rencana pembangunan jangka menengah ( rp jm ) · pdf file- i segala puji syukur bagi allah swt...
TRANSCRIPT
PEMERINTAH KABUPATEN JEPARA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Jl. Pattimura No. 4 Telp. (0291) 592478 FAX. (0291) 592478
BUKU 1 : RENCANA PEMBANGUNAN
JANGKA MENENGAH ( RPJM )
TAHUN ANGGARAN 20013
-i
Segala puji syukur bagi Allah SWT atas perkenan-Nya, telah menyelesaikan penyusunan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019.
Penyusunan Laporan ini merupakan salah satu wujud kami dalam mendukung upaya-
upaya pemerintah untuk mewujudkan Pengembangan dan Pembangunan Kawasan Minapolitan di
Kabupaten Jepara.
Besar harapan kami agar Laporan ini dapat memberikan gambaran keseluruhan kegiatan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019.
Tahapan ini memiliki makna sebagai dasar dalam kegiatan RPJM Kawasan Minapolitan
Kabupaten Jepara selanjutnya, tahapan ini secara keseluruhan tertuang dalam Laporan ini.
Semoga hubungan kerjasama ini dapat menjadi penentuan kebijaksanaan pembangunan pertanian
khususnya untuk sub sektor perikanan.
Penyusun,
-ii
KATA PENGANTAR .................................................................................................. -i
DAFTAR ISI ............................................................................................................. -ii
DAFTAR TABEL......................................................................................................... -v
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................................... -vii
DAFTAR PETA .......................................................................................................... -vii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. I-1
1.1. Latar Belakang ............................................................................................................ I-1
1.2. Dasar Hukum .............................................................................................................. I-2
1.3. Maksud, Tujuan dan Sasaran ....................................................................................... I-3
1.3.1. Maksud ............................................................................................................ I-3
1.3.2. Tujuan ............................................................................................................. I-3
1.3.3. Sasaran ............................................................................................................ I-3
1.4. Ruang Lingkup Pekerjaan .......................................................................................... I-4
1.4.1. Ruang Lingkup Spasial (Lokasi Kegiatan) ............................................................ I-4
1.4.2. Ruang Lingkup Kegiatan .................................................................................... I-4
1.5. Sistematika Penyusunan Laporan Akhir ........................................................................ I-4
BAB II TINJAUAN KAWASAN MINAPOLITAN .......................................................... II-1
2.1. Kondisi Geografis ........................................................................................................ II-1
2.2. Penggunaan Lahan ..................................................................................................... II-2
2.3. Kondisi Penduduk ....................................................................................................... II-5
2.4. Potensi Kelautan dan Perikanan ................................................................................... II-5
-iii
2.4.1. Perikanan Tangkap ........................................................................................... II-8
2.4.2. Perikanan Budidaya ........................................................................................... II-13
2.4.3. Pembibitan ....................................................................................................... II-16
2.4.4. Usaha Garam Rakyat ......................................................................................... II-17
2.4.5. Abrasi dan Akresi Kawasan Pesisir ...................................................................... II-17
2.4.6. Organisasi Kelembagaan Perikanan .................................................................... II-20
2.4.7. Usaha Pengolahan Hasil Perikanan ..................................................................... II-29
2.5. Rencana Masterplan Kawasan Minapolitan Tahun 2011 ................................................. II-30
2.5.1. Rencana Pengembangan Tata Ruang Kawasan Minapolitan ................................. II-30
2.5.2. Rencana Pengembangan Komoditas dan Usaha .................................................. II-34
2.5.3. Rencana Pengembangan SDM dan Kelembagaan ................................................ II-41
2.5.4. Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Sarana
dan Prasarana Kawasan Minapolitan ................................................................... II-47
2.5.5. Indikasi Perkembangan Kawasan ....................................................................... II-49
2.6. Kawasan Minapolitan dalam Kaitan dengan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten Jepara .................................................................... II-50
BAB III KEBIJAKAN RPJM KAWASAN MINAPOLITAN ............................................. III-1
3.1. Visi dan Misi Kawasan Minapolitan ............................................................................... III-1
3.2. Kebijakan RPJMD Kabupaten Jepara............................................................................. III-2
3.3. Kebijakan RPIJM Kabupaten Jepara .............................................................................. III-5
3.3.1. Komponen Keuangan ........................................................................................ III-7
3.3.2. Komponen Pengeluaran Belanja ......................................................................... III-9
3.4. Kebijakan Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara ........................ III-20
BAB IV KONSEP DAN STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN
MINAPOLITAN ........................................................................................... IV-1
4.1. Konsep Pengembangan Kawasan Minapolitan ............................................................... IV-1
-iv
4.2. Strategi Pengembangan Kawasan Minapolitan .............................................................. IV-1
BAB V RENCANA PENTAHAPAN PENGEMBANGAN KAWASAN
MINAPOLITAN ........................................................................................... V-1
5.1. Tahapan Pengembangan ............................................................................................. V-1
5.2. Program dan Kegiatan Tahunan ................................................................................... V-3
-v
Tabel II.1. Luas Wilayah .................................................................................................... II-2
Tabel II.2. Luas Penggunaan Lahan di Kabupaten Jepara (dalam ha).................................... II-3
Tabel II.3. Penggunaan Lahan Bukan Sawah di Kabupaten Jepara (dalam ha) ...................... II-4
Tabel II.4. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin............................................................ II-5
Tabel II.5. Potensi Luas Kawasan Budidaya Perikanan ......................................................... II-6
Tabel II.6. Komoditas Perikanan ......................................................................................... II-6
Tabel II.7. Komoditas Perikanan Berdasarkan Jenis Ikan dan Daerah Penghasil ..................... II-7
Tabel II.8. Jumlah Produksi Ikan Laut Basah dan Nilainya Per TPI ........................................ II-8
Tabel II.9. Jumlah Produksi Ikan Laut Basah yang Dijual di TPI
dan di luar TPI Per Kecamatan ........................................................................... II-9
Tabel II.10. Jumlah Produksi Ikan Laut Basah dan Lainnya Menurut Jenis Ikan ..................... II-10
Tabel II.11. Produksi Penangkapan Ikan Tawar di Perairan Umum ....................................... II-11
Tabel II.12. Produksi Penangkapan Ikan Air Tawar Berdasarkan Jenis Ikan ........................... II-12
Tabel II.13. Jumlah Nelayan Perairan Laut .......................................................................... II-12
Tabel II.14. Jumlah Nelayan Perairan Umum ....................................................................... II-13
Tabel II.15. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau/Tambak per Kecamatan ........................ II-14
Tabel II.16. Produksi Perikanan Budidaya Air Kolam per Kecamatan ..................................... II-14
Tabel II.17. Produksi Budidaya Rumput Laut ....................................................................... II-15
Tabel II.18. Jumlah Pembudidaya Perikanan Budidaya ......................................................... II-16
Tabel II.19. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Dan Produksinya .............................................. II-16
Tabel II.20. Jumlah Produksi Benih Dan Nilainya ................................................................. II-17
Tabel II.21. Luas Potensi dan Luas Lahan Produksi Usaha
Garam Rakyat di Kedung (dalam ha) ................................................................. II-17
Tabel II.22. Luas Wilayah Terabrasi dan Akresi di Kabupaten Jepara (dalam ha) ................... II-18
-vi
Tabel II.23. Jumlah Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan) .............................................. II-21
Tabel II.24. Usaha Pengolahan Hasil Perikanan ................................................................... II-29
Tabel III.1. Realisasi Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2009-2013 ............... III-8
Tabel III.2. Realisasi Dana Perimbangan Kabupaten Jepara Tahun 2009-2013 ...................... III-9
Tabel III.3. Realisasi Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah Tahun 2009-2013 .................... III-9
Tabel III.4. Realisasi Belanja Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2009-2013 ............................ III-10
Tabel III.5. Realisasi Pembiayaan Daerah Kabupaten Jepara 2009-2013 ............................... III-11
Tabel III.6. Kontribusi Bagian Laba dan Pajak ABT PDAM Kabupaten Jepara ........................ III-13
Tabel III.7. Dana Pinjaman Jangka Panjang PDAM Kabupaten Jepara ................................... III-14
Tabel III.8. Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Jepara 2009-2013 ................................ III-15
Tabel III.9. Proyeksi Penerimaan Pendapatan Daerah Kabupaten Jepara 2009-2013 .............. III-16
Tabel III.10. Proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Jepara 2009-2013 ..................................... III-18
Tabel III.11. Proyeksi PAD dan Dana Perimbangan Kabupaten Jepara 2009-2013................. III-19
Tabel V.1. Indikasi Program Pengembangan Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara ............ V-4
-vii
Gambar 2.1. Grafik Luas Wilayah Terabrasi dan Akresi di Kabupaten Jepara (dalam ha) ........ II-18
Gambar 3.1. Bagan Kontribusi Laba Rugi dan Pajak ABT PDAM Kabupaten Jepara ................. III-14
Gambar 3.2. Bagan Proyeksi Pendapatan Daerah Kabupaten Jepara ..................................... III-17
Gambar 3.3. Bagan Proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2009-2013 ................ III-19
Peta 2.1. Karakteristik Pantai Kabupaten Jepara .................................................................. II-19
Peta 2.2. Rencana Struktur Ruang Kawasan Minapolitan ...................................................... II-36
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
I-1
1.1. Latar Belakang
Adanya perubahan pembangunan dari sentralistik ke desentralistik sangat berpengaruh
dalam implikasi di daerah, bahwa pada dasarnya pemerintah daerah harus mampu mengelola
sumber dana untuk membiayai pembangunan di daerahnya. Yang menjadi dasar dari perubahan
paradigma pembangunan di atas tersebut adalah dengan diberlakukannya UU omor 25/2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, UU Nomor 32/2004 tentang Pemerintah
Daerah sebagaimana telah diubah dengan UU Noor 12 Tahun 2008, UU Nomor 26 Tahun 2007
tentang Penataan Ruang dan PP Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah
antara Pemerintah, Pemerintah daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.
Mengingat adanya peraturan tersebut diatas, maka Kabupaten Jepara mengembangkan
perencanaan wilayahnya yang mempunyai potensi sumberdaya alam yang dapat dikembangkan
dalam kerangka percepatan pembangunan di daerah.
Dalam rangka memanfaatkan potensi sumberdaya alam yang ada khususnya yang terkait dengan
pengembangan perikanan dalam arti luas, maka diupayakan suatu pendekatan melalui produk
yaitu perencanaan pengembangan kawasan perikanan budidaya (Minapolitan). Konsepsi mengenai
pengembangan kawasan perikanan budidaya dalam penataan ruang lebih diarahkan kepada cara
memberikan arahan pengelolaan tata ruang suatu wilayah perikanan, khususnya kawasan sentra
prosuksi perikanan baik di tingkat nasional maupun daerah. Perencanaan pengembangan kawasan
budidaya perikanan (Minapolitan) merupakan suatu upaya untuk memanfaatkan lahan/potensi
yang ada dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi dalam pengelolaaan dan penataan ruang
perikanan di pedesaan. Pengelolaan ruang budidaya perikanan adalah arahan kebijakan dan
strategi pemanfaatan ruang yang diperuntukkan bagi kegiatan perikanan dan usaha-usaha
berbasis perikanan lainnya. Sedangkan pengelolaan ruang kawasan sentra produksi perikanan
merupakan arahan kebijakan dan strategi pemanfaatan ruang bagi peruntukan perikanan secara
umum.
Minapolitan dapat diartikan sebagai kota perikanan atau kota di daerah lahan perikanan
atau perikanan di daerah kota. Dalam penyusunan kajian ini yang dimaksud dengan minapolitan
adalah kota perikanan yang tumbuh dan berkembang karena berjalannya sistem dan usaha
perikanan serta mampu melayani, mendorong, menarik, menghela kegiatan pembangunan
ekonomi daerah sekitarnya.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
I-2
Kota perikanan dapat merupakan kota menengah atau kecamatan atau desa yang
berfungsi sebagai pusat pertumbuhan ekonomi yang mendorong pertumbuhan pembangunan
pedesaan dan desa-desa hinterland atau wilayah sekitarnya melalui pengembangan ekonomi, yang
tidak terbatas sebagai pusat pelayanan sektor pertanian, tetapi juga pembangunan sektor secara
luas. Kota perikanan (Minapolitan) berada dalam kawasan pemasok hasil perikanan (sentra
produksi perikanan) yang mana kawasan tersebut memberikan kontribusi yang besar terhadap
mata pencaharian dan kesejahteraan masyarakat.
RPJM Kawasan Minapolitan ini membahas tentang program pembangunan Kawasan
Minapolitan baik itu program fisik, ekonomi, lingkungan dan sosial serta menjadi tuntunan dan
arahan pelaksanaan pembangunan bidang perikanan selama lima tahun ke depan (2014-2019)
bagi stakeholder yang ada di Kabupaten Jepara, baik itu pemerintah, swasta dan masyarakat
setempat. Dengan adanya RPJM ini, potensi perikanan di Kabupaten Jepara diharapkan dapat
tumbuh dan berkembang dengan baik selaras dengan pertumbuhan dan perkembangan wilayah
Kabupaten Jepara serta memberikan manfaat yang baik, bagi para petani ikan maupun
pendapatan daerah Kabupaten Jepara.
1.2. Dasar Hukum
Dasar hukum yang melandasi penyusunan RPJM Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara
ini antara lain :
1. Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor KEP.24/MEN/2002 tentang Tata Cara dan
Teknik Penyusunan Peraturan Perundang-undangan di Lingkungan Departemen Kelautan dan
Perikanan;
2. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.06/MEN/2010 tentang Rencana
Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan;
3. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.12/MEN/2010 tentang Minapolitan;
4. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.15/MEN/2010 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan;
5. Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor KEP.32/MEN/2010 tentang Penetapan
Kawasan Minapolitan;
6. Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor KEP.18/MEN/2011
tentang Pedoman Umum Minapolitan;
7. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9 Tahun 2009 tentang Pengelolaan Wilayah
Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil di Provinsi Jawa Tengah;
8. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang RTRW Provinsi Jawa
Tengah.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
I-3
9. Keputusan Bupati Jepara Nomor 050.1 Tahun 2012, tentang Penetapan Lokasi Kawasan
Minapolitan di Kabupaten Jepara.
1.3. Maksud, Tujuan dan Sasaran
1.3.1. Maksud
Maksud dari disusunnya RPJM Kawasan Minapolitan ini adalah :
a. Mendorong terwujudnya kemandirian daerah dalam penyelenggaraan pembangunan perdesaan di
Kawasan Minapolitan yang berkelanjutan serta terintegrasi dalam pengembangan wilayah;
b. Mendorong pemberdayaan dan peran serta masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan
pembangunan di Kawasan Minapolitan;
c. Memberikan acuan pelaksanaan pembangunan di Kawasan Minapolitan;
d. Meningkatkan iklim investasi di Kawasan Minapolitan;
e. Mewujudkan kerjasama pemerintah pusat dan daerah yang lebih sinergis, sistematis dan
berkelanjutan.
1.3.2. Tujuan
Tujuan yang hendak dicapai dalam penyusunan RPJM Kawasan Minapolitan Kabupaten
Jepara ini adalah :
a. Menyiapkan program pembangunan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat maupun
stakeholders secara berkelanjutan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi.
b. Operasionalisasi dari dokumen Masterplan Kawasan Minapolitan yang telah disusun.
c. Menyusun rencana pengembangan, program, kegiatan pembangunan dan rencana investasi di
Kawasan Minapolitan lima tahun ke depan (2014-2019).
1.3.3. Sasaran
Sedangkan sasaran yang hendak dicapai dalam penyusunan RPJM Kawasan Minapolitan
Kabupaten Jepara ini adalah :
a. Tersusunnya rencana pengembangan dan pembangunan Kawasan Minapolitan lima tahun ke
depan (2014-2019).
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
I-4
b. Tersusunnya rencana program pembangunan lima tahun kedepan untuk Kawasan Minapolitan.
c. Terumuskannya sistem pengelolaan Kawasan Minapolitan yang terpadu, terarah serta tepat pada
sasaran.
d. Tersusunnya sistem kegiatan Kawasan Minapolitan yang sesuai dengan perkembangan Kawasan
Minapolitan.
e. Terwujudnya Kawasan Minapolitan yang mampu mendorong serta meningkatkan pertumbuhan
wilayah Kawasan Minapolitan pada khususnya serta wilayah Kabupaten Jepara pada umumnya.
1.4. Ruang Lingkup Pekerjaan
1.4.1. Ruang Lingkup Spasial (Lokasi Kegiatan)
Ruang lingkup penyusunan RPIJM Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara, mengacu pada
Nomor 050.1 Tahun 2012, tentang Penetapan Lokasi Kawasan Minapolitan di Kabupaten Jepara,
yaitu seluruh wilayah Kabupaten Jepara yang memiliki potensi sebagai daerah perikanan budidaya,
pantai dan laut, yang meliputi 16 kecamatan di Kabupaten Jepara.
1.4.2. Ruang Lingkup Kegiatan
Lingkup kegiatan penyusunan RPJM Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara meliputi:
1. Menyusun indikasi program fisik dan non fisik pengembangan Kawasan Minapolitan untuk
lima tahun ke depan (2014-2019).
2. Menyusun rencana program pembangunan Kawasan Minapolitan untuk lima tahun ke depan
(2014-2019).
1.5. Sistematika Penyusunan Laporan
Sistematika penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Minapolitan
Kabupaten Jepara sebagai berikut :
a. Bab I Pendahuluan
Pada bab ini menjelaskan tentang latar belakang dari pekerjaan ini, maksud dan tujuan, dasar
hukum, ruang lingkup dan sistematika pembahasan.
b. Bab II Tinjauan Kawasan Minapolitan
Pada bab ini menjelaskan tentang kondisi Kawasan Minapolitan seperti potensi perikanan,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
I-5
potensi lahan pengembangan budidaya kolam, potensi tenaga kerja, kelembagaan dan
pembagian Kawasan Minapolitan.
c. Bab III Kebijakan RPJM Kawasan Minapolitan
Pada bab ini dijelaskan mengenai kebijakan-kebijakan yang terkait dengan program maupun
kegiatan yang akan dilaksanakan pada RPJM Kawasan Minapolitan, kebijakan tersebut antara
lain menyangkut : Visi dan Misi Kawasan Minapolitan, RPJMD Kabupaten Jepara, RPIJM
Kabupaten Jepara, Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Jepara, serta kebijakan-
kebijakan lain yang mendukung.
d. Bab IV Konsep dan Strategi Pengembangan Kawasan Minapolitan
Pada bab ini dijelaskan tentang konsep dan strategi pengembangan Kawasan Minapolitan, baik
strategi pengelolaan maupun pertumbuhan produktivitas.
e. Bab V Rencana Pentahapan Pengembangan Kawasan Minapolitan
Pada bab ini dijelaskan tentang tahap pengembangan dan program kegiatan tahunan Kawasan
Minapolitan.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-1
2.1. Kondisi Geografis
Secara geografis Kabupaten Jepara terletak pada posisi 110° 9' 48, 02" sampai 110° 58'
37,40" Bujur Timur, 5° 43' 20,67" sampai 6° 47' 25,83" Lintang Selatan, sehingga merupakan
daerah paling ujung sebelah utara dari Provinsi Jawa Tengah. Berdasar letak geografis wilayah,
maka Kabupaten Jepara beriklim tropis dengan pergantian musim penghujan dan kemarau. Musim
penghujan antara bulan Nopember-April dipengaruhi oleh musim Barat sedang musim kemarau
antara bulan Mei-Oktober yang dipengaruhi oleh angin musim Timur. Sedangkan jumlah curah
hujan ± 2.464 mm, dengan jumlah hari hujan 89 hari. Suhu udara Kabupaten Jepara terendah
pada 21,55 °C dan tertinggi sekitar 33,71 °C, dengan kelembaban udara rata-rata sekitar 84%.
Kabupaten Jepara merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Tengah yang
beribukota di Jepara, dengan jarak tempuh ke Ibukota Provinsi sekitar 71 km dan dapat ditempuh
dengan kendaraan lebih kurang 2 jam. Kabupaten ini berbatasan dengan Laut Jawa di Barat dan
Utara, Kabupaten Pati dan Kabupaten Kudus di Timur, serta Kabupaten Demak di Selatan. Wilayah
Kabupaten Jepara juga meliputi Kepulauan Karimunjawa, yang berada di Laut Jawa, dimana untuk
menuju ke wilayah tersebut sekarang dilayani oleh kapal ferry dari Pelabuhan Jepara dan kapal
cepat dari Pelabuhan Tanjung Emas Semarang. Selain itu di Kepulauan Karimunjawa juga terdapat
lapangan terbang perintis yang dapat didarati pesawat terbang berjenis kecil dari Semarang.
Luas wilayah daratan Kabupaten Jepara 100.412,46 ha dengan panjang pantai 82 km.
Wilayah Kabupaten Jepara juga mencakup luas lautan sebesar 1.845,6 km². Pada lautan tersebut
terdapat daratan kepulauan sejumlah 29 pulau, dengan 5 pulau berpenghuni dan 24 pulau tidak
berpenghuni. Wilayah kepulauan tersebut merupakan Kecamatan Karimunjawa yang berada di
gugusan Kepulauan Karimunjawa, yakni gugusan pulau-pulau yang ada di Laut Jawa dengan dua
pulau terbesarnya adalah Pulau Karimunjawa dan Pulau Kemujan. Sedangkan sebagian besar
wilayah perairan tersebut dilindungi dalam Cagar Alam Laut Karimunjawa. Adapun batas-batas
wilayah administratif kabupaten Jepara sebagai berikut :
1. Sebelah Barat : Laut Jawa
2. Sebelah Timur : Kabupaten Kudus dan Kabupaten Pati
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-2
3. Sebelah Utara : Laut Jawa
4. Sebelah Selatan : Kabupaten Demak
Secara administratif wilayah seluas 100.412,46 ha tersebut terdiri atas 16 kecamatan yang dibagi
lagi atas sejumlah 16 kecamatan, seperti terlihat dalam tabel berikut.
Tabel II.1. Luas Wilayah
No Kecamatan Luas Wilayah (ha)
1 Kedung 4.306,28
2 Pecangan 3.587,81
3 Kalinyamatan 2.370,00
4 Welehan 2.764,20
5 Mayong 6.504,27
6 Nalumsari 5.696,54
7 Batealit 8.887,87
8 Tahunan 3.890,58
9 Jepara 2.466,70
10 Mlonggo 4.239,51
11 Pakis Aji 6.055,28
12 Bangsri 8.535,24
13 Kembang 10.812,39
14 Keling 12.311,59
15 Donorojo 10.864,21
16 Karimunjawa 7.120,00
Jumlah 100.412,46
Sumber: Jepara Dalam Angka Tahun 2010
2.2. Penggunaan Lahan
Luas penggunaan lahan di Kabupaten Jepara dari tahun 2008-2010 mengalami perubahan
baik penggunaan tanah sawah maupun tanah bukan sawah dengan penggunaan tanah sawah.
Penggunaan terbesar adalah penggunaan lahan kering sebesar 74.131 Ha (73,31%) dari luas
keseluruhan penggunaan lahan di Kabupaten Jepara, sedangkan penggunaan lahan sawah sebesar
26.282 Ha (26,69%) dari luas penggunaan lahan di Kabupaten Jepara.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-3
Tabel II.2.
Luas Penggunaan Lahan di Kabupaten Jepara (dalam ha)
No Kecamatan Sawah
Teknis
Setengah
Teknis
Pengairan
PU
Pengairan
Non PU
Tadah
hujan
Sementara
tidak digunakan
Jumlah
1 Kedung 593,74 - 442,00 - 941,00 - 1.976,74
2 Pecangan 327,00 541,00 210,00 - 458,00 - 1.536,00
3 Kalinyamatan 134,81 450,35 234,20 161,00 411,00 - 1.391,36
4 Welehan - 151,00 321,00 301,00 768,21 - 1.541,20
5 Mayong 666,00 - 401,00 314,66 704,00 - 2.085,66
6 Nalumsari 645,00 828,00 147,00 181,00 310,00 - 2.111,00
7 Batealit 470,00 112,00 1.557,70 - 82,00 - 2.221,70
8 Tahunan 230,00 133,00 317,00 88,70 249,00 - 1.017,70
9 Jepara 90,98 - 82,14 66,00 199,51 - 438,63
10 Mlonggo 230,72 104,59 472,36 31,30 185,55 - 1.024,51
11 Pakis Aji 55,00 177,00 953,52 35,43 263,08 - 1.484,03
12 Bangsari 325,00 471,21 1.164,14 604,11 173,94 - 2.738,40
13 Kembang 251,71 430,11 1.185,88 237,82 368,75 - 2.474,26
14 Keling 229,00 40,54 58,43 1.938,27 - - 2.266,24
15 Donorojo 471,75 158,10 257,32 981,76 73,69 - 1.942,62
16 Karimunjawa - - - 26,00 6,00 - 32,00
Tahun 2010 4.720,71 3.596,90 7.803,69 4.967,05 5.193,72 - 26.282,05
Tahun 2009 4.720,71 3.596,90 7.803,69 4.967,05 5.193,72 - 26.281,33
Tahun 2008 4.720,71 3.596,90 7.803,69 4.967,05 5.193,72 67,00 26.408,00
Sumber: Kabupaten Jepara Dalam Angka, 2011
Luas penggunaan tanah sawah terluas terdapat di Kecamatan Bangsari dengan luas
2.738,4 Ha (10,41%) dan paling kecil adalah Kecamatan Karimun dengan luas 32 Ha (0,12%).
Jenis penggunaan lahan sawah di Kabupaten Jepara di dominasi oleh sawah pengairan PU sebesar
7.803,69 ha kemudian penggunaan sawah tadah hujan sebesar 5.193,72 ha.
Luas penggunaan bukan sawah terbesar terdapat di Kecamatan Keling dengan luas
10.045,347 Ha (13,55%) dan paling kecil terdapat di Kecamatan Kaliyamatan yaitu 978,64 Ha
(0,06%). Penggunaan bukan sawah di Kabupaten Jepara di dominasi oleh hutan negara yang
mencapai luas 2.027 ha, kemudian penggunaan terbesar berikutnya adalah bangunan dengan luas
1.874 ha. Penggunaan lahan untuk perikanan terdiri dari tambak seluas 1.171,38 ha dan kolam
seluas 9,54 ha. Lebih jelasnya, dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-4
Ta
be
l II.3.
Pe
ng
gu
na
an
La
ha
n B
uk
an
Sa
wa
h d
i Kab
up
ate
n J
ep
ara
(da
lam
ha
)
No
K
eca
ma
tan
Bangunan
Tegalan
Padang
Rumput
Rawa
Tambak
Kolam
Sementara
tidak
diusahakan
Tanaman
Kayu-
kayuan
Hutan
Negara
Perkebunan
Negara/swa
sta
Tanah
Lainnya
Jumlah
1
Kedung
1.3
01,0
00
132,4
15
- -
717,0
00
- 25,0
00
- -
- 154,1
25
2.3
29,5
40
2
Peca
ngan
1.6
18,4
82
259,3
24
- -
- 6,0
00
- -
- 31,0
00
137,0
00
2.0
51,8
06
3
Kalin
yam
ata
n
540,1
64
388,9
15
- -
- -
- -
- -
49,5
65
978,6
44
4
Wele
han
1.0
13,0
00
87,0
00
- -
- 1,0
00
- -
- -
122,0
00
1.2
23,0
00
5
Mayong
1.9
21,9
20
2.1
66,6
88
- -
- -
- -
138,0
00
- 192,0
00
4.4
18,6
08
6
Nalu
msa
ri 1.0
91,1
46
1.6
86,5
55
- -
- -
- -
572,6
00
99,0
00
136,2
37
3.5
85,5
38
7
Bate
alit
2.7
13,3
47
1.7
74,3
43
- -
- -
- -
2.0
20,0
00
- 158,4
75
6.6
66,1
65
8
Tahunan
2.2
34,7
88
519,7
21
- -
8,0
00
- -
- 24,4
36
- 85,9
36
2.8
72,8
81
9
Jepara
1.1
00,8
56
701,5
75
- -
54,9
97
- -
- -
- 170,6
43
2.0
28,0
71
10
Mlo
nggo
2.1
46,0
63
421,6
31
- -
109,6
18
0,5
45
16,7
00
79,3
00
208,7
00
- 233,1
57
3.2
15,7
14
11
Pakis A
ji 2.2
61,2
48
2.0
49,0
00
- -
- -
9,0
00
42,0
00
- -
210,0
00
4.5
71,2
48
12
Bangsa
ri 3.2
79,2
51
990,4
73
- -
5,5
40
- -
0,4
10
1.3
41,3
50
- 179,8
21
5.7
96,8
45
13
Kem
bang
2.2
13,0
00
1.0
60,5
53
- -
- -
- 0,7
52
3.5
76,8
22
1.3
68,0
00
119,0
00
8.3
38,1
27
14
Kelin
g
1.5
91,7
73
2.5
79,9
68
- -
2,5
00
- -
- 3.3
52,6
09
2.1
92,3
13
326,1
84
10.0
45,3
47
15
Donoro
jo
1.4
26,2
67
2.4
40,0
73
- -
237,7
31
- -
- 4.3
00,7
55
263,9
75
252,7
95
8.9
21,5
96
16
Karim
unja
wa
1.8
74,0
00
1.1
78,0
00
8,0
00
21,0
00
36,0
00
2,0
00
280,0
00
1.4
13,0
00
2.0
27,0
00
- 249,0
00
7.0
88,0
00
T
ah
un
20
10
2
8.3
26
,30
5
18
.43
6,2
34
8
,00
0
21
,00
0
1.1
71
,38
6
9,5
45
3
30
,70
0
1.5
35
,46
2
17
.56
2,2
72
3
.95
4,2
88
2
.77
5,9
38
7
4.1
31
,13
0
Sum
ber: K
abupate
n Je
para
Dala
m A
ngka
, 2011
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-5
2.3. Kondisi Penduduk
Jumlah penduduk menurut jenis kelamin Kabupaten Jepara pada tahun 2010 terbanyak
terdapat di Kecamatan Tahunan sebanyak 101.581 jiwa, terdiri atas laki-laki sebanyak 51.597 jiwa
dan perempuan sebanyak 49.984 jiwa. Jumlah penduduk terendah terdapat di Kecamatan
Karimunjawa sebanyak 8.715 jiwa terdiri atas laki-laki sebanyak 4.398 jiwa dan perempuan
sebanyak 4.317 jiwa. Kecamatan Karimunjawa memiliki jumlah penduduk terendah karena
Kecamatan Karimunjawa merupakan satu-satunya kecamatan di Kabupaten Jepara yang berbentuk
kepulauan sehingga tidak banyak penduduk yang bertempat tinggal di kecamatan tersebut, serta
difungsikannya Kecamatan Karimunjawa sebagai Taman Nasional Laut dengan tujuan untuk
melindungi dan memanfaatkan sumberdaya yang ada secara lestari. Lebih jelasnya, dapat dilihat
pada tabel berikut ini.
