rÅdgiverbistand til ud- bud af behandling af dag...

TilRebild KommuneAdministrationsbygningen i NøragerCenter Natur og Miljø

DokumenttypeTilbud

DatoMarts, 2015

RÅDGIVERBISTAND TIL UD-BUD AF BEHANDLING AF DAG-RENOVATIONREBILD KOMMUNE

RÅDGIVERBISTAND TIL UDBUD AF BEHANDLING AFDAGRENOVATIONREBILD KOMMUNE

R:\2012\TENDER_MILJO\Rebild Kommune\Udbud af behandling af dagrenovation

Revision 1Dato 2015-03-12Udarbejdet af KATNKontrolleret af PRPGodkendt af PRPBeskrivelse Tilbud på udbud af behandling af dagrenovation

Ref. R:\2012\TENDER_MILJO\Rebild Kommune\Udbud afbehandling af dagrenovation

REBILD KOMMUNE

INDHOLD

1. Indledning 42. Baggrund 43. Proces og plan for at gennemføre udbuddet 44. Fase 1 – forberedelse af udbudsmateriale 54.1 Opstartsmøde 54.2 Basis udbudsmateriale 54.3 Notat 64.4 Output – Fase 1 65. Fase 2 – udarbejdelse af udbudsmatriale 65.1 Output – Fase 2 66. Fase 3 – Udbuddet gennemføres 66.1 Output – Fase 3 77. Fase 4 - Indgåelse af kontrakter 77.1 Output – Fase 4 78. Rambølls koncept for udbud 78.1 Rådgiverens ydelser 78.2 Rebild Kommunes ydelser 89. Samlet tilbud 99.1 Timesatser 99.2 Budget 910. Kompetence og ansvar 1011. Uddrag af relevante referencer 1112. Certificering 1113. Øvrigt 12

BILAG

Bilag 1 Rambølls gennerelle forretningsbetingelser

Bilag 2 CV, Dorte Hvid-Jacobsen

Bilag 3 CV, Per Haugsted Petersen

Bilag 4 CV, Katharina Maria Pedersen

R:\2012\TENDER_MILJO\Rebild Kommune\Udbud af behandling af dagrenovation 4

1. INDLEDNING

Rambøll har hermed fornøjelsen af at fremsende tilbud på udbud af afhentning ogforbrænding af restaffald fra en del af Rebild Kommune.

Vi lægger i vores tilbud vægt på at beskrive vores koncept for udbud udviklet i etsamarbejde mellem Rambølls tekniske eksperter og Rambølls jurister og på at be-skrive processen omkring løsningen af opgaven samt en præsentation af kompeten-cer for de personer som vil arbejde på opgaven.

2. BAGGRUND

Rebild Kommune vil udbyde afhentning og forbrænding af restaffald indsamlet i degamle Nørager og Støvring Kommuner. Der var i 2014 tale om en mængde på ca.5000 ton.

Rebild Kommune ønsker at der i udbudsmaterialet skal tages højde for at transport-afstanden for renovatøren som foretager indsamlingen ikke overstiger (f.eks.) 25 kmfra kommunegrænsen. Dette kan betyde, at de afgivne tilbud skal indeholde etable-ring og drift af en central opsamlingsplads inden for en afstand af (f.eks.) 25 km. frakommunegrænsen, herunder at udgifter til kørsel mellem den centrale opsamlings-plads og forbrændingsanlægget er Rebild Kommune uvedkommende.

Kontraktperioden for afhentning og forbrænding af restaffald skal påbegyndes den01-01-2016.Udbudsdokumenter udarbejdet for dette udbud skal være klar til godkendelse i tek-nik- og miljøudvalget den 31. marts (aprilmødet) eller senest 21. april (majmødet).

3. PROCES OG PLAN FOR AT GENNEMFØRE UDBUD-DET

Projektet vil blive gennemført i en iterativ proces mellem Rambøll og Rebild Kommu-ne for at sikre en effektiv proces og et forløb, hvor alle parter får tilstrækkeligt tid tilat bidrage med deres informationer og tilkendegive krav og ønsker og hvor RebildKommune kan drage nytte af den viden Rambøll har opbygget vedrørende udbuds-forretninger om afsætning af affald og andre relevante forhold.

Nedenfor er forslag til den samlede tidsplan skitseret. Planen er baseret på proces-sen beskrevet i det efterfølgende. Planen er baseret på, at arbejdet igangsættes ul-timo uge 12 og at udbudsdokumenter udarbejdes som udkast til præsentation forTMU den 21. april 2015.


4. FASE 1 – FORBEREDELSE AF UDBUDSMATERIALE

Rambøll vil ud fra de allerede foreliggende oplysninger forberede et basis-udbudsmateriale, som fremsendes til Rebild Kommune forud for et opstartsmødesammen med et notat, hvori det oplistes, hvilke forhold Rambøll anser som nødven-dige at få talt om på opstartsmødet. Efter opstartsmødet samler Rambøll op på deforhold, som blev drøftet på opstartsmødet og sender revideret notat til godkendelseved Rebild Kommune.

4.1 OpstartsmødeFormålet med opstartsmødet er blandt andet at få afstemt forventninger og roller iprojektforløbet, men også at få foretaget en udbudsstrategisk afklaring og kortlæggeinput til udbudsmaterialet.

Rambøll forbereder et forslag til dagsorden for mødet, som indeholder de punkter ogforhold, som er nødvendige at få fastlagt. Forslag til dagsorden drøftes med RebildKommunes kontaktperson. Rambøll udfærdiger et referat fra mødet, som efterføl-gende skal godkendes af Rebild Kommune.

Forhold som blandt andet skal drøftes er:

Rebild Kommunes forventninger og krav til specifikationen.Rebild Kommunes forventninger og krav til udvælgelseskriterier (kriterier somskal indgå i udbudsbekendtgørelsen)Rebild Kommunes forventninger og krav til tildelingskriterier – såvel overordnedekriterier som eventuelle delkriterierDe nærmere rammer for udbuddet. Det kan være præcise datoer for udbuddetsfaser, herunder eventuelle spørgemøder og spørge- samt svarfrister

4.2 Basis udbudsmaterialeRambøll vil – som grundlag for mødet - forberede et basis-udbudsmateriale med enopgørelse over de umiddelbare forhold, som skal behandles på opstartsmødet. Dettevil blandt andet omfatte det forhold, påpeget af Rebild Kommune, at hvis den vin-dende tjenesteyder ikke kommer fra nærområdet skal der være krav om, at de af-givne tilbud indeholder etablering og drift af en central opsamlingsplads inden for enafstand af (f.eks.) 25 km. fra kommunegrænsen, herunder at udgifter til kørsel mel-

TIDSPLAN

Tidsplanen er baseret på at udbudsforretningerne gennemføres som offentlige udbud hvor bekendtgørelsen udarbejdesog fremsendes elektronisk for at forkorte tilbudsperioden.


lem den centrale opsamlingsplads og forbrændingsanlægget er Rebild Kommuneuvedkommende.

