raport - apa tarnavei mari | apa tarnavei mari - medias...domeniul de certificare ~ci locafiile:...

A ~ N ORA Oslo MOsnfru ~ FedoloI~

S.C. APA TARNAVEI MARl S.A. ~. ~

OPFRA I OR RE(;IONAL DE APA si APA UZATA 1509001 15014001850115*5 18001

55 I 30. Sli~ GRAVORILOR 2A. Jut! SIL3I( ROMA\l \ Ic!. 0(14026’) 84 1425332/I 84621)06 (IF: RO 195(1267’) Fax: 004(0269/845677ConI RO43RN( 8(l’3107{137’0311(J0l 13CR MI I)1A5 I niail:sslflccGiapaiarnavci.iii

nt~ TARNAVEI .t~m s.AMEOIA~

nwn .oi pata ru in ei.ro

RAPORT

privind stadiul implementàrii Planului de Administrare 2012 - 2016at S.C. Apa Târnavei Man S.A.

Ia finalni annlul 2014

Pre~edinteIe Consiliului de Administratie

Administrator loana Maria GHIORGHE

Administrator Virgil BUCSE

Administrator loan Tudor TOMOS

Administrator Dorel VLASIN

7

MOLDOVAN

A

CUPRINS

I. Notä introductivA . 3II. Stadiul implementArii strategiilor aferente Planurilor de Administrare ~i de

Management ale S.C. Apa Tárnavei Marl S.A. pentru perloada 2012- 201611.1. Strategli privind aspectele institu(ionale (Sistemul de management) 511.1.1. Strategia de menhinere a calitAlii serviciilor, prin managementul sistemului integrat al

calitatii, mediului, sAnatätii ~i securitälii ocupa~iona1e11.2. Strategil comerciale / de marketing 811.2.1. Strategia de cre~tere extensivä a pietei 811.2.2. Strategia de unificare a tarifelor In zona de operare 1311.2.3. Strategia de realizare a separArii tehnice a mAsurärii consumului de apä Ia nivel de

apartament pentru imobilele tip condominium 14

11.2.4. Strategia de consolidare a Relaliilor Publice cu toli factorii interesati 1611.2.5. Strategia de consolidare a relaliilor cu clien;ii 1911.3. Strategii privind operarea ~i mentenanla 2011.3.1. Strategia de implementare a sistemului G.1.S. (Geographic Information System) 2011.3.2. Strategia de implementare a unui sistem modem de modelare hidraulica ~i a unui sistem

SCADA (Supen’izare. control .,vi achizijie date) 21

11.3.3. Strategia de dezvoltare a unui management eficient de detectare ~i reducere a pierderilordeapa 24

11.3.4. Strategia de management a namolurilor ~i reziduurilor 2511.3.5. Strategia de management a apelor uzate industriale 2611.3.6. Eficientizarea consumului de energie 2711.4. Strategli de resurse umane .3011.4.1. Strategia privind dezvoltarea unui sistem eficient ~i eficace de management al

performantelor resurselor umane 30

11.5. Strategii IT11.5.1. Strategia de dezvoltare a sistemului informatic de management EMSYS 34III. Evolu(ia vãnzArilor Ia serviciile de bazã, In perioada 2012 - 2014 36IV. Investi(iile realizate Ia nivelul anului 2014, cu finantare de Ia Bugetul Local al

Municipiului~ —

V. Stadiul implementArii, Ia finalul anulul 2014, a Proiectului ,,Extinderea ~ireabilitarea sistemelor de apã ~i apà uzatA In regiunile Media~, Agnita, 68flumbrãveni, Judetul Siblu”

VI. Accesarea de noi fonduri europene pentru sectorul de apã potabilã ~i apä uzatä din 81Aria Delegãrii A S.C. Apa Târnavei Marl S.A. Etapa 2014 - 2020Anexe 83

Pagina 2 din 83

I. NotA introductivá

Prezentul raport expune activitatea desfà~urata de cAtre Operatorul Regional de Apa ~i Apa UzataS.C. Apa Târnavei Man S.A. Ia nivelul anului 2014, sintetizand actiunile relevante specificestruetunilor din cadrul companiei ~i adresându-se, cu precadere, managementului societajii,actionarilor, administratorilor, Asoeialiei de Dezvoltare Intercomunitare ,,Apa Târnavei Mar?’,clienlilor - utilizatori ai serviciilor de apä ~i de canalizare, precum ~i altor factorilor interesali,printre care autoritali publ ice locale, judelene ~i centrale.Inca de Ia Infiinlarea S.C. Apa Tarnavei Man S.A., In 7 decembrie 2006, preocuparea noasträpermanenta, in calitate de ca operator regional unic de apa ~i apã uzatà pentru nord-estul judetuluiSibiu, a fost imbunata;irea continua a calitajil serviciilor furnizate ~i indeplinirea cerin;elor ~ia~teptarilor clientilor no~tri, pe care le putem realiza numai bazându-ne pe contributia ~i implicareafiecarui angajat.Ca operator regional unic de apä ~i apa uzatã pentru nord-estul judetului Sibiu, contribuim Iadezvoltarea regionalã, prin Imbunatatirea nivelului de trai al locuitorilor, realizarea uneiinfrastructuni moderne a sistemului public de alimentare cu apä, a sistemului de canalizare ~ipreocuparea permanenta pentru proteclia mediulul inconjurator.In prezent, fumizam servicii de alimentare cu apä potabila ~i de canalizare In municipiul Media~,ora~ele Agnita ~i Dumbraveni, servicii de alimentare cu apa potabila in comunele Arpa~u de Jos ~iCIrØ~oara ~i servicii de alimentare cu apa potabila ~i de canalizare in comunele Alma, BIrghi~,Seica Mare, Marpod ~i Nocrich, in baza licentei clasa 2 acordata societãlii de cätre AutoritateaNalionala de Reglementare a Serviciilor Comunitare de titilitali Publice, conform Ordinului nr. 197din 05.06.2014, aceasta reprezentând o recunoa~tere oficiala a capacitalii S.C. Apa Târnavei ManS.A. de a furniza presta servicii de calitate in aria sa administrativ tenitoriala, In conditii deeficienla economica, cu men~inerea indicatorilor de performan~a impu~i.In viitor, intenlionam sa preluam activitatea serviciilor de apa canal din ora~ul Cop~a Mica ~icelelalte comune membre ale Asociatiei de Dezvoltare IntercomunitarA ,,Apa Târnavei Man”.Va reamintim cä, incepand cu anul 2012, una din prioritalile noastre a fost implementareamanagementului privat la nivelul societãlii, avand In vedere cA S.C. Apa Târnavei Man S.A. intrãsub incidenla O.U.G. nr. 109 2011 privind guvernarea corporativa a Intreprinderilor publice, fundo societate comerciala pe acliuni, constituitä in conformitate cu prevederile Legii nr. 31 1990privind societaØle comerciale, Ia care ac~ionari sunt urmatoarele unitali administrativ-teritoniale:

• Municipiul Media~ (78,1841%),

• Consiliul Judetean Sibiu (5,8428%),

• Ora~ul Dumbraveni (8,3228%),

• Ora~u1 Agnita (7,1459%),

• Ora~ul Cop~a Mica (0,5044%).

Asociaf ía de Dezvohare Intercom unitarä Apa Tdrncrvei Marl” a fast inJuin(a!O in ann! 2002. iar in 2006 a fastreorgani:aIâ dupa sistemul Asociaf il/or de Dezvo/tare Intercom urniare. Din aceastã asocia1~le fac pafle orc4ce/e:Mediay, Agnita, Dumbrãvem. Cop,ca Mica, Consiliu/ Judejean Sibiu ~i abe 29 corn une din /udefl I Sibiu.

