revista mineria total nº 11 (julio 2015)

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Creadas para obtener el mayor rendimiento y avance en exploración subterránea, las coronas para perforación Atlas Copco son la decisión correcta.

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GREENFIELD CHILE PROJECT PRESENTA

CINCO PROSPECTOS UBICADOS EN REGIÓN DE COQUIMBO

TECNOLOGÍA EN MINAENAEX PROMUEVE PRODUCTO

PARA ENTORNO DE ROCAS REACTIVAS

MINERÍA VERDEMARCELLO MARCHESE DE

FINNING HABLA SOBRE OBTENCIÓN DE PREMIO CARLOS VIAL ESPANTOSO

REPORTAJEMINECORP OFRECE CELDA

ROPS DISEÑADA PARA CABINAS DE CAMIONETAS

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13 ESPECIAL TRITURACIÓN TECNOLÓGICA

04 MINERÍA TOTAL

06 EDITORIAL08 PANORAMA MINERO / CHILE 12 PANORAMA MINERO / MUNDIAL 22 PRUEBA / CAMIONETA ZNA RICH 4X4 LUX 30 VISIÓN DE EXPERTOS / INNOVUM FUNDACIÓN CHILE 35 BROWNFIELD / CODELCO FIRMA ALIANZAS40 TECNOLOGÍA EN PLANTA RELAVE GENERADOR 44 PRUEBA / JAC SUNRISE MINIBUS55 MINERÍA VERDE / NOVEDADES56 EVENTOS & PROVEEDORES FORO ENAMI58 EVENTOS & PROVEEDORES SEMINARIO YOKOGAWA60 EVENTOS & PROVEEDORES CHARLA EN SIKA62 ESCENARIO ENERGÉTICO BEZANILLA66 ASOCIACIONES SEMINARIO CORPROA68 ASOCIACIONES / NOVEDADES72 SEMILLERO PROGRAMA LIEBHERR76 SEMILLERO / U. DEL DESARROLLO80 TIEMPO LIBRE 82 CONEXIÓN TU SELFIE EN MINERÍA TOTAL

SECCIONES

SUMARIO

REPORTAJE JACOL SE RENUEVA

Y PROMUEVE SOLUCIONES INTEGRALES

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N Ú M E R O 1 1 J U L I O 2 0 1 5

MT 11-04 SUMARIO_corregida.indd 4 13/07/15 14:50

Diseñamos nuestros camiones para brindar la potencia, el rendimiento y la productividad que necesita en sus operaciones subterráneas. Podrá transportar más mineral que nunca con nuestros nuevos camiones subterráneos de una manera más segura, rápida y a un menor costo.

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+ HOY EL COBRE ESTÁ MÁS ROJO QUE NUNCAEs muy cierto que tras el perfecto triunfo de

nuestra selección en la Copa América el sol brilla hasta con lluvia y la marraqueta está más crujiente para cada chileno.

Pero para quienes trabajamos en la minería, el efecto se extiende todavía más.

MUY HINCHASLa enorme alegría que nos han dado nuestros incansables guerre-

ros nos hace sentir los trayectos hacia la mina más breves, los turnos más cortos, los efectos de la altura menos incómodos y nos hace ver nuestro valioso cobre más rojo que nunca.

Los mineros y sus proveedores también son hinchas. También están felices.

Y por supuesto Minería Total se suma a esta dicha nacional, y envía sus inmensas felicitaciones tanto a este gran plantel futbolero que re-sultó Campeón y que puso la bandera chilena en la cima del continente, como a cada hincha que vistió la camiseta y los acompañó hasta el final.

INVITACIÓNCon este gran entusiasmo quiero invitarlos a revisar cada una de

las páginas presentes en esta edición. No comentaré más coyuntu-ra porque hoy y por muchos días más la gran noticia seguirá siendo nuestro triunfo en la Copa América, y francamente, creo que nos hace bien mantener en su sitial y por harto rato este deleite causado por un hecho histórico. Nos hace bien sentirlo.

Sí me atrevo a motivarlos a leer lo que en esta edición presentamos. Sé que resultará muy práctico conocer las novedades en conminu-ción que trae nuestro Especial Trituración Tecnológica.

También está interesante el cambio de estrategia que emprendió la empresa JACOL, con más de 75 años en el mercado.

Hay 5 prospectos mineros en la Región de Coquimbo que nos presenta la Compañía Minera Chile Project en la sección Greenfield, mientras que Enaex nos habla de las ventajas de un producto que contiene un agente retardador de la reacción entre el mineral reactivo y el explosivo.

Marcello Marchese, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica nos revela parte de los programas y políticas internas de la multi-nacional que contribuyeron a hacerla merecedora del Premio Carlos Vial Espantoso 2015.

Presentamos también un sistema de generación de electricidad basado en la conducción gravitacional de relaves, que ya fue aplica-do y con éxito en División El Teniente.

De esto y mucho más trata esta edición cargada -como siempre- de notas y reportajes que contribuyen con una minería más productiva, segura y sustentable.

¡Hasta el próximo número!

EDITORIAL

" " " " KARiNA J iMéNEz TOLENTiNOEd itora rEv ista M inEr ía total

kar ina.j iMEnEz@rs-ch ilE .cl

Director General Gustavo Elí[email protected]

Director De ProDucciónMatías [email protected]

Director eDitorialLeonardo [email protected]

eDitoraKarina Jimé[email protected]

ejecutivas comercialesMaría Paz [email protected]

Rosa María [email protected]

Carolina Ibáñez [email protected]

PerioDistasOlga [email protected]

Ignacio [email protected]

Adrián Martí[email protected]

Alfredo [email protected]

Directora De arte y DiseñoCarolina [email protected]

asistentes De arte y DiseñoAlejandra [email protected]

Débora [email protected]

Pablo [email protected]

FotoGraFíaLuis Felipe Quintana Kurt Petautschnig Cristián de la Fuente

coorDinaDor Guía De Precios y suscriPcionesEduardo [email protected]

asistente aDministrativaZuly [email protected]

MINERÍA TOTAL. Marca Registrada. Año 1 N°11. Fecha de publicación: 15/07/2015. Revista mensual, editada y publicada por RS CHILE SA, Román Díaz 667, Providencia, Santiago, Chile. Tel: + 56 2 22357710. Oficina de Redacción y Publicidad: Román Díaz 667, Providencia, Santiago, Chile. Tel: +56 2 22357710. Impresa para Chile por Quad/Graphics Chile SA, Av. Gladys Marin 6920, Estación Central de San-tiago de Chile, Chile. Tel: + 56 2 2440 5700. INFORMACION SOBRE VENTAS: CHILE: RS CHILE SA, Román Díaz 667, Pro-videncia, Santiago, Chile. Tel: + 56 2 22257710. Distribuida por HCGROUP: Padre Orellana 1310 Santiago, Chile. Meta S.A. Williams Rebolledo 1717, Ñuñoa, Santiago. Flete Aéreo $ 290. Regiones I, II, XI y XII. RS CHILE SA investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN CHILE – PRINTED IN CHILE. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. ALL RIGHTS RESERVED. Copyright 2014. JULIO de 2015 N° 11.

STAFF

06 MINERÍA TOTAL

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Av PWS Min Rev Mineria Total 21x27,5cmTR.pdf 1 03-06-15 10:56

GAMA LEASING AMPLÍA FLOTA A CAPTAGUA MINING SERVICESGama Leasing, empresa especializada en Leasing Finan-

ciero y Leasing Operativo, entregó a Captagua Mining Ser-vices la ampliación de su flota: treinta camionetas Toyota Hilux totalmente equipadas para la minería con las que po-drá cumplir con los altos estándares del rubro y responder por completo a las necesidades propias de la operación.

“La permanente innovación en productos y servicios, su-mados a su servicio ágil y personalizado, son las razones por las que Gama Leasing continúa creciendo y sumando nuevos clientes en la industria de la minería”, destacó el ge-rente general de la firma, Christian Spratz.

En tanto, el subgerente de Desarro-llo de Captagua Mining Services, Fran-cisco Joannon, afirmó que “llevamos cerca de 6 meses trabajando con Gama Leasing. Es una empre-sa ágil que se acomoda a las necesidades de los clientes. Se están sentando las bases para mantener una relación de largo plazo”.

PANORAMAMINERODE CHILE

ANDES MOTOR Y TOTAL LUBRICANTES FORMAN ALIANZA ESTRATÉGICA

Con el objetivo de garantizar aún más la durabilidad y cuidado de los motores Cummins de los modelos de vehículos FOTON comercializados por Andes Motor, la compañía firmó un acuerdo con Total Lubricantes para ser el socio recomendado en todas sus re-des de venta y servicio del país.

La alianza estratégica incorpora ade-más a los vehículos Maxus, que también representa Andes Motor en Chile.

Las sedes de posventa se beneficia-rán con la alta tecnología de los aceites motores Total Quartz, entre los que des-tacan sus gamas de lubricantes sintéti-cos, semi-sintéticos y fluidos especiales. También del expertise de Total Lubrican-tes, cuya garantía fue probada con éxito durante el rally Dakar 2015, cuando la marca francesa fue uno de los principa-les sponsors del equipo FOTON y la ca-mioneta Terracota, que completó las 13 etapas de la competencia deportiva.

En la firma del acuerdo, participaron el gerente general de Andes Motor, Jor-ge Andrés Greene, y el director general de Total-Chile, Marin de Montbel.

08 MINERÍA TOTAL

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+ DESDE YOKOGAWALa ingeniero electrónico

de la Universidad Católica de Valparaíso, Claudia Gu- tiérrez, asumió como su- pervisor de Ventas de Sis- temas del Área Comercial de Yokogawa America Do Sul (Chile). Tiene experiencia como KAM en proyectos de inversión en mine-

ría, pulpa, petróleo y gas, y ha desarrollado estrategias de apertura de nuevos mercados para otras empresas. Entre sus respon- sabilidades se destaca el desarrollo y gestión de ventas estraté-gicas de sistemas.

+ COCHILCO EN EVENTOEl Fiscal de Cochilco,

Alex Matute, destacó en el marco del I Encuentro Industria Chile-España la cartera de inversiones mineras en cobre, contempla- da para los próximos 10 años en Chile, constitu-yéndose ésta en la más grande de América. “Está proyectado se materiali- cen US$ 64.000 millones en el pró-ximo decenio, correspondiendo un 47% a Codelco”, enfatizó el Fiscal.

MÁS NOVEDADESVOLKSWAGEN OFRECE NUEVO CAMIÓN DE SU LÍNEA DELIVERY

Volkswagen, representada por Porsche Chile SpA, introdujo el nuevo camión modelo 5.150 de su Línea Delivery, que ofrece tanto agilidad para las entregas, como rapidez para servicios de cor-ta y mediana distancia.

El vehículo, de acuerdo a la empresa, asegura un alto desempeño y bajo costo operativo, todo esto sumado a que como posee un eje trasero simple, permite que en las plazas de peaje pa-gue como si fuera una camioneta.

Equipado con un motor Cummins ISF 150 de 3,8 litros de 150 cv de potencia y un torque máximo de

600 Nm a las 1.900 rpm, cumple con la norma Euro V e in-corpora la tecnología de emisiones SCR (Reducción Catalí-tica Selectiva). Tiene capacidad de carga de hasta 3.130 kg.

+ DIRECTORIO JRIJuan Medel se incor-

poró a JRI como nuevo integrante de su directorio. Estuvo 38 años en Codelco, donde ocupó los cargos de gerente gene-ral de las Divisiones Ra- domiro Tomic y Ministro Hales, y vicepresidente de Servicios Comparti- dos, entre otros. Es ingeniero civil industrial de la Pon- tificia Universidad Católica de Chile (PUC), y diplomado en Desa- rrollo Organizacional de la Uni-versidad de Chile.

DOOSAN BOBCAT CHILE PRESENTA EXCAVADORA MÁS PRODUCTIVA

Doosan Bobcat Chile incorporó a su portafolio la nueva excavadora Doosan modelo DX260LCA, que destaca por su alta calidad, durabilidad y di-seño con características que le permiten lograr mejores tiempos de productividad.

Con un peso operativo de 24.8 ton, ofrece un ma-yor rendimiento y estabilidad, gracias a su motor con sistema hidráulico. Así, entrega gran potencia, incluso en trabajos de alta exigencia.

Otros atributos son su frontal mejorado; tren de rodaje de gran durabilidad; pluma reforzada para trabajo pesa-do; mejor fuerza de excavación, carga de tierra y mane-jo de roca; y su conveniente relación costo-rendimiento.

Asimismo, su motor mecánico proporciona una alta resistencia a la humedad y al polvo, y su tecnología permite un uso más eficiente del combustible.

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El gerente de Minería de Sie-mens, Gustavo Jaramillo, incenti-vó a la industria minera a aprove-char las ventajas que se presentan

en periodos de desaceleración eco-nómica con más innovación. “Bajo

la presión de salir de esta etapa se pre-senta la oportunidad de innovar”, sostuvo en el marco de un desayuno con la prensa, al que asistió Minería Total.

Jaramillo aseveró que Siemens dispone de tecnología

probada en otros segmentos del mercado, pero que nece-sita la apertura del sector para aplicarla en minería.

Asimismo, manifestó que las mineras se encuentran en una fase de reducción de costos con pocas inversio-nes en aumento de productividad. “Esperemos que se trate de una primera fase y que comiencen a mirar con lupa la operación y a percatarse de sus cuellos de botella, porque a mediano plazo esta fase no será sustentable”, dijo.

Agregó que “en términos de seguridad es peligroso que ajusten costos en proyectos de mantención”.

VULCO WEIR MINERALS Y ENAMI SUSCRIBEN CONVENIO DE COOPERACIÓN

Con el propósito de formalizar una alian-za estratégica para la asistencia técnica y la transferencia de tecnología especializada en

soluciones para la minería, la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) y Vulco Weir Minerals suscribieron un convenio de cooperación.

El acuerdo fue firmado por Jaime Pérez de Arce, vicepresidente Ejecu-tivo de la institución pública, y Ricardo Garib, director gerente en Chile y director Regional para Latinoamérica de la multinacional.

Así, ENAMI se beneficiará al recibir la mejor tecnología de la empresa para continuar incrementando la eficiencia en sus procesos y así redu-cir su costo total de operación.

En tanto, Vulco Weir Minerals podrá ensayar en las instalaciones de ENAMI ubicadas en Vallenar, Región de Atacama, bajo condiciones nor-

males de operación equipos, distintos materiales y nuevos diseños. Además la compañía entregará a la institución pública la asistencia técnica

requerida, con ingenieros de procesos y mecánicos altamente calificados; dispon-drá de equipos de última generación, servicios de puesta en marcha y manten-ción preventiva y todo lo necesario que permita garantizar una operación conti-nua y consolidar así la cooperación mutua.

PANORAMAMINERODE CHILE

PROMUEVEN TECNOLOGÍA

INALÁMBRICA BASADA EN

ISA100La empresa Yokogawa,

que ofrece sistemas de automati-zación indutrial e instrumen-tos y software de medición y control, promueve el protocolo mundial de comunicación ina-lámbrica ISA100, que destaca por ser seguro y confiable.

Desarrollado por The Interna-tional Society of Automation, en el sistema participan proveedo-res de instrumentación, equipos, usuarios finales e investigadores.

Wireless ISA100 es un proto-colo inalámbrico Clase 1 norma ISA (apto para realizar control regulatorio); ofrece mejor tiempo de actualización de la variable de proceso (0,5 segundos) y una configuración vía inalámbrica, con integración al software de gerenciamiento de activos PRM (Plant Resource Manager); fun-ciona con protocolos abiertos, para integrarse a sistemas de control existentes.

ATLAS COPCO CHILENA FIRMÓ ACUERDO DE

DISTRIBUCIÓN CON VIELCOAtlas Copco Chilena firmó un acuerdo de dis-

tribución y comercialización de equipos de compactación y concreto con la empresa Viel-co, que operará en las regiones de Antofagas-ta, Atacama, Coquimbo, del Maule, del Bío Bío, de la Araucanía, de los Lagos y Metropolitana.

En la ceremonia estuvieron presentes por parte de Vielco Jorge Hage-dorn y Jaime Rojas, gerente general y gerente Comercial, respectivamen-te. En tanto, Atlas Copco Chilena estuvo representada por Charlie Ekberg, director gerente de la compañía y gerente general del Área de Negocios de Construcción; Aquiles Campos, gerente de Negocios de Construction Tools Division (encargada de los equipos de compactación); Lisandro Díaz, Product manager y Nibaldo Lazo, Technical support.

SIEMENSLLAMA AINNOVAR

10 MINERÍA TOTAL

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PREMIO CARLOS VIAL ESPANTOSO 2015

RECIBIMOS EL

Agradecemos y felicitamos a todos nuestros colaboradores por el compromiso y confianza para construir juntos una mejor compañía para todos

nuestros clientes.

Este reconocimiento premia a empresas que promueven buenas relaciones laborales y valoran el aporte de las personas en sus

resultados.

PANORAMAMINEROMUNDIAL

En un contexto de evolución mode-rada de la economía mundial, el Grupo Liebherr consiguió en el ejercicio 2014 un volumen de negocios de 8.823 mi-llones de euros. En comparación con el año anterior, la variación fue de -141 millones de euros (-1,6%).

En las divisiones de máquinas de cons-trucción y equipos para minería, la com-pañía registró una facturación de 5.294 millones de euros. Los beneficios fueron de 336 millones de euros, es decir, un 6% menos que en el ejercicio precedente.

En tanto, las divisiones de grúas ma-rítimas, tecnología aeroespacial y de transporte, máquinas herramienta y

sistemas de automatización, electro-domésticos, componentes y hoteles tuvieron una evolución positiva. Su vo-lumen de ventas aumentó en 195 millo-nes de euros (un 5,8%) hasta alcanzar una cifra de 3.529 millones de euros.

En Europa Occidental, el ejercicio 2014 fue satisfactorio para el Grupo. La facturación en Alemania, que es su principal mercado, fue superior a la del año anterior.

La evolución también fue positiva en América, especialmente en Estados Unidos, donde las cifras aumentaron. La facturación sufrió un retroceso en la región de extremo Oriente y Australia.

ABB FIRMA CONTRATOS DE SERVICIOS DE SUS INFRAESTRUCTURAS GLOBALES CON IBM, WIPRO Y BT

ABB, especializada en tecnolo-gías eléctricas y de automatiza-ción, anunció la firma de un con-trato de varios años para servicios globales de infraestructuras con IBM, para el alojamiento de servi-cios de gestión; con Wipro, para la informática de usuarios finales y con British Telecom (BT), para ser-vicios relacionados con redes.

Su plena gestión reducirá los costos operativos de forma im-portante, aumentará la flexibili-dad, y mejorará tanto la normali-zación como la cobertura global, manteniendo ABB la total propie-dad del servicio.

La nueva infraestructura creará una plataforma para la colaboración orientada al negocio, con la misma organización en todos los países. Permitirá a los empleados de ABB trabajar desde cualquier lugar, ade-más de facilitar las relaciones con los clientes, los socios y los equipos de la compañía en otros países.

Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB afirmó que “estos contratos son un nuevo paso en la estrategia Next Level de ABB orientada a acelerar la creación de valor sostenible”.

La multinacional Henkel re-gistró un crecimiento de sus ventas de 12,7%, a 4.430 mi-llones euros (orgánicamente: +3,6%), con un margen EBIT de-purado del 16% (+0,2%), durante el primer trimestre del año.

El resultado por acción pre-ferente subió un 13,5% a 1,18 euros. Las ventas en los mercados emergentes experimentaron un fuerte incremento. Por ejemplo, en Latinoamérica aumentaron en 13,7% a 274 mi-llones de euros, lo que representa un crecimiento orgánico del 5,3%.

“Nuevamente, hemos mejorado las ventas y el resultado. La buena evo-lución orgánica, las compras del año anterior y la fortaleza del dólar es-tadounidense han contribuido a que hayamos podido lograr las mayores ventas trimestrales en la historia de la empresa. También hemos evo-lucionado muy positivamente en los mercados en crecimiento”, afirmó Kasper Rorsted, presidente del Consejo de Dirección.

