resumen lider 360 grados por: elena cuellar
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Lider 360 grados por: Elena CuellarTRANSCRIPT
RESUMEN
ELENA CUELLARELENA CUELLARCOACHING EMPRESARIALCOACHING EMPRESARIAL
LIDER DE 360 GRADOSLIDER DE 360 GRADOS
MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN DESDE LA
ZONA INTERMEDIA
DESTINO
INFLUENCIA
POTENCIAL
DEL TODO ONADA
LIBERTAD
POSICION
INEXPERIENCIA
LIDER360
DESAFIOSDE UN
LIDER DE360ORQUESTA
INFLUENCIAVISION
EGO
REALIZACION
TENSIONFRUSTRA
CION
TENSION
DE QUEDAR ATRAPADO EN LA ESCALERA.,
APRENDA A DIRIGIR EN LOS LIMTES QUE OTROS LE HAN PUESTO.
SI USTED NO ES EL LIDER PRINCIPAL, USTED NO TIENE EL CONTROL DE LA PELOTA
FACTORESQUE AFECTANLA TENSION
FACULT
ADESINICIATIVA
AMBIENTE
PARAMETROSDE TRABAJO
RECONOCIMIENTOS
EL DESAFIO DELA FRUSTRACION
SEGUIR A UN LIDER INEFICIENTE, RECUERDE
SU TRABAJO NO ES ARREGLAR AL LIDER, ES ANADIRLE VALOR.
LIDERES QUE NADIEQUIERE SEGUIR POLITICO
CONTROLADOR
EGOISTA
INSEGUROS SIN
VISION
INCOMPETENTE
DESAFIO ORQUESTA
UN SOLO MUSICO…MUCHOS IINSTRUMENTOS.
SABER QUE INSTRUMENTO TOCAR, Y LUEGO DISFRUTAR DEL DESAFIO.
EL DILEMA ORQUESTA
• DESAFIO DEL EGO
CON FRECUENCIA ESTA ESCONDIDO CUANDO ESTA EN EL NIVEL INTERMEDIO
NO ES LA URGENCIA DE SOBREPASAR A LOS DEMAS A CUALQUIER
COSTO, SINO LA URGENCIA DE SERVIR A LOS DEMAS A CUALQUIER COSTO.
EL DESAFIO DE LA REALIZACION
A LOS LIDERES LES AGRADA ESTAR AL FRENTE Y NO EN EL MEDIO.
EL LIDERAZGO ES MAS UNA DISPOSICION QUE UNA POSICION, INFLUYE EN LOS DEMAS DONDE SEA QUE SE ENCUENTRE.
PORQUE A LOS LIDERES LES GUSTA ESTAR EN EL FRENTE
• TODO SE VE BIEN DESDE EL FRENTE.
• LOGRAN DETERMINAR LA DIRECCION.
• PONEN EL RITMO.• DISFRUTAN DONDE
ESTA LA ACCION.
EL DESAFIO DE LA VISION
APOYAR LA VISION ES MAS DIFICIL CUANDO USTED NO LA `PRESENTO.. ENTRE MAS INVIERTA EN LA VISION, MAS SE APROPIARA
DE ELLA
• ATACARLA. CRITICARLA Y SABOTEARLA
• NO PARTICIPAN EN CREARLA.
• NO LA COMPRENDEN.• NO LA CONOCEN.• NO SE SIENTEN
NECESARIOS PARA ALCANZARLA.
• NO ESTAN LISTOS PARA LA VISION.
COMO RESPONDEN LAS PERSONAS AL DESAFIO DE LA
VISION?IGNORARLA
ABANDONARLA.
ADAPTARSE.
DEFENDERLA.TOMAR LA VISION
DE LIDER YCONVERTIRLAEN REALIDAD
LE ANADIERONVALOR
EL DESAFIO DE LAINFLUENCIA
LAS PERSONASSIGUEN A
LOS LIDERES
A LIDERESQUE
ADMIRAN
SIGUEN ALOS
LIDERESACCESIBLES
SIGUEN ALOS
LIDERESQUE ELLOSRESPETAN
SIGUEN A LOS LIDERES
QUE CONOCEN
LIDERESEN QUIENCONFIAN
DIRIJASE USTED MISMO
EXCEPTUALMENTE BIEN.
ALIGERE LACARGA DESU LIDER
CONVIERTASE EN UNJUGADOR
DE ACCION
SEA MAÑANAMEJOR DE LO
QUE ES USTED HOY
RECONOZCACUANDO PRE
SIONAR Y CUANDO RETROCEDER
ESTE PREPARADOCADA VEZ QUE
USTED OCUPA EL TIEMPO DE SU LIDER
INVIERTAEN LA
QUIMICADE LAS
RELACIONES
NO ADMINISTRE SOLA
MENTE. DIRIJATAMBIEN
ESTE DISPUESTO HACER
LO QUE OTROSNO HARAN
PRINCIPIOSLIDERES
360
COMO AYUDAR A UN LIDER A LLEVAR LA CARGA.
CONCLUSIONES
• LA CLAVE PARA TRIUNFAR ES APRENDER A LIDIAR CON LA TENSION EN CUALQUIER POSICION QUE SE
ENCUENTRE, A VENCER OBSTACULOS, APROVECHAR LAS VENTAJAS Y LAS OPORTUNIDADES.
CONCLUSIONES
SI APLICAMOS PRINCIPIOS ESPECIFICOS PARA DELEGAR, DIRIGIR Y SUPERVISIAR, SE ACABAN LOS MITOS SOBRE EL LIDERAZGO Y
OFRECERNOS LUZ MAS CLARA SOBRE RETOS FUTUROS, LOS LIDERES PODEMOS DIRIGIR EFECTIVMANETE SIN IMPORTAR LA POSICION EN LA
ORGANIZACIÓN.
SI APLICAMOS LOSPRINCIPIOS, PODEMOS
AMPLIAR NUESTRAINFLUENCIA Y
PODER TRABAJAREN EQUIPO
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION