region midtjylland

www.regionmidtjylland.dk

2 ▪ www.regionmidtjylland.dk

Danmark med regioner

Region Syddanmark

Region Hovedstaden

Region Sjælland

Region Nordjylland

Region Midtjylland


Region Midtjylland med kommuner

Heden-sted

Lemvig

Holstebro

Ringkøbing-Skjern

Ikast-Brande

Viborg

Skive

Struer

Herning Silkeborg

RandersNorddjurs

Samsø

Horsens

Syddjurs

Skander-borg

FavrskovAarhus

Odder


Befolkning

Region Midtjylland har 1,28 millioner indbyggere

Det svarer til 23 procentaf den samlede befolkning i Danmark


Regionens 15 største byer

Struer10.261

20.505Skive

Viborg38.572

Holstebro34.873

Ringkøbing9.717

Herning47.765

Silkeborg43.158

Ikast15.231

Randers61.163

Grenaa14.601

18.506

Horsens55.884

11.404Odder

Hedensted

256.754Aarhus

11.355

Skanderborg


Regionens politiske organisering


Politisk organisation

En formand

Bent Hansen(S)

To næstformænd Et forretningsudvalg på 13 medlemmer


Regionsrådets 41 medlemmer, 2014-2017 Aleksander Aagaard (V) Anders Kühnau (S) Anders Vistisen (DF -

orlov) Anne V. Kristensen (V) Arne Lægaard (V) Bent Dyrvig (V) Bent Hansen (S) Bente Nielsen (SF) Birgitte Svenningsen (S) Carl Johan Rasmussen (S) Claus Kjeldsen (S) Conny Jensen (S) Erik Vinther (V) Flemming Knudsen (S) Hanne Roed (Rad)

Henrik Fjeldgaard (S) Henrik Gottlieb Hansen (S) Henrik Qvist (Enh) Ib Bjerregaard (V) John G. Christensen (S) Jørgen Nørby (V) Jørgen Winther (V) Karina Due (DF) Keld Marstrand

Christensen (LA) Lene Fruelund (Enh) Lone Langballe (DF) Marianne Carøe (S) Mette Valbjørn (S) Morten Flæng (S) Nicolaj Bang (K)

Niels Erik Iversen (S) Olav Nørgaard (V) Ole Davidsen (V) Ole Jepsen (S) Ove Nørholm (K) Poul Erik Christensen (Rad) Steen Jakobsen (V) Susanne Buch Nielsen (SF) Susanne Gaarde (S) Tilde Bork (DF) Torben Nørregaard (V) Ulla Diderichsen (V)


Regionsrådet

Regionsrådet fotograferet i forbindelse med første møde i december 2013


Rådsmodel

INTERNE UDVALG EKSTERNE UDVALG OG FORA

Otte særlige udvalg (2013)Kontaktudvalg ^ kommuner

Vækstforum

Sundhedskoordinations-udvalg

Regionsråd(41 medlemmer)

Forretningsudvalg(13 medlemmer)

Rådsmodel: Interne udvalg og eksempler på eksterne udvalg og fora


SamarbejdsorganerRegionsrådets medlemmer er med i en række eksterneudvalg, bl.a.: Kontaktudvalg

består af regionsrådets formand samt borgmestrene fra regionens kommuner

Sundhedskoordinationsudvalg repræsentanter for hhv. region, kommuner og praktiserende læger

Vækstforum partnerskab mellem kommuner,erhvervsorganisationer, arbejds-markedets parter, uddannelses-og forskningsinstitutioner og regionsrådet.


De politiske udvalgs beslutningskompetence Det ”fleksible forretningsudvalgsstyre”

Regionsloven: Alle sager i regionsrådet skal først behandles i forretningsudvalget

Regionsrådet bestemmer i vid udstrækning, hvilken kompetence forretningsudvalget skal have

i Region Midtjylland: Kun få ”driftssager” afgøres i forretningsudvalget

De midlertidige udvalg har kun kompetence til at forberede og rådgive

Snitfladerne mellem de politiske udvalg og det politiske og administrative niveau er beskrevet i Region Midtjyllands delegerings- og kompetencefordelingsregler


Stemmetal, valget 2013

Personlige stemmetal, top 5 Bent Hansen (S) 104.064 Anne V. Kristensen (V) 25.950 Ulla Diderichsen (V) 13.688 Jørgen Winther (V) 12.085 Anders Primdahl Vistesen (DF) 11.170

Stemmeprocenten var 73,8


Stemmetal,valget 2013

15 partier stillede op til Regionsrådsvalget i 2013.8 partier blev repræsenteret.

Her er en liste over partierne, og hvor mange procent af stemmerne de fik.