GRUPO LIEBHERR FACTURA MÁS DE 8.500 MILLONES DE EUROS EN 2014

VENTAS DE HENKEL AUMENTARON EN LATINOAMÉRICA

12 MINERÍA TOTAL

MT 11 12 - PANORAMA MINERO - MUNDIAL_CORREGIDA.indd 12 01/07/15 16:19

Cuatro destaCados proveedores de la minería nos presentan produCtos y

soluCiones que mejoran el rendimiento de equipos y la produCtividad en los

proCesos de ChanCado y molienda. """" POR IGNACIO HIRIART // FOTO CRISTIÁN DE LA FUENTE

CONMINUCIÓN+EFICIENTE

Reducir costos y lograr una mayor produc-tividad también es de interés para quienes están a cargo del proceso de conminución

dentro de las mineras. Sabemos que la baja en la ley del mineral re-

percute en la eficiencia productiva y que ante la contrac-ción que enfrenta el sector toda solución que la potencie será bienvenida.

Es por eso que Minería Total decidió hacer el Especial Trituración Tecnológica, en la que participan cuatro com-pañías proveedoras que se caracterizan por entregar pro-ductos y servicios innovadores y que reducen costos en los procesos de chancado y molienda.

Conoceremos entonces las soluciones que ofrecen para una conminución más eficiente.

BOLAS, ALEACIONES Y TECNOLOGÍAConversamos con la empresa Moly-Cop, la que ya de-

sarrolló las correspondientes pruebas en molinos SAG de su nueva bola NG, de mayor resistencia al impacto.

¿Cómo fue desarrollada, qué beneficios causará en las operaciones de molienda, y cuándo estará disponible? Lo indica el reportaje que a continuación presentamos.

En tanto, ME Elecmetal, nos muestra sus innovaciones que mejoran la performance y control de chancadores y molinos.

La empresa creó nuevas aleaciones de acero para re-vestimiento de los mencionados equipos, además de de-sarrollar tecnologías y software que miden desgaste y predicen comportamientos.

CHANCADOR DE CONO GIGANTELa multinacional Metso promueve en este especial el chan-

cador de cono más grande del mundo: el Nordberg MP®2500.Con un peso de 450.000 kg, y dimensiones de 2.334 mm

de base, 4.291 mm de altura y un diámetro máximo del ani-llo de 6.500 mm, tiene la capacidad de procesar grandes vo-lúmenes de mineral. Sabrá también por qué facilita el aho-rro de costos relacionados a infraestructura y mantención.

OPORTUNIDAD PARA MODERNIZARSEPor otro lado, Siemens, convencida de que las oportuni-

dades de negocio están en las mejoras y modernizaciones de las instalaciones ya existentes, presenta sus variadores de frecuencia y motores de media tensión para ser aplica-dos al proceso de conminución, entre otros productos.

La compañía destaca que se trata de equipos de alta confia-bilidad, eficiencia y redundancia en sus sistemas de control.

Los invitamos entonces a nutrirse de información sobre las ventajas de los productos para el chancado y la molien-da que ofrecen estos cuatro proveedores.љ

Especial

TRITURACIÓN

TECNOLÓGICA

13 MINERÍA TOTAL

MT 11 - 13 ESPECIAL TRITURACIÓN TECNOLÓGICA (INTRODUCCIÓN)_corregida.indd 13 13/07/15 17:57

Pruebas realizadas en molinos saG de mineras del

País, entre otros ensayos, demostraron que el

rendimiento de la nueva bola moly-CoP nG Permite

ahorros en el Consumo de medios de molienda.

" " " " POR IGNACIO HIRIART // FOTOS MOLY-COP

PRUEBASUPERADA

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14 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL trituraCiÓn teCnolÓGiCa EMOLY-COP

MT 11- 14-15 ESPECIAL TRITURACION TECNOLOGICA (MOLY-COP)_CORREGIDA.indd 14 08/07/15 12:59

1. MOLY-COP OfReCe uNA bOLA SAG CON MAYOR ReSISTeNCIA AL IMPACTO, MeNOS PROPeN-

SA AL quIebRe Y deSPReNdIMIeNTO. 2. LA bOLA MOLY-COP NG fue SOMeTIdA A dIfeReNTeS

TIPOS de PRuebAS, eNTRe eLLAS eN MOLINOS SAG, PARA MedIR Su ReNdIMIeNTO. 3. LA

COMPAñíA HA eMPReNdIdO ReCIeNTeS INveRSIONeS eN AMPLIACIONeS de CAPACIdAd eN

ALGuNAS de SuS OPeRACIONeS. 4. LAS bOLAS NG eSTARáN dISPONIbLeS eN eL MeRCAdO

NACIONAL duRANTe eL SeGuNdO SeMeSTRe de eSTe AñO.

Esta realidad motivó a Moly-Cop a desarrollar un innova-dor proceso de fabricación que se traduce en una bola SAG idónea para estas condiciones. “Los representantes de pro-ducción y soporte de aplicaciones de la empresa jugaron un rol fundamental para lograr un enfoque unificado en los exclusivos procesos de fabricación y en el desarrollo de los estándares de calidad y desempeño del nuevo producto. La nueva bola ha sido probada a través de una combinación de exhaustivas evaluaciones internas, test de bolas marcadas y pruebas a escala industrial con clientes”, precisa el ejecutivo.

Estas pruebas fueron realizadas en grandes mineras de cobre del país para demostrar in situ las capacidades del innovador producto desarrollado por Moly-Cop. “Los resul-tados han sido muy satisfactorios para nuestros clientes en cuanto al rendimiento, y en comparación con el produc-to de la competencia”, añade O’Connell.

VENTAJASLa bola Moly-Cop NG está diseñada específicamente para las

actuales prácticas operativas de molinos SAG, en los que po-tencialmente se producen mayores tasas de quiebre de bolas.

¿Principal característica de la NG? “Mayor resistencia al im-pacto y, por tanto, menos propensa a quebrarse, lo que le per-mite al cliente reducir los costos en el consumo durante las operaciones de molienda de minerales”, sostiene O’Connell.

“Este producto es un ejemplo de nuestros esfuerzos por ofrecer soluciones que maximizan la producción y el ren-dimiento dentro de las operaciones”, señala el ejecutivo.

Destaca que Moly-Cop continúa experimentando una fuerte demanda de medios de molienda. Es por eso que la empresa ha emprendido recientes inversiones en am-pliaciones de capacidad en sus operaciones en Indonesia y Canadá, y en una nueva instalación ubicada al sur de Perú, lo que ayudará a cumplir los nuevos requerimientos.

REACTIVOS QUÍMICOSEl ejecutivo recuerda que Moly-Cop también ofrece pro-

ductos para los procesos de recuperación de minerales sul-furados por medio de reactivos de flotación: colectores y espumantes que apoyan las operaciones mineras.

“Con más de dos décadas en el manejo de reactivos quí-micos de flotación, ponemos a disposición de nuestros clientes un equipo altamente calificado para apoyarlos en la búsqueda de soluciones concretas y eficientes que atien-dan de mejor manera sus necesidades”, agrega O’Connell. љ

U n significativo ahorro en el consumo de medios de molienda facilita el uso de la nueva bola Moly-Cop NG, de acuerdo a pruebas industriales realizadas

en mineras del país y a otros test practicados. Así lo asevera a Minería Total Darren O’Connell, Glo-

bal Strategic Marketing manager de la compañía, quien precisa que “estos ensayos se llevaron a cabo en molinos SAG con condiciones de medio a alto impacto”.

INNOVACIÓN El concepto original de la nueva bola Moly-Cop NG -que

se espera esté disponible en América durante este segun-do semestre- comenzó hace tres años y medio.

“Moly-Cop reconoce que el impulso de la industria para maximizar la producción de los molinos SAG se ha caracte-rizado por un aumento continuo en la severidad de las con-diciones de impacto. Esto potencia la posibilidad de reducir el rendimiento de los medios de molienda y aumentar el consumo. La combinación de molinos SAG de mayor tama-ño, velocidades de molino más altas y un mayor porcentaje de cargas de bolas se ha traducido en un mayor impacto entre bolas y revestimientos que en el pasado”, advierte.

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MT 11- 14-15 ESPECIAL TRITURACION TECNOLOGICA (MOLY-COP)_CORREGIDA.indd 15 08/07/15 12:59

ME ElEcMEtal EnriquEció su ofErta dE productos y sErvicios quE optiMizan El

procEso dE conMinución. crEó nuEvas alEacionEs dE acEro para rEvEstiMiEnto dE

chancadorEs y Molinos, y proMuEvE tEcnologías para El MonitorEo dE Estos Equipos.

"""" POR IGNACIO HIRIART // FOTOS ME ELECMETAL

FOTO PRINCIPAL. SIMuLACIóN DEM quE MuESTRA EL MOvIMIENTO DE LA CARGA DENTRO DEL

MOLINO. 1. HuMbERTO SAAvEDRA, GERENTE DE INNOvACIóN y MARkETING DE ME ELECMETAL.

VALOR AL PROCESO

C on el objetivo de incrementar su oferta y potenciar su presencia en el competitivo mercado de la con-minución, la empresa ME Elecmetal desarrolló in-

novaciones que mejoran la performance y control de chancadores y molinos.

“Nuestros metalurgistas fueron los primeros en desarrollar exitosamente aleaciones de acero de alta tenacidad para revestimientos, las que reemplazan el tradicional mangane-so Hadfield que estaba en uso por muchos años”, precisa Humberto Saavedra, gerente de Innovación y Marketing de la empresa.

Destaca que ME Elecmetal invirtió también en nuevas tecnologías para el seguimiento y control de chancadores y molinos, que miden el desgaste de los revestimientos y predicen el comporta-miento de dichos equipos.

ALEACIONES PIONERAS“Nuestras cóncavas de acero de alta tenacidad para chan-

cadores primarios duran hasta tres veces más que las tradi-cionales cóncavas de manganeso”, asevera. “Así, se reduce la cantidad de cóncavas por chancador, el tiempo de cambio de revestimientos y el de exposición al riesgo de los equipos mantenedores”, acota.

“Por el lado de la molienda, hemos sido pioneros en desa-rrollar aleaciones de mejor performance que ayudan a lograr los objetivos de eficiencia y producción, como por ejemplo la

CM4. De acuerdo a pruebas realizadas en molinos SAG, esta aleación tiene una vida útil 23% mayor que las tradicionales,

lo que incrementa la vida útil del revestimiento, redu-ce la tasa de desgaste en el tiempo y por tonelaje

procesado, y aumenta la capacidad de proce-samiento del equipo”, resalta.

CONTROLLa compañía promueve su servicio de

Alerta Temprana, que permite el monito-reo de la condición de equipos mineros a

través de tecnologías no destructivas alta-mente especializadas, tales como metrología

láser 3D, vibro análisis e imagen ultrasónica.También ofrece las tecnologías DEM y FEM,

que simulan procesos de molienda mediante el uso de avanzados software que entregan valiosa informa-

ción cuando se quiere optimizar el diseño de revestimien-tos para molinos SAG y secundarios.

Además, desarrolló el servicio “S3”, que significa Search, Study and Simulation (búsqueda, estudio y simulación), he-rramienta que identifica oportunidades de mejora en los tiempos de mantención de los equipos.

ESCENARIO Saavedra cometa que “los desafíos que enfrenta la mine-

ría moderna, como la reducción de las leyes del mineral, baja en el precio de los metales y mayor costo energético, requieren que los proveedores desarrollemos más y mejo-res productos y servicios. La respuesta a las dificultades de la industria es estar cada vez más cerca de los clientes, aportando valor agregado a sus negocios”. љ

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16 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL trituración tEcnológica EME ELECMETAL

velocity (m/s)

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MT 11- 16 ESPECIAL TRITURACION TECNOLOGICA (ME ELECMETAL)_CORREGIDA.indd 16 13/07/15 10:27

many solutionsFLSmidth is more than just an equipment supplier, we are a

solutions provider. Recognised as a world leader in the mining

industry, we bring you leading brand names, along with an

aggressive product development program for mineral processing

and material handling products and services. Through the

integration of a comprehensive line of FLSmidth resources, we

will work together as your One Source to develop your project

while shortening your project schedule, reducing CAPEX and

optimizing OPEX.

FLSmidth is your One Source for exceptional technology,

equipment and services designed to increase the efficiencies

of minerals plant processing and material handling systems.

Whether it be decreasing emissions, increasing water

conservation or minimizing environmental impact, FLSmidth has

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FLSmidth es algo más que un proveedor de equipos, somos un

proveedor de soluciones. Reconocidos como líder mundial en la

industria minera por nuestros programas de innovación tec-

nológica, marcas de reconocido prestigio a nivel mundial y pro-

fesionales experimentados en el ámbito minero, priorizamos la

sustentabilidad; reduciendo emisiones, minimizando el impacto

al medio ambiente y optimizando el CAPEX y OPEX.

En FLSmidth contamos con las mejores soluciones para satisfacer

las necesidades de su negocio.

Para mayor información, visítenos en: www.flsmidth.com

One Source

Metso proMueve su chancador de cono

nordberg Mp®2500, que equivale a dos

Mp®1250 y reduce costos relacionados

a infraestructura y Mantención.

" " " " POR IGNACIO HIRIART // FOTOS METSO

EL MÁS GRANDE

L a baja en la ley del mineral influye enormemente en el nivel de productividad del procesamiento, y es ahí cuando se requieren equipos más grandes que ase-

guren tonelaje y disponibilidad.Así lo recuerda la empresa Metso, especialista en pro-

ductos y servicios para la conminución y el control de flu-jo, y respaldada por más de 100 años de desarrollo de tec-nología y reconocidas marcas posicionadas en el merca-do, tales como Nordberg y Svedala.

GIGANTE CAPACIDADConsciente que la industria minera se encuentra en un

momento de contracción, y con el ánimo de aportar a op-timizar los procesos y reducir costos, la multinacional pro-mueve en este especial de Minería Total el chancador de cono más grande del mundo: el Nordberg MP®2500.

¿Principal ventaja? Su capacidad de procesar grandes vo-lúmenes de mineral y facilitar ahorro de costos relaciona-dos a infraestructura y mantención.

El poderoso chancador alcanza los 2.334 mm de base, 4.291 mm de altura y un diámetro máximo del anillo de 6.500 mm.

Con un peso de 450.000 kg, el MP®2500 comparativa-mente dobla en su capacidad de funcionamiento a los equipos MP®1250 de 1.250 HP de potencia, que operan en diferentes faenas mineras del país.

Gracias a que tiene la entrada de alimentación más gran-de jamás fabricada, puede triturar rocas de gran tamaño. Su habilidad de procesar, combinado con su gran fuerza de chancado, supera a los equipos tradicionales, aumentando la producción y mejorando el tamaño del producto.

18 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL trituración tecnológica EMETSO

MT 11- 18-19 ESPECIAL TRITURACION TECNOLOGICA METSO_corregida.indd 18 13/07/15 14:07

El MP®2500 puede entregar un rango de rendimiento de 3.000 a 4.500 tm/h, dependiendo de las característi-cas del mineral.

La máquina será comisionada este mes de julio en la Minera Sentinel en Zambia, propiedad de First Quantum Minerals Ltd. (FQML).

APLICACIONESSegún Metso, el MP®2500 resulta muy provechoso en pro-

yectos nuevos o en fases de ampliación, en los que la planta requiere procesar gran tonelaje. Esto porque la minera aho-rraría en costos de equipos y edificios para instalarlos.

Otra aplicación interesante para este equipo es la de pre-chancado, en donde se busca aliviar el trabajo de la etapa primaria y la molienda.

Sus procedimientos de mantención no varían en demasía, dado que mantienen la misma línea tecnológica de los ya mundialmente conocidos Chancadores de cono MP®. Su di-seño permite un fácil acceso a todos sus componentes inter-nos, para un mejor y más rápido servicio de mantenimiento.

OPORTUNIDADSu gran base de equipos instalados, conocimiento y

constantes innovaciones le han permitido a Metso estar presente en las principales compañías mineras de Chile.

La multinacional admite que la contracción que sufre la minería la ha impactado, pero considera que hay que apro-vechar esta coyuntura para, por ejemplo, especializar a sus trabajadores en terreno en reconocer oportunidades y de-sarrollar una ingeniería de mejora en equipos y procesos. љ

01

FOTO PRINCIPAL . El MP®2500 alcanza los 2.334 MM dE basE, 4.291 MM dE altura

y un diáMEtro MáxiMo dEl anillo dE 6.500 MM. 1. El disEño dEl chancador PEr-

MitE un fácil accEso a todos sus coMPonEntEs intErnos, Para un MEjor y Más

ráPido sErvicio dE MantEniMiEnto.

MT 11- 18-19 ESPECIAL TRITURACION TECNOLOGICA METSO_corregida.indd 19 13/07/15 14:14

Variadores de frecuencia y motores de

media tensión para ser aplicados al

proceso de conminución, entre otros

productos, ofrece la multinacional siemens.

alberto Kita, regional account manager

de la compañía nos detalla sus Ventajas.

F rente al actual escenario minero, en el que existe esca-sez de proyectos greenfield, la multinacional Siemens observó que sus oportunidades de negocio están en las

mejoras y modernizaciones de las instalaciones ya existentes.Así lo afirma a Minería Total Alberto Kita, Regional Ac-

count manager de Siemens, quien además destaca la ampli-tud que ha alcanzado la participación de la compañía en el mercado minero. “Todas las plantas de las principales mine-ras del país cuentan con alguna de nuestras soluciones, pro-ductos o servicios. Específicamente atendemos seis contra-tos de mantenimiento integral a lo largo de Chile”, precisa.

Siemens AG es una empresa global, con más de 165 años de trayectoria, y especializada en electrónica y electrotéc-nica. El Grupo desarrolla sus actividades en minería, indus-tria, energía y en el sector sanitario. Asimismo provee solu-ciones de infraestructura, principalmente para ciudades y áreas metropolitanas.

ALTA CONFIABILIDAD

"""" POR IGNACIO HIRIART // FOTOS SIEMENS

20 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL trituración tecnológica ES IEMENS

MT 11- 20-21 ESPECIAL TRITURACIÓN TECNOLÓGICA (SIEMENS)_corregida.indd 20 13/07/15 17:06

FOTO PRINCIPAL. SiemenS ofrece para la conminución equipoS de

alta confiabilidad, eficiencia y redundancia en SuS SiStemaS de

control. 1. loS motoreS de media tenSión eStán preparadoS para

altaS SobrecargaS dinámicaS, y cuentan con un diSeño para apli-

cación en chancador. 2. el variador de frecuencia de media ten-

Sión perfect harmony cumple con la norma ieee 519 en todaS SuS

verSioneS. 3. alberto Kita, regional account manager de SiemenS.

¿La compañía participa en el proceso de conminución? Sí, sos-tiene Kita, quien nos detalla a continuación lo que ofrece para el chancado y la molienda.

OPCIONES-¿Qué productos o servicios ofrece la

empresa para el mencionado proceso?-En el proceso de chancado o molienda Siemens cuenta

con una amplia variedad de productos, soluciones y servi-cios que pueden ser utilizados en estos procesos.

Dentro de nuestro mix de productos ofrecemos variado-res de frecuencia de media tensión Perfect Harmony. Entre sus principales características figuran que no causan con-taminación armónica y que cumplen con la norma IEEE 519 en todas sus versiones.

Se trata de un variador preparado para trabajar con mo-tores estándar (no preparados para VDF).

También tenemos motores de media tensión prepara-dos con aislación Micalastic®, y que tienen una vida útil de 40 años. Están preparados para altas sobrecargas diná-micas, y cuentan con un diseño específico para aplicación en chancador.

Además, ofrecemos Gearless Drives, ca-racterizados por sus aplicaciones con ciclo convertidor, baja mantención, alta eficiencia

energética y disponibilidad.

-¿Dónde se aplican estos productos?-Principalmente se emplean en aplicaciones

de HPGR (High Pressure Grinding Roll), en chanca-dores cónicos, mandíbula y en molienda SAG.

-¿Qué ventajas comparativas presentan?-Se trata de equipos de alta confiabilidad, eficiencia y re-

dundancia en sus sistemas de control. Es por eso que están presentes en las plantas concentradoras de las más impor-tantes compañías mineras de Chile y el mundo.

ACTUALIDAD-¿Cómo ven el escenario de la minería en Chile?-El escenario se ve complejo por el retraso que están te-

niendo los nuevos proyectos. Es por esto que como provee-dores debemos ser creativos y apuntar a la innovación para ayudar a los clientes a buscar soluciones que contribuyan a aumentar su producción y reducir sus costos.

-¿Cuáles son sus proyecciones para este año frente a la coyuntura?