Tabel II.4. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin
No Kecamatan Laki-laki Perempuan Total
1 Kedung 35.307 35.528 70.835
2 Pecangaan 38.250 38.922 77.172
3 Kalinyamatan 28.881 29.259 58.140
4 Welahan 34.345 35.151 69.496
5 Mayong 41.173 41.658 82.831
6 Nalumsari 33.822 34.784 68.606
7 Batealit 39.052 38.871 77.923
8 Tahunan 51.597 49.984 101.581
9 Jepara 40.038 39.470 79.508
10 Mlonggo 39.403 38.391 77.794
11 Pakis aji 27.533 27.157 54.690
12 Bangsri 47.096 46.702 93.798
13 Kembang 31.943 32.855 64.798
14 Keling 28.925 29.510 58.435
15 Donorojo 26.377 26.581 52.958
16 Karimunjawa 4.398 4.317 8.715
Total 548.140 549.140 1.097.280
Sumber: Kabupaten Jepara Dalam Angka, 2011
2.4. Potensi Kelautan dan Perikanan
Potensi kelautan dan perikanan yang ada di Kabupaten Jepara didukung dengan luasan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-6
kawasan budidaya yang tersebar di seluruh wilayah yang ada. Potensi untuk luasan perikanan laut
seluas 76 ha berada di 4 kecamatan, yaitu Tahunan, Jepara, Mlonggo, Bangsri. Luasan kolam air
payau seluas 1.362,00 ha yang tersebar di Kedung, Tahunan, Jepara, Mlonggo, Keling dan
Karimunjawa. Seangkan luasan kolam air tawar seluas 16,75 ha tersebar di hampir seluruh
kecamatan, kecuali Pakis Aji dan Donorojo. Lebih Jelasnya, dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel II.5.
Potensi Luas Kawasan Budidaya Perikanan
No Kecamatan Laut(Ha) Air
Payau(Ha)
Air
Tawar(Ha)
1 Kedung - 798,20 2,57
2 Pecangaan - - 1,64
3 Kalinyamatan - - 2,88
4 Welahan - - 2,03
5 Mayong - - 1,56
6 Nalumsari - - 0,41
7 Batealit - - 0,21
8 Tahunan 27,00 15,10 0,08
9 Jepara 24,00 14,50 0,15
10 Mlonggo 15,00 30,95 0,34
11 Pakis Aji - - -
12 Bangsri 10,00 - 0,28
13 Kembang - - 0,38
14 Keling - 185,75 0,29
15 Donorojo - 296,50 1,90
16 Karimunjawa - 21,00 2,03
Total 76,00 1.362,00 16,75
Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2011
Beberapa komoditas hasil perikanan meliputi perikanan tambak, dengan jenis ikan mujahir,
bandeng, belanak, udang, bawal dan ikan lainnya. Untuk ikan kolam seperti tawes, mujahir, nila,
lele, ikan mas, lobster air tawar. Komoditas ikan perairan umum beruoa gabus, lele, udang, keting
dan ikan lainnya. Lebih jelasnya, dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel II.6. Komoditas Perikanan
No Komoditas Produksi(Ton)
2008 2009 2010
I IKAN TAMBAK
Mujahir 296,35 188,00 158,70
Bandeng 497,55 591,50 861,60
Belanak 301,45 393,00 295,30
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-7
No Komoditas Produksi(Ton)
2008 2009 2010
Udang Windu 12,35 19,70 22,98
Udang Putih 594,90 547,50 605,00
Lainnya 449,30 478,00 535,00
Bawal - - -
Sub Total 2.151,90 2.217,70 2.478,58
II IKAN KOLAM
Tawes - - -
Mujahir 15,10 8,00 15,30
Nila 6,95 12,30 19,30
Lele 35,50 44,80 76,85
Ikan Mas 6,22 4,70 11,53
Bawal 3,35 4,40 6,35
Lobster Air Tawar 1,23 - -
Sub Total 68,35 74,20 129,33
III IKAN PERAIRAN UMUM
Gabus 178,00 106,20 110,10
Lele 108,71 76,20 92,50
Udang Tawar 71,25 63,40 63,10
Keting 63,10 216,50 210,00
Udang Putih/Lainnya 280,19 320,70 331,20
Lainnya 708,75 787,50 857,80
Sub Total 1.410,00 1.570,50 1.664,70
Total 3.630,25 3.862,40 4.272,61
Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2011
Beberapa komoditas perikanan berdasarkan lokasi kecamatan penghasil dapat dilihat pada
tabel berikut ini.
Tabel II.7. Komoditas Perikanan Berdasarkan Jenis Ikan dan Daerah Penghasil
No Kecamatan
Budidaya kolam Budidaya tambak
Mu
jah
ir
Le
le
Nil
a
Ma
s
Ba
wa
l
Ba
nd
en
g
Ud
an
g
win
du
Be
lan
ak
Ud
an
g
pu
tih
Ik
an
lain
nya
Mu
jah
ir
Ke
rap
u
Ru
mp
ut
lau
t
1 Kedung 5,6 1,2 0 0,8 0 353,5 8,5 225,6 221,5 192 111,6 0 0
2 Pecangaan 2,5 16,2 1,2 0 1,8 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Kalinyamatan 0 3,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Welahan 0 2,8 0,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Mayong 0 3,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Nalumsari 0 3,8 1,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Batealit 0 2,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Tahunan 0 3,6 0 0 0 36,5 0 0 0 0 0 0 90
9 Jepara 0 1,3 0 0 0 17,3 0 0 0 0 0 0 85
10 Mlonggo 0 1,3 0 0 0 54,5 0 0 0 0 0 0 125
11 Pakis Aji 0 2,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Bangsri 0 2,8 1,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-8
No Kecamatan
Budidaya kolam Budidaya tambak
Mu
jah
ir
Le
le
Nil
a
Ma
s
Ba
wa
l
Ba
nd
en
g
Ud
an
g
win
du
Be
lan
ak
Ud
an
g
pu
tih
Ik
an
lain
nya
Mu
jah
ir
Ke
rap
u
Ru
mp
ut
lau
t
13 Kembang 0 2,8 0,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Keling 0 3,5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Donorojo 3,7 1 0 0 0 165,9 11 167,4 305,5 293 76,4 0 0
16 Karimunjawa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 6500
Jumlah 11,8 52,8 6,2 0,8 1,8 627,7 19,5 393 527 485 188 45 6800
Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2011
2.4.1. Perikanan Tangkap
Kondisi perikanan di Kabupaten Jepara merupakan potensi daerah yang harus
dikembangkan. Perikanan tangkap di Kabupaten Jepara terdiri dari perikanan tangkap laut dan
perikanan tangkap air tawar.
a. Perikanan Tangkap Laut
Tabel II.8.
Jumlah Produksi Ikan Laut Basah dan Nilainya Per TPI
No Tempat
Pelelangan Ikan
Jumlah Produksi Ikan(Kg) Nilai Produksi Ikan(Rp)
2008 2009 2010 2008 2009 2010
1 Kedungmalang 0 0 0 0 0 0
2 Panggung 35.489 24.784 15.544 492.260.000 392.080.000 227100000
3 Demaan 27.888 36.077 26.961 107.590.000 127.790.000 98.120.000
4 Bulu 3.072 1.357 246 22.935.000 17.000.000 3.000.000
5 Jobokuto 855.912 563.744 711.448 1.807.285.000 1.196.519.000 1.354.104.674
6 Mlonggo 30.656 31.332 26.775 224.768.100 238.163.600 165.524.000
7 Bondo 4.229 9.679 3.474 41.710.000 128.439.000 34.760.000
8 Tubanan 20.811 9.493 9.068 136.824.000 94.429.000 90.190.000
9 Bangunharjo 6.861 5.622 1.614 43.143.000 34.397.000 11.277.000
10 Ujungwatu 1 1.000 0 0 7.000.000 0 0
11 Ujungwatu 2 728 538 684 36.038.000 24.232.000 29.405.000
12 Karimunjawa 7.960 6.480 0 49.410.000 37.600.000 0
Total 994.606 689.106 795.814 2.968.963.100 2.290.649.600 2.013.480.674
Sumber: Kabupaten Jepara Dalam Angka, 2009-2011
Dari data di atas dapat dilihat bahwa jumlah produksi perikanan tangkap laut mengalami
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-9
kenaikan dan penurunan selama 3 tahun terakhir. Pada tahun 2008, produksi perikanan tangkap
laut sebesar 994.606 kg, mengalami penurunan pada tahun 2009 menjadi 689.106 kg dan
mengalami kenaikan kembali pada tahun 2010 menjadi 795.814 dengan jumlah nilai produksi
sebanyak Rp. 2.013.480.674,00. Jumlah produksi ikan terbanyak terdapat di tempat pelelangan
ikan (TPI) Jobokuto dengan jumlah produksi ikan sebanyak 711.448 kg dengan nilai produksi
sebesar Rp. 1.354.104.674,00. Sedangkan jumlah produksi ikan yang terkecil terdapat di TPI Bulu
dengan jumlah produksi ikan sebanyak 246 kg, dengan nilai produksi sebesar Rp. 3.000.000,00.
Untuk jumlah produksi ikan laut basah yang dijual di TPI dan diluar TPI perkecamatan dalam
dilihat pada tabel beriku ini.
Tabel II.9. Jumlah Produksi Ikan Laut Basah yang Dijual di TPI
dan di luar TPI Per Kecamatan
No Tempat
Pelelangan
Ikan
Jumlah Produksi Ikan(Kg) Nilai Produksi Ikan(Rp)
2008 2009 2010 2008 2009 2010
1 Kedung 1.487.071 1.708.880 1.580.200 6.767.660.121 7.638.695.800 7.418.147.925
2 Pecangaan 0 0 0 0 0 0
3 Kalinyamatan 0 0 0 0 0 0
4 Welahan 0 0 0 0 0 0
5 Mayong 0 0 0 0 0 0
6 Nalumsari 0 0 0 0 0 0
7 Batealit 0 0 0 0 0 0
8 Tahunan 136.572 163.590 153.420 1.026.611.724 1.171.632.280 1.129.787.043
9 Jepara 3.147.289 2.977.820 4.135.200 15.601.111.573 12.494.936.720 19.183.702.342
10 Mlonggo 440.025 445.950 442.195 1.999.473.600 1.922.045.500 2.077.008.531
11 Pakis Aji 0 0 14.600 0 0 100.539.213
12 Bangsri 9.590 11.700 0 64.502.340 72.893.540 0
13 Kembang 47.189 49.520 48.800 230.093.564 222.641.920 235.669.010
14 Keling 0 0 0 0 0 0
15 Donorojo 269.960 382.880 341.985 1.661.063.880 2.319.487.040 2.255.035.935
16 Karimunjawa 543.904 527.360 0 4.985.967.968 4.444.590.200 0
Jumlah 6.081.600 6.267.700 6.716.400 32.336.484.770 30.286.923.000 32.399.889.999
Sumber: Kabupaten Jepara Dalam Angka, 2009-2011
Dari data di atas jumlah produksi ikan yang dijual di Kabupaten Jepara pada Tahun 2008-
2010 mengalani peningkatan. Jumlah produksi ikan yang dijual pada tahun 2008 sebesar
6.081.600 kg meningkat pada tahun 2009 sebanyak 6.267.700 kg, dengan nilai produksi sebesar
Rp. 30.286.923.000,00 dan untuk tahun 2010 juga mengalami peningkatan menjadi 6.716.400 kg
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-10
dengan nilai produksi sebesar Rp.32.399.889.999,00.. Jumlah produksi ikan yang dijual terbanyak
terdapat di Kecamatan Jepara sebanyak 4.135.200kg, dengan nilai produksi sebesar Rp.
19.183.702.342,00 dan diurutan kedua Kecamatan Mlonggo sebesar 442.195 kg dengan nilai
produksi Rp. 2.077.008.531,00.
Berdasarkan jenis ikan yang didapat, jumlah produksi ikan laut basah dapat dilihat pada tabel
berikut ini.
Tabel II.10. Jumlah Produksi Ikan Laut Basah dan Lainnya Menurut Jenis Ikan
No Jenis Ikan Produksi(Kg) Nilai(Rp)
2008 2009 2010 2008 2009 2010
1 Manyung 67.500 77.700 79.000 523.259.772 680.450.000 685.652.000
2 Ekor Kuning 31.000 28.300 30.300 409.525.696 341.621.000 341.621.000
3 Selar 16.200 10.500 3.800 125.896.097 78.400.000 27.260.500
4 Kuwe 3.100 0 0 30.172.499 0 0
5 Tembang 0 0 0 0 0 0
6 Teri 358.300 394.000 336.600 2.001.437.574 3.010.360.000 3.526.065.000
7 Peperek 55.000 31.000 47.900 82.589.337 48.050.000 74.217.950
8 Kakap Merah 15.900 19.600 19.500 316.472.045 346.600.000 343.468.700
9 Belanak 64.000 51.000 56.000 609.709.808 448.000.000 461.585.800
10 Tongkol 166.000 212.400 203.300 1.598.874.491 1.701.100.000 1.535.259.540
11 Kembung 229.800 300.100 309.900 1.298.862.040 1.741.190.000 1.612.199.090
12 Tenggiri 19.400 2.100 2.100 397.845.295 39.800.000 39.800.000
13 Kerapu Karang 20.100 28.200 28.700 412.772.388 564.000.000 559.270.445
14 Kerapu Sunu 17.100 20.800 20.600 1.367.404.525 1.572.100.000 1.576.289.050
15 Ikan Baronang 51.200 68.300 71.700 398.356.826 377.850.000 382.376.025
16 Layur 98.900 68.500 68.000 632.154.702 318.750.000 359.399.000
17 Cucut 64.400 58.400 53.900 408.843.595 290.510.000 343.395.100
18 Bandeng 0 0 0 0 0 0
19 Pari 207.700 192.400 177.200 805.223.322 770.100.000 664.759.700
20 Ikan Lainnya 3.952.800 4.054.000 4.438.100 12.668.056.230 10.106.290.000 10.499.530.100
21 Udang Putih-Jerbung 3.800 1.600 5.000 175.038.746 79.100.000 226.156.800
22 Udang Krosok 592.100 613.600 719.600 7.298.142.158 7.314.800.000 8.545.448.200
23 Rajungan 14.800 15.900 17.400 152.949.846 141.100.000 140.259.500
24 Cumi-Cumi 32.500 19.300 29.900 622.897.778 316.752.000 486.676.500
Total 6.081.600 6.267.700 6.718.500 32.336.484.770 30.286.923.000 32.430.690.000
Sumber: Kabupaten Jepara Dalam Angka, 2009-2011
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-11
Dari data di atas produksi ikan terbanyak pada tahun 2010 berupa udang krosok sebanyak
719.600 kg, dengan nilai Rp. 8.545.448.200,00. Diurutan kedua iakn teri dengan produksi sebesar
394.000 kg dengan nilai produksi Rp. 394.000,00. Jenis ikan yang tidak ada pada tahun 2009
berupa ikan Kuwe dan ikan Tembang. Produksi ikan terkecil adalah berupa ikan tengiri sebanyak
2.100 kg, dengan nilai Rp. 39.800.000,00.
b. Perikanan Tangkap Perairan Umum (Air Tawar)
Produksi perikanan tangkap pada perairan umum mengalami peningkatan jumlah produksi
pada 3 tahun terakhir. Pada tahun 2008, jumlah produksi sebesar 1.410.000 kg, tahun 2009
sebesar 1.570.500 kg dan tahun 2010 sebesar 1.664.800 kg dengan nilai produksi mencapai Rp.
10.366.100.000,00.
Produksi terbanyak berada di Kecamatan Kedung sebesar 668.196,75 kg pada tahun 2010
dengan nilai produksi Rp. 4.712.308.914,23,00, diurutan kedua Kecamatan Welahan sebesar
315.985 kg dengan nilai produks Rp. 1.785.492.978,00 dan diurutan ketiga di Kecamatan Mayong
sebesar 106.418 kg dengan nilai produksi Rp. 603.205.878,00. Untuk wilayah kecamatan Donorojo
merupakan daerah dengan produksi perikanan tangkap perairan umum dengan jumlah terkecil,
yaitu sebesar 26.374 kg dengan nilai produksi Rp. 148.398.900,00. Untuk lebih jelasnya, dapat
dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel II.11. Produksi Penangkapan Ikan Tawar di Perairan Umum
No Kecamatan Jumlah Produksi(Kg) Nilai Produksi(Rp.)
2008 2009 2010 2008 2009 2010
1 Kedung 507.701,30 659.494,89 668.196,75 3.556.556.201,55 4.311.998.648,54 4.712.308.914,23
2 Pecangaan 87.102 79.105 89.883 493.916.488 499.332.173 508.441.204
3 Kalinyamatan 41.674 40.346 42.672 234.665.133 243.691.572 239.676.278
4 Welahan 292.500 289.676 315.985 1.658.400.936 1.770.434.264 1.785.492.978
5 Mayong 102.890 91.633 106.418 584.642.753 586.373.374 603.205.878
6 Nalumsari 48.108 45.710 49.376 271.466.765 279.657.908 277.922.894
7 Batealit 27.388 23.894 28.393 155.952.656 155.131.066 161.280.096
8 Tahunan 50.183 55.524 56.913 297.106.579 335.830.560 339.189.311
9 Jepara 37.965 48.607 52.877 219.992.842 287.440.159 302.463.024
10 Mlonggo 62.645 69.858 73.502 356.207.976 412.991.784 415.757.702
11 Pakis Aji 17.895 38.546 0 102.251.453 228.582.814 0
12 Bangsri 38.753 18.833 39.545 217.541.903 128.981.443 221.404.606
13 Kembang 44.573 49.511 50.967 252.351.326 289.757.106 287.288.395
14 Keling 26.169 26.140 63.699 149.525.703 148.951.102 363.269.818
15 Donorojo 24.453 33.623 26.374 139.721.284 188.146.024 148.398.900
16 Karimunjawa 0 0 0 0 0 0
Total 1.410.000 1.570.500 1.664.800 8.690.299.999 9.867.299.999 10.366.100.000
Sumber: Kabupaten Jepara Dalam Angka, 2009-2011
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-12
Berdasarkan jenis ikan yang ditangkap diperairan umum, jumlah produksi ikan terbesar
adalah ikan lainnya (berbagaimacam jenis ikan) dengan jumlah produksi sebesar 857.800 kg pada
tahun 2010, udang lainnya (berbagai macam jenis udang) sebesar 331.200 kg dan diurutan ketiga
ikan keting atau jambal dengan jumlah produksi sebesar 210.100 kg. Lebih jelasnya, dapat dlihat
pada tabel berkut ini.
Tabel II.12.
Produksi Penangkapan Ikan Air Tawar Berdasarkan Jenis Ikan
No Jenis Ikan Jumlah Produksi(Kg) Nilai Produksirp.)
2009 2010 2009 2010
1 Keting(Jambal) 216.500 210.100 866.300.000 837.351.231
2 Gabus
106.200 110.100 1.275.400.000 1.290.984.961
3 Lele
76.200 92.500 657.500.000 788.746.550
4 Ikan Lainnya
787.500 857.800 2.362.400.000 2.666.030.203
5 Udang Tawar 63.400 63.100 697.500.000 693.145.020
6 Udang Lainnya 320.700 331.200 4.008.200.000 4.089.842.035
Total 1.570.500
1.664.800
9.867.300.000
10.366.100.000
Sumber: Kabupaten Jepara Dalam Angka, 2010-2011
c. SDM Perikanan Tangkap
SDM di bidang perikanan tangkap dibedakan menjadi 2, yaitu juragan dan pandega. Jumlah
pandega mengalami kenaikan dari tahun 2010 ke tahun 2011 dan cenderung tetap jumlahnya
pada tahun 2012. Jumlah pandega pada tahun 2010 sebanyak 3.830 orang dan di tahun 2011
sebanyak 3.830 orang. Sedangkan untuk jumlah pandega sama halnya dengan kondisi juragan
untuk setiap tahunnya tetap, tidak mengalami penurunan maupun kenaikan. Jumlah nelayan
perairan laut terbanyak di Kecamatan Kedung sebanyak 1.037 untuk juragan dan 2.377 untuk
pandega. Diurutan kedua kecamatan Karimunjawa dengan jumlah juragan 778 orang dan pandega
2.066 orang.
Tabel II.13.
Jumlah Nelayan Perairan Laut
No Kecamatan Juragan Pandega
2010 2011 2012 2010 2011 2012
1 Kedung 1037 1037 1037 2377 2377 2377
2 Pecangaan 0 0 0 0 0 0
3 Kalinyamatan 0 0 0 0 0 0
4 Welahan 0 0 0 0 0 0
5 Mayong 0 0 0 0 0 0
6 Nalumsari 0 0 0 0 0 0
7 Batealit 0 0 0 0 0 0
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-13
No Kecamatan Juragan Pandega
2010 2011 2012 2010 2011 2012
8 Tahunan 56 56 56 84 84 84
9 Jepara 803 803 803 2249 2249 2249
10 Mlonggo 563 563 563 1158 1158 1158
11 Pakis Aji 0 0 0 0 0 0
12 Bangsri 173 173 173 238 238 238
13 Kembang 76 76 76 244 244 244
14 Keling 42 42 42 106 106 106
15 Donorojo 302 302 302 738 738 738
16 Karimunjawa 778 778 778 2066 2066 2066
Total 3.830 3.830 3.830 9.260 9.260 9.260
Sumber: Buku Profil Sektor Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2013
SDM di perairan umum pada 3 tahun terakhir cenderung tetap yaitu sebanyak 6.645 orang,
dengan jumlah terbanyak di kecamatan Kedung sebanyak 2.198 orang, diurutan kedua kecamatan
Mayong sebanyak 791 orang dan diurutan ketiga kecamatan Pecangaan sebanyak 616 orang.
Tabel II.14. Jumlah Nelayan Perairan Umum
No Kecamatan Nelayan Perairan Umum
2010 2011 2012
1 Kedung 2198 2198 2198
2 Pecangaan 616 616 616
3 Kalinyamatan 216 216 216
4 Welahan 684 684 684
5 Mayong 791 791 791
6 Nalumsari 218 218 218
7 Batealit 203 203 203
8 Tahunan 245 245 245
9 Jepara 371 371 371
10 Mlonggo 243 243 243
11 Pakis Aji 115 115 115
12 Bangsri 262 262 262
13 Kembang 142 142 142
14 Keling 179 179 179
15 Donorojo 162 162 162
16 Karimunjawa 0 0 0
Total 6.645 6.645 6.645
Sumber: Buku Profil Sektor Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2013
2.4.2. Perikanan Budidaya
Perikanan budidaya di Kabupaten Jepara dibedakan atas budidaya di air payau atau
tambah dan budidaya kolam.
A. Perikanan Budidaya Air Payau/Tambak
Perikanan budidaya air payau dibudidayakan dibeberapa kecamatan antara lain Kecamatan
Kedung, Tahunan, Jepara, Mlonggo dan Donorojo.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-14
Tabel II.15.
Produksi Perikanan Budidaya Air Payau/Tambak per Kecamatan
No Kecamatan Jumlah Budidaya Jumlah Produksi(Kg)
2010 2011 2012 2010 2011 2012
1 Kedung 475 385 385 1.186.500
1.897.089
2 Pecangaan - - - -
-
3 Kalinyamatan - - - -
-
4 Welahan - - - -
-
5 Mayong - - - -
-
6 Nalumsari - - - -
-
7 Batealit - - - -
-
8 Tahunan 24 24 24 42.500
114.000
9 Jepara 16 16 16 30.850
0
10 Mlonggo 52 71 71 67.530
380.552
11 Pakis Aji - - - -
-
12 Bangsri - - - -
-
13 Kembang - - - -
-
14 Keling - - - -
-
15 Donorojo 200 301 301 1.163.300
1.355.981
16 Karimunjawa - - - -
-
Total 767 797 797 2.490.680 2.487.200 3.747.620
Sumber: Buku Profil Sektor Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2013
Dari data di atas terlihat bahwa dari tahun 2010-2012 jumlah budidaya air payau meningkat.
Pada tahun 2010 jumlah budidaya sebanyak 767 dengan jumlah produksi 2.490.680 kg. Kondisi ini
meningkat pada tahun 2011 dengan jumlah budidaya sebanyak 797 dan jumlah produksi
mengalami penurunan menjadi 2.487.200 kg. Budidaya terbesar di Kecamatan Kedung sebesar
385 budidaya dengan jumlah produksi 1.897.089 kg dan diurutan kedua Kecamata Donorojo
sebanyak 301 budidya dengan jumlah produksi 1.355.981 kg pada tahun 2012.
B. Perikanan Budidaya Kolam
Perikanan budidaya kolam dibudidayakan hampir di seluruh wilayah kecamatan di Kabupaten
Jepara kecuali di Kecamatan Karimunjawa.
Tabel II.16.
Produksi Perikanan Budidaya Air Kolam per Kecamatan
No Kecamatan Jumlah Produksi(Kg) Nilai Produksi(Rp.)
2010 2011 2012 2010 2011 2012
1 Kedung 9.600
1.585 90.240.000
9.811.339
2 Pecangaan 38.600
101.482 362.840.000
1.116.302.000
3 Kalinyamatan 8.000
3.665 75.200.000
43.981.173
4 Welahan 8.500
59.062 79.050.000
708.743.417
5 Mayong 8.400
24.861 78.120.000
293.357.615
6 Nalumsari 8.000
12.276 75.200.000
144.854.231
7 Batealit 7.600
14.230 71.440.000
170.764.081
8 Tahunan 3.600
35.221 33.480.000
412.082.140
9 Jepara 3.200
5.391 29.760.000
63.610.707
10 Mlonggo 5.600
6.342 52.640.000
76.104.535
11 Pakis Aji 3.500
1.740 32.550.000
20.882.300
12 Bangsri 7.000
39.516 65.800.000
470.244.850
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-15
No Kecamatan Jumlah Produksi(Kg) Nilai Produksi(Rp.)
2010 2011 2012 2010 2011 2012
13 Kembang 6.500
26.383 60.450.000
311.318.285
14 Keling 11.500
9.181 108.100.000
108.701.436
15 Donorojo 10.300
30.406 96.820.000
364.866.886
16 Karimunjawa -
- -
-
Total 139.900 188.320 371.340 1.311.690.000 2.005.308.000 4.325.625.000
Sumber: Buku Profil Sektor Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2013
Produksi perikanan budidaya air kolam selama 3 tahun terakhir menunjukkan peningkatan. Jumlah
produksi ikan pada tahun 2010 sebanyak 139.900 kg, tahun 2011 sebanyak 188.320 kg dan tahun
2012 sebanyak 371.340 kg. Produksi terbanyak berada di Kecamatan Pecangaan sebesar 101.482
kg, diurutan kedua Kecamatan Welahan sebesar 59.062 kg dan diurutan ketiga Kecamatan Bangsri
sebesar 39.516 kg. Produksi yang terkecil berada di Kecamatan Pakis Aji sebanyak 1.740 kg.
Untuk produksi budidaya rumput laut dpat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel II.17. Produksi Budidaya Rumput Laut
No Kecamatan Jumlah Produksi(Kg) Nilai Produksi(Rp.)
2010 2011 2012 2010 2011 2012
1 Tahunan 90.000
0 90.000
0
2 Jepara 85.000
0 85.000
0
3 Mlonggo 125.000
1.875.702 125.000
1.803.280
4 Karimunjawa 6.300.000
4.376.638 6.300.000
4.207.656
Total 6.600.000 4.722.270 6.252.340 6.600.000 4.722.270 6.010.936
Sumber: Buku Profil Sektor Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2013
Jumlah produksi rumput laut di Kabupaten Jepara selama 3 tahun terakhir mengalami
peningkatan dan penurunan jumlah produksinya. Pada tahun 2010 jumlah produksinya sebesar
6.600.000 kg, tahun 2011 turun menjadi sebesar 4.722.270 kg dan tahun 2012 mengalami
kenaikan menjadi sebesar 6.252.340 kg. Jumlah produksi terbesar berada di Karimunjawa
sebanyak 4.376.638 kg pada tahun 2012, diurutan kedua Mlonggo sebanyak 1.875.702 kg,
sedangkan untuk Kecamatan Tahunan dan Jepara tidak mengalami produksi lagi.