4.3 NotatRambøll vil i et kort notat opliste forhold, som Rebild Kommune vil skulle tage stillingtil og hvor muligt, vil Rambøll komme med forslag til, hvordan disse forhold med for-del kan beskrives i udbudsmaterialet.

Efter opstartsmødet retter Rambøll notatet til i forhold til de beslutninger, der blevtruffet på opstartsmødet og indhenter svar på eventuelle yderligere spørgsmål stilletunder opstartsmødet. Notatet sendes til Rebild Kommune for accept af beslutningerog fremgangsmåde. Skulle der derefter være brug for yderlige tilretning, vil én yder-ligere rette-runde være inkluderet i dette tilbud.

4.4 Output – Fase 1Ved afslutning af første fase har Rebild Kommune fået fremstillet, hvilke forhold derskal tages stilling til, og hvilke konsekvenser forholdene kan have for samarbejdetmed tjenesteyder i kontraktperioden og for prissætningen af opgaven. Rebild Kom-mune har udbudsdokumenter udarbejdes som udkast til præsentation for TMU den21. april 2015. Rebild Kommune skal ved afslutningen af fase 1 meddele Rambøll,hvilke beslutninger der er taget, hvorefter Rambøll kan påbegynde fase 2 – Udarbej-delse af udbudsmateriale.

5. FASE 2 – UDARBEJDELSE AF UDBUDSMATRIALE

Rambøll udfærdiger i fase 2 udbudsdokumenterne samt et forslag til evalueringsmo-del, som fremsendes i udkast til Rebild Kommune. Efter at Rebild Kommune har hafttid til at gennemlæse dokumenterne, afholdes 2. projektmøde hvor dokumenternegennemgås. Rambøll tilretter herefter dokumenterne. Skulle der derefter være brugfor yderlige tilretning, vil én yderligere rette-runde være inkluderet i dette tilbud.

5.1 Output – Fase 2Ved afslutning af fase 2 har Rambøll forelagt det endelige udbudsmateriale for RebildKommune, og Rebild Kommune har godkendt det.

6. FASE 3 – UDBUDDET GENNEMFØRES

Rambøll foreslår, at processen gennemføres som et offentligt udbud efter EU’s ud-budsregler, hvor udbudsmaterialet bliver offentliggjort ved at blive gjort elektronisktilgængeligt via Rebild Kommunes hjemmeside. Den ovenfor i punkt 5 beskrevneevalueringsmodel offentliggøres ikke.

Rebild Kommune skal derfor være indstillet på, at udbudsmaterialet, eventuelle ret-telsesbreve og notat med spørgsmål og svar indkommet i udbudsperioden, skal ind-sættes på hjemmesiden på specifikke datoer.

Rambøll indsender udbudsbekendtgørelse til EU tidende og håndterer tidsfrister forudbudsprocessen samt kontakten med de muligt bydende herunder eventuellespørgsmål i udbudsperioden. Spørgsmål og svar forberedes i et notat, som vil indgå idet fremtidige kontraktgrundlag.

Rambøll forbereder tekster til offentliggørelse på Rebild Kommunes hjemmeside.


Efter modtagelsen af tilbuddene og åbningen heraf gennemgår Rambøll tilbuddene,hvorefter Rambøll udfylder evalueringsnotat og pr. mail orienterer de bydende omresultatet af udbuddet.

6.1 Output – Fase 3Ved afslutning af fase 3 er udbudsforretningen gennemført, og en vinder af opgavener fundet.

7. FASE 4 - INDGÅELSE AF KONTRAKTER

Rambøll klargør kontraktmaterialet til underskrift ved indsættelse af den vindendetjenesteyders navn i kontrakten, den vindende tjenesteyders tilbudsliste samt andreunderskrevne dokumenter, hvorefter Rebild Kommune står med et samlet kontrakt-materiale til underskrift.

Kontrakten kan underskrives, når standstill perioden på 10 dage er udløbet. Der ersjældent brug for Rambølls tilstedeværelse ved selve kontraktunderskrivningen, ogRambøll foreslår derfor som udgangspunkt, at Rambøll ikke deltager.

Rambøll indsender bekendtgørelse om indgået kontrakt til EU-Tidende, når kontrak-ten med e tjenesteyderen er underskrevet.

7.1 Output – Fase 4Rebild Kommune har indgået kontrakt med tjenesteyder.

8. RAMBØLLS KONCEPT FOR UDBUD

Rambøll bistår med alle led af udbudsforretningen fra udbudsdokumenterne udarbej-des over perioden for udbud til evaluering af tilbud og meddelelse til de bydendesamt afsluttende bekendtgørelser til EU-tidende.

Rambølls ydelser baseres på Rambølls standardkoncept for udbud. Konceptet erkendetegnet dels ved at udbudsdokumenterne består af det samlede kontraktgrund-lag, hvorfor der ikke skal ske ændringer i kontrakten i forhold til udbudsdokumen-terne og dels at materialet er opbygget ”objektorienteret” i forhold til de interessen-ter, som skal anvende kontrakten i driftsperioden. Fordelene er blandt andet at kon-trakten er let at administrerer efter og at man ved kontraktindgåelse eliminere fejl-muligheder da dokumentationen ikke ændres fra udbud til kontraktfasen.

RAMBØS DBUDSKONCEPT8.1 Rådgiverens ydelser

Opstiller tidsplan for udbuddetBistår klienten med at udfærdige udbudsmateriale:

Udbudsbekendtgørelse via SIMAP og fremsendelse af bekendtgørelse til pub-liceringUdbudsvilkår for udbuddetForslag til kontrakt med tilhørende bilag som også udgør udbudsgrundlagetForslag til evalueringsmodel for indkomne tilbud

Forestår det praktiske arbejde i udbudsfasen:Modtager alle skriftlige henvendelser i udbudsperioden og udfærdiger forslagtil svarskrivelserUdarbejder forslag til tildeling af ordren i form af en evaluering af de ind-komne tilbudUdfærdiger bekendtgørelse om tildeling af ordren og fremsender denne til of-fentliggørelse


Ønsker Rebild Kommune at gøre brug af prækvalifikation vil dokumenter og vurde-ringer i den forbindelse også indgå i Rambølls ydelser.

Viser der sig behov for tillægsopgaver eller ændringer i rådgiverens ydelse aftalesskriftligt mellem klient og rådgiver.

Rebild Kommunes krav og ønsker til udbuddet vil blive indarbejdet i Rambølls kon-cept for udbud.

RAMBØLLS UDBUDSKONCEPTRAMBØLLS UDBUDSKONCEPT

8.2 Rebild Kommunes ydelserRebild Kommune leverer efter anmodning fra Rambøll de data, oplysninger m.m.som Rebild Kommune ligger inde med og som er nødvendige for opgavernes løsning,eksempelvis:

Eksisterende kontrakter og eventuelle udkast til fremtidige kontraktvilkår samtdiverse kendelser mv. som kan have betydning for kontraktudkastets bestem-melserBistår med at kommenterer de forskellige dele af Rådgiverens materiale

Rebild Kommune træffer de nødvendige beslutninger af hensyn til fremdriften af op-gavernes løsning.