-El sector enfrenta un difícil escenario este año y esto no sólo afecta a las mineras, sino que también a todas las em-presas que trabajan con ellas como proveedoras. Sin duda será un año complejo. Pero debemos aprovechar este de-safío para prepararnos, innovar y estar listos cuando los grandes proyectos se reactiven, lo que esperamos ocurra a partir del próximo año. љ

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01

02

MT 11- 20-21 ESPECIAL TRITURACIÓN TECNOLÓGICA (SIEMENS)_corregida.indd 21 13/07/15 17:09

Probamos la camioneta Zna rich 4x4 lux doble cabina con

kit minero, una excelente alternativa si se busca

buena relación entre Precio y calidad.

" " " " Por IGNACIO HIRIART // FoToS CRISTIÁN DE LA FUENTE

PERSONALIDAD

22 MINERÍA TOTAL

PRUEBA | CAMIONETA ZNA RICH 4X4 LUX

MT 11 20-21 - REPORTAJE - CAMIONETA ZNA RICH 4X4 LUX_corregida.indd 22 13/07/15 15:37

El fabricante chino ZNA, per-teneciente a Cidef, impor-tó a nuestro país el modelo de camioneta Rich 4X4 Lux doble cabina con kit minero.

Esta versión de la pickup oriental na-ció con el objetivo de enfrentar las con-diciones más extremas y los caminos si-nuosos que se encuentran en las diferen-tes faenas de extracción minera en Chile.

CARACTERÍSTICASPara cumplir su función sin proble-

mas, la camioneta doble cabina tiene una carrocería de 4.980 mm de largo, 1.820 mm de ancho y 1.715 mm de alto. Tiene tracción 4x4 y una distancia en-tre ejes de 2.950 mm, que potencian su capacidad todoterreno.

Por su habitáculo se percibe que es un vehículo concebido para el trabajo dia-rio. Su sencillez funcional integra ele-mentos como aire acondicionado, dos airbags frontales, sistema de audio AM/FM/CD, volante ajustable en altura, alza-vidrios eléctricos, entre otros que ayu-dan a evitar la fatiga del conductor.

El espacio para los ocupantes es amplio, donde cinco pasajeros caben sin problemas, lo que permite dismi-nuir traslados. Su cabina aísla muy bien el ruido exterior, algo fundamen-tal para estos vehículos con motor diésel que emiten fuertes sonidos du-rante su operación.

Uno de los principales inconvenien-tes que encontramos durante la prueba fue la incomodidad de sus butacas, por ser un poco duras, sin un buen nivel de confort y soporte lumbar.

Otro de los puntos donde el fabrican-te puede mejorar este modelo es en sus espejos laterales y retrovisor. Su tama-ño es pequeño, lo que impide una bue-na visibilidad en ciertos ángulos.

MOTOR EFICAZLa camioneta es un producto que tra-

ta de entregar soluciones con una bue-na relación entre precio y calidad.

Sus características de robustez la transforman en un modelo aguerrido ante todas las condiciones de manejo.

La ZNA Rich integra un propulsor de 2,5 litros diésel Euro IV que eroga 114

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03

FOTO PRINCIPAL. Camioneta Zna RiCh 4x4 Lux dobLe Cabina

Con kit mineRo. 1. GRaCias a sus 2.540 kG de peso bRuto

vehiCuLaR, ReGistRa bajo Consumo de CombustibLe. 2. La

Zna RiCh 4x4 Lux CumpLe Con seR un vehíCuLo destinado

exCLusivamente paRa eL tRabajo. 3. su habitáCuLo inte-

GRa aiRe aCondiCionado, dos aiRbaGs fRontaLes, siste-

ma de audio am/fm/Cd y voLante ajustabLe en aLtuRa.

› ESPECIFICACIONESTÉCNICAS

GENERALIDADESPRECIO $9.390.000 + IVA UNIDAD PRObADA RIch 4x4 Lux D/c

MOTORSITUACIóN DeLAnteRo LongItuDInALNúMERO DE CILINDROS 4 en LíneAALIMENTACIóN InyeccIón DIRectACILINDRADA 2.498 ccCOMbUSTIbLE DIéseLPOTENCIA 114 cV A 3.800 RpmTORqUE 280 nm A 1.800 Rpm

TRANSMISIóNCAjA mecánIcA, cInco mARchAsTRACCIóN tRAseRA/4x4EMbRAGUE monoDIsco en seco

bASTIDORSUSP. DEL DobLe bAnDejASUSP. TRAS pAquete De ResoRtesESTAbILIzADORA DEL/TRAS sí/noFRENOS DEL DIscos VentILADosFRENOS TRAS tAmboRTIPO DE FRENO hIDRáuLIcoDIRECCIóN hIDRáuLIcARADIO DE GIRO 12,5 mNEUMáTICOS 245/70 16R

CARROCERÍAChASIS InDepenDIente RefoRzADoCAPACIDAD DE CARGA 750 kg

CV a 3.800 rpm y un torque de 280 Nm entre las 1.800 y 2.600 revoluciones.

Si bien su potencia y torque son me-nores respecto a otros modelos del segmento, esto no se nota al conducir.

La motorización va acompañada de una transmisión dada por una caja mecánica de cinco velocidades, la cual funciona muy bien al momento de ser exigida fuera de los caminos asfalta-dos cuando se activa la tracción en las cuatro ruedas.

Gracias a sus 2.540 kg de peso bruto ve-hicular, registra bajo consumo de com-bustible: 7,9 km/lt en ciudad, 11,7 km/lt en carretera y 10 km/lt en régimen mixto.

KIT MINEROEl kit minero que integra esta ver-

sión tiene un precio que varía según su equipamiento, pero completo con alarma retroceso, caja metálica mul-tiuso, foco faenero, pértiga 12 pies, cu-ñas poliuretano, reja de protección lu-neta, barra antivuelco interior, baliza fija SYFCO ámbar, barra extendida 3x2 certificada, entre otros elementos, tie-ne un precio de $600.000 + IVA.

Este producto cumple con ser un vehículo destinado exclusivamente para el trabajo, con firmeza en su an-dar, correcta suspensión y la integra-ción de neumáticos 245/70 16R. љ

MT 11 20-21 - REPORTAJE - CAMIONETA ZNA RICH 4X4 LUX_corregida.indd 23 13/07/15 15:38

JACOL, COmpAñíA

espeCiALizAdA en

sOLuCiOnes de bOmbeO y

fiLtrACión, y que tiene

más de 75 AñOs de

trAyeCtOriA, deCidió

renOvArse. ¿qué CAmbiOs

AdOptó? mineríA

tOtAL se LOs reveLA A

COntinuACión.

TRAS ELC R E C I M I E N T OS U S T E N TA B L E

" " " " POR KARINA JIMÉNEZ// FOTOS JACOL

24 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | JACOL

MT 11- 24-28 REPORTAJE JACOL_CORREGIDA.indd 24 13/07/15 12:12

FOTO PRINCIPAL. JACOL tIENE CApACIdAd dE AtENCIóN

EN tOdO EL pAís. 1. JACOL Está AMpLIANdO su pOR-

tAfOLIO pARA ENtREgARLE AL CLIENtE sOLuCIONEs

INtEgRALEs A uN pROCEsO dEtERMINAdO.

Con 75 años de trayec-toria, JACOL desarrolla un cambio de estrategia comercial y de gestión interna que incluye una

restructuración organizacional, dar-le mayor sustentabilidad al negocio y posicionar sus soluciones integrales de bombeo y filtración.

“Queremos demostrarles a todos que hoy somos una empresa mucho más moderna, que estará acompañando al cliente en todo momento y no sólo cuando éste enfrente una dificultad. Además, deseamos crecer de mane-ra sustentable para así enfrentar la coyuntura con mayor eficiencia”, afir-ma a Minería Total Alfredo Harrison, quien asumió recientemente la nueva Gerencia Comercial de la compañía.

JACOL ofrece soluciones integrales y equipos para procesos mineros e indus-triales. Destaca entre sus especialidades sus bombas para pulpas y líquidos alta-mente corrosivos; equipos de separación sólido-líquido; filtros prensa, espesado-res y clarificadores. Cuenta con 13 mar-cas representadas provenientes princi-palmente de Europa y Estados Unidos.

ESTRUCTURAHarrison revela que la compañía re-

estructuró su organigrama. “En el ‘JA-COL antiguo’ había una gerencia que manejaba todo. Ahora la plana geren-cial se amplió y se le dio a la empresa una estructura más moderna acorde a las funciones de cada área. Se creó una Gerencia Comercial que no exis-tía, y se incorporó un mayor número de profesionales a la empresa. También potenciamos el servicio de posventa.

Contamos con un área específica lla-mada Servicio de comisionamiento y puesta en marcha, y otro dedicado

a la reparación de equipos”, sostiene. “Estimamos que este año incrementa-

remos nuestro personal administrativo, profesional y de servicios en alrededor de un 50%”, precisa el ejecutivo.

01


MARCAS REPRESENTADAS

“La mayoría de nuestras marcas representadas son europeas y de Estados Unidos”, dice a Minería To-tal Alfredo Harrison, nuevo gerente Comercial de JACOL, empresa es-pecializada en soluciones integra-les de bombeo y filtración.

El ejecutivo nos describe la ofer-ta de las compañías a las que repre-senta, y que mayor demanda y éxito ha tenido en Chile. “Contamos con DragFlow, de Italia, que fabrica bom-bas para pulpas, con harto porcen-taje de sólidos; Evoqua, que es esta-dounidense, especializada en filtros prensa; Kestner, de origen británico y que provee bombas verticales y horizontales hechas de materiales resistentes a la corrosión para solu-ciones químicas complejas, como la del yodo; a ESK, que es parte de 3M con productos cerámicos para mine-roductos y concentroductos; Pumps 2000, empresa estadounidense es-pecialista en bombas neumáticas plásticas de doble diafragma; Mody Pumps, que es india-estadounidense y hace bombas para aguas residua-les; y Westech, también estadouni-dense, con la que ofrecemos espe-sadores y clarificadores, entre otras marcas de fama mundial”, precisa.

02

Dice que además JACOL invirtió en partners. “Contratamos a una compa-ñía especializada que nos asesora en desarrollo organizacional y Recursos Humanos, y a otra para las gestiones de Marketing y Comunicaciones, lo que contribuye con nuestro ánimo de profesionalizar a JACOL y seguir cre-ciendo a paso seguro”, destaca.

FOCO EN EL CLIENTEEl foco de JACOL está hoy más orien-

tado a los clientes, dice Harrison. “He-mos potenciado nuestras acciones para acercarnos más a ellos mediante visi-tas a terreno, para levantar sus nece-sidades, asesorarlos y mejorar la aten-ción. Vemos que los clientes necesitan como solución un todo, no sólo que se les acerque el proveedor ‘A’ con un equi-po, luego el ‘B’ o el ‘C’. Ellos necesitan empresas que les solucionen los proble-mas. Nuestra compañía tiene la capaci-dad de asesorar al cliente, suministrar los equipos, coordinar todo para imple-mentar la solución, y luego sumar un muy buen servicio de posventa”, resalta.

“Hasta hace poco, JACOL era consi-derada una empresa focalizada princi-palmente en ser una representante de marcas. A futuro queremos que se nos reconozca no sólo como proveedores de equipos, sino que como especialistas en brindar soluciones integrales ante una determinada necesidad”, indica.

Lo anterior tiene que ir acompañado de una imagen de empresa viable. “Que-remos ser oportunos y eficientes. Y dar soluciones válidas y sostenibles en el tiempo para que el cliente nos conside-re proveedor de excelencia. Esto ha su-

cedido pues algunas de las mineras que atendemos ya nos han calificado con nota 7 como proveedor. Pero para man-tener ese prestigio hay que seguir traba-jando”, advierte.

PROCESOS ESPECÍFICOSAdmite que aún la compañía no puede

ofrecer soluciones “llave en mano”, pero sí puede contribuir con una respuesta integral en distintas partes del proceso. “Por ejemplo, el cliente nos puede pedir un espesador, y nosotros proveemos el equipo acompañado de las bombas ade-cuadas o el filtro de prensa. Es decir, nos encargamos de todo un proceso dentro de un macroproceso. Por eso estamos tomando representaciones que nos permitirán integrarnos verticalmente hacia adelante y hacia atrás dentro de un proceso”, precisa Harrison.

¿Entonces el portafolio de produc-tos crece? “Sí, desde hace un año o

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26 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | JACOL


“HOy sOmOs unA empresA muCHO más mOdernA, que estAráACOmpAñAndO AL CLiente en tOdO mOmentO y nO sóLO CuAndO éste enfrente unA difiCuLtAd. AdemásdeseAmOs CreCer de mAnerA sustentAbLe pArA Así enfrentAr LA COyunturA COn mAyOr efiCienCiA”, ALfredO HArrisOn.

poco más estamos ampliando nues-tra oferta para entregarle al cliente una solución completa a un proceso

determinado, a un problema específi-co o a alguna situación en particular”, nos indica el ejecutivo.

Dice que una solución exitosa fue la emprendida con Minera Escondida. “Pronto le entregaremos un skid de un filtro para tratamiento orgánico (kero-sene que se regenera), que involucra los estanques, las válvulas, las bom-bas y todo lo relacionado con el pro-ceso mismo. Esto, montado sobre un carro de remolque para que si la mine-ra lo requiere pueda trasladarlo y usar este paquete completo en otro sector. Es decir, en este caso le entregamos al cliente la solución completa, no so-lamente el equipo en particular, sino que los accesorios necesarios para que todo funcione”, asevera.

“La demanda de este skid ha sido re-currente. Estamos negociando su im-plementación con otras mineras inte-resadas porque se trata de una solu-ción integral diferenciada”, agrega.

04

1. LA COMpAñíA ENtREgA A sus CLIENtEs uNA pAutA dE MAN-

tENCIóN y tIps pARA uN MEJOR fuNCIONAMIENtO dE LAs sO-

LuCIONEs. 2. fILtRO pRENsA quE OfRECE EN ChILE LA EMpREsA

JACOL. 3. JACOL INCREMENtARá su pERsONAL dE sERvICIOs,

AdMINIstRAtIvO y pROfEsIONAL EN ALREdEdOR dE uN 50%.

4. ALfREdO hARRIsON, NuEvO gERENtE COMERCIAL dE JACOL.

03


SÓLIDO RESPALDO “En esta coyuntura tratamos de es-

tar siempre al lado del cliente y no sólo cuando tenga necesidades espe-cíficas o un problema en particular”, sostiene Harrison.

Asevera que JACOL, con capacidad de atención en todo el país, está per-manentemente preocupada por saber en qué puede ayudar para mejorar los procesos de sus clientes y qué nuevas necesidades pueden surgir.

“Si el obstáculo es un tema de cos-to, buscamos entonces una solución técnico-comercial para implementar la solución de todas formas en corto, mediano o largo plazo. Es decir, esta-mos con el cliente en el momento en que no todos están. Esa es nuestra es-trategia, basada en una cultura cor-porativa que ha evolucionado por 75 años. Por eso llamamos a los clientes, nos comunicamos por correo y los vi-sitamos frecuentemente”, resalta.

¿Qué destaca del servicio posventa de JACOL? “Tenemos un taller con todo lo necesario para reparar equipos de nues-tras marcas representadas. Contamos con un gerente de Servicio Posventa que ha sido capacitado en fábrica junto

a otros miembros del equipo, por lo que existe bastante conocimiento que ha sido compartido con los demás. La asis-tencia funciona acá y en terreno. Acos-tumbramos entregarle a nuestros clien-tes una pauta de mantención y tips para un mejor funcionamiento de las solu-ciones. Sabemos cuándo los equipos necesitan una mantención preventiva o predictiva, con lo que evitamos deten-ciones de procesos”, señala Harrison.

El ejecutivo sostiene que JACOL tiene contacto directo con los expertos de sus marcas representadas. “Por lo tanto, hay un fuerte respaldo de fábrica que nos permite a nosotros hacer buenas reco-mendaciones a nuestros clientes y dar-les un sólido soporte técnico”, agrega.

PERSPECTIVASJACOL camina optimista. “Creemos

que cumpliremos el crecimiento pro-yectado para 2015 de un 25%, lo que evaluamos como muy positivo, consi-derando cómo está el mercado minero actual”, indica Harrison.

“Las buenas perspectivas son la res-puesta al cambio de estrategia que he-mos tratado de plasmar este año y que creo es la que debemos seguir. Manten-dremos esta cultura de es estar siempre al lado del cliente”, añade el ejecutivo.

Harrison trabajó 15 años en CAP Ace-ro y también se desempeñó en Endesa. Lleva dos años y medio en JACOL don-de antes tenía el cargo de gerente del Área de Filtración. Hoy como su geren-te Comercial nos revela su desafío per-sonal: “lograr dentro de esta empresa un crecimiento sustentable, para que pueda navegar sin contratiempos ante cualquier coyuntura. Quiero ayudar a potenciar las sólidas bases en las que está sujeta la compañía y con eso in-crementar las ventas”. љ

1. LA MARCA MOdy Es

INdIA-EstAdOuNIdENsE

y fAbRICA bOMbAs pARA

AguAs REsIduALEs.

2. JACOL pOtENCIó su

sERvICIO dE pOsvENtA,

EL quE CuENtA CON

REspALdO dE fábRICA.

02

LARGA TRAYECTORIA

Con la fabricación de copelas y un laboratorio de ensaye de minerales para la minería, abrió sus puertas en la ciudad de Copiapó, en 1938, la empresa Jaime Colomer Ingeniería Química Ltda. (JACOL).

En los años ’70 comienza a po-sicionarse en el rubro metálico y no metálico luego de representar a marcas como Wemco (celdas de flotación); ASH Pumps (bombas de pulpa); Outokumpu OY (Outotec); y Eimco (espesadores y filtros de dis-co, tambor y de placas); y comercia-lizar ruedas de molde, analizadores en línea y hornos flash.

Hoy JACOL, que ofrece soluciones integrales de bombeo y filtración -con un total de 13 marcas repre-sentadas-, colabora con importantes mineras grandes y medianas, como por ejemplo Codelco, SQM, Carmen de Andacollo (Teck Chile), Pascua Lama (Barrick Gold), Caserones (Lu-mina Cooper); Minera Valle Central y Pucobre, entre otras.

01

28 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | JACOL


30 MINERÍA TOTAL

+ ROADMAPPING TECNOLÓGICO: UNA APROXIMACIÓN A LA MINERÍA DEL FUTURO

Durante este último año hemos observado cómo se ha articulado una agenda de trabajo en torno al futuro de la minería. Dicha agenda no sólo se hace cargo de las necesidades de la industria, sino tam-bién sitúa a la minería en una posición central en el desarrollo de nuestro país. El supuesto detrás de ello es que, más que ser un mero proveedor de recursos

al fisco, la minería posee el potencial para asumir un rol sustantivo en la cons-trucción de capacidades humanas, conocimientos, tecnologías e innovación.

Como punto de partida, y en el marco del Programa Nacional de Minería Alta Ley liderado por Corfo, el Ministerio de Minería y Fundación Chile comenzamos hace algunos meses con la construcción de un Technology Roadmap de la indus-tria minera. El objetivo de este trabajo es relevar los desafíos que enfrentará la mi-nería en el corto, mediano y largo plazo. Ello ayudará a identificar los ámbitos de oportunidad para el desarrollo de innovación y nuevas tecnologías, y a su vez se constituirá en una guía para focalizar la inversión pública y privada en estas ma-terias. Este no es un ejercicio nuevo, y suele realizarse en países desarrollados.

NÚCLEOS DE ACCIÓN Y HABILITANTESEn una primera etapa de este proceso se recopiló toda la información existente

asociada a los desafíos tecnológicos de la industria y, luego, se entrevistó a alrede-dor de 50 profesionales ligados a la minería para identificar los ámbitos de acción o “núcleos” que debiesen abordarse en este ejercicio. Como resultado de aquello, se identificaron cinco ámbitos que, además de ser críticos para la minería, son transver-sales a la industria. Estos son: “Operaciones y Planificación Minera”, “Concentración de Minerales”, “Relaves”, “Hidrometalurgia” y “Fundición y Refinería”. Adicionalmente, se identificó como núcleos “habilitantes” los ámbitos de “Desarrollo de Proveedores”, “Capital Humano” e “Infraestructura”. Aún cuando estos últimos ámbitos no requieren de I+D, sí cumplen un rol fundamental al habilitar el desarrollo tecnológico requerido.