C. SDM Perikanan Budidaya
SDM perikanan budidaya dibedakan menjadi 2, yaitu pembudidaya ikan kolam dan
pembudidaya rumput laut. Jumlah pembudidaya ikan kolam mengalami kenaikan selama 3 tahun
terakhir, sedangkan untuk pembudidaya rumput laut cenderung meningkat tiap tahunnya.
Pembudidaya ikan kolam pada tahun 2010 sebanyak 850 orang, tahun 2011 meningkat menjadi
890 orang dan di tahun 2012 jumlah pembudidayan tetap yaitu 890 orang. Pembudidaya yang
terbanyak berada di Kecamatan Pecangaan sebanyak 146 orang dan diurutan kedua Kecamatan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-16
Bangsari sebanyak 126 orang. Untuk pembudidaya rumput laut ada di 4 kecamatan, yaitu
Karimunjawa sebanyak 525 orang, Mlonggo 61 orang, Tahunan 50 orang dan Jepara 30 orang.
Tabel II.18. Jumlah Pembudidaya Perikanan Budidaya
No Kecamatan
Pembudidaya Ikan Kolam (Orang)
Pembudidaya Rumput Laut (Orang)
2010 2011 2012 2010 2011 2012
1 Kedung 25 36 36 - - -
2 Pecangaan 140 146 146 - - -
3 Kalinyamatan 36 36 36 - - -
4 Welahan 80 100 100 - - -
5 Mayong 40 39 39 - - -
6 Nalumsari 68 48 48 - - -
7 Batealit 36 56 56 - - -
8 Tahunan 34 34 34 50 50 50
9 Jepara 20 20 20 42 30 30
10 Mlonggo 32 12 12 80 61 61
11 Pakis Aji 38 38 38 - - -
12 Bangsri 132 126 126 - - -
13 Kembang 24 34 34 - - -
14 Keling 74 74 74 - - -
15 Donorojo 71 91 91 - - -
16 Karimunjawa - - - 485 525 525
Total 850 890 890 657 666 666
Sumber: Buku Profil Sektor Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2013
2.4.3. Pembibitan
Unit pembibitan perikanan di Kabupaten Jepara terdiri dari UPR (Unit Pembenihan Rakyat)
dan HSRT (Hatchery Skala Rumah Tangga). Untuk HSRT (udang) berada di Kecamatan Jepara
sebanyak 21 unit dengan produksi 35.000 ekor/tahun, sedangkan UPR (lele) berada di Pecangaan
sebanyak 47 unit dengan produksi 6.700.000 ekor/tahun.
Untuk pembibitan di BBI berada di Kecamatan Pecangaan, dengan jenis ikan seperti ikan
mas, tawes, nila, patin, bawal dan lele. Lebih jelasnya, dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel II.19. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Dan Produksinya
No Kecamatan HSRT(Unit) UPR(Unit) Produksi(Ekor/Tahun) Jenis Benih
1 Jepara 21 0 36.000 Udang
2 Pecangaan 0 47 6.700.000 Lele
Total 21 47 7.060.000
Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2011
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-17
Tabel II.20.
Jumlah Produksi Benih Dan Nilainya
No Jenis Ikan BBI(Ekor) Rakyat(Ekor) Nilai Produksi(Rp)
1 Ikan Mas 62.000 - 4.650.000
2 Tawes 250.000 - 1.750.000
3 Nila 450.000 - 15.750.000
4 Gurami 60.000 - 7.500.000
5 Patin 37.000 - -
6 Bawal 212.000 - 1.908.000
7 Lele 46.500.000 45.000.000 465.000.000
Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2011
2.4.4. Usaha Garam Rakyat
Potensi usaha garam rakyat yang tercatat dalam Laporan Dinas Kelautan dan Perikanan
Kabupaten Jepara berada di Kecamatan Kedung dengan potensi luas lahan seluas 1.168,55 ha dan
luas lahan yang telah berproduksi seluas 636,30 ha. Lebih jelasnya, dapat dilihat pada tabel berikut
ini.
Tabel II.21. Luas Potensi dan Luas Lahan Produksi Usaha Garam Rakyat di Kedung (dalam ha)
No Kel/Desa Lahan
Potensi Lahan Produksi Jumlah Petani
1 Kedungmalang 425,52 151,15 105
2 Karangaji 123,67 58,08 29
3 Kalianyar 144,05 86,88 54
4 Surodadi 214,01 155,99 118
5 Panggung 164,87 117,86 100
6 Bulakbaru 96,43 66,35 52
Total 1168,55 636,31 458
Sumber: Buku Profil Sektor Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2013
Selain di Kecamatan Kedung, beberapa Kecamatan lain yang berpotensi diusahakan Garam
Rakyat dan telah terdapat unit usaha pembuatan garam rakyat adalah Tahunan (Teluk Awur),
Jepara (Kauman, Jobokuto, Ujungbatu dan Bandengan), Donorojo (Ujungwatu).
2.4.5. Abrasi dan Akresi Kawasan Pesisir
Kawasan pesisir Kabupaten Jepara sebagian besar telah mengalami perubahan. Kondisi ini
dikarenakan adanya abrasi dan akresi. Abrasi adalah erosi akibat pengikisan daratan oleh air laut.
Sedangkan akresi/sedimentasi adalah daratan yang timbul akibat adanya pengaruh dari air laut.
Untuk lebih jelasnya mengenai luas kawasan pesisir yang terkena abrasi dan akresi di Kabupaten
Jepara, dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-18
Tabel II.22.
Luas Wilayah Terabrasi dan Akresi di Kabupaten Jepara (dalam ha)
No Kecamatan Abrasi/Erosi Akresi/Sedimentasi
1 Bangsri 47,36 0,8
2 Jepara 112,45 13,69
3 Kedung 460,85 0
4 Keling 88,36 262,41
5 Kembang 87,69 0,13
6 Mlonggo 65,63 168,71
7 Tahunan 76,39 0,04
Total 938,73 445,78
Sumber: Buku Profil Sektor Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2013
Dibawah ini dapat dilihat grafik luas kecamatan di pesisir Kabupaten Jepara yang mengalami abrasi
dan akresi.
Gambar 2.1. Grafik Luas Wilayah Terabrasi dan Akresi di Kabupaten Jepara (dalam ha)
Sumber: Tabel II.22, 2013
Pada gambar grafik diatas menggambarkan bahwa Kecamatan Donorojo masih jadi satu
dengan Kecamatan Keling. Sedangkan berdasarkan peta karakteristik pantai di Kabupaten Jepara
dari BPPT, diketahui Kecamatan Donorojo hanya mengalami sedimentasi/akresi, dengan luas 44,18
Ha. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada peta dibawah ini.
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-19
Pe
ta 2
.1.
Ka
rak
teris
tik
Pa
nta
i Ka
bu
pa
ten
Je
pa
ra
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-20
2.4.6. Organisasi Kelembagaan Perikanan
Pembudidaya perikanan tergabung dalam organisasi kelembagaan yang disebut Kelompok
Pembudidaya Ikan (Pokdakan). Jumlah pokdakan nelayan pada tahun 2010 sebanyak 66
kelompok, pokdakan tambak sebanyak 58 kelompok, pokdakan kolam sebanyak 80 kelompok,
pokdakan rumput laut sebanyak 19 kelompok, pkdakan pengolah/bakul sebanyak 28 kelompok dan
pokdatan UPR sebanyak 6 kelompok. Organisasi kelompok perikanan ini dikoordinasi oleh PPL
(Petugas Penyuluh Lapangan) Kabupaten Jepara. Lebih jelasnya, dapat dilihat pada tabel berikut
ini.
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-21
Ta
be
l II.23
.
Ju
mla
h K
elo
mp
ok
Pe
mb
ud
ida
ya
Ika
n (P
ok
da
ka
n)
No
N
am
a K
elo
mp
ok
D
esa
/K
elu
rah
an
T
an
gg
al B
erd
iri K
ela
s
Ke
lom
po
k
Ke
tua
Ju
mla
h
An
gg
ota
K
ete
ran
ga
n
K
ec. K
elin
g
1
Marg
o M
uly
o
Kalig
ara
ng
2006
Pem
ula
M
asy
kuri
10
Klp
.Budid
aya L
ele
2
Tunahan In
dah
Tunahan
2008
Lanju
t Ali A
shar
12
Klp
.Budid
aya L
ele
3
Langgeng M
akm
ur
Dam
arw
ula
n
2005
Lanju
t N
gadi
15
Klp
.Budid
aya L
ele
4
Min
a B
aro
kah
Kle
pu
2007
Lanju
t A.Z
am
roni
14
Klp
.Budid
aya L
ele
5
Nila
Indah
Tem
pur
2006
Lanju
t Saefu
l Anw
ar
14
Klp
.Budid
aya L
ele
6
Sem
oga Ja
ya
Kunir
2011
Pem
ula
Sapto
no
13
Klp
.Budid
aya L
ele
7
Ngudi M
akm
ur
Kele
t 2011
Pem
ula
Abdul A
ziz 10
Klp
.Budid
aya L
ele
8
Sid
odadi
Watu
aji
2005
Lanju
t H
asy
im
10
Klp
.Budid
aya L
ele
K
ec. D
on
oro
jo
9
Sid
o M
uly
o
Uju
ngw
atu
01 M
are
t 1999
Lanju
t Sutiy
o
20
Klp
. Nela
yan
10
Min
o S
am
udra
U
jungw
atu
20 M
are
t 1999
Lanju
t Sura
wi
20
Klp
. Nela
yan
11
Sid
o R
ukun
Uju
ngw
atu
17 A
pril 1
986
Uta
ma
Nukin
20
Klp
. Nela
yan
12
Sid
o M
akm
ur
Uju
ngw
atu
04 Ju
ni 2
009
Lanju
t H
.Yusn
yo
24
Klp
. Budid
aya T
am
bak
13
Min
a T
aru
na
Cle
ring
11 F
ebru
ari 2
005
Abdul M
alik
20
Klp
. Nela
yan
14
Min
a Ja
ya
Cle
ring
24 A
gustu
s 2007
Madya
Suyik
no
20
Klp
. Nela
yan
15
Sid
o D
adi M
uly
o
Bandungharjo
Lanju
t N
urh
adi
20
Klp
. Nela
yan
16
Sid
o M
aju
U
jungw
atu
29 A
pril 2
001
Pem
ula
Am
in
20
Klp
. Budid
aya T
am
bak
17
Sid
o M
aju
2
Uju
ngw
atu
Lanju
t M
uham
mad
20
Klp
. Budid
aya T
am
bak
18
Sid
o M
akm
ur
Banyu
manis
05 Ju
ni 1
986
N
irhadi
20
Klp
. Nela
yan
19
Bakau Ja
ya
Cle
ring
15 Ju
ni 2
005
Lanju
t Sugiy
ono
30
Klp
. Budid
aya T
am
bak
20
Bin
a U
saha M
andiri
Bandungharjo
Lanju
t Santa
ri 11
Klp
. Budid
aya L
ele
21
Daru
l Ulu
m
Bandungharjo
Pem
ula
Sulk
han
4
Klp
. Budid
aya L
ele
Dan N
ila
22
Lele
Mandiri
Tula
kan
17 A
gustu
s 1992
Lanju
t D
asu
ki
35
Klp
. Budid
aya L
ele
23
Marsu
di B
oga
Cle
ring
02 F
ebru
ari 1
986
Madya
Paija
n
25
Klp
. Budid
aya T
am
bak
24
Bhin
a M
arg
a 1
Cle
ring
28 S
epte
mber 1
992
A.H
anafi, S
pd
12
Klp
. Budid
aya L
ele
Dan N
ila
25
Kary
a M
ukti
Uju
ngw
atu
05 Ja
nuari 2
009
Tasrip
16
Klp
. Bubid
aya L
ele
26
Lele
Kaliw
oto
U
jungw
atu
02 A
gustu
s 2009
Sukard
i 8
Klp
. Budid
aya L
ele
27
Lele
Jaya
Banyu
manis
01 Ja
nuari 2
009
Subandriy
o
7
Klp
. Budid
aya L
ele
28
Sari M
uly
o
Banyum
anis
05 Ju
ni 2
986
Ja
rmi
15
Klp
. Pengola
han Ik
an
29
Ngudi L
esta
ri U
jungw
atu
12 Ju
li 1992
Lanju
t Siti L
esta
ri 15
Klp
. Pengola
han Ik
an
K
ec. K
em
ba
ng
30
Min
a R
ahayu
Derm
olo
10 M
are
t 1999
Pem
ula
Kum
aid
i 37
Klp
. Pengola
han Ik
an
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-22
No
N
am
a K
elo
mp
ok
D
esa
/K
elu
rah
an
T
an
gg
al B
erd
iri K
ela
s
Ke
lom
po
k
Ke
tua
Ju
mla
h
An
gg
ota
K
ete
ran
ga
n
31
Min
a L
esta
ri Jin
ggota
n
2009
Pem
ula
Subiy
anto
10
Klp
. Budid
aya L
ele
32
Kary
o M
ino M
uly
o
Tubanan
05 Ju
li 1996
Pem
ula
In
tiyono
35
Klp
. Nela
yan
33
Min
a M
aju
Tubanan
02 Ju
ni 1
996
Pem
ula
H
Kasb
olla
h
120
Klp
. Nela
yan
34
Kary
o M
ino M
urn
i Tubanan
03 A
gustu
s 1996
Pem
ula
Kase
man
62
Klp
. Nela
yan
35
Min
a M
aju
D
erm
olo
2010
Pem
ula
Supriy
anto
13
Klp
. Budid
aya L
ele
36
Min
a L
esta
ri Balo
ng
2009
Pem
ula
Kem
adi
10
Klp
.Budid
aya K
ola
m
37
Baro
kah A
badi
Kancila
n
2011
Pem
ula
Kirm
an
14
Klp
.Budid
aya L
ele
38
Min
a A
badi
Balo
ng
2009
Pem
ula
Sum
adi
13
Klp
. Pengola
han Ik
an
Ke
c. B
an
gsri
39
Tuk M
ino R
ejo
Bangsri
02 Ju
li 2009
Pem
ula
Suw
ani
14
Klp
. Budid
aya K
ola
m
40
Min
o L
esta
ri Tengguli
11 A
gustu
s 2006
Pem
ula
M
undofa
r 10
Klp
. Budid
aya L
ele
41
Min
o A
rgo M
uly
o
Guyangan
14 F
ebru
ari 2
007
Pem
ula
M
uhta
di
10
Klp
. Budid
aya L
ele
42
Alv
ina
Jeru
kw
angi
20 A
pril 2
009
Pem
ula
A. A
chm
adi
16
Klp
. Budid
aya L
ele
43
Sid
o M
aju
Bondo
21 Ju
li 1993
Pem
ula
Sugiy
anto
32
Klp
. Nela
yan
44
Sid
o M
akm
ur
Bondo
10 Ju
li 1993
Pem
ula
N
ura
li 24
Klp
. Nela
yan
45
Mekarsa
ri Bondo
03 Ju
li 1993
Pem
ula
Priy
o S
. 47
Klp
. Nela
yan
46
Wahana K
ary
a S
am
udra
Bondo
05 M
ei 2
009
Pem
ula
H
adi S
. 10
Klp
. Budid
aya R
um
put
47
Muly
a B
akti 1
Bondo
21 Ju
li 2006
Pem
ula
Yunanin
g
12
Klp
. Pengola
han Ik
an
48
Muly
a B
akti 2
Bondo
21 Ju
li 2006
Pem
ula
Purw
anin
gsih
11
Klp
. Pengola
han Ik
an
49
Muly
a B
akti 3
Bondo
21 Ju
li 2006
Pem
ula
N
uru
l Hid
ayah
11
Klp
. Pengola
han Ik
an
50
Kary
a M
ina Ja
ya 1
Bondo
31 Ju
li 2009
Pem
ula
Yanu H
arso
no
10
Klp
. Budid
aya L
ele
51
Kary
a M
ina Ja
ya 2
Bondo
31 Ju
li 2009
Pem
ula
Supriy
ono
10
Klp
. Budid
aya L
ele
52
Kary
a M
ina Ja
ya 3
Bondo
31 Ju
li 2009
Pem
ula
Sarm
idi
10
Klp
. Budid
aya L
ele
53
Min
a K
ary
a Ja
ya 4
Bondo
31 Ju
li 2009
Pem
ula
Sala
mun
10
Klp
. Budid
aya L
ele
54
Kary
a M
ina U
tam
a
Bondo
31 Ju
li 2009
Pem
ula
Ery
Nugro
ho
12
Klp
. Budid
aya L
ele
Ke
c.M
lon
gg
o
55
Makary
o U
tom
o
Kara
nggondang
12 S
epte
mber 1
999
Lanju
t D
wi Y
anto
51
Klp
. Nela
yan
56
Charism
a
Kara
nggondang
27 A
pril 2
009
Pem
ula
Evi C
hristin
a
10
Klp
. Pengola
han Ik
an
57
Min
a B
aro
kah
Kara
nggondang
18 N
opem
ber 2
010
Pem
ula
Ary
Murte
jo
10
Klp
. Budid
aya K
ola
m
58
Bin
a S
eja
hte
ra
Kara
nggondang
25 S
epte
mber 2
008
Pem
ula
Susilo
Am
20
Klp
. Nela
yan
59
Gum
uk M
as
Kara
nggondang
07 A
pril 2
008
Pem
ula
D
wi H
arn
o
24
Klp
. Budid
aya K
ola
m
60
Min
o K
enco
no
Jam
bu
18 A
pril 1
985
Lanju
t Solik
ul H
adi
105
Klp
. Nela
yan
61
Min
o A
badi
Jam
bu
21 A
gustu
s 1986
Pem
ula
M
. Sukur
87
Klp
. Nela
yan
62
Min
a U
tam
a
Jam
bu
23 S
epte
mber 1
987
Pem
ula
H
. Sole
man
63
Klp
. Nela
yan
63
Sela
yar M
ina
Jam
bu
09 O
kto
ber 1
991
Pem
ula
M
atru
kani
61
Klp
. Nela
yan
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-23
No
N
am
a K
elo
mp
ok
D
esa
/K
elu
rah
an
T
an
gg
al B
erd
iri K
ela
s
Ke
lom
po
k
Ke
tua
Ju
mla
h
An
gg
ota
K
ete
ran
ga
n
64
Kary
a M
ina-M
anunggal Ja
ya
Mojo
rejo
16 Ju
li 1995
Pem
ula
Buso
no
67
Klp
. Nela
yan
65
Min
a S
eja
hte
ra
Jam
bu
08 F
ebru
ari 1
990
Pem
ula
H
. Nokin
27
Klp
. Nela
yan
66
Baru
na
Sekuro
18 A
gustu
s 2009
Pem
ula
Busro
23
Klp
. Budid
aya
67
Tirto
Sam
udro
Kara
nggondang
13 F
ebru
ari 2
010
Pem
ula
Sukarn
oto
63
Klp
. Nela
yan
68
Tam
bah R
izqi
Suw
aw
al
15 M
are
t 2011
Pem
ula
Sutik
no
10
Klp
. Budid
aya K
ola
m
K
ec. B
ate
alit
69
Sum
ber R
eje
ki
Min
dahan
10 Ju
li 2003
Pem
ula
Purw
inin
gsih
20
Klp
. Budid
aya K
ola
m
70
Sri R
eje
ki
Ragukla
mpita
n
05 S
epte
mber 2
002
Pem
ula
H
. Wach
id
20
Klp
. Budid
aya K
ola
m
71
Budi H
asil
Geneng
02 O
kto
ber 2
001
Pem
ula
Solik
an
20
Klp
. Budid
aya K
ola
m
72
Kary
o U
tom
o
Bantru
ng
25 M
are
t 1982
Pem
ula
Suw
arto
20
Klp
. Budid
aya K
ola
m
73
Dahlia
Som
osa
ri 01 Ja
nuari 2
000
Pem
ula
Sofia
h
10
Klp
. Budid
aya K
ola
m
74
Gem
ah R
ipah
Pekalo
ngan
10 M
ei 1
982
Pem
ula
Yasru
n
20
Klp
. Budid
aya K
ola
m
75
Lem
bah H
ijau
Min
dahan K
idul
10 A
gustu
s 2005
Pem
ula
Sutrisn
o
10
Klp
. Budid
aya K
ola
m
76
Baro
kah
Baw
u
30 Ju
ni 2
003
Pem
ula
M
uhadi
20
Klp
. Budid
aya K
ola
m
77
Rukun T
ani
Brin
gin
12 S
epte
mber 1
982
Pem
ula
Rum
at
20
Klp
. Budid
aya K
ola
m
78
Tela
ga M
ina
Min
dahan K
idul
15 Ja
nuari 2
008
Pem
ula
N
ur F
uad
30
Klp
. Budid
aya K
ola
m
79
Min
a U
saha M
andiri
Pekalo
ngan
24 O
kto
ber 2
009
Pem
ula
W
ach
id H
asy
im
15
Klp
. Budid
aya K
ola
m
80
Lem
bah S
ala
m
Ragukla
mpita
n
15 Ja
nuari 2
010
Pem
ula
Yus S
aputra
6
Klp
. Budid
aya K
ola
m
81
Nila
Sari
Baw
u
31 D
ese
mber 2
010
Pem
ula
M
asru
khan
13
Klp
. Budid
aya K
ola
m
Ke
c. T
ah
un
an
82
Mekarsa
ri 1
Sem
at
29 Ja
nuari 2
000
Pem
ula
H
j. Nafia
h
10
Klp
.Bakul Ik
an
83
Tam
bak M
uly
o
Sem
at
24 Ja
nuari 2
002
Pem
ula
Tasm
ian
10
Klp
. Budid
aya T
am
bak
84
Sid
o M
akm
ur
Telu
k A
wur
2007
Pem
ula
M
asy
udi
34
Klp
. Nela
yan, B
d R
l
85
Bule
Telu
k A
wur
2009
Pem
ula
Teguh
7
Klp
. Budid
aya L
ele
86
Sum
ber R
eje
ki
Kra
pyak
2008
Pem
ula
Sahro
ni
10
Klp
. Budid
aya L
ele
87
Setia
Kary
a
Mantin
gan
2009
Pem
ula
Teguh Jin
arn
o
11
Klp
.Budid
aya K
ola
m
88
Cem
paka
Mantin
gan
24 Ju
ni 2
003
Pem
ula
Sutin
i 10
Klp
. Pengola
han Ik
an
89
Maw
ar
Ngabul
02 Ju
li 2002
Pem
ula
N
gatifa
h
8
Klp
.Budid
aya K
ola
m
90
Ngudi H
asil
Tahunan
2008
Pem
ula
Pra
yitn
o
8
Klp
.Budid
aya K
ola
m
91
Nin
a K
ary
a
Senenan
2009
Pem
ula
Kastu
ri 8
Klp
.Budid
aya K
ola
m
92
Kenca
na
Tegalsa
mbi
2005
Pem
ula
Susila
na
10
Klp
. Pengola
han Ik
an
93
Mekarsa
ri 2
Sem
at
29 Ja
nuari 2
000
Pem
ula
M
asriy
atu
n
10
Klp
. Bakul/P
engola
han Ik
an
94
Maju
Muly
a
Tegalsa
mbi
2008
Pem
ula
Sugiy
arto
16
Klp
. Nela
yan, B
d R
l
95
Maju
Makm
ur
Tegalsa
mbi
2007
Pem
ula
Suw
arn
o
12
Klp
. Budid
aya L
ele
96
Reje
ki L
um
intu
Sem
at
2006
Pem
ula
M
uly
ono
23
Klp
. Nela
yan
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-24
No
N
am
a K
elo
mp
ok
D
esa
/K
elu
rah
an
T
an
gg
al B
erd
iri K
ela
s
Ke
lom
po
k
Ke
tua
Ju
mla
h
An
gg
ota
K
ete
ran
ga
n
K
ec. K
alin
ya
ma
tan
97
Min
a M
uly
o
Marg
oyoso
04 D
ese
mber 2
001
Pem
ula
Solik
hin
10
Klp
. Budid
aya L
ele
98
Min
a T
irta S
eja
hte
ra
Marg
oyoso
10 N
opem
ber 2
009
Pem
ula
N
or R
ohm
at
15
Klp
. Budid
aya L
ele
99
Min
o R
ejo
Bandungre
jo
15 Ja
nuari 2
002
Pem
ula
D
arm
uji
11
Klp
. Budid
aya L
ele
100
Ngudi M
ino 1
Kriy
an
04 A
pril 2
002
Pem
ula
H
. Mask
uri
37
Klp
. Pengola
han Ik
an
101
Ngudi M
ino 2
Kriy
an
11 N
opem
ber 2
003
Pem
ula
M
unja
ri 58
Klp
. Pengola
han Ik
an
102
Sri M
urn
i Banyu
putih
15 D
ese
mber 2
003
Pem
ula
Sukandar
10
Klp
. Budid
aya L
ele
103
Lantu
r Jaya
Purw
ogondo
17 Ja
nuari 2
007
Pem
ula
Eko S
unarto
18
Klp
. Budid
aya L
ele
104
Watu
Am
par
Sendang
27 F
ebru
ari 2
011
Pem
ula
Solik
hin
15
Klp
. Pem
budid
aya
105
Mana T
aru
na
Bakala
n
27 M
are
t 2010
Pem
ula
Zakariy
a
10
Klp
. Pem
budid
aya
106
Min
a M
akm
ur
Bakala
n
05 M
ei 2
010
Pem
ula
Subandi
19
Klp
. Pem
budid
aya
107
Min
a R
ejo
Batu
kali
12 F
ebru
ari 2
011
Pem
ula
A. R
ifyanto
20
Klp
. Pem
budid
aya
K
ec. W
ela
ha
n
108
Min
a M
uly
a
Ketile
ngsin
gole
lo
22 O
kto
ber 2
008
Pem
ula
Karn
adi
15
Klp
. Budid
aya L
ele
109
Budik
arta
Kedungsa
ri Muly
o
12 O
kto
ber 2
007
Pem
ula
Kasro
ni
12
Klp
. Budid
aya L
ele
110
Subur T
ani
Kedungsa
ri Muly
o
14 O
kto
ber 2
004
Pem
ula
Saderm
o
10
Klp
. Budid
aya L
ele
111
Min
o L
esta
ri G
edangan
26 O
kto
ber 2
007
Pem
ula
H
asy
im
6
Klp
. Budid
aya L
ele
112
Puji L
esta
ri W
ela
han
05 N
opem
ber 2
008
Pem
ula
M
ahfu
d
10
Klp
. Budid
aya L
ele
113
Seja
hte
ra
Telu
k W
eta
n
10 O
kto
ber 2
008
Pem
ula
Kham
idun
12
Klp
. Budid
aya L
ele
114
Lesta
ri 1
Wela
han
05 A
gustu
s 2010
Pem
ula
Suw
arn
o
10
Klp
. Budid
aya L
ele
115
Lesta
ri 2
Gid
agelo
06 S
epte
mber 2
010
Pem
ula
D
ian K
urn
iaw
an
10
Klp
. Budid
aya L
ele
K
ec. J
ep
ara
116
Kary
a M
ina Ja
ya 1
D
em
aam
06 A
pril 1
993
Uta
ma
Ram
e M
uly
ono
47
Klp
. Nela
yan
117
Min
a D
aya
Bulu
2006
Pem
ula
M
ujio
no
14
Klp
. Bd K
era
pu
118
Rim
ba L
aut
Uju
ngbatu
2003
Pem
ula
Chris S
usilo
13
Klp
. Pengola
han
(Tepung
Ikan)
119
Min
a B
aru
na
Bulu
05 Ju
li 2006
Pem
ula
M
uslik
an
20
Klp
. Nela
yan
120
Win
du U
tam
a
Bulu
11 Ju
ni 2
006
Pem
ula
Sugih
arto
21
Klp
. Pem
benih
Udang
121
Buana K
ary
a
Jobokuto
12 A
gustu
s 1999
Lanju
t Su;U
d
93
Klp
. Nela
yan
122
Bahru
n A
jib
Jobokuto
19 A
gustu
s 1999
Lanju
t H
. Masru
kan
81
Klp
. Nela
yan
123
Wanita
Nela
yan B
uana K
ary
a
Jobokuto
30 M
are
t 2005
Pem
ula
Kusiy
ati
44
Klp
. Bakul
124
Bin
a K
ary
a
Bandengan
Pem
ula
Purb
o W
idodo
15
Klp
. Budid
aya R
l
125
Rahayu M
ina
Bandengan
25 M
ei 1
992
Pem
ula
Sum
otu
giri
12
Klp
. Nela
yan/B
d R
um
put
126
Berk
ah L
aut
Bandengan
29 M
ei 2
006
Pem
ula
N
ard
i 11
Klp
. Budid
aya R
l
127
Bahari In
dah M
akm
ur
Bulu
/Dk P
onco
l 2006
Pem
ula
Susilo
24
Klp
. Budid
aya R
l
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-25
No
N
am
a K
elo
mp
ok
D
esa
/K
elu
rah
an
T
an
gg
al B
erd
iri K
ela
s
Ke
lom
po
k
Ke
tua
Ju
mla
h
An
gg
ota
K
ete
ran
ga
n
128
Kedungsa
ri Kedungcin
o
2004
Pem
ula
N
urk
andiq
20
Klp
. Bd L
ele
Dan N
ila
K
ec. M
ayo
ng
129
Min
a L
esta
ri Pancu
r 03 A
pril 2
003
Pem
ula
Funzin
14
Klp
. Budid
aya L
ele
130
Min
a B
aro
kah
Data
r 14 F
ebru
ari 2
004
Pem
ula
Trio
no
10
Klp
. Budid
aya L
ele
131
Sum
ber M
akm
ur
Buara
n
27 A
gustu
s 2003
Pem
ula
D
arg
u
11
Klp
. Budid
aya L
ele
132
Min
a M
akm
ur
Bungu
2006
Pem
ula
Supaat
10
Klp
. Budid
aya L
ele
133
Lesta
ri Jaya
Mayong L
or
06 A
pril 2
003
Pem
ula
Suto
mo
10
Klp
. Budid
aya Ik
an
134
Ngupoyo M
ino
Mayong K
idul
19 M
ei 2
002
Pem
ula
Sunar
11
Klp
. Budid
aya Ik
an
135
Dadi M
uly
o
Ngro
to
24 O
kto
ber 2
003
Pem
ula
Rusd
i 10
Klp
. Budid
aya Ik
an
Ke
c. N
alu
msa
ri
136
Min
a L
esta
ri N
getu
k
24 Ju
ni 2
002
Pem
ula
W
ahyo
no
10
Klp
. Budid
aya L
ele
137
Joyom
ono
Bate
gede
2003
Pem
ula
Yasin
12
Klp
. Budid
aya L
ele
138
Min
a M
akm
ur
Nalu
msa
ri 12 M
are
t 2002
Pem
ula
H
. Bisri
12
Klp
. Budid
aya L
ele
139
Min
a M
akm
ur
Tritis
04 A
gustu
s 2003
Pem
ula
Sutrim
o
10
Klp
. Budid
aya L
ele
140
Birru
l Walid
ain
G
em
iring K
idul
04 O
kto
ber 2
010
Pem
ula
Zam
roni
13
Klp
. Budid
aya Ik
an
141
Bale
kam
bang
Gem
iring L
or
06 Ju
ni 2
010
Pem
ula
Arif M
40
Klp
. Budid
aya Ik
an
142
Kam
bangsa
ri Bate
Gede
05 Ju
ni 2
005
Pem
ula
Supra
tma
14
Klp
. Budid
aya L
ele
K
ec. P
eca
ng
aa
n
143
Min
a M
akm
ur
Peca
ngaan W
eta
n
1997
Lanju
t Ja
smin
14
Klp
. Pem
benih
Lele
144
Min
a M
akm
ur
Peca
ngaan K
ulo
n
2007
Pem
ula
Sunarw
i 11
Klp
. Budid
aya L
ele
145
Min
a S
eja
hte
ra
Lebuaw
u
2004
Pem
ula
Siti K
asd
ariy
ah
16
Klp
. Pengola
h Ik
an
146
Min
a G
em
ilang
Kara
ngra
ndu
2008
Pem
ula
Im
am
Santo
so
14
Klp
. Budid
aya L
ele
147
Min
a K
ara
ng
Peca
ngaan W
eta
n
2004
Pem
ula
Edi
32
Klp
. Budid
aya L
ele
148
Min
a L
esta
ri Peca
ngaan K
ulo
n
1998
Pem
ula
Sayuti
10
Klp
. Pem
benih
Lele
149
Min
a K
ary
a
Gum
ulu
ng
2009
Pem
ula
Sid
iyono
10
Klp
. Budid
aya L
ele
150
Min
a L
esta
ri Renggin
g
2009
Pem
ula
Sujo
no
17
Klp
. Budid
aya L
ele
151
Min
a K
ary
a S
eja
hte
ra
Pulo
dara
t 2009
Pem
ula
Sla
met
24
Klp
. Pengola
h Ik
an
K
ec. K
ed
un
g
152
Tam
bak S
ari Ja
ya
Bula
k B
aru
18 A
gustu
s 2000
Pem
ula
M
asn
ur
12
Klp
. Budid
aya T
am
bak
153
Sum
ber R
eje
ki 1
Panggung
23 O
kto
ber 2
000
Pem
ula
Ali S
ubhan
15
Klp
. Budid
aya T
am
bak
154
Min
a Ja
ya
Panggung
05 M
are
t 2008
Pem
ula
H
. Nur F
aid
21
Klp
. Budid
aya T
am
bak
155
Min
a B
aro
kah
Suro
dadi
31 M
are
t 2000
Madya
Sokhib
26
Klp
. Budid
aya T
am
bak
156
Min
a B
aro
kah
Suro
dadi
20 S
epte
mber 2
000
Pem
ula
N
y. S
anto
so
10
Klp
. Pengola
han Ik
an
157
Sum
ber B
aro
kah
Suro
dadi
13 F
ebru
ari 2
004
Lanju
t A. F
aiza
n
50
Klp
. Nela
yan
158
Min
a A
badi
Suro
dadi
07 D
ese
mber 2
003
Pem
ula
N
ur K
hafid
, Sag.
