revista csica n39
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Revista CSICA n39, septiembreTRANSCRIPT
Un nuevo sector,Una nueva etapa.
Nº 39 | Agosto 2011
Congreso Toledo.
Imágenes del Congreso y presentación de la nueva comisión permanente.
PAG.
PAG.Luis Alameda.
Conoce en profundidad al nuevopresidente de CSICA.
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NUEVO CSICA.
Más amable, más cercano.
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Nº1 · Agosto 2011
La nueva revista digital.
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Abrimos una nueva etapa y, con ella un periodo de
cambios. Si hace poco os presentábamos el nuevo
logo bajo el que CSICA afrontará nuevos retos, hoy os
hacemos llegar un nuevo número de nuestra revista,
que adquiere desde ahora carácter digital. El objetivo
no es otro que conseguir llegar más rápido a nuestros
afiliados, compartiendo información en los canales
virtuales, y siendo capaces de mantener nuestro criterio
editorial: una revista de todos y para todos.
Desde CSICA os animamos a participar en la redacción
de una publicación que es vuestra. Para ello, hemos
abierto un buzón en el que podéis enviarnos imágenes,
artículos y todo aquello que os interese y, además,
creáis que interesa a otros compañeros.
Detrás del mail [email protected]
encontraréis al equipo de nuestro gabinete. Confiamos
en que os guste el nuevo diseño y los contenidos que
os hemos preparado.
Qué disfrutéis del verano.
Esta revista es una iniciativa de
CSICA.
CONFEDERACIÓN DE
SINDICATOS INDEPENDIENTES
DE CAJAS Y AFINES.
C/ Silva nº 2-5, 1º · 28013 ·
MADRID
Teléfono: 91 559 86 48
Fax: 91 559 08 99
www.csica.es
Diseño y coordinación:
Audacia Comunicación
Los artículos publicados en esta
revista son propiedad de sus
respectivos autores. Está prohibida
su reproducción sin la autorización
expresa de los mismos. CSICA no
se hace responsable ni se identifica
necesariamente con las opiniones
de sus colaboradores en los trabajos
publicados. Esta publicación no
puede ser reproducida ni en todo
ni en parte en ninguna forma ni por
ningún medio sin la autorización
escrita de CSICA.
Índice
Editorial de Luis Alameda, presidente de CSICA.
Congreso de Toledo.
Congreso Toledo en imágenes.
Mi primer Congreso.
CSICA, te abrazamos más que nunca.
La firma de Valentín Gamazo.
El Perfil de Félix Torquemada.
CSICA en los Premios Fundación ALARES. Por Mercedes Aguilar.
Crítica literaria. Por Alfonso Sánchez.
La esperanza de vida. Por Virgilio Hernando Vañó.
Dónde comer en Pontevedra.
Viajes y promociones.
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Nº1 · Agosto 2011
La nueva revista digital.
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Abrimos una nueva etapa y, con ella un periodo de
cambios. Si hace poco os presentábamos el nuevo
logo bajo el que CSICA afrontará nuevos retos, hoy os
hacemos llegar un nuevo número de nuestra revista,
que adquiere desde ahora carácter digital. El objetivo
no es otro que conseguir llegar más rápido a nuestros
afiliados, compartiendo información en los canales
virtuales, y siendo capaces de mantener nuestro criterio
editorial: una revista de todos y para todos.
Desde CSICA os animamos a participar en la redacción
de una publicación que es vuestra. Para ello, hemos
abierto un buzón en el que podéis enviarnos imágenes,
artículos y todo aquello que os interese y, además,
creáis que interesa a otros compañeros.
Detrás del mail [email protected]
encontraréis al equipo de nuestro gabinete. Confiamos
en que os guste el nuevo diseño y los contenidos que
os hemos preparado.
Qué disfrutéis del verano.
Esta revista es una iniciativa de
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CONFEDERACIÓN DE
SINDICATOS INDEPENDIENTES
DE CAJAS Y AFINES.
C/ Silva nº 2-5, 1º · 28013 ·
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su reproducción sin la autorización
expresa de los mismos. CSICA no
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necesariamente con las opiniones
de sus colaboradores en los trabajos
publicados. Esta publicación no
puede ser reproducida ni en todo
ni en parte en ninguna forma ni por
ningún medio sin la autorización
escrita de CSICA.
Luis Alameda
Presidente de CSICA.
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Editorial. Un nuevo sector, una nueva etapa
Presidente de CSICA.
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Acabamos de celebrar nuestro Congreso anual en la ciudad de Toledo,
que nos acogió con el cariño de siempre, y lo hicimos bajo el lema de “un
nuevo sector, una nueva etapa”. Un nuevo sector, ya que nuestras Cajas de
toda la vida, donde nosotros empezamos a trabajar y a labrarnos un futuro
profesional y personal, han desaparecido, dando paso a un nuevo escenario
y nuevas figuras financieras e instrumentales donde las tradicionales Cajas
de Ahorro, a partir de ahora, desarrollaran su negocio.
Una nueva etapa porque CSICA, ante este cambio que se está produciendo
en el marco financiero, tiene que sentar las bases para estar presente en
el sector de banca.
Tenemos ante nosotros un reto importante. Pero no sólo un reto, también
una necesidad, y es la de estar presentes en todas las mesas de convenio
del sector financiero. Esta presencia nos permitirá seguir luchando y
negociando en primera fila por la mejora de las condiciones laborales de
todos los empleados.