RAMBØLLS UDBUDSKONCEPTDokumenter Funktion Gyldigt

Udbudsbekendtgørelse Bekendtgørelse iht. udbudsdirektivet Udbudsfasen

Udbudsvilkår Beskriver vilkår for at afgive tilbud Udbudsfasen

Kontrakt Kontraktvilkår – alle juridiske bestemmelser Udbuds-/kontraktfasen

Bilag 1. Specifikation Dagligt arbejdsredskab som redegør for alle de ydelserog forpligtigelser parterne imellem

Udbuds-/kontraktfasen

Bilag 2. Tilbudsliste Tilbudslisten – erstattes i kontrakten med tilbudslistenfra den vindende tjenesteyder


Bilag 3. Garantistillelse Blanket til garantistillelse. Den vindende tjenesteydersgarantistillelse vedlægges i dette bilag


Bilag 4. Spørgsmål ogsvar

Liste over samtlige spørgsmål og svar som fremkom-mer i udbudsperioden


Øvrige bilag efter behov Erklæringer m.m. Udbuds-/kontraktfasen

Evalueringsmodel Fastlægges sammen med udbudsmaterialet og forud forat udbuddet igangsættes for at sikre gennemsigtighedog ens vilkår for alle bydende

Udbudsfasen

Mail til de bydende Mail om tildeling af ordren og afslag Udbudsfasen

Udbudsbekendtgørelse for til-deling af ordren

Bekendtgørelse iht. udbudsdirektivet Udbudsfasen


9. SAMLET TILBUD

9.1 Timesatser

Timesatser for medarbejderkategorierne er i dette tilbud:

Chefkonsulent 950 kr./timeSenior ingeniør, > 15 års anciennitet 800 kr./timeIngeniør, 5-15 års anciennitet 700 kr./timeJunior ingeniør, < 5 års anciennitet 600 kr./timeAssistent 500 kr./time

9.2 BudgetRambøll tilbyder at løse opgaven inden for en samlet budgetramme på 94.800 kr.eksklusive moms.Heraf er der afsat 1.800 kr. til udlæg.

Skulle Rebild Kommune beslutte at afbryde udbudsforretningen, vil Rambøll gernebistå Rebild Kommune hermed. Rambøll skal i så fald have betaling for det alleredeudførte arbejde, og betaling for den ændrede ydelse aftales mellem Rambøll og Re-bild Kommune.

Forudsætningerne for dette beløb er, at:

Der afholdes 2 projektmøder. Bliver der behov for supplerende projektmøder, af-tales dette mellem Rebild Kommune og Rambøll.Der gennemføres to tilretninger af dokumenter. Det vil sige, at Rambøll udarbej-der dokumenterne efter oplysninger fra Rebild Kommune. Dokumenterne gen-nemgås af Rebild Kommune, hvorefter Rambøll retter til og sender til godkendel-se ved Rebild Kommune. Skulle der være brug for yderligere tilretning, vil ényderligere rette-runde være inkluderet i dette tilbud. Efterfølgende tilretning af-tales dette mellem Rambøll og Rebild Kommune.Rambøll samler spørgsmål og forbereder svar i udbudsperioden én gang efter atspørgefristen udløber.Arbejdet udføres i henhold til den vedlagte tidsplan.

Rådgivning og bistand udføres på grundlag af Rambølls generelle forretningsbetin-gelser jf. bilag 1.


10. KOMPETENCE OG ANSVAR

Teamet til dette projekt består af medarbejdere, som alle har spidskompetencer in-den for EU-udbud af indsamling og afsætning af affald.

Ressourceperson Rolle i projektet Erfaringer

Dorte Hvid-Jacobsen Projektleder 19 årPer Haugsted Petersen (PRP) Kvalitetssikring 35 årKatharina M. Pedersen (KATN) Projektmedarbejder 9 år

Dorte Hvid-Jacobsen vil være projektleder på projektet. Dorte har mere end 19 års er-faring på affaldsområdet, og har gennemført flere udbudsforretninger for kommunerog affaldsselskaber. Dorte har tillige en stor erfaring med planlægning og drift af af-faldsordninger og afsætning af affalds herfra fra tidligere kommunal ansættelse, somvil være til gavn for denne opgaves løsning.

Per Haugsted Petersen har arbejdet som ekspert indenfor affaldsområdet i mange år.Pers erfaring benyttes i dette projekt til at sikre en høj kvalitet i opgaveløsningen viahans rolle med kvalitetssikring af projektet.

Katharina vil være projektmedarbejder på projektet. Katharina har, i de sidste 9 år,medvirket ved udarbejdelse af udbudsmateriale til adskillige udbudsforretninger. Ud-over selve udbudsmaterialet har Katharina også gennemført mange udbudsforretnin-ger. Udbudsforretningerne har både omhandlet indsamlingsordninger for forskellige af-faldsfraktioner samt indkøb eller leje af affaldsudstyr og udbud af afsætning af affald.

Som bilag til dette tilbud er vedlagt CV’er for ovenstående ressourcepersoner.


11. UDDRAG AF RELEVANTE REFERENCER

Rambølls team har mange års erfaring med at gennemføre udbud i henhold til ud-budsdirektivet. Nedenfor er der uddraget et kort resume af referencerne.

12. CERTIFICERING

Rambølls kvalitetsstyringssystem er certificeret efter ISO 9001. Certificeringen er fo-retaget af Norske Veritas. Det er Rambøll Danmarks målsætning at sætte fokus påden enkelte kundes behov, krav og ønsker samt at kunne målrette vores kvalitetsle-delsessystem (Q-systemet) efter forskellige typer af opgaver og projekter.

Rambøll Danmarks Q-system omfatter politikker, ansvar og retningslinjer for kvali-tet, forretningsetik (Business Integrity), miljø og arbejdsmiljø. Rådgivningen under-støttes af, at Q-systemet er i henhold til DS/EN ISO 9001 om kvalitetsledelse, oghvor relevant af DS/EN ISO 14001 om miljøledelse, OHSAS 18001 om arbejdsmiljøog den internationale rådgiverfederation FIDIC’s Guidelines for Business IntegrityManagement.

Q-systemet består ud over retningslinjerne af delsystemer for Ledelsesprocessen ogProjektprocessen med procedurer og værktøjer. En væsentlig del af Rambølls kvali-tetsstyringssystem er den samlede projektplan, som altid udarbejdes for et projekt.Denne er med til at sikre den løbende fremdrift, opfølgning og fokus i projektforlø-bet.