Pagina 3 din 83

Prin urmare, in baza unei proceduri transparente de recrutare ~i selec~ie, organizate de cAtre o firmaspecializata in recrutarea resurselor umane, in conformitate cu prevederile O.U.G. nr. 109 2011, afost instituit managementul privat Ia nivelul companiei noastre, compus din:

Consiliul de Administratie

losif MOLDOVAN Prqedintele Consiliului de Administratie

Virgil BUCSE Administrator

loana GHIORGHE Administrator

loan TOMOS Administrator

Dorel VLASIN Administrator

Echipa de management

Virgil BUCSE Director General

Gabriela FAGARASAN Director Economic

Gheorghe POPOVICI Director Tehnic

Gheorghe DIN Director Operare

Vasile DINCA Manager Project (pâna Ia data de 24.03.20 14)

loan MUNTEANU Manager Proiect (din data de 25.03.2014)

Planurile de Administrare ~i de Management elaborate de cAtre noua echipa de conducere a S.C.Apa Târnavei Man S.A. pentru perioada 2012 2016 au fost aprobate prin Hotarârea nr. 315.05.2012 a Adunarii Generale Ordinare a Acjionarilor, respectiv prin Decizia Consiliului deAdministra;ie nr. 4 / 15.05.2012, fund postate pe pagina de internet a societälii(www.apatamavei.ro, secliunea ,,Documente institulionale”), In conformitate cu prevederile Legiinr. 544 / 12.10.2001 privind liberul acces La informajiile de interes public, cu modificarile ~icompletarile ulterioare.

Principalele objective stabilite de cätre Operator Ia nivelul anului 2014, al cAror stadiu de realizareeste expus in cadrul acestui raport, au vizat:

I. Implementarea actiunilor ~i obiectivelor aferente anului 2014, aferente strategiilor aprobateIa nivelul Planurilor de Administrare ~i de Management ale S.C. Apa Tirnavei Marl S.A.pentru perioada 2012—2016;II. Realizarea obiectivelor de investitii specifice Operatorului Regional, finantate de Ia bugetul

local al Muncipiului Media~, prevAzute In cadrul Programului de investitii pentru anul 2014;III. Continuarea procesului de implementare a obiectivelor aferente Proiectului ,,Exlinderea ~cireabiitarea sistetnelor de apö ~ci apà uzatá in regiunile Media~, Agnita, Dumbràveni, judejulSibiu”, cofinanjat din Fondul de Coeziune al Uniunii Europene sub P05 Mediu;IV. ImbunatAjirea indicatorilor de performan~A specifici Operatonflui ~i, implicit, cre~tereacalitAjii serviciilor de alimentare cu apä ~i canalizare oferite clienjilor din aria de operare.Stadiul de implementare al ac(iunilor realizate Ia nivelul anului 2014 va fi expus succint Insecjiunile urmAtoare.

Pagina 4 din 83

11.1. Strategii privind aspectele institu{ionaJe (Sistemul de management)

11.1.1. Stratc&a de mentinere a calitãtii serviciilor, prin manapementul sistemuluiinteprat al calitAtil. mediulul, sãnAtätii si securitã(ii ocupationale

In prezent, Operatorul Regional de Apä ~i Apa UzatA S.C. Apa Tâmavei Man S.A. deline certificariRINA SIMTEX pentru sistemele de management al calitalii, mediului, sanatatii ~i securitätiiocupalionale, in conformitate cu ceninlele standardelor de referinta: SR EN 150 9001: 2008; SR ENISO 14001:2005; SROHSAS 18001: 2008.

La nivelul perioadei de referinla, anul 2014, principalul obiectiv realizat sub aspect institutional aconstat In men(inerea certificàrii Sistemului Integrat de Management Calitate, Mediu, SSO(Sanatate ~i Secunitate Ocupationala).

Ac; iuni premergatoare auditului pen/ru men~inerea cerfl,ficãrii:Principalele acliuni premergAtoare auditului de supraveghere (Si) intrepninse Ia nivelul societa~ii aufost urmatoarele:

au fost elaborate proceduni noi, conform noii tehnologii utilizate ca urmare a punenii infunctiune a stajiilor de epurare de Ia Sucuralalele Agnita si Dumbraveni;

— au fost efectuate auditurile interne de cätre auditonii interni;in data de 19.05.2014, a avut bc ~edinja de analiza a managementului referitoare Ia

managementul sistemului integrat.

Audi/ui de supraveghere (SI) se efectueaza la 12 luni de Ia Auditul de Recertiticare.Valoarea A uditului de Supraveghere (51): 1.475 euro, din care:

ISO 9001:2008 (Sistem de Management al CalitA{ii) 385 euro;ISO 14001:2005 (Sistem de Management de Mediu) 625 euro;OHSAS 18001:2008 (Sistem de Management al Sanatatii ~i Securitatii Ocupa;ionale) 465 euro.

Perioada de desffi~curare a Audituiui de Supraveghere (51): 02.06.2014 06.06.2014, audit efectuatde cãtre auditorii externi ai Organismului de Certificare RENA SIMTEX.

Criteriile auditului:Standardele de referinta;

Documentatia in vigoare a sistemelor de management a organiza~iei;Cerinte legale, de reglementane ~i contractuale aplicabile in vigoare;

Obiectivele auditului:Evaluarea men~inerii sistemului de management In naport cu cniteriile de audit;Evaluarea abilitatii sistemului de management de a asigura conformitatea cu cerintele legale,

reglementare ~i contractuale;Evaluarea eficacitatii sistemului de management de a asigura Indeplinirea, in mod continuu, a

obiectivelor organiza~iei;Identificarea zonelor sistemului de management ce pot fi imbunatatite In scopul cre~tenii

performan;ei generale;Verificanea eficacitälii implementAnii actiunilon corective ca urmare a neconformitajilor de Ia

auditul anterior.

Pagina 5 din 83

Domeniul de certificare ~ci locafiile:

Activitati dest~urate in afara sediului social ~i a punctelor de lucru:— Lucrari de constructii a proiectelor utilitare pentru fluide CAEN:4221

— Sediu firma;

— ActivitAji de inginerie ~i consultanta tehnica legate de acestea CAEN:71 12.Punct de lucru 1: Seclia Retele Apa Canal Media~, Distribujia apei CAEN:3600, Colectareaapelor uzate CAEN:3700;Punct de lucru 2: Uzina de Apä Media~, Captarea, Tratarea apei CAEN 3600;Punct de lucru 3: Stajia de Epurare Media~, Epurarea Apelor uzate CAEN:3700;Punct de lucru 4: Agnita: Captare, Tratare, Distribulie apA CAEN 3600; Colectare ~i Evacuare apezate CAEN:3700;Punct de lucru 5: Dumbraveni: Captare, Tratare, Distribulie apä CAEN 3600; Colectare ~iEvacuare ape zate CAEN:3700;

In urma auditului de supraveghere, auditorii externi au Intocmit un Raport de audit din data de06.06.2014, Inaintat Organismului de Certificare RINA SIMTEX, care, in urma analizei acestuiraport, a decis men(inerea certificirii Sistemului Integrat de Management, In conformitate Cucerintele Standardetor de referinta:

SR EN ISO 9001:2008 Sistem de Management a! Calitáfii;

SR EN ISO 14001:2005 Sistem de Management de Mediu;

SR OHSAS 18001:2008 Sistem de Management a! Sànãtöfii ~i Securitdjii Ocupajionale.

In urma auditului de supraveghere (SI), Organismul de certificare RENA SIMTEX-OC a eliberatnoile Certificate pentru toate cele trei standarde aferente Sistemului Integrat de Management, pentrutoate activitatile din domeniul de certificare ~i pentru toate punctele de lucru.Valabilitate certificate: 11.06.2014 19.06.2016.

