revista 2.0
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Evento sobre a reinvenção da revista impressa, REVISTA 2.0, realizado pela VOX com o discurso da BIZREVOLUTION.TRANSCRIPT
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O futuro
Agenda9h30 A Maneira VOX de Fazer Negócios
Sadaji Yoshioka, Presidente da VOX9h45 REVISTA 2.0
Ricardo Jordão Magalhães, Presidente BIZREVOLUTION
10h30 Painel: Casa Cor, Profashional e Eskalab11h00 O Que Você Faria se Tivesse os Recursos
para Transformar a Sua Publicação?Fabio Yoshioka, Diretor Comercial da VOX
da sua publicaçãoestá está aqui.aqui.
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fazer uma
Às vezes é precisoREVOLUÇÃO
Muito Obrigado!
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Eu sou um anticristo
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Eu sou um anarquista
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Eu não sei o que eu quero
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Mas sei como conseguir
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Eu quero destruir transeuntes
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PORQUE EU QUERO SER A ANARQUIA!
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Ninguém, CACHORRADA!
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Anarquia para o Brasil
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Virá em algum momento, e talvez
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Dei o tempo errado,
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Parei o fluxo do trânsito
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Seu sonho futuro é um esquema comercial
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Porque eu quero ser a Anarquia
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Na cidade!
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Quantas formas existem para conseguir o que se quer?
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Eu uso o melhor
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Eu uso o resto
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Eu uso o inimigo
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Eu uso a Anarquia!
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Porque eu quero ser a Anarquia
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É a única maneira de ser
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É o Comando Vermelho?
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Ou a Igreja?
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É o melhor do Brasil: o brasileiro?
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Eu pensei que fosse uma nação
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Ou apenas um outro país
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Outra propriedade do conselho
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Eu quero ser a Anarquia!
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Eu quero ser a Anarquia!
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Você sabe o que significa?
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Eu quero ser a Anarquia!
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Eu quero MUDAR O MUNDO!
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EXTRA! EXTRA!
Os últimos 10 anos presenciaram os mais significativos avanços tecnológios da história da publicação impressa!
InternetDigitalização de conteúdo
Conteúdo grátisRevistas eletrônicasVenda de conteúdo
![Page 49: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/49.jpg)
EXISTE FUTURO PARA AS REVISTAS?
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“Em 1878, Sir William Preece, engenheiro-chefe dos Correios Britânicos disse: "Os norte-
americanos precisam do telefone, mas nós não. Nós temos um número grande de
entregadores de mensagens".
![Page 52: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/52.jpg)
“Em 1901, Wilbur Wright previu que o homem não voaria nos próximos 50 anos
- menos de cinco anos depois, Santos Dumont decolava com o
14Bis, em Paris.”
![Page 53: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/53.jpg)
“Em 1946, Darryl Zanuck, produtor de
filmes da 20th Century Fox disse: "A televisão não vai durar por que as pessoas logo se cansarão de ligar a caixa de madeira toda a
noite".
![Page 54: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/54.jpg)
“Em 1977, Ken Olson, presidente e fundador da Digital Equipament
Corporation, fabricante de grandes mainframes, argumentando contra o micro-
computador disse: "Não há qualquer razão para as pessoas precisarem
de um computador em suas casas."
![Page 55: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/55.jpg)
Nos próximos 5 anos, qual das atividades de marketing abaixo terá maior influência sobre os compradores?
Nos próximos 5 anos, qual das atividades de marketing abaixo terá maior influência sobre os compradores?
1.1. Mecanismos de buscasMecanismos de buscas2.2. Eventos cara-a-caraEventos cara-a-cara3.3. Assessoria de imprensaAssessoria de imprensa4.4. Propaganda na webPropaganda na web5.5. E-news/e-mailE-news/e-mail6.6. Revistas segmentadasRevistas segmentadas7.7. Web semináriosWeb seminários8.8. Marketing diretoMarketing direto9.9. PropagandaPropaganda10.10.Feiras e grandes eventosFeiras e grandes eventos11.11.Folhetos de marketing e vendasFolhetos de marketing e vendas
![Page 56: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/56.jpg)
Nos próximos 5 anos, qual das atividades de marketing abaixo terá a maior influência sobre os compradores?
