revista "el ingeniero lambayecano" edición junio 2014
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Revista Institucional del Colegio de Ingenieros del Perú - Consejo Departamental de LambayequeTRANSCRIPT
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52años2014
AÑO N° 04 - EDICIÓN N° 05 - JUNIO 2014
REVISTA INSTITUCIONAL CIP-CDL
ElEl
CIP CDL celebró 52 aniversario CIP y el día del Ingeniero peruano.
Bendición de las obras de remodelación del Centro de Esparcimiento CIP- CDL “Luis Piscoya Mauro”
Reconocimiento y entrega de recordatorios a ingenieros destacados de la orden.
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El IngenieroEl IngenieroREVISTA INSTITUCIONAL CIP-CDL
PROHIBIDA TODA REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL
GESTIÓN 2013 - 3015
Equipo de producción
DIRECCIÓN: Carmen Julia Torres PRODUCCIÓN: Irina Calle
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Irina Calle y Ana UrciaCORRECCIÓN DE TEXTOS. Gustavo García M.
CAJUTAY E.I.R.L.Ca. 7 de enero 347 - Chiclayo
Telef. 74-204561 / #999264029/#978282812e-mail: [email protected]
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ . CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LAMBAYEQUE . .
AV. BALTA N°581 - CHICLAYOTELF. 074-238661 /612190 / 612191 / 612182
FAX: ANEXO 218E-MAIL: [email protected]
WWW.CIPLAMBAYEQUE.COM
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Innovando para la Competitividad en la PYME a través de la tecnología:
Caso empresa TENDENCIAS PERÚ EIRL
El Ingeniero Zootecnista y La Sociedad
La Eduación por Competenciasen Relación al Desempeño
de la Ingeniería
Un Ingeniero de MaterialLambayecano
El Pacífico Tropical continúa Calentándose;
EL NIÑO PROBABLE DE 2014
El análisis de estructuras por el método matricial
una realidad en la enseñanza universitaria
Gestión por Procesos,visión sistémica
CIP LAMBAYEQUE comprueba deficiencias en obras
de comuna chiclayana
Evaluación comparativa de la resistenciaa compresión y a flexión del concreto
convencional, concreto con fibra de acero sikafiber cho 80/60 nb, y concreto con
fibra sintética sikafiber Force pp/pe-700/55CONT
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Lambayeque, junio 2014
EDITORIALING. CIRO SALAZAR MONTAÑO
DECANO DEL COLEGIO DE INGENIEROS DE LAMBAYEQUE
JUNTA DIRECTIVA 2014 - 2015 ING. CIRO ANTONIO SALAZAR MONTAÑO
Decano
ING. JOSÉ ROLANDO ALEGRÍA OLAZÁBALVice - Decano
ING. JORGE CAICAY PIEDRADirector Secretario
ING. ERNESTO KARLO CELI ARÉVALODirector Pro Secretario
ING. TARCILA AMELIA CABRERA SALAZARDirector Tesorero
ING. NÉSTOR RAÚL SALINAS VÁSQUEZDirector Pro Tesorero
ASAMBLEA DEPARTAMENTALING. ELMER RIVASPLATA MENDOZA
ING. JORGE NAKASAKI SERVIGÓNING. VICTOR GONZÁLEZ MEDINA
ING. ANIBAL CÁCERES NARREAING. WALTER LÓPEZ RODRÍGUEZ
ING. MARCO OHAMA PAREDESING. JUAN CHÁVEZ HERRERA
ING. RICARDO ROMERO RENTERÍAING. WILLIAM MENDOZA AURAZOING. TARSILA CABRERA SALAZAR
ING. HERNAN TAPIA GALLOSOING. LUIS MARTIN CALLE SAMPÉN
ING. JUAN HERNÁNDEZ ALCÁNTARAING. MARGARITA MUGUERZA GARCÍA
ING. MANUEL ZAPATA QUINTANAING. WALTER VIDAURRE PASTOR
ING. JOSÉ DE LA ROSA BARBA MAIQUEING. WALTER SÁNCHEZ QUIÑONES
ING. JULIO LABRÍN CARRASCOING. LUZ ACUÑA IDROGO
CAPÍTULOS DE INGENIERÍAING. CIP LEOPOLDO FERNÁNDEZ LEÓN
Pdte. Capítulo de Agrícola
ING. CIP PEDRO BONILLA LINARESPdte. Capítulo de Agronomía
ING. CIP GERARDO ALEGRÍA OLAZÁVALPdte. Capítulo de Ingeniería Civil
ING. CIP LUIS OTAKE OYAMAPdte. Capítulo de Industrial y Sistemas
ING. CIP JOSÉ ARMENGOL MONTENEGROPdte. Capítulo de Mecánica Eléctrica
ING. CIP GERARDO SANTAMARÍA BALDERAPdte. Capítulo de Química
ING. CIP RENÉ DE LA TORRE UGARTE COLCHADOPdte. Capítulo de Zootecnia
DIRECTORIO CIP-CDL
En esta 3a edición de EL INGENIERO LAMBAYECANO, corresponde al Conse-jo Departamental dar cuenta de la labor realizada en el primer semestre del año 2014, por sus directivos, las comisiones ordinarias y especializadas y el personal técnico-administrativo, en favor de los colegiados y la sociedad lambayecana, a la que, todos, nos debemos. Se ha avanzado, al cumplirse la mitad de la gestión 2013-2015 pero, aún queda mucho por hacer. Hay consenso que el principal logro de la gestión es la Remodelación y Am-pliación del Local Institucional, cuya ejecución se inicia en el mes de agosto próximo, luego de la elaboración del Expediente Técnico y obtener la Licen-cia de Construcción de la Municipalidad Provincial de Chiclayo, habiéndose suscrito ya, el Contrato con la Empresa Schindler para la fabricación de un ascensor de 800 kilos de capacidad y se le ha cancelado el 40% de su costo de $53,100.00 requiriéndose 8 meses para su instalación. Se construirán, además, SS. HH.,una Escalera de Evacuación hasta el 5° piso, donde se ha proyectado un Comedor y un Gimnasio moderno. La Remodelación del Centro de Esparcimiento avanza, y se ha construido y/o mejorado: el Comedor Principal, la Pavimentación de la Vía Principal y Zona de Estacionamiento, el Parque Infantil, accesos peatonales y áreas verdes. Se reconstruyo una Plataforma Deportiva e instaló un cerco de ma-llas en las canchas sintéticas y, continuamos …En capacitación, precios módicos para los colegiados, especialmente los há-biles. En este semestre el Consejo Departamental, dio un salto cualitativo, desarrollando 04 Diplomados: Riego, Sistemas, Mecánica y Química. Para el segundo semestre la Oficina de Capacitación ha programado otros 04 Diplomados, entre ellos, uno tele presencial para Sistemas. La tendencia es ingresar a la Capacitación Virtual para facilidad de los co-legas cuyos horarios y agenda de trabajo les impiden asistir a las clases presenciales. Curso5, Curso50 y Curso de Especialidad continúan brindan-do capacitación a los ingenieros y familiares de los ingenieros, reportando a la fecha 6031 capacitados. Seguiremos trabajando para continuar desa-rrollando Cursos y Diplomados presenciales y no presenciales y siempre pensando en la economía de los colegiados. El servicio a la sociedad es una tarea permanente de los directivos y comi-siones de trabajo de los colegiados, quedando pendiente motivar algunas para su reactivación.Debo resaltar y agradecer a la Comisión de Infraestructura, Agraria, del Lo-cal Institucional y la Comisión de los Grandes Proyectos Regionales; por su valiosos aportes, resaltando aquellos de naturaleza técnica y orgánica que exponemos en los Pronunciamientos Institucionales publicados en los medios periodísticos para conocimiento de la comunidad que comprueba así, que estamos atentos a velar por sus intereses. Nuestras observaciones las enviamos a los Órganos de Control y Jurisdiccionales de la Región para el tratamiento que corresponda. El reto asumido es continuar manteniendo en alto el liderazgo regional institucional….
¡FELICES FIESTAS PATRIAS, LAMBAYEQUE!¡FELICES FIESTAS PATRIAS, PERÚ!
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52añosANIVERSARIO Y DÍA DEL INGENIERO
PERUANO 2014
Con motivo del 52 aniversario del Colegio de Ingenieros del Perú y el Día de Ingeniero Peruano 2014, el Consejo Direc-
tivo Departamental de Lambayeque desarrolló un programa de aniversario, con actos celebratorios que se desarrollaron
durante la primera semana de junio.
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ
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Desfile01 de junio
Las actividades conmemorativas se iniciaron el domin-go 1° de junio con el izamiento del Pabellón Nacional y el desfile Cívico Institucional que se llevó a cabo a las 08:30 horas de la mañana en la calle Elías Aguirre, al costado del parque principal de Chiclayo.
El desfile estuvo precedido por el actual decano del CIP-CDL, Ing. Ciro Antonio Salazar Montaño y la junta direc-tiva CIP de nuestro departamento, seguido de los Past Decanos, los trabajadores del colegio, el Comité de da-mas, Los ingenieros integrantes de los órganos deontoló-gicos y los Capítulos de Ingeniería.
A la ceremonia, también estuvieron invitadas, las auto-ridades de nuestro distrito y región, quienes junto a los familiares de los ingenieros y ciudadanos presentes, sa-ludaron y aplaudieron el paso por la pista la marcha de nuestros ingenieros lambayecanos.