Documente elaborate (Proceduri de lucru)A fost continuatã elaborarea documentatiei, conform activitalilor concrete ~i cerinlelor SistemuluiIntegrat SMCMSSO, In conformitate cu SR EN ISO 9001:2008, SR EN ISO 14001:2005, SROHSAS 18001: 2008;Au fost elaborate revizuite urmatoarele Proceduri de Lucru, conform Sistemului Integrat deManagement al CalitAlii, Mediului, SAnatAliii ~i Securitalii Ocupalionale (SMCMSSO):

1. PL 14 06 ,,Epurarea ~i tratarea apei uzate - Sucursala Dumbräveni”, din 20.01.2014:Procedura de sistem reglementeaza metodologia ~i responsabilitajile pe care le au funcliile implicateIn activitatea de epurare ~i tratare a apei uzate, precum ~i intrelinerea staliei de epurare dinDumbraveni. S-au introdus formularele:

V Procesul Verbal de predare primire cu privind functionarea Staliei de Epurare D-veni (cod:F 140601);

V Fi~ã debitmetre stalia de epurare DumbrAveni; (cod: F 1406 02);V Lista instalaliilor ~i echipamentelor din cadrul Statiei de Epurare Dumbraveni (cod: F 14 06

03 );V Graficul de Intretinere privind reviziile tehnice ~i reparaliile periodice a echipamentelor ~i

instala;iilor din cadrul Statiei de Epurare Dumbraveni (cod : F 1406 04).2. PL 14 07 ,,Exploatarea ~i Intre(inerea Statici de Epurare - Sucursala Dumbrãveni”, din

28.01.20 14:

Pagina 6 din 83

Procedura de lucru descrie procesul tehnologic de epurare a apelor uzate ~i responsabiIitA~i1epersonalului implicat in activitatea privind epurarea mecanicä ~i epurarea biologica a apelor uzatecat ~i responsabilitajile personalului privind mntrelinerea Staliei de Epurare - Sucursala Dumbraveni.

3. PL 14 08 ,,Epurarea ~i tratarea apei uzate - Sucursala Agnita “, din 03.02.2014:Procedura de sistem reglementeaza metodologia ~i responsabilitajile pe care le au funcliile implicatein activitatea de epurare ~i tratare a apei uzate, precum ~i Intrelinerea Stajiei de Epurare din Agnita.S-au introdus formularele:

V Procesul Verbal de predare primire cu privind firncjionarea Staliei de Epurare Agnita (cod:F 1408 01);

V Fi~A debitmetre stalia pompare ape uzate Sucursala Agnita (cod: F 1408 02);/ Fi~a debitmetre circuit apA namol Sucursala Agnita (cod: F 1408 03);/ Lista instalaliilor ~i echipamentelor din cadrul Staliei de Epurare Agnita (cod: F 14 08 04);V Graficul de Intretinere privind reviziile tehnice ~i repara~ii1e periodice a echipamentelor ~i

instalatiilor din cadrul Staliei de Epurare Agnita (cod: F 1408 05).4. PL 14 09 ,,Exploatarea ~i Intre~inerea Sta(iei de Epurare - Sucursala Agnita”, din

17.02.2014:Procedura de lucru descrie procesul tehnologic de epurare a apelor uzate ~i responsabilita~ilepersonalului implicat in activitatea privind epurarea mecanicA ~i epurarea biologica a apelor uzatecat ~i responsabilitalile personalului privind Intrelinerea Staliei de Epurare Sucursala Agnita.

5. PS-CMSSO-17 ,,Captarea ~i tratarea apei potabile” Media~, din 18.06.2014 (rev. 1):Prezenta procedura de sistem reglementeaza metodologia ~i responsabilita~ile pe care le au funcjiileimplicate in activitatea de captare ~i tratare a apei potabile, in cadrul Statiei de Tratare ApA dinlocalitatea Media~. S-a introdus capitolul ,, Livrare de apä potabila”, cu formularele aferente

V Solicitare achizilionare apä potabilA (cod: F 17 01);V Proces - verbal livrare apA potabila (cod: F 17 02);/ Registru de evidenta a livrarilor de apã potabila (cod: A 17 05).

6. PL 01 02 ,,Inventarierea In cadrul S.C. Apa Tãrnavei Marl S.A.”, din 07.11.14 (rev.1):Prevederile prezentei proceduri se aplica pentru inventarierea tuturor elementelor de naturaactivelor, datoriilor ~i capitalurilor proprii apar~inând entitãtii, existente Ia nivelul unitatilor aflate Insubordinea ~i structura sa, precum ~i Ia nivelul unitätii centrale.

7. PL 0701 ,, Recrutare ~i selec;ie”, din 19.11.2014 (rev. 0):Aceasta procedura descrie procesul de recrutare ~i se1ec~ie personal ~i este utilizata de cAtrepersonalul implicat in activitatea de recrutare ~i selec;ie a angaja;ilor din cadrul S.C. Apa TâmaveiMan S.A. Scopul acestei proceduri este de a asigura un cadru transparent al procesului de recrutare~i se1ec~ie a personalului, vizându-se angajarea unor persoane competente.

8. PL 0702 ,, Concediere individualA”, din 20.11.2014 (rev. 0):Prezenta procedura de lucru reglementeaza activitatea privind concedierea individuala a angaja~ilordin cadrul S.C. Apa Tâmavei Man S.A. (Centrul Operational Media~, Sucursalele Agnita ~iDumbraveni).

9. PL 14 05 ,,Monitorizarea fuxului tehnologic prin sistem SCADA, din cadrul Staçiei deEpurare Media~ “, din 18.09.2014 (rev.0):Prezenta procedura de lucru reglementeaza metodologia ~i responsabilitalile personalului din cadrulDispeceratului SCADA al Statiei de Epurare Media~, implicate in activitatea de monitorizarepermanenta a proceselor de epurare ~i tratare a apei uzate.

10. PL 26 03 ,,Control financiar de gestiune”, din 15.10.2014 (rev. 0):Prezenta procedura opera~ionaIA stabileste modul de realizare a activitAtii de control financiar de

Pagina 7 din 83

gestiune, compartimentele ~i persoanele implicate, precum ~i responsabilitatile in activitatea decontrol financiar de gestiune.

11. IL 17 06 ,,Reguli de func4ionare ~i exploatare a Staçiei de Tratare a Apei aMunicipiulul Media~”, din 15.12.2014 (rev. 0):Prezenta instrucliune se referä Ia asigurarea funcjionArii, exploatarii ~i intre~inerii normale, fàrAIntreruperi ~i in condilii normal sanitare, a constructiilor ~i a instalatiilor din cadrul Staliei deTratare, In sensul alimentArii permanente cu apä potabila a tuturor abonalilor din MunicipiulMedia~.

12. IL 26 01 ,,Coniunicarea internA prin po~ta electronica (e-mail) intre DirectorulGeneral ~i Managementul executiv privind trasarea sarcinilor ~i informarea privind modul derezolvare a acestora”, din 01.10.2014 (rev. 0):Aceasta instrucliune de lucru se aplica In toate cazurile ~i de cãtre toate funcliile din cadrulorganiza~iei implicate in rezolvarea sarcinilor trasate de cAtre Directorul General ~i ManagementulExecutiv, inclusiv de la Sucursalele Agnita ~i Dumbraveni.In cadrul Statiei de Epurare ~i Tratare a Apei Uzate din Media’ (SEAU), s-au elaborat o seriede ,,Instruc;iuni de Lucru” privind activitatea din cadrul Laboratorului de Flux

13. IL 24 24 ,,Instructiune proprie de SSM pentru legãtorul de sarcinA”, din 26.11.2014(rev. 0): AceastA instructiune cuprinde mãsuri de prevenire a accidentelor de muncä pentruactivitatea legatorilor de sarcinã. Masurile de prevenire cuprinse in prezenta instrucliune au ca scopeliminarea factorilor periculo~i existenli in sistemul de muncA, propriu fiecarui element componental acestuia (executant, sarcinä de muncä, mijloace de produclie, mediu de munca).

