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resumen del capítulo I, II, III del proyecto de trabajoTRANSCRIPT
UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE- RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO PARA LA GERENCIA DE LA EMPRESA DISTRIBUIDORA GREP C.A. PUERTO LA CRUZ, ESTADO ANZOÁTEGUI.
(Proyecto de Trabajo de grado)
AUTOR: Rosirys Rondón M.TUTOR: Dr. Carlos Figueredo A.
Cabudare, septiembre de 2015
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RESUMEN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN.
CAPÍTULO I. EL PROBLEMA
Planteamiento del problema: la empresa Distribuidora Grep C.A.,
compañía que se dedica a la compra y venta de distribución de productos de
consumo masivo específicamente en el área de bebidas alcohólicas, la cual
presenta un problema para el buen desarrollo y crecimiento de la misma,
debido a que se han acostumbrado a tomar decisiones basadas en
corazonadas o en un ferviente deseo que no se apoya en un conocimiento
real de la situación. Otra situación que vale la pena mencionar es el hecho de
que se utiliza la misma estrategia para situaciones completamente diferentes
esperando la obtención de los mismos resultados o utilizar la misma acción
frente a la misma situación esperando resultados diferentes.
Objetivo General: Diseñar estrategias de liderazgo para la gerencia de la
empresa Distribuidora Grep C.A. Puerto la Cruz, Estado Anzoátegui.
Justificación e importancia. Este proyecto de investigación se justifica
en el hecho de brindar un estudio al liderazgo a la empresa, que brinde
soluciones y alternativas que contribuyan a su mejor desempeño.
CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la Investigación: A los efectos de generar el estado
del arte de la temática a investigar, se presentan los siguientes antecedentes
de investigación: Artigas (2011), Gomes (2011), González, (2011),
Hernández (2011), Ramírez (2012).
Bases Teóricas. Schein (2010), define el Liderazgo como es el
conjunto de habilidades- funciones que pueden estar distribuidas entre todos
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los miembros. Mientras que para Blanchar y Hodges (2006), el liderazgo es
un proceso de influencia. Cada vez que usted quiera influenciar el
pensamiento, el comportamiento o desarrollo de la gente en procura de
alcanzar una meta en sus vidas personales o profesionales, estará
asumiendo la función de líder.
Las bases teóricas representan, sin lugar a dudas, un apoyo
indispensable en cualquier investigación
Bases Legales. Las leyes y reglamentos por los que se rige esta
investigación son: Constitución de la República Bolivariana de Venezuela,
Ley Orgánica del Trabajo, Ley Orgánica de Protección Calidad y Medio
Ambiente de Trabajo
Marco Institucional: La empresa Distribuidora Grep C.A., fundada en el
año 2010, por lo que cuenta con 5 años de actividades comerciales, se
especializa en la compra, venta y distribución de productos de consumo
masivo, específicamente en el área de bebidas alcohólicas, manteniendo
bajo sus responsabilidades la , parte de la zona norte del Estado Anzoátegui.
CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO
Naturaleza de la Investigación. Debido a que esta investigación busca
crear estrategias de liderazgo dentro de la Distribuidora Grep C.A. su nivel es
Proyectivo, que según Hurtado (2012) “tiene por objeto diseñar y crear
propuestas para generar cambios en una situación” en este caso, del
liderazgo de la empresa de estudio. Se considera una investigación con
enfoque Cuantitativo porque permitirá analizar los datos de forma numérica
(Promedio, porcentaje) por lo que es necesario saber cuáles son los
elementos de la investigación que conforman el problema
De igual manera es Positivista, debido a que esta investigación asume
la existencia de un método específico para conocer esa realidad y propone el
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uso de dicho método como garantía de verdad y legitimidad para el
conocimiento.
Esta investigación es de Tipo proyecto factible, debido a que
propondrá una respuesta viable a una situación específica. Con respecto al
método de la investigación, se considera el Método Hipotético deductivo, que
es aquel que estudia un fenómeno o problema desde el todo hacia las
partes, es decir, analiza el concepto para llegar a los elementos de las partes
del todo.
Población y Muestra: En este caso, el concepto población y la muestra
se subsumen en la empresa Distribuidora Grep C.A, por ser su propuesta un
estudio de caso donde se estudiará un caso empresarial. Por lo tanto la
población es la misma empresa, mientras que los funcionarios o
trabajadores serán los informantes.
La muestra es un subconjunto del conjunto total (universo) que se
supone representativo, es decir que dicho subconjunto representa lo más
fielmente posible las características del conjunto total.
Técnicas e instrumentos de recolección de datos e información:
A continuación se describen las técnicas e instrumentos de
recolección de datos que serán utilizadas en el proceso investigativo de este
proyecto son: la Observación, el Cuestionario
Técnicas de análisis de datos e informaciones: Tabulación,
Confiabilidad y validez, validez y confiabilidad del instrumento
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Arias F. (2012), El proyecto de Investigación. 6ta Edición. Editorial Espíteme
Cardona P. y García P. (2009) Cómo desarrollar las competencias de liderazgo. Quinta edición. Editorial EUNSA
Chiavenato I. (2009), Gestión del talento humano. Editorial Mc Graw Hill. Tercera edición
Covey S. (2014). 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Editorial Paidós
Davis, K. y Newstron, J. (2004). Comportamiento Humano en las Organizaciones. México. Editorial Mc Graw Hill.
Feist J. y Feist G. (2008). Theories of personality. Séptima edición. Editorial Mc Graw Hill
Fierman S. (2008) Total Lidership. Harvard Business Review Press
Hernández P. (2011), Evaluación del liderazgo estratégico de los coordinadores de primaria de la U.E. Colegio Los Arcos.
Hurtado J. (2012), Metodología de la investigación. Cuarta edición. Editorial Quirón
Kotter J (2007). Qué hacen los líderes. Editorial Ediciones Gestión 2000
Koontz H. y Weihrich H. y Cannice M. Administración, una perspectiva global y empresarial. Editorial Mc Graw Hill. 14° Edición
McFarland, Senn y Childress (1997). Liderazgo para el siglo XXI. Editorial Mc Graw Hill
Schein H. (2010). Organizational culture and leadership. Cuarta Edición.