Luego del desfile, se ofreció en el Auditorio principal del colegio, un desayuno institucional para todos los inge-nieros e invitados asistentes.
Del 02 al 05 de Junio se realizó, en el auditorio CIP CDL por motivo del 52° aniversario, el ciclo de conferencias denominadas: “Olmos - Avance y su Impacto en la Agricultura” “Perspectivas de Desarrollo del Proyecto Tinajones” “Avances del Terminal Marítimo Puerto Eten”
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06 de junio
Ceremonia Central deAniversario
El día Viernes 06 de Junio se realizó la ceremonia central por el 52° Aniversario del Colegio de Ingenieros del Perú, presidien-do la ceremonia central el Decano del Consejo Departamental de Lambayeque - Ing. Ciro Salazar Montaño, acompañado en la mesa de honor por el Gobernador Regional - Aurelio Vargas Burga, el Vice Presidente del Gobierno regional -Juan Pablo Horna Santa Cruz, el Coronel FAP - Gustavo Orbegoso Shiller y el Jefe de la División Nor Oriental PNP - Gluber Fernando Aliaga Lodtmann.
Luego de entonar el Himno Nacional, La Ing. Aura V. Ludeña Anteparra, junto a las palabras de bienvenida, dio por iniciada la ceremonia. Fue la peña del Colegio, la que luego de la lectura de la ley N° 24648, que estuvo a cargo del Ing. Jorge Caicay Piedra, Director Secretario CIP CDL, con su presentación artís-tica, animó, cantó y gustó a todos los presentes. Luego, se hizo entrega de los recordatorios y reconociemientos a los ingenie-ros destacados de la orden.
El Decano del Colegio, tomó la palabra y en su discurso dio cuenta del trabajo que viene realizando durante su gestión, re-saltando las acciones que buscan, como Colegio, recuperar el liderazgo institucional dentro de nuestra región. Dejó en claro la gran responsabilidad que tienen de cumplir su rol fiscaliza-dor de las obras de gestión pública. Cerrando su participación con la firma del contrato, para la instalación de un ascensor (800 kg) en el remodelado local institucional CIP-CDL, con la representante de la empresa Schindler, a quien se le entregó un cheque con el 30 % del precio como adelanto.
La ceremonia culminó con la entonación del Himno del Colegio de Ingenieros del Perú, seguido del brindis de honor a cargo del Ing. CIP Julio Ching Wong, Past decano CIP CDL.
Firma del contrato entre el Decano CIP-CDL y la representante de la empresa Schindler.
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día del Ingeniero 08 de
PeruanEl domingo 08 de Junio se llevó a cabo la Bendi-ción de las Obras de Remodelación en el Centro de Esparcimiento “Ing. CIP Luis Piscoya Mauro” y la Fiesta de Confra-ternidad por el día del ingeniero. Las obras inauguradas fueron:
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Ing. CIP Luis Piscoya Mauro, rompiendo champagne de inaugu-ración del Comedor del Centro de Esparcimiento CIP CDL
Ing. CIP Willy Vílchez Maradiegue, rompiendo champagne de inaugu-ración de los Juegos infantiles del C. Esparcimiento CIP CDL
-Los Juegos Infantiles.-La Remodelación de Comedor Principal.- Paviventación asfáltica de la via principal de ingreso Principal y Playa de estacionamiento
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día del Ingeniero 08 de JUNIO
Peruan
de remodelación del Centro de Esparcimiento
“Luis Piscoya Mauro”
Bendición de obras
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Ing. CIP Manuel Carbajal Chumioque, rompiendo champagne de inauguración del asfalto de ingreso principal del Cen-tro de Esparcimiento CIP CDL
Juegos infantiles del Centro de Esparci-miento CIP CDL
Campeonato de fulbito y voley inter-capítulos realizado el día siete de junio en las canchas del Centro de Esparci-miento CIP
Inauguración de remo-delación de comedor principal CIP CDL
Via Principal de ingreso al Centro de Esparcimiento CIP CDL
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Proceso de asfaltado del Ingreso Principal y Playa de estacionamiento
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Productividad y tecnologíaLa empresa centra su actividad en joyería fina trabajada en plata peruana de primera calidad, utilizando elementos diversas piedras semipreciosas, diseñados con la finalidad de crear estilos de vanguardia, siendo reconocida en diferentes eventos nacio-nales, otorgándole premios como el “Premio Presidente a la Mype 2010”, y la obtención del “Lucios Gloriam Et Honoris” del Gobierno regional de Lambayeque.Pero, a pesar de su posición en el mercado la empresa enfren-taba elevados costos en el proceso productivo y una mala gestión de los recursos. El diagnóstico del sistema productivo permitió identificar problemas de mermas hasta en un 10%, y tiem-pos de proceso de fabricación por encima del promedio (148.12 min./ pieza), cuyos factores no agregaban valor al producto, y por el contrario, aumentan el tiempo de producción. Se pudo determinar también que no existe un protocolo predeterminado de procesos, lo que origina que algunas actividades sobrepasen los tiempos promedios, generando tiempos muertos y cuellos de botella ocultos en las actividades siguientes, identificando que la actividad que requería de mayor atención era la de cortado y formado.Esta situación llevó a la empresa a tomar la decisión de mejo-rar sus productos, cambiando la técnica del proceso y adqui-riendo tecnología, y así elevar su productividad e incrementar sus beneficios, permitiéndoles, no solo minimizar costos y tiempos sino también poder responder a las tendencias de negocios que emergen con mayores exigencias.
El proceso de fabricación de joyasLa fabricación es un proceso artesanal que presenta una baja eficiencia y deficiente nivel de planificación. Para el análisis to-mamos en cuenta como objeto, la joya con mayor rotación: una sortija de hilo de plata peruana 950, de 6,5 cm de largo y 4 grs. de peso, con una producción actual de 7 piezas/día, y una productividad de 2.33 piezas/operario/día. En un estudio de tiempos y movimientos se analizó el flujo de operaciones del anillo, y se determinó el tiempo en cada activi-dad. Los resultados preliminares demostraron que la fase que más tiempo utilizaba era el cortado y formado (70 min / pieza) y, por lo tanto, establecía el ritmo de producción. Todas las actividades eran manuales y su control era visual hasta el fin, que el tiempo del ciclo era de 140.71 min / joya, con una productividad de 0.0208 joyas / S/./día. Este análisis permitió determinar que la labor de cortado y forma-do era la que generaba mayor valor porque, en muchos casos, la creatividad del artesano se presentaba al momento de dar forma al producto, sin tener en cuenta un diseño previo, siendo, por esta razón, el cuello de botella del proceso (70 min/joya).
Ing. Oscar Vásquez Gervasi
Actualmente en el sector manufactu-rero de Joyas las empresas afrontan problemas que limitan su desarrollo y permanencia en el mercado. Factores como la baja competitividad de sus productos debido a su deficiente nivel técnico-tecnológico, el uso ineficiente de recursos, y la falta de herramientas modernas, no permiten la inserción en una modernidad industrial, donde la competitividad bajo el concepto de eficiencia y rentabilidad es vital para la continuidad de las empresas.
En el Perú, el Fondo de Investigación y Desarrollo para la competitividad (FI-DECOM), financia proyectos de inves-tigación e innovación que contribuyen al mejoramiento de las pequeñas y me-dianas empresas, para alcanzar mayo-res niveles de competitividad. Uno de los proyectos seleccionados en ejecu-ción es el de TENDENCIAS PERU EIRL, una mediana empresa chiclayana del sector joyero cuyo producto son las joyas de plata para damas, que comercializa sus productos con la marca, TILVI.
Caso empresa TENDENCIAS PERU EIRL
Innovando para la competitividad en la PYME a través de la tecnología:
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Implementando nueva tecnologíaLa dificultad que afrontan pequeñas empresas como Tenden-cias Perú EIRL, es la obtención de financiamiento para invertir en tecnología. La opción fue aplicar para las convocatorias de los programas de financiamiento del gobierno, de manera particular al PIME - FIDECOM por ser un programa que busca la competitividad en base a la innovación-tecnología.
El financiamiento dio inicio al uso de la técnica de microfusión como herramienta que permite obtener una mejor calidad del producto y optimizar el proceso de fabricación de joyas, automatizando la etapa de diseño (cortado y formado). La técnica consiste en replicar a partir de un modelo metálico un sin número de copias en cera e introducirlas conjuntamen-te en un molde de yeso cerámico en estado líquido, someterlo a alta temperatura en un horno. Con el molde en estado sólido se elimina la cera mediante calor y se introduce el metal fundido en el espacio dejado por la cera. De esta manera obtenemos las réplicas en un menor tiempo y con calidad; las primeras aplicaciones han permitido obtener resultados alentadores en la calidad del producto, así como en la disminución de las mermas, e in-crementar la productividad. Los equipos adquiridos para la trasferencia y adaptación tecnológica son básicos, como: Prototipado (Torno fresa), un Lapicero termico, una vulcani-zadora, un inyector manual de cera, un horno de control ma-nual, una maquina – bomba de vacio, un horno de colada, un kid de limpiador ultrasonico, todos adquiridos a la empresa RIO GRANDE de origen estadounidense.