14. IL 24 25 ,,Instructiune proprie de SSM pentru utilizarea macaralelor”, din 26.11.2014(rev. 0): AceastA instruc;iune se aplica activitalilor care necesitã utilizarea macaralelor, cumulativcu prevederile celorlalte acte normative din domeniul securitalii ~i sanatAtii In muncã. Instrucliuneaa fost elaborata linându-se cont de reglementarile existente in domeniul securitälii muncii, precum~i pe baza studierii proceselor de muncA ~i a stabilirii pericolelor specifice, astfel incât, pentrufiecare pericol, normele sã cuprinda cel pulin o mAsurä de prevenire Ia nivelul fiecarui elementcomponent al procesului de muncA.

11.2. Strategii comerciale I de marketing

11.2.1. Strate2ia de crestere extensivã a pietei

Conform Planurilor de Administrare ~i Management ale S.C. Apa Tâmavei Man S.A., elaboratepentru perioada 2012 2016, in baza O.U.G. nr. 109 30.11.2011, societatea i~i propune aplicareaunei strategii privind cre~terea extensivA a pie(ei, prin preluarea In operare a localitãtilormeinbre ale Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara ,,Apa Tãrnavei Man”, raportat lamomentul punerii in funcliune a sistemelor de apA ~i apã uzatã, realizate de cAtre autoritA;ileadministraliilor publice locale prin implementarea proiectelor de investijii finantate din bugetelelocale de stat fonduri europene.

Prin implementarea acestei strategii, Operatorul vizeazA cre~terea gradului de acoperire cu serviciide alimentare cu apä potabilA ~i canalizare, Ia standarde europene, Ia nivelul Ariei Delegarii,crqterea veniturilor obtinute din vânzarile Ia produsele ~i serviciile delegate, respectiv consolidareapozi~iei sale pe piata serviciilor de protil din România.

Deniersuri Intreprinse nânà In yrezent:

Pagina 8 din 83

Comuncle Arpasu de Jos (cu saud apartinãtor Arpasu de Sus), Clrtisoara si Alma (satulAlma)In baza Hotarârii AGA a Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara ,,Apa Târnavei Marl” nr. 72012, a Hotarârii Adunarii Generale Extraordinare a Ac~onarilor S.C. Apa Târnavei Marl nr. 22012, a Actului adijional nr. 1 2012 Ia Contractul de delegare a gestiunii servicillor publice dealimentare cu apä ~i de canalizare, Incheiat Ia data de 06.08.2007, intre Asocialia de DezvoltareIntercomunitara ,,Apa Iâmavei Man” ~i Operatorul Regional S.C. Apa Târnavei Man S.A. privindextinderea arid delegärii In unitàtile administrativ teritoriale: comuna Arpa~u de Jos,comuna CIrp~oara ~i comuna Alma, au fost preluate In operare sistemele de alimentare Cu apäpotabila din 4 localitAli rurale membre A.D.I.:

• satele Arpa~u de Jos ~i Arpa~u de Sus, din comuna Arpa~u de Jos;

• comuna CIr(i~oara;

• satul Alma, din comuna Alma.Demersurile institufionale intrepninse in vederea preluArii In operare a sitemelor anteriorconsemnate sum sintetizate in secpunea de mai jos, dupä cum urmeaza:In terneiui:

— HotArârilor Consiliului Local al Comunei Alma: HCL nr. 12 2009 ~i 1-ICL nr. 16 2012;

— Hotarânilor Consiliului Local al Comunei Arpa~u de Jos: HCL nr. 4 2009, HCL nr. 212011,HCLnr.47 20l1,HCLnr.6l 2011,HCLnr.9 2012;

Hotarârilor Consiliului Local al Comunei Cirti~oara: HCL nr. 108 2008, HCL nr. 84201l,HCLnr.21 2012;

— Avizului Ministerului Mediului ~i Padurilor nr. 128286 AM! 02.04.2012, conform art. 8aIm. 7 din Contractul de finanlare nr. 91950 28.11.2008;

— HotArârii AdunArii Generale a Asocialiei de Dezvoltare Intercomunitara ,,Apa TârnaveiMarl” nr. 7 27.03.2012;

NotArânii Adunanii Generale Extraordinare a Actionarilor a S.C. Apa Târnavei Marl S.A.Media~ nr. 2 11.04.2012;se extinde Aria de Delegare a gestiunii serviciului public de alimentare cu apã pentrulocalitãtile Arpa~u de Jos, Arpa~u de Sus, CIrti~oara ~i Alma, incepând cu data de 01.06.2012,prin semnarea Contractului de Delegare a gestiunii serviciilor publice de alimentare cu apä ~i decanalizare de cAtre Comunele Arpa~u de Jos, CIiji~oara ~i Alma (a se vedea Ac/ui Adi(ional nr. 101.06.2012 ia Contractui de Deiegare a Gestiunii Serviciilor PuMice de Ahmentare cu Apa ~ci deCanaiizare).

La nivelul perioadei de referin;a, anul 2014, Operatorul Regional de Apa ~i Apa UzatA S.C. ApaTârnavei Man S.A. a preluat in operare sistemul de canalizare ~i epurare a apelor uzate din ComunaAlma, satele Alma, Smig ~i Giaca~; sistemele de alimentare Cu apA ~i de canalizare ~i epurare aapelor uzate din Comuna BIrghi~, satul Birghi~; sistemele de alimentare cu apA ~i de canalizare ~iepurare a apelor uzate din Comuna Seica Mare, satele Seica Mare ~i Boarta - doar partea de apä;sistemele de alimentare cu apä ~i de canalizare ~i epurare a apelor uzate din Comuna Marpod, sateleMarpod ~i Ilimbav; sistemele de alimentare cu apA ~i de canalizare ~i epurare a apelor uzate dinComuna Nocnich, satele Nocnich ~i Hosman.

Comuna Alma (cu satele apartinãtoare Smig ~i GiacA~):In ternefut:

HCL Alma nr. 12 29.01.2009 privind aprobarea Conractulul de Delegare a gestiuniiserv,ciuiui de alirneniare cu apã ~ci canalizare ~i HCL Alma nr. 56 12.11 .2013 privind aprobarea

Pagina 9 din 83

Condi(iilor Sped/ice Cornunel Alma in aplicarea Contract ulul c/c Dc/cgore pen tru serviciul c/ccanalizare;

— Flotarârii AdunArii Generale a Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara ,,Apa TamaveiMar?’ nr. 9 13.11.2013;

Hotarârii Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor S.C. Apa Târnavei Man S.A.Media~nr. 3 27.11.2013;

Avizului Ministerului Mediului ~i Schimbanilor Climatice nr. 149150 CG 19.12.2013, afost incheiat Actului Adi;ional nr. 2 20.12.2013 Ia Contractul c/c Delegare a gestiunii serviciilorde alimentare cu apà ~ui canalizare;sc extinde Aria de Delegare a gestiunhi serviciului public de canalizare ~i epurare a apeloruzate pentru localitãtile Alma ~mig ~i Giaca~, incepand cu data de 01.01.2014, prin semnareaContractului de Delegare a gestiunhi serviciilor publice de alimentare cu apä ~i de canalizare decätre Comuna (a se vedea Actul Adi(ional nr. 2 01.12.2014 la Contractul de Delegare a QestiunuServicillor Publice de A limentare cu Apã ~ci de Canalizare).

Comuna BIrphis (cu satul apaijinätor BIrghi~):In temeiul:

— HCL Birghi~ nr. 7 16.02.2009 privind aprobarea Conractului c/c Delegare a gestiuniiserviciului de alimentare cu apà .51 canalizare, HCL nr. 18 04.04.2014 privind aprobareaCondi(iilor Specj/ice Comunel Birghi~c in aplicarea Contractului de Delegare pen tru serviciulpublic de canalizare; ~i HCL nr. 19 04.04.2014 privind aprobarea Condijiilor Spec j/ice ComuneiBirgh4 in aplicarea Con tractului de Delegare pentru serviciul public de alimentare cu apä;

Hotarârii Adunarii Generale a Asocialiei de Dezvoltare Intercomunitarä ,,Apa TârnaveiMar?’ nr. 5 16.05.2014;

HotArârii Adunarii Generale Extraordinare a Aclionarilor a S.C. Apa Tãrnavei Man S.A.Media~ nr. 2 22.05.2014;

— Avizului Ministerului Mediului ~i SchimbArilor Climatice nr. 132766 CG 19.05.2014,Conform art. 8 aIm. 7 din Contractul de finanlare nr. 91950 28.11.2008, cu completarile ~imoditicarile ulterioare;se extinde Aria de Delegare a gestiunii serviciului public de alimcntarc cu apä, respectiv decanalizare ~i epurare a apelor uzate pentru localitatea BIrghi~, incepand cu data de 01.06.2014,prin semnarea Contractului de Delegare a gestiunii serviciilor publice de alimentare cu apA ~i decanalizare de cAtre Comuna BIrghi~ (a ye vedea Ac/uI Adflional nr. 4 01.06.2014 Ia Contractul deDelegare a Gestiunii Serviciilor Publice de Alimentare cu Apa %ci de Canalizare).

Comuna Seica Mare (cu satele apaijinãtoare Seica Marc ~i Boarta):In temeiul:

— HCL Seica Mare nr. 2 30.01.2009 privind aprobarea Conractului de Delegare a gestiuniiserviciului de alimentare cu apä .yi canalizare, HCL nr. 16 30.04.2014 Condiflilor Speci/iceComunei $eica Mare In aplicarea Contractului de Delegare pentru serviciul public de canalizare ~iHCL nr. 17 30.04.2014 pnivind aprobarea Condi(iilor Sped ice Comunei $eica Mare in aplicareaContractului de Delegare pentru serviciul public de alimentare cu apa;

Hotararea Adunarii Generale a Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitarä ,,Apa TârnaveiMan ‘nr. 5 16.05.2014;

FlotArârea Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor a S.C. Apa Tânnavei Man S.A.Medias nr. 2 22.05.2014;

Pagina 10 din 83

Avizul Ministerului Mediului ~i Schimbarilor Climatice nr. 132766 CG 19.05.2014,conform art. 8 aIm. 7 din Contractul de finantare nr. 91950 28.11.2008, cu completarile ~imodificarile ulterioare;se extinde Aria de Delegare a gestiunii sen’iciului public de alimentare cu apA pentrulocalitätile Seica Mare ~i Boarta, respectiv de canalizare ~i epurare a apelor uzate pentrulocalitatea Seica Mare, incepând cu data de 01.06.2014, prin semnarea Contractului de Delegare agestiunii serviciilor publice de alimentare cu apä ~i de canalizare de cAtre Comuna Seica Mare (a sevedea Ac/ui Adijional nr. 5 01.06.2014 la Contractul de Delegare a Gestiunii Sen’iciiior Pubhcede Ailmentare cu ApO ~ci de Cana/izare,.).

Comuna Marpod (cu satul apar(inàtor Ilimbav):In contextul flnalizarii lucrarilor de investilii realizate In cadrul Proiectului Integrat ,,Dezvoltareainfrastructurii de bazá in localitájile Marpod, Ilimbav, Nocrich, Hosman “, proiect implementatprin intermediul Asocialiei de Dezvoltare Intercomunitare ,,Apa - Canal Marpod - Nocrich”,Primariile comunelor Marpod ~i Nocrich au solicitat Operatorului Regional preluarea in operare asistemelor de apA ~i de canalizare ~i epurare a apelor uzate.In temeiul:

— HotArârilor Consiliului Local al Comunei Marpod: HCL it. 6 22.01.2009, HCL nr. 4924.09.2014 ~i HCL nr. 50 24.09.2014;

— HotArârii Adunarii Generale a Asocialiei de Dezvoltare Intercomunitara ,,Apa TârnaveiMan” nr. 6 16.05.2014;

HotArârii AdunArii Generale Extraordinare a Aclionarilor a S.C. Apa Târnavei Man S.A.Media~ nr. 2 22.05.20 14;

— Avizului Ministerului Mediului ~i Schimbarilor Climatice nr. 134662 2014, conform art. 8aIm. 7 din Contractul de finanlare nr. 91950 28.11.2008 cu completarile ~i modificanile ultenioare;se extinde Aria de Delegare a gestiunii serviciulni public de alimentare cu apä, respectiv decanalizare 0 epurare a apelor uzate pentru IocalitA(ile: Marpod ~i Ilimbav, incepând cu data de01.10.2014, prin semnarea Contractului de Delegare a gestiunii serviciilor publice de alimentare cuapA ~i de canalizare de cAtre unitatea administativ - teritoriala membra a Asocialiei de DezvoltareIntercomunitare ,,Apa Târnavei Man”: Comuna Marpod (a se vedea Ac/ui Ad/f ional nr. 601.10.2014 ia Contractul de Detegare a Gestiunii Serviciiior Pub/ice de Alimentare cu Apa ~ci deCanaiizare).

Comuna Nocrich (cu satul apaijinãtor Hosman):In temeiui:

Hotarârilor Consiliului Local al Comunei Nocrich: HCL nr. 8 13.02.2009, HCL nr. 5124.09.2014 ~i HCL nr. 52 24.09.2014;

— Hotärãrii AdunAnii Generale a Asocialiei de Dezvoltare Intercomunitara ,,Apa TãrnaveiMar?’ nr. 6 16.05.20 14;

— HotArânii Adunanii Generale Extraondinare a Ac(ionarilor a S.C. Apa Târnavei Man S.A.Media~ nr. 2 22.05.20 14;

Avizului Ministenului Mediului ~i Schimbanilor Climatice nr. 134662 2014, conform art. 8aIm. 7 din Contractul de finantare nr. 91950 28.11.2008, cu completanile ~i modificarile ultenioane;se extinde Aria de Delegare a gestiunii serviciulni public de alimentare cu apã, respectiv decanalizare ~i epurare a apelor uzate pentru localitãtile: Nocrich ~i Hosman, incepând cu data de01.10.2014, pnin semnarea Contractului de Delegare a gestiunii serviciilor publice de alimentare cu

Pagina 11 din 83

apä ~i de canalizare de cätre unitatea administativ - teritoriala membra a Asociatiei de DezvoltareIntercomunitare ,,Apa Tâmavei Marl”: Comuna Nocrich (a se i’edea Ac/ui Adifional nr. 701.10.2014 Ia Contractul de Delegare a Gestiunii Serviciiior Publice tie Alimentare cu Apä 41 tieC’anahzare,).

Sintetizdnd aspectele anterior consemnate, concluzionam urmatoareie:Aria de operare a S.C. Apa Târnavei Marl S.A. este situatä in nordul ~i estul jude;ului Sibiu. Inprezent, furnizam servicii de alimentare cu apä potabila ~i de canalizare La nivelul localitalilorurbane ~i rurale expuse In tabelul alaturat, In baza Iicentei clasa 2 acordatA SOCietalii de CAtreAutoritatea Nalionala de Reglementare a Serviciilor Comunitare de Utilitali Publice, ConformOrdinului nr. 327 din 16.07.2013, aceasta reprezentând o recunoa~tere oficiala a capacitAlil S.C.Apa Târnavei Man S.A. de a furniza presta servicii de calitate in aria sa administrativ teritoriala,in condilii de eficienla economicä, Cu men~inerea indicatorilor de performan~A impu~i. Astfel:

V In mediul urban: ora~eIe Media~, Agnita ~i Dumbraveni - servicii de alimentare CU apäpotabila ~i de canalizare ~i epurare a apelor uzate;

V In mediul rural: comunele Arpa~u de Jos (cu satul apaijinãtor Arpa~u de Sus) ~i CIr1i~oara -

servicii de alimentare Cu apa potabilA; comunele Alma (Cu satele aparØnatoare GiacA~ ~i ~mig),Birghi~, Seica Mare (cu satul apar~inãtor Boarta), Marpod (Cu Ilimbav) ~i Nocrich (Cu Hosman) -

servicli de alimentare cu apä potabila ~i de canalizare ~i epurare a apelor uzate.