En estos últimos años nuestra trayectoria ha sido brillante. Durante todo
este tiempo hemos tenido un crecimiento continuo y constante que se
reflejó en las últimas elecciones celebradas a finales del año pasado y que
nos supuso un incremento del 18%. Estos buenos resultados, sin duda,
son consecuencia del buen trabajo realizado, de ser una alternativa a los
sindicatos mayoritarios, de posicionarnos como un sindicato constructivo
y responsable, consciente de nuestros derechos pero sin olvidar nuestros
deberes.
Pero al iniciar esta nueva etapa no podemos olvidarnos de la trayectoria de CSICA durante estos años y de las personas que la han hecho posible,
con su trabajo, afán de lucha, profesionalidad y principalmente por el
cariño, dedicación y empeño que han puesto para que este sindicato sea
la realidad que hoy es. Esas personas son muchas y necesitarían mucho
más que un editorial para alabar su trabajo, pero sí es posible mencionar
a Félix Torquemada como abanderado de todos los proyectos e ilusiones
llevados a cabo en este tiempo. Gracias por todo, pero principalmente por
tus enseñanzas y por la confianza de estos años. Seguro que este nuevo
equipo que comienza su andadura sabrá gestionar la herencia recibida.
Congreso Toledo
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El pasado junio, con el Congreso celebrado
en Toledo, CSICA cerró un ciclo. Ante más
de cien congresistas, el sindicato renovó sus
órganos de Gobierno tras la dimisión de Félix Torquemada, y por consiguiente, la dimisión
en bloque de toda la comisión permanente. A
partir de ese momento, se abrió un proceso
electoral y el único candidato fue Luis Alameda
(Caixa), que tras ser elegido nuevo presidente
presentó a la Comisión Permanente.
CSICA ha reformado su imagen a través
de un nuevo logotipo: Somos un sindicato
constructivo, y en el último año hemos
incrementado 1.541 el número de afiliados,
por ello se ha incrementado en 104 el
número de delegados, hasta alcanzar los 677,
convirtiéndonos en la tercera fuerza sindical
después de CC.OO y UGT. Esto nos hace ser
más exigentes y sentir la marca CSICA.
Durante el Congreso, Luis Alameda marcó
las claves a seguir por los representantes del
sindicato; No debemos caer en triunfalismos,
hemos de conocer las prioridades, tenemos
que modernizar nuestras estructuras,
adelantarnos a las demandas, y, finalmente,
dar importancia a las sesiones profesionales.
Las sesiones se centraron en la transformación
que están sufriendo nuestras empresas, así la
Mesa de Trabajo que trató sobre ‘El Nuevo Mapa
Sectorial’, dirigida por nuestra compañera de
CATALUNYACAIXA Norma Gutiérrez Guerra,
nos indicó que CSICA está en un posición
privilegiada, por lo que se deberá negociar
para sumar a nuestro sindicato.
El Contenido del Congreso se completó con la
Mesa sobre ‘Previsión Social Complementaria’
dirigida por Virgilio Hernando Vañó de
IBERCAJA. En torno a él se creará un equipo
de asesoramiento a todas las Secciones
Sindicales y Federadas que apoyará todo lo
relativo a las transformaciones de nuestros
Planes y Fondos de Pensiones. Además, añadió
los objetivos para los dos próximos años en
Previsión Social Complementaria: Completar
un mapa de la situación de las distintas Cajas,
establecer un contacto de CSICA específico en
cada una de ellas, formentar la participación
activa de CSICA en cada Comisión de Control,
destacar el papel fundamental que cumple la
formación, y finalmente, hacer perder el miedo
a este ‘complejo’ asunto de los planes de
pensiones.
Tras esta presentación, llegó el turno de
preguntas, centradas en su mayoría, en
explicar las particularidades del Plan de
Ibercaja, estadísticas de rentabilidad de
los fondos de pensiones, diversificación
de inversiones, funciones de las entidades
gestora y depositaria, comisiones y gastos,
entre otras.
El momento más emotivo del Congreso llegó
de la mano de Felix Torquemada, cuando
presentó su dimisión tras haber estado 29
años al frente de la presidencia del sindicato.
Torquemada lanzó un mensaje de unión y
destacó que el trabajo siempre será la seña de
identidad de nuestro sindicato. Además, animó
a los presentes a seguir luchando por CSICA,
y agradeció la lealtad de su equipo.
1 - Felix Torquemada y Luis Alameda se funden en un abrazo.
2- Luis Alameda en su primer discurso como Presidente CSICA.
3 - Asistentes al Congreso.
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El Congreso en imágenes
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1 - Luis Alameda y Fernando Salas, vicepresidente saliente.
2 - Miembros de la nueva Comisión Permanente.
3 - El vicepresidente de CSICA y Luis José Rodríguez durante una de las mesas de trabajo.
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1 - Luis Alameda y Fernando Salas, vicepresidente saliente.
2 - Miembros de la nueva Comisión Permanente.
3 - El vicepresidente de CSICA y Luis José Rodríguez durante una de las mesas de trabajo.
4 - Lorenzo Martín, nuevo Secretario General.
5 - Vista panorámica del salón de actos donde se celebró el congreso.