Opgave År KundeProjektforslag til ny genbrugsplads i Sørup 2015 Rebild kommune

Udbud af indsamling af dagrenovation, organisk affald og indsamling af af-fald fra genbrugsøer i Distrikt 1 i Nyborg Kommune

2015 Nyborg forsyning &Service A/S

Gennemgang af miljøministeriets kontrakt for affaldshåndtering for optime-ring af kontraktstyring efter kommende udbud

2014 Naturstyrelsen

Udbud af indsamling af dagrenovation, vegetabilsk affald, batterier og tøm-ning af genbrugsøer i Distrikt 2 i Nyborg Kommune

2013 Nyborg forsyning &Service A/S

Vurdering af potentiale for fælles afsætning af genanvendelige materialer 2013 ESØ og Østdeponi

Udbud af afsætning af forbrændingsegnet dagrenovation 2011 Horsens Kommune

Bistand til vurdering af pris ved løsning af indsamling af affald i kommunaltregi og vurdering af kontraktgrundlag og administrativ belastning ved køb aftjenesteydelse om indsamling af affald

2011 Kolding Kommune

Udbud af afsætning af forbrændingsegnet affald fra udvalgte kommuner un-der Affaldsregion Nord.

2009 Affaldsregion Nord

Udbud af afsætning af forbrændingsegnet affald fra Esbjerg, Varde og VejenKommune.

2009 Esbjerg, Varde ogVejen Kommune

Udbud af afsætning af slam til jordbrugsformål. 2011 Svendborg Forsy-ning

Udbud af indsamling af dagrenovation, genanvendelige materialer, tømningaf containere på genbrugsstationer o.l. for mere end 50 danske kommuner ide seneste 20 år

-2011 Mere end 50 dan-ske kommuner


13. ØVRIGT

Er der spørgsmål eller behov for yderligere oplysninger samt justering af tilbud, stårvi altid gerne til rådighed.

Med venlig hilsen

Per Haugsted Petersen

Affald og ressourcerSenior konsulentMiljø og Natur

M +45 5161 [email protected]

Katharina Maria Pedersen

CivilingeniørKonsulentMiljø og natur

M +45 5161 [email protected]

mailto:[email protected]


1-1

BILAG 1RAMBØLLS GENNERELLE FORRETNINGSBETINGELSER

1-2

Generelle forretningsbetingelser for Rambøll Danmark A/S

1. ABR 89Alle rådgivningsaftaler indgås i henhold til gældende ”Almindelige Bestemmelser forteknisk Rådgivning og bistand” (ABR 89). Disse regler er branchens fælles grundlag foraftaler om rådgivning inden for det arbejdsområde, som omfatter arkitekt- og ingeni-ørmæssig bistand. Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) har som supplement her-til udarbejdet en række ydelsesbeskrivelser, som der ofte henvises til i kontrakter. Kli-entens angivelse af særlige vilkår i udbudsmaterialet, ordrer eller lign. anses ikke somfravigelser af nedenstående vilkår, medmindre Rambøll skriftligt har accepteret disse.

2. HonorarHvor intet andet er aftalt, faktureres Rambølls assistance efter medgået tid i henhold tilRambølls til enhver tid gældende timetakster med tillæg af moms.

3. UdlægInterne udlæg (mangfoldiggørelse, kørsel, rejser m.v.) faktureres uden tillæg. Kørselfaktureres i henhold til statens takster. Eksterne udlæg (underrådgivere, leverandøreretc.) tillægges et standard overhead på 10%.

4. BetalingBetalingsbetingelser er fakturadato + 14 dage. Ved fakturering i henhold til aftalt beta-lingsplan faktureres således, at betaling til Rambøll finder sted i henhold til de aftaltetidspunkter. Såfremt betaling finder sted senere, er Rambøll berettiget til at beregnerenter i overensstemmelse med rentelovens til enhver tid gældende rentesats.

5. RettighederKlienten er berettiget til at anvende det materiale, som udarbejdes af Rambøll til løs-ning af den pågældende opgave, men Rambøll beholder alle rettigheder over sine ideerog det materiale, som er udarbejdet.Klienten er berettiget til at offentliggøre materiale udarbejdet af Rambøll, såfremt for-men for offentliggørelse forinden er forelagt Rambøll. Rambølls navn skal altid fremgåved offentlig gengivelse af materiale og bygninger eller anlæg, hvortil Rambølls materi-ale er anvendt.Rambøll kan ikke offentliggøre projektmateriale helt eller delvist uden samtykke fra kli-enten. Rambøll er dog berettiget til at anvende opgaven som reference bl.a. i forbindel-se med akkvisitioner og markedsføring.

6. LeveringLeveringstiden er angivet omtrentligt og uforbindende, medmindre andet særskilt er af-talt. Rambøll kan kræve tidsfristforlængelse såfremt forhold, som klienten bærer ansva-ret for, eller force majeure er årsag til forsinkelsen.

7. AnsvarRambøll er i henhold til ABR 89 ansvarlig efter dansk rets almindelige erstatningsreglerfor fejl og forsømmelser ved opgavens løsning. Det skal dog understreges, at Rambøllsom rådgiver kun er ansvarlig for skader, som opstår i forbindelse med arbejde, Ram-bøll har påtaget sig, når det kan godtgøres, at skaden skyldes mangel på fornøden fag-lig dygtighed eller omhu. Rambølls ansvar ophører 5 år efter, at opgaven er afleveret,og er maksimeret til 3 gange det udbetalte honorar. Et evt. forsinkelsesansvar kanmaksimalt udgøre 10 % af det betalte honorar. Rambøll hæfter ikke for driftstab, avan-cetab, tab af data eller andet indirekte tab.

8. ForsikringRambøll er ansvarsforsikret hos Tryg Forsikring, police nr. 670 4.538.715.277.

9. TvisterEventuelle tvister afgøres endeligt og bindende ved voldgift i overensstemmelse medABR 89. Såfremt klienten er privatperson (”forbruger”), afgøres tvisten ved de alminde-lige domstole i henhold til Retsplejelovens bestemmelser herom.

Rambøll Danmark A/S den 7. december 2010

2-1

BILAG 2CV, DORTE HVID-JACOBSEN

1/5 CV, DORTE HVID-JACOBSEN, SIDST OPDATERET 2014/7

DORTE HVID-JACOBSEN

Senior konsulent

Dorte Hvid-Jacobsen har arbejdet som projektleder og administratorinden for affaldsområdet i mere end 18 år, og har stor viden ogerfaring med opgaveløsning for kommuner og fælleskommunaleaffaldsselskaber.

Opgaverne har især været koncentreret om affaldsplanlægning ogadministration af gældende regler, herunder krav til affaldsplaner ogregulativer. Endvidere har tilrettelæggelse og udvikling af konkreteindsamlingsordninger for husholdninger i forhold til dagrenovation,storskrald, haveaffald, farligt affald samt ikke mindst degenanvendelige emballagefraktioner, papir og organisk affald væreten gennemgående opgave gennem årene og herunder også udbud afaffaldsordninger og afsætning af det indsamlede affald. Dorte harendvidere været projektansvarlig for drift og udvikling afgenbrugsstationer.

Gennem de senere år har Dorte opnået stor erfaring medhåndtering af bygge- og anlægsaffald. Både i forhold tiltilrettelæggelse af miljøsaneringer, anmeldelser af affaldet ogudarbejdelse af affaldshåndteringsplaner, der både tager højde forde miljøproblematiske stoffer og ønsker om at udnytte affaldetsgenavendelige ressourcer.

