rebiun grupo de trabajo plan estratÉgico actividades linea nº 1 año 2006
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REBIUN GRUPO DE TRABAJO
PLAN ESTRATÉGICO
Actividades LINEA Nº 1
Año 2006
Línea estratégica nº 1Descripción:
Impulsar la construcción de un nuevo modelo de biblioteca universitaria concebida como parte activa y esencial de un Sistema de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación
Componentes del grupo de trabajo:
UC3M, UGR, USE, UPF, UAH (Coordinadora)
Reuniones mantenidas en 2006:6 de febrero29 de marzo29 de junio19 de octubre
Grupo de Trabajo de
Línea 1
Año 2006
Objetivo estratégico nº 1.1Impulsar la construcción de un nuevo modelo de biblioteca universitaria concebida como parte activa y esencial de un Sistema de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación
Relación de Objetivos operaciones 20061.1.a Elaborar productos que difundan el concepto CRAIRealización:
5.000 unidades de portalápices con el logotipo CRAI en las cuatro lenguas oficiales, para su distribución por la Universidades
Grado de cumplimiento: 100%Información complementaria (coste, enlace…): Coste 12.500 €
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Objetivo estratégico nº 1.2Impulsar nuevos modelos organizativos que permitan la conversión de la biblioteca tradicional en parte activa de un Sistema de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación
Relación de Objetivos operaciones 2006
1.2.a Organizar las IV Jornadas CRAI: Experiencias en el ámbito de la organización y la convergencia de servicios. Burgos, mayo, 2006
Grado de cumplimiento: 100%Información complementaria (coste, enlace…):http://bibliotecnica.upc.es/Rebiun/nova/jornadas/IVJornadasCRAI.htm
Objetivo estratégico nº 1.3Planificar nuevos espacios e instalaciones CRAI
Relación de Objetivos operaciones 2006
1.3.a Elaborar un Directorio de equipamientos e instalaciones CRAIGrado de cumplimiento: 100%Información complementaria (coste, enlace…):Coste: 10.000 €http://www.gestiondocumental.info/rebiun/rebiun.htm
Resumen de actividades de la línea nº 2003-2006
(Principales actuaciones y logros)
Componentes:
Universidad de AlcaláUniversidad Carlos III de Madrid,Universidad de SevillaUniversitat de les Illes Balears (2003-2004)Universitat Pompeu FabraUniversidad de Granada (2005-2006) Coordinadora:
Universidad de Sevilla, 2003-2004Universidad de Alcalá, 2005-2006
Objetivo estratégico 1.1
Definir el nuevo modelo de biblioteca universitaria que se adapte al nuevo marco jurídico de la LOU y
a la legislación de las diferentes CCAA, para que quede reflejada en los nuevos Estatutos y
Reglamentos de las Universidades
Obj. Estratégico 1.1Objetivos operacionales
• Elaborar una definición de biblioteca universitaria que se adapte al actual marco jurídico y que permita afrontar los retos que plantea el nuevo modelo de enseñanza universitaria
Producto final:
- Texto de la definición- Informe sobre las Universidades que han incorporado la definición en sus Estatutos (2003)Grado de cumplimiento: 100%
Obj. Estratégico 1.1Objetivos operacionales
• Establecer un plan de comunicación y difusión de la definición propuesta
Producto final: Plan de comunicación y difusión
Grado de cumplimiento: 100%
• Colaborar con la ANECA en la redacción de la convocatoria del MECD para la obtención del Certificado de Calidad de las Bibliotecas
Producto final:
Orden 1461/2003
Grado de cumplimiento: 100%
Obj. Estratégico 1.1Objetivos operacionales
• Realizar en la web de Rebiun una exposición virtual sobre CRAIProducto final: la Exposición
http://bibliotecnica.upc.es/rebiun/nova/jornadas/segundas_jornadas_rebiun/index.html
Grado de cumplimiento: 100%
• Realizar un tutorial sobre los CRAI que se presente en diferentes foros universitariosProducto final: el Tutorial