Nos próximos 5 anos, qual das atividades de marketing abaixo terá a maior influência sobre os compradores?
1.1. Mecanismos de buscas, Mecanismos de buscas, 40,6%40,6%2.2. Eventos cara-a-cara, Eventos cara-a-cara, 37,1%37,1%3.3. Assessoria de imprensa, Assessoria de imprensa, 35,9%35,9%4.4. Propaganda na web, Propaganda na web, 35,5%35,5%5.5. E-news/e-mail, E-news/e-mail, 34,4%34,4%6.6. Revistas segmentadas, Revistas segmentadas, 34%34%7.7. Web seminários, Web seminários, 29,3%29,3%8.8. Marketing direto, Marketing direto, 23%23%9.9. Propaganda, Propaganda, 20,3%20,3%10.10.Feiras e grandes eventos, Feiras e grandes eventos, 18,4%18,4%11.11.Folhetos de marketing e vendas, Folhetos de marketing e vendas, 18%18%Fonte: Pentom Custom Media, 2007
![Page 57: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/57.jpg)
Futuro? Quem se importa com o futuro? O futuro é AGORA! Ao invés de divagar sobre o futuro, nós temos que resolver
os nossos problemas mais urgentes!
![Page 58: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/58.jpg)
Qual é o problema mais Qual é o problema mais urgente de uma publicação?urgente de uma publicação?
Queda na receita
Por que isso acontece?Por que isso acontece?O anúncio não
dá retorno
O anúncio não dá retorno
Por que isso acontece?Por que isso acontece? A mensagem está errada, a mídia está
errada, a criação está errada
A mídia está errada
Por que isso acontece?Por que isso acontece?Não temos a mídia certa para o momento certo
![Page 59: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/59.jpg)
Então… qual é o problema mais urgente de uma publicação?
ENTREGAR
a
mensagem CERTA
para o cliente CERTO
na hora CERTA.
![Page 60: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/60.jpg)
Marketing passa por um sério problema de credibilidade.
• 76% dos consumidores não acreditam que as empresas falam a verdade nos anúncios. (Yankelovich, 2006)
• 90% dos materiais de marketing não são lidos pelos vendedores e clientes. (Yankelovich, 2006)
• 68% dos consumidores confiam em pessoas como eles, um crescimento de 22% em relação a 2003. (Edelman Trust Barometer, 2007)
![Page 61: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/61.jpg)
Uma recente pesquisa feita com 2.390 top executivos americanos mostra que eles são ávidos consumidores de mídias de todos os tipos.
• Nove em dez executivos leram a última edição de alguma revista impressa nos últimos quinze dias.
• Sete em dez assistiram a algum programa de tv a cabo no dia anterior.
• Oito em dez surfaram na web no dia anterior.
• Sete em dez receberam algum e-mail diário ou newsletter nos últimos trinta dias.
• Mais da metade assistiu a algum video via internet diretamente do seu computador no mês passado.
• Mais de 30% leu algum blog no mês passado, mas somente 5% contribiu de alguma forma.
• Quase 25% fez algum download de algum podcasting no mês passado.
Fonte: Ipsos Consulting, 2007
![Page 62: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/62.jpg)
O que esses executivos tanto procuram?
Por que eles param de fazer o que tem que ser feito para escutar podcasting, ler
revistas e surfar na web?
![Page 63: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/63.jpg)
• Prover fatos, dados, conhecimento que façam sentido para ajudar o consumidor a tomar boas decisões de negócios.
• O anunciante precisa e deseja arriscar mais, eles estão ansiosos por ganhar mais, eles são cobrados por melhores retornos sobre o investimento, eles precisam de ajuda para tomar decisão.
• Ajudar o cliente a tomar decisões de negócios.
• Criar senso de urgência sobre o processo de compras.
Do que eu estou falando aqui?
![Page 64: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/64.jpg)
TRANSA OU ROMANCE
![Page 65: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/65.jpg)
![Page 66: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/66.jpg)
O que é REVISTA 2.0?Revista 2.0 significa integrar o poder dos aplicativos da Web 2.0 como streaming
mídia, web seminários, blogs, podcastings, videos, bancos de dados e imagens com os princípios de engagement marketing para
fazer a ponte entre consumidores e anunciantes em todas as etapas do processo
de compras.
![Page 67: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/67.jpg)
Engagement Marketing na Prática!Revista: Gestao de Negócios ABC
Eventos
Internet & Tecnologia
Carreira
Insights & Inovação
Educação & Recursos
Clientes
Marketing
Marca da sua publicação
Publicações
Web Sites
Pesquisas
?
![Page 68: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/68.jpg)
Engagement Marketing na Prática!Revista: Gestao de Negócios ABC
Pesquisas & Relatórios
WirelessClientes
Marca da sua publicação
Web Seminário
Conteúdo Editorial
Identificação do problema
Eventos
Estudos de Casos
Análise de Retorno de Investimentos
White Papers
Podcasting
Reprints
Exploração da Solução
Seleção de Fornecedor
Casos de Produtos
Comparação de Produtos
Blogs & Videos
Folhetos de Segmento
Workshops e materiais
Conteúdo Customizado
Guia de Avaliação
Análise Competitiva
Folhetos de Produtos
Demonstração
![Page 69: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/69.jpg)
• Utilizar o contéudo da sua publicação para educar os clientes.
• Casar o conteúdo da sua publicação com cada estágio do processo de compras.
• Incrementar o prestígio, a integridade e a imparcialidade da marca da sua publicação.
• Aumentar o número de consumidores qualificados para os seus anunciantes.
• Criar uma constante fonte de potenciais clientes para os seus anunciantes.
Do que eu estou falando aqui?
![Page 70: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/70.jpg)
![Page 71: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/71.jpg)
![Page 72: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/72.jpg)
![Page 73: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/73.jpg)
![Page 74: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/74.jpg)
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![Page 76: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/76.jpg)
![Page 77: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/77.jpg)
![Page 78: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/78.jpg)
Engajando o Cliente com o AnuncianteO Caminho do Sucesso
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![Page 79: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/79.jpg)
A REVISTA NUNCA MORRERÁ!
![Page 80: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/80.jpg)
![Page 81: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/81.jpg)
Fábio YoshiokaDiretor Comercial da [email protected]
![Page 82: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/82.jpg)
• O que vocês fariam?• De quais recursos vocês precisam?• Será que as idéias que foram lançadas te inspiraram de
alguma forma?
• Minha função na VOX é identificar, junto com nossos consultores de vendas, quais são as necessidades dos nossos clientes e os clientes deles, os leitores!
![Page 83: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/83.jpg)
Em quase 20 anos• Nós Tratamos centenas de milhares de imagens na
PreMedia!• Nós Fechamos e Normalizamos uma infinidade de arquivos
PDF, para nossa gráfica e para outras gráficas!• Nós imprimimos milhares de publicações!• Nós temos levado as suas publicações aos mais variados
destinos, através de nosso serviço de distribuição!
![Page 84: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/84.jpg)
Nós da VOX ajudamos as editoras e o mercado
corporativo a fazer os seus leitores e clientes agirem, se engajarem,
se mexerem, se mobilizarem para mudar para melhor a sua vida e o futuro do
Brasil.
![Page 85: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/85.jpg)
• Estes 9 itens foram criados para:– Reduzir despesas ou– Potencializar receitas
• Dentre eles eu gostaria de ressaltar 3:– a PreMedia, – a Distribuição e – a Impressão Digital e os Impressos sob-demanda.
![Page 86: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/86.jpg)
Alexandre
Um Especialista em fazer revistas
Rosana
Uma Especialista em fluxo financeiro dos Editores
![Page 87: Revista 2.0](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051617/5585ccd5d8b42ab2048b4dff/html5/thumbnails/87.jpg)
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