INDICADOR ACTUAL MEJORADO
Producción 7 unid /turno 80 unid /turno
Cuello de Botella 70 min 120 min
Productividad de Materia prima 0.25 joyas /gr. Día 0.25 joyas /gr. día
Productividad de mano de Obra 2,33 joyas /operario.dia 26,66 joyas /operario.día
Productividad de Capital 0,0208 joyas / S/.día 0.077 joyas / S/.día
Eficiencia Física 90% 94%
Eficiencia Económica 1,248 4.64
Tiempo de Ciclo 140,71 minutos 310,59 minutos
Tiempo Estándar 148,12 min/pieza 326,94’ (Lote: 20 pzs). 16,34 min/pz
Capacidad Real 182 unid / mes 2080 unid / mes
Perspectivas de desarrolloLa empresa es consciente que la tecnología es una inversión que impone costos inmediatos pero que, a su vez, permite beneficios diferidos en el tiempo, y que está asociada con mucho criterio a los factores micro y macro económicos, por el riesgo que representan la demanda y la oferta del servicio, siendo un factor adicional necesario para la competitividad internacional (Acocella et. al., 2004).
Con esta nueva experiencia y los beneficios que se esperan de ella, al incorporar la micro-fusion, se diferencian como empresa que incurre en inversiones y que ha iniciado su tránsito ha-cia la innovación y una mayor competitividad para ser parte del mercado global, donde la mejora de la productividad, a través de me-nores costos le pueda ofrecer flexibilidad para tener respuestas inmediatas a nichos de merca-dos especializados.
Conclusiones- El trabajo muestra las mejoras que se obtienen como parte del cambio a la técnica de microfusión y la adquisición de tecnología para mejorar los procesos en la empresa TENDENCIAS PERU EIRL. Dicha mejora conlleva al crecimiento cuantitativo y cualitativo de las perso-nas, del capital, etc. y de todos los que contribuyen a la mejora pro-ductiva de las empresas en general, como es el caso del FIDECOM.
- La empresa del estudio, como tantas otras del sector, necesita mo-verse constantemente dentro de un marco de investigación y desa-rrollo tecnológico que los lleve hacia la flexibilidad y a los nuevos paradigmas de desarrollo, que los libere de ser sujetos pasivos que solo reciben tecnología. Toda tecnología requiere de un proceso de aprendizaje que debe incentivar hacia el propósito de la mejora continua. En ese sentido, la capacitación es constante para el per-sonal en el manejo de la maquinaria y elaboración de los prototipos.- El uso de esta nueva tecnología permite incrementar los volúmenes de producción, disminuye las mermas y reduce el costo final del pro-ducto, facilitando la diversificación para competir internacionalmente cumpliendo con los requerimientos de un mercado que exige produc-tos estandarizados y de calidad.
La innovación ha permitido mejorar notablemente la capacidad de producción, de 6 piezas/ tur-no a 80 piezas/turno, con un incremento de 74 anillos por día, teniendo en cuenta que ahora la producción se hará por lotes de 20 piezas. El tiempo estándar por unidad se redujo de 148.12 min/pieza a 16.34 min/pieza, que a su vez tiene un impacto positivo en el aprovechamiento de la materia prima, cuya merma se ha reducido al 6% (anteriormente era de 10%). La productivi-dad experimenta un incremento del 270%, y la efi-ciencia económica un aumento de 3.39 por cada sol invertido.
< < Horno de fundición eléctrico
Máquina de fundición al vacío
Árbol de cera
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OFICINA DE CAPACITACION Y CAPÍTULOS CIP - CDL
PRÓXIMOS DIPLOMADOS Y CURSOS DE ESPECIALIDAD A REALIZARSE AÑO 2014
EVENTO N° Vaacntes Inicio
* DIPLOMADO: DEFENSAS RIBEREÑAS 40 Agosto
* DIPLOMADO: SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y SALUD OCU-PACIONAL
60 Setiembre
* CURSO DE ESPECIALI-DAD TELE PRESENCIAL: BUSINESS INTELIGENCE
40 Agosto
* DIPLOMADO: RESIDENCIA Y SUPERVICION DE OBRA
40 Octubre
*DIPLOMADO VIRTUAL: PROGRAMACION EN SISTEMAS DE INFOR-MACION
40 Setiembre
* DIPLOMADO: MICROFINANZAS 40 Setiembre
TOTAL 260 -
El Centro de Capacitación e Informática viene capacitando a 6031 participantes en lo que va de la Gestion 2013 - 2015 encabezada por el decano Ing. CIP Ciro Salazar Montaño. Seguiremos iniciando los cursos para conti-nuar con la actualización de conocimientos de todos nuestros colegiados y de la sociedad lambayecana en general.
EVENTO2013 2014 (al 30 jun)
Participantes Participantes
ALFABETIZACION DIGITAL 162 0
CONFERENCIAS 385 217
CURSO TALLER 0 54
CURSO 5 : Ofimatica básica:Windows- Word- Excel Básico- Power Point- Internet
690 452
Curso 50: Excel Intermedio/avanzado-Auto-cad-Autocad Civil 3 D-MSPROJECT, Metrados, Lectura de Planos-S10
1644 1038
CURSO DE ESPECIALIDAD : SAP-Control y Segui-miento de Proyectos con MSPROJECT- SAFE-ARC-GIS-ETABS-SOLIWORD-MATLAB-HE RAS-HCA-NALES-WATERCAD- SEWERCAD- OTROS
175 647
DIPLOMADOS: Infrestructura Menor de Riego - Seguridad y Auditoria de Tec. de Información
0 91
SEMINARIO TALLER 129 52
TALLERES DE VERANO 0 295
TOTAL DE PARTICIPANTES 3185 2846
REPORTE DEL TOTAL DE PARTICIPANTES EN LOS EVENTOS DE ACTUALIZACION PROFESIO-NAL REALIZADOS POR EL CENTRO DE CAPACITACION - AÑO 2013 A JUNIO DEL 2014
CAPÍTULO DE INGENIERÍA AGRÍCOLA
Tipo2013 2014 ( Junio
30)
Cant. Part. Cant. Part.
Conferencia 31 14
Curso 408 27
TOTAL DE PARTICIPANTES 439 41
CAPÍTULO DE INGENIERÍA AGRONÓMICA
Conferencia 251 158
Curso 72 80
TOTAL DE PARTICIPANTES 323 238
CAPÍTULO DE INGENIERÍA CIVIL
Conferencia 266 69
Curso 620 156
Seminario 73 0
TOTAL DE PARTICIPANTES 959 225
CAPÍTULO DE MECÁNICA ELÉCTRICA
Tipo2013 2014 ( Junio 30)
Cant. Part. Cant. Part.
Curso 83 89
Diplomado 0 55
Conferencia 91 0
Curso 50 64 0
TOTAL DE PARTICIPANTES 238 144
CAPÍTULO DE ZOOTECNIA
Conferencia 1 17
Curso 391 98
TOTAL DE PARTICIPANTES 392 115
CAPÍTULO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SIS-TEMAS
Tipo2013 2014 (Junio 30)
Cant. Part. Cant. Part.
Curso 114 0
Curso - Taller 15 0
Conferencia 0 75
TOTAL DE PARTICIPANTES 129 75
CAPÍTULO DE INGENIERÍA QUÍMICA
Conferencia 140 95
Curso 55 0
Curso - Taller 0 39
Diplomado 59 56
Seminario 32 66
TOTAL DE PARTICIPANTES 286 256
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EL INGENIERO ZOOTECNISTA Y LA SOCIEDAD
La zootecnia aparece en los albores de la humanidad, cuando los hombres domestica-ron los primeros animales y luego, buscaron distintas cualidades en cada uno de ellos tratando de obtener los mejores resultados.
A lo largo de la historia, la aplicación de la zootecnia ha permitido el desarrollo de razas determinadas de las distintas espe-cies domesticadas basándose, primero, en principios fenotípicos y con el transcurrir del tiempo, en conocimientos genotípicos, promoviendo la crianza de los diferentes animales domésticos. Posteriormente, la zoo-tecnia hizo posible la producción masiva de alimentos de origen pecuario por el ma-nejo eficiente de los costos de producción.
También se desarrollaron instalaciones para la mejor conducción de la actividad y, úl-timamente, se asumió el compromiso del bienestar animal ante el cambio climático, así como se gestionó la eficiencia en la re-producción animal con métodos que van desde la inseminación artificial y el tras-plante de embriones, hasta la clonación.
La zootecnia comenzó como especia-lización de una actividad vital para asegurar la supervivencia del hombre y poco a poco se convirtió en una profe-sión.
ENRIQUE DEL CASTILLO VALLE ING. ZOOTECNISTA
CIP :82844
La producción pecuaria tiene una gran importancia para nuestra región. Ese con-vencimiento nos lleva a reafirmar que nues-tra profesión es necesaria para asegurar los mejores resultados a los productores que incursionan en esta área, contribuyen-do al desarrollo económico de la zona ru-ral, la más pobre de nuestro país.
Por esa razón, el Ingeniero zootecnista debe estar siempre informado de los avan-ces científicos y tecnológicos en ganade-ría.
El reto que impone el momento histórico, unido a nuestra favorable posición geo-gráfica, nuestra biodiversidad y pluricultu-ralidad y a nuestra inmensa riqueza agro-ecológica, nos obliga a contribuir desde el ejercicio de la zootecnia, al aumento del empleo, a una mejor distribución de los ingresos, en especial para el campesi-no, de ese modo estaremos cumpliendo la obligación de responsabilidad social de cuidar que equidad y la justicia social be-neficie a todos. .