Tabel nr. 1 - (‘entralizatorprivind Iocaiitàfile (sitemele de alinientare cii apd ~i /scw decanalizare yi epurare a apelor uzate,) preluate In operare de cdtre S.C. Apa Târnavei Man LA.

Nr. Localitate Nr. Sistem public prehiat in Data Nr. Actcrt. locuitori operare preluàrii In Aditional Ia

Alimentare Canalizare ~i operare Contractul decu apã Epurare ape Delegare

uzateARPA5U DE 1.004

1. x 01.06.2012 1/2012ARPA5U DE 1.138SUS

2. CIRTISOARA 1.243 x 01.06.2012 1 /2012x 01.06.2012 1/2012

ALMA 787x 01.01.2014 2/2013

3.GIACAS 242 x 01.01.2014 2/20135MIG 857 x 01.01.2014 2/2013

4. BIRGHI5 683 x x 01.06.2014 4/2014

5. 5EICAMARE 3.189 x x 01.06.2014 5/2014BOARTA 414

6. MARPOD 800 x x 01.10.2014 6/2014ILIMBAV 217

7. NOCRICH 1.287 x x 01.10.2014 7/2014HOSMAN 760

Pagina 12 din 83

In perspectivã, in temeiul Contractului de Delegare a Gestiunil Serviciilor de Alimentare cu Apa ~ide Canalizare, incheiat Ia data 06.08.2007, pentru o perioada de 25 ani, Intre Asociatia deDezvoltare Intercomunitara ,,Apa Tâmavei Marl”, in calitate de Autoritate Deleganta, ~i S.C. ApaTârnavei Man S.A., in calitate de Operator Regional, vom prelua activitatea servicillor de apäcanal din ora~ul Cop~a MicA ~i celelalte comune membre ale Asocialiel de DezvoltareIntercomunitarA .,Apa Tarnavei Marl”.

Asociatia de Dezvoltare Intercomunitarä ,,Apa Târnavei Man” a fost inflintata In anul 2002, lar In2006 a fost reorganizatA dupA sistemul Asocialillor de Dezvoltare Intercomunitare. Din aceastAasocialie fac parte 4 ora~e: Media~, Agnita, Dumbrãveni, Cop~a MicA, alAturi de Consiliul JudejeanSiblu, in calitate de membrii fondatori, ~l alte 29 comune din judelul Sibiu, ale cAror sistemecentralizate de apA ~i sau de canalizare sunt preluate, treptat, in operare de cAtre S.C. Apa TârnaveiMarl S.A.: Alma, Altána, Arpa~u de Jos, Atel, Axente Sever, Bazna, Biertan, Birghi~, Blajel,Brateiu, BrAdeni, Bruiu, Chirpar, Cirta, Ciiji~oara, Dârlos, Hoghilag, lacobeni, Laslea, Marpod,Merghindeal, MicAsasa, MihAileni, Mo~na, Nocrich, Seica Mica, Seica Mare, Tãrnava, Valea Viilor.

11.2.2. Stratepia de unificare a tarifelor in zona de operare

In ceea ce prive~te componenta pre~ a mixului de marketing, S.C. Apa Târnavei Marl S.A. a vizatimplementarea unel strategii de unificare a tarifelor In zona de operare. Prejurile ~i tarifelepracticate pentru serviciile de alimentare cu apA ~i de canalizare se bazeazA pe principiul acopeririituturor cosiurilor q[eren!e activlla(ilor (respectiv: costuri de operare, costuri de intretinere, costurifinanciare, redeventa aferenta bunurilor concesionate, realizarea de investitii ~i repara~ii capitale,plata serviciului datoriei aferente creditelor contractate (incluzind principalul, dobAnzile ~icomisioanele aferente), profit (In conformitate Cu prevederile legale) care urmeazA a Ii integralfolosit pentru dezvoltare - 50 o) ~i de gradul de suportabilitate al popula(iei.In elaborarea planulul de crqtere tarifarA s-au luat In considerare cre~terile anuale impuse Intermeni reali, stabilite Ia nivelul anului 2006, ~i s-au adaugat ajustarile anuale, cu luarea in calcul ainflatiel (indicele pre~urilor de consum publicat lunar de I.N.S.).

Modul defundamentare ajusiare a prefurilor hi apa poiabila ~i a tarifelor la canalizarePrin Contractul de Finantare nr. 91950, Incheiat Ia data de 28.11.2008, intre Autoritatea deManagement POS Medlu ~i S.C. ,,Apa Târnavei Marl” S.A., pentru implementarea proiectului nr.CCI 2007 RO 161 PR 005: ,,Extinderea ~i reabilitarea sistemelor de apA ~i apA uzatA In regiunileMedia~, Agnita, Dumbraveni, jude~ul Siblu”, conform Deciziel de Aprobarenr.C(2008)2433 09.07.2008 a Comisiei Europene, a Ordinului Ministrului Mediulul ~i DezvoltAriiDurabile nr. 1451 din 17.11.2008, a fost impus un Plan de cre~tere reala a tanifelor in 6 etape,incepand din 2008 ~l pânA in 2013 (ultimul an de implementare a masunilor investitionale aferenteproiectului).Acest plan de crqtere tarifara, prezentat in preluri constante 2006 ~i fàra TVA, a fost aprobat prinHotArâri ale Consiliilor Locale ale UnitAtilor Administrative Tenitoriale din cadrul Operatorului ~ide cAtre Asociatia de Dezvoltare IntercomunitarA, mentionate mai sus.AjustAnile anuale de pre~uri ~i tarife se fac cel tárziu Ia data de 01 lulie a fiecArui an, cu Iuarea incalcul a inflatiei (indicele preturilor de consum publicat lunar de Institutul National de StatisticA) ~ia cne~terilor in termeni reali, aprobate Ia nivelul planului de cre~tere tarifara 2008 2013.Prin aplicarea metodologiei de mai sus, Ia 1 julie 2013 s-a ajuns Ia aplicarea unui tarif unic pentruunitajile administrativ teritoniale Med ia~, Agnita ~i Dumbraveni, atât Ia serviciile de apA, cat ~i Iacele de canalizare.

Pagina 13 din 83

Aplicarea noilor preturi ~i tarife, mncepand cu data de I julie a fiecarui an, se realizeaza In bazaavizelor A.N.R.S.C. ~i a avizului Asociajiei de Dezvoltare Intercomunitara, cu respectarea tuturorobliga~iilor preväzute In Contractul de Finanlare at Proiectului ~i a Planului de Crestere tarifaraaprobat de Cätre unitajile administrativ teritoriale ~i de cAtre Asocialia de DezvoltareInterComunrtarA.Conform Avizului A.N.R.S.C. nr. 106296 18.06.2013 (Inregistrat in cadrul A.T.M. Cu nr. 2390318.06.2013), privind modificarea prejurilor ~ci tarifelor Ia serviclile publice de alimentare Cu apã ~cide canalizare yentru intreaza arie de overare de cätre S.C. Apa Tôrnavei Marl S.A. Media~c, JudejulSibiu, incepând cu data de I julie 2013, prejul tariful unic practicat de Operator pentru serviCiilede alimentare Cu apä potabila, respectiv canalizare, este redat in tabelul de mai jos:

Tabel nr. 2- Pref /tarjf In vigoare, conform AvizuluiA.R.S.C.