MIEMBROS DE LA COMISIÓN PERMANENTE· Luis Alameda Belmonte - PRESIDENTE - La Caixa· Luis José Rodríguez Alfayate - VICEPRESIDENTE Caja España Duero· Lorenzo M. Martín Martín - SECRETARIO GENERAL - Banca Cívica· Miguel Ángel Torre Molina - ORGANIZACIÓN - Unicaja· Norma Gutiérrez Guerra - ACCIÓN SINDICAL - Catalunya Caixa· Carlos Peso Lombos - FINANZAS - Novacaixagalicia· David J. Ruiz Muñoz - FORMACIÓN - Bankia· Isabel Sánchez García - ASUNTOS JURÍDICOS Y DOCUMENTACIÓN - Caja Badajoz· Virgilio Hernando Vañó - PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA
Ibercaja· Elisa Asensio Benito - PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Effibank· Gema Jiménez García - ACCIÓN SOCIAL - Caja España Duero· Mercedes Aguilar Sánchez - CONCILIACIÓN E IGUALDAD La Caixa· Ángel Menéndez Fernández - RELACIONES INSTITUCIONALES Ceca· José Fermín Iglesias Dago - MEDIOS TECNOLÓGICOS Caja España Duero· María Coco Hernando - COMUNICACIÓN - Audacia Comunicación· Raisa Ronda Cuello - SECRETARIA - Csica
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MI PRIMER CONGRESO Por Jordi Arroyo Ponce,SECCIÓN SINDICAL DE CATALUNYA CAIXA.
Mi nombre es Jordi Arroyo Ponce, tengo 32
años y pertenezco a la sección sindical de
CSICA de CatalunyaCaixa, donde llevo la
secretaría de organización de mi sección. Este
pasado mes de junio asistí a un Congreso de
CSICA por primera vez.
En comparación con muchos de los asistentes
al congreso, mi experiencia sindical es bastan-
te corta por mi edad y por el tiempo que llevo
colaborando con mi sección sindical, pero creo
que las ganas y dedicación, más una mayor
y específica formación, hará que pueda com-
pensar algo que sólo el tiempo puede darme.
Sobre el tiempo que llevo afiliado a CSICA,
recuerdo que fue a los pocos meses de
trabajar en la empresa. Siempre he valorado
las posiciones críticas y, a la vez, constructivas,
la profesionalidad y la independencia del
sindicato al que, a día de hoy represento. Y
ahora, desde dentro, puedo añadir la cohesión
entre las diferentes secciones sindicales que
conformamos CSICA y la ilusión por el nuevo
proyecto que encaramos.
El congreso al que he asistido le doy una
valoración muy positiva, especialmente a nivel
personal, por la experiencia que he vivido. He
podido ver desde dentro el cambio de una
ejecutiva. Y aunque vivimos momentos de
cambios estructurales, los nuevos miembros
que conforman la renovada ejecutiva vienen
con muchas ganas e ilusión por el nuevo
proyecto y sobretodo dispuestos a defender
los derechos que parece que a día de hoy
son moneda de cambio para la subsistencia
de algunas entidades financieras por la mala
actuación de sus dirigentes. Lo mejor de todo
fue el buen ambiente que se vivía, sin dejar
de lado las diferentes ponencias e informes a
las que todos asistimos y de las que yo, por
lo menos, aprendí bastante en asuntos como
previsión social complementaria, el nuevo
mapa sectorial en el que acabaremos...
Otro asunto que personalmente me gustó mu-
cho de todos los asistentes fue la reacción del
emotivo adiós a Félix, donde todos arroparon
al saliente Presidente de manera muy afectuo-
sa y cálida. Un sentimiento de unidad y agrade-
cimiento a una persona que aunque no la cono-
cía, únicamente por sus artículos en la revista
de CSICA, me dejó claro que era muy bien va-
lorada y querida por toda la organización.
Y aspectos negativos, por más que lo pienso,
ninguno. Todo salió perfecto y creo que todos
salimos muy satisfechos de las jornadas.
Sólo puedo desear poder asistir a futuras
ediciones del congreso, pues el contacto con
el resto de congresistas más lo aprendido entre
ponencias e informes, me pareció realmente
importante para una persona como yo, que aún
tiene mucho que aprender del mundo sindical.
JORDI ARROYO PONCE.
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Pedro González Chincolla,SECRETARIO DEL COMITÉ EMPRESA DE SEVILLA DE NOVACAIXAGALICIA.
En vista que la “C” es lo mas llamativo de
nuestro nuevo simbolo, se me ocurren algunas
palabras que empiezan por esa letra y que
pueden definir tanto a mi primer Congreso
como a nuestro Sindicato:
CAJAS, CECA, CONFIANZA, CREER, CO-
OPERACION, CARISMA, CONCIENCIA,
CONVENCER, CLASE, COMISION, COMITE,
CLIENTE, COMPAÑERISMO, CAPITAL, COR-
PORATIVISMO, CERCANO, CALCULO, CON-
VERSAR, CREDITO, CERTEZA, COMPLICE,
CAPTACION, COHESIÓN, CALIDAD, CONSE-
CUCION, CONCILIACION, COMUNIDAD, CO-
HERENCIA, CALIFICADO, COLABORACION,
COMPRENSION, CLARIDAD, CORDIALIDAD,
COMPROMISO, COMUN, CAUCE, CONGRE-
SO, CREATIVO, CONFEDERACION, CABAL,
CONVICCION, CAMARADERIA, CORAZA,
CIVISMO, COLECTIVO, CARACTERIZADOR,
CONTRIBUCION, CABALLEROSIDAD, CRE-
CIENTE, COMUNICACION, CONTRASTE, CI-
MIENTO, CONCRETO, CONDUCTA, CAMBIO,
COLOQUIO, CABEZA, CATEGORIA, CAMPA-
ÑA, CABO, CORRESPONDENCIA, CACHÉ,
CONSTANCIA, CAPACIDAD, CONOCIMIEN-
TO, CANTIDAD, CONSTRUIR, CALOR, CON-
JUNTO, CAPAZ, CIVICO, COSECHA, CANAL,
CUALIFICADO, CONSULTA, CORRECCION,
CULTIVAR, CADENA, CONFIDENTE, CAN-
DOR, CONTACTO, CURIOSIDAD, CALMA,
CONTESTAR, CANTERA, “CIGARRAL”....