Construyamos el futuro de una profesión con historia “
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El nuevo modelo educativo de enfoque por competencias describe que, en la formación profesional se deben desarrollar dos tipos de competencias: Las competencias blandas o soft skills (inteligencia emocional, empatía, capa-cidad de liderazgo, capacidad de enfrentar conflictos y negociar la capacidad de motivar a otros, la habilidad para establecer y mante-ner contacto con otros y, por último, la capaci-dad de trabajar en equipo, dominio de idiomas, computación) y las competencias específicas o hard skills llamadas competencias duras que se aprecian de manera técnica y especifica en una determinada situación.
A principio de los años 70 Henry Mintzberg – uno de los más grandes representantes del ma-nagement norteamericano- quien anticipaba que en el futuro, la formación profesional tendría que orientarse hacia el desarrollo de competen-cias “blandas” pues, de ellas depende en gran medida, que la persona desarrolle un comporta-miento profesional “hábil” o “experto” es decir las competencias específicas (Angeli, 1997).
Es clave que un ingeniero en referencia a la administración del capital humano muestre las habilidades específicas más apreciadas como son la dirección de proyectos de acuerdo a la especialidad, el uso del software específico de ingeniería, metodologías en término de buenas y mejores prácticas profesionales, que se logran en muchos casos combinando la práctica profe-sional con los procesos de certificación.
Así también se consideran las 10 habilidades blandas más valoradas por los reclutadores. Estas son: Una fuerte ética de trabajo. Incluye la motivación y la entrega por realizar un buen trabajo, Actitud positiva, Habilidades de comunicación, Administración del tiempo, Habilida-des para resolver problemas, Trabajo en equipo, Auto-confianza, Habilidad para aceptar y aprender de las críticas, Flexibilidad y adaptabilidad ante los distintos escenarios, Habilidad para trabajar bajo presión.
Agut (2001) hace referencia al concepto de empleabi-lidad para graficar la importancia de las competencias blandas; señala que: “El empleo para toda la vida ha muerto, hoy en día el trabajador debe ser empleable, es decir, debe poseer la capacidad de encontrar sucesi-vos posibles empleos y de ser eficiente en cada uno de ellos, incluso generar sus propios empleos”. La autora se-ñala que la formación a lo largo de toda la vida laboral junto con el poseer las competencias que demanda el mercado laboral actual, se configuran como los reque-rimientos necesarios para ser un profesional empleable.
Bará (2002) plantea que el cambio de paradigma en la formación profesional implica una renovación curri-cular que considere el fortalecimiento de los siguientes aspectos: bloques multidisciplinarios, proyectos reales y complejos como base e hilo conductor de la formación, aprendizaje dirigido, trabajo en equipo de estudian-tes, autoevaluación y evaluación por pares y salas de trabajo; por otra parte, van de baja los siguientes ele-mentos: asignaturas de especialización, contenidos y temarios, clases expositivas, estudio individual, exámenes y aulas.
En un enfoque de educación basado en competencias, las competencias “duras” no son la finalidad sino, el me-dio para desarrollar las competencias “blandas” defini-das como relevantes.
El aprendizaje de la competencia asociada al trabajo en equipos multidisciplinarios, no puede, en ningún caso, ser desarrollada desde una perspectiva puramente teó-rica. El esquema tradicional, centrado en los contenidos cognitivos, utiliza la clasificación de las disciplinas de estudio dentro de una carrera de ingeniería en: Cien-cias Básicas, Ciencias de la Ingeniería y Especialidad, a la que se denomina “Estructura Disciplinar Segmentada”.
La Eduación por Competenciasen Relación al Desempeño
de la Ingeniería
MARIA CECILIA COTRINA ORREGOING. DE SISTEMAS
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Esta clasificación se sustenta sobre el “conocimiento” que debe tener el ingeniero para manipular su objeto profesional, es decir su campo de acción. Desde este punto de vista muchas universidades sobre todo las privadas han optado por las capacitaciones alta-mente especializados para segmentos de mercados del rubro de las ingenierías que, de un lado se es-pecializa pero de otro campo de acción comparte mutuamente conocimientos dentro de los más relevan-tes de acuerdo al ejercicio profesional afin. Probable-mente el adjetivo que mejor define la formación del ingeniero es “multidisciplinar”. Se puede decir entonces que es importante tener una especialización a fin de poder tener éxito en el ám-bito profesional y apuntar a una formación continua según las metas profesionales. Los objetivos de forma-ción deben ser claros de acuerdo a los requerimientos técnicos, determinando el horizonte del ejercicio pro-fesional deseado asociado a su proyecto más impor-tante profesionalmente.
“El ingeniero/a debe, por supuesto, tener una alta competencia técnica y científica, pero además: de-berá comunicarse en su lengua nativa, en inglés y, de ser posible en otra lengua extranjera más; tendrá que poseer habilidades para la comunicación intercultu-ral, junto con habilidades para la gestión y para el trabajo en equipo. Deberá tener un profundo cono-cimiento de las cuestiones éticas y medioambientales, ser tolerante, innovador, imaginativo y creativo, culti-
•Empresario, Persona que tiene iniciativa propia, es visionario de oportunidades
•Jefe de Proyectos, Líder capaz de planear, organizar dirigir y controlar.
•Consultor, experto capaz de asesorar a otras personas u organizaciones
•Administrador de servicios, Personaresponsable por la provisión de servicios
•Ingeniero encargado de procesos•Investigador, líder en la explotación y
generación de nuevas teorías aplicadas
vado en humanidades y poseer un profundo cono-cimiento de las relaciones entre la tecnología y el desarrollo social; deberá tener curiosidad, tener sen-tido común, estar dispuesto a aprender y dispuesto a asumir responsabilidades”.
Las competencias específicas se aplican y miden sus resultados en el mismo campo de acción pero en la evaluación sin embargo se miden más las competen-cias blandas. El enfoque de evaluación de desem-peño se mide por la Situación, Tareas, Acciones, Re-sultados (técnica STAR para evaluar competencias)
Según The National Academy of Engineering, el prin-cipal reto para la ingeniería en general, es el de-sarrollar nuevas aplicaciones, productos y servicios orientados a la sostenibilidad, la salud, la reducción de la vulnerabilidad y la calidad de vida.
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Fue en la cálida y acogedora tierra de la doble fe, Ferreñafe, donde un 14 de octubre, Luis Pisco-ya Mauro nació en el seno de la familia confor-mada por doña Julia Mauro Monteza y don José Dolores Piscoya Céspedes, quienes lo formaron en valores que más tarde serían un soporte inva-luable para su ejemplar trayectoria en el ámbito familiar, en su vida profesional y cívica.
Cursó estudios primarios, en la escuela 213 de Ferreñafe bajo la dirección del maestro Enrique Pesantes, trasladándose a Lima para estudiar se-cundaria en el colegio José Granda del Rímac. “Mi vocación era ser ingeniero militar y me pre-paré para postular a la Escuela Militar pero por falta de talla se truncó mi ingreso”Este hecho lo motivó a pedir ayuda para trabajar en el BCP, donde hizo carrera ya que logró con las mejores calificaciones, acceder a una vacante y ser destacado a la oficina central de Lima.
Mi madre me cuadró-Ayudaba a mi madre a poder pagar los estudios de mis hermanos, cuando ellos terminaron me dijeron: “ahora te toca a ti”. Mi papá lanzó la interrogante: ¿quién ha dicho que todos los hijos tienen que ser profesionales?, a lo que mi herma-no mayor añadió que el banco también era una buena profesión, entonces, mi madre me cuadró, -O estudias o trabajas, no me vengas con cuentos, si quieres estudiar te sales del banco y si quieres trabajar sigues, pero no me digas otra cosa-
Las palabras de su madre tuvieron como respuesta la reflexión que se planteó Piscoya Mauro ¨un día me voy a casar , tener mis hijos, de pronto ellos van a analizar… ¿por qué mi papá siendo el menor de todos los hermanos no tiene una profesión y es un empleado?, todos mis tíos son profesionales¨. Eso lo incentivó a salir del banco ante la desazón de los funciona-rios del BCP (por la calidad de profesional que perdían), para ingresar a la que sería su alma mater, la UNI. Sus clases eran de 8am a 1pm y por las tardes tenía prácticas calificadas de 3 a 6pm, quedando solo las noches y domingos para estudiar o nivelar algún curso. “...era otro tipo de formación” nos asegura.
Uno de los profesionales mas reconocidos en el campo de la ingeniería civil
Egresó como Ingeniero Civil, en la promoción 1956 -1960 cole-giándose con REGISTRO CIP N°1306.
Junto a 20 compañeros de promoción, inició un viaje de es-tudios de 45 días auspiciado por la OEA y la UNI, para conocer y reconocer las grandes obras de ingeniería civil en otros paí-ses, en Panamá, el Canal, en USA grandes edificios y univer-sidades, en México las pirámides de Teotihuacan, una obra que en esa época lo sorprendió fue que, a las aguas de desagüe les daban un recorrido de 20 km en canal abierto y luego las mezclaban con agua de río para usarlas como riego de ciertas plantaciones de tallo largo. También visitó la ciudad indus-trial de Monterrey.
Este viaje construyó una rica experiencia, y acrecentó los co-nocimientos, que más tarde lo ubicarían como uno de los pro-fesionales más reconocidos en el campo de la ingeniería civil.
