reuniones zen 1/3
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Porque otra forma de llevar a cabo las reuniones es posibleTRANSCRIPT
#bestmee(ngs @uvedevisi
REUNIONES ZEN 1/3
REUNIONES ZEN-‐ [email protected]
9:00 – 10:30
11:00 – 12:30
12:45 -‐ 14:00
Agenda
X 3 SESIONES!!!
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Círculo de aprendizaje experimental
Puesto de trabajo
Obje.vos de aprendizaje
Experiencia (ac.vidad)
Reflexión (“qué ha pasado”)
Generalización (“qué hay aquí”)
Transfer (“y ahora qué”)
Metodología
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Las personas en las organizaciones mantienen entrevistas con sus colaboradores
y jefes, dan instrucciones y las reciben, escriben informes, reflexionan sobre un
determinado proyecto y muy frecuentemente lideran o participan de reuniones. Cada una
de estas actividades son conversaciones.
Dado que las reuniones pueden configurar el soporte básico de funcionamiento de un equipo de trabajo, el nivel de efectividad
que exhiban en sus acciones dependerá de la manera en cómo se conducen esas
conversaciones y de las competencias que se posea al respecto.
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Haz memoria y piensa en aquella reunión
profesional de la que guardas un grato
recuerdo…
Apreciando las reuniones: reflexión individual
Tiempo: 5´
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Apreciando las reuniones: reflexión en parejas
Haz preguntas aprecia(vas
Responde aprecia(vamente
Toma notas
Tiempo: 5´
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T e m a s , c o n t e n i d o s , c o m p o r t a m i e n t o s y ac(tudes comunes
Apreciando las reuniones: reflexión grupal
Tiempo: 5´
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¡Las reuniones NO se dirigen solas!
3 ideas clave sobre las reuniones
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Tener un OBJETIVO:
¡fundamental!
3 ideas clave sobre las reuniones
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El facilitador es responsable del contenido, pero SOBRE
TODO, DEL PROCESO
3 ideas clave sobre las reuniones
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Consultora organizacional independiente trabaja en red en
proyectos colectivos con otros consultores y directivos.
Colaboradora del Grupo Txalo. Licenciada en Psicología. Máster
en Gestión de los Recursos Humanos en la Empresa. Posgrado en
Psicología Social. Máster en Psicología: individuo, grupo,
organización y cultura. Posgrado en Psicología Social. Curso de
Community Management. Ex-responsable social media de la
tienda online del periódico El Mundo.
Visi Serrano Donostia, 1971
Tras licenciarse y durante cinco años fue gerente y responsable de recursos humanos de su propio proyecto empresarial para dedicarse desde 1999 a la consultoría organizacional y a la formación de personas y equipos Diseña y gestiona de proyectos de cambio y programas formativos dirigidos, entre otros, a agentes comerciales, directores comerciales y equipos de ventas. Domina las metodologías para altos desempeños y el cambio cultural en las organizaciones, equipos y personas: Open Space Technology, Appreciative Inquery, Skun Works, World Café, U-Process, Coaching, Teatro Foro, Visual Thinking, Team Building, herramientas que utiliza para el logro de los objetivos de los programas formativos y de desarrollo de personas y equipos que diseña y facilita. Es también bloguera activa en http://uvedevisi.blogspot.com.es/donde escribe sobre temas relacionados con su actividad profesional
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678492521
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Visi Serrano