Specificatic

APA POTABILAIivratá pe intreaga arie de operare a S.C. Apa Târnavei Marl S.A. Medias, cuexceplia localitatilor Arpa~u de Jos, Arpa~u de Sits ~i Cirl.~oaraCANALIZAREpe Intreaga arie de operare a S.C. Apa Tárnavei Marl S.A. Media~, CU excepjialocalitAtilor Arpa~u de Jos, Arpa~u de Sus ~i Cir1i~oara

Preç I Tarif(exclusiv

TVA)id I mc

3,19

3,07

In ceea ce prive~te excepjia de Ia aplicarea tarifului unic, menlionam urmatoarele: ConformCondi~ii1or specifice Ia Contractul de Delegare adoptate de Cätre Consiliile Locale ale comunelorArpa~u de Jos (cu satul aparØnator Arpa~u de SUS) ~i Cirji~oara, strategia de tarifare unicA se vaimplementa In deCursul celei de-a doua etape de finan;are, 2014 2020, ca urmare a lucrarilor deinvestilii pentru reabilitarea ~i extinderea retelelor de apä din aceste localitati programate sprereal izare Ia nivelul acestor localitali.

11.2.3. Stratepia de realizare a separãrii tchnice a mãsurãrii consumulni de aDa Ia nivelde apartament pentru imobilele tip condominin

,,Regulamentul privind separarea tehnica a mäsurärii consumului de apã Ia nivel deapartament pentru imobilele tip condominiu” a fost elaborat de S.C. Apa Târnavei Man S.A.,supus dezbaterii publiCe ~i aprobat de cãtre Consiliul Local Media~ prin HotArârea nr. 132 2011.

In anul 2011, a fost realizat cu succes, Ia nivelul municipiului Media~, primul proiect de separaretehnica a mãsurärii consumului de apä Ia nivel de apartament pentru un imobil tip Condominiu,respectiv pentru imobilul localizat pe strada Turda, nr. 14, bI. 24, scara C.

Prin realizarea acestui model pilot, Operatorul a inten~ionat sa ofere Intregii comunitAji locale unexemplu de bune practici privind avantajele incontestabile obtinute in urma implementArii uneiastfel de solutii tehnice, cu eforturi financiare minime ~i intr-un orizont scurt de timp.

Pagina 14 din 83

Proiecte de separare realizate In anul 2014:

Tabel nr. 3 - Proiecte de separare realizate In anal 2014Nr. Obiectiv I Localizare Valoare obiectivcrt. (id)

Proiecteflnalizate / executate1. Project separare consumuri apã potabila str. Gheorghe Baritiu, ar 3 646 07

3,bLl2,sc.B2. Project separare consumuri apä potabila str. lacob Pisso, nr. 8, bi. 5 022 45

47,sc.A3. Project separare consumuri apä potabila str. Sadu, nr. 3, bI. 113, Sc. 3 630 14

B4. Project separare consumurj apA potabila str. Calafat, nr. 12, bi. 78, 3 691 65

sc.B5. Project separare consumuri apä potabila str. Dorobantilor, nr. 5, bI. 3 743 86

21,sc.D6. Project separare consumurj apä potabila str. Alba lulia, nr. 2, bI. 2 717 34

48,sc.B

7. Project separare consumurj apä potabila str. Alba lulia, nr. 5, bI. 4 283 2565,sc.B

8. Project separare consumuri apä potabila str. Dorobantilor, nr. 2, bI. 4 088 6017,sc.A

9. Project separare consumuri apä potabila str. Vidraru, nr. 8, bI. 116, 4 15092sc.A

TOTAL 34.974,28

Proiecte In curs de execujie1. Project separare consumuri apA potabilA str. 1 Decembrie, nr. 23,

sc.A2. Project separare consumurj apA potabila str. I.C. Bratianu, Hr. 2,

bi. 2 Sc. A

3. Project separare consumurj apA potabila str. Turda, nr. 8, bI. 21, sc.B

Valoarea alocata inijjal pentru anul 2014, conform HCL nr. 3 I 2014 de aprobare a ,,Programuluiobiectivelor de invest4ie propuse spre finan(are par(ialà sau integrala de la Bugetul Local pen/ruanul 2014 “a fost de 20.000,00 lej.In contextul realjzarjj, In anul 2014, a unuj numär maj mare de proiecte de separare fala deplanificarea initiala, OR a avut in vedere soljcjtarea unej suplimentari a valorii aprobate initial de IaBugetul Consiljuluj Local al Municipiului Med ja~, in cadrul ~edinIei privind rectjficarea bugetaradin luna octombrie a anului 2014.In consecintä, in baza HCL nr. 268 2014, a fost aprobata alocarea unej valorj suplimentare pentrurealizarea proiectelor de separare a consumului de apA pentru jmobjlele de tip condomjnju, In sumätotala de 20.000 lej.In concluzje, valoarea totala aprobata pentru anul 2014 pentru acest objectjv de investitie a fost de40.000 lej, djn care au fost exutate lucrarj in sumA totala de 34.974,28 lei, valoare decontata Ia dataprezentei.

Pagina 15 din 83

11.2.4. Strategia de consolidare a ReIa(iilor Publice en toti factorii interesati

Operatorul Regional desfà~oara multiple acliuni de promovare ~i informare Ia nivelul Proiectului,,Extinderea ~i reabilitarea sistemelor de apä ~i apä uzatã In regiunile Media~, Agnita, Dumbraveni,judetul Sibiu”, in baza Acordului - Cadru .,Campanie integrata de promovare ~i informare”, al cAruiAutoritate Contractanta este Asistenla Tehnica pentru Managementul Proiectului, Tahal ConsultingEngineers LTD..

Mijloacele de promovare de care beneficiaza societatea noastrã Ia nivelul Proiectului sunt:

• materiale tip outdoor pentru promovarea Proiectului;

• bannere in vânt personalizate cii insemnele Proiectului;

• bannere roll-up personalizate cu insemnele Proiectului;

• panouri publicitare de promovare a finantarii europene pe ~antiere;

• autocolante (etichete) pentru echipamentele achizilionate In cadrul Proiectului pânä Inmomentul raportarii.

Sinteza principalelor actiuni realizate In anul 2014:~ Intocmirea bro~urii de prezentare a Proiectului de tip Poveste de succes” tipárita In

decembrie 2014, in 3000 de exemplare;~ Intocmirea scrisorii de informare ca/re c/len/i cu ocaziafinalizarii Proiectului, in decembrie

2014, urmand a fi distribuita tuturor clien~ilor in cursul anului 2015;I organizarea unor evenimente pub/ice (de tip conferin;a ~i vizitã de presa) CU ocazia

incheierii lucràrilor: Inaugurarea oficiala a lucrarilor POS Mediu din Agnita - 04 decembrie 2014 -

conferin{a de presA ~i Ziua Polilor Deschise Ia Sta;ia de Epurare a Apelor Uzate Agnita - tur oficialpentru autorita;ile locale regionale ~i vizità de presä, urmatã de Ziua Por;ilor Deschise pentruelevii agni~eni ~i cadrele didactice insotitoare; Inaugurarea oficiala a lucrarilor POS Mediu dinDumbraveni - 16 decembrie 2014 - conferinta de presa ~i Ziua PorØlor Deschise Ia Stalia deEpurare a Apelor Uzate Dumbraveni - tur oficial pentru autorita;ile locale regionale ~i vizitA depresã, urmatä de Ziua Portilor Deschise pentru elevii ~colilor din Dumbraveni ~i cadrele didacticeinsotitoare;

~ Intocmirea unor comunicate de presä Ia incheierea lucrarilor sau on de câte on s-a consideratnecesar (Re;ele modernizate de apA ~i canalizare In municipiul Media~, remis presei In 05.11.2014,Sistem SCADA performant pentru Apa Târnavei Man, remis presei in 05.11.2014, Inaugurareaoficiala a lucrarilor POS Mediu din Agnita ~i Ziua Portilor Deschise Ia Stajia de Epurare a ApelorUzate, remis presei In 02.12.2014 ~i Inaugurarea oficiala a lucrarilor PUS Mediu din Dumbraveni ~iZiua Por(ilor Deschise Ia Stajia de Epurare a Apelor Uzate, remis presei In 10.12.2014);