PEDRO GONZALEZ CHINCOLLA.
Jordi Arroyo Ponce
Pedro González Chincolla
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Óscar Núñez Corredoira
CSICA. Más amable, más cercano, más CSICA.El Congreso de Toledo marcará el futuro de
CSICA y, como toda entidad que vive un
gran hito en su historia, nuestro sindicato
independiente ha evolucionado su imagen
hacia un logotipo más moderno, más cercano
y cuyas C, símbolo más característico, se
ponen en valor.
Desde la fundación de CSICA, en el año 1977, nuestra confederación ha estado ligada
a varias imágenes. Con el tiempo, hemos ido
formando una identidad visual que permitiera
unir nuestra filosofía a una gráfica que, como
en cualquier gran marca, ha ido evolucionando
con el paso del tiempo. Ahora, cuando tenemos
que caminar hacia el sector de la banca,
también llega el momento de posicionar mejor
nuestra imagen, haciéndola más cercana, más
llamativa y más moderna.
En este sentido hemos trabajado con la edición
de un vídeo corporativo que permite cónocer
de dónde venimos y hacia dónde vamos así
como la creación de un logotipo, que fijando
los colores de nuestra organización, permita su
identificación en solitario, pero también junto a
los logotipos de otras formaciones, ganando
notoriedad, un objetivo muy importante.
Para ello hemos marcado un objetivo: volver
a hacer de nuestras C el principal símbolo de
nuestra imagen. Mientras en el logo antiguo
las C se cruzaban, simbolizando el trabajo en
cadena. Ahora, con la imagen presentada en
Toledo, las C se abrazan haciendo referencia
a una mayor cercanía de CSICA, que debe
estar al lado de sus afiliados y afiliadas, de los
trabajadores y trabajadoras del sector en un
momento convulso, que genera inquietud en
nuestras plantillas.
Nuestra imagen representa lo que somos. Una
organización seria, distinta e independiente.
Consciente de nuestros derechos y deberes,
que confía en el trabajo y lucha por mejorar las
condiciones laborales partiendo de una base: el
mayor capital del sector, siempre, es el capital
humano de sus plantillas, cuya profesionalización
es clave en la evolución del sector.
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CSICA. Más amable, más cercano, más CSICA.
Ahora más que nunca debemos estar
comunicados, y tenemos todas las
herramientas para conseguirlo. En este sentido,
hemos creado una página en facebook para
informar de las últimas circulares y noticias de
las distintas secciones, en aras de impulsar
la colaboración entre nuestros afiliados. Si
quieres agregarte puedes hacerlo desde:
http://www.facebook.com/csica.es
CSICA Confederación de Sindicatos
Independientes y afines de Ahorro, el nombre
de nuestra Fan Page que, poco a poco, iremos
desarrollando y ampliando.
Además, hemos activado un canal en youtube
(enlace), donde ya están colgados dos
vídeos. Por una parte, el vídeo corporativo
de CSICA (imagen que adjunto) y por otro
un homenaje al presidente saliente, Félix
Torquedama así como a los miembros de la
Comisión Permanente que dijeron adiós, tras
los procesos de prejubilación en los que se
vieron afectados.
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Nuevos canales de comunicación.
VE AL CANAL DE FACEBOOK VE AL CANAL DE YOUTUBE
LA FIRMA DEValentín Gamazo
Las Cajas de Ahorros no son propiedad de
nadie, no tienen dueño, ni siquiera de alguien
aparentemente anónimo como las sociedades
“anónimas”, ni como las cooperativas de crédito,
que son de los cooperativistas. Son entidades
de naturaleza fundacional, y aunque tienen
órganos rectores, en los que está presente
la sociedad, eso sí, a través de un multicolor
abanico de sectores o fuerzas sociales, no
tienen un titular, y al no tenerlo, no se pueden
comprar ni vender. En suma, todavía hoy son
una “mano muerta” y además una res extra
comercium. Esa era su primera y fundamental
barrera frente a los tiburones financieros.
Tampoco las Cajas son entidades públicas,
aunque en sus órganos de gobierno haya
representantes de corporaciones locales,
y por eso resulta un error de concepto el
hablar de “privatización” de las Cajas, ya
que no se puede privatizar lo que es privado.
Alguien ha dicho que sí tienen un dueño, la
sociedad española, dada su filtración en
todo el tejido social de España. Las Cajas de
Ahorros constituyen todavía mas del 50 % del
sistema crediticio, y por eso eran el cuerpo
financiero fundamental nacional español,
frente a la voracidad del capitalismo financiero
internacional. Y precisamente por ello se
habían convertido en las últimas décadas,
coincidiendo paradójicamente con la España
democrática, en un claro objeto de deseo,
como lo fue hace 150 años el patrimonio de la
Iglesia y de las órdenes religiosas.
Y para cumplir el objetivo de hacerse con
su inmenso potencial comercial, financiero
y patrimonial, se ha acudido al modelo
decimonónico de desamortizar esa mano
muerta. Y ello a través de un tortuoso y
laberíntico artilugio, que son los famosos SIP
(Sistemas Institucionales de Protección). Y todo
eso aprovechando el momento propicio de la
extrema debilidad de la mayoría de las Cajas
por su situación crítica como consecuencia de
muchos factores, de los que el último ha sido
“la crisis del ladrillo”.