“...mi mamá me cuadró, -o estudias o trabajas, no me vengas con cuen-
tos, si quieres estudiar te sales y si quieres trabajar sigues, pero no me
digas otra cosa”
Un ingeniero de materialLambayecano
Luis Piscoya MauroIngeniero Civil
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En el año 1964 contrajo matri-monio con la dama ferreña-fana Sara Luz Salazar Ugáz de cuya unión nacieron tres hijos, Julia Nicolasa – Ing. Civil, Luis Eduardo –Ingeniero Mecánico Electricista y Marco Antonio –Ingeniero Civil; constituyén-dose como referente familiar en Ferreñafe y Lambayeque.
El 5 de enero de este año, Luis Piscoya celebró junto a su eposa, sus 50 años de matri-monio, donde, frente al altar, a su familia y amigos renova-ron sus votos matrimoniales.
Una familia feliz“Soy rama de buen árbol que sigue
dando buenos frutos”
Mi Trabajo“Juro que desde el día que comence a trabajar nuca deje de hacerlo hasta el día que me he jubilado, toda la vida he estado trabajando”
Teniendo siempre la consigna de honestidad, responsabilidad y servicio, inició su larga trayectoria profesional, trabajando en dife-rentes organismos públicos y privados, como, la Corporación Na-cional de la Vivienda en Lima, Chimbote, Trujillo, Chiclayo, Piura y Pucalpa, desempeñándose como jefe de catastro y empadrona-miento. En Chimbote, como jefe del programa de la Junta Nacional de Vivienda (1963 – 1966) puso a prueba su probidad cuando, en la construcción de 479 casas le alcanzaron un adicional para la cul-minación de la obra por la suma de S/800,000. El ingeniero jefe de la empresa constructora le manifestó: “Yo tengo las manos abiertas para usted”. Con serena indignación don Lucho recuerda: “¡Me quería coimear!, no sabía que yo tomaba fotos de todo lo que hacíamos y escribía todo en el cuaderno de obra, en mi informe fi-guró que como adicional, correspondía sólo 80 mil soles y punto”.
De 1969 a 1971 asumió la jefatura de la oficina técnica de cons-trucciones escolares de la primera región de educación de Lamba-yeque y más tarde, en CORDELAM, se desempeñó como ingeniero inspector. Cuando la corporación de Lambayeque y muchas insti-tuciones llegaron a formar parte de SINAMOS, continuó como in-geniero civil hasta 1974, fecha en que aceptó ser jefe de ingeniería de la Cooperativa Cayaltí Gracias a los ministros Soriano Morgan y Barandiarán Pagador,se consiguió reiniciar la construcción del hospital hoy, Almanzor Aguinaga, paralizado desde el año 50 durante 25 años, nos relata.
“luego Comenzamos a levantar el hospital nuevo y una vez concluido hicimos una estructura para unirlo con el antiguo, a través de un puente corre-dor. A éste lo remodelamos para que tuviera casi los acabados del nuevo y se viera como uno solo. Cambiamos las conexiones eléctricas y sanitarias, los techos estaban buenos y solo su estructura fue reforzada”.
“Se construyeron los Centros de Salud de Lambaye-que, La Victoria, Leonardo Ortíz, yo estaba a cargo de éste último, asi como también del de Cutervo, Moyobamba, Rioja y Tarapoto. De este trabajo ten-go una satisfacción muy grande porque después que hubo un terremoto en Moyobamba y se trajo abajo casi media ciudad; cuando regresé pude ver que la construcción que yo había supervisado, es-taba INTACTA”
Al crearse la región norte del seguro social IPSS, cuya sede fue Chiclayo abarcando, Tumbes, Piura, Lambayeque, Trujillo, Chimbote hasta una provincia de Huánuco, tuvo que estar viajando por diferentes lugares en cumplimiento de su trabajo.
Fue ingeniero residente en la constructora M.E CA-MET en Lima. Destacó en obras como la construc-ción de la EMBOTELLADORA LAMBAYEQUE- INKA COLA, Clínica Santa Ana (hoy parte de la clínica El pacífico), Hizo algunas obras del parque industrial y en el colegio María Reyna.
< < Chiclayo julio de 2014Ing. Luis Piscoya Mauro junto a su esposa Sara Luz Salazar, en la tranquilidad de su hogar en Chiclayo.
Chiclayo 2014Ing. Luis Piscoya Mauro junto a su esposa, hijos y nietos, el día de su renovación de votos matrimoniales por sus 50 años de matrimonio.
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La docencia es un apostoladoFue invitado a participar en la docencia univer-sitaria de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Ga-llo, pero, el compromiso contraído en el ejercicio profesional como aporte al desarrollo del país, lo limitó aceptar tan gran encargo. Tomando como base sus estudios en la UNI, cree que los catedrá-ticos, deben ejercer su trabajo a tiempo completo para volcar experiencia y conocimiento a los jó-venes, sin descuidar el lado humano.
Servicio a la ComunidadDemostró su civismo en muchas instituciones destacando el trabajo realizado en Rotary Club de Ferreñafe donde ejecutaron obras para la colectividad. Igualmente en ROTARY CLUB de Chiclayo se muestran construcciones como el Centro para Menores “San Juan Bosco” de tras-cendencia en la rehabilitación de jóvenes.
COLEGIADO CON REGISTRO CIP N° 1306 En el colegio de ingenieros inició su trayectoria como Vice Decano, del ingeniero Daniel Cumpa, luego Primer Presidente del Capítulo de Ingenieros Civiles y finalmente, fue elegido como decano en el periodo 1985-1986. Posteriormente se ha desempeñado como presi-dente del Tribunal de Ética.
Luego de propiciar, la unidad entre los colegiados y consciente, que era difícil congregar a todos los ingenieros colegiados se trazó como meta conseguir un terreno para construir el Centro de Espar-cimiento, finalizando su período solo con la adquisición del terreno. Posteriormente al ver que su sueño no tuvo eco en los decanos que le sucedieron, pidió al Colegio se nombrara una comisión que se encargara del Centro y estar al frente de ella. Luego de un trabajo denodado en el plazo previsto entregó documentación y un área construida que se ha convertido en el Centro que los Ingenieros tienen para esparcimiento de ellos y su familia y que como justo reconocimiento el Consejo Departamental con resolución No 025-2009 CIP CDL/ D perennizó su nombre el Centro de Esparcimiento LUIS PISCOYA MAURO.
> > Chiclayo Junio de 1986Colocación de la primera piedra del
Centro de Esparcimiento CIP CDL
Decano: Luis Piscoya MauroPadrinos: Ing. Nils Ericson
Sra: Luisa de Carbajal
< < Chiclayo Junio de 1985Decano Nacional CIP juramenta como nuevo de-cano CIP CDL al Ing. Luis Piscoya Mauro.
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El Océano Pacífico Tropical ha venido calentán-dose sostenidamente en los meses recientes, con grandes anomalías de calor en la sub superficie (valores de hasta +6ºC por 5 días) e incremen-tando las temperaturas tibias de la superficie del mar. Los modelos climáticos investigados por el Bureau sugieren el posible desarrollo de El Niño en julio próximo.
Esos factores indican que en tanto no puede ga-rantizarse El Niño 2014, la probabilidad de tal evento en desarrollo, permanece en 70% y nos en-contramos en nivel de ALERTA.
Para que El Niño aparezca y se mantenga, se ne-cesita que ocurra el acoplamiento de la atmósfe-ra del Pacífico Tropical y el océano, evidenciado por el mayor y persistente debilitamiento de los vientos alisios y un constante aumento de la nu-bosidad cerca de la Línea de Fecha (*). Estas ca-racterísticas atmosféricas son el pronóstico que llegaría a ser evidente en los próximos meses.
El Niño impacta el clima en gran parte del mun-do originando baja de la lluvia promedio, en las regiones del Pacífico Occidental e Indonesia y aumento de lluvias en el Pacífico Central y Orien-tal. En Australia, por lo común, se asocia con pre-cipitaciones por debajo del promedio en tierras del Sur y del Este, lo que ha ocurrido en 2/3 de los eventos de El Niño desde el año 1900, dando como resultado severa sequía en grandes zonas del Continente.
El Dipolo del Océano Indico (IOD por sus siglas en inglés), se encuentra actualmente en estado neu-tro. Las predicciones del modelo sugieren que el IOD se mantenga neutro hacia fines del otoño y principios del invierno según dos de los cinco mo-delos investigados, sugiriendo que un IOD positi-vo puede desarrollarse en la próxima primavera. Los eventos de IOD coinciden en que El Niño está asociado típicamente con grandes porciones de Australia Sur y Centro experimentando niveles de lluvia menores a lo usual.
EL PACÍFICO TROPICAL
CONTINÚA CALENTÁNDOSE; EL NIÑO PROBABLE DE 2014
Por: Ing. Miguel García Puémape
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“Estamos orgullosos de tenerlas formando parte de nuestro colegio” dijo el Decano, Ing. CIP Ciro zalazar Montaño al dirigirse a las madres ingenieras y colaboradoras del colegio, en el homenje por el día de la madre organizado por el Comité de Damas. En sus palabras de saludo y bienvenida, destacó y agradecio del apoyo del Comité de Damas que preside su esposa, la señora Clara Gutierrez Carmona.
El Decano del Colegio inició el homenaje, con la imposición de la banda y la entrega de un ramo de flores junto a un obsequio a la Ing. Aurelia Emperetriz Díaz, quién fue elegida como la madre repre-sentante del CIP CDL. Los presidentes de cada capítulo, hicieron lo mismo con la madre elegida como representante de su capítulo.