Endvidere har Dorte en bred erfaring med gebyrpolitik, fastsættelseaf takster samt budget og regnskab på affaldsområdet. Gennemflere års projektledelse i forhold til opkrævning aferhvervsaffaldsgebyr og behandling af fritagelsesansøgninger harDorte opnået ekspertviden på dette område.

Som særlig kompetence har Dorte Hvid-Jacobsen gennem flereprojekter været ansvarlig for målrettet brugerinvolvering iudformning af fremtidige affaldsordninger, og har stor erfaring medinddragelse af forskellige interessenter i planlægningsarbejdet.

Som beslutningsgrundlag for kommuner, affaldsselskaber ellerprivate organisationer og virksomheder kan Dorte Hvid-Jacobsenhjælpe med driftsoptimering af affaldsordninger, måling afeffektivitet i forhold til affaldshierarkiet, vurdering af serviceniveau,miljø- og klimapåvirkning samt økonomiske vurderinger.

KONTAKTINFORMATIONDorte Hvid-Jacobsen

[email protected]+45 51611354

RambøllHannemanns Allé 532300 CopenhagenDenmark



KARRIERE2013->>>Senior Konsulent, Rambøll DanmarkUdarbejdelse af affaldsplaner for kommuner, herunder udvikling af affaldsordninger for husholdningerog erhverv med særligt fokus på kildesortering af tørt genanvendeligt og organisk affald.Udarbejdelse af beslutningsgrundlag for kommuner, affaldsselskaber, private organisationer ogvirksomheder i form af beskrivelser af driftsoptimering af affaldsordninger, måling af effektivitet iforhold til affaldshierarkiet, vurdering af serviceniveau, miljø- og klimapåvirkning samt økonomiskevurderinger.

2007-2013Miljøplanlægger, Herlev KommuneAffaldsadministration og planlægning. Udvikling af affaldsordninger for husholdninger og erhverv. Fokuspå kildesortering af tørre genanvendelige fraktioner papir, glas, metal og plast samt organisk affald.Brugerinvolvering i affaldsløsninger og politik.Gebyrpolitik og administration, for husholdninger og erhverv.Økonomivurderinger i forbindelse med udvikling af nye affaldsordninger. Miljøvurdering afaffaldsløsninger.Implementering af kvalitetsstyringssystem og intern audit.

1999-2007Miljømedarbejder, Ringsted KommuneAffaldsadministration og planlægning.Udvikling af affaldsordninger for husholdninger og erhverv.Fokus på kildesortering af papir, glas og organisk affald.Gebyrpolitik og administration, for husholdninger og erhverv.Økonomivurderinger i forbindelse med udvikling af nye affaldsordninger.

1996-1999Miljømedarbejder, Frederiksberg KommuneMedvirke til udarbejdelse af Frederiksberg Kommune affaldsplan 1996-2012. Herefter medvirke tilgennemførelse af de konkrete initiativer i affaldsplanen.Administration på affaldsområdet, herunder konkret anvisning af erhvervsaffald.Udarbejdelse af grønt regnskab til kommunale institutioner.

UDDANNELSE1990-1995Cand. Techn. Soc.Roskilde Universitet

1988-1990Naturvidenskabelig basisuddannelseRoskilde Universitet

KURSER/ CERTIFICERINGERTeam- og netværksledelse, valgmodul diplomuddannelse i ledelse (5 ECTS point), ProfessionshøjskolenMetropol, København, 2013Innovationsledelse i offentlige organisationer, valgmodul diplomuddannelse i ledelse (5 ECTS point),Professionshøjskolen Metropol, København, 2012Anerkendende ledelse, 2 dags kursus hos Herlev Kommune, 2011Implementering af strategier, internt kursus hos Herlev Kommune, arrangeret af Strategos, 2010Coachende færdigheder, 2 dags kursus hos Herlev Kommune, arrangeret af Attractor, 2010


Kursus i formidling, målrettet undervisning af skoleelever på genbrugsstationer, Vestforbrænding, 2010Systemansvar og ledelse af audit af kvalitetsstyringssystemer, uge-kursus hos Dansk Standard, 2007

SPROGLIGE KOMPETENCERDansk (modersmål), Engelsk

PROJEKTER2015-2016Bistand til implementering af nye affaldsløsninger hos etageboliger i Hillerød KommuneHillerød Forsyning Holding A/S, DanmarkHillerød Forsyning - Bistand til implementering af nye affaldsløsninger hos etageboliger i HillerødKommune

2014-2015EU-udbud – Indsamling af dagrenovation, vegetabilsk affald, batterier og tømning af genbrugsøerNyborg Forsyning & Service A/S, DanmarkNyborg Forsyning & Service A/S har modtaget bistand fra Rambøll til gennemførelse af et udbud afindsamling af dagrenovation, vegetabilsk affald, batterier og tømning af genbrugsøer i distrikt 1 iNyborg Kommune.Rambøll har tidligere gennemført udbud for Nyborg Forsyning & Service A/S.Rambølls bistand bestod i udarbejdelse af udbudsmateriale, herunder udbudsbetingelser,tildelingskriterier, kontraktgrundlag med videre i fase 1.

2014-2015Analyse af Miljøministeriets affaldshåndteringsaftaleNaturstyrelsen, DanmarkRambøll har gennemført en analyse af Miljøministeriets rammeaftale for affaldshåndtering.

Miljøministeriet administrerer på vegne af 14 ministerier og Det Administrative Bibliotek 3landsdækkende aftaler vedrørende "Indsamling, transport og behandling af erhvervsaffald tilgenanvendelse, forbrænding og deponering".

2013-2017IPC Building SoundportSoundport A/SAffaldsekspertFerring A/S skal flytte fra Ørestad til et nybygget domicil i Kastrup. Domicilet bliver på 30.000 m2, deromfatter kontorer. laboratorier, teknikrum og parkering. Rambøll er bygherrerådgiver.

I projekteringsfasen har Dorte bistået med en kortlægning af nuværende affaldshåndtering, afholdelseaf 4 workshops vedrørende kommende affaldshåndtering for de forskellige laboratorieafdelinger samtfacility management og køkken. Resultat af workshops indgår i det videre projekteringsarbejde forud forudbud af byggeriet.

2013-2015Fælles Akutmodtagelse på Sydvestjysk Sygehus EsbjergRegion SyddanmarkAffaldsekspertOmbygning af 6.000 m² hospital til ny fælles akutmodtagelse. Dorte har bistået med udarbejdelse afudbudsmateriale vedrørende miljøsanering forud for ombygning af hospital samt udarbejdelse af planfor affaldshåndtering under ombygningen. Endvidere har Dorte forestået anmeldelser og kontakt tilEsbjerg Kommune i hht affaldslovgivningen på vegne af bygherren.


2012-2019MILLIARDRENOVERING AF KORSLØKKEN - ODENSEFyns almennyttige BoligselskabProjektmedarbejder og affaldsekspertFornyelsen af Korsløkken i Odense omfatter en forbedring og modernisering af boligerne og detomkringliggende område. Korsløkkens 1.156 boliger bliver reduceret til 1.028, fordi de blandt andetgøres lysere og større. Renoveringen omfatter nye køkkener og bad, ventilation, el-installationer samtetablering af elevatorer i alle opgange. Desuden renoveres det omkringliggende område. Rambøllleverer totalrådgivning og realiserer i samarbejde med Archide og C&W arkitekter og med støtte fraLandsbyggefonden renoveringsprojektet.