35
Klp
. Nela
yan
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-26
No
N
am
a K
elo
mp
ok
D
esa
/K
elu
rah
an
T
an
gg
al B
erd
iri K
ela
s
Ke
lom
po
k
Ke
tua
Ju
mla
h
An
gg
ota
K
ete
ran
ga
n
159
Win
du B
aro
kah
Kalia
nya
r 21 M
are
t 2000
Lanju
t Ali K
ham
dan
27
Klp
. Budid
aya T
am
bak
160
Tam
bak R
ejo
Kedungm
ala
ng
27 M
are
t 2000
Lanju
t H
. Mash
adi A
25
Klp
. Budid
aya T
am
bak
161
Sum
ber M
ina U
tam
a
Kedungm
ala
ng
02 Ju
li 2003
Pem
ula
Arw
ani
30
Klp
. Nela
yan
162
Jaya A
badi
Kedungm
ala
ng
17 F
ebru
ari 2
003
Pem
ula
Sani
30
Klp
. Nela
yan
163
Rejo
Makm
ur
Kedungm
ala
ng
14 M
are
t 2003
Pem
ula
Sara
h
26
Klp
. Nela
yan
164
Bin
tang L
aut
Kedungm
ala
ng
25 A
pril 2
003
Pem
ula
Aris M
20
Klp
. Nela
yan
165
Tirta
Min
a B
aro
kah
Kedungm
ala
ng
16 M
ei 2
003
Pem
ula
Sark
ani
25
Klp
. Nela
yan
166
Min
a A
gung P
rata
ma
Kedungm
ala
ng
17 A
pril 2
009
Pem
ula
Kasro
fi 30
Klp
. Nela
yan
167
Sum
ber L
aut
Kara
ngaji
21 M
are
t 2003
Pem
ula
Yus A
l Ulu
m
59
Klp
. Nela
yan
168
Sum
ber R
eje
ki
Kara
ngaji
24 Ja
nuari 2
003
Lanju
t Kam
zaw
i 45
Klp
. Nela
yan
169
Setia
Kaw
an
Kara
ngaji
18 M
are
t 2004
Pem
ula
H
erry
26
Klp
. Nela
yan
170
Sum
ber R
eje
ki B
aru
Panggung
29 O
kto
ber 2
000
Pem
ula
Zam
roni
27
Klp
. Budid
aya T
am
bak
171
Rejo
Muly
o
Panggung
17 A
pril 2
009
Pem
ula
Lafik
18
Klp
. Budid
aya T
am
bak
172
Raden P
anji
Panggung
14 M
are
t 2004
Lanju
t Ali M
auzu
mi
40
Klp
. Nela
yan
173
Al F
ala
h
Panggung
11 F
ebru
ari 2
009
Pem
ula
Safe
k
35
Klp
. Nela
yan
174
Putra
Bahari R
aya
Panggung
16 A
pril 2
009
Pem
ula
Sala
fudin
10
Klp
. Budid
aya K
ola
m
175
Usa
ha B
aru
Tanggultla
re
20 S
epte
mber 2
000
Pem
ula
Santo
so
10
Klp
. Budid
aya T
am
bak
176
Tig
a S
audara
Tanggultla
re
2011
Pem
ula
M
unja
kum
Kugar
177
Sri R
eje
ki
Bula
k B
aru
2011
Pem
ula
M
asn
ur
Kugar
178
Sum
ber T
ani
Bula
k B
aru
2011
Pem
ula
M
. Rom
adhon
Kugar
179
Tirta
Muly
a
Panggung
2011
Pem
ula
N
gadim
an
Kugar
180
Tirta
Makm
ur
Panggung
2011
Pem
ula
Sukahar
Kugar
181
Sum
ber A
sin
Panggung
2011
Pem
ula
H
. Ali M
asy
kur
Kugar
182
Eko S
um
ber A
lam
Panggung
2011
Pem
ula
Aziz
Kugar
183
Dw
i Sum
ber A
lam
Panggung
2011
Pem
ula
N
ur K
hafid
, Sag.
Kugar
184
Sum
ber A
lam
Bahari
Panggung
2011
Pem
ula
Ali M
akhzu
mi
Kugar
185
Bahari M
akm
ur
Panggung
2011
Pem
ula
Ahm
ad M
aksu
n
Kugar
186
Leboh 1
Suro
dadi
2011
Pem
ula
Ain
ul Y
akin
Kugar
187
Leboh 2
Suro
dadi
2011
Pem
ula
H
am
bali
Kugar
188
Gara
m B
aro
kah
Suro
dadi
2011
Pem
ula
Kusrin
Kugar
189
Baro
kah G
ara
m
Suro
dadi
2011
Pem
ula
Abdul G
hofu
r
Kugar
190
Tirta
Baro
kah
Suro
dadi
2011
Pem
ula
Sam
ikh
Kugar
191
Toyo B
aro
kah
Suro
dadi
2011
Pem
ula
Ahya
di
Kugar
192
Sum
ber B
aro
kah
Suro
dadi
2011
Pem
ula
Agus D
ori
Kugar
193
Sum
ber M
ina B
aro
kah
Suro
dadi
2011
Pem
ula
N
ur K
hafid
Kugar
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-27
No
N
am
a K
elo
mp
ok
D
esa
/K
elu
rah
an
T
an
gg
al B
erd
iri K
ela
s
Ke
lom
po
k
Ke
tua
Ju
mla
h
An
gg
ota
K
ete
ran
ga
n
194
Qory
atin
a
Kalia
nya
r 2011
Pem
ula
Kusn
o
Kugar
195
Eka T
irta B
aro
kah
Kedungm
ala
ng
2011
Pem
ula
Zark
atu
n
Kugar
196
Dw
i Tirta
Baro
kah
Kedungm
ala
ng
2011
Pem
ula
Zaro
pi
Kugar
197
Tirto
Salo
ko
Kedungm
ala
ng
2011
Pem
ula
Chaza
wi
Kugar
198
Tirto
Salo
ko 1
Kedungm
ala
ng
2011
Pem
ula
M
ujia
nto
Kugar
199
Eka T
irta M
ina L
esta
ri Kedungm
ala
ng
2011
Pem
ula
N
uru
l Musa
fa'i
Kugar
200
Dw
o T
irta M
ina L
esta
ri Kedungm
ala
ng
2011
Pem
ula
Suw
ondo
Kugar
201
Tirta
Bahari
Kedungm
ala
ng
2011
Pem
ula
M
ash
adi A
ziz
Kugar
202
Eka T
irta B
ahari
Kedungm
ala
ng
2011
Pem
ula
M
. Am
in
Kugar
Ke
c. K
arim
un
jaw
a
203
Min
a L
esta
ri Karim
unja
wa
17 M
ei 2
000
Pem
ula
Suyitn
o
14
Klp
. Nela
yan
204
Baro
nang
Karim
unja
wa
20 M
ei 2
000
Pem
ula
Ali A
sikin
15
Klp
. Budid
aya R
l
205
Min
a S
eja
ti N
yam
plu
ngan K
j 15 M
ei 2
000
Pem
ula
Sukri
59
Klp
. Budid
aya R
l
206
Tanju
ng S
elo
ka
Kem
loko K
mj
03 O
kto
ber 2
000
Pem
ula
Karm
udi
15
Klp
. Budid
aya R
l
207
Mutia
ra In
dah
P. G
entin
g P
rg
02 N
opem
ber 2
004
Pem
ula
M
. Sabar
40
Klp
. Budid
aya R
l
208
Lody M
era
h
P. G
entin
g P
rg
02 N
opem
ber 2
004
Pem
ula
Sutrisn
o
38
Klp
. Budid
aya R
l
209
Lego Ja
ya
Karim
unja
wa
11 M
are
t 2004
Pem
ula
Rusta
mi
48
Klp
. Nela
yan
210
Bin
tang L
aut
Karim
unja
wa
06 M
are
t 1998
Uta
ma
Abdul A
ziz 40
Klp
. Budid
aya R
l
211
Sin
ar B
ahari
Karim
unja
wa
10 Ju
li 1995
Pem
ula
M
urta
ndho
25
Klp
. Nela
yan
212
Batu
Putih
Je
lam
un K
mj
15 M
ei 2
000
Pem
ula
M
oh. S
akim
18
Klp
. Budid
aya R
l
213
Alg
a Ja
ya
Mrica
n K
mj
26 M
are
t 1998
Uta
ma
Rokhim
an Id
ris 41
Klp
. Budid
aya R
l
214
Udang T
openg
Mrica
n K
mj
13 M
ei 2
003
Pem
ula
Isro
kib
53
Klp
. Nela
yan
215
Baru
na Ja
ya
Legon G
lmn K
mj
04 N
opem
ber 2
003
Pem
ula
M
ariy
anto
30
Klp
. Nela
yan
216
Sunuk
Legon P
nggr K
mj
17 O
kto
ber 2
003
Pem
ula
Suhud
14
Klp
. Nela
yan
217
Dzu
lfikar
Gela
mun K
mj
05 O
kto
ber 2
003
Pem
ula
A. S
upriy
anto
37
Klp
. Nela
yan
218
Kera
pu
Kem
uja
n
14 Ju
ni 2
003
Pem
ula
Abu S
aid
27
Klp
. Nela
yan
219
Kom
pak S
etig
i Kem
uja
n
15 M
are
t 2004
Pem
ula
A S
ofi'i
17
Klp
. Nela
yan
220
Operb
a
Batu
law
ang K
mj
05 M
ei 2
004
Pem
ula
A. T
aju
ddi
16
Klp
. Nela
yan
221
Jala
Min
a
Gonip
ah K
mj
05 O
kto
ber 2
004
Pem
ula
N
ur K
holiq
64
Klp
. Nela
yan
222
Sunuk
P. P
ara
ng P
rg
05 Ju
li 2003
Pem
ula
Suja
di
60
Klp
. Nela
yan
223
Kera
pu
P. P
ara
ng P
rg
15 S
epte
mber 2
003
Pem
ula
A. K
odir
65
Klp
. Budid
aya R
l
224
Tongkol
P. N
yam
uk P
rg
04 M
ei 2
004
Pem
ula
M
ahm
udi
45
Klp
. Budid
aya R
l
225
Nela
yan Ja
ya
P. N
yam
uk P
rg
15 M
ei 2
004
Pem
ula
W
arso
no
30
Klp
. Budid
aya R
l
226
Makm
ur Ja
ya
P. P
ara
ng P
rg
13 Ju
ni 2
005
Pem
ula
Abdul K
hofid
55
Klp
. Nela
yan
K
eca
ma
tan
Do
no
rojo
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-28
No
N
am
a K
elo
mp
ok
D
esa
/K
elu
rah
an
T
an
gg
al B
erd
iri K
ela
s
Ke
lom
po
k
Ke
tua
Ju
mla
h
An
gg
ota
K
ete
ran
ga
n
227
Sid
o M
uly
o
Uju
ngw
atu
01 M
ei 1
999
Lanju
t Sutin
o
162
Penangkapan
228
Sid
o R
ukun
Uju
ngw
atu
17 A
pril 1
986
Uta
ma
Nukin
182
Penangkapan
229
Sid
o M
aju
U
jungw
atu
Sugiy
anto
94
Penangkapan
230
Min
a M
andiri
Uju
ngw
atu
02 O
kto
ber 2
009
Pem
ula
Sura
wi/N
gatu
wi
75
Penangkapan
231
Min
a U
saha
Uju
ngw
atu
23 D
ese
mber 2
009
Pem
ula
Ali R
ohm
at/M
aslik
un
72
Penangkapan
232
Sid
o M
aju
U
jungw
atu
29 A
pril 2
001
Pem
ula
Am
in/G
ufro
n
56
Klp
. Budid
aya T
am
bak
233
Sid
o M
aju
Ii U
jungw
atu
05 N
ovem
ber 2
008
Pem
ula
M
uham
mad
32
Klp
. Budid
aya T
am
bak
234
Sid
o M
akm
ur
Uju
ngw
atu
04 Ju
ni 2
009
Pem
ula
H
. Yusn
yo/S
um
arn
o
24
Klp
. Budid
aya T
am
bak
235
Ngudi L
esta
si U
jungw
atu
12 Ju
li 1992
Lanju
t Siti L
esta
ri 29
Klp
. Pengola
han Ik
an
236
Kary
a M
ukti
Uju
ngw
atu
05 Ja
nuari 2
009
Pem
ula
Tasrip
16
Klp
. Budid
aya L
ele
237
Lele
Kaliw
ito
Uju
ngw
atu
02 A
gustu
s 2009
Pem
ula
Sukard
i 8
Klp
. Budid
aya L
ele
238
Sid
o L
anggeng
Uju
ngw
atu
12 Ja
nuari 2
011
Pem
ula
Suw
ito
60
Penangkapan
239
Min
a T
aru
na
Cle
ring
11 F
ebru
ari 2
005
Pem
ula
Abdul M
alik
99
Penangkapan
240
Min
a Ja
ya
Cle
ring
24 A
gustu
s 2007
Pem
ula
Roch
madi
67
Penangkapan
241
Marsu
di B
oga Ii
Cle
ring
02 F
ebru
ari 1
986
Madya
Pija
n
25
Klp
. Budid
aya T
am
bak
242
Bakau Ja
ya
Cle
ring
15 Ju
ni 2
006
Pem
ula
Sugiy
ono
53
Klp
. Budid
aya T
am
bak
243
Taw
angsa
ri Cle
ring
05-A
pr-8
6
Lanju
t N
y. P
aija
n
25
Klp
. Pengola
han Ik
an
244
Min
a R
aya
Cle
ring
27-Ju
l-06
Pem
ula
Sutrim
ah/H
j. Nor R
ohm
ah
20
Klp
. Pengola
han Ik
an
245
Bhin
a M
arg
a I
Cle
ring
28 S
epte
mber 1
992
Lanju
t Ahm
ad H
anafi, S
pd
24
Klp
. Budid
aya L
ele
246
Kara
mnng L
ele
Cle
ring
26 O
kto
ber 2
010
Pem
ula
H
. Jasla
n F
auzi
20
Klp
. Budid
aya L
ele
247
Rojo
Lele
Cle
ring
29 O
kto
ber 2
010
Pem
ula
Ahm
ad S
ole
h
20
Klp
. Budid
aya L
ele
248
Sid
o M
akm
ur
Banyu
manis
05 Ju
ni 1
986
Lanju
t N
orh
adi
150
Penangkapan
249
Sari M
uly
o
Banyu
manis
05 Ju
ni 1
986
Lanju
t Ja
rmi
40
Klp
. Pengola
han Ik
an
250
Sid
o D
adi M
uly
o
Bandungharjo
Lanju
t N
orh
adi
200
Penangkapan
251
Udang S
ari M
uly
o
Bandungharjo
Lanju
t Tri Ism
iyati
32
Klp
. Pengola
han Ik
an
252
Bin
a U
saha M
andiri
Bandungharjo
Pem
ula
Santa
ri 11
Klp
. Budid
aya L
ele
253
Daru
l Ulu
m
Bandungharjo
Pem
ula
Sulk
han
7
Klp
. Budid
aya N
ila
254
Dadi T
ani
Tula
kan
29 O
kto
ber 2
010
Lanju
t Suro
'i 10
Klp
. Budid
aya L
ele
255
Sid
o M
ukti 4
Blin
goh
06 Ju
ni 1
986
Pem
ula
Sohib
7
Klp
. Budid
aya L
ele
Sum
ber: D
inas K
ela
uta
n d
an P
erika
nan K
ab. Je
para
, 2011
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-29
Jumlah Pokdakan perikanan di Kabupaten Jepara mencapai 255 Pokdakan, meliputi 101
Pokdakan budidaya kolam, 22 Pokdakan budidaya payau, 15 Pokdakan rumput laut, 66 Pokdakan
nelayan (perikanan tangkap), 24 Pokdakan pengolahan dan bakul, 27 Pokdakan Kugar (Kelompok
Usaha Garam rakyat).
Selain Pokdakan sebagai lembaga kelompok perikanan yang bergerak untuk memajukan
sektor perikanan di Kabupaten Jepara, terdapat pula KUD dibidang perikanan dengan kegiatannya
antara lain memberikan fasilitas simpan pinjam bagi melayan dan pembudidaya ikan dalam
mengembangkan usahanya.
2.4.7. Usaha Pengolahan Hasil Perikanan
Beberapa unit usaha pengolahan hasil perikanan yang diusahakan oleh masyarakat di
Kabupaten Jepara meliputi pembuatan pindang, garam rakyat, pengasapan ikan (panggang),
fermentasi serta ada yang langsung dijual dalam bentuk ikan segar. Untuk pengolahan lain yang
dikembangkan berupa pembuatan bakso ikan, nutget ikan, abon ikan, bubuk agar, kerupuk ikan.
Tabel II.24. Usaha Pengolahan Hasil Perikanan
No Kecamatan Pindang Garam Asap/Panggang Fermentasi Segar Lainnya Jumlah
I KEDUNG 2 213 6 8 16 4 249
1 Kedungmalang - 155 - - 13 - 168
2 Karangaji 2 12 4 - 3 - 21
3 Kalianyar - 20 - - - - 20
4 Surodadi - 7 2 - - - 9
5 Panggung - 19 - 2 - 4 25
6 Bulakbaru - - - 6 - - 6
II PECANGAAN 31 - 16 - - - 47
1 Lebuawu 29 - 14 - - - 43
2 Karangrandu 2 - 2 - - - 2
III KALINYAMATAN 37 - 77 - - - 114
1 Kriyan 37 - 77 - - - 114
IV WELAHAN - - - - - - -
V MAYONG - - - - - - -
VI NALUMSARI - - - - - - -
VII BATEALIT - - - - - - -
VIII TAHUNAN - 1 - - - 2 3
1 Semat - - - - - 2 2
2 Telukawur - 1 - - - - 1
3 Tegalsambi - - - - - - -
IX JEPARA - 19 68 - - 10 97
1 Demaam - - 56 - - - 56
2 Bulu - - 6 - - - 6
3 Kauman - 2 - - - - 2
4 Jobokuto - 9 - - - - 9
5 Ujungbatu - 4 4 - - - 8
6 Bandengan - 4 2 - - - 6
7 Pengkol - - - - - 10 10
X MLONGGO - - 8 2 - 10 20
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-30
No Kecamatan Pindang Garam Asap/Panggang Fermentasi Segar Lainnya Jumlah
1 Mojorejo - - 8 2 - - 10
2 Jambu - - - - - 10 10
XI BANGSRI - - - - - 1 1
1 Bondo - - - - - 1 1
XII PAKISAJI - - - - - - -
XIII KEMBANG - - 30 - - - 30
1 Dermolo - - 30 - - - 30
XIV KELING - - 23 - - 1 24
1 Bumiharjo - - 20 - - - 20
2 Kelet - - 3 - - 1 4
XV DONOROJO - 9 64 50 8 - 131
1 Blingoh - - 7 - - - 7
2 Bandungharjo - - 24 - - - 24
3 Banyumanis - - 9 7 5 - 21
4 Ujungwatu - 9 16 33 3 - 61
5 Clering - - 8 10 - - 18
Total 140 484 584 120 48 56 1.430
Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara, 2011
2.5. Rencana Masterplan Kawasan Minapolitan Tahun 2011
2.5.1. Rencana Pengembangan Tata Ruang Kawasan Minapolitan
Rencana pengembangan tata ruang Kawasan Minaolitan Kabupaten Jepara pada dasarnya
bertujuan untuk:
a. Mendukung pengembangan sektor kelautan dan perikanan Kabupaten Jepara, yang meliputi
kegiatan produksi (budidaya), pengolahan (usaha mina) dan pemasaran yang terangkum dalam
kegiatan minabisnis Kawasan Minapolitan.
b. Menyediakan wadah bagi aktivitas usaha mina dalam suatu kawasan-kawasan sentra produksi
di Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara.
c. Menyediakan wadah bagi segala kegiatan minabisnis.
d. Mewujudkan, meningkatkan, dan mengembangkan sarana dan prasarana minabisnis pada
Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara.
e. Membuka wilayah baru sebagai koridor pengembangan aktivitas minabisnis di Kabupaten
Jepara.
f. Menciptakan dan mewujudkan pola-pola aliran komoditas minabisnis pada Kawasan Minapolitan
Kabupaten Jepara, maupun ke daerah yang ada di sekitarnya.
Rencana ruang spasial pada Kawasan Minapoltan Kabupaten Jepara adalah menciptakan
suatu wadah dari berbagai kegiatan minapolitan yang sudah berjalan maupun yang akan
dikembangkan. Dimana masyarakat yang bergerak di bidang pertanian diberikan fasilitas dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-31
kemudahan dalam menjangkau daerah-daerah penghasil pertanian dan kemudahan dalam
pemasaran untuk pengembangan minabisnis.
Salah satu titik berat dalam Kajian Pengembangan Minapolitan di Kabupaten Jepara ini
adalah terbentuknya suatu struktur tata ruang Kawasan Minapolitan yang digunakan sebagai
arahan dalam pengembangan Kawasan Minapolitan. Rencana penetapan Struktur Tata Ruang
Minapolitan Kabupaten Jepara ini sebagai bentuk dari pemenuhan kebutuhan ruang untuk
mewadahi kegiatan minabisnis dari sektor perikanan maupun sektor lain yang terkait. Dengan kata
lain bahwa untuk mengembangkan Kawasan Minapolitan, maka perlu dibuat suatu hierarki pusat-
pusat pertumbuhan di Kawasan Minapolitan. Pusat-pusat pertumbuhan tersebut berjenjang
berkaitan dengan kegiatan minabisnis sebagai suatu sistem, yang secara ruang terdapat di
kecamatan-kecamatan di Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara. Struktur Kawasan Minapolitan
Kabupaten Jepara tersebut meliputi :
a. Kawasan Sentra Produksi (KSP)
Kawasan sentra produksi mencakup satu wilayah atau lebih yang memiliki komoditas unggulan.
Komoditas unggulan tersebut dapat berjenis tunggal atau majemuk. Penetapan kawasan sentra
produksi pada kawasan minapolitan Kabupaten Jepara terkait dengan potensi produksi
unggulan yang telah memiliki skala pelayanan baik lokal maupun regional.
1) Kawasan Sentra Produksi Perikanan Tangkap (KSP Perikanan Tangkap)
a. Komoditas Perikanan Tangkap Laut : Kedung, Tahunan, Jepara, Mlonggo, Bangsri,
Kembang, Donorojo, Karimunjawa.
b. Komoditas Perikanan Tangkap Perairan Umum : Kedung, Pecangaan, Kalinyamatan,
Welahan, Mayong, Nalumsari, Batealit, Tahunan, Jepara, Mlonggo, Pakis Aji, Bangsri,
Kembang, Keling, Donorojo.
2) Kawasan Sentra Produksi Perikanan Budidaya (KSP Budidaya)
a. KSP Budidaya Laut
Komoditas Rumput Laut : Karimunjawa
Komoditas Kerapu : Karimunjawa
b. KSP Budidaya Air Payau
Komoditas Rumput Laut : Tahunan, Jepara, Mlonggo
Komoditas Bandeng : Tahunan, Jepara, Mlonggo, Donorojo
Komoditas Udang : Jepara, Kedung, Donorojo
Komoditas Belanak : Kedung, Donorojo
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-32
Komoditas Kerapu : Karimunjawa, Mlonggo
c. KSP Budidaya Air Kolam
Komoditas Lele : Kedung, Pecangaan, Kalinyamatan, Welahan, Mayong, Nalumsari,
Batealit, Tahunan, Jepara, Mlonggo, Pakis Aji, Bangsri, Kembang, Keling, Donorojo.
Komoditas Nila : Pecangaan, Welahan, Nalumsari, Bangsri, Kembang, Keling.
Komoditas Mujahir : Kedung, Pecangaan Donorojo
Komoditas Bawal : Pecangaan
Komoditas Ikan Mas : Kedung
Rencana pengembangan sarana prasarana pendukung pengembangan usaha kelautan dan
perikanan yang berada di Kawasan Sentra Produksi adalah:
1. Pengembangan lahan budidaya perikanan budidaya kolam.
2. Pengembangan sarana dan prasarana perikanan tangkap dan budidaya.
3. Jaringan jalan usaha mina dan distribusi hasil perikanan.
4. Saluran irigasi tambak dan kolam.
5. Toko-toko/koperasi sarana prasarana produksi dan sarana prasarana perikanan.
6. Berkembangnya kegiatan minabisnis berupa industri kecil ataupun industri rumahtangga.
Kegiatan yang berkembang di dalam KSP adalah:
1) Penyuluhan dan pelatihan IPTEK pengembangan usaha budidaya perikanan.
2) Penyuluhan dan pelatihan minabisnis, yaitu pengolahan bahan baku hasil produksi perikanan
menjadi barang jadi.
b. Kota Mina (KM)
Kota Mina adalah ruang yang terdiri dari kumpulan beberapa KSP (tunggal/majemuk) yang
secara eksisting memiliki destinasi akses serta membutuhkan ruang pelayanan yang sama.
a) Kota Mina Pecangaan
Kegiatan utama adalah pengembangan budidaya perikanan air kolam dan usaha
pengolahan hasil produksi perikanan.