Diversas presentaciones artíticas, agasajaron a las madres por su día, regalos, danzas y boocaditos mantuvieron la sonrisa de las madres homenajeadas, se entregaron regalos a las madres colaboradoras del colegio y se hizo una rifa con todas las madres presentes.
Finalmente, luego de entonar el Himno del colegio, la madre represen-tante del Consejo Departamental, hizo el brindis de honor, cerrandose la ceremonia, con la hora chola preparada para las madres.
Día de la madre
Cap. IngenieríaZootecnia
Cap. IngenieríaCivil
Cap. IngenieríaIndustrial y sistemas
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El pasado viernes 13 de Junio se rindió un merecido homenaje al padre ingeniero por su día.
El Ing CIP. José Chapoñan Sanjinez, fue elegido como el padre ingeniero del consejo departamental de lam-bayeque: además, se eligió un padre ingeniero pos cada capítulo de igeniería del colegio, los mismos que fueron invitados a formar parte de la tribuna de honor durante todo el homenaje.
Se compartió un grato momento con los padres Inge-nieros asistentes a la ceremonia, entre los que realizó el sorteo de diversos regalos por su día.
En este día tan especial, no pudo faltar, las canciones y versos de la Peña de Consejo Departamental de Lambayeque quienes les regalaron su buena música a los asistentes a esta ceremonia.
Día del Padre
Cap. IngenieríaZootecnia
Cap. IngenieríaAgrícola
Cap. IngenieríaMecánicaCap. Ingeniería
Agrónomica
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El Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental de Lambayeque (CIP CDL), en cumplimiento del inciso 6. Art. 209 del Título IV de su Estatuto, se dirige a la sociedad chiclayana, para hacer de vuestro conocimiento nuestra opinión técnica sobre los trabajos de pavimentación que se vienen ejecutando en las calles y avenidas en nuestra ciudad capital. 1.- Con fecha 15 de junio del presente, los integrantes de la Comi-sión de Infraestructura del CIP CDL, efectuaron una inspección téc-nica, a la obra de pavimentación rígida de la avenida Pedro Ruiz Gallo, que ejecuta el Consorcio Transatlántico, por el importe de S/. 8´359,002.75 -plazo de ejecución de 180 días calendario-, por la modalidad de Suma Alzada, para lo cual hicieron un recorrido y evaluación a las cuadras 6 y 7 de dicha avenida. En mérito a ella, se pudo constatar que 82 (51.25%) paños de losas de concreto, de un total de 160 (100%) paños, han acusado fallas en su estructura. De dicho resultado, solo 06 paños han sido remo-vidos y sustituidos con concreto nuevo pero sin mejorar las condi-ciones de los materiales de la sub rasante: capa base y sub base. 2.- Las deficiencias precisadas en el ítem anterior, nos permiten afirmar lo siguiente:a) El porcentaje de fallas demostradas (51.25%), supera en exceso, las tolerancias permisibles.b) Se ha podido confirmar que, en algunas losas, las fallas son de origen estructural (asentamientos de la sub rasante), por causa de los aniegos ocasionados por una rotura de la red matriz de agua potable, los que no fueron tratados adecuadamente, previo a los trabajos de pavimentación. En las losas de concreto restituidas, no se ha procedido, previamente, con el mejoramiento de la sub rasante. c) Se ha constatado que en varios paños de concreto, las fisuras
han sido resanadas superficialmente mediante un procedimiento in-adecuado, que consiste en el sellado de fisuras con un aditivo y pos-terior empastado con aguaje de cemento. Dicha solución, solo será de corto plazo, pues estas fisuras se volverán a abrir y se convertirán en grietas. La única alternativa que existe es remover el paño de concreto en su totalidad.d) Se pudo comprobar la ausencia de Supervisión externa, tal como lo exige la Ley de Contrataciones del Estado para este tipo de obras, y solo la presencia de un Inspector de obra, sin los medios logísticos y apoyo técnico de un equipo de topografía, de suelos y concreto -solo con un bachiller como asistente-. Ello, nos hace dudar de la seriedad del proceso constructivo, de la veracidad de los controles de calidad, del material de relleno compactado y del concreto pre-mezclado utilizado en obra, que debería haberse ejecutado con la presencia de la Supervisión. e) Por el seguimiento que ha venido realizando la Comisión de In-fraestructura, a la ejecución física de la obra, se ha confirmado que las fallas estructurales en algunas losas de concreto, se habían pro-ducido antes de la apertura al flujo de vehículos en la avenida. 3.- En el caso del recapeo asfáltico, que se está ejecutando en di-ferentes calles, avenidas y urbanizaciones de la ciudad, a cargo del Consorcio OCU, por la suma de S/. 2´477,372.03, con un plazo
CIP LAMBAYEQUE comprueba deficiencias en obras
de comuna chiclayana
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de ejecución de 95 días calendario; también se ha comprobado que los trabajos se vienen ejecutando de manera deficiente, ya que el mortero asfáltico lo están aplicando directamente sobre el pavimento deteriorado, sin reparar primero las fisuras, grie-tas, ahuellamientos o sin realizar los parchados superficiales y profundos, tal como lo contemplan las normas técnicas corres-pondientes. Asimismo, se ha verificado que, en algunas cuadras, la rasante del pavimento está al nivel de las veredas, lo que traerá como consecuencia que, en épocas de lluvia, el agua ingrese a las vi-viendas y locales comerciales aledaños. Estos trabajos apresura-dos y sin control técnico, se están convirtiendo simplemente en un mantenimiento temporal, ya que, por las deficiencias cons-tructivas advertidas, se deteriorarán en el corto plazo y con la presencia de lluvias en los meses de verano, su estado se agra-vará.4.- También hemos constatado que, en este proyecto de Pavi-mentación de calles en la ciudad, no se han respetado los dispo-sitivos legales sobre Impacto Ambiental, pues se ha permitido la tala de árboles sin su reposición inmediata, incumpliendo lo dis-puesto en la Ley N° 28611, “Ley General del Ambiente”, la Cons-titución Política del Perú (Art. 2 numerales 2° y 22°) y su propia Ordenanza Municipal N°011-2012- MPCH.
Conclusiones y Recomendaciones:a) Se concluye que, ante la carencia de Supervisión externa en las obras de pavimentación, la construcción de éstas ha queda-do al libre albedrío del ejecutor; y, como en muchas obras públi-cas, se sacrifica la calidad de la misma, para obtener la utilidad económica que le corresponde. Probabilidad que es más cercana, cuando los procesos de licitación están envueltos en un manto de corrupción. b) Para un correcto trabajo de rehabilitación de pavimentos as-fálticos, se recomienda, primero, efectuar una evaluación estruc-tural de su estado actual, mediante ensayos no destructivos de deflexiones con la Viga Benkelman y, con estos, determinar los espesores adecuados de recapeo. Asimismo, implica la realiza-ción de los parchados superficiales y profundos, y el sellado de fisuras, antes de colocar cualquier material nuevo.
c) Se exhorta a la Comisión de Recepción de las obras pavimenta-das, efectuar una exhaustiva verificación del estado actual de los pavimentos construidos y, ante la cuestionada realidad, levantar un Acta de Verificación con las observaciones evidentes y solicitar la reposición integral de los paños averiados, con el tratamiento adecuado de la sub rasante. d) El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, debe aprobar el deductivo de obra, del componente de reposición par-cial de pavimento rígido contemplado en el proyecto de renova-ción del saneamiento básico de las calles del cercado de Chiclayo -actualmente paralizada-, dado que este componente a la fecha ya se ha ejecutado, como parte del proyecto de Pavimentación de las calles del cercado de la ciudad de Chiclayo.e)Se recomienda que en todo proyecto de pavimentación de ca-lles, se contemple la ejecución de programas de arborización en las bermas laterales o centrales de los pavimentos, así como evi-tar la tala de árboles sin ningún criterio técnico, como el ocurrido en algunas vías de la ciudad, atentando al derecho de vivir en un lugar adecuado como parte del derecho a la salud.f)El CIP CD Lambayeque, a petición de parte y en el marco del de-ber de cooperación previsto en el Art. 161 de la Constitución, hace entrega al Defensor del Pueblo y a la Procaduría Anticorrupción Regional, el presente pronunciamiento debidamente sustentado con informes técnicos y tomas fotográficas de las fallas en los pa-vimentos recientemente construidos, para que tomen las acciones que correspondan. Finalmente, y siendo la misión del Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental de Lambayeque, que las obras públi-cas de nuestra ciudad se ejecuten con calidad, y que no se repitan experiencias lamentables, reiteramos nuestro ofrecimiento de co-laboración con las Instituciones involucradas y, en reciprocidad, requerimos de las mismas su colaboración para acceder a los ex-pedientes técnicos de futuros proyectos, que nos permitan evaluar la idoneidad de los mismos, antes que sean licitados y ejecutados.
Chiclayo, Junio 2014
Ing. CIP CIRO A. SALAZAR M.DECANO CIP CDL
Ing. CIP JORGE CAICAY PIEDRADIRECTOR SECRETARIO CIP CDL
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Soy ingeniero de sistemas, laboro en la Empresa Po-malca, junto al Grupo Oviedo, soy también docente en la USAT (de Filosofía), y deseo comentar sobre un tema que actualmente es pocas veces abordado en artículos, diarios o en revistas de carácter ingenieril y, creo, es un punto crítico con el que estoy comple-tamente de acuerdo: "un ingeniero de sistemas no es (o no debería ser) un simple programador". Desde mi experiencia laboral, como ingeniero de sistemas en el sector azucarero, por más de 7 años, doy fe de ello: "la programación no basta, sino, la concepción precisa y clara de lo que es un proceso (adminis-trativo, comercial, agrícola o productivo) es la base y el impulso de la buena marcha de una empresa".