Dorte er tilknyttet projektet som ekspert i forhold til gennemførelse af indledende miljøsanering aflejlighederne, herunder fastsættelse af program for miljøundersøgelser, arbejdsgangsbeskrivelser ogaffaldshåndtering ved nedrivning af bygningsdele forurenet med asbest, metaller, PCB ellerklorparaffiner.

2014Bedre affaldssortering starter hos borgerenAlexandra InstituttetAffaldsekspertPartnerskab med Alexandra Instituttet (IT-universitetet), Danmarks Designskole, GS1, Tankegang,Frederiksberg Kommune og lokale Frederiksberg borgere om at skabe bedre affaldssortering ved hjælpaf IT løsninger. Der blev udviklet og testet fire prototyper, der alle var udviklet tæt på borgernesaffaldssorteringspraksis.

Projektets fokus var bedre plastsortering og mindre restaffald hos familier i etagebebyggelser.

2014Udarbejdelse af affaldsplan 2014-2024 Jammerbugt KommuneJammerbugt Kommune, DanmarkUdarbejdelse af affaldsplan 2014-2024 Jammerbugt Kommune

2013-2014Affaldshåndtering Frederiksberg Forenede Boligselskab SøndermarkenJJW Arkitekter A/SProjektlederRambøll har bistået Frederiksberg Forenede Boligselskaber (FFB) afdeling Søndermarken medrådgivning i forbindelse med vurderingen af forskellige affaldssystemer.

Boligområdet er i gang med en projektering af en større renovering og de ydre dele af bygningerne ogområderne omkring de 5 højhuse.

Der er et udtalt ønske om at få et moderne og fremtidssikret affaldssystem, der lever op til kommunenskrav om sortering, samt er nemt og logisk at bruge for beboerne.


2013Rådgivning og bistand ved fælles afsætning af genanvendeligt affaldØstdeponi I/SProjektmedarbejderRådgivning og bistand ved fælles afsætning af genanvendeligt affald. Projektet indebar en analyse afnuværende afsætning af genanvendeligt affald fra de 6 kommuner samt en analyse økonomiske fordeleog ulemper ved fælles afsætning af disse materialer.Analysen blev opgjort på affaldsfraktioner, mængder, behandlingspris, transport ud fra interviews,regnskabstal samt nøgletal fra modtageanlæg. Endvidere blev transportomkostninger beregnet vedhjælp af programmet Drivetime.

2013-2014Håndtering af bygge- og anlægsaffald ved nedrivning af Bjergmarkskollegiet i HolbækHolbæk KommuneProjektlederRambøll har bistået Holbæk Kommune med klassificering og anvisning af affald i forbindelse mednedrivning af Bjergmarks Kollegiet.

Holbæk Kommune modtog, som myndighed på området, en miljøundersøgelse fra bygherre,indeholdende en kortlægning af miljø- og sundhedsfarlige stoffer i bygningerne samt forslag tilaffaldshåndtering.

2013Indsamling og håndtering af organisk affaldRanders KommuneProjektmedarbejderRambøll har bistået Randers Kommune med udarbejdelse af et forslag til ny indsamlings-ordning fororganisk affald fra private husstande.

2012-2014Affaldsplaner for kommunerne under det fælleskommunale selskab Klintholm I/SKlintholm I/SProjektmedarbejderRambøll har bistået Klintholm I/S med at lave ensartede affaldsplaner for deres interessentkommuner.

Hver interessentkommune har fortsat deres egne affaldsplan, men med fælles opsætning og med noglefælles initiativer.

2012-2013Udarbejdelse af Affaldsplan 2013-2024Herlev KommuneProjektlederUdarbejdelse af Affaldsplan 2013-2024 for Herlev Kommune. Planen indeholdt en vision om affald somressource og var opbygget omkring 3 målsætninger: Ressourcerne skal ud af affaldet, problemstofferneskal ud af affaldet og endelig kommunikation, der skaber handling.

Der er i planen beskrevet 14 konkrete indsatsområder for de kommende seks år. Foruden selveaffaldsplanen er der udarbejdet en kortlægning af affaldsmængderne, en prognose for udvikling afaffaldsmængderne, en liste over modtageanlæg, økonomiberegninger samt oversigt over gældendeaffaldsordninger.

I processen blev der arbejdet med borgerinddragelse via møder med boligselskaber, miljø- og naturråd,oplysningsdage på det lokale bytorv og genbrugsstationen.

3-1

BILAG 3CV, PER HAUGSTED PETERSEN

1/5 CV, PER HAUGSTED PETERSEN, SIDST OPDATERET 2014/7

PER HAUGSTED PETERSEN

Senior konsulent

Per Haugsted Petersen har arbejdet som projektleder og ekspertindenfor affaldsområdet i mere end 20 år. Opgaverne har ligget ikommunalt såvel som fælleskommunalt og privat regi i både ind- ogudland.

Opgaverne har især koncentreret sig om affaldsplanlægning,kildesortering, indsamling og håndtering af husholdnings- ogindustriaffald med speciel vægt på genanvendelse af såvel organiskmateriale som ressourcer i affaldet.

Men også planlægningen omkring sammenlægning af affaldsselskaber,driftsoptimering, effektivitet i forhold til affaldshierarkiet, serviceniveau,miljø- og klimapåvirkning og økonomiske vurderinger har udgjort enstadig større del af Pers opgaver de senere år.

Per Haugsted Petersen har tilegnet sig stor erfaring som projektledersamt som ekspert med gennemførelse af analyser af pilotprojekter,cost benefit, benchmark samt miljø- og klimaeffekter efter LivscyklusTankegangen.

KARRIERE1996->>>Chefrådgiver, RambøllAffaldsekspert

1974-1995Ingeniør, Kerteminde KommuneTeknisk Forvaltning

1974Ingeniør, Ringe KommuneTeknisk Forvaltning

UDDANNELSE1970-1973Bygningsingeniør, anlægslinienOdense Teknikum

SPROGLIGE KOMPETENCEREngelsk, Dansk (modersmål), Polsk, Tysk

KONTAKTINFORMATIONPer Haugsted Petersen


RambøllEnglandsgade 255000 OdenseDenmark



PROJEKTER2015-Ny genbrugsplads i SørupRebild KommuneTotalrådgivning for opførelse af ny genbrugsplads i Sørup.

2014-2016Kompostering af organisk affald i Sisimiut, GrønlandQeqatta Kommunia, GrønlandRambøll har sammen med Qeqqata Kommunia i Sisimiut startet et pilotprojekt med separat indsamlingog kompostering af organisk affald fra serviceerhverv og husholdninger.Formålet med kompostering er at genanvende ressourcerne i det organiske affald ved fremstilling afvækstmedie og jordforbedringsmiddel og derved samtidig reducere mængden af affald til forbrændingog deponi.