Partier Procent MandaterSocialdemokratiet (A) 34,3 16

Det Radikale Venstre (B) 5,1 2

Det Konservative Folkeparti (C) 4,3 2

Fælleslisten (D) 0,7 0

Socialistisk Folkeparti (F) 5,4 2

Liberal Alliance (I) 2,3 1

Kristendemokraterne (K) 1,7 0 Schiller Instituttets Venner (L) 0,1 0Miljøpartiet Fokus (M) 0,2 0

Danskernes Parti – De Nationale 0,3 0Dansk Folkeparti (O) 8,7 3Kommunisterne (R) 0,1 0Venstre (V) 30,4 13Fremskridtspartiet (Z) 0,4 0Enhedslisten (Ø) 5,8 2


Partiernes placering i regionsrådssalen

Socialdemokraterne (16)Venstre (13)Konservative (2)Dansk Folkeparti (3)Socialistisk Folkeparti (2)Enhedslisten (2)Radikale (2)Liberal Alliance (1)

Direktør og sekretariatschef


Opgaver og økonomi


Regionens opgaver Sundhed

herunder hospitaler, sygesikringen, praktiserende læger og speciallæger

Psykiatri- og socialområdet indlæggelse eller ambulant behandling af psykiatriske patienter på psykiatrisk hospital, i lokalpsykiatrien eller i distriktsteam. Desuden en række specialiserede socialpsykiatriske døgntilbud og tilbud til mennesker med nedsatte fysiske eller psykiske funktioner.

Regional udvikling bl.a. kollektiv trafik, miljø (jordforurening), erhvervsudvikling, uddannelse, kultur


Personale

Sundhed, inkl. psykiatri 24.222 Social og specialundervisning 2.022 Regional Udvikling 113 Administration, inkl. direktion 418


Direktionen

Direktionen er regionens administrative ledelse

3 direktører Bo Johansen er regionsdirektør Ole Thomsen er koncerndirektør Christian Boel er konstitueret koncerndirektør


Økonomi og budget 2015

Regionsrådet vedtog 24. september 2014 regionens budget for 2015.

Regionen har et samlet bruttobudget på26,7 mia. kr. og en investeringsrammepå 2,8 mia. kr.


Sådan fordeles pengene Sundhed og psykiatri 24,1

mia. kr. Socialområdet 1,1 mia. kr. Regional Udvikling 0,6 mia.

kr. Fælles formål og adm. 0,5

mia. kr. Anlægsinvesteringer 2,8

mia. kr. Renter og afdrag 0,4 mia. kr.

I alt 29,5 mia. kr.

Regional Udvikling2 %

Sundhedinkl. Psykiatri82 %

Social 4 %

Renter og afdrag 1 %

Anlægsinvesteringer 9 %Fælles formål ogadministration2 %


Her kommer pengene fraRegionen kan ikke udskrive skat.Pengene kommer fra staten og kommunerne både i form af faste tilskud, tilskud, der afhænger af aktiviteten og som takster.

Staten 20,8 mia. kr. Kommuner 5,4 mia. kr. Andre regioner m.v. 2,2 mia. kr. Lån og likviditet 1,1 mia. kr.

I alt 29,5 mia. kr.

Staten71 %

Kommuner18 %

Andre regioner7 % Lån og likviditet

4 %


SundhedRegionen har ansvaret for sundhedsområdet.Regionen skal drive og udvikle sundhedsvæsnet og være med til at tilbyde den bedste og nyeste behandling.

Opgaver: Hospitalerne Sygesikring Det præhospitale beredskab, fx ambulancetjeneste Tilskud til medicin Div. opgaver med forskning og udvikling


Budget for Sundhed 2015Nettodriftsbudgettet for Sundhed er på 21,9 mia. kr.

Hospitaler inkl. Psykiatri 17.377 mio. kr. Nære Sundhedstilbud m.v. 4.426 mio. kr. Administrationen 102 mio. kr.


Hospitaler i Region Midtjylland

Akuthospital Hospital

Rehabiliteringshospital Livsstilscenter


Hospitaler og sundhedshuse m.v.

Akuthospital Sundhedshus med akutklinik

Hospital Sundhedscenter

Rehabiliteringshospital Sundheds- og Akuthus Livsstilscenter


Base for ambulance Base for akutlægehelikopter

Base for akutlægebil Akuthospital

Base for akutbil 112-førstehjælpere Særlig præhospital ordning

Det præhospitale beredskab og akuthospitaler i Region Midtjylland


Hospitaler og sundhedshuse m.v. i fremtiden

Akuthospital Sundhedshus med akutklinik

Hospital Sundhedscenter

Rehabiliteringshospital Sundheds- og Akuthus Livsstilscenter


Lægeklinikker og sundhedshuse

Regionsejet kliniklokale

Sundhedshus med akutklinik

Kommunalt ejet kliniklokale

Sundhedscenter

Sundheds- og Akuthus


Lægeklinikker og sundhedshuse i fremtiden

Regionsejet kliniklokale Sundhedshus med akutklinik

Kommunalt ejet kliniklokale

Sundhedscenter

Sundheds- og Akuthus


Opgaver på psykiatriområdet

Hospitalspsykiatri (voksne) Ambulante behandlingspsykiatriske

tilbud (voksne) Hospitalspsykiatri (børn og unge) Ambulante behandlingspsykiatriske

tilbud (børn og unge)

