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RED AGENCIAS DE DESARROLLO RED AGENCIAS DE DESARROLLO ECONECONÓÓMICO LOCALMICO LOCAL
ADELCOADELCO
Santodomingo, 17 de noviembre de 2008
HUGO ARMANDO RODRIGUEZ MANTILLADirector Ejecutivo
DEL EN COLOMBIA
POLITICA PDTIVIDAD -COMPETITIVIDAD
PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR NAL
COMISIONES COMPETITIVIDADAPUESTAS PRODUCTIVAS
AGENCIAS DE DESARROLLO
LOCAL
PLANES ESTRATÉGICOS EXPORTADORES NALES
PLANES DE DESARROLLO NALES/DPTMENTALES/MPALES
2005
2002
2006
ADEL EN ADEL EN COLOMBIACOLOMBIA
2004 - IMPLEMENTACIÓN
PROGRAMA ART REDESPROGRAMA ART REDES
2005… CREACIÓN ADEL
2003 - SENSIBILIZACIÓN
1
2
3
4 56
7
8
9 10
11
1. ADEL VELEZ2. ADEL NARIÑO3. ADEL ADEPROA4. ADEL URABÁ-DARIEN-CARIBE5. ADEL REGIONAL ANTIOQUIA6. ADEL METROPOLITANA7. ADEL CAUCA8. ADEL CESAR9. ADEL ORIENTE CALDAS10. ADEL DINOSAURIOS11. ADEL TAME (ARAUCA)
ENFOQUE ADEL EN COLOMBIA
Estrategia Territorial Participativa (Territorio como agente competitiVisión compartida del territorio.Identificación y maximización del potencial endógeno.Movilización de recursos locales y exógenos.Generación de desarrollo integral.
ELEMENTOS CENTRALES:
Equilibrio en la dirección entre público-privado y socialTodos los socios deben hacer aportes de capitalTodos los socios tienen el mismo peso (voz y voto)
CRITERIOS:
Sector Público
Gobernación de SantanderGobernación de BoyacáAlcaldías municipales:
VélezBarbosaPuente NacionalAguadaSan BenitoChipatáGuavatáGuepsaSucreFloriánMoniquiráCharalá
Sector SocialSector Social--InstitucionalInstitucionalCentro Desarrollo Productivo Alimentos - CDPAFundesanConfecoopUnivélezUniversidad Santo Tomás - USTAUniversidad Industrial de Santander - UIS
Sector PrivadoSector PrivadoAsociación Empresarios Bocadillo - AsovelenosAsociación de Productores de Guayaba-AsofrubasTransportes TranssanderFondo de Garantías de Santander - F.G.S.Cámara de Comercio de Bucaramanga
CASO ADEL VELEZCASO ADEL VELEZ
25 SOCIOS25 SOCIOS
56%
20%
24%
CADENAS:
1. Guayaba-Bocadillo2. Caña Panelera3. Turismo
AREA: 7900 km2HAB: 180.000
INDICADORES DE IMPACTO
PROYECTOS FORMULADOS Y GESTIONADOS (USD)PROYECTOS FORMULADOS Y GESTIONADOS (USD) MONTOS APROBADOS (USD)MONTOS APROBADOS (USD)
ESTIMADO RECURSOS MOVILIZADOS NOV. 2008: 3.5 MILLONES USD
Sector Público
Alcaldías municipales:AlejandríaEl Carmen de Viboral,El PeñolEl SantuarioLa UniónMarinillaSonsónGuatapé
Sector SocialSector Social--InstitucionalInstitucionalFusoanCorediUniversidad Católica de Oriente Universidad Eafit
Sector PrivadoSector PrivadoAsocampoCorpopymesParque Tecnológico de Antioquia S.A.Promotora Paisajes de Antioquia S.A.Corporación Territorio AFundación Naturagro.
CASO ADEPROACASO ADEPROA
18 SOCIOS18 SOCIOS
44%
33%
23%
CADENAS:
1. Horticultura2. Fruticultura3. Turismo
AREA: 2520 km2HAB: 194.680
INDICADORES DE IMPACTO
Beneficiarios capacitaciones: 380
Empleos generados: 245 fijos y 11 temporales
Beneficiarios directos programas: 5.250
Empresas asistidas: 140
Monto Proyectos gestionados: Mas 3´000 millones usd
Créditos otorgados: 135.400 usd
ELEMENTOS CLAVES
Organización
Sistema Planificación
Admon/Gerencia
Programas/Proy.