KSP pendukung utama untuk KM Pecangaan adalah KSP komoditas perikanan budidaya
kolam (lele, nila, mas, bawal, mujahir) dan untuk KSP pendukung lainnya adalah KSP
komoditas perikanan air payau (rumput laut, bandeng, udang, belanak) serta KSP dari
perikanan tangkap.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-33
Lingkup wilayah kawasan KM Pecangaan meliputi Kedung, Kalinyamatan, Welahan,
Mayong, Nalumsari, Batealit, Tahunan.
b) Kota Mina Bangsri
Kegiatan utama adalah pengembangan budidaya perikanan kolam maupun air payau
dan usaha pengolahan hasil produksi perikanan.
KSP pendukung utama KM Bangsri adalah komoditas perikanan budidaya air payau
(rumput laut dan bandeng) untuk KSP pendukung lainnya adalah KSP komoditas
perikanan kolam (lele dan nila) serta KSP dari perikanan tangkap.
Lingkup wilayah kawasan Kota Mina Bangsri adalah Mlonggo, Pakis Aji dan Kembang.
c) Kota Mina Keling
Kegiatan utama adalah pengembangan budidaya perikanan payau dan usaha
pengolahan hasil produksi perikanan.
KSP pendukung utama adalah komoditas perikanan air payau (bandeng, udang,
belanak) untuk KSP pendukung lainnya adalah KSP komoditas perikanan budidaya
kolam (lele dan mujahit) serta perikanan tangkap.
Lingkup wilayah kawasan Kota Mina Keling adalah Donorojo.
Sarana prasarana pendukung pengembangan Minapolitan yang ada di Kota Mina adalah:
1) Lahan budidaya pengembangan perikanan.
2) Pasar Minapolitan sebagai tempat pengumpul hasil budidaya perikanan.
3) Jaringan jalan usaha mina dan distribusi hasil perikanan.
4) Saluran irigasi tambak.
5) Toko-toko/koperasi sarana prasarana produksi dan sarana prasarana perikanan.
6) Berkembangnya kegiatan minabisnisn berupa industri kecil ataupun industri rumahtangga.
7) Gudang tempat penyimpanan dengan kelengkapan cool storage.
8) Pembangunan Pasar Minabisnis di Kota Mina.
Kegiatan yang berkembang di dalam Kota Mina adalah:
1) Penyuluhan dan pelatihan IPTEK pengembangan usaha budidaya perikanan.
2) Penyuluhan dan pelatihan minabisnis, yaitu pengolahan bahan baku hasil produksi
perikanan menjadi barang jadi.
3) Pengembangan manajemen organisasi kelembagaan Pokdakan.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-34
c. Kota Mina Utama (KMU) sebagai kota pemasaran akhir (Outlet)
Kawasan Mina Utama adalah ruang kawasan minapolitan yang berdasarkan strategi geografi,
dan eksistingnya memiliki tingkat intensitas akses yang tinggi. Dan terdapat suatu sentra
pelayanan minabisnis yang berhubungan dengan pasar luar di luar daerah ataupun kawasan.
KMU Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara adalah KMU Jepara.
Arahan pengembangan KMU Randusangan Kulon diharapkan selain terdapat budidaya
perikanan juga mampu menumbuhkan industri hulu kelas menengah dan industri hilir
pengolahan menengah. KMU juga menjadi lokasi perdagangan produk perikanan primer dan
olahan untuk tingkat regional, nasional dan eksport. Selain itu juga diupayakan mampu
mewujudkan integrasi dan sinergitas perencanaan kawasan minapolitan baik terhadap KSP dan
KM didalam kawasan maupun menuju wilayah-wilayah ekternal (exit).
Sarana prasarana pendukung Kota Mina Utama adalah :
1) Gudang penyimpanan dan dilengkapi cool storage;
2) Jaringan jalan distribusi ke luar daerah;
3) Pasar Grosir ke luar daerah Kabupaten/Kota, dapat berupa Statiun Terminal Minabisnis;
4) Outlet sebagai stand pameran produk budidaya dan olahan hasil perikanan.
Kegiatan yang berkembang di dalam Kota Mina Utama adalah:
1) Penyuluhan dan pelatihan IPTEK pengembangan usaha budidaya perikanan.
2) Penyuluhan dan pelatihan minabisnis, yaitu pengolahan bahan baku hasil produksi
perikanan menjadi barang jadi.
3) Pengembangan manajemen organisasi kelembagaan Pokdakan.
4) Pelatihan manajemen pemasaran produk.
2.5.2. Rencana Pengembangan Komoditas dan Usaha
1) Rencana Strategi Pemasaran
Pemasaran meliputi beberapa kegiatan dengan tujuan untuk menumbuhkan permintaan efektif
dari konsumen terhadpa produk barang, dalam hal ini adalah produk perikanan yang dihasilkan
oleh produsen (nelayan/pembudidaya ikan/pengolah hasil ikan) dimana kebutuhan konsumen
terpenuhi. Kegiatan pemasaran meliputi:
1. Perencanaan mengenai produk yang akan dihasilkan.
2. Perencanaan penentuan harga penjualan barang.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-35
3. Perencanaan dan penentuan kelompok konsumen (pasar yang akan dituju).
4. Perencanaan promosi produk.
1. Promosi produk dan barang hasil produksi
Upaya untuk membangkitkan timbulnya kebutuhan masyarakat dapat dilakukan dengan
promosi. Pengembangan promosi suatu produk perikanan dibuat sedemikian rupa,
sehingga menarik minat daya beli masyarakat. Promosi dapat juga dilakukan melalui
bentuk pameran dagang sebagai upaya meningkatkan penjualan suatu produk perikanan.
Beberapa bentuk promosi yang dapat dilakukan dalam pemasaran produk perikanan
adalah:
- Pembangunan outlet sebagai wadah promosi produk perikanan yang dihasilkan.
Pengembangan outlet ini dapat dilakukan dipusat Kota Mina ataupun Kota Mina Utama.
- Promosi melalui pagelaran pameran yang sedang berlangsung pada kawasan ataupun
mengikuti pameran di luar Kawasan Minapolitan.
- Mengadakan perlombaan, seperti lomba memasak. Bentuk promosi ini dapat dilakukan
dengan kerjasama dengan beberapa instansi dan dilakukan pada saat moment khusus
yang banyak melibatkan masyarakat.
- Pembagian contoh hasil produksi perikanan. Ini dapat dilakukan sekaligus pada saat
pameran ataupun perlombaan. Diharapkan, jika komsumen mengetahui rasa, kualitas
suatu produk akan tertarik untuk membeli.
2. Pengembangan pola kemitraan
Dalam pengembangan di sektor perikanan di Indonesia, terdapat beberapa pola atau
bentuk kemitraan antara usaha kecil atau nelayan/pembudidaya ikan dengan pengusaha
besar. Beberapa bentuk kemitraan yang dapat dilakukan sebagai berikut:
a. Pola kemitraan inti-plasma.
Pada pola ini umumnya merupakan hubungan antara pembudidaya ikan, kelompok
pembudidaya (Pokdakan) sebagai plasma dengan perusahaan inti yang bermitra usaha.
Perusahaan inti menyediakan lahan, sarana produksi, bimbingan teknis, manajemen,
menampung, mengolah dan memasarkan hasil produksi. Sedangkan kelompok mitra
berkewajiban memenuhi kebutuan perusahaan inti sesuai dengan persyaratan yang
telah disepakati bersama. Pola ini yang dianggap layak untuk diterapkan pada kegiatan
budidaya rumput laut dan pengembangan Tambak Inti Rakyat.
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
II-36
Pe
ta 2
.2.
Re
nca
na
Stru
ktu
r Ru
an
g K
aw
asa
n M
inap
olita
n
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-37
b. Pola Kemitraan subkontrak.
Pola ini merupakan pola kemitraan antara perusahaan dengan kelompok mitra yang
memproduksi komponen yang diperlukan perusahaan mitra sebagai bagian dari hasil
produksinya. Pada pola ini ditandai dengan adanya kesepakatan tentang kontrak
bersama yang menyangkut volume, harga, mutu dan waktu. Pola ini sangat bermanfaat
dalam transfer alih teknologi, modal, ketrampilan, dan produktifitas.
c. Pola Kemitraan dagang umum.
Pola ini merupakan hubungan usaha dalam pemasaran hasil produksi. Dalam pola ini
pihak yang terlibat adalah pihak pemasaran dengan kelompok usaha pemasok
komoditas tertentu. Pada penerapan pola ini, Pokdakan bergabung dalam bentuk
koperasi kemudian bermitra dengan swalayan atau kelompok supermarket. Pihak
Pokdakan berkewajiban memasok barang-barang dengan persyaratan dan kualitas
produk yang telah disepakati bersama.
d. Pola kemitraan kerjasama operasional.
Pola kemitraan ini merupakan pola hubungan bisnis yang dijalankan oleh kelompok
mitra dengan perusahaan mitra. Umumnya kelompok mitra adalah kelompok yang
menyediakan lahan, sarana dan tenaga kerja. Sedangkan perusahaan mitra
menyediakan biaya, modal, manajemen dan pengadaaan sarana produksi lainnya.
Terkadang perusahaan mitra juga berperan sebagai penjamin pasar dengan
meningkatkan nilai tambah produk melalui pengolahan dan pengemasan. Dalam pola
ini telah diatur tentang kesepakan pembagian hasil dan resiko.
Yang tidak kalah penting dari perencanaan pengembangan pemasaran yang akan
dilakukan, dukungan pemerintah juga diperlukan dalam mengembangkan jaringan
pemasaran baik skala lokal, regional maupun nasional melalui kebijakan-kebijakan yang
berpihak pada pengembangan suatu produk usaha pengelolaan perikanan dan distribusi
pemasarannya.
2) Rencana Pengembangan Permodalan
Modal merupakan salah satu faktor pendukung utama dalam pengembangan sebuah usaha.
Perhatian pemerintah dan swasta dalam memberikan bantuan penguatan modal bagi Usaha
Mikro Kecil dan Menengah menjadi harapan yang nyata. Permasalahan utama pengembangan
usaha perikanan budidaya adalah keterbatasan modal kerja maupun investasi, meskipun skema
kredit program sudah tersedia. Selama ini, sebagian besar pembudidaya ikan dalam mendanai
produksi usaha perikanan budidaya mengalami kesulitan untuk memperoleh kredit dari bank
atau lembaga-lembaga keuangan, karena kurang mengerti tentang prosedur cara peminjaman,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-38
sehingga perlu adanya alih informasi guna mendapatkan kemudahan dalam prosedur
peminjaman.
Secara umum arahan pengembangan Kawasan Minapolitan melalui permodalan akan
ditekankan pada upaya pendekatan kepada sumber-sumber permodalan agar dapat
mengalokasikan bantuan/ pinjaman modal usaha bagi pembudidaya atau Pokdakan dengan
sistem yang lebih mudah dan meringankan pembudidaya. Selain itu akan dilakukan penjajakan
terhadap peluang-peluang investasi budidaya kepada calon investor baik lokal muapun
nasional. Bantuan permodalan pengembangan Kawasan Minapolitan dapat di alokasikan dari
sumber APBN, APBD Provinsi Jawa Tengah dan APBD Kabupaten Jepara.
Secara rinci, didalam menjalankan bisnis perikanan diperlukan jalinan kerjasama bisnis antar
pembudidaya atau pengusaha dan juga lembaga lainnya. Diharapkan dengan jalinan kerjasama
bisnis ini dapat memudahkan mendapatkan informasi seputar budidaya ikan air tawar baik
dalam hal produk dan pemasarannya. Beberapa unsur penggerak bisnis perikanan, diantaranya
sebagai berikut:
- Nelayan dan pembudidaya ikan, yaitu semua nelayan dan pembudidaya ikan baik dari
pembenihan maupun pembesaran dari skala besar maupun kecil.
- Pedagang atau penjual ikan, yaitu yang berhubungan dengan pemasaran ikan air tawar
baik secara langsung ataupun tidak langsung termasuk diantaranya adalah penghubung
atau calo.
- Penyedia sarana bisnis ikan, yaitu penjual yang menyediakan sarana untuk budidaya
perikanan seperti pedagang pakan ikan dan peralatan budidaya perikanan.
- Lembaga keuangan, yaitu lembaga penyedia modal untuk menjalankan bisnis ikan air
tawar dimana tidak semua pelaku bisnis ini menggunakan modal pribadi, khususnya untuk
nelayan dan pembudidaya ikan dalam skala kecil. Lembaga ini bisa berbentuk lembaga
bank maupun non bank.
Jalinan kerjasama bisnis budidaya perikanan ini biasanya terbentuk atas keinginan bersama
untuk membentuk kelompok bisnis usaha perikanan. Jalinan yang heterogen bias dilihat di
pasar-pasar ikan yaitu antara nelayan dan pembudidaya ikan, pedagang ikan dan pedagang
lainnya. Hal ini semata-mata bertujuan untuk tetap memudahkan informasi pasar, teknik
budidaya dan informasi modal usaha sehingga bisnis ikan yang digeluti tetap eksis.
Permodalan dalam usaha perikanan diperlukan kerjasama dengan pihak penyedia modal seperti
perbankan, koperasi ataupun lembaga lainnya. Kredit yang disalurkan dari pihak perbankan
untuk usaha perikanan ini dapat digolongkan sebagai kredit umum. Kriteria dan jenis
pinjaman yang disalurkan Bank tersebut pada usaha perikanan adalah Kredit Usaha Rakyat
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-39
(KUR) maupun dalam bentuk Kredit Simpan Pinjam (KSP).
Pihak perbankan bisa juga menyediakan modal ke dalam suatu bentuk kerjasama/kemitraan
antara bank dengan Koperasi untuk mengembangkan serta memodernisasi usaha simpan
pinjam melalui pemanfaatan jaringan teknologi (network) dan dukungan sistem manajemen
sehingga memiliki kemampuan pelayanan transaksi keuangan yang lebih luas, dengan tetap
memperhatikan peraturan Perundang-Undangan yang masih berlaku. Kerjasama/kemitraan
yang dibangun didasarkan pada pertimbangan kepentingan yang sama untuk menciptakan
nilai tambah bagi kedua belah pihak, baik bagi Koperasi ataupun bank penyandang dana
utama. Mitra bank dalam pengelolaan kemitraan ini adalah :
KUD mina.
KSP (Koperasi Simpan Pinjam).
BRI unit pedesaan.
BPR (Bank Perkreditan Rakyat).
Melalui arahan pengembangan permodalan secara makro dan bentuk-bentuk kerjasama dalam
menjaring dana investasi diatas, diharapkan mampu meningkatkan kinerja budidaya perikanan
dan peningkatan produktivitas hasil perikanan di Kawasan Minapolitan. Kondisi tersebut
diharapkan mampu menjadi daya tarik untuk mendapatkan peluang-peluang investasi budidaya
kepada calon investor baik local mapun nasional untuk pengembangan Kawasan Minapolitan
yang lebih luas.
3) Rencana Pengembangan Teknologi
Pengetahuan tentang perkembangan teknologi perikanan sangat penting bagi semua komponen
yang terlibat dalam pengembangan usaha perikanan. Dalam hal Ini pembudidaya ikan nelayan
sebagai pelaku utama sektor perikanan harus selalu didukung untuk meningkatkan
pengetahuan tentang penangkapan dan pembudidayaan ikan, sehingga tercapai sistem
penangkapan dan budidaya yang efektif dan efisien. Selain nelayan dan pembudidaya ikan
sebagai pelaku utama pembangunan perikanan, pengambil kebijakan yang ada di
Dinas/Instansi terkait juga perlu mendapatkan pengetahuan mengenai perkembangan teknologi
penangkapan dan budidaya perikanan. Hal ini dimaksudkan supaya dengan pengetahuan
mengenai teknologi-teknologi penangkapan dan budidaya perikanan yang baru para pengambil
kebijakan dapat mengarahkan dan merencanakan program dan kegiatan pembangunan
perikanan secara lebih baik.
Rencana pengembangan teknologi di Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara meliputi:
a. Pengembangan Teknologi Tangkap dan Budidaya
Pengembangan teknologi perikanan tangkap dan buidaya bertujuan untuk meningkatkan
kualitas dan kualitas hasil perikanan yang berpihak pada rakyat dan bersifat berkelanjutan.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-40
Dengan berpihak pada rakyat, maka usaha-usaha pengembangan teknologi akan
memberikan manfaat positif bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Bersifat
berkelanjutan, bahwa usaha eksploitasi yang dilakukan (penangkapan dan budidaya)
dilakukan dengan memperhatikan kelestarian lingkungan.
Pengembangan teknologi perikanan tangkap berupa:
Pengembangan sistem panduan penangkapan ikan menggunakan satelit ditekankan pada
manfaat dan kegunaan sistem panduan penangkapan ikan berbasis satelit dalam
mendukung sasaran strategis KKP, sistem deteksi daerah penangkapan ikan menggunakan
citra satelit, sistem pendistribusian informasi penangkapan ikan menggunakan satelit radio
dan sarana yang dibutuhkan sistem panduan penangkapan ikan menggunakan satelit.
Sistem teknologi ini sedang dikembangkan oleh KKP. Diharapkan pengembangan teknologi
ini dapat dimanfaatkan oleh seluruh nelayan yang ada.
Pengembangan peralatan tangkap ikan sesuai dengan musim yang berlangsung dan ramah
lingkungan.
Pengembangan teknologi perikanan budidaya berupa:
Rekayasa genetik untuk mendapatkan bibit unggul yang keba; terhadap penyakit,
kecepatan tumbuh tinggi, ramah lingungan sehingga menghasilkan panen yang
berkualitas.
Pengembangan pembenihan secara buatan (induced breeding) yang berkualitas.
Pengembangan penelitian pembuatan pakan alami yang memiliki kandungan protein cukup
tinggi.
Pengembangan Aquaculture engineering dalam budidaya ikan, yang meliputi kegiatan
memperbanyak (reproduksi), menumbuhkan (growth), peningkatan mutu biota akuatik
sehingga memperoleh keuntungan.
Pengkayaan spesies kultivar yang berpotensi untuk dibudidayakan pada Kawasan
Minapolitan, seperti pengembangan budidaya sidat, patin dan kerapu yang masih perlu
ditingkatkan.
Pengembangan penelitian tentang teknologi pengendalian dampak kegiatan budidaya
perikanan, mulai dari pemilihan bahan baku, pakan sampai dengan penggunaan organisme
biofilter.
b. Pengembangan Teknologi Pengolahan
Pengembangan teknologi pengolahan komoditas perikanan bertujuan untuk
mengembangkan cara pengolahan hasil perikanan yang higienis, mempunyai daya saing
tinggi serta meningkatkan nilai jual. Pengembangan teknologi pengolahan hasil perikanan,
dapat berupa:
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-41
Penguatan terhadap teknologi pengolahan hasil perikanan yang telah digunakan.
Pengembangan teknik pengolahan seperti presto, pengasapan, nuttget, dan sebagainya
terus dikembangkan untuk menciptakan produk yang berkualitas dan merebut pangsa
pasar.
c. Pengembangan Teknologi Pemasaran
Pengembangan teknologi pemasaran bertujuan untuk menjaga mutu produk hasil olahan
perikanan, memberikan daya tarik produk agar konsumen merasa tertarik untuk membeli
serta membuka potensi pasar yang lebih luas. Pengembangan teknologi pemasaran berupa:
Pengembangan jaringan distribusi pasar melalui promosi, baik melalui booklet, leaflet,
audio visual maupun website yang dimiliki Kabupaten Jepara serta melalui pameran yang
diadakan baik di dalam atau di luar wilayah Kabupaten Jepara.
Pengembangan teknologi pengemasan produk yang sesuai dengan spesifikasi produk yang
dihasilkan.
2.5.3. Rencana Pengembangan SDM dan Kelembagaan
1) Rencana Pengembangan SDM
Program bagi pengembangan SDM di Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara dapat dilakukan
dengan sasaran utama masyarakat. Masyarakat disini adalah pelaku yang terlibat langsung
dengan kegiatan minapolitan seperti masyarakat tani, kelompok tani, petugas penyuluh
lapangan bidang kelautan dan perikanan.
Upaya peningkatan kualitas SDM dilakukan dengan cara pemberian penyuluhan-penyuluhan
oleh PPL mengenai berbagai macam teknologi kelautan dan perikanan yang tepat guna dan
efisien dalam mengolah dan memanfaatkan produksi perikanan. Perlu adanya koordinasi secara
vertikal dan horisontal di tingkat antar nelayan ataupun pembudidaya ikan maupun nelayan
atau pembudidaya ikan dengan pemerintah yang berwenang agar kelembagaan kelompok
pembudidaya ikan (Pokdakan) di tingkat lokal kawasan dapat bekerjasama dan saling transfer
informasi dan teknologi. Perlu pemberdayaan Pokdakan dalam berbagai program pemerintah
yang terkait dengan pengembangan minabisnis dengan tujuan masyarakat nelayan dan
pembudidaya ikan nantinya dapat melakukan usaha pengembangan minabisnis secara mandiri
dalam kelompoknya masing-masing.
Adapun kegiatan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan SDM di Kawasan Minapolitan
Kabupaten Jepara meliputi :
1. Memberikan materi pendidikan praktek kerja lapangan pada SMK bidang perikanan lebih
banyak kepada siswa/pelajar sehingga mereka mengerti secara langsung tentang materi
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-42
pelajaran yang diterangkan secara teori.
2. Pembentukan kelembagaan seperti Pokdakan pada kawasan minapolitan yang belum
terbentuk kelembagaan yang bergerak di bidang kelautan dan perikanan.
3. Pembentukan forum pengembangan Kawasan Minapolitan.
4. Pelatihan dan penyuluhan manajemen minabisnis kepada masyarakat nelayan dan
pembudidaya ikan.
5. Seminar dan temu usaha pelaku minabisnis yang melibatkan masyarakat nelayan dan
pembudidaya ikan, sehingga terjadi interaksi alih informasi dan teknologi yang bermanfaat
bagi pengembangan usaha.
2) Rencana Pengembangan Kelembagaan Kelompok Pembudidaya Ikan
Sistem kelembagaan yang mendukung pengembangan kawasan minapolitan mencakup dari
struktur organisasi dan tata laksana pemerintahan dan organisasi pembudidayaan ikan. Kinerja
kelembagaan tersebut dalam pengembangan kawasan minapolitan Kabupaten Jepara didukung
dengan beberapa komponen, meliputi: Sumberdaya Manusia (SDM) yang ada, sarana
prasarana kerja, serta produk kebijakan.
Berdasarkan kajian struktur organisasi dan tata laksana pemerintahan, sumberdaya manusia
(SDM), organisasi pembudidayaan ikan, sarana prasarana kerja, serta produk kebijakan diatas,
maka arahan pengembangan dari aspek kelembagaan dalam pengembangan Kawasan
Minapolitan antara lain :
- Upaya peningkatan kinerja dari struktur organisasi dan tata laksana pemerintahan dalam
rangka membantu mewujudkan usaha perikanan dan kelautan yang berwawasan
lingkungan, maju dan sejahtera.
- Keberadaan organisasi pembudidaya baik itu kelompok masyarakat pesisir, pembudidaya
ikan, nelayan dan pengolah ikan merupakan kunci dalam pelaksanaan pengembangan
kelautan dan perikana, sehingga perlu ditekankan pada upaya peningkatan dan
pemantapan kelembagaan serta dinamikanya.
- Kelembagaan sistem tradisional yang menyangkut pengelolaan sumberdaya ikan yang
sudah ada dan berkembang akan tetap dipertahankan dan dikembangkan, misalnya
didukung dengan upaya peningkatan pendidikan dan pelatihan bagi pembudidaya/
Pokdakan pemula, dan peningkatan pembinaan dan pemberdayaan Pokdakan dalam
pengembangan kawasan minapolitan secara berkelanjutan.
- Pengembangan dan peningkatan sarana dan prasarana perikanan dan kelautan serta
fasilitas-fasilitas penunjang lainnya baik itu sarana prasarana perlengkapan kantor,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-43
laboratorium, sarana prasarana budidaya, pemasaran dan pengolahan lainnya untuk
mengingkatkan kelancaran tugas/ kinerja dan meningkatkan produksi perikanan.
- Upaya pengembangan kawasan perikanan dan kawasan minapolitan secara komprehensif
dengan mengacu produk kebijakan yang telah ada baik kebijakan tata ruang makro
maupun kebijakan sektoral pengembangan kelautan dan perikanan.
Secara rinci rencana program bagi pengembangan SDM dan kelembagaan di Kawasan
Minapolitan Kabupaten Jepara dapat dilakukan dengan sasaran utama masyarakat. Masyarakat
disini adalah pelaku yang terlibat langsung dengan kegiatan minapolitan seperti masyarakat
pembudidaya ikan, kelompok pembudidaya ikan, dan petugas penyuluh lapangan perikanan.
Untuk pengembangan kelembagaan dapat dilakukan dengan membentuk kelompok usaha
pembudidaya berdasarkan komoditas yang ada. Keuntungan atau kemudahan yang didapat
meliputi :
- Kemudahan dalam mengorganisir pembudidaya ikan.
- Adanya keseragaman dalam pengelolaan produksi dan pemasaran (harga).
- Kemudahan dalam memperoleh pupuk.
Rencana pengembangan kelembagaan Pokdakan di Kawasan Minapolitan diharapkan dapat
meningkatkan kualitas hasil produksi secara kualitas maupun kuantitas. Program-program
kegiatan pengembangan Pokdakan antara lain:
1. Pembentukan forum pengembangan Kawasan Minapolitan yang didukung oleh Pokdakan
sebagai wadah untuk memajukan kegiatan perikanan di Kawasan Minapolitan.
2. Pelatihan pengembangan usaha budidaya perikanan untuk meningkatkan hasil produksi.
3. Penyuluhan dan pelatihan penangglangan hama dan penyakit budidaya perikanan.
4. Penyuluhan dan pelatihan peningkatan manajemen pengembangan keorganisasian Pokdakan
untuk meningkatkan mutu organisasi Pokdakan.
5. Pelatihan/magang pengembangan usaha minabisnis pengolahan hasil perikanan terutama bagi
kaum perempuan untuk meningkatkan nilai jual hasil perikanan.
6. Alih informasi dan teknologi melalui studi banding yang dilakukan Pokdakan bekerjasama
dengan Perguruan Tinggi, dunia usaha serta pemerintah daerah.
7. Pengembangan alat-alat yang mendukung usaha pengolahan hasil perikanan.
8. Pengembangan kluster-kluster home industri di Kawasan Minapolitan.
9. Pelatihan manajemen pemasaran hasil budidaya perikanan dan produk hasil olahan perikanan.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-44
10. Pelatihan pengembangan usaha-usaha promosi dan pemasaran serta pelabelan produk hasil
olahan perikanan.
11. Pelatihan pengembangan perluasan pemasaran melalui seminar atau temu usaha dengan
pelaku minabisnis.
12. Pengembangan outlet sebagai media promosi hasil minabisnis sehingga dapat menarik
konsumen.
Dalam pengembangan di masa mendatangnya, pengembangan kelembagaan ini diharapkan
dapat berperan sebagai aset komunitas masyarakat yang partisipatif, sehingga pengembangan
kelembagaan direncanakan sebagai upaya untuk peningkatkan kapasitas masyarakat itu sendiri
agar dapat menjadi mandiri. Pembentukan Pokdakan dibentuk disetiap KSP ataupun Kota Mina
dengan menggunakan potensi masyarakat setempat dengan prinsip kemandirian lokal, yang
dicapai melalui prinsip keotonomian dan pemberdayaan. Strategi pengembangan Pokdakan
yang dapat dilakukan antara lain:
1. Pengembangan kelembagaan yang direncanakan dengan merumuskan tujuan kegiatan yang
akan direncanakan. Berdasarkan konsep minabisnis, aktivitas perikanan tidak akan keluar dari
upaya menyediakan sarana produksi, permodalan usaha mina, pemenuhan tenaga kerja,
kegiatan on farm, pemenuhan informasi teknologi serta kegiaan pengolahan (off farm) dan
pemasaran.
2. Menyediakan waktu yang cukup untuk mengembangkan kelembagaan sampai dengan pada
taraf lembaga yang mandiri.
3. Perlu membangun jejaring networking antar Pokdakan dan juga kelembagaan lain untuk
mengembangkan Pokdakan yang ada.
4. Pokdakan lebih banyak berperan diluar aktivitas produksi atau usaha mina, karena kegiatan
tersebut telah dapat dijalankan oleh masing-masing pembudidaya secara individual. Pokdakan
harus dapat merencanakan sebagai sebuah kelembagaan ekonomi dengan beberapa
karakteristiknya adalah mengutamakan keuntungan, efisien dan menciptakan relasi-relasi yang
personal dengan mitra usaha.