Målgruppen for psykiatrien i regionen er svært psykisk syge mennesker


Opgaver på socialområdet

Tale og høre (børn, unge og voksne) Socialpsykiatri (børn, unge og voksne) Handicap og autisme (børn og unge) Specialundervisning (børn og unge) Problemskabende adfærd og domfældte (voksne) Krisecenter og rusmiddelcenter (voksne) Fysisk handicap og hjerneskade (voksne) Psykisk handicap (voksne) Autisme (voksne) Alkohol- og trafikkurser (voksne)

Samlet budget for social- og specialundervisningsområdet:

1.051 mio. kr.


Opgaver inden for Regional UdviklingUdviklingsopgaver Regional vækst- og udviklingsstrategi i

samarbejde med Vækstforum Erhvervsudvikling Regionale udviklingsaktiviteter inden

for uddannelse og kultur

Borgernære driftsopgaver Kollektiv trafik – Midttrafik og Aarhus

Letbane Miljø – kortlægge råstoffer og fra 2014

at udstede tilladelser til udvinding Jordforureningsopgaven - at sikre

borgerne et rent miljø og rent drikkevand


Budget for Regional Udvikling 2015Regional Udvikling har et samlet budget på 607 mio. kr. Kollektiv trafik: 314 mio. kr. Erhvervsudvikling: 125 mio. kr. Miljø: 41 mio. kr. Planlægnings-, analyse-

og udviklingsopgaver: 79 mio. kr. Regional Udvikling i øvrigt: 3 mio. kr. Regionale Udviklingsaktiviteter: 45 mio. kr.

Administration for Regional Udvikling er inkluderet.


Central Denmark EU Office Regionen og 19 midtjyske kommuner har fælles EU-kontor i

Bruxelles Skal åbne døren til og for det lokale erhvervsliv, foreninger,

uddannelsesinstitutioner og offentlige organisationer Hjælper bl.a. med at lave ansøgninger Mere traditionelt lobbyarbejde Nøgleord: information, rådgivning, indsigt og synlighed 4 fastansatte og 2 praktikanter

Læs mere på www.centraldenmark.eu

http://www.centraldenmark.eu/


Mission, vision og værdier


Mission for Region Midtjylland

Region Midtjylland vil bidrage til velfærd ved at fremme borgernes

mulighed for sundhed, trivsel og velstand


Vision for Region Midtjylland

Region Midtjylland vil skabe et sundhedsvæsen på højt internationalt

niveau til gavn for alle levere sociale ydelser på højt internationalt niveau til

gavn for alle forøge viden og udvikling i erhvervslivet, i den

offentlige sektor og i offentligheden samt skabe vilkår for vækst i borgernes indkomst


Værdigrundlag for Region MidtjyllandDe tre overordnede værdier er:

Dialog

Dygtighed

Dristighed


Dialog

Vi ønsker dialog. Både i forhold til samarbejdspartnere og brugere. Og mellem ledere og medarbejdere

Vi lytter, og vi er åbne og troværdige, og der er en sammenhæng mellem det, vi siger, og det vi gør

Vi samarbejder både med interne og eksternesamarbejdspartnere.


Dygtighed

Vi arbejder på højt fagligt niveau med stort engagement. Vi tager udgangspunkt i behovet hos vores brugere og samarbejdspartnere. Vi er konkurrencedygtige og altid i stand til – i et godt arbejdsklima og med stor effektivitet – at levere de relevante ydelser, der efterspørges nu og i fremtiden

Vi dygtiggør os og har fokus på faglig og personlig kompetenceudvikling, og vi sikrer det fulde udbytte af de ansattes viden, erfaring og engagement

Vi måles på de resultater, vi opnår.


Dristighed Dristighed er en vigtig forudsætning for udviklingen

af vores ydelser og udfordringen af eksisterende arbejdsgange

Vi har en kultur, der fremmer faglignysgerrighed, og hvor vi under ansvarog med respekt hele tiden arbejder påat forbedre vores processer og ydelser

Dristighed må aldrig skabeusikkerhed om, at ydelsen er i orden

Dristighed kræver, at både ledelsen og medarbejderne er risikovillige, og at derer en ledelsesmæssig opbakning og åbenhed– også når der begås fejl.

region midtjylland

Health & Medicine