RUTAS DE DESARROLLO Y DE CAPACIDADESLa segunda etapa consiste en la realización de una serie de workshops téc-

nicos, cuyo resultado serán rutas de desarrollo tecnológico y de capacidades habilitantes asociadas a cada desafío.

De darse todo conforme a lo planificado, no sólo tendremos un portafolio de iniciativas y proyectos de I+D+i, sino que también habremos generado un consenso en torno a la necesidad de abordar ciertos desafíos de manera aso-ciativa. Sólo de ese modo estaremos transitando hacia la minería del futuro y empujando el desarrollo de I+D+i en Chile.

visiónDE ExpErtos

POR HERNÁN ARANEDAGERENTE INNOVUM,

FUNDACIÓN CHILE.

""""

“DE DarsE toDo con-formE a lo planifica-

Do, no sólo tEnDrEmos un portafolio DE ini-ciativas y proyEctos

DE i+D+i, sino quE tam-bién habrEmos gEnE-raDo un consEnso En torno a la nEcEsiDaD

DE aborDar ciErtos DEsafíos DE manEra

asociativa”.

MT 11-30 VISION DE EXPERTOS FUNDACION CHILE_corregida.indd 20 13/07/15 13:11

VW-26493-Aviso Chasis Man Aviso Rev. Mineria Total 21x27,5.pdf 1 06-07-15 16:46

La Compañía minera ChiLe

projeCt evaLúa aL mer-

Cado de inversionistas e

informa sobre CinCo

prospeCtos generados

de distintos mineraLes

situados en La región de

Coquimbo. su presidente,

fernando siLva, aporta

detaLLes a minería totaL.

"""" Por OLGA RUIZ// FoToS CHILE PROJECT

Y KURT PETAUTSCHNIG

Tucas, Homeros, Homero Nor-te, Lambert y Marianas son los nombres de los cinco prospectos más importan-tes que la Compañía Mine-

ra Chile Project, conformada hace dos años, posee en la Región de Coquimbo.

Minería Total conversó con su pre-sidente, Fernando Silva, quien nos ex-plica los intereses de la empresa y nos aporta información sobre sus pros-pectos “en verde” con potencial de ex-plotación de distintos minerales.

“Chile Project, que se dedica a la ex-ploración de recursos, busca oportuni-dades de prospección no identificadas y recopila información técnica”, declara.

Con el propósito de generar prospectos, apunta a que el mer-cado ponga los ojos en la compañía

32 MINERÍA TOTAL

01

para eXpLotar

C H I L E P R O J E C T

potenCiaL

MT 11 - 32-34 GREENFIELD - CHILE PROJECT_CORREGIDA.indd 32 13/07/15 17:22

y tome posesión bajo algún contrato enfocado en la exploración, en pos de apostar por su desarrollo con sus consiguientes estudios geoquími-cos, geológicos y estructurales.

PROSPECTOSActualmente, bajo propiedad mi-

nera, la compañía posee varios pros-pectos -algunos más avanzados que otros- en etapa greenfield, a los que denomina pregenerativos.

Esta designación se debe a que hasta el momento, los esfuerzos tras los ha-llazgos han estado enfocados en la re-copilación de antecedentes geológicos e históricos, muestreo, análisis de laboreos existentes y en el mapeo de estructuras superficiales. “No se trata de proyectos con evaluación de sondaje”, admite.

Silva nos muestra en sus planos que a 25 km al noreste de La Serena y en una superficie de 476 has se en-cuentra el prospecto Tucas, formado por cinco concesiones y con una ley promedio en superficie de 0,5 ppm Au, con leyes sobre 3 ppm y para muestreo superficial.

A 85 km en la misma dirección se halla Homero Norte en una superficie de 880 has. En sus tres concesiones se descubrieron 15 vetas con una ley mineralizada de 0,32 g/t Au y anoma-lías de 967,2 g/t Ag y 16860,3 g/t Cu.

FOTO PRINCIPAL. ProsPecto tucas formado Por 5 con-

cesiones. 1. material del ProsPecto marianas. 2. Pre-

sidente de chile Project, fernando silva, en labores

de exPloración. 3. muestra de testigos ofrecidos Por

la emPresa en el “foro de exPloraciones”.

03“Contamos Con buenos prospeCtos que esperan que el merCado se interese. se neCesita un espaCio donde exhibir el potenCial a los inversionistasy representantesde la banCa y de fondos privados”, fernando silva.

02


Por otra parte, en el distrito de Con-doriaco se encuentra el prospecto Ho-meros, en 261 has. Los estudios mues-tran que el mineral alcanza una ley de 0.9 ppm Au y 0,7% Cu.

El prospecto Lambert, a 20 km al noreste de la misma ciudad, se en-cuentra en el distrito Brillador don-de el principal mineral de interés, que se aloja en sus 476 has, corres-ponde a óxidos de cobre.

Por último, en Marianas, formado por 8 concesiones en 800 has, es posi-ble encontrar en sus depósitos óxidos en hierro, cobre y oro.

NEGOCIODe acuerdo a Silva, estos prospec-

tos gozan de atractivos considera-bles, como su valor histórico. “Son ex-

rAFAELA BUSCA CrECEr

De forma paralela, Fernando Sil-va, presidente de la Compañía Mi-nera Chile Project, lidera Minera Rafaela, sociedad propietaria de una pequeña operación ubicada en la comuna de Cabildo, Región de Valparaíso, que produce 20.000 ton/año de mineral.El ejecutivo asegura que con una ley media de 2,37% de Cu, la mine-ra tiene capacidad para aumentar su producción. Por eso, la siguien-te fase es desarrollar un proyec-to de expansión a corto plazo, que contempla la posible construcción o arrendamiento de una planta de procesamiento de mineral. Silva admite que lo adecuado, se-gún las estimaciones estudiadas, es alcanzar las 4.500 ton al mes. De hecho, comenta que reciente-mente ejecutaron una prueba pi-loto en una planta en Petorca con capacidad para tratar el material extraído de Rafaela.“Aunque por términos de produc-ción estamos considerados peque-ña minería, Rafaela está más profe-sionalizada que sus similares, gra-cias a nuestras labores de ingenie-ría, topografía, geología y nuestra apuesta por contar con profesiona-les de valor”, dice. Añade que la minera es el “caba-llo de batalla” que ha permitido a Chile Project desarrollar su foco de exploración.

tamente a la puerta a las empresas con las características de Chile Project.

ESCASEZ DE ESPACIOS“Contamos con buenos prospectos

que esperan que el mercado se interese. Tenemos paciencia y entendemos cómo opera esta actividad”, sostiene Silva.

Nos revela que en Chile existen po-cas oportunidades para mostrar este tipo de prospectos. “Se necesita un es-pacio donde exhibir el potencial a los inversionistas y representantes de la banca y de fondos privados”, acota. љ

plotaciones antiguas que con una mi-rada geológica minera pueden con-vertirse en un proyecto de verdadero potencial”, indica.

Sin embargo, reconoce que el nego-cio es de mucho riesgo y que se mue-ve a pasos muy cortos, ya que se tra-ta de una actividad compleja y de una disciplina con muchas variables, que requieren un profundo conocimiento.

Precisa que la falta de concreción de contratos a nivel mundial viene dada porque no existen recursos financieros en el mercado como los que existían hace una década, cuando sociedades de Canadá o Australia llamaban direc-

34 MINERÍA TOTAL

C h i L e p r o j e C t

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FoTo PrINCIPAL. ExPERTOS RECAbANdO INfORmACIóN

EN HOmERO NORTE. 1. mINERA RAfAELA, UbICAdA EN LA

COmUNA dE CAbILdO, REGIóN dE vALPARAíSO.


Con la firma de dos

alianzas y la CreaCión de

una filial teCnológiCa,

CodelCo apuesta por po-

tenCiar la innovaCión, el

desarrollo y la transfe-

renCia de ConoCimientos.

Con el objetivo de asegu-rar la rentabilidad de los proyectos de inversión, Codelco busca aumen-tar la productividad.

¿Cómo? Mediante el desarrollo de más innovación e integración de tecnolo-gías en sus procesos.

Este propósito lo anunció Óscar Lan-derretche, presidente del directorio de la estatal, quien precisó que se creará CodelcoTec, una filial tecnológica que administrará el consorcio de empresas e institutos en los que participa.

“En la historia se han creado áreas de desarrollo tecnológico e institutos de innovación en función de las ne-cesidades. Ahora, la idea es consoli-dar estas iniciativas bajo un directo-rio común que administre y coordine una estrategia a largo plazo en estas materias”, afirmó.

Asimismo, indicó que se consti-tuirá una comisión de expertos que convocará a universidades naciona-

" " " " Por OLGA RUIZ// FoTo CODELCO

les y extranjeras para elaborar una política de ciencia, tecnología e in-novación de Codelco.

“Necesitamos hacer innovaciones disruptivas en minería que superen los éxitos pasados; enfrentar los desafíos energéticos y de escasez de recursos hí-dricos; y establecer un modelo de nego-cio sustentable”, aseguró Landerretche.

CON CMMCodelco firmó dos convenios. Uno de

ellos con el Centro de Modelamiento Ma-temático (CMM) de la Facultad de Inge-niería de la Universidad de Chile, con el que acordó desarrollar programas que involucren nuevas tecnologías de infor-mación y comunicación, el uso intensivo de análisis de información en el ‘internet of things’ y la optimización de la minería en tiempo real a una escala masiva.

Landerretche precisó que se de-sarrollarán modelamientos comple-jos en ámbitos de fragmentación de minerales y en biominería. Y que la

alianza contempla la investigación en herramientas matemáticas que per-mitan optimizar la inversión, planifi-cación, operación y logística minera.

Alejandro Jofré, director del CMM, manifestó que se trata de una oportu-nidad única de liderar la minería del futuro. “Tenemos capacidad de aná-lisis y de cálculo para enfrentar las problemáticas que hoy se presentan, por lo que intentaremos aplicarla de forma inmediata a los proyectos es-tructurales de la estatal”, dijo.

CON FCHEl otro acuerdo se firmó con la Fun-

dación Chile, con la que se desarrollará un plan de análisis y selección de tec-nologías aplicables a la minería.

El convenio incluye transferencia tecnológica en el ámbito de la susten-tabilidad, seguridad y comunicacio-nes. Y potenciará el Programa de Pro-veedores de Clase Mundial.

Landerretche agregó que median-te estos acuerdos se construye el ca-mino para que Codelco “llegue a 2025 como una empresa rentable, eficiente, sustentable e innovadora”.љ

impulso AL I+D+i

FoTo PrINCIPAL. (DE pIE) ÓsCAR LAnDERREtChE, jUntO A ALE-

jAnDRO jOfRé, DIRECtOR DEL CMM, y pAtRICIO MELLER, pRE-

sIDEntE DE LA fUnDACIÓn ChILE, En LA fIRMA DE COnvEnIOs.

C o D E L C o

MT 11 37 - BROWNFIELD - CODELCO Y ALIANZAS_CORREGIDA.indd 35 10/07/15 15:21

Pirex se llama la solución que ofrece enaex, la que Permite un Proceso

de carguío y tronadura más seguro en un entorno de rocas reactivas, lo

que favorece la Productividad de la mina. " " " " Por ADRIÁN MARTÍNEZ // FoToS ENAEX

TRONADURAMÁS SEGURA36 MINERÍA TOTAL

E N A E XTECN"LOGÍA en mina

MT 11 36-38 - TECNOLOGIA EN MINA - ENAEX_CORREGIDA.indd 36 08/07/15 17:41

L as rocas reactivas son mi-nerales que contienen sul-furos de hierro y cobre, ta-les como la pirita y la cal-copirita, entre otras, y su

contacto con explosivos industriales a base de nitrato de amonio puede llegar a causar desde una descompo-sición hasta una explosión no previs-ta. En caso de incidentes de este tipo se debe evacuar la zona de carguío, retrasando la tronadura y, por ende, todo el proceso minero.

Su presencia se puede detectar de-terminando la composición del mi-neral a través de la geología y me-diante análisis específicos de nitrato de amonio-mineral.

Precisamente a prevenir y evitar las consecuencias de este fenóme-no apunta Pirex, la línea de productos explosivos de Enaex que contiene un agente retardador de la reacción en-tre el mineral reactivo y el explosivo.

“Permite un carguío más seguro en rocas reactivas, debido a que lo hace a temperaturas más altas, y además mantener en contacto el explosivo por un tiempo mayor en comparación a uno normal”, destaca María Virginia Ramírez, superintendente de Investi-gación Aplicada de Enaex.

RIESGOSPero, ¿qué riesgos implica una re-

acción de este material y en qué pue-de esto perjudicar al proceso produc-tivo? La ejecutiva señala a Minería Total que sus peligros van desde una descomposición del explosivo carga-do, hasta una detonación prematura de la columna explosiva. Indica que, en cualquier caso, se debe suspender la tronadura, lo que retrasa el proceso completo e impacta directamente en la productividad de la mina.

Ramírez resalta, en este sentido, el servicio de pruebas de reactividad que

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ofrece Enaex a la minería. “Se realizan tres pruebas que son complementa-rias, y que entregan información útil para ayudar a la toma de decisiones al momento de cargar o no con un explo-sivo determinado”, explica.

PRUEBASLa primera de las pruebas es la lla-

mada Reactividad, en la que se reali-za un estudio del mineral, con el cual

EFECTo PIrEX

En la tabla que se muestra a continuación se presentan las temperatu-ras de inicio de reacción de dos muestras de rocas reactivas frente a dis-tintos productos explosivos.Se observa que la temperatura de inicio de la serie Pirex es siempre ma-yor a sus homólogos. Según estos datos, la serie Pirex retarda el inicio de la reacción entre la roca reactiva y el explosivo:

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Muestra 1 Muestra 2

TEMP

ERAT

URA

ºC

Nitrato de Amonio Producto Vaciable 30% Producto Vaciable 50% Producto Bombeable Pirex

FoTo PrINCIPAL. El coNTAcTo DE lAs RocAs REAcTIvAs

coN EXplosIvos A bAsE DE NITRATo DE AMoNIo puE-

DE pRovocAR EXplosIoNEs No pREvIsTAs. 1. GRAcIAs

A su pRoDucTo pIREX, ENAEX loGRA pRocEsos DE cAR-

GuÍo y TRoNADuRA MÁs sEGuRos.

se determina si es reactivo y qué tanto lo es. La segunda se denomina Inicio de reacción, la que precisa la tempera-tura mínima de reacción del mineral frente a algún producto explosivo.

Y la tercera prueba es el Sleep time, con el que se determina el tiempo que el mineral puede mantenerse en con-tacto con un explosivo.

Adicionalmente, Enaex tiene un mo-delo normativo para sulfuros de cobre,


TECN"LOGÍA en mina

el que puede predecir aproximada-mente el tipo de sulfuro en la roca reac-tiva. Esto se realiza con información de análisis químico del mineral. La idea es relacionar el tipo de mineral sulfu-rado con la reactividad del mismo.

BENEFICIOS¿En qué benefician estas soluciones

a la minería? Básicamente resguar-dando la seguridad del personal en operaciones en la mina, debido a que se toman las medidas para mitigar o minimizar la ocurrencia de un even-to asociado a rocas reactivas. Y lo que no es menor, se mantiene la producti-vidad del yacimiento, debido a que se reduce la probabilidad de detener las operaciones de tronadura y carguío.

Y sin bien existen otros servicios de esta naturaleza en el mercado, la ven-taja de la solución de Enaex -a dife-rencia de las otras compañías de ex-plosivos- es que cuenta con el respal-do de un laboratorio de investigación en Chile, específicamente en planta Río Loa, en Calama.

“De esta manera, las dudas y preocu-paciones del cliente frente a minerales reactivos son respondidas de manera

ENAEX ofREcE El sERvIcIo DE pRuEbAs DE REAcTIvIDAD,

quE pERMITE DETEcTAR lA pREsENcIA DE RocAs REAcTI-

vAs EN El MINERAl.

rápida y con una visión local del pro-blema”, asegura la superintendente de Investigación Aplicada de la compañía.

MECANISMO INTEGRALLa especialista precisa que Pirex,

así como otros explosivos similares, más que una solución en sí es parte de un mecanismo integral que cons-ta de la identificación de las zonas de

riesgos, gestión de operación de car-guío para rocas reactivas y uso del producto en cuestión.

Ramírez indica que se trata de una innovación para Enaex, ya que este producto no existía en la empresa. “Surgió como una necesidad de po-der participar en una licitación de una minera. Fue una oportunidad para no-sotros desarrollarlo a tiempo y ofrecer no sólo el producto, sino también la asesoría técnica requerida y de mane-ra local. Es decir, brindar una solución integral”, agrega la experta.љ

E N A E X

38 MINERÍA TOTAL


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TECN"LOGÍA en planta

F L U J O E N E R G É T I C O

G E N E R a d O R

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40 MINERÍA TOTAL

MT 10 40-43 - TECNOLOGIA EN PLANTA_FLUJO ENERGETICO_CORREGIDA.indd 40 07/07/15 15:06

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Un sistema con inmenso potencial para el sector minero, que reduce costos, optimiza el abastecimien-to eléctrico e impacta en

la sustentabilidad de las operaciones presenta Minería Total en este artículo.

Nos referimos a la generación de electricidad basada en la conducción gravitacional de relaves, que hasta hace poco se trataba de un proceso continuo sin mayor valor agregado.

EntrE 10 y 100 MW sE

calcula El potEncial dE

gEnEración Eléctrica a

partir dE la conducción

dE rElavEs En los

yaciMiEntos

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ya fuE validada

En El tEniEntE, división

dE codElco quE ahora

licita proyEcto a

Escala industrial.

""""Por aLFREdO GaLLEGUILLOS// FoToS SHIMIN YVULCO WEIR MINERaLS

FoTo PrINCIPAL. PROYECTO PILOTO EN EL TENIENTE VaLIdó

EL FUNCIONaMIENTO dEL SISTEMa dE GENERaCIóN. 1. PEdRO VaLENCIa, GERENTE TÉCNICO dE SHIMIN INGENIERía.


PrECEDENTE EXÓTICo

Una empresa llamada Bougainvi-lle Copper, con operación en la isla homónima perteneciente a Papúa Nueva Guinea, fue la primera en recuperar la energía y transfor-marla en corriente eléctrica a tra-vés de la conducción de pulpas. Un evento de fuerza mayor bajó el telón a esa iniciativa a la mina y a la empresa: la guerra civil de 1990. Actualmente la experiencia de Divi-sión El Teniente descrita en este ar-tículo es única. Y las proyecciones de este sistema insospechadas.

POTENCIALRicardo Abarca, Business and New

Products Development manager de Vul-co Weir Minerals, empresa especializa-da en bombas, válvulas, hidrociclones y revestimientos, entre otros productos, y con experiencia en la mencionada téc-nica, señala que entre 10 MW y 100 MW sería el potencial energético de los flujos gravitacionales de relaves en las faenas de la gran minería del cobre. “Lo positivo es que la mayoría de los yacimientos en Chile posee este diseño”, sostiene.

Explica que el principio de la idea se resume en que “cualquier bomba cen-trífuga, al ser usada al revés, se trans-forma en turbina, con lo cual se puede producir energía si se conecta a un ge-nerador eléctrico”.

Todo proyecto nuevo, precisa, tiene un desnivel de entre 200 m a 2.000 m hacia el lugar de almacenamiento de los relaves. ”Con un buen diseño, apro-vechando la energía potencial existen-te, se pueden obtener los mencionados MW”, afirma Abarca.

Y va más allá. “En un futu-ro, con esta tecnología ma-dura, los nuevos proyec-tos debieran considerar desde el inicio obtener energía eléctrica me-diante este sistema, con lo cual el potencial es mucho mayor”, subraya.

EL TENIENTE “RECARGADO”En la División El Teniente de

Codelco se la jugaron por este con-cepto y ya están licitando sus canales de relaves para desarrollar un siste-ma de generación.

“El propósito de esta licitación con-siste en construir una planta industrial de 3 MW”, comenta Pedro Valencia, ge-rente Técnico de SHIMIN Ingeniería, empresa que fue parte del consorcio que -en 2011- construyó y operó un pro-yecto piloto en la misma división.

“El modelo de negocio establece que El Teniente ‘arrienda’ el terreno, uso de los relaves y líneas de transmisión. Los participantes de la licitación deben vender la energía eléctrica producida al SIC. El proceso de licitación está en de-

TECN"LOGÍA en planta F L U J O E N E R G É T I C O

01

02sarrollo y las ofertas de-

ben remitirse a fines de julio del presente año”, detalla.