5. Pokdakan adalah salah satu personel dalam pengembangan kelembagaan masyarakat.
Pokdakan adalah alat atau wadah untuk mencapai tujuan yang lebih besar. Sebagaimana
dijelaskan di atas, maka pembentukan dan pengembangan Pokdakan haruslah berada dalam
konteks semangat otonomi daerah, pemberdayaan masyarakat dan penumbuhan kemandirian
lokal.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-45
3) Rencana Pengembangan Kelembagaan di Tingkat Pemerintah
Rencana pengembangan kelembagaan di tingkat pemerintah dalam pengembangan suatu
Kawasan Minapolitan mengacu pada kebijakan yang tertuang dalam Keputusan Menteri No. 18
Tahun 2011 tentang Pedoman Umum Minapolitan. Rencana pengembangan kelembagaan
Kawasan Minapolitan ini diperlukan agar mampu mengintegrasikan kegiatan sektoral di daerah
dengan kegiatan-kegiatan yang diprakarsai oleh daerah. Kelembagaan Minapolitan di
kabupaten/kota dibentuk oleh Bupati/walikota dengan ruang lingkup kegiatan mencakup
perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pelaporan. Secara umum kelembagaan minapolitan
di tingkat kabupaten/kota adalah:
a. Penanggung Jawab: Bupati/Walikota
b. Ketua: Sekretaris Daerah
c. Sekretaris: Kepala Dinas Kelautan dan Perikanan
d. Bidang Perencanaan: Kepala Bappeda
e. Bidang Pemberdayaan/Pelaksanaan: Kepala Pelabuhan Perikanan (perikanan tangkap) atau
pihak lain yang mempunyai kompetensi (budidaya atau pengolahan).
f. Bidang Monitoring dan Evaluasi: pejabat yang mempunyai tugas dan fungsi di bidang
monitoring dan evaluasi atau pejabat lain yang ditunjuk.
g. Anggota: Satuan Kerja Perangkat Daerah terkait.
4) Kewenangan Manajemen Kelembagaan
Peran pemerintah dan peran serta masyarakat untuk memfasilitasi pengembangan kawasan
Minapolitan ini mempunyai kewenangan masing-masing, yaitu:
1. Pemerintah Pusat
Tugas pemerintah pusat adalah membantu pemerintah provinsi dan pemerintah
kabupaten/kota dalam pengembangan kawasan sentra produksi perikanan (Minapolitan)
serta kewenangan dalam bidang pemerintahan yang menyangkut lintas provinsi dan
koordinasi lintas departemen.
2. Pemerintah Provinsi
Kewenangan pemerintah provinsi adalah membantu/memfasilitasi pemerintah
kota/kabuparen dalam pengembangan kawasan sentra produksi (Minapolitan) serta
bertanggungjawab dalam pengembangan kawasan sentra produksi (Minapolitan) di tingkat
provinsi serta kegiatan pemerintah yang bersifat lintas kabupaten/kota serta melaksanakan
kewenangan yang tidak atau belum dapat dilaksanakan oleh kabupaten/kota. Pemerintah
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-46
Kabupaten.
Sesuai dengan titik berat otonomi daerah pada kabupaten/kota, maka penanggungjawab di
tingkat pemerintah tingkat II adalah Bupati.
3. Peran Serta Masyarakat
a) Perguruan Tinggi
Perguruan tinggi sebagai center of excellence akan menjadi mitra pemerintah baik
ditingkat pusat maupun daerah dalam pengembangan riset dibidang perikanan.
Perguruan tinggi diharapkan akan menjadi soko guru bagi pengembangan pendidikan
dan pelatihan minabisnis kepada masyarakat pembudidaya dan dunia usaha.
b) Lembaga Swadaya Masyarakat
Sebagai mitra pemerintah untuk mewujudkan good governance, serta pemerintahan
yang bersih, dan berwibawa akan selalu bersikap kooperatif dan kritis, sehingga
diharapkan:
Akan terjadi mekanisme kontrol atas program-program pemerintah khususnya tata
ruang kawasan sentra produksi (Minapolitan).
LSM akan memberikan masukan, kritik dan saran atas pedoman tata ruang kawasan
sentra produksi (Minapolitan) yang ada dan sedang berjalan, sehingga diharapkan
akan memberikan feed back yang baik untuk perbaikan di masa yang akan datang.
c) Masyarakat (Pelaku Pembudidaya/Pokdakan/Pengolah hasil perikanan) dan Dunia Usaha
Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan penataan ruang perlu terus didorong
keterlibatan masyarakat dan dunia usaha dengan pendekatan community driven
planning, dengan pendekatan ini diharapkan:
Terciptanya kesadaran, kesepakatan dan ketaatan masyarakat dan dunia usaha
terhadap aturan tata ruang kawasan sentra produksi nasional dan daerah
(Minapolitan).
Masyarakat dan dunia usaha ikut merencanakan, menggerakkan, melaksanakan dan
juga mengontrol pelaksanaan program minapolitan dan penataan ruang kawasannya.
Adanya kesadaran hukum masyarakat akan pentingnya tata ruang kawasan sentra
produksi (Minapolitan), sehingga masyarakat dan dunia usaha selalu berkoordinasi
dan berhubungan dengan instansi pemerintah terkait jika melakukan kegiatan yang
berkaitan dan berhubungan dengan usaha minabisnis dan minaindustri.
Meningkatkan legitimasi program pembangunan kawasan sentra produksi
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-47
(Minapolitan).
Masyarakat dan dunia usaha menjadi pelaku langsung dan objek dari program
pengembangan kawasan sentra produksi (Minapolitan).
2.5.4. Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Sarana dan Prasarana
Kawasan Minapolitan
Rencana pengembangan sarana dan prasarana diarahkan pada pemenuhan kebutuhan
pengembangan kawasan minapolitan. Sarana yang dikembangkan berupa sarana mina industri
yang dapat memberikan nilai positif bagi perkembangan kawasan minapolitan. Industri dalam
Kawasan Minapolitan yang dikembangkan berupa industri rumah tangga, sehingga terjadi
penyerapan tenaga kerja dan memberikan nilai tambah pada produk yang dihasilkan. sedangkan
prasarana yang dikembangkan juga diarahkan pada pengembangan prasarana yang mendukung
keberadaan Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara.
A. Rencana Pengembangan Sarana
Rencana pengembangan sarana di kawasan minapolitan diarahkan pada pengembangan sarana
minaindustri dan pengembangan sarana lembaga perekonomian. Pengembangan sarana ini
dikembangkan untuk mendukung mina bisnis dilakukan oleh pemerintah dan swasta (investor)
antara lain dengan membangun industri yang mengolah hasil perikanan baik skala home
industri di KSP dan Kota Mina ataupun Mina industri kecil di Kota Mina dan Kota Mina Utama.
Rencana pengembangan sarana kawasan minapolitan adalah:
1. Sarana pembenihan/pembudidayaan perikanan
Pengembangan dan rehabilitasi BBI di Pecangaan dan BBI di Bulu.
Pembangunan balai penelitian di Kawasan Minapolitan yang berfungsi sebagai pusat
penelitian pengembangan dan pembenihan Kawasan Minapolitan.
Pengembangan dan pembinaan HSRT dan UPR dalam peningkatan produksi benih.
Pengembangan pembenihan rumput laut di Mlonggo dan Teluk Awur.
Pengembangan demplot budidaya kepiting di Kedung.
Pengembangan Kista Artermia (pakan alami untk pembenihan udang dan ikan) di Kedung.
2. Sarana penangkapan ikan
Perbaikan dan pengembangan tambatan perahu pada dermaga tangkap (pelabuhan
perikanan).
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-48
Pengembangan docking (tempat perbaikan alat nelayan).
Peningkatan dan pengadaan sarana penangkapan ikan sesuai dengan musim.
3. Sarana pengolahan hasil perikanan
Optimalisasi fungsi tempat pengasapan ikan di Pecangaan.
Pengembangan sentra pengolahan ikan di KM Keling dan KM Bangsri.
Peningkatan alat-alat produksi pengolahan hasil perikanan.
Pengemasan dan pelabelan hasil olahan perikanan untuk meningkatkan nilai jual produk.
4. Sarana pemasaran hasil perikanan (TPI)
Pengembangan Sub Terminal Minabisnis (STM). Pengembangan STM ini dapat dilakukan di
lokasi kios pemasaran perikanan yang ada di Jepara.
Pengembangan sarana pendukung STM seperti cool storage, stand pameran (outlet)
pemasaran produk olahan perikanan, gudang penyimpanan, kantor informasi hasil
perikanan.
5. Sarana lembaga perekonomian dilakukan oleh pemerintah, masyarakat dan swasta
(investor) adalah:
Pembangunan koperasi sarana produksi perikanan.
Pembangunan balai informasi minapolitan yang bertugas menyediakan dan menyebarkan
informasi standar mutu pangan dan hasil perikanan yang sesuai dengan keinginan pasar
yang didukung oleh pemetaan pasar dan pemetaan produksi; mengembangkan kerjasama
pemasaran antar daerah, baik antar daerah produsen, maupun antara daerah produsen
dengan daerah konsumen; meningkatkan aspek permodalan meningkatkan jumlah investor
di bidang Minabisnis.
Membangun dan menambah lembaga-lembaga perkreditan keuangan yang memberikan
fasilitas kredit bagi pengembangan usaha Minapolitan.
B. Rencana Pengembangan Prasarana Kawasan Minapolitan
Rencana pengembangan prasarana yang diperlukan dalam pengembangan minapolitan adalah:
1) Jaringan Jalan
a. Pengembangan dan perbaikan jaringan jalan (poros jalan desa).
b. Pengembangan dan perbaikan jaringan jalan usaha mina.
c. Penanaman bakau disepanjang pesisir mencegah terjadinya pengikisan (abrasi) jaringan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-49
jalan dan tambak akibat arus air.
2) Saluran Irigasi
a. Perbaikan saluran irigasi tambak yang mengalami kerusakan.
b. Pemeliharan rutin saluran irigasi tambak dilakukan di seluruh saluran yang ada di
Kawasan Minapolitan.
3) Penyediaan Air Bersih
Rencana pengembangan penyediaan air bersih bagi Kawasan Minapolitan dapat dilakukan
dengan program Pamsimas, SPAM maupun secara swadaya dari masyarakat.
2.5.5. Indikasi Perkembangan Kawasan
Indikasi perkembangan Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara dapat diketahui dari
berbagai aspek, antara lain :
1) Aspek Fisik
Perkembangan kawasan yang dilihat dari perkembangan fisik atau morfologi keruangan
kawasan. Hal itu dapat dilihat melalui beberapa hal yaitu :
- Terwujudnya sistem perkembangan Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara yang sesuai
dengan arahan pengembangan struktur ruang yaitu KSP, KM dan KMU.
- Terwujudnya interaksi antar pusat-pusat pertumbuhan yang terdapat di Kawasan
Minapolitan Kabupaten Jepara.
2) Aspek Ekonomi
Perkembangan kawasan yang dilihat dari sisi ekonomi, antara lain melalui :
- Terwujudnya peningkatan produksi baik produksi budidaya perikanan ataupun kegiatan lain
misalnya peningkatan produksi industri hasil olahan ikan dari komoditas unggulan yang
terdapat di Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara.
- Terwujudnya peningkatan pendapatan masyarakat dan pendapatan pembudidaya ikan di
Kawasan Minapolitan yang berujung pada terwujudnya kesejahteraan masyarakat.
3) Aspek Lingkungan
Perkembangan kawasan yang dilihat dari sisi lingkungan, antara lain melalui:
- Terwujudnya peningkatan kelestarian lingkungan yang terdapat di Kawasan Minapolitan
misalnya peningkatan kelestarian hutan bakau (mangrove).
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-50
- Terbentuknya kelompok swadaya masyarakat yang bergerak dalam perlindungan,
pengawasan dalam pengelolaan dan pendayagunaan sumberdaya perikanan.
4) Aspek Budidaya Perikanan
- Penggunaan model budidaya perikanan dengan menggunakan teknologi tepat guna.
- Penggunaan teknologi penangkapan ikan yang ramah lingkungan dan berkesinambungan.
5) Aspek Kelembagaan
- Terwujudnya sistem kelembagaan pembudidaya ikan di Kawasan Minapolitan yang dapat
dilihat dari adanya kemampuan masyarakat dalam menyusun usaha yang berorientasi pasar
dan lingkungan.
- Terwujudnya peningkatan kinerja kelembagaan di Kawasan Minapolitan baik dari segi
pemerintah, swasta dan masyarakat.
- Terwujudnya sistem kelembagaan yang berprinsip dari dan untuk masyarakat sebagai
pelaku organisasi kelembagaan.
2.6. Kawasan Minapolitan dalam Kaitan dengan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis (KLHS) Kabupaten Jepara
Berikut ini program pengembangan Kawasan Minapolitan yang terkait dengan batasan dalam
KLHS Kabupaten Jepara, antara lain :
1. Penataan sempadan pantai dan sungai sesuai dengan standar minimum :
a. Pembebasan lahan di sekitar sempadan;
b. Relokasi masyakrakat sekitar sempadan;
c. Pelarangan pemanfaatan lahan terbangun pada tanah masyarakat;
d. Konflik kepemilikan lahan antara masyarakat dan pemerintah.
2. Pelarangan pendirian bangunan permanen :
a. Pelarangan pemanfaatan lahan terbangun pada tanah masyarakat;
b. Pemberian insentif dan disinsentif pada masayarakat sekitar;
c. Tidak semua bangunan permanen dilarang seperti sarana penunjang fasilitas umum untuk
masyarakat.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
II-51
3. Pemantapan fungsi zona suaka alam dan cagar budaya di Pulau Panjang :
a. Peningkatkan kualitas serta penambahan jalur hijau pada pengembangan jaringan jalan
pada zona suaka alam dan cagar budaya;
b. Penetapan ketentuan zonasi / tata bangunan yang mempertimbangkan kelestarian suaka
alam dan cagar budaya;
c. Pemerataan pembangunan dengan peningkatan fungsi dan peran pada zona suaka alam dan
cagar budaya sesuai klasifikasi untuk mengurangi kesenjangan antar wilayah.
4. Rehabilitasi hutan bakau :
a. Peningkatkan kualitas serta penambahan jalur hijau pada pengembangan jaringan jalan
pada zona suaka alam dan cagar budaya;
b. Penetapan ketentuan zonasi / tata bangunan yang mempertimbangkan kelestarian suaka
alam dan cagar budaya;
c. Pemerataan pembangunan dengan peningkatan fungsi dan peran pada zona suaka alam dan
cagar budaya sesuai klasifikasi untuk mengurangi kesenjangan antar wilayah.
5. Pembatasan kegiatan pada kawasan zona suaka alam dan cagar budaya di Pulau Panjang :
a. Penetapan ketentuan zonasi / tata bangunan yang mempertimbangkan kelestarian suaka
alam dan cagar budaya;
b. Pemerataan pembangunan dengan peningkatan fungsi dan peran pada zona suaka alam dan
cagar budaya sesuai klasifikasi untuk mengurangi kesenjangan antar wilayah.
6. Memperkaya tanaman mangrove untuk pengembangan ekosistem bawah laut termasuk
terumbu karang dan biota laut :
a. Keterbatasan lahan untuk pengembangan;
b. Pembiayaan yang besar untuk penataan, pengelolaan dan pemeliharaan;
c. Memerlukan kecermatan dalam pengelolaan.
7. Pengembangan pelabuhan laut
a. Pengelolaan peningkatan sarana transprotasi sesuai dengan kebutuhan masing-masing
wilayah perencanaan;
b. Peningkatan jumlah anggaran pemeliharaan sarana.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-1
3.1. Visi dan Misi Kawasan Minapolitan
Visi Kawasan Minapolitan yang akan dibentuk adalah sebagai berikut:
Terwujudnya Kota Mina yang produktif, Kompetitif dan berkesinambungan
Visi tersebut dapat diartikan sebagai berikut:
a. Produktif, mengandung arti mampu menghasilkan sebuah produk perikanan secara
komprehensif yang mampu mencukupi kebutuhan lokal, regional, nasional dan internasional.
Sehingga mampu mengangkat tingkat kesejahteraan masyarakat petani ikan.
b. Kompetitif, mengandung arti bahwa produk yang dihasilkan oleh para petani ikan Kawasan
Minapolitan mampu bersaing dengan produk luar, baik dari segi kualitas, kuantitas maupun
harga.
c. Berkesinambungan, mengandung arti dalam pengembangan budidaya perikanan tetap
memperhatikan faktor kelestarian lingkungan, sehingga tidak merusak lingkungan alam
sekitarnya. Di sisi lain alam merupakan bagian dari sarana pengembangan budidaya ikan,
sehingga sepantasnya perlu dijaga kelestariannya.
Guna memberikan kejelasan arah tentang visi yang harus dilaksanakan maka perlu ditetapkan Misi
pembangunan kawasan. Adapun Misi pembangunan dan pengembangan Kawasan Minapolitan
adalah sebagai berikut:
- Menumbuhkan dan mengembangkan kehidupan perekonomian rakyat yang berbasis sumber
daya lokal.
- Penggunaan tekhnologi budidaya perikanan yang tepat guna
- Menyelenggarakan serta meningkatkan pelayanan dan ketrampilan kepada para petani ikan.
- Mendayagunakan serta menjaga kelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup secara
optimal.
- Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana perikanan yang dibutuhkan untuk
mendukung pertumbuhan perikanan di Kabupaten Jepara.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-2
- Mendorong berkembangnya industri perikanan melalui optimalisasi potensi lokal dengan
mewujudkan iklim investasi yang kondusif dan berkesinambungan.
3.2. Kebijakan RPJMD Kabupaten Jepara
Visi menggambarkan rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir
periode perencanaan. Dengan adanya pertimbangan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan,
dan peluang yang ada di Kabupaten Jepara serta mempertimbangkan budaya yang hidup dalam
masyarakat, maka pada tahun 2012-2017, Kabupaten Jepara mencanangkan visi:
“Jepara yang Adil dalam Kemakmuran dan Makmur dalam Keadilan, dibawah Naungan
Rahmat dan Hidayah Tuhan Yang Maha Esa”
Pada dasarnya terdapat 3 konsep cita-cita ideal dalam visi tersebut, yakni “Adil dalam
Kemakmuran”, “Makmur dalam Keadilan” dan “Rahmah dan Hidayah Tuhan Yang Maha Esa”
sebagai berikut:
a. “Adil dalam Kemakmuran”, berarti pembangunan Kabupaten Jepara yang diarahkan pada
upaya pencapaian keadilan yang sejati, keadilan yang didasarkan pada nilai-nilai
perikemanusiaan dan perikehidupan kebangsaan yang luhur, dimana setiap masyarakat dapat
merasakan hidup yang tenang dan tentram terpenuhi kebutuhan pokoknya secara layak, seperti
pendidikan, kesehatan, dan fasilitas pelayanan dasar lainnya.
b. “Makmur dalam Keadilan”, berarti pembangunan Kabupaten Jepara yang diarahkan pada
upaya penciptaan wilayah dan masyarakat yang makmur, terciptanya kondisi peningkatan dan
pertumbuhan ekonomi berbasis ekonomi kerakyatan dan ketersediaan sarana prasarana yang
memadai berbasis pada kepatuhan pembangunan kewilayahan/keruangan dan pembangunan
berkelanjutan.
c. “Rahmat dan Hidayat Tuhan Yang Maha Esa”, berarti pembangunan Kabupaten Jepara
yang diarahkan dan disadarkan pada pembangunan nilai-nilai keagamaan, religiusitas, dan
spiritualitas masyarakat Kabupaten Jepara sehingga segenap komponen masyarakat mampu
untuk menjalankan pembangunan dengan penuh antusias, optimisme, dengan rahmah dan
hidayah dari Tuhan Yang Maha Esa menuju pemerintahan yang berkinerja tinggi, bersih,
transparan, dan akuntabel.
Guna pencapaian visi yang telah ditetapkan, maka Pemerintah Kabupaten Jepara
merumuskan misi pembangunan sebagai upaya mengemban pencapaian visi pembangunan selama
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-3
tahun 2012-2017 adalah sebagai berikut:
a. Mewujudkan tata kelola pemerintah daerah yang adil, bersih, bertanggung jawab, dan
bermartabat dengan mengoptimalkan pengelolaan sumber daya alam dan APBD sebesar-
besarnya bagi kesejahteraan rakyat.
b. Pemberdayaan ekonomi rakyat melalui peningkatan nilai tambah sektor-sektor produktif
(UMKM, koperasi, pertanian, nelayan, dan perburuhan) bagi upaya perluasan kesempatan
berusaha dan kesempatan kerja guna memberantas pengangguran dan kemiskinan.
c. Peningkatan percepatan capaian pembangunan untuk semua, serta perbaikan kualitas
lingkungan, mencakup pembangunan pembangunan manusia seutuhnya, lewat peningkatan
mutu pendidikan, layanan publik, kesehatan, pemberdayaan ibu dan anak, pemuda , olahraga,
sanitasi lingkungan dan penataan kehidupan sosial masyarakat.
d. Mewujudkan masyarakat madani kabupaten Jepara dalam sistem tatanan sosial budaya yang
luhur serta berkarakter agar bermartabat.
e. Terciptanya nilai budaya unggul (kreatif, produktif, dan inovatif) di dalam pergaulan tata
pemerintahan daerah dan lingkungan masyarakat Jepara.
Tujuan pembangunan daerah tidak akan terwujud apabila tidak mendapat dukungan
anggaran yang memadai. Proses perencanaan pembangunan harus memiliki keterkaitan yang erat
dengan proses perencanaan penganggaran. Perkiraan kemampuan keuangan daerah yang
diformulasikan dalam pagu indikatif anggaran menjadi bagian yang sangat vital dalam
perencanaan pembangunan. Kondisi demikian akan mengoptimalkan pelaksanaan pembangunan
daerah dalam rangka mencapai visi, misi dan tujuan pembangunan daerah. Dalam penyusunan
arah kebijakan keuangan daerah diperlukan suatu pendekatan yang komprehensif dan strategis,
baik dari sisi penerimaan maupun pengeluaran, sebab akan sangat berdampak pada penciptaan
kondisi makro ekonomi yang stabil dan berkelanjutan. Sejalan dengan fungsi alokasi dan kondisi
keterbatasan kemampuan keuangan daerah yang ada, maka perlu diciptakan suatu sistem yang
memungkinkan pemerintah daerah menjadi lebih efisien, efektif dan akuntabel dalam merumuskan
kebijakan keuangannya.
Kebijakan otonomi daerah telah memberikan keleluasaan kepada pemerintah daerah untuk
mengelola keuangan daerah. Pelimpahan kewenangan pengeluaran (expenditure assignment)
dibandingkan kewenangan penerimaan (revenue assignment) sehingga pemerintah daerah
diharapkan dapat mengalokasikan sumber-sumber keuangannya secara lebih terarah, hemat, dan
tepat sasaran sebagaimana mandat otonomi daerah.
Dalam rangka meningkatkan kemandirian daerah, sudah saatnya digali semua potensi sumberdaya
dan modal dasar daerah yang dimiliki. Untuk itu perlu dilakukan identifikasi yang maksimal atas
potensi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya buatan dan sumber daya
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-4
keuangan; untuk selanjutnya sumber daya tersebut dikembangkan menjadi pendukung utama dari
berbagai kegiatan yang akan menghasilkan nilai tambah yang berdaya saing tinggi sehingga
mampu mendukung kemandirian daerah.
Urusan Kelautan dan Perikanan
1. Masalah :
a. Kurang optimalnya pemanfaatan sarana prasarana perikanan.
b. Masih adanya gangguan penyakit ikan.
c. Rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kelestarian sumberdaya hayati perairan
umum.
d. Kurangnya benih bersertifikat.
e. Alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian.
f. Mahalnya harga sarana prasarana produksi.
g. Rendahnya tingkat konsumsi masyarakat akan hasil ikan.
2. Sasaran :
a. Terjaganya kesinambungan produksi perikanan.
b. Meningkatnya kemampuan usaha ekonomi petani.
c. Meningkatnya konsumsi ikan.
3. Kebijakan :
a. Optimalisasi Balai Benih Ikan.
b. Mengembangkan kawasan budidaya dan agribisnis perikanan dan pelestarian sumberdaya
hayati.
c. Mengembangkan nilai tambah bagi komoditas perikanan.
d. Mengembangkan kewirausahaan, memperluas jaringan pemasaran dan menjalin kemitraan
dalam pemasaran hasil perikanan.
4. Program Prioritas :
a. Program pengembangan sistem penyuluhan perikanan.
b. Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-5
Urusan Pertanian
1. Program Prioritas :
a. Program peningkatan kesejahteraan petani.
b. Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/perkebunan.
c. Program peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkebunan.
d. Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan.
e. Program pemberdayaan penyuluhan pertanian/perkebunan.
f. Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ikan.
g. Program peningkatan produksi hasil perikanan.
h. Program pemberdayaan penyuluhan pertanian/perkebunan.
2. Program Pendukung :
Program peningkatan penerapan teknologi perikanan.
Urusan Kelautan dan Perikanan
1. Program Prioritas :
a. Program pengembangan sistem penyuluhan perikanan.
b. Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan.
2. Program Pendukung :
a. Program pengembangan kawasan budidaya air tawar dan laut.
Urusan Ketahanan Pangan
1. Program Prioritas :
Program peningkatan ketahanan pangan (pertanian/perikanan).
3.3. Kebijakan RPIJM Kabupaten Jepara
Tujuan pembangunan daerah tidak akan terwujud apabila tidak mendapat dukungan
anggaran yang memadai. Proses perencanaan pembangunan harus memiliki keterkaitan yang erat
dengan proses perencanaan penganggaran. Prakiraan kemampuan keuangan daerah – yang
diformulasikan dalam pagu indikatif anggaran – menjadi bagian yang sangat vital dalam
perencanaan pembangunan. Kondisi demikian akan mengoptimalkan pelaksanaan pembangunan
daerah dalam rangka mencapai visi, misi, dan tujuan pembangunan daerah.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-6
Dalam penyusunan arah kebijakan keuangan daerah diperlukan suatu pendekatan yang
komprehensif dan strategis, baik dari sisi penerimaan maupun pengeluaran, sebab akan sangat
berdampak pada penciptaan kondisi makro ekonomi yang stabil dan berkelanjutan. Sejalan dengan
fungsi alokasi dan kondisi keterbatasan kemampuan keuangan daerah yang ada, maka perlu
diciptakan suatu sistem yang memungkinkan pemerintah daerah menjadi lebih efisien, efektif dan
akuntabel dalam merumuskan kebijakan keuangannya.
Kebijakan otonomi daerah telah memberikan keleluasaan kepada pemerintah daerah untuk
mengelola keuangan daerah. Pelimpahan kewenangan pengelolaan keuangan daerah lebih
dititikberatkan kepada kewenangan pengeluaran (expenditure assignment) dibandingkan
kewenangan penerimaan (revenue assignment) sehingga pemerintah daerah diharapkan dapat
mengalokasikan sumber-sumber keuangannya secara lebih terarah, hemat, dan tepat sasaran
sebagaimana mandat otonomi daerah.
Dalam rangka meningkatkan kemandirian daerah, sudah saatnya digali semua potensi sumber
daya dan modal dasar daerah yang dimiliki. Untuk itu perlu dilakukan identifikasi yang maksimal
atas potensi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya buatan dan sumber daya
keuangan; untuk selanjutnya sumber daya tersebut dikembangkan menjadi pendukung utama dari
berbagai kegiatan yang akan menghasilkan nilai tambah yang berdaya saing tinggi sehingga
mampu mendukung kemandirian daerah. Dalam rangka mewujudkan kemandirian daerah juga tidak
lepas dari wewenang pemerintah pusat untuk sharing pendanaan dalam program-program yang
dilaksanakan daerah. Daerah perlu mengkaji aspek keuangan agar dapat membiayai setiap program
pembangunan.
Pembahasan mengenai aspek keuangan dalam kebijakan RIPJM pada dasarnya adalah dalam
rangka membuat taksiran dana yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan pembelanjaan prasarana
Kabupaten Jepara, yang meliputi:
1. Pembelanjaan untuk pengoperasiaan dan pemeliharaan prasarana yang telah terbangun
2. Pembelanjaan untuk rehabilitasi dan peningkatan prasarana yang telah ada;
3. Pembelanjaan untuk pembangunan prasarana baru.
Pembahasan aspek ekonomi dalam kebijakan RPIJM perlu memperhatikan hasil
total atau produktivitas dan keuntungan yang diperoleh dan penggunaan sumber daya bagi
masyarakat dan keuntungan ekonomis secara menyeluruh tanpa melihat siapa yang
menyediakan sumber dana tersebut dan siapa dalam masyarakat yang menerima hasil
adanya kegiatan.
Pembahasan aspek ekonomi dalam kebijakan RPIJM yang diperhatikan adalah hasil total
atau produktifitas atau keuntungan yang didapat dan semua sumber yang dipakai dalam proyek
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-7
untuk masyarakat atau perekonomian secara keseluruhan tanpa melihat siapa yang menyediakan
sumber tersebut dan siapa dalam masyarakat yang menerima hasil proyek tersebut.
3.3.1. Komponen Keuangan
1. Komponen Penerimaan Pendapatan
Pendapatan daerah meliputi semua penerimaan yang merupakan hak daerah dalam satu tahun
anggaran yang akan pendapatan daerah, dimana merupakan perkiraan yang terukur secara
rasional yang dapat dicapai untuk setiap sumber pendapatan. Sumber-sumber pendapatan daerah
meliputi pendapatan asli daerah (PAD), dana perimbangan, lain-lain pendapatan daerah dan
pinjaman daerah.
a. Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Pendapatan Asli Daerah (PAD) adalah pendapatan daerah yang dipungut berdasarkan peraturan
daerah sesuai dengan peraturan perundangan. PAD bersumber dari:
1) Pajak Daerah, antara lain: Pajak Kendaraan Bermotor, Pajak Kendaraan di atas Air, Pajak Balik
Nama, Pajak Bahan Bakar, Pajak Pengambilan Air Tanah, Pajak Hotel, Pajak Restoran, Pajak
Hiburan, Pajak Reklame, Pajak Penerangan Jalan, Pajak Galian Golongan C, Pajak Parkir, dan
Pajak lain-lain. Pajak-pajak Daerah ini diatur oleh UU No. 34/2000 tentang Pajak Daerah dan
Retribusi Daerah, Peraturan Pemerintah No. 65/2001 tentang Pajak Daerah.