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LA DESAMORTIZACIÓN DE LAS CAJAS DE AHORROS
Como hemos apuntado, las Cajas tienen un
capital “fundacional”, que es siempre una can-
tidad simbólica, pero no son entidades mer-
cantiles “capitalistas”, lo que impide la compra-
venta de sus “acciones”, y les impide acudir a
la financiación a través de la bolsa. Esta ca-
rencia dio lugar a la creación de “cuotas par-
ticipativas” y de “participaciones preferentes”,
que se ofrecieron al mercado y que adjudica-
ban derechos políticos, es decir, presencia en
los Consejos de Administración. Pero esta vía
de allegar recursos ha resultado ineficaz, debi-
do a la desconfianza del mercado. Para colmo,
el RDL 2/2011, siguiendo criterios europeos
(Basilea III) obliga a tener una cifra de capital
a cuyo nivel solo llegan pocas Cajas. La solu-
ción es muy simple: el negocio financiero de
la Caja se traslada a un Banco a través del
SIP acordado, incluidos sus empleados, en
el cual los accionistas son las Cajas que lo
han constituido. Pero solo hasta que vendan
su participación. Y ese banco ya puede salir a
bolsa, y ser comprado o vendido. Y, además,
como ese banco va a necesitar inversionistas
que le aporten el diferencial de capital que ne-
cesitan para cumplir los estándares exigidos,
esas entidades inversoras acabarán siendo los
próximos dueños del banco, y mira por donde
aquellas Cajas, que supuestamente eran una
mano muerta y una res extra comercium van
a acabar en manos de entidades financieras
internacionales. O propiedad del Estado mien-
tras se vuelven a privatizar.
Y no es una opinión, es un hecho. Por ejemplo,
en el diario EXPANSIÓN del día 30 de marzo
de 2011 se da la noticia que Caja Madrid (a
partir de ahora BANKIA) sale al mercado a
captar inversionistas con una OPV de 3.000
millones de euros, que es lo que le falta, y que
han mostrado ya su interés dos de los más
grandes grupos de inversores financieros
estadounidenses, FIDELITY y BLACK ROCK.
Se produce así, no una supuesta “privatización”
de las Cajas, sino su desamortización, es
decir, el pasar a tener un propietario, que son
los accionistas de los nuevos Bancos.
La otra vía es la de la intervención de la Caja
por parte del Banco de España. Curiosamente
en este caso lo que se produce no es la priva-
tización, sino la estatalización o nacionaliza-
ción de la entidad, que entonces si que pasa a
ser pública. El siguiente paso es su adjudica-
ción a un Banco, que es el caso de Caja Cas-
tilla La Mancha, adjudicada en su día a Cajas-
tur, que la ha convertido en el Banco CCM.
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Y lo mismo va a pasar con la Caja del medite-
rráneo (la CAM), una vez roto el SIP con Ca-
jastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria.
O sea, que el negocio de las Cajas que es más
del 50% del sistema financiero español, que
estaba protegido frente a los grandes grupos
financieros mundiales, que cubría con sus
oficinas el 96,3 % de la población de España,
tiene, en estas fechas, un “agujero” que según
el Banco de España es de 20.000 millones de
euros, y según la entidad Bank of America-Merrill
Lynch de 42.800 millones de euros. Y esto lleva
a la necesidad de sanear el sector con dinero
público (el Fondo de Reordenación Ordenada
Bancaria -FROB-), y que una vez saneado se
incorpore todo ese negocio al mercado libre
de capitales, en condiciones de adquisición
ventajosísimas. No en vano tanto el Banco
Santander, como el BBVA han manifestado su
interés en la Caja de Ahorros del Mediterráneo
(CAM), una vez intervenida por el Estado.
Y en el centro de todo esto los empleados de las
Cajas se preguntan si no hay culpables de este
desmán. ¿Se van a ir “de rositas” los rectores
de Cajasur, Caja Castilla-La Mancha o de la
CAM? ¿Y la Inspección del Banco de España
que hacía mientras tanto? De esta ya sabemos
algo. El Gobernador del Banco de España ha
reconocido en el XVIII Encuentro del Sector
Financiero de ABC-Deloitte el 5 de abril que
“ahora se ve con claridad que la reforma de
la gobernanza de las cajas y su sometimiento
a la transparencia y disciplina del mercado
se debería haber acometido antes”. Pues eso
decimos nosotros, pero esta confesión tardía
no le exonera de su responsabilidad.
“Se produce así, no una supuesta “privatizacion”
de las Cajas, sino su desamortización”
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De semblante tranquilo y barba mesada por la
experiencia de los años vividos y las múltiples
batallas libradas, a veces parece estar ausente
de la conversación, si bien no es así, sólo es la
concentración y su afán de escuchar. Sus silencios,
sabiamente cortados por ideas o frases acertadas
que salen con verbo fluido, reflejan por un lado la
madurez de un hombre curtido en el sindicalismo
independiente y, por otro, la tranquilidad que
desprenden tanto su mirada como su modulado
y acompasado tono de voz. Ese tono suave, pero
fuerte a la vez que capta la atención de cuantos
interlocutores tenemos la posibilidad de disfrutar
de su conversación y su compañía.
Es cierto que a veces puede parecer tímido,
pero es que su discreción en conversaciones
ajenas es tan admirable como las opiniones que
vierte al entrar en las mismas. Nuestro Amigo y
Compañero, siempre será un referente en nuestro
Sindicato y en nuestras vidas.