Valencia es entusiasta sobre las perspectivas de esta técnica. “Si todo va bien con el funcionamiento de esta instalación industrial en El Teniente, proyectos similares, adaptados a las condiciones particulares de cada ope-ración, pueden replicarse”, expresa.

“En El Teniente mismo es posible el uso de los demás rápidos para generar energía eléctrica adicional. Se calcula que los flujos de la división podría lle-gar a producir 15 MW”, destaca.

“Se trata de energía limpia. La insta-lación de este tipo de turbinas tiene be-neficios colaterales positivos, depen-diendo de cada faena”, añade.

42 MINERÍA TOTAL


“La solución fue usar una bomba Weir como turbina, con revestimientos en goma natural antiabrasiva. Es decir, el caudal de pulpa entra por la descar-ga de la bomba, hace girar el rodete y descarga por la succión de la bomba. La turbina está conectada a un gene-rador eléctrico”, especifica el ejecutivo.

POSITIVAS CONCLUSIONESTras poner en marcha la planta ge-

neradora y monitorear su desempeño durante 12 meses, las conclusiones fueron más que satisfactorias para los responsables del proyecto y, sobre todo, para los mandantes.

“El principal resultado fue que el pa-trón de desgaste de la turbina fue muy parecido al que se obtiene cuando se usa como bomba. Esto es muy renta-ble ya que el costo operacional es bajo. Otra conclusión fue que la eficiencia de la bomba al ser usada como turbina dis-minuye un poco, pero dentro de valores totalmente aceptables”, acota Abarca.љ

“EntrE 10 MW y 100 MW sEría El potEncialEnErgético dE los flujosgravitacionalEs dE rElavEs En las faEnas dE la gran MinEría dEl cobrE”, ricardo abarca.

1 y 3. SISTEMa dE TURbINa Y GENERadOR dEL PROYECTO

PILOTO qUE OPERó dURaNTE UN añO. 2. RICaRdO abaRCa,

bUSINESS aNd NEW PROdUCTS dEVELOPMENT MaNaGER

dE VULCO WEIR MINERaLS. 4. dIVISIóN EL TENIENTE dE

COdELCO LICITa SUS CaNaLES dE RELaVES PaRa dESa-

RROLLaR UN SISTEMa dE GENERaCIóN. 5. EL RECUbRI-

MIENTO dE La bOMba WaRMaN dE VULCO WEIR MINE-

RaLS PERMITE MaNEJaR LOdOS abRaSIVOS Y dENSOS.

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PLANTA EXPERIMENTALLa planta piloto para generar ener-

gía utilizando el flujo de los relaves en El Teniente fue montada en 2011 y operó un año. “Los equipos genera-dores acoplados a las turbinas funcio-nan perfectamente”, destaca Valencia.

La bomba tipo turbina fue provista por Vulco Weir Minerals, la que com-probó que sus terminaciones especia-les resisten el desgaste por un periodo similar a las bombas de molino. Su ins-talación es paralela a los rápidos del sis-tema de relaves, por lo que no distrae re-cursos ni interfiere en la operación.

Abarca explica que el principal desa-fío de la iniciativa estuvo determinado por la abrasión de los relaves, consis-tentes en agua con 55% de sólidos en peso y granulometría de hasta 2 mm.

Pero para la compañía no fue un problema. “Somos fabricantes de bom-bas centrífugas para la minería donde el principal desafío es el desgaste de los elementos internos”, precisa. Esto ayudó a proporcionar una solución que se ajustara a los requerimientos del diseño de ingeniería.


PRUEBA | JAC SUNRAY MINIBÚS

MT 11 50-53 -PRUEBA JAC SUNRAY MINIBUS_CORREGIDA.indd 44 13/07/15 17:30



Ideal para transportar personal a terreno, ya sea en faenas mIneras,

forestales o IndustrIales, el sunray equIpado con motor cummIns euro V se

presenta como una opcIón conVenIente dentro de su segmento. su poderoso

motor se suma a un habItáculo equIpado con el máxImo de prolIjIdad.

" " " " Por LEONARDO PACHECO // FoToS CRISTIÁN DE LA FUENTE

I magine el siguiente escenario. El reloj marca algunos minutos pa-sadas las cinco de la madrugada, hace un frío que cala los huesos y nos espera un viaje de varios

kilómetros para llegar a nuestro puesto de trabajo. No hablamos de un escrito-rio en una confortable oficina, sino que de una mina a rajo abierto, de un húme-do bosque sureño o de una polvorienta cantera en medio del desierto.

Hay quienes están acostumbrados a los citados rigores, está más que cla-ro, pero eso no quiere decir que di-chas personas no merezcan un poco de comodidad, una agradable cuota de mimo que los haga llegar más descan-sados y alegres a su lugar de trabajo; ¿es que no lo merecen?

Y bueno, todo este prólogo nos sirve para entender por qué un minibús debe estar tan bien equipado, ofrecer un am-biente interior estilo ejecutivo con espa-cio a manos llenas, sistemas de entrete-nimiento e incluso cristales oscurecidos que permitan un adecuado descanso al ir o al regresar de terreno. Es un asun-to de bienestar, de mejorar la calidad de vida de uno de los recursos más valiosos de toda empresa…sus trabajadores.

CONFORT Y SEGURIDADEn este sentido el nuevo Jac Sunray

está en condiciones de entregar eleva-das dosis de confort y seguridad a los ocupantes. El habitáculo está diseñado para recibir a 16 pasajeros (más el con-ductor), cada uno sentado en una buta-ca individual con cinturón de tres pun-tas y no en esas incómodas banquetas que no permiten regular el respaldo; en


este caso los asientos consideran una generosa inclinación y también inclu-yen apoyabrazos abatibles.

A lo largo del techo están disponibles unas útiles repisas en las cuales se pue-den depositar bolsos de mano u objetos pequeños. Las butacas están dispuestas en formato 2/1, es decir de a dos asien-tos en la fila del conductor y de a uno al costado derecho; con esto se gana el es-pacio suficiente como para dejar un pa-sillo libre. La altura interior permite ca-minar absolutamente erguido.

La carrocería mide 5.990 mm de lar-go, 2.098 mm de ancho, 2.645 mm de altura y la distancia entre ejes alcanza los 3.570 mm. En los flancos hay dos

› ESPECIFICACIONESTÉCNICAS

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CARROCERÍAChASIS monTada sobre chasis CAPACIDAD PASAjEROS 16+1

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46 MINERÍA TOTAL



puertas con apertura convencional y atrás dos puertas tipo hojas que abren hacia los costados. Este formato no incluye puertas laterales de corredera.

El puesto de conducción es sencillo, demasiado quizás porque no entende-mos la razón de haber ahorrado en algo tan básico como son unos posavasos abatibles o unos portaobjetos de mayor capacidad; la bandeja que está en la par-te alta del tablero no ayuda mucho.

El paquete eléctrico incluye ventani-llas y espejos, algo que se agradece con-siderando que la idea es facilitarle las cosas al conductor; también están dis-ponibles unos sensores en el paracho-ques trasero. La columna de dirección es fija, pero esa inesperada falta no se convierte en un obstáculo para lograr una buena posición frente a los mandos.

MOTOR CUMMINS Debido a su aplicación y por el he-

cho de tener doble rodado en el eje trasero, para conducir este minibús se requiere licencia de clase profesional. No obstante, buscamos un lugar ce-rrado al público para poder testearlo y ofrecerles nuestra opinión acerca de su andar y, especialmente, del desem-

La carrocería deL Jac Sunray mide 5.990 mm de Largo, 2.098 mm de an-cho, 2.645 mm de aLtura y La diStancia entre eJeS aLcanza LoS 3.570 mm.

peño que ofrece el motor que está con-tenido en el vano frontal.

El Sunray está equipado con un blo-que turbodiésel Euro V fabricado por la firma estadounidense Cummins, una de las compañías más experimentadas en la materia; fue fundada en 1919 y en la actualidad más de una cincuentena de vehículos de trabajo cuentan con so-luciones ofrecidas por este fabricante.

Es un motor de 2,8 litros cuyos ero-gues de potencia y torque alcanzan los 147 CV a 2.900 revoluciones y 360 Nm a 1.500 rpm, respectivamente. Está co-ligado a una transmisión mecánica de seis velocidades, calibrada específica-mente para aprovechar el torque más que la potencia; de hecho la velocidad máxima no excede los 140 km/h, cifra perfecta para este requerimiento.

Lo primero que llama la atención es lo suave que se siente el motor en ra-lentí; casi no se percibe que está fun-cionando. Pero una vez que se presio-na el acelerador la máquina reacciona enérgicamente hasta poner en movi-miento a este coloso de cuatro tone-ladas (4.050 kg PVB), que puede trans-portar además de 17 ocupantes una carga máxima de 1.365 kilos.

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1. Su reacción eS eficiente y muy progreSiva pueS tiene

mecaniSmo hidráulico equipado con antibloqueo (abS)

y modulador de fuerza (ebd). 2. cuenta con tracción

traSera y doble rodado que ayudan mucho en circunS-

tanciaS eSpecialeS. 3. el habitáculo eStá diSeñado

para recibir a 16 paSajeroS (máS el conductor), cada

uno Sentado en una butaca individual con cinturón

de treS puntaS. la altura interior permite caminar

abSolutamente erguido. 4. a lo largo del techo eS-

tán diSponibleS unaS útileS repiSaS en laS cualeS Se

pueden depoSitar bolSoS de mano u objetoS pequeñoS.

02


leza con la que logra detener al vehículo merece la máxima calificación.

Es así como termina la prueba al nue-vo Jac Sunray equipado con motor Cum-mins de 2,8 litros y 147 caballos. Es el medio de transporte ideal para los esfor-zados trabajadores de terreno, esas per-

sonas que extraen mineral moviendo toneladas de tierra o que van en busca de la tan necesaria madera en los más inaccesibles bosques del sur de nuestro país. Su esfuerzo merece un premio, y qué mejor que un confortable minibús para llevarlos de regreso a casa. љ

PODER MECÁNICOPero la fuerza del bloque es lo que

más impacta. A menos de 2.000 revo-luciones ya está disponible todo su po-der mecánico, el que podemos utilizar para mantener el ritmo en rutas ascen-dentes e incluso para sortear obstácu-los naturales como deslizamientos de lodo o piedras sueltas; la tracción tra-sera y el doble rodado ayudan mucho en circunstancias especiales.

La prueba la realizamos sin pasaje-ros, lo que parecía una seria desventaja para este producto fabricado en China. Sucede que, al igual que en un camión, la suspensión trasera de este minibús está diseñada para trabajar con lastre sobre ella, por lo que al estar libre de peso la generación de rebotes molestos no se haría esperar. Pero nada de eso pasó, y en todo momento los elemen-tos elasto-amortiguadores fueron ca-paces de absorber las imperfecciones del terreno sin transmitir sacudidas hacia el habitáculo; eso lo comproba-mos tomando posición en las butacas que colindan con la zona de carga.

FRENOS A LA ALTURALa operación de pedalera y palanca de

cambios es muy sencilla, tanto así que es fácil olvidar que se conduce un mini-bús de tamaña envergadura. El poder de los frenos está a la altura de la situación, y por tratarse de un mecanismo hidráu-lico equipado con antibloqueo (ABS) y modulador de fuerza (EBD) su reacción es eficiente y muy progresiva; la genti-

En todo momEnto losElEmEntos Elasto-amor-tiguadorEs fuEron capacEs dE absorbEr las impErfEccionEs dEltErrEno sin transmi-tir sacudidas hacia El habitáculo.

1. En los flancos hay dos puErtas con apErtura

convEncional y atrás dos puErtas tipo hojas

quE abrEn hacia los costados. 2. El puEsto dE

conducción Es sEncillo.

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48 MINERÍA TOTAL



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Rev. Minería Total 21x27,5.pdf 1 25-06-15 10:50

Finning obtuvo el Premio

Carlos vial esPantoso.

el Presidente ejeCutivo

de sudamériCa de la

ComPañía, marCello

marChese, dirigentes

sindiCales y la direCtora

de la FundaCión que

otorga el galardón

Conversan Con minería

total sobre esta

imPortante distinCión.

" " " "Por KARINA JIMÉNEZ //

FoToS KURT PETAUTSCHNIG Y FINNING

50 MINERÍA TOTAL

MINERÍAverde Finning

MT 11 50-54 -MINERIA VERDE FINNING_CORREGIDA.indd 50 07/07/15 17:42

"Los reconocimientos son con-secuencia de algo”, asevera Marcello Marchese, presiden-te ejecutivo de Finning Su- damérica, respecto a la ob-

tención del Premio Carlos Vial Es-pantoso, otorgada a la compañía por la fundación del mismo nombre, y que distingue a empresas que valoran a los trabajadores y construyen relaciones de mutua colaboración.

En sus oficinas de Huechuraba, en Santiago, el ejecutivo recibe a Mine-ría Total para conversar sobre los pro-gramas y políticas internas de la mul-tinacional que contribuyeron a hacerla merecedora del mencionado galardón.

-¿Esperaban recibir dicho premio?-Fue una sorpresa porque en este caso

no postulamos. Los expertos de la fun-dación preguntaron si podían evaluar-nos y eso tiene gran valor porque des-pués nos dan feedback. Ayuda mucho que alguien de afuera te diga cómo lo es-tás haciendo y así mejorar. Los trabaja-dores son los que dicen si están conten-tos o no con cómo se llevan las relacio-nes, las políticas y valores de la empresa.

INGREDIENTES BASE-¿Qué descubrió la fundación para

hacerlos merecedores del premio?- La receta es igual a cocinar. Los in-

gredientes pueden ser comunes pero cada cultura los usará de distinta ma-nera. Pero hay algunos que son base, como la comunicación abierta, franca, periódica y transparente, en “las buenas y en las malas”, con los sindicatos y em-

pleados. Por ejemplo, hacemos reunio-nes mensuales de resultados con 250 jefaturas. Luego, éstas tienen la obliga-ción de hablar con su gente para que se mantenga informada a la empresa. Si las cosas están bien o mal hay que de-cirlo. Además, la compañía está com-pletamente centrada en sus valores, y si uno actúa en consecuencia con ellos se tiene una base ganada tremenda. Tam-bién, hemos ido adaptando la empresa.

-¿A qué se refiere con ir “adaptándola”?-Cuando el mercado cae muchos a-

doptan la conocida fórmula “me achi-co, bajo los costos, y cuando el mercado vuelva retomo”. Esto es como “si viene una guerra cúbrete de los balazos y cuan-do termine te paras”. En el fondo hay dos opciones: nos cubrimos o aprovechamos esta oportunidad para cambiar las cosas. El 52% de nuestra gente tiene menos de 32 años de edad, y el 75% tiene menos de 5 años dentro de esta empresa. Por lo

tanto, se trata de generaciones que evo-lucionan, y el desafío es ir adaptándose a su cultura. La gente ahora tiene otras motivaciones, ve la vida de una forma diferente, y hay que adaptar a la empre-sa para que esa generación sea feliz acá y se quede. Tenemos que aprovechar la caída de los mercados para ser una em-presa que se centra en los clientes.

-¿Es parte de la estrategia ante la coyuntura?

-Queremos rescatar lo que llamamos “una obsesión”: el alto nivel de satisfac-ción y lealtad de los clientes. En la me-dida que tienes un objetivo común, es más fácil construir el cambio. ¿Quién sabe más sobre los clientes? Los que están delante: mecánicos, vendedores, jefes. Entonces hicimos foros “de capi-tán a marinero”. Preguntamos “¿qué es lo que cambiaríamos de esta empresa, y qué es lo que mantendríamos?”. Se subieron plataformas web y se usaron

+FoTo PrINCIPAL. marCello marChese, Presidente ejeCuti-

vo de Finning sudamériCa, en ConversaCión Con minería

total. 1. según la FundaCión Carlos vial esPantoso,

Finning invierte muChas horas en CaPaCitaCión Para

sus trabajadores. 2. CertiFiCaCión de trabajadores

Finning sudamériCa en suCursal lo boza, en santiago.

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“TodoS loS AñoS HACE-MoS ENCUESTAS dE ClIMA lAboRAl. El 70% dE lA EM-PRESA CREE qUE TRAbAJA EN UN lUGAR IGUAl o MEJoR qUE El Año ANTERIoR”, MARCEllo MARCHESE.


otras metodologías, porque hay que ser más amigable con estas generaciones. Tras meses, teníamos a 2.500 emplea-dos opinando. Nos dimos cuenta de la potencia de esta herramienta que da el espacio a la gente para que pueda rede-finir el estilo de la compañía.

EMPODERAMIENTO-¿Cómo mide Finning el compro-

miso y satisfacción de su gente?-Todos los años hacemos encuestas

de clima laboral. El 70% de la empresa cree que trabaja en un lugar igual o me-jor que el año anterior.

-¿Dificulta la relación laboral que la gente se sienta más empoderada?

-Es complejo manejar el empodera-

52 MINERÍA TOTAL

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MINERÍAverde FINNING

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otras metodologías, porque hay que ser más amigable con estas generaciones. Tras meses, teníamos a 2.500 emplea-dos opinando. Nos dimos cuenta de la potencia de esta herramienta que da el espacio a la gente para que pueda rede-finir el estilo de la compañía.

EMPODERAMIENTO-¿Cómo mide Finning el compro-

miso y satisfacción de su gente?-Todos los años hacemos encuestas

de clima laboral. El 70% de la empresa cree que trabaja en un lugar igual o me-jor que el año anterior.

-¿Dificulta la relación laboral que la gente se sienta más empoderada?

-Es complejo manejar el empodera-

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MINERÍAverde FINNING

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DESDE LOS SINDICATOS

La dirigencia sindical de Finning destaca la fluida y horizontal comunicación con las jefaturas y la preocupación de la compañía por el desarrollo profesional

de sus trabajadores. Esto, al ser consultada por la obten-ción del Premio Carlos Vial Espantoso que reconoce las buenas relaciones laborales al interior de las empresas.

Víctor Daza, presidente del Sindicato N°2 de Finning -que congrega a 970 personas desde Arica a Punta Are-nas-, asevera a Minería Total que “tenemos muy buena comunicación con la compañía. Si hay algún proble-ma se soluciona conversando y llegando a acuerdos,

siempre en el marco de la ley”.Con 22 años trabajando para la firma, indica que

la relación laboral con Finning siempre ha sido muy sana. “Las jefaturas están abiertas a escucharnos. Ade-

más, la empresa invierte gran cantidad de dinero en ca-pacitar a sus ‘viejos’. Le preocupa que estén actualizados en las últimas tecnologías, sobre todo en la parte técni-ca. Recientemente, nos presentaron un proyecto para que la parte administrativa y de repuestos desarrolle carrera funcionaria. Por otro lado, el tema de seguridad es un va-lor importantísimo para Finning. Es parte de su ADN”.

Javier Calabacero, presidente del Sindicato N°4 de Finning del contrato con Escon-dida -que agrupa a 260 trabajadores-, destaca que cada tres meses su asociación se reúne con representantes de Recursos Humanos o de otras áreas administrativas o de gestión para plantear problemas y soluciones. “Ahora, si yo quisiera llamar o hablar directamente con algún jefe, ejecutivo o director se puede. Pero creo que, lejos, Fin-ning se destaca por darle oportunidades de perfeccionamiento a técnicos”, sostiene.

“En general acá la gente está consciente de que trabaja en una buena empresa. Hay un servicio de bienestar buenísimo que nos satisface y que brinda beneficios que comparados con otras empresas del mismo rubro resultan mejores”, agrega.

mos otro en Santiago. Hoy el presu-puesto de capacitación es igual o supe-rior a años anteriores. Cuando vuelva el dinamismo del mercado estaremos mejor preparados que la competencia y eso nos permitirá crecer más rápido.

-¿Qué otros beneficios contribu-yen a mantener buenas relaciones laborales?

-Nuestros horarios de trabajo son flexibles. Si la gente entra a las 8:30 am, sale a las 17:30 pm. Si una persona se queda más tarde es porque no le hemos dado todas las herramientas para ter-minar su trabajo o porque no está sufi-cientemente preparada.

Además, contamos con programas para compartir las utilidades, pues la política es que si cumplimos las metas, la ganancia es para todos.