2013-2016Rammeavtale med Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS (RfD)Renovasjonsselskapet for Drammensregionen, NorgeDet skal prosjekteres 3 stk nye Gjenvinningsstasjoner og 2 stk nye Omlastningssatsjoner for avfall.Videre skal det foretas diverse oppussing av eksisterende stasjoner. Total budsjettramme er 340 mill kr(2012).

2013->>>Affaldssystem i TasiilaqKommuneqarfik SermersooqFagekspertRambøll har kortlagt affaldsmængderne i Tasiilaq by på Grønlands østkyst og har på baggrund af deaktuelle forhold specialdesignet at affaldssystem, der tilgodeser de specielle forhold i Grønland. Det nyesystem bygger på bæredygtighedsprincipper og indeholder både lokal genanvendelse og eksport afaffald, samt minimere den lokale deponering. Projektet indeholder alle dimensioner, fraborgerinddragelse og kommunikation til tekniske installationer og drift af anlægget.

2012-2015Lego - ny kantine- og kontorbygningKirkbi A/SAffaldsekspertProjektet omfattede screening og udarbejdelse af masterplan og byggeprojekt efterfulgt af forslag ogoverslag over omkostningerne ved etablering af en komplet affaldsløsning med kildesortering.

2012-2019MILLIARDRENOVERING AF KORSLØKKEN - ODENSEFyns almennyttige BoligselskabAfaldsekspertFornyelsen af Korsløkken i Odense omfatter en forbedring og modernisering af boligerne og detomkringliggende område. Korsløkkens 1.156 boliger bliver reduceret til 1.028 blandt andet fordi, at deskal gøres lysere og større. Renoveringen omfatter nye køkkener og bad, ventilation, el-installationersamt etablering af elevatorer i alle opgange. Desuden renoveres det omkringliggende område og deretableres fremtidssikret affaldssystem til kildesortering og tørt genanvendeligt affald samt bioaffald.


2009-2016Sønderparken, helhedsplanBoligkontoret FredericiaAffaldsekspertBæredygtig affaldshåndtering for et byområde med 750 lejligheder. Projektet omfattede screening ogudarbejdelse af masterplan og byggeprojekt efterfulgt af forslag og overslag over omkostningerne vedetablering af en komplet affaldsløsning.

2009-2016Korskærparken, helhedsplanBoligkontoret Fredericia/boli.nu fredericiaAffaldsekspertBæredygtig affaldshåndtering for et byområde med 810 boliger. Projektet omfattede screening ogudarbejdelse af masterplan og byggeprojekt efterfulgt af forslag og overslag over omkostningerne vedetablering af en komplet affaldsløsning.

2014-2015Videnopsamling og formidling af gode business cases for Miljøstryrelsen vedr. sortering oggenanvendelse af tørre fraktioner i servicesektorenMiljøministeriet, DanmarkVidenopsamling og formidling af gode business cases for Miljøstryrelsen vedr. sortering oggenanvendelse af tørre fraktioner i servicesektoren

2014-2015Videnopsamling mv. vedr. sortering og genanvendelse af organisk affald i servicesektorenMiljøministeriet, DanmarkVidenopsamling mv. vedr. sortering og genanvendelse af organisk affald i servicesektoren

2014-2015Undersøgelse af kvalitet af det organiske affaldMiljøstyrelsen, DanmarkUndersøgelse af kvalitet af det organiske affald

2014-2015BREF/BAT: Waste Treatment Industries - Emerging TechniquesDAKOFA, DanmarkEmerging Techniques - DAKOFA

2014-2015Methane catalogueMiljøstyrelsen, DanmarkThe aim of the project is to present an information catalogue describing methane-emission abatementmeasures implemented in the Nordic countries.

2014TAS - Screening kildesorteret forbrændingsegnet affaldTrekantområdets Affaldsselskab I/S, DanmarkTAS - Screening af teknologier til eftersorteing af kildesorteret forbrændingsegnet affald

2013-2014JASPERS Romania- Guideline on waste operation contractsEuropean Investment Bank, LuxembourgGuidelines on inserting EU relevant waste management performance indicators and benchmarking intotemplates for waste operation contracts in Romania


2013Indsamling og håndtering af organisk affald i Randers KommuneRanders KommuneProjektlederRambøll bistår Randers Kommune med udarbejdelse af et forslag til ny indsamlingordning for organiskaffald fra private husstande. Beskrivelsen omfatter kildesortering, indsamlingssystemer og afsætning.Der er foretaget en analyse af den afledte ressource performance (genanvendelse), klimaeffekt (sparetCO2 udledning) samt økonomi (investering og driftsomkostninger).

2012Screening af teknologier til behandling af organisk dagrenovationKlintholm I/SAffaldsekspertScreening af teknologier til behandling af bioaffald: Teknisk beskrivelse og vurdering af egnethed,effektivitet, potentiale for separat indsamling, anlægs- og driftsomkostninger, placering, miljø- ogplanforhold samt energibalance og klimaeffekt.

2012-2013Affaldsplan, genbrugspladsanalyse, forslag til nye affaldsordninger og organisering af affaldsområdetMorsø KommuneAffaldsekspertMorsø Kommune forventer, at de nye krav til de kommunale affaldsplaner vil medføre ændringer i degældende affaldsordninger. Derfor skal affaldsplanen pege på konkrete nye affaldsordninger, som kanbidrage til at nå kommunens mål.

2012-2014Chicago Lakeside - bæredygtig affaldshåndteringMcCaffery Interests Inc./Chicago Lakeside Development, USAChefrådgiver, affaldsekspertLakeside vil sætte Chicago i en førerposition på vej til Nul-Affald, med en række anbefalinger tilaffaldshåndtering, som udspringer af viden om global og lokal best practices udarbejdet af Rambøll.Rambølls anbefalinger har stærk fokus på kildesortering af affald, genanvendelse af "tekniske"produkter i en industriel cyklus og "biologiske" produkter i en organisk cyklus samt energiudvinding afrestaffald. Målet for Lakeside er foreslået at være 70% genbrug and 30% genindvinding.Baseret på anbefalinger for visionen og mål for affaldshåndteringen har Rambøll skitseret et 3-grenetsystem for separering og opsamling af affald og en genbrugsplads til storskrald, elektronikskrot,byggeaffald samt farligt affald.

2011-2012Skolkovo - MasterplanSkolkovo Fundation, RuslandAffaldsekspertRambøll er bygherrerådgiver til Skolkovo Foundation, oprettet ved den russiske præsident til at udvikleSkolkovo Innovation Centre. Projektet dækker et areal på 400 ha lige uden for Moskva, er centret skalvære Ruslands svar på Silicon Valley, hoste internationale og russiske front-end innovation såvelvirksomheder som forskningsinstitutioner. Rambøll har bistået med at sikre, at affaldssystemet i byenlever op til international verdensklasse. Rambøll har bistået med at skitsere kravene til deindsamlingsordninger og behandlingsanlæg som skal understøtte målsætningen for området.