Ha mostrado su inteligencia en todas las
negociaciones que ha tenido que llevar a cabo y
la ha derrochado a favor de todos nosotros en una
muestra de generosidad sin límites.
Ahora tan solo nos queda decir, de parte de
todos:
GRACIAS POR TODO, AMIGO FÉLIX.
ÓSCAR NÚÑEZ CORREDEIRA.
SECCIÓN SINDICAL NOVACAIXAGALICIA.
EL PERFIL DEFélix Torquemada
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CSICA en los quintos premios de la fundación ALARES
CSICA asistió invitada
a la V entrega de los premios de la Funda-ción Alares que se ce-
lebró el 30 de junio en
el Salón de Actos del
CAIXAFORUM en Ma-
drid. La Fundación Ala-
res empezó a trabajar
hace seis años para favorecer la conciliación
en nuestros lugares de trabajo, y es ya una
referencia en el sector. Su presidente, Javier
Benavente Barrón, estuvo en el año 2008 en
el congreso de CSICA celebrado en Sitges,
Barcelona, explicando la filosofía y el funcio-
namiento del Grupo Alares y su Fundación.
Los galardones no solo se concedieron a
aquellas empresas que más han favorecido
a sus plantillas a través de la puesta en
práctica de medidas conciliadoras, sino que
éstos abarcan otros muchos sectores de la
sociedad que contribuyen con su buen hacer
a hacer entendible la ecuación trabajo/familia,
como son: instituciones, directivos, medios de
comunicación (incluidos los audiovisuales),
profesionales de estos medios, agentes
sociales, ensayos, innovación, universidades
y escuelas de negocio, investigadores y
profesorado, y personas con discapacidad.
De entre ellos destacan, por la parte que nos
ocupa, los premios concedidos a los agentes
sociales, a los que puede acceder CSICA como
agente social que ha favorecido las medidas de
conciliación y los planes de igualdad en todo el
sector de las cajas de ahorros y afines. En esta
modalidad, hubo un accésit a la Asociación de
Familiares de Enfermos de Alzheimer de Ávila,
premiados por sus estrategias de intervención
con sus seres cercanos para liberarles
emocional y físicamente de la dura carga y el
trabajo que supone convivir día a día con estos
enfermos. El premio recayó en la Fundación
Mujer, Familia y Trabajo, como reconocimiento
a la intensa labor realizada en poco tiempo de
difusión y realización de prácticas de igualdad
y conciliación.
Resulta destacable también el premio a
la empresa, Nokia Spain, otorgado por su
contribución al horario flexible de la plantilla,
la puesta a disposición de línea ADSL gratuita
a sus empleados, la ayuda psicológica
dispensada a sus trabajadores para dejar de
fumar o superar el miedo a volar o la encuesta
anual que realiza sobre el clima laboral a todos
los empleados.
Han recaído también premios y accésits en
el Ayuntamiento de Madrid por su programa
Concilia, el Proyecto 11x11 del Ayuntamiento
de Gijón (colegios abiertos 11 horas al día
durante 11 meses al año); sobre Eco 45
Consultoría (medidas consensuadas), Emac
Complementos, Solimat, IFEMA Feria de
Madrid, Wolters Kluwer España por su proyecto
“Explora”, y en especial sobre Félix Alarcón
Castillo, responsable de RRHH de Wolters
Kluwer España; también sobre Marta
Robles, periodista y escritora, por su libro
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CSICA en los quintos premios de la fundación ALARES
“Diario de una cuarentona embarazada”,
David Suriol y Miguel Janer, defensores
de la teoría de la Conciliación Masculina,
el programa “Líderes” de Gestiona Radio,
RRHH Dígital y Antena 3 Noticias ; sobre
la película “El principio de Arquímides” de
Gerardo Herrero; también sobre Victoria
Gómez de Agüero, por el Estudio sobre “La
Conciliación de las Mujeres Empresarias”,
de la Universidad Camilo José Cela; sobre
Jaime Cabeza Pereiro, catedrático de
Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social
de la Universidad de Vigo, por el estudio
“Conciliación de la Vida Familiar y Laboral
y Corresponsabilidad entre sexos”, David
Cegarra Leiva, Profesor del Departamento
de Comercialización e Investigación de
Mercados de la Universidad de Murcia; Djamil
Tony Kahale Carrillo, doctor de Políticas
de Igualdad e Integración de la UNED, la
Facultad de Educación de la Universidad
Complutense de Madrid, por sus “Estudios
sobre Igualdad de Género”; un grupo de
investigadoras de la Universidad Carlos
III, por su análisis “Derecho del Trabajo,
cambios sociales y nueva sociedad”; y
un último premio especial a Moisés
Escobar, Defensor del Discapacitado en el
Ayuntamiento de Alcorcón.
La entrega concluyó con la intervención del
Ministro de la Presidencia, Ramón Jaúregui,
que presidió el acto, y recordó “que ninguna
revolución sociológica como ha sido la
incorporación de la mujer al mercado laboral y
sus consecuencias de medidas conciliadoras
para todos y todas, ha tenido tanto consenso
social y ausencia de conflictos entre el mercado
y la política”.
La cordialidad reinó en todo momento en el
acto, que fue emotivo y vivido con entusiasmo
por los asistentes. Ojalá el próximo año CSICA
esté entre los premiados.
MERCEDES AGUILAR.
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Por Mercedes Aguilar. Secretaría de Conciliación e Igualdad
Crítica LiterariaPor Alfonso Sánchez.