2) Retribusi Daerah, antara lain: Retribusi Pelayanan Kesehatan, Retribusi Pelayanan Persampahan,
Retribusi Biaya Cetak Kartu, Retribusi Pemakaman, Retribusi Parkir di Tepi Jalan, Retribusi
pasar, Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor, Retribusi Pemadam Kebakaran, dan lain-
lain. Retribusi ini diatur oleh UU No. 34/2000 tentang Pajak Daerah dan Retribusi
Daerah, dan Peraturan Pemerintah No. 66/2001 tentang Retribusi Daerah.
3) Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, antara lain hasil deviden BUMD; dan
4) Lain-lain pendapatan yang sah, antara lain: hasil penjualan kekayaan daerah yang tidak
dipisahkan, jasa giro, pendapatan bunga, keuntungan selisih nilai tukar, komisi, potongan, dan
lain-lain yang sah.
Realisasi Pendapatan Asli Daerah 2009-2013 menunjukan Pendapatan Asli Daerah (PAD)
meningkat dua kali lipat selama lima tahun terakhir. Peningkatan PAD terutama disumbangkan
oleh komponen retribusi dan bagian laba usaha daerah. Peningkatan pendapatan asli daerah dapat
dilihat pada tabel berikut ini:
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-8
Tabel III.1.
Realisasi Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2009-2013
No. Komponen Tahun Anggaran
2009 2010 2011 2012 2013
1. Pajak daerah
12.880.000.000 14.710.000.000 17.300.000.000 16.830.000.000 18.890.000.000
2. Retribusi
daerah 24.990.000 27.320.000.000 32.780.000.000 48.810.000.000 57.730.000.000
3. Bagian
Laba Usaha Daerah
730.000.000 1.280.000.000.000 4.250.000.000 3.500.000.000 4.150.000.000
4. Lain-lain pendapatan asli daerah
6.450.000.000 7.910.000.000 9.440.000.000 16.350.000.000 15.510.000.000
Jumlah
pendapatan asli daerah
45.050.000.000 51.220.000.000 63.770.000.000 85.500.000 96.390.000.000
Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
b. Dana Perimbangan
Dana Perimbangan adalah dana yang bersumber dan Pendapatan APBN yang dialokasikan
kepada daerah untuk mendanai kebutuhan daerah dalam rangka pelaksanaan desentralisasi. Dana
Perimbangan terdiri atas :
1) Dana Bagi Hasil terbagi atas Bagi Hasil Pajak (BHP) dan Bagi Hasil Bukan Pajak (BHBP)
atau yang berasal dari hasil pengelolaan sumber daya alam. BHP antara lain: Pajak Bumi
Bangunan (PBB), Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB), dan Pajak
Penghasilan Badan maupun Pribadi; sedangkan BHBP atara lain : kehutanan,
pertambangan umum, perikanan, penambangan minyak bumi, pertambangan gas bumi,
dan pertambangan panas bumi.
2) Dana Alokasi Umum (DAU) dibagikan berdasarkan "Celah Fiskal" yaitu selisih antara
Kebutuhan Fiskal dan Kapasitas Fiskal ditambah Alokasi Dasar.
3) Dana Alokasi Khusus (DAK) yang diberikan untuk kegiatan khusus, misalnya: reboisasi,
penambahan sarana pendidikan dan kesehatan, dan bencana alam.
Realisasi dana perimbangan di Kabupaten Jepara pada tahun 2009-2013 menunjukan bahwa
bagi hasil pajak dan DAU meningkat dua kali lipat selama lima tahun terakhir. Dana alokasi khusus
(DAK) perilakunya sukar diprediksi, meningkat drastis sejak tahun 2009 tetapi juga menurun
drastis sejak tahun 2013. Perubahan dana perimbangan di Kabupaten Jepara dapat dilihat pada
tabel berikut ini:
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-9
Tabel III.2.
Realisasi Dana Perimbangan Kabupaten Jepara Tahun 2009-2013
No Komponen Tahun Anggaran
2009 2010 2011 2012 2013
1. Bagi hasil pajak dan
bukan pajak
25.900.000.000 36.080.000.000 36.050.000.000 42.270.000.000 51.080.000.000
2. Dana alokasi umum
381.940.000.000 374.870.000.000 404.110.000.000 603.890.000.000 654.150.000.000
3. Dana alokasi
khusus
5.800.000.000 8.620.000.000 12.860.000.000 30.250.000.000 10.500.000.000
Jumlah Dana
Perimbangan 413.640.000.000 419.570.000.000 453.020.000.000 676.410.000.000 715.730.000.000
Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
c. Lain-Lain Pendapatan Daerah
Pendapatan daerah selain dari PAD dan Dana Perimbangan, juga didapatkan adanya
Pendapatan Lain-lain yang sah. Pendapatan tersebut menunjukan bagi hasil propinsi yang
meningkat dua setengah kali lipat selama lima tahun terakhir. Sedangkan dana transfer pusat
sukar diprediksikan yang terjadi pada tahun 2010, 2011 dan hanyalah merupakan penyesuaian dari
transisi kebijakan otonomi daerah. Perkembangan pendapatan tersebut dapat dilihat pada tabel
berikut ini:
Tabel III.3.
Realisasi Lain-Lain Pendapatan Daerah Yang Sah Tahun 2009-2013
No Komponen Tahun Anggaran
2009 2010 2011 2012 2013
1. Hibah
Propinsi 0 0 0 0 9,58
2. Bagi hasil
propinsi 19.280.000.000 24.470.000.000 28.050.000.000 39.950.000.000 47.690.000.000
3. Dana penyesuaian otonomi
khusus
0 29.050.000.000 21.320.000.000 1.230.000.000 0
Jumlah Pendapatan
Lain-Lain Daerah 19.280.000.000 53.520.000.000 49.370.000.000 41.180.000.000 57.270.000.000
Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
3.3.2. Komponen Pengeluaran Belanja
Belanja daerah meliputi semua pengeluaran dari rekening kas umum daerah yang
mengurangi ekuitas dana, merupakan kewajiban daerah dalam satu tahun anggaran dan tidak
akan diperoleh pembayarannya kembali oleh daerah. Belanja daerah dirinci menurut urusan
pemerintahan daerah, organisasi, program, kegiatan, kelompok, jenis, obyek dan rincian obyek
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-10
belanja. Belanja daerah dipergunakan dalam rangka mendanai pelaksanaan urusan pemerintahan
yang menjadi kewenangan daerah yang terdiri dari urusan wajib, urusan pilihan dan urusan yang
penanganannya dalam bagian atau bidang tertentu yang dapat dilaksanakan bersama antara
pemerintah dan pemerintah daerah atau antar pemerintah daerah yang ditetapkan dengan
ketentuan perundang-undangan. Selama lima tahun terakhir belanja daerah belanja daerah
meningkat hampir dua kali lipat. Sedangkan porsi belanja langsung cenderung meningkat dari
tahun ke tahun. Realisasi belanja daerah pada tahun 2009-2013 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel III.4.
Realisasi Belanja Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2009-2013
No. Komponen Tahun Anggaran
2009 2010 2011 2012 2013
A. BELANJA
TIDAK LANGSUNG
354.910.945.789 389.513.510.297 401.189.993.818 449.148.316.402 577.067.730.131
1. Belanja Pegawai
314.400.815.777 341.481.134.787 343.199.415.668 386.651.389.046 453.012.319.160
2. Belanja Bunga
14.976.971.163 19.314.857.967 24.888.617.794 127.908.040 129.363.602
3. Belanja Hibah - - - - 16.770.329.000
4. Belanja Bantuan Sosial
- - - 58.918.745.839 62.769.885.163
5. Belanja Bagi
Hasil dan Bantuan Keuangan
23.715.099.079 23.732.643.690 30.340.829.982 27.240.000 40.743.512.114
6. Belanja Tak Terduga
1.818.059.770 4.984.873.853 2.761.130.374 3.423.033.477 3.642.321.092
B. BELANJA LANGSUNG
116.866.543.456 99.021.105.240 131.678.537.557 270.836.695.592 287.998.263.249
1. Belanja Pegawai
16.974.098.062 17.955.387.372 18.509.249.655 36.737.576.844 43.042.842.617
2. Belanja
Barang dan Jasa
49.911.661.267 45.881.563.452 53.538.626.748 111.179.655.091 103.521.018.393
3. Belanja Modal 49.980.784.127 35.184.154.415 59.630.661.153 122.919.463.656 141.434.402.239
JUMLAH 471.777.489.245 488.534.615.537 532.868.531.375 719.985.011.994 865.065.993.381 Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
3.3.3. Komponen Pembiayaan
Pembiayaan daerah meliputi semua transaksi keuangan untuk menutup defisit atau untuk
memanfaatkan surplus, yang dirinci menurut urusan pemerintahan daerah, organisasi, kelompok,
jenis, obyek dan rincian obyek pembiayaan. Pembiayaan daerah terdiri dari penerimaan
pembiayaan dan pengeluaran pembiayaan.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-11
Pengelolaan pembiayaan daerah diarahkan pada kebutuhan percepatan pembangunan
dengan mempertimbangkan kekuatan APBD. Struktur pembiayaan daerah yang terdiri dari
penerimaan pembiayaan dan pengeluaran pembiayaan memungkinkan untuk terjadi kinerja
anggaran defisit atau surplus. Apabila performance budgeting memperlihatkan terjadinya defisit
anggaran, maka harus dikreasi jenis penerimaan daerah yang akan dijadikan pilihan untuk
menutup defisit. Sebaliknya apabila terjadi surplus anggaran, maka harus dirumuskan jenis
pengeluaran daerah yang akan dijadikan pilihan untuk prioritas distribusi dan alokasi surplus
anggaran.
Selama 5 (lima) tahun terakhir pembiayaan daerah Kabupaten Jepara cenderung bersifat
fluktuatif, terutama untuk kondisi tahun 2011 karena adanya pengeluaran pembiayaan untuk
pembayaran pokok utang sebesar Rp.38.459.069.756,-. Apabila dilihat dari pembiayaan netto,
pada tahun 2009 sebesar Rp.25.395.138.778,- dan meningkat menjadi Rp.130.257.602.659,-.
Kondisi selengkapnya pembiayaan daerah Kabupaten Jepara selama tahun 2009-2013 tersebut
dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel III.5.
Realisasi Pembiayaan Daerah Kabupaten Jepara 2009-2013
No.
Sub
Komponen Pembiayaan
2009 2010 2011 2012 2013
A. PENERIMAAN PEMBIAYAAN
35.449.172.268 32.386.939.065 67.553.967.246 63.438.736.929 152.466.362.546
1. SiLPA Tahun Anggaran sebelumnya
35.449.172.268 32.386.939.065 67.553.967.246 63.438.736.929 135.678.362.546
2. Pencairan dana
cadangan - - - - 10.000.000.000
3. Hasil penjualan
kekayaan Daerah yang dipisahkan
- - - - -
4. Penerimaan pinjaman
daerah
- - - - 3.653.000.000
5. Penerimaan kembali pemberian
pinjaman
- - - - 3.135.000.000
6. Penerimaan
piutang daerah - - - - -
B. PENGELUARAN
PEMBIAYAAN 10.054.033.490 710.096.445 42.424.269.490 13.515.855.934 22.208.759.887
1. Pembentukan
dana cadangan - - - 10.000.000.000 10.000.000.000
2. Penyertaan modal (Investasi) daerah
9.943.937.000 600.000.000 3.965.200.000 3.405.759.445 5.405.759.887
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-12
No. Sub
Komponen Pembiayaan
2009 2010 2011 2012 2013
3. Pembayaran
pokok utang 110.096.490 110.096.445 38.459.069.490 110.096.489 3.653.000.000
4. Pemberian
pinjaman daerah
- - - - 3.150.000.000
C. PEMBIAYAAN NETTO
25.395.138.778 31.676.842.620 25.129.697.756 49.922.880.995 130.257.602.659
D. SiLPA TAHUN BERKENAAN
31.587.700.883 67.454.920.295 58.426.070.987 133.022.703.624 133.688.395.471
Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
Pembiayaan daerah Kabupaten Jepara selama tahun 2009-2013 masih didominasi oleh
penerimaan pembiayaan rata-rata sebesar 79,8%, kemudian diikuti oleh pengeluaran pembiayaan
rata-rata sebesar 20,2%.
3.3.4. Profil Keuangan Kabupaten Jepara
1. Keuangan Daerah
Profil keuangan daerah ini menjelaskan kondisi keuangan Kabupaten Jepara dalam kebijakan
RPIJM yang bertujuan untuk membuat taksiran dana yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan
investasi program PU/ Cipta Karya Kabupaten Jepara. Kondisi keuangan daerah selama 5 tahun
untuk mengetahui kemampuan pendanaan RPIJM Bidang Keciptakaryaan Kabupaten Jepara.
Pengelolaan keuangan daerah diperlukan suatu pendekatan yang komprehensif dan strategis,
baik dari sisi penerimaan maupun pengeluaran, sebab akan sangat berdampak pada penciptaan
kondisi makro ekonomi yang stabil dan berkelanjutan. Sejalan dengan fungsi alokasi dan kondisi
keterbatasan kemampuan keuangan daerah yang ada, maka perlu diciptakan suatu sistem yang
memungkinkan pemerintah daerah menjadi lebih efisien, efektif dan akuntabel dalam merumuskan
kebijakan keuangannya.
Kebijakan otonomi daerah telah memberikan keleluasaan kepada Pemerintah Kabupaten
Jepara untuk mengelola keuangan daerah, terutama pelimpahan kewenangan pengelolaan
keuangan daerah lebih dititikberatkan kepada kewenangan pengeluaran (expenditure assignment)
dibandingkan kewenangan penerimaan (revenue assignment) sehingga pemerintah daerah
diharapkan dapat mengalokasikan sumber-sumber keuangannya secara lebih terarah, hemat, dan
tepat sasaran sebagaimana mandat otonomi daerah.
Dalam rangka meningkatkan kemandirian Kabupaten Jepara perlu meningkatkan potensi sumber
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-13
daya dan modal dasar daerah yang dimiliki. Untuk itu perlu dilakukan identifikasi yang maksimal
atas potensi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya buatan dan sumber daya
keuangan; untuk selanjutnya sumber daya tersebut dikembangkan menjadi pendukung utama dari
berbagai kegiatan yang akan menghasilkan nilai tambah yang berdaya saing tinggi sehingga
mampu mendukung kemandirian daerah.
2. Keuangan Perusahaan Daerah
Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Jepara merupakan perusahaan milik Pemerintah
Kabupaten Jepara yang bergerak pada pengelolaan air minum atau air bersih bagi masyarakat
Kabupaten Jepara. Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Jepara tergolong perusahaan yang
memberikan pelayanan dan jasa serta menyelenggarakan kemanfaatan umum (public utility) dan
meningkatkan pendapatan daerah. Kondisi keuangan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
Kabupaten Jepara sebagai berikut:
Tabel III.6. Kontribusi Bagian Laba dan Pajak ABT PDAM Kabupaten Jepara
No Uraian
Tahun
2009 (Rupiah)
2010 (Rupiah)
2011 (Rupiah)
2012 (Rupiah)
2013 (Rupiah)
1. Laba Bersih
1.586.860.987,37 1.905.523.525,96 1.843.951.150,13 3.174.534.116,19 3.316.909.029,82
2. Bagian Laba
Pemda
872.773.543,05 1.048.037.939,27 1.014.173.132,57 1.651.531.310,09 1.537.148.000,00
3. Pajak
ABT 242.547.915,00 266.188.005,00 282.838.325,00 275.056.250,00 286.103.625,00
Jumlah 1.115.321.458,05 1.314.225.944,27 1.297.011.457,57 1.926.587.560,09 1.823.251.625,00 Sumber: PDAM Kabupaten Jepara, Tahun 2013
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-14
Sumber: PDAM Kabupaten Jepara,Tahun 2013
Gambar 3.1.
Bagan Kontribusi Laba Rugi dan Pajak ABT PDAM Kabupaten Jepara
Tabel III.7.
Dana Pinjaman Jangka Panjang PDAM Kabupaten Jepara
No Pinjaman Jangka Waktu
Pinjaman
Pokok pinjaman
Bunga Pinjaman
Jumlah Pokok dan Bunga
Sisa Pinjaman
1. RDI 1985-1997 438.634.000 428.700.000 867.334.000 Lunas
2. IBRD 1987-2008 932.608.000 1.487.937.000 2.420.545.000 Lunas
3. BPD 1997-2006 800.000.000 1.008.477.000 1.808.477.000 Lunas
4. ADB 2000-2014 5.123.942.000 6.633.843.000 11.757.785.000 Lunas
Jumlah 7.295.184.000 9.558.957.000 16.854.141.000 16.854.141.000 Lunas
Sumber: PDAM Kabupaten Jepara Tahun 2013
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa perusahaan daerah air minum (PDAM)
Kabupaten Jepara mampu mengembalikan dana-dana pinjaman yang digunakan untuk
pengembangan usaha dengan pengembalian lunas dan tepat pada waktunya dengan tidak
menyisakan adanya hutang. Perusahaan daerah air minum (PDAM) Kabupaten Jepara dapat
diindikasikan perusahaan yang sehat.
3.3.5. Permasalahan dan Analisis Keuangan
1. Kondisi Keuangan Pemerintah Kabupaten Jepara
Kemampuan pendanaan sangat diperlukan untuk kontinyuitas pembangunan di Kabupaten
Jepara. Peningkatan kemampuan pendanaan Kabupaten Jepara diarahkan pada usaha optimalisasi
0.00 500,000,000.00
1,000,000,000.00 1,500,000,000.00 2,000,000,000.00 2,500,000,000.00 3,000,000,000.00 3,500,000,000.00
2009 2010 2011 2012 2013
Bagan Kontribusi Laba Rugi dan Pajak ABT
PDAM Kabupaten Jepara
1 Laba Bersih
2 Bagian Laba Pemda
3 Pajak ABT
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-15
potensi PAD dan penerimaan daerah lainnya. Pendapatan daerah Kabupaten Jepara tahun 2008-
2013 diproyeksikan mengalami kenaikan rata-rata sebesar 9% dengan pertumbuhan rata-rata
komponen PAD sebesar 11%, dana perimbangan sebesar 9%, dan lain-lain pendapatan daerah
yang sah sebesar 9%. Peningkatan kemampuan pendanaan lebih mengoptimalkan PAD bersifat
indikatif atau sementara sehingga masih sangat mungkin untuk mengalami perubahan disesuaikan
dengan perkembangan kondisi dan kebijakan daerah.
Formulasi kebijakan dalam mendukung pengelolaan anggaran pendapatan daerah diarahkan
pada usaha optimalisasi potensi PAD dan penerimaan daerah lainnya. Pendapatan Kabupaten
Jepara tahun 2008-2013 diproyeksikan mengalami kenaikan rata-rata sebesar 9% dengan
pertumbuhan rata-rata komponen PAD sebesar 11%, dana perimbangan sebesar 9%, dan lain-lain
pendapatan daerah yang sah sebesar 9%. Proyeksi pendapatan daerah ini – termasuk PAD –
bersifat indikatif atau sementara sehingga masih sangat mungkin untuk mengalami perubahan
disesuaikan dengan perkembangan kondisi dan kebijakan yang ada.
2. Proyeksi Kemampuan Keuangan Kabupaten Jepara
a. Proyeksi Penerimaan dan Belanja
Dalam waktu selama 5 (lima) tahun terakhir pendapatan daerah Kabupaten Jepara cenderung
meningkat, dimana pendapatan daerah pada tahun 2003 sebesar Rp.477.970.051.350,- dan terus
meningkat setiap tahun menjadi sebesar Rp.869.387.057.131,- pada tahun 2007. Kondisi
selengkapnya pendapat daerah Kabupaten Jepara selama tahun 2009-2013 tersebut dapat dilihat
pada tabel berikut.
Tabel III.8.
Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Jepara 2009-2013
No. Uraian
Bidang dan Pos
Penerimaan Pendapatan
TA 2009 TA 2010 TA 2011 TA 2012 TA 2013
A. PENDAPATAN ASLI DAERAH
45.045.836.800 51.224.307.534 63.767.247.698 85.499.779.470 96.386.444.659
1. Pajak Daerah 12.881.036.988 14.706.239.634 17.295.119.280 16.832.562.181 18.990.997.657
2. Retribusi Daerah
24.987.978.890 27.324.455.305 32.781.833.512 48.807.891.600 57.734.035.290
3. Hasil Pengelolaan
Kekayaan Daerah yang Dipisahkan
726.207.000 1.284.181.000 4.250.396.230 3.504.757.059 4.152.405.385
4. Lain-lain PAD yang Sah
6.450.613.922 7.909.431.595 9.439.898.676 16.354.568.630 15.509.006.327
B. DANA PERIMBANGAN
413.641.921.820 419.566.816.418 453.022.840.710 676.406.556.626 715.730.127.218
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-16
No. Uraian
Bidang dan Pos
Penerimaan Pendapatan
TA 2009 TA 2010 TA 2011 TA 2012 TA 2013
1. Dana Bagi Hasil
25.899.988.820 36.079.824.418 36.048.840.710 42.269.556.626 51.078.834.051
2. Dana Alokasi Umum
381.941.933.000 374.866.992.000 404.114.000.000 603.887.000.000 654.154.000.000
3. Dana Alokasi
Khusus 5.800.000.000 8.620.000.000 12.860.000.000 30.250.000.000 10.497.293.167
C. LAIN-LAIN
PENDAPATAN DAERAH YANG SAH
19.282.292.730 53.521.569.260 49.374.816.198 41.178.498.529 57.270.485.254
1. Hibah - - - - 9.580.000.000
2. Dana Bagi Hasil Pajak dan Bantuan
dari Provinsi dan Pemda Lainnya
19.282.292.730 24.472.825.260 28.053.816.198 39.946.669.035 47.690.485.254
3. Dana
Penyesuaian dan Otonomi Khusus
- 29.048.744.000 21.321.000.000 1.231.829.494 -
JUMLAH 477.970.051.350 524.312.693.212 566.164.904.606 803.084.834.625 869.387.057.131 Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
Pendapatan daerah Kabupaten Jepara selama tahun 2009-2013 masih didominasi oleh dana
perimbangan, yaitu rata-rata sebesar 82,6%; diikuti oleh pendapatan asli daerah (PAD) rata-rata
sebesar 10,6%, terakhir dari lain-lain pendapatan daerah yang sah rata-rata sebesar 6,8%.
Berdasarkan peningkatan kemampuan pendanaan selama 5 (lima) tahun terakhir maka
pendapatan daerah Kabupaten Jepara tahun 2009-2013 diperkirakan akan tampak seperti dalam
tabel berikut.
Tabel III.9. Proyeksi Penerimaan Pendapatan Daerah Kabupaten Jepara 2009-2013
No. Uraian Bidang
dan Pos
Penerimaan Pendapatan
TA 2009 TA 2010 TA 2011 TA 2012 TA 20013
A. PENDAPATAN ASLI DAERAH
123.167.398.294 136.863.067.059 150.558.735.825 164.254.404.590 177.950.073.355
1. Pajak Daerah 21.879.688.702 23.314.313.091 24.748.937.479 26.183.561.868 27.618.186.256
2. Retribusi Daerah 73.117.458.557 81.815.013.467 90.512.568.376 99.210.123.286 107.907.678.195
3. Hasil Pengelolaan
Kekayaan Daerah yang Dipisahkan
6.412.778.466 7.320.075.749 8.227.373.032 9.134.670.315 10.041.967.598
4. Lain-lain PAD yang Sah
21.757.472.568 24.413.664.753 27.069.856.937 29.726.049.122 32.382.241.306
B. DANA PERIMBANGAN
880.080.112.960 966.181.728.060 1.052.283.343.1
60 1.138.384.958.2
61 1.224.486.573.36
1
1. Dana Bagi Hasil 60.894.377.993 66.549.120.260 72.203.862.527 77.858.604.794 83.513.347.061
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-17
No. Uraian Bidang
dan Pos
Penerimaan Pendapatan
TA 2009 TA 2010 TA 2011 TA 2012 TA 20013
2. Dana Alokasi
Umum 793.170.441.800 870.514.856.000 947.859.270.200
1.025.203.684.4
00
1.102.548.098.60
0
3. Dana Alokasi Khusus
26.015.293.167 29.117.751.800 32.220.210.433 35.322.669.067 38.425.127.700
C. LAIN-LAIN
PENDAPATAN DAERAH YANG SAH
69.578.858.121 75.942.189.552 82.305.520.984 88.668.852.416 95.032.183.847
1. Dana Bagi Hasil
Pajak dan Bantuan dari Provinsi dan Pemda Lainnya
60.805.309.224 68.034.332.106 75.263.354.989 82.492.377.871 89.721.400.753
JUMLAH 1.072.826.369.3
75 1.178.986.984.6
72 1.285.147.599.9
70 1.391.308.215.2
67 1.497.468.830.56
5 Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
Proyeksi penerimaan terkait dengan proyeksi pendapatan daerah Kabupaten Jepara pada
tahun 2009-2013 menunjukan pendapatan daerah diperkirakan tumbuh rata-rata sebesar 9,15%
per tahun. Sedangkan rata-rata komposisi pendapatan daerah berasal dari PAD sebesar 11,64%,
Dana Perimbangan sebesar 81,93% dan Lain-Lain Pendapatan Daerah 6,43%. Kondisi yang dapat
menjelaskan proyeksi penerimaan pendapatan Kabupaten Jepara dapat dijelaskan pada gambar
berikut ini:
Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
Gambar 3.2.
Bagan Proyeksi Pendapatan Daerah Kabupaten Jepara
0
200,000,000,000
400,000,000,000
600,000,000,000
800,000,000,000
1,000,000,000,000
1,200,000,000,000
1,400,000,000,000
TA 2009 TA 2010 TA 2011 TA 2012 TA
20013
Bagan Proyeksi Pendapatan Daerah Kabupaten Banyumas
Tahun 2009-2013
PENDAPATAN
ASLI DAERAH
DANA
PERIMBANGAN
LAIN-LAIN
PENDAPATAN
DAERAH YANG
SAH
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-18
Sedangkan proyeksi belanja daerah Kabupaten Jepara pada tahun 2009-2013 menunjukan
Kebijakan belanja daerah sampai dengan 2013 diperkirakan akan didominasi oleh belanja tidak
langsung. Belanja daerah Kabupaten Jepara tahun 2009-2013 diproyeksikan mengalami kenaikan
rata-rata sebesar 9,2% dengan pertumbuhan rata-rata komponen Belanja Tidak Langsung sebesar
7,4% sedangkan untuk Belanja Langsung sedikit lebih besar yaitu 12,1%. Proyeksi belanja daerah
ini bersifat indikatif atau sementara sehingga masih sangat mungkin untuk mengalami perubahan
disesuaikan dengan perkembangan kondisi dan kebijakan yang ada. Proyeksi belanja daerah
Kabupaten Jepara dapat dilihat dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel III.10. Proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Jepara 2009-2013
No. URAIAN 2009 2010 2011 2012 2013
A. BELANJA TIDAK LANGSUNG
635.945.449.203
686.340.286.682
736.735.124.161
787.129.961.640
837.524.799.119
1. Belanja Pegawai 496.706.319.298
528.945.645.400
561.184.971.503
593.424.297.606
625.663.623.708
2. Belanja Bagi Hasil dan Bantuan
Keuangan
27.852.43
3.925
28.887.57
6.163
29.922.71
8.401
30.957.86
0.639
31.993.00
2.877
3. Belanja Tak Terduga 4.160.556.620
4.369.224.847
4.577.893.074
4.786.561.300
4.995.229.527
B. BELANJA LANGSUNG 386.911.8
40.994
438.319.7
43.988
489.727.6
46.982
541.135.5
49.976
592.543.4
52.970
1. Belanja Pegawai 55.011.702.344
62.103.670.202
69.195.638.060
76.287.605.919
83.379.573.777
2. Belanja Barang dan Jasa
141.813.227.346
159.064.907.936
176.316.588.525
193.568.269.114
210.819.949.703
3. Belanja Modal 190.086.911.304
217.151.165.850
244.215.420.397
271.279.674.943
298.343.929.490
JUMLAH 1.022.857.290.198
1.124.660.030.671
1.226.462.771.144
1.328.265.511.617
1.430.068.252.090
Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-19
Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
Gambar 3.3.
Bagan Proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2009-2013
b. Proyeksi PAD dan Dana Perimbangan
Proyeksi pendapatan asli daerah Kabupaten Jepara pada tahun 2008-2013 menunjukan PAD
diperkirakan tumbuh rata-rata 10,21% per tahun. Komponen utama PAD adalah retribusi daerah
(59,86%) terutama berasal dari retribusi kesehatan pada RSU Jepara. Rata-rata peran pajak
daerah terhadap PAD adalah 16,90%, Lain-lain PAD 17,87% dan hasil BUMD 5,38%. Proyeksi
Pendapatan Asli Daerah dan Dana Perimbangan Kabupaten Jepara pada tahun 2009-2013 dapat
dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel III.11.
Proyeksi PAD dan Dana Perimbangan Kabupaten Jepara 2009-2013
No.