En la empresa que laboro formo parte del Comité de Gerencia, un grupo integrado por la Gerencia General, las gerencias de primera línea y por otros profesionales convocados, con quienes semana a semana planeamos las directivas y las estrategias que se ejecutan a diario en toda la Empresa. Como se verá, no hay nada extraño que, como ingeniero de sistemas, forme parte de tan alta responsabilidad empresarial, alineado a un panorama estratégico y diametralmente opuesto al de la visión meramente programática.
En toda empresa, por más pequeña que esta sea, es fundamental que sus procesos estén bien definidos y, alineados; con ellos, estén también identificados los flujos de registro de información, los controles de cumplimiento y los métodos o la metodología de análisis de información relevante, confiable y resu-mida para la correcta toma de decisiones. Sin esta base, si se omite la gestión de los procesos, y si la empresa sigue creciendo, será imposible, a futuro, se consiga orden, control, evaluación de errores y ni siquiera la implementación o las propuestas de me-joras continuas.
Gestión por Procesos,
visión sistémica José Luis Estela Sánchez
Ing. de SistemasCIP: 98892
Toda empresa continuamente crece, acompañándole también, o extendiéndose con ella, el crecimiento de sus actividades operativas, así como cada uno de sus procedimientos administrativos, agrícolas y pro-ductivos que requieren de seguimiento, control, vigi-lancia, revisión y de la actualización dinámica de la información. Por tal razón, es necesario, se invier-ta tiempo (y recursos) en la elaboración de un plan estratégico de gestión, cuyo objetivo principal sea exclusivamente la gestión y la administración panorá-mica de los procesos para el cumplimiento de todas las operaciones diarias, que controlen y mejoren la calidad de cada uno de los procesos estratégicos que a diario se ejecutan en las diversas unidades operativas que estructuran las distintas áreas de una empresa.
La gestión de la organización de procesos requiere el liderazgo continuo para el diseño y la estandariza-ción de los controles de medición, de su optimización y del cumplimiento de todos los que conforman la empresa: gerencias, funcionarios, jefaturas, operarios; por ello, es importante también la formación no sólo en procesos sino también en la dirección de perso-nas. Sólo así, la rentabilidad y la productividad serán posibles, ya que se monitoreará las buenas prácticas de los procedimientos en todas las áreas operativas para que permanentemente se valide su vigencia y su aporte de valor al “core” del negocio.
Implementar una nueva estructura orgánica sobre la base de procedimientos y control de calidad de una empresa, es fundamental para el mapeo y control de los procesos globales, ya que su correcta identifica-ción, definición y seguimiento le otorga estabilidad eficiente a la empresa, más allá de que estos sean diseñados, programados o implementados bajo la concepción de que el Software o el Hardware lo re-suelve todo.
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Actualmente soy responsable del Departamento de Gestión de Planeación, Procesos y Calidad, y como jefatura mi visión es (y se ha formado así) muchísima más amplia, más interdisciplinaria, vinculante y enmarcada por otros horizontes sin asilarse en el mero mundo de la programación. Por tal razón, puedo afirmar, con convicción, que todavía falta cultivar el pensamiento sistémico en el mundo universitario: esa base holística que es génesis de lo que son los procesos.
Sólo los profesionales que piensen en “red”, es de-cir, los que se vinculen con el sistema (con el todo y las partes de la empresa) y se involucren con quienes lo integran (con cada persona), serán los que seguirán la línea de la esencia del pensa-miento sistémico y, esto es lo que tanta falta hace hoy en la formación universitaria de nuestros nue-vos y futuros ingenieros de sistemas (también de otras carreras) en Chiclayo. De esto, doy fe, por-que de este tema aún falta mucho por impulsar y por formar (y aprender).
Preocupación por precariedadde las redes eléctrica
La gran cantidad de cables que cruzan las calles y avenidas de Chiclayo preocupan a las autoridades.
La mesa de trabajo sobre el riesgo eléctrico de Chiclayo será reactiva-da la próxima semana para tratar la problemática que existe en los prin-cipales centros de abastos, calles, jirones y muchos establecimientos públicos, indicó el ingeniero Carlos Balarezo Mesones.
El secretario técnico del Comité Re-gional de Defensa Civil, indicó que desde hace seis años que el Cerca-do de Chiclayo tiene la calificación de “alto riesgo”, peligro que se ha incrementado, debido a que las ins-talaciones clandestinas y mal reali-zadas, proliferan por casi todas las cuadra de la ciudad.
Balarezo enfatizó que el espacio aéreo de calles, jirones y avenidas de Chiclayo, está saturado de ca-bles e instalaciones de telefonía, de televisión por cable, del servicio eléctrico entre otros servicios.
Fuente: RPP Noticias
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En las últimas décadas, el empleo de concreto re-forzado con fibras se está generalizando en el mundo de la construcción a escala internacional. Ya es ha-bitual ejecutar con este material obras de soleras y pavimentaciones industriales, concretos proyecta-dos para el sostenimiento de túneles, taludes y ejecu-ción de piscinas, concretos prefabricados, etc.Actualmente en el Perú, en los últimos años, el uso de fibras en el concreto recién se está dando a conocer y por ende se ha vuelto una nueva tecnología de apli-cación, empresas del sector aditivos y concretos pre-mezclados están tomando la iniciativa para la pro-moción de su uso para su aplicación en el campo de las construcciones industriales y minería, respetando detalladamente las aplicaciones de su uso.
FIBRAS INCORPORADAS EN EL CONCRETOEn la presente investigación nos centramos en el uso de fibra de acero y fibra sintética ya que son estas dos las más utilizadas en la elaboración de concreto. Las fibras que utilizamos para esta investigación fue-ron de la marca SIKA.
Sikafiber CHO 80/60 NBSon fibras de acero trefilado de alta calidad para re-forzamiento del concreto usado en losas de concreto tradicional e industriales y elementos de concreto pre-fabricado, especialmente encoladas (pegadas) Sikafiber Force PP/PE-700/55Es una fibra macro sintética de alta densidad diseña-da y usada para el refuerzo secundario de concreto.Es fabricada a partir de polipropileno virgen y po-límeros de alto desempeño y deformadas mecáni-camente, de cuerpo circular, altamente orientada a permitir un área de contacto de mayor superficie den-tro del concreto, lo que resulta en una mayor unión interfacial y eficiencia de la resistencia de la flexión.
Entonces ¿En qué manera influye la incorporación de fibra de acero y fibra sintética en el comportamiento del concreto convencional?
Ing. PEDRO RAMÓN PATAZCA ROJASIng. JORGE E.TAFUR BUSTAMANTE
ASESOR: ING. CIVIL MANUEL A. BORJA SUAREZ
EVALUACIÓN COMPARATIVA DE LA RESISTENCIA A COMPRESIÓN Y A FLEXIÓN DEL CONCRETO CONVENCIONAL,
CONCRETO CON FIBRA DE ACERO SIKAFIBER CHO 80/60 NB, Y CONCRETO CON FIBRA SINTÉTICA SIKAFIBER
FORCE PP/PE-700/55
Objetivos General
EVALUAR Y COMPARAR LA RESISTENCIA A COMPRESIÓN Y A FLEXIÓN DEL CONCRETO CONVENCIONAL, CONCRETO CON FI-BRA DE ACERO SIKAFIBER CHO 80/60 NB, Y CONCRETO CON FIBRA SINTÉTICA SIKAFIBER FORCE PP/PE-700/55
Objetivos específicos•Elaborar un diseño de mezcla de concreto convencional usando cemento adicionado (Pacasmayo Extra Forte ICo), piedra chanca-da de 3/4", arena fina, agua, fibra, sin incorporación de aire•Elaborar muestras de concreto endurecido curadas en labora-torio y sin curar. Para el curado del concreto se propone el uso del aditivo Sika Antisol S•Evaluar la resistencia a compresión y a flexión (incluyendo absorción de energía) del concreto convencional y del concreto con fibra incorporada•Evaluar la trabajabilidad del concreto convencional y del con-creto con fibra incorporada•Evaluar la resistencia alcanzada por el concreto endurecido a los 7, 14 y 28 días•Evaluar con cuales de las dos fibras (acero y sintética) se obtie-ne mejor resistencia a compresión, resistencia a flexión.
POBLACIÓN Y MUESTRASe elaboraron y ensayaron un total de 189 muestras de concre-to en la siguiente distribución:•63 muestras corresponden a muestras cilíndricas de 30 cm de largo y 15 cm de diámetro•63 muestras corresponden a muestras prismáticas en formas de vigas de 6” de ancho, 6” de altura y 21” de longitud•63 muestras corresponden a muestras cilíndricas en forma de losas de 7.5 cm de espesor y 80 cm de diámetroLa hoja técnica de la fibra de acero y fibra sintética nos mencio-na un rango con respecto a la cantidad utilizada para la elabo-ración de un 1m3 de concreto siendo:F. de Acero: de 10kg/cm2 a 45kg/cm2 F. Sintética: de 2kg/cm2 a 8kg/cm2 Es por eso que por cada tipo de fibra se hicieron 3 dosis de fibra.