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“L’auberge. Un hostal en los Pirineos”
Julia Stagg
Rocaeditorial267 páginas / 17€
El costumbrismo,
más o menos nove-
lado, de los que se
han atrevido a rom-
per con el mundo
urbano para mudar-
se a un medio rural
“hostil”, viene tenien-
do buena acogida en
los últimos años. La obra insignia -y la mejor con
mucho- fue “Un año en Provenza”, editada por
Omega en 1994; revive el traslado de su autor,
Peter Mayle, un ejecutivo de publicidad, a un
pueblo de Provenza. “Un viñedo en la Toscana”,
de Ferenc Máté (Seix Barral) o “Entre limones”,
de Chris Stewart (Almuzara), siguieron la estela.
Julia Stagg es una inglesa instalada en el Pirineo
Oriental francés, donde ha abierto un albergue.
Quizás novele en exceso el tema; la frescura
de la narración en primera persona hace muy
atractiva este tipo de lectura y a uno le cabe
imaginar que la apertura de un negocio de
hostelería en Francia, tiene que suponerle a
un no francés un sinfín de quebraderos de
cabeza traducidos en anécdotas jugosas.
La combinación es genial, los franceses son
los reyes de la burocracia y los ingleses la
negación gastronómica por antonomasia.
Pero la historia es global, el matrimonio inglés,
todo el pueblo, hasta un muerto cuyo fantasma
sigue activo, los propietarios de segundas
residencias y los inspectores no locales.
Este “Aubergue” no tendrá mucha trayectoria
literaria, pero como pasatiempo de verano ya vale.
Crítica LiterariaPor Alfonso Sánchez.
Es difícil encontrar en verano novedades sustan-
ciosas, casi imposible, algún suelto que los edi-
tores han dado por menos bueno y, eso sí, ree-
diciones.
“Historia del siglo XX” de Eric Hobsbawn, en Crí-
tica, 27,90€ bien invertidos, pero ojo, es historia
para iniciados. Aunque no soy muy amigo de los
manuales, “¿Hay que ser un cabrón para llegar
a ser director general?”, editado en Almuzara, di-
vierte en cuanto uno puede reconocer sin duda,
a su jefe.
Un clásico raro, “Verdes colinas de África” de
E. Hemingway, en Lumen. Y de bolsillo, “Llenos
de vida” de John Fante, en Anagrama. Y una bio-
grafía clásica “Los Kennedy. Un drama america-
no”, de P. Collier y D. Horowitz, en Tusquets.
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“L’auberge. Un hostal en los Pirineos”
Julia Stagg
Rocaeditorial267 páginas / 17€
“Honrarás a tu padre”, Gay Talese. Ed. Anagrama.
“El día de mañana”, Ignacio M. de Pisón. Ed. Seix Barral.
“El aviso”, Paul Pen. Ed. RBA.
“Verdes colinas de África” E. Hemingway. Ed. Lumen.
Novedades Que merecen la pena.
ESPAÑA“Las huellas imborrables”Camilla Lackberg
CATALUÑA“Si tu em dius vine, ho deixo tot...”Albert Espinosa
FRANCIA“L’armée furieuse”Fred Vargas
ITALIA“Las luces de septiembre”Carlos Ruíz Zafón
GRAN BRETAÑA“Carte blanche”Jeffery Deaver
ESTADOS UNIDOS“Dead reckoning”Charlaine Harris
EL MÁS VENDIDO
LA ESPERANZA DE VIDA Por Virgilio Hernando Vañó. Secretaría de Previsión Social.
Todos conocemos
que una de las
principales razones
esgrimidas para los
cambios introducidos
por la última reforma
de las pensiones ha
sido la persistente
prolongación de la
esperanza de vida de los españoles. Vamos a
hablar un poco de ella.
En estas fechas en que, tras las elecciones
municipales y autonómicas, precisamente estas
últimas, las autonomías, están permanentemente
en primera plana informativa por los cambios (o no)
de gobierno, la reducción (o no) de Consejerías,
y la existencia de (mayores o menores) déficits
en cada una, es curioso observar cómo, por
ejemplo, en Madrid a la gente le da por morirse
más tarde que en Cataluña, donde a su vez se
vive un poco más que en el País Vasco, y otro
poco más que en Extremadura. Los castellanos
le ganan la partida a los valencianos, y éstos a
los andaluces. Pero son los navarros los más
longevos de todos, será cosa de la chistorra o
los espárragos.
Con todo, la verdadera diferencia se encuentra
en la distinta esperanza de vida de los varones
y las mujeres. En el año 2010 un español
varón tenía una esperanza de vida al nacer
casi 79 años, frente a los casi 85 que tenía “su
cónyuge” mujer, que le sobrevivía, al menos
en pura teoría, justo 6 años. Estas diferencias,
claro está, las contemplan todas las tablas de
mortalidad usadas por nuestros planes de
pensiones para sus estimaciones en cuanto a
prestaciones de riesgo (viudedad, orfandad,
invalidez), si bien existe en marcha un proyecto
de ley para la elaboración de tablas “unisex” que
está levantando ampollas en el sector.
Lo verdaderamente llamativo es cómo ha
evolucionado (por suerte, de forma positiva)
esta esperanza de vida desde los inicios del
pasado siglo. Cuando comenzó el siglo XX,
los españoles tenían una esperanza media de
vida al nacer que no llegaba a los 35 años. Si
avanzamos en el tiempo, veremos que no se
consiguió superar los 50 años hasta 1940. Diez
años más tarde, se superaban los 60 años,
y se tardó otros diez en aumentar ese mismo
dato en la esperanza de vida (1961, 70 años).