Servicios
Gestión/Mov. Recursos
Sostenibilidad
Inicio Cogestión Autogestión Crecimiento / Dllo
COOPERACIÓN TCO-ECONOMICA
ORGANIZACION
EN QUE ESTADO DEL PROCESOESTAMOS LAS ADEL EN COLOMBIA??
Evaluación: Alejandro Benítez. 2008
ACUERDO ADEL COLOMBIA PARA:
Sostenibilidad
Generación Política Pública
RED ADELCO
Optimizar procesosAumentar efectividad de la gestiónIngresar grandes ligas cooperación
Articulación esfuerzos:
Estrategia estructural
CONFORMACIÓN RED ADELCO
SOCIOS FUNDADORES:
EN PROCESO VINCULACIÓN:
1. ADEL Vélez2. ADEL Dinosaurios3. ADEL Metropolitana4. ADEL Urabá5. ADEL Adeproa6. ADRA7. ADEL Oriente Caldas
1. ADEL Nariño2. ADEL Cauca3. ADEL Cesar4. ADEL Tame (Arauca)
APORTES Aporte Vinculación: 577 USDAporte Anual (2 años): 577 USD
Julio 2008
PLAN ACCIÓN RED ADELCO
1° ETAPA
OBJETIVO ACTIVIDAD PRESUPUESTO ESTIMADO
Construir y analizar la línea base de las ADEL en Colombia.
$ 2.500,00
Realizar una misión internacional de representantes de las ADEL socias de la RED para conocer los modelos DEL de otros países y concretar hermanamientos.
$ 10.000,00
Fomentar y coordinar el intercambio de experiencias, buenas prácticas, negocios, participaciones conjuntas en eventos, misiones, hermanamientos, entre otros.
Apoyar la realización del Encuentro Internacional de ADEL en Antioquia
$ 7.500,00
6 meses
PLAN ACCIÓN RED ADELCO
1° ETAPA
OBJETIVO ACTIVIDAD PRESUPUESTO ESTIMADO (USD)
Formular y gestionar proyectos de fortalecimiento institucional (Cooperación Descentralizada)
$ 3.000,00
Gestionar recursos a través de convenios, alianzas, contratos, paternariados y otros mecanismos con el sector público, privado organismos de cooperacion nacional e internacional. Apoyar la gestión de
lobby y cabildeo con entidades y entidades nacionales e internacionales
$ 2.500,00
6 meses
PLAN ACCIÓN RED ADELCO
1° ETAPA
OBJETIVO ACTIVIDAD PRESUPUESTO ESTIMADO
Diseño plan de comunicaciones
$ 500,00
Desarrollo de la Pagina web $ 1.000,00
Emisión de un Brochure de la Red $ 2.500,00
Implementar un plan de comunicaciones efectivo
Materiales: Pendon, stand $ 2.500,00
TOTAL PRIMERA ETAPA: $ 32.000,00
6 meses
PLAN ACCIÓN RED ADELCO
2° ETAPA
1. Construcción Sistema Información Territorial
2. Gestión Hermanamientos
3. Gestionar apoyos para la estructura apalancamiento ADEL
Organizaciones Misiones Internacionales en Colombia.Realización Misiones Internacionales.Organización evento formalización hermanamientos.
Capacitación – Asistencia Técnica en FinanzasOrganización misiones benchmarkingGestión recursos apalancamiento (microcrédito): Funcionamiento
200.000 USD
15.000 USD25.000 USD50.000 USD
Especie25.000 USD400.000 USD120.000 USD
2 años
ENCUENTRO INTERNACIONALENCUENTRO INTERNACIONALADELADEL
FEBRERO 19 Y 20 DE 2008
Recinto Quirama, Carmen del Viboral
Antioquia, Colombia
Desarrollo Local Fruto de los Desafíos de la Globalización…!!!
LOS ESPERAMOS LOS ESPERAMOS
RED ADELCORED ADELCODIRECTOR EJECUTIVODIRECTOR EJECUTIVO
HUGO ARMANDO RODRIGUEZHUGO ARMANDO RODRIGUEZ
Email: Email: [email protected]@gmail.comTel:0057-7-7563220 311311--202 3547202 3547
MUCHASGRACIAS….!!!!