Uraian
Bidang dan Pos
Penerimaan Pendapatan
TA 2009 TA 2010 TA 2011 TA 2012 TA 2013
A. PENDAPATAN ASLI DAERAH
123.167.398.294 136.863.067.059 150.558.735.825 164.254.404.590 177.950.073.355
1. Pajak Daerah 21.879.688.702 23.314.313.091 24.748.937.479 26.183.561.868 27.618.186.256
2. Retribusi Daerah
73.117.458.557 81.815.013.467 90.512.568.376 99.210.123.286 107.907.678.195
3. Hasil Pengelolaan Kekayaan
Daerah yang Dipisahkan
6.412.778.466 7.320.075.749 8.227.373.032 9.134.670.315 10.041.967.598
4. Lain-lain PAD yang Sah
21.757.472.568 24.413.664.753 27.069.856.937 29.726.049.122 32.382.241.306
B. DANA PERIMBANGAN
880.080.112.960 966.181.728.060 1.052.283.343.160 1.138.384.958.261 1.224.486.573.361
1. Dana Bagi Hasil 60.894.377.993 66.549.120.260 72.203.862.527 77.858.604.794 83.513.347.061
0
200,000,000,000
400,000,000,000
600,000,000,000
800,000,000,000
1,000,000,000,000
2009 2010 2011 2012 2013
Bagan Proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2009-2013
Belanja tidak langsung
Belanja langsung
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-20
No. Uraian
Bidang dan Pos
Penerimaan Pendapatan
TA 2009 TA 2010 TA 2011 TA 2012 TA 2013
2. Dana Alokasi
Umum 793.170.441.800 870.514.856.000 947.859.270.200 1.025.203.684.400 1.102.548.098.600
3. Dana Alokasi
Khusus 26.015.293.167 29.117.751.800 32.220.210.433 35.322.669.067 38.425.127.700
JUMLAH 1.072.826.369.375 1.178.986.984.672 1.285.147.599.970 1.391.308.215.267 1.497.468.830.565 Sumber: Bappeda Kabupaten Jepara, Tahun 2013
3.4. Kebijakan Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Jepara
A. Visi dan Misi
Visi adalah cara pandang jauh ke depan ke mana organisasi harus dibawa agar dapat eksis,
antisipatif dan inovatif. Merupakan suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan
yang dinginkan. Berdasarkan hal tersebut, maka penetapan visi sebagai bagian dari perencanaan
strategis, adalah langkah penting dalam perjalanan suatu organisasi.
Mengingat betapa pentingnya penetapan visi suatu organisasi, maka Dinas Kelautan dan
Perikanan Kabupaten Jepara telah menetapkan visi, yaitu :
“Terwujudnya pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan yang optimal dan
berkelanjutan guna mewujudkan masyarakat yang adil dan sejahtera“
Misi merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan organisasi dan sasaran yang ingin dicapai,
membawa organisasi kepada suatu fokus, menjelaskan mengapa organisasi itu ada, apa yang
dilakukannya dan bagaimana melakukannya. Misi adalah sesuatu yang harus dilaksanakan oleh
organisasi agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik, sehingga diharapkan
seluruh seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal organisasi, mengetahui
peran, program-programnya serta hasil yang akan diperoleh di masa mendatang.
Sejalan dengan hal tersebut di atas maka Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Jepara telah
membuat pernyataan misi yang merupakan cita–cita landasan kerja, yaitu sebagai berikut :
1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia bidang kelautan dan perikanan.
2. Mewujudkan pengelolaan dan rehabilitasi kawasan ekosistem pesisir dan laut.
3. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat pesisir dan pelaku usaha perikanan.
4. Meningkatkan produksi dan produktifitas perikanan dan kelautan.
5. Meningkatkan kontribusi sektor perikanan dan kelautan dalam pertumbuhan ekonomi.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-21
B. Tujuan
Tujuan yang merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, adalah hasil akhir
yang akan dicapai pada jangka waktu tertentu. Oleh karena itu penetapan tujuan harus dapat
menjabarkan isu-isu strategis yang ingin dicapai. Adapun tujuan Dinas Kelautan dan Perikanan
Kabupaten Jepara adalah sebagai berikut :
1. Menyediakan produk asal ikan yang berkualitas dan terjangkau bagi masyarakat.
2. Membina kelembagaan petani ikan yang kuat serta meningkatkan derajat pengetahuan dan
ketrampilan petani ikan.
3. Meningkatkan keuntungan petani ternak dan ikan dengan mengurangi resiko yang timbul akibat
serangan penyakit ikan.
C. Strategi
Strategi pembangunan dalam rangka membangun pemerintahan yang baik dan benar, yaitu :
1. Konsolidasi internal dengan membangun infrastruktur yang menunjang pelaksanaan kerja,
membangun budaya kerja dan peningkatan pelayanan terhadap masyarakat Peternakan dan
Perikanan.
2. Konsolidasi eksternal melakukan koordinasi dengan mitra kerja, stakeholders, dinas horisontal
yang terkait serta konsolidasi vertikal baik ke provinsi maupun ke pusat.
3. Sentralisasi konsep, untuk menghindari adanya duplikasi kegiatan dan tidak tertanganinya
kegiatan Peternakan dan Perikanan, yaitu dengan membagi habis seluruh kegiatan yang
dibutuhkan sesuai dengan tugas dan fungsi di Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Jepara.
Diharapkan akan tercapai efektivitas dan efisiensi penggunaan sumberdaya yang tersedia.
D. Kebijakan
Kebijakan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Jepara adalah meningkatkan produksi dan
produktivitas, daya saing serta meningkatkan kesejahteraan peternakan dan pembudidaya ikan,
mempercepat peningkatan kemampuan sumberdaya manusia.
Adapun kebijakan yang harus mendapat perhatian dalam menjadikan Perikanan yang tangguh,
yaitu :
1. Mengembangkan kawasan sentra agribisnis ikan;
2. Mengembangkan komoditas yang mempunyai nilai plus dan pangsa pasar yang luas;
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-22
3. Mengembangkan inovasi teknologi tepat guna untuk memanfaatkan sumberdaya yang tersedia;
4. Mengembangkan semangat kewirausahaan, memperluas jaringan pemasaran dan menjalin
kemitraan;
5. Meningkatkan derajat kesehatan ikan serta memberikan perlindungan/jaminan kepada
konsumen pengguna produk perikanan;
6. Mengembangkan kawasan budidaya dan agribisnis perikanan, pelestarian sumberdaya hayati;
7. Pengembangan fasilitas, sarana dan prasarana yang menunjang optimalisasi pelayanan;
8. Penyediaan sarana prasarana dan operasional guna tercapainya pelayanan prima;
9. Membangun dan mengembangkan sistem pengolahan data/dokumen elektronik guna penyajian
informasi yang akurat, cepat dan up to date.
E. Sasaran
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu
tertentu, penetapan sasaran tersebut yaitu sebagai berikut :
1. Terbentuknya desa-desa sentra bibit ikan;
2. Terlaksananya pembangunan sarana prasarana mina wisata;
3. Pengembangan komoditas ikan unggulan;
4. Penguatan kelembagaan kelompok tani ikan;
5. Peningkatan ketrampilan petani ikan serta fasilitasi sertifikasi mutu benih;
6. Terlaksananya lomba kelompok perikanan tingkat kabupaten, provinsi dan nasional;
7. Partisipasi pameran/ekspos tingkat kabupaten, provinsi dan nasional serta fasilitasi kemitraan
usaha;
8. Terlaksananya pemetaan penyakit ikan;
9. Meningkatnya derajat kesehatan ikan;
10. Terlaksananya pengawasan kualitas produk dan hasil olahan ikan yang beredar di masyarakat;
11. Terbentuknya desa perikanan;
12. Terbentuknya kota tani dengan aktivitas utama agribisnis perikanan 5 kecamatan;
13. Terlaksananya penebaran ikan di perairan umum;
14. Tersedianya sarana dan prasarana perikanan;
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-23
15. Terlaksananya tertib administrasi dan transparansi pengelolaan pemerintahan serta pengelolaan
keuangan.
F. Program dan Kegiatan
1. Program pengembangan agribisnis
- Pembinaan dan penataan ternak pemerintah;
- Village breeding centre (VBC);
- Mina wisata.
2. Program peningkatan kesejahteraan petani
- Pemberdayaan ekonomi rakyat perikanan.
3. Program peningkatan pemasaran hasil produksi perikanan
- Promosi/ekspo hasil perikanan.
4. Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ikan
- Peningkatan pelayanan kesehatan masyarakat perikanan;
- Penyidikan, pencegahan dan pemberantasan penyakit ikan.
5. Program pengembangan budidaya perikanan
- Pembinaan dan pengembangan Desa Mina;
- Pengembangan Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara;
- Penebaran ikan di perairan umum;
- Pengembangan kawasan budidaya perikanan;
- Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur;
- Peningkatan sarana prasarana BBI;
- Operasional BBI dan pasar Ikan;
- Operasional peningkatan PAD;
- Pembangunan gedung kantor, aula, pagar keliling, taman dan identitas dinas;
- Pengadaan dan pemeliharaan peralatan/perlengkapan kantor.
6. Program pelayanan administrasi
- Pelayanan administrasi perkantoran;
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
III-24
- Penyediaan jasa perkantoran.
7. Program pengembangan sistem pelaporan pencapaian kinerja dan keuangan
- Penyusunan database, profil Dinas Kelautan dan Perikanan dan pemeliharaan website
- Perencanaan anggaran dan penyusunan laporan Capaian Kinerja/Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD;
- Penyusunan Laporan Keuangan.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
IV-1
4.1. Konsep Pengembangan Kawasan Minapolitan
Konsep pengembangan Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara diwujudkan untuk dapat
sejalan dengan visi dan misi dari Dinas Kelautan dan Perikanan, dimana visi Dinas Kelautan dan
Perikanan adalah:
“Terwujudnya Pengelolaan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan Yang Berkelanjutan
Sebagai Sumber Utama Pendapatan Guna Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Perikanan Dan Pesisir yang Mandiri dan Sejahtera”
Dari visi tersebut maka, konsep dasar pengembangan Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara
sebagai berikut:
1. Pengembangan dan pembangunan Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara harus
memperhatikan aspek wawasan lingkungan dan berkelanjutan.
2. Pengembangan dan pembangunan Kawasan Minapolitan mengedepankan pengelolaan dan
pendayagunaan sumberdaya alam secara efektif dan efisien dengan azas peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
3. Pengembangan kawasan minapolitan merupakan pengembangan kawasan yang terintegrasi
antar berbagai sektor, baik pengembangan sektoral maupun secara spasial (keruangan).
4. Pengembangan kawasan minapolitan menjadi penggerak sistem minabisnis produksi perikanan
yang berorientasi pada pasar global.
4.2. Strategi Pengembangan Kawasan Minapolitan
Pembangunan perikanan dan kelautan meliputi pengelolaan perikanan tangkap, perikanan
budidaya, pengolahan dan pemasaran hasil perikanan, mina industri yang dikembangkan secara
sinergi, optimal, dan berkelanjutan, maka guna mendukung hal tersebut ditetapkan strategi
pengembangan kawasan minapolitan. Strategi pengembangan kawasan minapolitan Kabupaten
Jepara diupayakan pada rumusan strategi yang mampu menyelesaikan permasalahan yang ada
dan mampu membawa peningkatan pengembangan kawasan minapolitan secara komprehensif.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
IV-2
Strategi pengembangan Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara adalah:
1) Strategi pengelolaan kawasan minapolitan secara terintegrasi dan komprehensif
Strategi ini dimaksudkan untuk mendukung terwujudnya sinkronisasi antar sektor dalam
pengembangan kawasan minapolitan (sektor perikanan dengan sektor lain) dengan mencakup
semua aspek pengelolaan secara komprehensif. Strategi ini dirumuskan untuk menghasilkan
sistem pengelolaan kawasan minapolitan yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.
2) Strategi peningkatan pertumbuhan produktivitas kawasan minapolitan
Strategi ini diarahkan pada upaya peningkatan produktivitas perikanan tangkap maupun
budidaya dengan intensifikasi, ekstensifikasi, rehabilitasi serta diversifikasi komoditas untuk
mendukung tercapainya target peningkatan produksi.
Strategi ini dilakukan untuk mewujudkan pertumbuhan sektor kelutan dan perikanan sebagai
pilar ketahanan ekonomi nasional melalui transformasi pelaku ekonomi kelautan dan
perikanan, pelaku usaha perikanan melalui berbagai dukungan pengembangan infrastruktur,
industrialisasi dan modernisasi.
3) Strategi peningkatan pertumbuhan kawasan minapolitan melalui struktur ruang
Strategi ini diarahkan pada peningkatan pertumbuhan kawasan minapolitan melalui adanya
struktur ruang kawasan minapolitan, yaitu Kawasan Sentra Produksi (KSP), Kota Mina (KM)
dan Kota Mina Utama (KMU). Pertumbuhan kawasan diarahkan agar KSP menjadi sentra
produksi, KM menjadi sentra pelayanan kegiatan budidaya dilingkup kawasannya, tumbuhnya
industri berbahan baku lokal kawasan, tempat penampungan produk untuk melayani pasar
lokal dan regional. Sementara itu di KMU diharapkan tumbuh industri hulu klas menengah dan
industri hilir pengolahan menengah. KMU juga menjadi lokasi perdagangan produk perikanan
primer dan olahan untuk tingkat regional, nasional dan eksport.
4) Strategi keberpihakan kepada upaya pengentasan kemiskinan dan peningkatan
tenaga kerja
Strategi ini dilakukan melalui pemberdayaan sosial ekonomi masyarakat pelaku usaha
kelautan dan perikanan sehingga meningkatkan kondisi kosoal ekonomi masyarakat.
Peningkatan tenaga kerja dilakukan melalui optimalisasi potensi perikanan budidaya yang
belum tergarap untuk menurunkan tingkat pengangguran. Usaha membuka lapangan kerja
diiringi dengan dukungan pengembangan modal dan kepastian berusaha.
5) Strategi keberpihakan kepada lingkungan hidup
Strategi ini dilakukan melalui upaya pemulihan dan pelestarian lingkungan perairan, pesisir,
dan pulau-pulau kecil.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
V-1
5.1. Tahapan Pengembangan
Secara makro tahapan pengembangan dan pembangunan kawasan minapolitan Kabupaten
Jepar terdiri atas beberapa tahapan pengembangan, yaitu :
a. Tahap I : Tahap Pengembangan dan Penguatan PSD Perikanan
b. Tahap II : Tahap Pengembangan Perikanan yang didukung Minabisnis
c. Tahap III : Tahap Penguatan Minabisnis Perikanan
d. Tahap IV : Tahap Pengembangan Perikanan didukung sektor pendukung lain
Secara garis besar masing-masing tahapan memuat substansi sebagai berikut :
Tahap I : Tahap Pengembangan dan penguatan PSD Perikanan
Tahap pengembangan ini memprioritaskan pada pengembangan dan penguatan pemenuhan
prasarana dan sarana dasar dalam mengembangkan perikanan tangkap dan budidaya untuk
mendukung peningkatan produksi dan kualitas hasil perikanan. Tahap pengembangan ini
dilakukan pada Kawasan Sentra Produksi dan Kota Mina
Tahap II : Tahap Pengembangan Perikanan yang didukung Minabisnis
Tahapan pengembangan ini lebih memprioritaskan pada pengembangan sektor perikanan dari
semua aspek. Pengembangan sektor perikanan antara lain : pengembangan perikanan tangkap,
pengembangan sistem budidaya perikanan, pengembangan teknologi tangkap dan budidaya,
pengembangan peningkatan produksi, pengembangan komoditas unggulan dan lain-lain yang
membawa sektor perikanan lebih maju dan bekelanjutan. Pada tahap pengembangan
peningkatan produksi juga dikembangkan peningkatan usaha pengolahan ikan untuk
mendukung pengembangan sektor perikanan. Tahapan ini dapat dilakukan pada tingkat
Kawasan Sentra Produksi, Kota Mina dan Kota Mina Utama
Tahap III : Tahap Penguatan Minabisnis Perikanan
Tahapan ini difokuskan pada penguatan pengembangan sektor industri minabisnis untuk
menunjang kemajuan dan keberlanjutan sektor perikanan. Pengembangan tersebut lebih
kepada pengembangan sektor industri yang berbasis perikanan, baik menggunakan bahan baku
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
V-2
dari ikan maupun bahan baku bukan ikan. Pengembangan sektor industri berbasis perikanan
tersebut dilakukan untuk meningkatkan nilai tambah yang dimunculkan dari kegiatan ekonomi,
sehingga mampu meningkatkan pendapatan masyarakat dan Kabupaten Jepara. Tahapan ini
difokuskan pada Kota Mina dan Kota Mina Utama.
Tahap IV : Tahap Pengembangan Perikanan didukung sektor pendukung lain
Tahapan pengembangan ini lebih kepada upaya mewujudkan sinergitas antar sektor ekonomi
yang berpengaruh terhadap pengembangan Kawasan Minapolitan. Pengembangan ini dilakukan
untuk mewujudkan peningkatan sektor ekonomi yang saling mendukung dalam pengembangan
Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara. Tahapa ini dilakukan secara menyeluruh pada
Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara.
Pengembangan masing-masing tahapan tersebut diupayakan dapat terwujud secara kontinuitas
dan mendukung satu sama lain. Hal itu perlu dilakukan untuk menghasilkan pengembangan
komoditi unggulan sektor perikanan dengan produk yang memiliki daya saing tinggi dengan daerah
lain.
Selain tahapan pengembangan diatas, dalam pengembangan kawasan minapolitan juga didukung
dengan adanya tahapan pengembangan kegiatan Minabisnis di kawasan minapolitan berdasarkan
struktur kawasan minapolitan yang ada. Kondisi yang dimaksudkan adalah arahan pengembangan
kegiatan Minabisnis ini dijalankan dengan mempertimbangkan kondisi struktur ruang yang terdapat
di Kawasan Minapolitan tersebut. Arahan pengembangan kegiatan Minabisnis berdasarkan struktur
ruang sebagai berikut :
a). Pengembangan Kegiatan Minabisnis Pada Kawasan Sentra Produksi (KSP)
Kawasan Sentra Produksi kawasan minapolitan Kabupaten Jepara adalah kawasan-kawasan
yang menghasilkan produksi-produksi dari sektor perikanan. Sehingga kegiatan-kegiatan yang
direncanakan adalah untuk mendukung kegiatan dan mengembangkan kegiatan produksi
perikanan baik secara kualitas maupun kuantitas melalui kegiatan intensifikasi, ekstensifikasi
maupun diversifikasi pemanfaatan lahan yang berkaitan dengan kegiatan budidaya dan
pengembangan Kawasan Minapolitan. Sistem Minabisnis yang diharapkan berkembang pada
kawasan ini adalah mengembangkan sistem Minabisnis hilir dan hulu. Tahap awal yang mendasari
pengembangan adalah perikanan yang didukung sektor industri dengan skala kecil dan mendukung
kegiatan perikanan. Industri tersebut adalah industri olahan baik dengan bahan baku ikan maupun
bahan baku non ikan. Sedangkan untuk sektor perMinaan merupakan kegiatan utama untuk
mendukung pengembangan kegiatan Minabisnis di Kawasan Sentra Produksi (KSP).
b). Pengembangan Kegiatan Minabisnis Pada Kota Mina (KM)
Pengembangan kegiatan Minabisnis pada Kota Mina ini adalah kegiatan yang menunjang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Minapolitan Kabupaten Jepara
Tahun 2014-2019
V-3
kegiatan di Kawasan Sentra Produksi. Kegiatan yang direncanakan adalah kegiatan penyediaan
sarana dan prasarana yang mendukung kegiatan sektor perikanan di Kawasan Sentra Produksi.
Sarana dan Prasarana tersebut berupa fisik dan non fisik. Sarana Minabisnis fisik berupa sarana
transportasi, jaringan irigasi, jaringan telekomunikasi, prasarana perekonomian dan penunjang
kegiatan perikanan. Skala pelayanan dari pemenuhan kebutuhan ini adalah pada tingkat Kota
Mina.
c). Pengembangan Kegiatan Minabisnis Pada Kota Mina Utama
Pengembangan kegiatan Minabisnis pada Kota Mina Utama adalah meliputi kegiatan
pengembangan usaha perikanan yang berorientasi pada pemenuhan pada pelayanan seluruh
Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara. Sedangkan pengusahaan kegiatan usaha
perekonomiannya sudah berorientasi pada jangkauan yang lebih luas dengan skala lokal, regional,
nasional dan internasional. Fasilitas yang harus terpenuhi adalah fasilitas dengan skala pelayanan
yang mampu melayani seluruh wilayah Kawasan Minapolitan Kabupaten Jepara.
5.2. Program dan Kegiatan Tahunan
Program dan kegiatan tahunan dalam pengembangan Kawasan Minapolitan Kabupaten
Jepara dapat dilihat pada tabel matriks program berikut ini.
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
V-4
Ta
be
l V.1
.
Ind
ika
si P
rog
ram
Pe
ng
em
ba
ng
an
Ka
wa
sa
n M
ina
po
litan
Kab
up
ate
n J
ep
ara
N
o
Pro
gra
m
Ke
gia
tan
Lo
ka
si
I
II
III
IV
V
S
um
be
r Pe
nd
an
aa
n
1
Pengem
bangan
perik
anan ta
ngkap
1. P
enin
gkata
n k
ondisi p
ela
buhan p
erik
anan (T
PI)
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
2. P
em
bangunan p
ondok b
oro
/gedung p
erte
muan n
ela
yan
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g
APBD
KAB
3. P
em
bangunan d
ock
ing/te
mpat p
erb
aik
an a
lat n
ela
yan
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
4. P
em
bangunan g
edung p
era
lata
n p
erb
engkela
n b
agi n
ela
yan
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
5. P
em
beria
n b
antu
an p
era
lata
n p
enangkapan ik
an
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
6. R
ehabilita
si rum
ah n
ela
yan
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBD
KAB
7. P
erb
aik
an d
an p
em
elih
ara
an ja
lan u
saha p
erik
anan
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
8. P
enebara
n b
enih
ikan d
i pera
iran u
mum
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBD
PRO
V, A
PN
D K
AB
9. P
engem
bangan fa
silitas co
ol sto
rage
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g, K
MU
Jepara
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
10. P
em
elih
ara
an P
SD
perik
anan ta
ngkap
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBD
KAB
2
Pengem
bangan
perik
anan b
udid
aya
1. P
engem
bangan siste
m p
em
benih
an ik
an
a. P
em
benih
an ik
an k
ola
m (B
BI d
an B
BU
Bulu
) KM
Peca
ngaan
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
b. P
em
benih
an ik
an a
ir payau
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
c. Pem
benih
an ru
mput la
ut
KM
U
Jepara
(T
elu
k Aw
ur),
KM
Bangsri (M
longgo)
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
d. P
engem
bangan P
em
benih
an k
epitin
g
KM
Peca
ngaan (K
edung)
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
e. P
engem
bangan P
em
benih
an k
era
pu
KM
Bangsri, K
arim
unja
wa
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
f. Pengem
bangan P
em
benih
an te
ripang
Karim
unja
wa
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
g. P
engem
bangan U
PR
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
h. P
engem
bangan b
enih
udang sk
ala
HSRT
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
V-5
No
P
rog
ram
K
eg
iata
n
Lo
ka
si
I
II
III
IV
V
S
um
be
r Pe
nd
an
aa
n
2. P
engem
bangan ta
mbak p
erco
nto
han b
udid
aya p
erik
anan
a. K
era
pu
KM
Bangsri
(Mlo
nggo),
Karim
unja
wa
APBD
KAB
b. K
epitin
g
KM
Peca
ngaan (K
edung)
APBD
KAB
c. Lobste
r Karim
unja
wa
APBD
KAB
c. Terip
ang
Karim
unja
wa
APBD
KAB
3. P
engem
bangan p
em
buata
n p
akan ik
an (k
ista a
rtem
ia)
KM
Peca
ngaan (K
edung)
APBD
KAB
4. N
orm
alisa
si salu
ran ta
mbak d
an k
ola
m
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
5. P
engem
bangan fa
silitas co
ol sto
rage
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g, K
MU
Jepara
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
6. P
erb
aik
an d
an p
em
elih
ara
an ja
lan u
saha p
erik
anan
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
3
Pengem
bangan
teknolo
gi p
erik
anan
1. P
engem
bangan u
ji kualita
s air
KM
U Je
para
APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
2. P
engem
bangan la
bora
toriu
m p
enelitia
n p
erik
anan
KM
U Je
para
APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
3. P
engem
bangan p
enelitia
n te
knolo
gi p
enangkapan ik
an
KM
U Je
para
APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
4
Pengem
bangan
teknolo
gi
pengola
han
ikan
1. P
em
bangunan B
ala
i Pengkajia
n T
eknolo
gi p
erik
anan se
cara
te
rpadu
KM
U Je
para
APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
2. O
ptim
alisa
si fungsi te
mpat p
engasa
pan ik
an
KM
Peca
ngaan
APBD
KAB
3.
Pengem
bangan usa
ha pengola
han ik
an m
ela
lui
penye
dia
an
PS p
engola
han ik
an
KM
Bangsri, K
M K
elin
g
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
4. P
engem
bangan u
saha p
engelo
laan ru
mput la
ut
KM
U Je
para
(Telu
k Aw
ur, Je
para
)
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
5
Pengem
bangan
Siste
m
usa
ha m
inabisn
is 1. P
enguata
n m
odal k
elo
mpok
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBD
KAB, S
wasta
2. P
ela
tihan d
an p
enanganan p
asca
panen p
roduk p
erik
anan
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g
APBD
KAB
3.
Pengem
bangan
pengem
asa
n
dan
pela
bela
n
pro
duk
pengola
han p
erik
anan
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g
APBD
KAB
6
Pengem
bangan
kaw
asa
n
min
apolita
n
dari a
spek ta
ta ru
ang
1. P
enyusu
nan R
PIJM
pada m
asin
g-m
asin
g K
M d
an K
MU
Kaw
asa
rn M
inapolita
n
APBD
KAB
2. P
engem
bangan p
usa
t kegia
tan m
inabisn
is di m
asin
g-m
asin
g
KM
mela
lui p
asa
r min
apolita
n
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
Kelin
g
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
3.
Pengem
bangan
PSD
pendukung
pengem
bangan
kaw
asa
n
min
apolita
n
a. P
engem
bangan S
ub T
erm
inal M
inabisn
is KM
U Je
para
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
Rencana P
em
bangunan Ja
ngka M
enengah (R
PJM
)
Min
apolita
n K
abupate
n Je
para
Tahun 2
014-20
19
V-6
No
P
rog
ram
K
eg
iata
n
Lo
ka
si
I
II
III
IV
V
S
um
be
r Pe
nd
an
aa
n
b.
Pengadaan
Sara
na
Bala
i In
form
asi
Kaw
asa
n
Min
apolita
n
Kabupate
n M
inapolita
n
KM
U Je
para
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
c. Pem
bangunan P
usa
t Expo P
em
asa
ran d
an S
how
room
Pro
duk
Kaw
asa
n M
inapolita
n
KM
U Je
para
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
7
Pengem
bangan
org
anisa
si kele
mbangaan
dan
SD
M
kaw
asa
n
min
apolita
n
1. P
endam
pin
gan p
ada K
elo
mpok M
ina P
em
budid
aya P
okdakan
Kaw
asa
rn M
inapolita
n
APBD
KAB
2. P
enguata
n m
odal k
elo
mpok m
ela
lui K
UD
Min
a, K
SP, in
vesto
r KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
kelin
g
APBD
KAB, S
wasta
3.
Dik
lat/p
ela
tihan
penin
gkata
n
kualita
s SD
M
budid
aya
bagi
pem
budid
aya/ P
OKD
AKAN
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
kelin
g
APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
4. P
ela
tihan p
engola
han h
asil p
erik
anan (m
inain
dustri)
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
kelin
g
APBD
KAB
5. P
ela
tihan m
anaje
men p
em
asa
ran h
asil p
erik
anan
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
kelin
g
APBD
KAB
6.
Pengem
bangan
pote
nsi
pera
n
wanita
nela
yan
dala
m
pengola
han ik
an
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
kelin
g
APBD
KAB
7. P
ela
tihan P
erb
engkela
n b
agi n
ela
yan
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
kelin
g
APBD
KAB
8.
Pem
bentu
kan
kelo
mpok
masy
ara
kat
pengaw
asa
n
dan
pengendalia
n
sum
berd
aya
kela
uta
n
dan
perik
anan
(Pokw
asm
as)
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
kelin
g
APBD
KAB
9.
Pem
berd
ayaan
masy
ara
kat
perik
anan
mela
lui
div
ersifik
asi
usa
ha
KM
Peca
ngaan,
KM
Bangsri,
KM
kelin
g
APBD
KAB
8
Pro
gra
m
pele
staria
n
sum
berd
aya p
erik
anan
Pengaw
asa
n d
an p
em
bin
aan u
saha p
enangkapan ik
an
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBD
KAB
Rehabilita
si kaw
asa
n p
esisir d
engan p
engem
bangan m
angro
ve
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
Rehabilita
si ekosiste
m
budid
aya
perik
anan
mela
lui
budid
aya
silvo fish
ery
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
Pem
buata
n d
an p
em
asa
ngan te
rum
bu k
ara
ng b
uata
n
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBN
, APBD
PRO
V, A
PBD
KAB
Monito
ring te
rum
bu k
ara
ng
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBD
KAB
Pem
bin
aan m
asy
ara
kat
dala
m perlin
dungan dan penin
gkata
n
pengaw
asa
n, p
em
anta
uan su
mberd
aya k
ela
uta
n d
an p
erik
anan
swadaya m
asy
ara
kat
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBD
KAB
Pendam
pin
gan P
engelo
laan L
ingkungan B
erb
asis M
asy
ara
kat
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBD
KAB
Penyulu
han h
ukum
dala
m p
endayagunaan su
mberd
aya la
ut
Kaw
asa
n M
inapolita
n
APBD
KAB