2011-2014Ravn - Boliger Vejle HavnBoligforeningen ØsterBO, Boliger Vejle Havn i samarbejde med Ravn Arkitektur, VejleAffaldsekspertBæredygtig affaldshåndtering for et byområde med 250 boliger på Vejle Havn. Projektet omfattedescreening og udarbejdelse af masterplan og byggeprojekt efterfulgt af forslag og overslag overomkostningerne ved etablering af en komplet affaldsløsning.

2011-2014Analyse af indsamling af dagrenovation i Horsens KommuneHorsens KommuneCost bennefit analyse af indsamling af dagrenovation i Horsens Kommune. Analysen fokuserer påekstern contra intern udførelse af indsamlingen som grundlag for en evaluering. Erfaringerne ønskesanvendt som ved næste af udbud af tjenesteydelsen.

4-1

BILAG 4CV, KATHARINA MARIA PEDERSEN

1/4 CV, KATHARINA MARIA PEDERSEN, SIDST OPDATERET 2015/3

KATHARINA MARIA PEDERSEN

Konsulent

Katharina har opbygget stor erfaring indenfor udbud af renovations-løsninger, indkøb af renovationsudstyr og afsætning af affald. Hun hargennemført udbudsforretninger vedrørende blandt andet indkøb afbeholdere og indsamlingsordninger, samt nedgravederenovationsløsninger og har i den forbindelse opbygget et solidtkendskab til procedurer og produkter på markedet og kan rådgive omfordele og ulemper ved de forskellige løsninger.

Katharina har været med til at udvikle Rambølls koncept for udbud,hvor der netop er arbejdet for at samle det bedste fra allerede udførteudbud til et udbudsmateriale som efterfølgende er brugt med succes iflere udbudsforretninger.

Katharina arbejder med affaldsplanlægning og har bistået flere kom-muner med udarbejdelse af affaldsplaner, samt rådgiverkommunerne om deres mulige løsninger til optimering afgenanvendelse af husholdningsaffald under hensyntagen tilregeringens ressourcestrategi og den fremtidige udvikling indenforaffaldsområdet.

Hun har arbejdet på større renoveringsprojekter i boligområder,hvor renovationsløsninger i højere grad en tidligere indgår som endel af planen for udenoms-arealerne.

Nedenfor (under projekter) vises udvalgte projekter med fokus påudbudsmateriale og udbudsforretninger.

KARRIERE2006->>>Ingeniør, RambøllMiljø & Natur

2006Ingeniør, Miljøcenter Fyn/Trekantområdet I/STilsyn og sagsbehandling indenfor Spildevandsområdet

2005-2006Ingeniør, Fyns Amt, GrundvandskontoretTilsyn og sagsbehandling indenfor råstofområdet

KONTAKTINFORMATIONKatharina Maria Pedersen


RambøllEnglandsgade 255000 OdenseDenmark



UDDANNELSE2000-2005Civilingeniør i miljøteknologiSyddansk Universitet og Odense Teknikum

SPROGLIGE KOMPETENCEREngelsk, Dansk (modersmål), Tysk

PROJEKTER2015-Ny genbrugsplads i SørupRebild KommuneProjektmedarbejderTotalrådgivning for opførelse af ny genbrugsplads i Sørup.

2015-Rådgivning vedrørende affaldshåndteringKolding KommuneProjektmedarbejderBistår for nuværende Kolding Kommune med udarbejdelse af udbudsmateriale for indsamling af affaldfra minigenbrugsstationer og igloer.

2015-Licitation af forsøgsordning for indsamling af papir, pap og plast i Nyborg KommuneNyborg forsyning & Service A/SProjektmedarbejderGennemfører for nuværende en udbudsforretning for Nyborg Forsyning & Service A/S vedrørendelicitation af forsøgsordning for indsamling af papir, pap og plast i Nyborg Kommune.

2014-2015EU-udbud – Indsamling af dagrenovation, vegetabilsk affald, batterier og tømning af genbrugsøerNyborg forsyning & Service A/SProjektmedarbejderNyborg Forsyning & Service A/S har modtaget bistand fra Rambøll til gennemførelse af et udbud afindsamling af dagrenovation, vegetabilsk affald, batterier og tømning af genbrugsøer i distrikt 1 iNyborg Kommune.

2012-2019MILLIARDRENOVERING AF KORSLØKKEN - ODENSEFyns almennyttige Boligselskab, DanmarkProjektmedarbejderUdarbejdelse og udbud af ny renovationsløsning.

2009-2014BOK/boli - Korskærparken, helhedsplanFredericia Kommune, DanmarkProjektmedarbejderUdarbejdelse og udbud af ny renovationsløsning.


2009-2014bok - Sønderparken, helhedsplanFredericia Kommune, DanmarkProjektmedarbejderUdarbejdelse og udbud af ny renovationsløsning.

2013Udbud af indsamling af dagrenovation - Distrikt 2Nyborg Forsyning & Service A/SProjektmedarbejder med ansvar for tidsplan og udbudsmaterialeUdbud af indsamling af dagrenovation i Nyborg Kommune - Distrikt 2.

2011-2013Udbud af afsætning af forbrændingsegnet dagrenovationHorsens KommuneProjektmedarbejderUdbud af afsætning af forbrændingsegnet dagrenovation. Bistand til at udarbejde udbudsdokumenter,gennemføre udbud og evaluere indkomne tilbud.

2011Udbud af indsamling af affaldNyborg Forsyning & Service A/SProjektmedarbejderUdbud af indsamling af affald i Nyborg Kommune (Deldistrikt Ørbæk). Bistand til at forberedeudbudsmateriale og gennemføre udbudsforretningen mv.

2009Udbud af tjenesteydelserKøbenhavns EjendommeProjektmedarbejderProjektingeniør på udbud af tjenesteydelser indenfor affaldsområdet

2008-2009Udbud af tjenesteydelserAabenraa KommuneProjektmedarbejderUdbud af tjenesteydelser indenfor affaldsområdet

2007Udarbejdelse af udbudsmaterialeAabenraa KommuneProjektmedarbejderUdarbejdelse af udbudsmateriale i henhold til Bekendtgørelse om fremgangsmåderne ved offentligeindkøb af tjenesteydelser i Den Europæiske Union, nr. 651 af 30/07/2002.

2007Udbud af affaldsordningerFaaborg-Midtfyn KommuneProjektmedarbejderUdbud af affaldsordninger.


2007Udbudsmateriale for kompostbeholdereSilkeborg KommuneProjektmedarbejderUdarbejdelse af materiale til indhentning af tilbud på kompostbeholdere.

2006-2007Harmonisering af affaldsordningerSlagelse KommuneProjektmedarbejderHarmonisering af affaldsordninger. Udarbejdelse af udbudsmateriale.

2006-2007Udarbejdelse af udbudsmaterialeI/S MokanaProjektmedarbejderUdarbejdelse af udbudsmateriale i henhold til Bekendtgørelse om fremgangsmåderne ved offentligeindkøb af tjenesteydelser i Den Europæiske Union, nr. 651 af 30/07/2002.

rÅdgiverbistand til ud- bud af behandling af dag...

Documents