Desde entonces el aumento, si bien imparable
(bueno, diremos que imparado), ha sido menos
espectacular, superando los 80 años de media
en los primeros años del nuevo siglo.
El siguiente dato que quería señalar sobre la
esperanza de vida es la que se tiene, no ya al
nacer, sino al cumplir los 65 años, o lo que es
lo mismo, durante cuánto tiempo se espera que
cobremos nuestra ansiada pensión de jubilación.
Aquí no se ha mejorado tanto como en la que
anteriormente presentaba, pero tampoco nos
quejemos. Veamos: En 1991, tras cumplir los
65, los varones vivían una media de 15,6 años y
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LA ESPERANZA DE VIDA Por Virgilio Hernando Vañó. Secretaría de Previsión Social.
las mujeres 19,2 años. Casi 20 años después,
en 2010, los varones han mejorado 2,8 años
su esperanza, y 3,1 las mujeres, hasta 18,4
y 22,3 años respectivamente o, lo que es lo
mismo, una vez jubilados, las edades medias
en que llegaremos al cementerio, y no a llevar
flores precisamente, serían los 83 y 87 años.
¿Esto es discriminación positiva o negativa?
Pero es que la cosa, si no acaba ahí (toco
madera en nombre de todos), es igual de
curiosa: Si un varón llega a los 85 años, lo más
probable es que alcance también los 91 (uno
más “su mujer”). Y, si esta parejita de felices
ancianos sopla las 95 velas, probablemente
tengamos que añadir 3 más en sus tartas de
cumpleaños.
Para comprender la importancia que, desde el
punto de vista de la Seguridad Social, tienen
estos datos, pensemos que cada mes de
pensiones, le supone a ésta un pago de 6.500
millones de euros o, lo que es lo mismo, que
dos años de pago de pensiones cuestan más
de 150.000 millones de euros. Por no hablar
de los gastos sanitarios, harina de otro costal,
o del mismo, vaya. En 2010, la Comunidad de
Madrid, por poner un ejemplo, se ha gastado
tanto como todo el Insalud en 2001.
Sed felices...
VIRGILIO HERNANDO VAÑÓ.
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Dónde comer en Pontevedra.A gata Meiga.En la carretera que nos lleva desde Pontevedra
a La Toja, se ubica “A Gata Meiga”. Cuando
llegamos al Asador nos encontramos con un
entorno tan simbólico y rural, como sencillo, y
con ello nuestros estómagos ya empiezan a
relajarse.
Al encuentro nos recibe Jose y, desde ese
momento, solo hay que dejarse llevar.En su
ser alberga la capacidad de hacernos disociar
nuestras dos vidas, la del placer y la del trabajo.
No tardamos en conocer a Luisa, su gran resorte
y aliada en este proyecto que entre pucheros
se encontrará. Estos dos buenos lectores
de nuestros paladares conjugándolos con la
atención y el lugar, hacen que en el tiempo
nuestra estancia sea un recuerdo gratamente
memorable.
Esto del asado, ¿te viene de tradición o surge como afición entre amigos?
Allá por el año 1975, con 23 años me fui a
Argentina y fue mi tío allí quien me enseñó la
técnica del asado de parrilla recomendándome
implantarlo como restauración en España. Así
empecé siendo de los primeros en Galicia, hará
el próximo agosto 36 años.
¿Recuerdas tu primera experiencia como asador profesional?
Si, en Rosario (Argentina). Estuve allí seis
meses en una “hacienda” para practicar todas
las técnicas sugeridas por mi tío.
El asado no es una comida que ya se encuentre lista cuando llegan los comensales. ¿Cómo se coordina una mesa numerosa para poder llegar todo a punto?
Buena brasa, carnes cortadas y mientras se
espera, poder degustar chorizo blanco, mollejas
(ternera o cordero), riñones, chinchulines y
vacío, acompañando con buenos caldos de la
bodega que Jose mima con esmero (Muga,
Allende, Marqués de Riscal, Abadía Retuerta,
Protos, Pesquera, Vega-Sicilia…)
Desde fuera se ve como algo a lo que mejor o peor puede acceder cualquiera, pero supongo que tiene su técnica.
Dependiendo el tipo de carne o pescado, habrá
que tener altura diferente de la parrilla, calor
diferente y siempre brasa de carbón vegetal o leña
(roble o similar). Nunca maderas aromáticas.
¿Por qué siempre detrás del asador está un hombre?
No necesariamente. En nuestro caso, mi
compañera tuvo enseñanzas de asado y corte
durante 14 años y sabe desarrollar y defender
muy bien los asados de parrilla con todos sus
“trucos”
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Dónde comer en Pontevedra.A gata Meiga.
Somos conocedores de tu exigencia en la calidad de los productos y de los famosos postres caseros que nos hacen chupar los dedos. ¿Dónde está el secreto?
Rehuimos los postres industriales. Todos son
caseros y utilizamos, la mejor materia prima de
los productos de cada temporada. Al igual que
con las carnes y el pescado, buscamos siempre
la mejor procedencia. Es resto es entrega y
mucho cariño.
CARLOS PESO.
SECCIÓN SINDICAL NOVACAIXAGALICIA
Colocar las zamburiñas sobre plancha
caliente, aplicar un chorrito de aceite virgen
extra y cuando empieza a hervir, una pizca
de ajo con perejil bien picado. Sal y retirar. Servir
... ¡Y a chuparse los dedos)!
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Zamburiñas a laPlancha
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CSICAEs noticia.
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