http://bibliotecnica.upc.es/Rebiun/nova/estrategico/Documentos/CRAI/index.htm
También existe una edición en CDGrado de cumplimiento: 100%
Obj. Estratégico 1.1Objetivos operacionales
• Elaborar productos que difundan el concepto CRAI
Producto final:
5.000 unidades de portalápices con el logotipo CRAI en las cuatro lenguas oficiales, para su distribución por la Universidades
Grado de cumplimiento: 100%
Objetivo estratégico 1.2
Impulsar nuevos modelos organizativos que permitan la conversión de la
biblioteca tradicional en parte activa de un CRAI y que contemplen:
Obj. Estratégico 1.2Objetivos operacionales
• Organizar un seminario, bajo el auspicio de la CRUE, sobre la convergencia educativa europea y el papel que la biblioteca universitaria y otros servicios deben asumir en este reto
Producto final: El Seminario
Se publicó un CD
Grado de cumplimiento: 100%
Obj. Estratégico 1.2Objetivos operacionales
• Elaborar un estudio sobre los CRAI
Producto final: El Informe “De las Bibliotecas Universitarias a los Centros de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación”. Resumen del informe realizado bajo la dirección de Manuel Area (Universidad de La Laguna)Financiado por la Dirección General de UniversidadesGrado de cumplimiento: 100%
Obj. Estratégico 1.2Objetivos operacionales
• Organizar visitas a proyectos innovadores relacionados con los CRAI en EEUU
Producto final: Visitas organizadas
“Informe de la visita realizada por un grupo de Directores de Bibliotecas Universitarias Españolas a Bibliotecas Americanas”, los días 16 al 26 de octubre de 2005, elaborado por los propios Directores
Grado de cumplimiento: 100%
Obj. Estratégico 1.2Objetivos operacionales
• Organizar Jornadas CRAI
Producto final:
- I Jornadas: Los CRAI en los Procesos de Innovación Docente, Palma de Mallorca, Mayo 2003- II Jornadas: Los CRAI: Nuevos Espacios Arquitectónicos para el Apoyo a la Innovación Docente, Bilbao, Mayo 2004- III Jornadas: Los CRAI: Gestión y Prestación deNuevos Servicios de Apoyo a la Innovación Docente, Granada, Mayo 2005- IV Jornadas: Los CRAI: Experiencias en el ámbito de la organización y la convergencia de servicios, Burgos, Mayo 2006
Grado de cumplimiento: 100%
Objetivo estratégico 1.3
Planificar nuevos espacios (instalaciones) y equipamientos para CRAI que lo configuren como
un lugar físico donde profesores y estudiantes puedan encontrar información y, sobre todo,
asesoramiento y ayuda para utilizar tecnologías informáticas, multimedia, etc., necesarias para su
actividad en la Universidad
Obj. Estratégico 1.3Objetivos operacionales
• Elaborar unas recomendaciones sobre edificios, instalaciones y equipos que sirvan de referente para las bibliotecas universitarias
Producto final: Documento
“Creación de Centros de Recursos para el Aprendizaje”. Andrew McDonald
Financiado por la Dir. General de Universidades
Grado de cumplimiento: 100%
Obj. Estratégico 1.3Objetivos operacionales
• Elaborar un Directorio de Equipamientos e Instalaciones CRAI
Producto final:
El Directorio
Grado de cumplimiento: 100%
Otras actuaciones
• Participación en las 9ª Jornadas Españolas de Documentación, organizadas por FESABID, Madrid, 14-15 de abril de 2005: Líneas de acción de Rebiun: De la Biblioteca Universitaria al CRAI.
• ANECA. Participación en el Grupo de Evaluación de la ANECA para la adaptación de la Guía de Evaluación del modelo EFQM al ámbito bibliotecario..
Otras actuaciones
• Informe: De la Biblioteca Universitaria al CRAI. Director Manuel Área Moreira. Financiado por la Dirección General de Universidades y en el que han participado diversas Universidades, entre ellas la UC3M, UPF y USE, de la Línea 1.
• Curso en la SEDIC. Los Centros de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación. Octubre, 2006