ESTANDARIZACIÓN -La preocupación de la empresa por

la seguridad también fue reconocida…-Sí, la seguridad es un valor funda-

mental. Todos los viernes nos junta-mos dos horas con distintos trabajado-res para hablar este tema. El negocio no está por sobre las personas. Acabamos de recibir un premio de la Cámara Chi-lena de la Construcción por ser una de las empresas más seguras, junto a las grandes mineras. Pero no estaremos tranquilos hasta tener cero accidentes.

FOTO PRINCIPAL. Los trabajadores de Finning vaLoran su

servicio de bienestar. 1. raFaeL guiLisasti, presidente de

La Fundación carLos viaL espantoso; MarceLo awad, MieM-

bro deL directorio de Finning internationaL; isabeL viaL,

directora de La Fundación carLos viaL espantoso; Mar-

ceLLo Marchese, presidente ejecutivo de Finning suda-

Mérica; Marco berdichevsky, vicepresidente de recursos

huManos de Finning sudaMérica, y scott thoMson, ceo

Finning internationaL. 2. trabajadores de antoFagasta

ceLebrando eL preMio carLos viaL espantoso. 3. víctor

daza, presidente deL sindicato n°2 de Finning y javier

caLabacero, presidente deL sindicato n°4 de Finning. 4. La eMpresa cuenta con prograMas para coMpartir Las

utiLidades. 5. con La carrera Funcionaria para técnicos

de Finning, Los trabajadores van subiendo de niveL y de

sueLdo en La Medida en que certiFican nuevas habiLidades.

-¿La comunicación es directa den-tro de Finning?

-Por política podemos hablar con cual-quier persona. Tratamos de tener la ma-yor horizontalidad en términos comu-nicacionales. Si un empleado me quie-re llamar lo hace y lo atiendo, o manda mails, o viene acá a mi oficina.

BALANCE-¿Qué caracteriza a Finning en te-

mas de desarrollo profesional?-Contribuimos a que los trabajadores

logren un balance entre la vida laboral y personal. Deben contar con oportuni-dades para surgir. Tenemos un plan de desarrollo de técnicos, que es como una carrera funcionaria. Van subiendo de nivel y de sueldo en la medida en que van certificando habilidades. Muchas veces becamos el 100% de carreras de alto costo. Los títulos de técnico supe-rior que otorgamos en nuestro centro de formación están certificados por el Mi-nisterio de Educación. En 2013, inver-timos US$ 12 millones en Finning Ins-trucción Técnica en Antofagasta. Tene-

miento. Si hay alguien en la sala que dice a un dirigente sindical “a mí no me gus-ta lo que firmaste”, hay que responderle. El liderazgo es diferente. Tienes que en-cantar a la gente para que se mueva a un destino común. Hoy se requiere un nivel de empatía mucho más alto.

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-¿En qué consiste el programa de apoyo a contratistas?

-En Chile tenemos alrededor de 600. Y como imponemos ciertas exigencias hacia ellos los auditamos para que cum-plan con los mismos estándares que no-sotros en materia de seguridad, gestión financiera o licencia social. Les ofrece-mos programas de mejoramiento o ins-trucción auspiciados por Finning.

SELLO COMPARTIDO-¿Qué desafíos plantea recibir un

premio así? -Este premio representa un sello.

Una vez que nos unimos a él no po-demos bajar el nivel, por lo que el de-safío es potente. La fundación cuenta también con una serie de herramien-tas con las que apoyan a las empresas y que acogeremos para mantener las buenas relaciones laborales.

-¿Qué mensaje enviaría a los traba-jadores ante la obtención del premio?

-Mis felicitaciones a las más de 5.000 personas que trabajan en Finning por este reconocimiento. Se ha distinguido un trabajo que se hace entre todos. Lo hecho va en el camino correcto porque tiene un impacto positivo en las perso-nas. Nuestra gente constituye un valor fundamental para esta empresa. Esto es base si se quiere entregar una pro-puesta de valor al cliente. љ

Por EL DESArroLLo DE MEJorES EMPrESAS

“Buscamos generar conciencia sobre la importancia que tienen las relaciones laborales al interior de las empresas y cómo impactan en su rentabilidad y en el desarrollo de los trabajadores”, señala a Minería Total Isabel Vial, directora eje-cutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso, la que premió este año a Finning. “Los estudios demuestran que las empresas que ponen a los trabajadores en el centro del negocio son las que a largo plazo logran un mayor compromiso y productividad”, agrega.

Precisa que el reconocimiento que entrega la institución es un instrumento dinámico, que se va construyendo de acuerdo a las ne-cesidades que surgen. “Cada año, invitamos a compañías a aceptar el desafío de mirarse a sí mismas y medirse en sus relaciones la-borales. Sabemos que éstas son complejas y que ninguna empresa está exenta de conflic-tos, pero el desafío radica en cómo se enfren-tan y se solucionan. Es una gran oportunidad que requiere humildad, disciplina y una gran disposición a transparentarse, con la convic-ción de que siempre se puede seguir avanzando”, indica la ejecutiva.

Recuerda que la fundación siempre entrega una retroalimentación a todas las empresas finalistas, a través de reuniones con gerentes y representantes sindicales en forma separada.

“Junto a la Pontificia Universidad Católica, creamos la Cátedra UC-Carlos Vial Espantoso, cuyo objetivo es ir profundizando estos temas, investigando y estudian-do en conjunto cómo podemos hacer mejores empresas en el país. Hemos desa-rrollado una metodología de evaluación que está en constante evolución”, resalta.

¿Por qué Finning? “Es una compañía que le otorga mucha importancia al desarrollo de las personas. Está en su ADN, en sus raíces y en su cultura. In-vierte muchas horas en capacitación, lo que va de la mano de un apropiado sistema de compensaciones, que logra objetivos de equidad interna y exter-na, razón importante de su baja rotación", destaca.

"Uno de sus valores principales es la seguridad de sus trabajadores. Y esta cul-tura va más allá de la empresa. También la han adoptado sus contratistas, a quie-nes les exigen los mismos estándares y comportamientos”, añade Vial.

1. uno de los valores PrinCiPales de Finning es la se-

guridad de sus trabajadores. 2. isabel vial, direCto-

ra ejeCutiva de la FundaCión Carlos vial esPantoso.

54 MINERÍA TOTAL

MINERÍAverde Finning

“loS ESTUdIoS dEMUES-TRAN qUE lAS EMPRESAS qUE PoNEN A loS TRAbA-JAdoRES EN El CENTRo dEl NEGoCIo SoN lAS qUE A lARGo PlAZo loGRAN UN MAYoR CoMPRoMISo Y PRodUCTIvIdAd”, ISAbEl vIAl.01

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MINERÍAverde NOVEDADES

Siemens Chile fue distinguida con el Premio Anual del Consejo Nacional de Seguridad, que se otorga a aque-llas empresas que han logrado la más baja tasa de frecuencia de accidentes en su grupo-categoría.El galardón destacó el alto desempe-ño en seguridad 2014 en faenas mi-neras como Escondida, Radomiro To-mic y Los Pelambres, con las que la multinacional desarrolla contratos de mantenimiento integral.

Puerto Angamos estuvo pre-sente en el segundo “Encuentro Regional de Seguridad y Salud Ocupacional”, el que se llevó a cabo en las dependencias del Ter-minal Puerto Arica (TPA). La iniciativa permitió compartir las realidades de los distintos ter-minales de América, con el objeti-vo de sacar conclusiones e imple-mentar medidas para mejorar el trabajo en materia de seguridad y salud ocupacional.En la ocasión, Puerto Angamos profundizó respecto a sus planes y políticas de seguridad, que lo han llevado a tener buenos resultados.Phillip Schaale, gerente gene-ral de Puerto Angamos, comentó que “gracias a los esfuerzos de-sarrollados en conjunto con los trabajadores en materia de segu-ridad, eficiencia y productividad, hemos podido agregar valor a la operación del terminal”. љ

Por primera vez, SIMMA se sumó como patrocinador del campeona-to de golf que organiza la Funda-

Gracias al convenio entre la empresa Ultraport y Duoc UC, 18 hijos de trabaja-dores portuarios de Valparaíso recibieron una beca para sus estudios superiores.El beneficio, que -desde 2005- se entrega todos los años, contempla el fi-nanciamiento del 100% de una carrera técnica profesional. Más de 100 jóvenes han sido beneficiados, y 28 de ellos ya están titulados. Werner Sherman, gerente de Ultraport para la zona centro sur, manifes-tó que “estamos convencidos que a través de los estudios se pueden ge-nerar oportunidades de crecimiento personal y profesional. Esta es una manera de potenciar los talentos de los hijos de los trabajadores portua-rios de la Región de Valparaíso”.El ejecutivo también destacó la solidez de la alianza generada con el DOUC UC, que ha permitido consolidar el éxito del programa de becas por una década. љ

CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PREMIA A S IEMENS CHILE

ULTRAPORT Y DUOC UC ENTREGAN BECAS DE ESTUDIO

PUERTO ANGAMOS PARTIC IPA EN ENCUENTRO DE SEGURIDAD PORTUARIA

Dentro de los factores evaluados, se tomó en cuenta las continuas acciones preventivas de accidentes que desa-rrolla Siemens en cada uno de sus con-tratos con empresas del rubro. La ceremonia contó con la participa-ción de Juan Ignacio Díaz y Miguel de la Ossa, CEO y Country Division Lea-der de Siemens Chile, respectivamen-te, quienes recibieron el premio entre-gado por Luis Lodis, vicepresidente de Seguridad de Codelco Chile.љ

ción Educacional Alto Las Condes. Esta actividad reúne fondos para el Colegio San Esteban Mártir de Lo Barnechea que acoge a niños en si-tuación de vulnerabilidad. Desarrollado en el Club de Golf de La Dehesa, la competencia contó con la participación de 118 jugado-res amateurs. En tanto, más de 40 empresas formaron parte de esta noble actividad. љ

S IMMA COLABORA CON CAMPEONATO DE GOLF BENÉF ICO

MT 11 55 -MINERIA VERDE NOVEDADES_CORREGIDA.indd 55 01/07/15 16:22

"""" Por OLGA RUIZ // FoToS ENAMI Y MINISTERIO DE MINERÍA

FoTo PrINCIPAL. JAIME PéREZ DE ARcE, vIcEPRESI-

DENTE EJEcUTIvO DE ENAMI ExPONE EN fORO.

1. AURORA WILLIAMS, MINISTRA DE MINERÍA.

f O R O E N A M I

VALor A PEQUEÑASY MEDIANAS MINErAS

Una reglamentación espe-cífica para la pequeña y mediana minería es uno de los legados que quiere dejar el Gobierno. Así, lo

declaró la ministra de Minería, Aurora Williams, en el marco del Foro “Desa-rrollo económico local y rentabilidad social: El valor estratégico de fomen-tar la pequeña y mediana minería en los territorios”, organizado por la Em-presa Nacional de Minería (Enami) con motivo de su 55° aniversario.

La secretaria de Estado dijo que el estatuto propio establecerá un nuevo trato con los mineros de menor esca-la y reconocerá las particularidades de este sector para que se le apliquen normativas específicas.

En foro organizado por la Enami, autoridadEs y ExpEr-

tos ExpusiEron oportunidadEs y dEsafíos dE fomEnto

para la pEquEña y mEdiana minEría, y rEafirmaron la

crEación dE un nuEvo Estatuto para El sEctor.

nificaría una inversión de US$ 85 mi-llones; y el acceso y constitución le-gal de nuevas áreas para la explora-ción o explotación que diversifiquen las fuentes minerales de abasteci-miento de Enami.

EMPLEO La ministra Williams señaló que

“somos un país minero y hay que re-conocer a todos los estamentos de la minería como tal”.

Asimismo, hizo alusión al impacto en la empleabilidad que ofrece el sec-tor. “Dado su dinamismo, la pequeña minería genera cerca de 20.000 em-pleos en sus territorios, mientras que la mediana minería crea cerca de 19.000 directos e indirectos”, indicó.

Además, destacó el rol geopolítico de este sector de la industria, al que se le percibe como un eje importante de descentralización, que aporta produc-ción a los territorios.

En el foro participaron también el presidente de la Sociedad Nacional de Minería y de la Confederación de la Producción y del Comercio, Alberto Sa-las; el vicepresidente ejecutivo de Co-chilco, Sergio Hernández; y el senador Baldo Prokurica, miembro de la Comi-sión de Minería y Energía del Senado, entre otras autoridades y expertos.

El panel coincidió en resaltar el rol de la pequeña y mediana minería como actores relevantes para el de-sarrollo sostenible del país, y su con-tribución por aportar equidad y gene-rar oportunidades a las comunidades cercanas a las faenas. љ

DESAFÍOSEl vicepresidente ejecutivo de Ena-

mi, Jaime Pérez de Arce, sostuvo que su institución y la pequeña y media-na minería son dos caras de una mis-ma moneda. “Los desafíos del fomen-to al sector son también los desafíos esenciales que tenemos como em-presa”, señaló.

En esa línea, describió las oportu-nidades que la actividad minera ac-tual ofrece para el fomento del sector, así como los retos que enfrenta. En-tre ellos destacó la necesidad de de-sarrollar una política de innovación para combatir las dificultades aso-ciadas a procesos metalúrgicos más complejos; aumentar la recuperación de metales en las plantas, lo que sig-

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56 MINERÍA TOTAL

EVENTOS & Proveedores

MT 11 56 - EVENTOS & PROVEEDORES - FORO ENAMI_corregida.indd 56 13/07/15 14:16

"""" Por KARINA JIMÉNEZ //FoToS LUIS FELIPE QUINTANA

En un sEminario rEalizado

En santiago, Yokogawa

prEsEntó sus solucionEs

intEgralEs quE aYudan a

cumplir la nuEva nor-

mativa dE EmisionEs dE

gasEs ambiEntalEs.

Y O K O G A W A

Clientes y representan-tes de la Superintenden-cia del Medio Ambien-te asistieron al semina-rio “Mediciones analíti-

cas de gases”, realizado por Yokogawa, compañía japonesa especializada en automatización de procesos, sistemas de control, instrumentos de medición, y soporte industrial.

Durante la actividad, realizada en el Hotel Ritz Carlton de Santiago, y a la que fue invitada Minería Total, el ge-rente general de la empresa en Chile, Osvaldo Batista, señaló que el evento tuvo por objetivo presentarles a clien-tes sus eficientes tecnologías de me-dición de gases ambientales, que ayu-darán a cumplir con la estricta norma-tiva ambiental. “Y también quisimos mostrar el crecimiento alcanzado por

APorTE A LA NorMATIVA

Yokogawa, y la calidad de su equipo humano, compuesto por reconocidos expertos en el mercado”, agregó.

PRESENTACIÓNLos encargados de la presentación

fueron Ana Álvarez, ingeniero del área de Process Control Instruments / Test & Measurement; y Jaime Urzúa, gerente de Aplicaciones Sistema de Control de Yokogawa Chile.

Los expertos recordaron que el mar-co regulatorio para mediciones am-bientales en Chile constituye un desa-fío para las empresas, pues éstas han debido adecuar y perfeccionar el con-trol de emisiones tanto ambientales como de proceso.

Precisaron que la ley 19.300 inclu-ye decretos que norman las emisio-nes de fundiciones de cobre y fuentes

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58 MINERÍA TOTAL


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(método de análisis permeabilidad de zirconio); y de material particu-lado in-situ (método de inducción electromagnética).

Dentro de lo que es el sistema ex-tractivo, dispone de analizadores de gases con método infrarrojo no dis-persivo NIR y de variables químicas (método de análisis infrarrojo no dis-persivo por transforma de Fourier). Además, ofrece cromatografía de fase líquida y gaseosa; densímetros de gases; analizadores de poder calo-rífico y calorímetros.

PLATAFORMA INFORMÁTICATerminadas las presentaciones,

Minería Total conversó con parte de los asistentes. Francisco Javier Ale-gre, de la División de Fiscalización de la Superintendencia del Medio Ambiente, sostuvo que “fue una pre-sentación muy interesante. Siempre es bueno, como entidad reguladora, estar al tanto de las nuevas tecno-logías. Conocimos sistemas que mi-den emisiones que son ampliamen-te reguladas por parte de la autori-dad ambiental y que son requeridas a nivel de procesos también. Antes eran metodologías más discretas y hoy son más continuas. Acá se pre-sentaron tecnologías que se aplican a nivel mundial y que esperamos se apliquen aquí también”.

FoTo PrINCIPAL. ExPOSITORES Y ASISTENTES AL SEMINARIO

“MEdIcIONES ANALíTIcAS dE GASES”. 1. MARIO ROdRíGUEZ, IN-

GENIERO dE PROYEcTOS dE ELEcTRIcIdAd E INSTRUMENTAcIóN

dE ARcAdIS. 2. ANA ÁLvAREZ, INGENIERO dEL ÁREA dE PROcESS

cONTROL INSTRUMENTS / TEST & MEASUREMENT dE YOKOGAWA

chILE. 3. dONATO PAScALI, GERENTE dE dESARROLLO dE NEGO-

cIOS dE SNc LAvALIN. 4. LORETO GóMEZ, INGENIERO cIvIL QUíMIcO

Y SENIOR dE LA GERENcIA TÉcNIcA dE cOLbúN. 5. JAIME URZúA,

GERENTE dE APLIcAcIONES SISTEMA dE cONTROL dE YOKOGAWA

chILE. 6. FRANcIScO JAvIER ALEGRE, dE LA dIvISIóN dE FIS-

cALIZAcIóN dE LA SUPERINTENdENcIA dEL MEdIO AMbIENTE.

7. OSvALdO bATISTA, GERENTE GENERAL dE YOKOGAWA chILE.

que desechan arsénico; la incinera-ción; los olores molestos que provoca la fabricación de pulpa sulfatada; y las centrales termoeléctricas.

Yokogawa cuenta con analizado-res in-situ TDLS (método de análi-sis de gases mediante diodo láser sintonizable); dedicados a oxígeno

“Estamos trabajando en desarro-llar una plataforma informática que requerirá equipos como éstos, que nos permitan recibir en línea los da-tos de todos los monitoreos conti-nuos que la norma exige instalar en cada chimenea”, agregó.

DESDE LA INGENIERÍAMario Rodríguez, ingeniero de

Proyectos de Electricidad e Instru-mentación de Arcadis, indicó que

“es bueno encontrar nuevas respues-tas a las preguntas que nos hacen los clientes al desarrollar especificacio-nes de proyectos de ingeniería. Te-ner en mente a estos equipos hace que le demos un valor agregado a los proyectos. Trabajamos con Yoko-gawa en el proyecto Caserones y el resultado fue muy bueno”.

En tanto, Donato Pascali, geren-te de Desarrollo de Negocios de SNC Lavalin, aseveró que “hubo una bue-na exposición de productos de am-plia gama y todos con certificación, es decir, cumpliendo con las normas internacionales. Poder controlar y mitigar las emisiones es muy impor-tante. Nosotros desarrollamos inge-niería y por eso queremos conocer nuevas tecnologías para aplicarlas a soluciones completas o en paque-tes CPC (Control de Programación y Costo) de plantas de ácido sulfúrico o ese tipo de cosas”.

Loreto Gómez, ingeniero civil químico y Senior de la Gerencia Técnica de Colbún, dijo a Minería Total que “Yokogawa ha revelado que está en la línea de apoyar que los procesos cumplan con la nor-mativa que a todo el sector indus-trial afecta. Me parece importante contar con otros actores para hacer de las licitaciones procesos más amplios. Es bueno que se amplíe la oferta de instrumentación”. љ

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"""" Por OLGA RUIZ // FoTo LUIS FELIPE QUINTANA

FoTo PrINCIPAL. ALEjANdRO VéLEZ, CORPORATE PROdUCT

ENGINEER TBM PROdUCTS, EN SU PRESENTACIóN TéCNICA.

S I K A

La transferencia de informa-ción tecnológica sobre el uso de tuneladoras Tunnel Boring Machine (TBM) fue el eje central de una charla

técnica organizada por Sika.Junto a clientes y socios estratégi-

cos de la compañía anfitriona, Mine-ría Total presenció las ponencias en torno al uso de esta tecnología en pro-yectos de construcción y las ventajas de aplicarla en el sector minero.

UTILIDAD DE LAS TBMKNOW HOW

El evento lo encabezaron Alejan-dro Vélez, Corporate Product engineer TBM Products, y Óscar Marazzini, Cor-porate Market Field manager Tunne-ling - TM Concrete, miembros de un equipo creado por Sika para abordar el desarrollo de esta tecnología a nivel mundial, con trayectoria en diseño y montaje de equipos tuneleros.

