se den a conocer y mejoren su imagen corporativa, ya que las redes en la actualidad cuentan con cientos millones de personas conectadas a diario. Además, facilitan el acceso a nuevos clientes (in-cluso pueden encontrar proveedores o iniciar allí un proceso de selección de personal). Asimismo es esencial contar con un blog o página web para atraer a un gran número de audiencia y futuros clientes de forma directa.
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La estrategia principal de una empresa es la comunicación, lo que incluye comunicar aquello que considere rele-vante tanto a empleados y socios como a nivel externo. Para ello el gabinete puede utilizar las distintas herra-mientas comunicativas, como los blogs corporativos, las redes sociales, etc. Aunque también pueden optar por algo más convencional como las notas de prensa, las circulares o los boletines ya que son un medio muy efecti-vo para ganar visibilidad de forma off line.
El plan de marketing, unido a la creación de perfiles en las redes sociales, forman parte de la estrategia de comu-nicación bien definida que ha de tener una empresa. El hecho de que conozcan la empresa va unido a la mejora de la reputación corporativa de la misma. Con un plan de marketing adecuado, la marca corporativa de la organi-zación tendrá una buena reputación y los resultados económicos de la empresa irán en ascenso.
la entrevistaONECTA
- Gimnasio Vital Wellness (957 32 66 96)
- Grupo Innovasur (957 11 83 71)
- Transpucor (957 28 96 54)
- Ecogestion de residuos Europa Sur (957 32 55 08) - Suministros Eléctricos Coto (639 22 24 85)
- Jumar Sport (957 32 53 27)
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- Bodegas Mezquita (957 10 78 59)
- Auto Recambios Aguilera (957 41 94 75)
- Distribuciones RG3 (606 32 32 64)
RELACIÓN DE NUEVOS ASOCIADOS
Joaquín Jiménez
empresarial del presente y futuro”
“Las Quemadas es el de más proyección, es el parque
Joaquín Inmobiliarias nació en 1996, ¿cuál es la clave para mantenerse durante 9 años en este sector tan afectado por la crisis?
HemosHemos subsistido porque nuestra empresa es familiar. Hace 35
años que me afinqué en el Parque Empresarial Las Quemadas
con otros negocios que hemos estado compartiendo hasta el
2007. Desde el principio hemos ido cosechando y manteniendo
nuestra clientela.
Textos y diseños:
Edición:
Su empresa es familiar, traspasada de padre a hijos, ¿son estos los valores que intenta transmitir a sus clientes?
JJoaquín gestiones Inmobiliarias es muy conocida en el sector in-
dustrial. En la provincia de Córdoba tenemos mercado hasta
Villa del Río y después abarcamos Lucena, Écija y el Polígono El
Caño en Espinel. Somos conocidos en el ámbito industrial y nos
hemos especializado en el mismo. Por este motivo la gente nos
conoce y confía en nosotros. Además si alguien viene de fuera
no se va sin consultarnos sus necesidades tanto en compra como
en alquiler en alquiler .
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Al principio sólo abarcábais la rama in-dustrial pero ahora también el ámbito residen-cial, ¿cuándo disteis el paso para crecer?
Nosotros llevamos tiempo intentado abrirnos un poco más pero
cuando empezó la crisis desechamos esa idea. También nos que-
daba la duda que alguien estuviera interesado en un piso o un
local y no viniera a consultarnos a Las Quemadas ya que no nos
identificaba con el sector. Pero en julio de 2014, tras ver que el
mercado iba mejorando, decidimos dar el paso y abrimos una
nueva oficina para el sector residencial y comercial la cual se en-
cuentra ubicada en c/ Jesús Rescatado nº 1.
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1 La burbuja inmobiliaria fue uno de los causantes de la crisis, ¿ve usted el panorama actual esté mejor?
SiSi desde luego ha cambiado mucho. Nosotros, por ejemplo,
hemos crecido con una oficina más y dos comérciales. Esto ha
sido gracias a que el año 2014 no ha sido malo para nada, en
comparación con lo que teníamos. Tampoco ha sido perfecto
pero si hemos dado ese paso es porque podemos darlo y porque
podemos seguir creciendo. Lo que llevamos de 2015 tampoco
está siendo malo. El crecimiento se ve aunque sea lento.
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En la acutalidad, ¿qué es lo que más de-manda la gente?
Ahora tenemos demanda de macronaves. Nuestros clientes
piden naves grandes que no tenemos para ofrecerle porque no
se han vuelto ha construir desde la crisis. Tampoco hay solares
porque el Parque Empresarial está limitado, no tiene para donde
crecer y tampoco ningún promotor que tenga posibilidades de
fabricar en sus solares por motivos de financiación.
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Y por último, ¿le augura un buen futuro al Parque Empresarial Las Quemadas?
EsteEste centro empresarial es uno de los mejores de Andalucía.Es el
de más proyección, el que más ha crecido, el más joven. Las Que-
madas es el más moderno, el que está mejor ubicado y planifica-
do con todos nuestros respetos hacia los demás centros. Es el
Parque Empresarial del futuro pero está limitado porque no tiene
para donde crecer, lo que tenemos es lo que hay. Una vez que se
sature, como ya pasó en 2006, lo que pasará es que subirán los
precios de mercado porque es lo que siempre ha pasado con
todas las carencias de productos, es el momento ideal para
tomar una decisión tanto en compra como en alquiler.
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