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DISEÑO DE MEZCLASPara obtener el presente diseño de mezclas, se analizó previamente las características de los agregados a utilizar (Se utilizó agregado fino de la cantera La Victoria – Pátapo y agregado grueso de la chancadora Piedra Azul - Ferreñafe) de los cuales se optó por utilizar piedra chancada de 3/4", arena amarilla, agua potable de la zona, el cemento a utilizar: cemento Pacasmayo Extra Forte ICo; para obtener un concreto patrón de resis-tencia f´c = 210 kg/cm2 (sin incorporación de aire)
Para obtener un diseño técnico, en relación al factor de seguridad requerido f´cr, para un f´c= 210 kg/cm2 = + 84 kg/ (según ACI), se realizó una serie de diseños (+84 kg/cm2, +54 kg/cm2, +44 kg/cm2), de la cual se optó por utilizar un f´cr = +54 kg/cm2= 264 kg/cm2 (teórico)
Una vez que obtuvimos el diseño de mezclas adecuado, la dosificación para el concreto patrón es la siguiente: (relación en peso por pie3 de concreto)Cemento: Cemento Pacasmayo Extra Forte ICo: 1.00Agregado fino: Arena amarilla (45%): 2.18Agregado grueso: Piedra chancada 3/4" (55%): 2.63Agua: Agua potable: 25.5Su relación en volumen es: 1.00: 2.15:2.90:25.5Con este resultado se definió el uso de 8 bolsas de cemento (42.5 kg) por metro cubico de concreto a elaborar, con una relación agua - cemento igual a 0.60
NOMENCLATURA DE LOS TIPOS DE CONCRETO Y SUS DOSIS EN PESO DE FIBRA A UTILIZAR
RESULTADOS DE LOS ENSAYOS REALIZADOS AL CONCRETO
CONCRETO FRESCOSe cálculo el Peso Específico y la Trabajabilidad (Slump) obteniéndose:
CP: Concreto Patrón
FA: Fibra de Acero
FA1: Fibra de Acero-Dosis 10 kg/cm2
FA2: Fibra de Acero-Dosis 27.5 kg/cm2
FA3: Fibra de Acero-Dosis 45.0 kg/cm2
FS: Fibra Sintética
FS1: Fibra Sintética-Dosis 2 kg/cm2
FS2: Fibra Sintética-Dosis 5 kg/cm2
FS3: Fibra Sintética-Dosis 8 kg/cm2
PU (Kg/m3) SLUMP(pulg)CP 2375 4.0”
CP+FA1 2383 4.0”CP+FA2 2392 3.0”CP+FA3 2404 2.0”CP+FS1 2408 4.0”CP+FS2 2368 3.5”CP+FS3 2348 3.0”
CONCRETO ENDURECIDOEnsayo normalizado para la determinación de la resistencia a la compresión del concreto, en muestras cilíndricas. Ntp 339.034 2008
CONCRETO PATRÓN - DISEÑOCp f´c=210 kg/cm2 Cp f´cr=264 kg/cm2 Cp f´c real =228 kg/cm2
100%
126%
109%
GRÁFICA 1: Determinación del f´c - Concreto Patrón (%)
Acople de flexión en vigas a los tercios para ma-quina a compresión Préstamo DINO - Chiclayo
Máquina de determinación de absorción de energía en PSI
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De los resultados obtenidos del ensayo a compresión del con-creto patrón a los 28 días: se obtuvo una resistencia f´c = 228 kg/cm2 (curado) y f´c = 165 kg/cm2(sin curar). Se aprecia una reducción del -28% de su resistencia.
A medida que aumentamos la cantidad de fibra de acero al concreto patrón f´c = 228 kg/cm2 (curado):La resistencia a compresión de las muestras curadas dismi-nuye en:Un -2% dosis 1 (f´c = 223 kg/cm2) Un -26% dosis 2 (f´c = 169 kg/cm2) Un -23% dosis 3 (f´c = 176 kg/cm2).La resistencia a compresión de las muestras sin curar dismi-nuye en: Un -32% dosis 1 (f´c = 154 kg/cm2) Un -34% dosis 2 (f´c = 151 kg/cm2) Un -30% dosis 3 (f´c = 160 kg/cm2).
A medida que aumentamos la cantidad de fibra sintética adi-cionado al concreto patrón f´c = 228 kg/cm2 (curado)La resistencia a compresión de las muestras curadas dismi-nuye en:Un -22% dosis 1 (f´c = 178 kg/cm2)Un -16% dosis 2 (f´c = 191 kg/cm2)Un -21% dosis 3 (f´c = 181 kg/cm2).La resistencia a compresión de las muestras sin curar dismi-nuye en:Un -29% dosis 1 (f´c = 162 kg/cm2)Un -33% dosis 2 (f´c = 152 kg/cm2) Un -34% dosis 3 (f´c = 151 kg/cm2).
Ensayo para determinar la resistencia a la flexión del con-creto en vigas simplemente apoyadas con cargas a los ter-cios del tramo. NTP 339.078 2012De los resultados obtenidos del ensayo a flexión en vigas, del concreto patrón a los 28 días: se obtuvo una resistencia Mr = 35 kg/cm2 (curado) y Mr = 29 kg/cm2 (sin curar). Se aprecia una reducción del -16% de su resistencia.A medida que aumentamos la cantidad de fibra de acero al concreto patrón Mr = 35 kg/cm2 (curado):La resistencia a flexión de las muestras curadas aumenta en:Un +16% dosis 1 (Mr = 40 kg/cm2) Un +20% dosis 2 (Mr = 42 kg/cm2) Un +25% dosis 3 (Mr = 43 kg/cm2).La resistencia a flexión de las mues-tras sin curar aumenta/disminuye en:Un +5% dosis 1 (Mr = 36 kg/cm2)Un -2% dosis 2 (Mr = 34 kg/cm2) Un +5% dosis 3 (Mr = 36 kg/cm2).
A medida que aumentamos la cantidad de fibra sintética adi-cionado al concreto patrón Mr = 35 kg/cm2 (curado):La resistencia a flexión de las muestras curadas aumenta en:Un +11% dosis 1 (Mr = 39 kg/cm2)Un +13% dosis 2 (Mr = 39 kg/cm2) Un +19% dosis 3 (Mr = 41 kg/cm2).La resistencia a flexión de las mues-tras sin curar aumenta/disminuye en:Un -1% dosis 1 (Mr = 34 kg/cm2)Un +2% dosis 2 (Mr = 35 kg/cm2) Un -1% dosis 3 (Mr = 34 kg/cm2).
Ensayo estándar para la determinación de la resistencia a la flexión del concreto con fibras de refuerzo (usando cargas centrales alrededor de un panel). NTP 339.206 2007De los resultados obtenidos del ensayo de absorción de energía del concreto patrón a los 28 días a una deflexión de 10 mm: se obtuvo una tenacidad EA = 54.77J (curado) y EA = 50.32 J (sin curar). Se aprecia una reducción del -8% de su resistencia.
A medida que aumentamos la cantidad de fibra de acero adicionado al concreto patrón EA = 54.77 J (curado):La energía absorbida de las muestras curadas aumenta en:Un +97% dosis 1 (EA = 108.05 J)Un +198% dosis 2 (EA = 163.38 J) Un +206% dosis 3 (EA = 167.70J).La energía absorbida de las muestras sin curar aumenta en: Un +70% dosis 1 (EA = 93.27 J), Un +136% dosis 2 (EA = 129.09J) Un +158% dosis 3 (EA = 141.24J)A medida que aumentamos la cantidad de fibra sintética adicionado al concreto patrón EA = 54.77 J (curado):La energía absorbida de las muestras curadas aumenta en:Un +39% dosis 1 (EA = 76.04 J), Un +48% dosis 2 (EA = 80.76 J) y Un +121% dosis 3 (EA = 121.18J)La energía absorbida de las muestras sin curar aumenta en: Un +13% dosis 1 (EA = 62.00 J), Un +28% dosis 2 (EA = 70.22J) y Un +103% dosis 3 (EA = 110.89J)
CONCLUSIONES •Se elaboró un diseño de mezclas por el método del ACI, del concreto convencional (normal o patrón) con una resistencia a la compresión de diseño f´c = 210 kg/cm2, obteniéndose la dosificación: En peso: 1 – 2.18 – 2.63 – 25.5 y en volumen: 1 – 2.15 – 2.90 – 25.5 (cemento – arena – piedra – agua) por pie3 de concreto •Se elaboraron un total de 189 muestras ensayadas (con-creto patrón y concreto con fibras) de las cuales 63 especí-menes fueron probetas, 63 especímenes fueron vigas, y 63 especímenes fueron losas en relación a sus NTP •Del concreto fresco: A medida que aumentamos la pro-porción de fibra de acero al concreto, la trabajabilidad (slump) de la mezcla disminuye considerablemente; en el caso de la fibra sintética, disminuye moderadamente. •Se empleó el uso del aditivo curador de concreto Sika Antisol S aplicado a 126 muestras (distribuidas equitati-vamente entre probetas, vigas y losas). 63 muestras no fueron curadas
Del concreto endurecido a los 28 días: •El uso de fibras de acero como sintéticas, no influyen en el aumento de la resistencia a compresión. •El uso de fibras de acero como sintéticas aumentan la resistencia a flexión del concreto, siendo la fibra de acero dosis 3 = 45 kg/cm2 con la que se obtuvo mejores resultados. •El uso de fibras de acero como sintéticas aumentan considerablemente la tenacidad del concreto. Siendo la fibra de acero dosis 3 = 45 kg/cm2 con la que se obtuvo mejores resultados
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