Ignacio Contreras, Key Project In-frastructure de Sika, nos precisó que se organizó dicha actividad para mostrar que la empresa cuenta con tecnologías TBM, y potenciar su uso en Chile.

“En la actualidad ejecutamos tres proyectos que utilizan estas tunela-doras, lo que aporta más know how a la empresa. Por ende, nos interesa explicar al mercado lo que ofrecemos y sus ventajas”, aseveró.

INCORPORACIÓN Durante la charla, Vélez señaló que

en minería el uso de las TBM es reduci-do, por el bajo posicionamiento de esta tecnología en el mercado. “En obras ci-viles se utiliza esta maquinaria, y espe-ramos que el sector minero también la incorpore en sus proyectos”, manifestó.

Ejemplificó que en Australia hay ope-

En una charla técnica,

Sika ExpuSo antE rEprE-

SEntantES dE grupoS dE

intEréS laS vEntajaS dEl

uSo dE la tEcnología tun-

nEl Boring MachinE y Su

ExpEriEncia En la MatEria.

raciones que la han utilizado para cons-truir túneles de acceso a zonas de ex-plotación. “Chile tiene la capacidad para ser pionero en su aplicación. Hoy Sika puede mostrar los riesgos y las ventajas de estas tuneladoras y vender los pro-ductos que permiten su uso”, afirmó.

Por su parte, Carlos Muñoz, gerente de Negocios de Sika, nos detalló que la firma aplica tecnologías que van más allá de las condiciones actuales del mercado y que el desarrollo de obras de varios de sus proyectos está deter-minado en función de las TBM.

“De acuerdo a lo que ocurre en los proyectos estructurales de Codelco, Sika entiende que hay una necesidad de acelerar los procesos, y nos encon-tramos ante una tecnología que po-dría ayudar con ese fin”, puntualizó.

Agregó que “pese a que los profe-sionales en Chile entienden su apli-cación, ésta no es masiva y no se po-see el suficiente conocimiento di-recto de su práctica”.

Para difundir su valor agregado y extender la amplitud de su uso, Sika invitó a la actividad a empresas e instituciones del rubro como provee-dores de hormigón; compañías espe-cializadas en el desarrollo de obras subterráneas; representantes de man-dantes como Codelco y Endesa; y la contraparte, es decir, constructoras. љ

60 MINERÍA TOTAL


MT 11 60 - EVENTOS & PROVEEDORES - SIKA_CORREGIDA.indd 60 01/07/15 16:38

LABORATORIO SOLAR

COn IngenIeRíA LOCAL, BezAnILLA InSTALó unA pLAnTA fOTOvOLTAICA de 100

kW, que Le peRmITIó COnOCeR y ApLICAR LAS TeCnOLOgíAS deL meRCAdO. COn

LA eneRgíA geneRAdA ABASTeCe eL COnSumO de Su pLAnTA InduSTRIAL.

"""" Por OLgA RuIz // FoToS LUIS FELIPE QUINTANA

energéticoB E Z A N I L L A

MT 11 62-64 -ESCENARIO ENERGÉTICO BEZANILLA-CORREGIDA.indd 62 14/07/15 16:03

FOTO PRINCIPAL. Panel solar Policristalino montado en

Poste. 1. la Planta fotovoltaica diseñada y desarro-

llada Por Bezanilla fue construida en terreno agrí-

cola en la comuna de Pudahuel. 2. andrés Bezanilla,

gerente general y ProPietario de la comPañía que de-

sarrolló el laBoratorio solar.

Con una capacidad ins-talada de 100 kW, la planta solar fotovol-taica construida por la compañía nacional Be-

zanilla & Cía. Ltda. es la mayor de la Región Metropolitana.

Se trata de un proyecto pilo-to con ingeniería local que permitió a los colabo-radores de la empresa interiorizarse en esta tecnología y aprender de ella para extrapo-larla a otros escena-rios. Además abaste-ce energía a su planta industrial ubicada en la comuna de Pudahuel.

Minería Total conversó con los impulsores de este desarrollo, mientras visitaba la planta solar.

DESARROLLOEntre los mercados a los que Bezanilla

presta servicios figura la industria me-talúrgica, a la que suministra equipos y diseño de soluciones para sus procesos.

La evolución en los requerimientos de sus clientes condujo a la firma a profesionalizar su organización de for-ma de responder a los nuevos desafíos.

Bajo esta convicción incursionó en el mercado de energías renovables, y

resolvió diseñar, construir y operar una planta fotovoltaica con profesionales de la empresa de tal manera de adqui-rir y retener el conocimiento de la tec-nología y aportar un valor agregado.

“Teniendo en cuenta que los proyec-tos fotovoltaicos instalados en Chile

provienen de diseños y su-ministros aportados por

compañías extranjeras, nos propusimos de-

sarrollar una capa-cidad de ingeniería propia y desde el interior dar sopor-te en la operación y

en el mantenimien-to de las instalacio-

nes”, asevera Andrés Bezanilla, gerente gene-

ral de la empresa. Admite que fue un riesgo ini-

ciar el proyecto porque en Chile este tipo de iniciativa no tiene un retorno hasta los 9 años. “No hay subsidios que favorezcan las ERNC, como los hay en los países desarrollados, aunque sabe-mos que la autoridad está preocupada por encontrar financiamiento y ayudar a las Pymes a construir plantas de au-toconsumo y eventualmente vender sus excedentes de energía”, comenta.

Francisco Vicuña, gerente de la Divi-sión ERNC de Bezanilla, explica que con este desarrollo ya en marcha la inten-

“Teniendo en cuenTaque los proyecTos fo-TovolTaicos insTala-dos en chile provienen de diseños y suminis-Tros aporTados por compañías exTranje-ras, nos propusimosdesarrollar una ca-pacidad de ingenieríapropia y dar soporTeen la operación y enel manTenimienTo”, andrés Bezanilla.ción de la firma es ingresar a un mer-cado donde los reducidos costos de la energía generados por fuente solar per-mitan a los usuarios rentabilizar sus proyectos en un plazo corto.

La compañía asesora al cliente so-bre costos de inversión, y ofrece el de-sarrollo de la ingeniería, suministro de equipos, montaje y asistencia en la puesta en marcha.

Fomenta este tipo de servicio in-tegral entre las empresas capaces de asumir la inversión y tener un retor-no a largo plazo, especialmente en-tre aquellas que están pagando un costo de energía elevado.

ESCENARIOSNelson Ríos, jefe de Proyectos Foto-

voltaicos, nos enseña que en sus ins-talaciones disponen de todas las al-ternativas que proveen de energía so-

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01

MT 11 62-64 -ESCENARIO ENERGÉTICO BEZANILLA-CORREGIDA.indd 63 14/07/15 15:57

lar al usuario. Esto para conocer las ventajas y desven-tajas de cada una de ellas, medirlas, eva-luarlas, y nutrirse de conocimientos que per-mitan asesorar de manera más completa al cliente. “Creamos una especie de laboratorio para em-paparnos de experiencia”, indica.

Aunque la primera prueba la le-vantaron en un techo, la planta fue instalada en un terreno agrícola, pues permitiría llevar un riguroso control y análisis.

Ríos comenta que tenían dos opcio-nes: recurrir a los expertos o aprender de la tecnología. “Decidimos investi-gar y conocer las tecnologías desarro-lladas en el mercado mundial para ser la alternativa en Chile”, sostiene.

Hoy Bezanilla dispone de dos tecno-logías: paneles solares de película del-gada de silicio amorfo; y de policrista-linos. Ríos asegura que más adelante la firma ofrecerá instalar otras opcio-nes. Además, los alterna con montajes diferentes para dar la posibilidad a los clientes de elegir el que consideren óptimo para su terreno.

PARQUEEn el parque ob-

servamos paneles montados en el sue-

lo, que son ecológicos porque al terminar su

vida útil se reutilizan los sistemas de montaje.

También hay paneles de montaje en poste; en el techo de la sala eléctrica; en tracking o seguidor solar en dos ejes. Cada uno tiene distintas funcio-nalidades y rendimientos.

“Probamos todas las alternativas y cubrimos todos los escenarios para comparar sus costos y evaluar ven-tajas e inconvenientes de cada uso”, advierte Ríos.

Otro aspecto que Bezanilla no dejó fuera de análisis fue el uso de inversores. Para ello adquirió tecno-logías de distintas marcas y estudió su rentabilidad.

Ríos apuntó que con la experiencia aprendieron que la elección del pa-nel y del inversor depende del ren-

dimiento que el usuario espera para un determinado proyecto. “Hay que adecuar la tecnología a la necesidad del cliente. Cada caso es una evalua-ción”, agrega Vicuña.

ANÁLISIS“Las lecturas y las mediciones de

calidad de la energía las hacemos desde nuestro sistema de monitoreo Scada”, apunta Ríos.

Este sistema computacional mide cuánta energía genera la planta en cada momento.

Para mantener la transparencia, la empresa muestra la información pú-blicamente, y puede ser monitoreada desde cualquier dispositivo con acce-so web al sitio www.bezanillasolar.cl.

Vicuña sostiene que, por el mo-mento, Bezanilla no ha firmado nin-gún contrato sino que se encuentra en etapa de promoción de proyectos. “Existe entusiasmo y curiosidad en-tre los clientes con los que se está en fase de negociación. Pero ha sido di-fícil levantar este tipo de proyectos dado que, a diferencia de lo sucedido en otros países, la autoridad regulato-ria en Chile ha preferido no introducir subsidios en este mercado”, acota. љ

FoTo PrINCIPAL. PANEL SoLAr dE PELícULA dELgAdA EN

EL SUELo. 1. FrANcISco vIcUñA, gErENTE dE LA dIvISIóN

ErNc dE BEZANILLA, EN coNvErSAcIóN coN mINEríA ToTAL.

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energético

64 MINERÍA TOTAL

B E Z A N I L L A

MT 11 62-64 -ESCENARIO ENERGETICO BEZANILLA-CORREGIDA.indd 64 01/07/15 15:23

MT 10 15-SIEMENS.indd 15 11/06/15 15:53

" " " " POR OLGA RUIZ // FOTOS CORPROA Y CODELCO

ExpErtos rEspondiEron

inquiEtudEs sobrE El

impacto, composición

y situación dE los

tranquEs dE rElavE

ubicados En la rEgión

dE atacama, En

sEminario organizado

por corproa.

Con el propósito de infor-mar y educar a la ciuda-danía sobre la compo-sición, estado, impac-to y tratamiento de los

tranques de relaves ubicados en la Re-gión de Atacama, se desarrolló un se-minario organizado por la consultora Atinnges de Corproa.

La idea surgió ante la gran incer-tidumbre que se levantó en la comu-nidad, tras el aluvión que afectó a la zona norte en marzo pasado. Así lo señaló a Minería Total, Daniel Lloren-te, presidente del gremio, quien agre-gó que “esta actividad permitió que todos estemos capacitados para un debate más informado”.

CONCEPTOSEn el seminario titulado “Tranques

de relave: una mirada detallada para el análisis en zonas mineras” parti-cipó Wolfang Grim, director del De-partamento de Geología de la Uni-versidad de Atacama, quien aportó información geológica y estructural de estos depósitos. El experto anali-zó las condiciones y comportamien-to del clima, ríos y suelos de la re-

Estado dE rElavEsgión y cómo se han conjugado a tra-vés de la historia minera.

En tanto, Claudia Ortiz, bioquímica y doctora en Ciencias de la Biología, expuso que el impacto de los tran-ques dependerá del tipo de construc-ción de la estructura para el almace-namiento. Advirtió que la dispersión de material particulado afecta la bio-ta y a la población.

ESTRATEGIASEn relación a la planificación para la

mitigación de riesgos, Ortiz hizo alu-sión a la Ley de Cierre de Faenas Mi-neras 20.551; y a las estrategias de re-mediación y de rehabilitación que se deben considerar. “La mitigación debe ejecutarse desde el día 0 de la activi-dad extractiva”, sostuvo.

Apuntó que los tranques pueden ser usados como laboratorios naturales, para poder evaluar recursos fitogenéti-cos nativos, lo que generaría acciones de remediación como la fitoestabiliza-ción y enmiendas microbiológicas.

Ortiz afirmó que existen estrate-gias relacionadas al estudio de la flo-ra que pueden ser aplicadas a tran-ques para mitigar el impacto y de-

analizan

66 MINERÍA TOTAL

S E M I N A R I O C O R P R OA

Asociaciones

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desafíos tecnológicos. “Debemos buscar nuevas formas de depositarlos y de re-ducir el consumo de agua”, indicó.

Luego de aclarar que los más uti-lizados en Chile son los tranques de arena de relave, abordó la estabilidad de estos depósitos ante eventos sís-micos. “Existe riesgo si no operamos adecuadamente”, afirmó.

DAÑOSEn tanto, Francisca Falcón, jefa del

Departamento Depósitos de Relaves de Sernageomin compartió datos sobre la gestión pública en la fiscalización de estos desechos en Chile. La experta in-formó que existen 216 depósitos activos, 244 inactivos y 143 abandonados.

Por otro lado, comentó la gestión llevada a cabo luego de la crítica si-

FOTO PRINCIPAL. Tranque de relave PamPa ausTral de

división el salvador de CodelCo, región de aTaCama.

1. Wolfang grim, direCTor del deParTamenTo de geo-

logía de la universidad de aTaCama. 2. franCisCa fal-

Cón Hernández, jefa del deParTamenTo dePósiTos de

relaves de sernageomin. 3. Claudia orTiz, bioquímiCa

y doCTora en CienCias de la biología.

mostró sus aplicaciones en proyectos fuera y dentro del país.

“El esfuerzo de la trilogía virtuosa entre organismos gubernamentales, capacidades de I+D y la empresa pri-vada permite obtener resultados. Si no estamos todos los actores no se va lograr lo esperado”, señaló.

MANEJORaúl Espinace, director en Geotec-

nia de la Pontificia Universidad Cató-lica de Valparaíso, hizo referencia a los tipos de depósitos y sus riesgos; y expuso los aspectos conceptuales so-bre usos, alcances y consideraciones especiales para su manejo.

Recordó que más de un millón de to-neladas de relave genera la minería chi-lena al día, cifra que obliga a plantearse

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tuación que vivió la región hace unos meses. “En los 101 depósitos visitados, no se apreciaron grandes daños. Solo 10 de ellos presentan perjuicios meno-res. No se observaron derrames des-de las cubetas y hacia los cursos de aguas o quebradas”, aseveró.

Falcón agregó que la institución tra-baja en la elaboración de un estudio so-bre el estado de los tranques después del aluvión, el que -una vez concluido- será presentado a la comunidad. љ

02

MT 11 66-67 -ASOCIACIONES SEMINARIO CORPROA_CORREGIDA.indd 67 10/07/15 16:05

Diego Hernández y Jorge Gómez, presidentes ejecutivos del Grupo An-tofagasta Minerals y de la Cía. Mine-ra Doña Inés de Collahuasi, respecti-vamente, fueron los principales ex-positores de los dos últimos desayu-nos-reuniones de Aprimin, eventos mensuales en los que participaron más de 120 ejecutivos de las empre-sas socias del gremio.En su presentación, titulada “Industria minera en Chile-Desafíos de la pro-ductividad laboral”, Hernández des-tacó el rol de la minería en la econo-mía nacional, y mencionó tres puntos claves para mejorar la productividad en la industria: fortalecer la mano de obra calificada, mejorar las prácticas de trabajo e incorporar la innovación tecnológica de clase mundial.

El Comité de Productividad y Cos-tos de Aprimin, encabezado por su di-rector sponsor, Roberto Lecaros, reali-zó el “Primer Taller de Productividad” en CasaPiedra, Santiago. El principal objetivo de este encuentro fue proponer mejoras al “tiempo total disponible” para trabajar durante la jor-nada laboral en una faena minera.El taller contó con la participación de 70 ejecutivos de empresas asociadas al gremio, los que conformaron las mesas de trabajo: “Minería subterránea”; “Rajo mina”, “Chancado primario y transpor-te”; “Plantas” y “Servicios generales”.

Precision Pulley & Idler (PPI) es el nuevo integrante de la Asocia-ción Gremial de Suministradores Técnicos y de Ingeniería para la Minería e Industria (SUTMIN).La empresa estadounidense pro-vee componentes de correas transportadoras de alto rendi-miento. Cuenta con una planta de fabricación en Chile que se enfo-ca en la línea de productos de ro-dillo CEMA D, E & F.“El personal de producción de PPI, y de las áreas de Ingenie-ría, Control de Calidad, Servicio al Cliente, y Ventas de Iquique, Calama, Antofagasta y Santia-go está dedicado a cumplir los requerimientos de calidad de los componentes para correas transportadoras”, declaró An-drés Virot, gerente general de la compañía en Chile. љ

DIEGO HERNÁNDEZ Y JORGE GÓMEZ EXPONEN ANTE SOCIOS DE APRIMIN PP I SE ASOC IA A SUTMIN

En tanto, en su exposición “Actuales desafíos de la industria y qué se es-pera de los proveedores”, Gómez ana-lizó las tendencias del mercado del cobre, el crecimiento económico glo-bal y el impacto en los commodities. Respecto a los desafíos de la minera y sus proveedores, comentó que en 2013 se trazó un camino para estabilizar la compañía, recuperar su desempeño operacional y capturar su potencial, lo que resultó en una significativa mejo-ra en indicadores claves del negocio y sólidos resultados financieros. Una vez concluida su presentación se procedió a la firma de Homologación entre Aprimin y Collahuasi.En otro orden, en una de estas citas se le dio la bienvenida a dos nuevos socios de Aprimin: DTS y Swanson Hidrocrom. љ

EXITOSO PRIMER TALLER DE PRODUCTIVIDAD

68 MINERÍA TOTAL

AsociacionesN OV E DA D E S

MT 11 68 -ASOCIACIONES NOVEDADES_CORREGIDA.indd 68 01/07/15 16:12

VW-26170-AVISO V-TRONIC REV MINERIA TOTAL 21X27.5.pdf 1 06-07-15 16:18

Minecorp trajo a

chile una celda

ropS diSeñada para

cabinaS de caMionetaS

y que Salvaguarda

la integridad de loS

paSajeroS en caSo de

volcaMiento.

CAMIONETAS

" " " " POR ADRIÁN MARTÍNEZ// FOTOS REINALDO UBILLA

Según la Comisión Nacio-nal de Seguridad de Trán-sito (Conaset), los peato-nes encabezan la tasa de fallecidos en accidentes

con un 38%, seguido por los automóvi-les (29%) y las camionetas (8%).

De acuerdo al organismo, los falleci-dos y lesionados graves a raíz de vol-camientos equivalen a casi un tercio (29,72%) del total de los afectados por incidentes de tránsito. En la minería, los accidentes vehiculares causan el 34% de las muertes dentro del rubro.

“De ahí la relevancia de reforzar las medidas de seguridad de camionetas, cuyo uso se ha masificado no sólo en la

PROTEGIDASMÁS

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70 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | MINECORP

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FOTO PRINCIPAL. LA cELDA ROPS DE cUATRO PUNTOS DE

APOyO DE MINEcORP vA MONTADA EN LA ESTRUcTURA DE LA

cABINA, TRABAjANDO SOLIDARIAMENTE cON LOS PILARES B y

c DEL vEhÍcULO. 1. LA jAULA ES fABRIcADA cON TUBOS cDS

(AcERO SIN cOSTURA DOBLADO, ESTIRADO EN fRÍO). 2. SE-

BASTIÁN DIBARRART, gERENTE gENERAL DE MINEcORP chILE.

de sufrir deformaciones, lo que eleva la sobrevivencia de los pasajeros.

“La industria comprende que estos vehículos a menudo operan en condi-ciones severas y extremas, en el lími-te de las capacidades del diseño ori-ginal. Sin embargo, las regulaciones actuales sólo aplican esta exigencia a vehículos de competición y a algunos específicos de carretera, como los de-portivos”, indica Dibarrart.

Por lo mismo, señala que junto con traer la solución a Chile su empresa ha conversado con la autoridad sobre los estándares de seguridad que se exigen a las cerca de 300.000 camionetas que circulan por el país.

CUALIDADESLa celda o jaula interna ROPS de

cuatro puntos de apoyo de Minecorp es fabricada con tubos CDS (acero sin costura doblado, estirado en frío), y va montada en la estructura de la cabina, trabajando solidariamente con los pi-lares B y C del vehículo y mantenien-do la capacidad de torsión que el habi-táculo (body shell) debe resistir.

¿Principales características? Tiene un menor peso y prácticamente no afecta el centro de gravedad del ve-hículo, al no incrementar la altura del mismo. Tampoco interviene en la fun-cionalidad y espacio de carga del pick-up. Es compatible con el sistema Air-bag y no interfiere con el funciona-miento de cinturones de seguridad.

Está diseñado para cada modelo de vehículo. Cumple los requerimientos de espacios libres sobre la cabeza de los pasajeros, asegurando los márge-nes de protección ante un volcamiento y la circulación en su interior.

“Es un producto de alta tecnología que complementa la estructura ori-ginal del vehículo, y que va anclado en siete puntos del habitáculo. Permite el correcto uso de la zona del pick-up para carga, por lo que ayuda a la estabilidad del vehículo al estibar correctamente la carga, situación que no es posible con otros tipos de aditamentos o estructura exteriores que el mercado ofrece. Tene-mos stock en Chile”, agrega Dibarrart. љ

industria minera sino también en otros sectores productivos, donde operan en condiciones de extrema dificultad”, se-ñala Sebastián Dibarrart, gerente general de Minecorp Chile, empresa australiana presente en 17 países y que fabrica y co-mercializa accesorios y sistemas de seguridad para vehículos livianos.

SOLUCIÓN INNOVADORAMinecorp trajo a Chile su celda Roll

Over Protection Structure (ROPS), que se instala en las cabinas de las camione-tas para salvaguardar la integridad de los pasajeros en caso de volcamiento.

Se trata de una solución que cumple con los más altos estándares norma-tivos existentes en la materia, desta-ca Dibarrart. “Lo que hicieron en Aus-tralia fue aplicar a los vehículos livia-nos de hasta 4.500 kg. de peso la exi-gencia de la ISO 3471 que crea la ROPS para maquinarias. Y se aseguraron también que cautelara las normas LK, que exigen que cuando se transforma un vehículo no se altere su condición de seguridad original. Su proceso ri-guroso de instalación complemen-ta la gestión del cambio eliminan-do riesgos y así la incertidumbre al transformar vehículos. Por lo tanto, el sistema no permite vulnerabilidades y cumple a cabalidad con la norma-tiva regulatoria vigente. Cuenta con certificación del Ministerio de Trans-portes de Australia”, precisa.

RIESGO DE VOLCAMIENTODibarrart explica que el alto centro

de gravedad de los vehículos livianos 4X4 provoca que éstos sean más pro-pensos a un volcamiento que un auto-móvil común de pasajeros. Por eso, una de las principales ventajas de la tecno-logía desarrollada por Minecorp es que no altera ese centro de gravedad.

“Incidentes de volcamientos, análisis de riesgos y la experiencia de la indus-tria han creado la demanda de siste-mas ROPS para ser instalados en vehí-culos comerciales livianos”, resalta.

Mediante el reforzamiento interno de la estructura de la cabina, el techo y los pilares serán menos susceptibles

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L I E B H E R R

Liebherr desarroLLó

un programa de forma-

ción de capitaL humano

ante La necesidad de

contar en su división

de minería con especia-

Listas en La manten-

ción de sus equipos.

R E S C A T A N D O" " " "

POR ADRIÁN MARTÍNEZ // FOTOS LIEBHERR

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TA L E N T O S72 MINERÍA TOTAL

Semillero

MT 11 72-74 - SEMILLERO - LIEBHERR.indd 72 08/07/15 15:38

FOTO PRiNCiPAL. LA FORMACIÓN SE IMPLEMENTA EN FOR-

MATO DUAL , POR LO QUE EL BENEFICIARIO RECIBE UN SUEL-

DO. 1. UN MAESTRO gUÍA DE LA EMPRESA ACOMPAñA A LOS

jÓvENES DURANTE LOS SEIS MESES DE FORMACIÓN. 2. LOS

APRENDICES DEL PROgRAMA DE FORMACIÓN DE CAPITAL

HUMANO DE LIEBHERR RECIBEN INSTRUCCIÓN TEÓRICA y

PRÁCTICA. 3. ALTA ORIENTACIÓN AL LOgRO y DESEOS DE

SUPERACIÓN TIENEN LOS APRENDICES DE LIEBHERR.

Formar y especializar a jóve-nes en las áreas de electrici-dad y mecánica, rescatando y potenciando de esta ma-nera el talento de quienes

por alguna razón no pudieron comple-tar sus estudios, es el objetivo de un programa de formación de capital hu-mano que desarrolla Liebherr Chile.

A través de esta iniciativa la com-pañía se hace cargo además de la ne-cesidad que tiene de contar con pro-fesionales expertos en su tecnología, y que puedan encargarse de la man-tención de sus propios equipos. “De las últimas tres generaciones de apren-dices, 30 personas en total, el 83% ha concluido su período de formación con un cupo permanente en nuestra empresa”, destaca a Minería Total Fe-lipe Figueroa, gerente de Recursos Hu-manos de Liebherr Chile SpA.

El ejecutivo cuenta que este progra-ma enfocado en la División de Minería partió en 2012 en Antofagasta, a través de un trabajo en conjunto con el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CIEM) de Escondida (BHP Billiton).

En la formación de estos aprendi-ces, que se extiende por seis meses, participan docentes del CIEM y maes-tros guía, que son profesionales de Liebherr con especial interés por en-señar y formar nuevas generaciones.

ORIENTACIÓN AL TRABAJO¿Cuál es el perfil de quienes han

sido formados por Liebherr? “Se trata de personas que poseen alta orienta-ción al logro, deseos de superación y valoración de la inversión que la com-pañía hace en este programa. Esto nos permite seleccionar gente con una muy buena orientación al trabajo, lo cual luego se ve reflejado en el inte-

rés por seguir aprendiendo de su pro-fesión, esta vez con cursos impartidos de forma interna por nuestra unidad de capacitación”, sostiene.

Dice que este perfil está comple-mentado con una alta orientación a la seguridad, y nivel de responsabilidad sobre el tipo de trabajo a desempe-ñar y el riesgo involucrado. “Para esto, nuestra malla de capacitación, que opera en un inicio como plan común, integra materias de seguridad y salud ocupacional”, precisa.

GRATUIDADFigueroa sostiene que toda la for-

mación resulta gratuita para el alum-no, y debido a que se implementa en formato dual, el beneficiario recibe un sueldo durante los seis meses, acorde a su nivel de responsabilidad.

“Esto significa que el alumno está aprendiendo en el aula durante una semana, para luego incorporarse a nuestras instalaciones a la semana siguiente. Esa dinámica se mantiene hasta el fin de la capacitación. Es una inversión de altísima calidad la que estamos haciendo como empresa, y apostamos por nuestro proyecto cada vez con más fuerza porque hemos vis-to los excelentes resultados de esta iniciativa”, asevera.

¿En qué tipo de áreas productivas trabajan? En general en cualquiera re-lacionada con la mantención y repa-ración de maquinarias y componen-

“eventuaLmente, para2016 tenemos pensado impLementar unprograma destinadoa formar y especiaLi-zar técnicos de man-tención para nuestrasfaenas mineras”, feLipe figueroa.

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tes, indica Figueroa. “Específicamen-te, la formación de estos alumnos les permitirá desempeñarse en nuestro taller de reparación de componen-tes (REMAN) en Antofagasta. A futu-ro, eventualmente para 2016, tenemos pensado implementar un programa destinado a formar y especializar téc-nicos de mantención para nuestras faenas mineras, lo cual exige traba-jar de una forma un tanto distinta con nuestra malla de formación”, resalta.

¿Proyecciones del programa? “Hemos iniciado conversaciones con el resto de nuestras divisiones comerciales (Grúas Marítimas y Grúas Torre, por ejemplo) para extenderlo y formar técnicos es-

pecializados en productos de alta tecno-logía que requieren de asistencia técni-ca compleja. Para ello debemos alinear nuestros esfuerzos con las áreas de ca-pacitación de la compañía en el mundo, lo cual representa para Liebherr Chile un fantástico desafío”, afirma el ejecutivo.

CÓMO PARTICIPAREl proceso comienza con un llama-

do a postular a través de los medios de comunicación. El grupo seleccionado

1. A LA FECHA SON 30 LOS APRENDICES QUE HAN TOMADO

PARTE EN ESTE PROgRAMA. 2. FELIPE FIgUEROA, gERENTE

DE RECURSOS HUMANOS DE LIEBHERR CHILE SPA. (DERE-

CHA), jUNTO A UNO DE LOS ALUMNOS EgRESADOS.

realiza un mes de plan común con di-versas materias transversales. Luego se evalúan los rendimientos acadé-micos obtenidos durante ese período, en conjunto con la actitud del alumno durante su proceso de formación. Esto último es sin duda la variable princi-pal que considera Liebherr en esta pri-mera etapa del programa.

Luego del primer mes de estudio, el departamento de Recursos Humanos realiza un segundo filtro destinado a seleccionar a las personas que conti-nuarán por los próximos cinco meses, y que podrán optar por un cupo defini-tivo en la compañía una vez finalizado el tiempo de formación. љ

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74 MINERÍA TOTAL

Semillero L I E B H E R R


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U . D E L D E S A R R O L L O

Una de las líneas de

investigación qUe

aborda la escUela

de Minería de la

Universidad del

desarrollo se dedica a

la creación de sensores

de bajo costo para sU

aplicación en Minería

sUbterránea.

T E C N O L O G Í A D E B A J O C O S T O

" " " "POr OLGA RUIZ //

FOTOS LUIS FELIPE QUINTANA Y UDD

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76 MINERÍA TOTAL

Semillero

MT 11 76-78 - SEMILLERO - U DEL DESARROLLO_CORREGIDA.indd 76 08/07/15 16:06

FOTO PriNCiPAL. ALUmNOS DE LA UNIvERSIDAD DEL DESA-

RROLLO vISITARON LA DIvISIóN EL TENIENTE DE CODELCO.

1. RONALD GUZmáN, DIRECTOR DE LA ESCUELA DE mINERíA

DE LA UDD. 2. LA UDD PREvé DESARROLLAR INvESTIGACIóN

ORIENTADA A mINERíA SUbTERRáNEA.

Mediante una profunda apuesta por la I+D+i, la Escuela de Minería de la Universidad del Desarrollo (UDD) prevé

realizar investigación orientada a mi-nería subterránea y enfocarse en crear tecnologías de bajo costo.

Así, lo asevera a Minería Total su di-rector, Ronald Guzmán, ingeniero ci-vil en Minas con MBA en Gestión de Negocios, quien nos recibe para con-versar sobre los cambios que pretende impulsar en pos del alumnado y de la industria minera.

ÁREA DE DESARROLLOEl ingeniero nos comenta que la es-

cuela fue planteada como un área de desarrollo que pudiera desplegar -bajo tres pilares- la capacidad de la univer-sidad hacia la industria minera.

Por un lado, a través de las carreras de pregrado -Ingeniería Civil en Mine-ría y Geología- con un elemento dis-tintivo en comparación a otros cen-tros, estimulación y promoción del emprendimiento y la innovación.

“Aspiramos que los alumnos que salgan al mercado, en vez de hacer carrera tradicional en empresas mi-neras, desarrollen iniciativas de va-lor hacia la minería. Por eso consi-deramos relevante que desde la for-mación se empapen de entusiasmo y perciban que existen oportunidades para crecer profesionalmente”, mani-fiesta el académico.

Bajo esta premisa, la escuela ha co-menzado a desarrollar líneas de in-vestigación en alianza estratégica con la Universidad de Queens en Canadá.

Otro eje de la UDD contempla los estudios de extensión con cursos de perfeccionamiento y diplomados. “Así

estaremos vinculados con la indus-tria y podremos entregarles progra-mas de excelencia”, asevera.

INVESTIGACIÓNComo especialista en minería sub-

terránea, Guzmán admite que hay varias temáticas en investigación que no están resueltas. Dice que es-pera que la UDD aporte con know-how a los proyectos emblemáticos de Codelco, Chuquicamata Subterránea y Nuevo Nivel Mina de El Teniente, que comenzarían a operar en 2020, a través de los desarrollos que de la universidad nazcan.

Una de las líneas que aborda la casa de estudios es la creación de senso-res de bajo costo para su aplicación en labores de tunelería. El director se-ñala que esta tecnología permitiría la medición de perímetros de túneles, calidad de roca, y control ambiental, entre otras variables.

Nos explica que a medida que las minas subterráneas se profundizan, las condiciones de la roca cambian, aumentando su sensibilidad y condi-cionando el diseño de una mina.

“No existen sistemas precisos para el estudio de ese comportamiento, por lo que estamos conceptualizando una iniciativa orientada a desarrollar modelos numéricos que mejoren el entendimiento del proceso de hundi-miento de un bloque en un ambiente de alta sismicidad”, puntualiza.

Asimismo, considera que cuando se analiza la baja rentabilidad de proyec-tos mineros se debe principalmente a fallas en la fase de diseño. “Son va-

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“aspiraMos qUe los alUMnos qUe salgan al Mercado, en vez de hacer carrera tradi-cional en eMpresas Mineras, desarrollen iniciativas de valor hacia la Minería”, ronald gUzMán.


riables que se pueden controlar con profundización de la base de cono-cimiento. Y es en la definición de la base del diseño de una mina donde la UDD quiere aportar”, sostiene.

APORTEEn este desarrollo de modelos nu-

méricos Guzmán indica que la uni-versidad trabaja con la colaboración de matemáticos, geotécnicos, elec-trónicos e informáticos.

“La UDD convoca disciplinas en las que el ingeniero de Minas aporta con la definición del valor del proceso mi-nero y vela porque la implementación de las innovaciones tengan repercu-sión directa en los requerimientos de la minería, que por lo general son au-mento de productividad, seguridad y reducción de costos”, apunta.

La investigación culminará con mo-delos que se verán reflejados en un software y más tarde en sensores de medición que alimentarán la plata-

MINA ESCUELADentro de los planes de la UDD está

habilitar una Mina Escuela en Melipilla para testear los desarrollos propios. “Es positivo para los alumnos que conozcan cómo se opera en minería desde sus pri-meros años de carrera, y se nutran de co-nocimientos empíricos”, afirma Guzmán.

En la misma línea, la UDD se en-cuentra en conversaciones con algu-nas mineras para que permitan apli-car en sus faenas los desarrollos que surjan desde la universidad. љ

dentro de los planes de la Udd está habilitar Una Mina escUela en Melipilla para testear los desarrollos propios.

1. ALGUNAS DE LAS INvESTIGACIONES DE LA UDD SE

DEDICAN A LA CREACIóN DE APLICACIONES TECNOLó-

GICAS DE bAjO COSTO PARA TUNELERíA.

forma que finalmente contribuirá a la toma de decisión en la planificación.

“Esta tecnología será de bajo costo . Si la minería busca ser sustentable requie-re de aplicaciones más baratas y ese será el aporte de la UDD”, declara.

Indica que el lema de la Escuela es que cualquier desarrollo para minería y que signifique tecnología no tiene que estar asociado a altos costos.

Guzmán espera que las divisiones El Teniente y Chuquicamata, entre otras mineras subterráneas, puedan utilizar estos modelos y diseñar de forma óp-tima desde etapas tempranas.

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78 MINERÍA TOTAL

U . D E L D E S A R R O L L OSemillero


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02 VINOS F1Este año el Gran Premio de Canadá de Fórmula 1 tuvo un invitado especial. La viña chilena Pérez Cruz llegó con

sus vinos del Maipo Alto, los que pudieron ser degustados por los fanáticos de la máxima categoría del deporte tuerca durante los tres días en que se extendieron las actividades en el circuito Gilles Villeneuve, en Montreal. Con 48 años de historia, el Grand Prix Du Canadá se realiza en la mencionada ciudad desde 1978, luego de tener como esce-narios al Toronto Motosport Park y el Circuito Mont Tremblant, cerca de la ciudad del mismo nombre. El actual circuito tiene 4.361 metros, en el que los bólidos deben completar 70 vueltas.Mientras disfrutaban de los frescos y elegantes vinos chile-nos, los espectadores fueron testigos del triunfo del inglés Lewis Hamilton, quien regresó a lo alto del podio y de paso sumó su cuarta victoria en el Gran Premio de Canadá. Nico Rosberg, compañero de Hamilton en la escudería Mercedes, terminó segundo. Valtteri Bottas, de Williams, fue tercero.

Con 400 tiendas en 120 países, y pre-sencia en todos los continentes, la marca estadounidense de relojes Fossil se suma a la amplia ofer-

ta que existe en el mercado local, con sus mode-los de diseños clásicos e inspirados en el vintage.

Nació en 1984 como alternativa a los tradicio-nales relojes que se comercializaron hasta los ‘80 sólo con un propósito funcional y no para ser utilizados como accesorios de moda. El objetivo de la casa relojera fue ofrecer buenos precios.

Hoy produce alrededor de 300 líneas diferentes de relojes, en una colección que cambia continua-mente tanto en su diseño como en su estilo. Los dise-ñadores de Fossil estudian permanentemente las últi-mas tendencias para ofrecer un producto que sea único y que emplea materiales como cuero, resina y metal, con una variedad que busca satisfacer todos los gustos.

El grupo estadounidense Fossil reúne las marcas Skagen, Mi-chael Kors, Emporio Armani, Armani Exchange, DKNY y Diesel.

Los modelos están disponibles en Reloje-ría 12:34 en el Mall Costanera Center, y en las grandes tiendas.

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Inspirada en los personajes animados 'Mi-nions', Kingston Technology lanzó una nueva memoria USB edición de colección para los amantes de la saga.

Saltaron a la fama en la película 'Mi villano favorito' y ahora cuentan con su propia cinta, 'Minions', que se estrenará este mes.

La USB 2.0 Edición de Colec-ción Minions tiene una capaci-dad de 8GB, lo que permite guar-dar hasta 4.000 fotografías a 6MP y 107 minutos de video a 9Mbps.

Kevin, Stuart y Bob, los diver-tidos personajes, serán además los protagonistas de una serie de retos que enfrentarán los se-guidores de la página de Kings-ton en Facebook. Allí los usua-rios podrán ganar premios y memorias de colección gratis.

Para participar en cada una de las promociones de la Edición de Colección 'Mi-nions' los fans deben es-tar atentos a las redes so-ciales de Kingston.

La versión de 8GB estará disponible en una multitienda nacional.

04Una edición especial para celebrar los diez años de su modelo cruiser Rocket III lanzó al mercado Triumph Motorcycles. Se trata de la Rocket X, que tendrá sólo 500 unida-des disponibles para todo el mundo. Con su motor tricilíndrico de 2300 cc., el propulsor de serie de mayor cilindrada en el mundo, alcanza una potencia de 146 HP en carretera, con un torque de 221 Nm. En términos de diseño, y gracias a un traba-jo prácticamente artesanal, la profundidad del brillo de la pintura Jet Black contrasta con la franja metálica de aspecto lijado, el logotipo de Triumph y los emblemas de la Rocket X en los laterales. Un detalle es que cada una de estas 500 unidades cuenta con una numeración individual.

Desde su origen en 2004, la Rocket III de Triumph Motorcycles ha destacado a nivel mundial dentro de los modelos cruiser, de-mostrando ser la motocicleta más potente en su segmento y con el motor más grande de fabricación en serie del mercado.A Chile llegaron sólo 4 unidades de la Rocket X.

Otro chileno, además de Alexis Sánchez, triunfa en

Inglaterra. Se trata de Cono Sur Bici-cleta, que lidera las ventas de Pinot Noir en el Reino Unido, superando incluso a los vinos provenientes de Nueva Zelanda y Francia. La viña chilena vendió casi 127.000 cajas de nueve litros del deman-dado mosto, duplicando las ventas de 2013. A la fecha llevan más de 60.000 cajas, es decir, un 16% más con respecto al mismo período del año pasado; y todo indica que su demanda, en cajas y valor, seguirá creciendo durante 2015.Este hito se une al reconocimiento que le otorgó la influyente revista británica Drinks International, que la eligió como la décima marca de vinos más valorada del mundo. Además, después de su exitosa alianza con el Tour de Francia el año pasado, Cono Sur confirmó que será auspiciador oficial de este evento deportivo durante los próximos tres años.

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cristóbal, en el que la empresa aportó en la perforación con equipos y tecnología. 4. técnicos

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revista mineria total nº 11 (julio 2015)

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