V organizarea de evenimente de tip Ziua Porjilor Deschise Ia obiectivele realizate in cadrulProiectului pentru publicul larg (Stajia de Epurare a Apelor Uzate Agnita - 04 decembrie 2014,Sta;ia de Epurare a Apelor Uzate Dumbraveni - 16 decembrie 2014);

~ invitarea reprezentanjilor institujiilor definite ca fàcand parte din publicul profesionist Iaacjiunile de recepjie oficiala a lucrarilor finanjate prin Fondul de Coeziune ac{iune realizata;

V completarea bazei de date foto ~i video despre evenimentele desfà~urate in cadrul Proiectuluiactivitate realizata, a cArei continuare se impune ~i in 2015;V definitivarea dosarului de presä ~i de publicitate a Proiectului ac~iunea va continua ~i In

2015, deoarece unele activitä~i sunt reprogramate pentru anul 2015, din motive obiective;V amplasarea panourilor publicitare cu afi~are permanenta, cu avizul Autoritajii de

Management PUS Mediu ~i respectarea actualizarilor impuse ,.Manualul de Identitate Vizualä a

Pagina 16 din 83

Instrumentelor Structurale in Rornânia 2007 - 2013” toate contractele de lucrari Incheiatebeneficiaza La momentul raportArii de placi de ampiasare permanentä.

Stadiul implementãrii PIanuIui de Actiuni Ia data de 31.12.2014:(conform Raportului semestrial prlvind evaluarea implementarli Planului de Ac(iuni 2014 pen/rucampania de publicitate .51 promovare a proiectului ,, Extinderea .51 reabili/area sistemelor tie apã .~iapã uzatã In regiunile Media.~, Agnita, Dumbrãveni, Judeful Sibiu” - perioada de raportare:semestrele I .,ui II 2014, Inaintat 01 ~ci AM)

— Elaborarea Planului Anual de Comunicare (PAC) pânä Ia data de 30 ianuarie a fiecarui an,in vederea promovArii Proiectului european, conform obiiga~iiior asumate prin Contractul deFinantare.Indicatori tie monitorizare: Pâna Ia data prezentei, au fost Inaintate cätre 01 Sibiu Rapoartelesemestriale, elaborate pentru activitatea desJ4,curata Ia nivelul semestrelor I ~yi II 2014, In scopulmonitorizãrii .yi evaluarii implementãrii Planului de Ac(iuni 2014 pentru campania de publicitate ~cipromovare a proiectului.

— Actualizarea pa2inii web dedicate exciusiv promovärii Proiectului POS Mediu, ca link lawebsite-ul actual al Beneficiarului.Indicatori de monitorizare: Site-ui Proiectuiui este actualizat in mod permanent cu informa;iirelevante. Site-ui www.apatamavei.ro, care gAzduie~te site-ui proiectuiui ~i con~ine informatiiie celemai recente despre proiect ~i linkui ia site-ui Proiectului pe home-page, a Inregistrat un numãr de56.642 de vizitatori unici, fa;a de 49.888 vizitatori unici ~i 224.011 pagini vizitate fata de 191.810de pagini vizitate, la finalul semestrului 112014.In 2011, 0.R. a creat un cont personai de facebook pe care a postat, numeroase informalii privindProiectul. In 22.07.2014, contul inregistra 1.929 de membri, iar in 22.12.2014, contul Inregistra2.050 de membri.Promovarea online s-a dovedit a fi cea mai eficienta metoda de informare-comunicare fa;a de

clienli. Prin aceste noi media, am crescut eficacitatea comunicärii cu beneficiarii finali aiProiectuiui. In 24 ianuarie 2014, am mnfiin;at ~i pagina staticA de facebook Apa Tâmavei Marl,paginA dedicata promovärii actiunilor realizate In cadrui Planuiui Anual de Comunicare 2014, care,ia momentul raportarii, InregistreazA 298 de aprecieri.

Elaborarea ~i distribuirea de materiale informative despre Proiect.Indicatori de monitorizare: Elaborarea bro~urii de prezentare finale a Proiectuiui, de tip ,,Poveste desucces” a avut bc in perioada final octombrie-noiembrie, find tiparita in luna decembrie ~i urmânda fi distribuita pubiicului iarg In anui 2015.Scrisoarea cätre clienti a fost definitivata ~i tipäritä in decembrie 2014, urmând a fi distribuitaclien;iior In anul 2015.

— Realizarea unor materiale audio-video de prezentare a progresului lucrarilor executate incadrul Proiectuiui (Filmul Proiectului).Indicatori de monitorizare: Filmul proiectuiui nu este Inca definitivat, find Ia stadiul de montajproductie, acesta urmând a fi iivrat in 2015 beneficiarului.Stadiul realizariifilmului - decembrie 2014:La momentul raportArii, existA flimari cu toate obiectiveie de investi;ii, cu eiemente din campaniiiede promovare ~i de informare aferente Proiectuiui, elemente de spectaculozitate tehnica a lucrAriloringinere~ti, deciara~ii ale reprezentan;ilor Beneficiarului, in decembrie au avut bc compietari alefilmarilor cu inaugurarea ofciala a obiectivebor finalizate de investi;ii din Agnita, Dumbraveni cuvox-uri aie câtorva beneficiari finali ai investitiilor, clien;i al operatorubul. Practic. filmul

Pagina 17 din 83

Proiectului, preväzut a avea 30 de minute este In faza de definitivare (montaj final) s~ rezumatulacestuia, (reminder-ui) de 3 minute, este tot in curs de finalizare.

— Organizarea de evenimente publice pentru promovarea Proiectului.Indicatori de monitorizare: Au avut bc douA conferinte de presA in semestrul II, cu ocazia:

V InaugurArii oficiale a lucrarilor P05 Mediu din Agnita - 04 decembrie 2014 conferin;a depresä in Sala Mare de Sedinte a Primariei Agnita, 04.12.14, incepând cu orele 11.00;

V Inaugurarii oficiale a lucrarilor POS Mediu din Dumbraveni 16 decembrie 2014 -

conferin{a de presä Ia Centrul de Documentare ~i Informare al Liceului Teoretic Dumbraveni,incepând cu orele 11.00.

Tot in semestrul ai 11-lea 2014, au mai avut bc douA activitãti de tip recep~ie oficialã ~i ZiuaPortilor Deschise, activitAji de anvergurA, in celelalte aglomerari ale Proiectului, dupa cumurmeazä:

V Inaugurarea oficiala a lucrarilor P05 Mediu din Agnita - 04 decembrie 2014 conferin;a depresä ~i inaugurare oficiala- tãierea panglicii Ziua Por3ilor Deschise Ia Stalia de Epurare a ApelorUzate Agnita - tur oficial pentru autorita;ile locale regionale, pArØle interesate ale Proiectului ~ivizitA de presA, urmatä de Ziua Porjibor Deschise pentru elevii agni~eni ~i cadrele didacticeinsotitoare;

V Inaugurarea oficiala a lucraribor POS Mediu din Dumbräveni 16 decembrie 2014 -

conferin;a de presA ~i inaugurare oficialA/taierea panglicii ~i Ziua Porjilor Deschise Ia Sta3ia deEpurare a Apebor Uzate Dumbraveni - tur oficial pentru autoritatile locale regionale, pArjileinteresate ale Proiectului ~i vizitä de presä, urmatA de Ziua Portibor Deschise pentru elevii ~colibordin Dumbraveni ~i cadrele didactice inso{itoare.

Concluzii:Analizând informa{iile prezentate anterior, se concluzioneaza cA, la nivelul anului 2014, au fostatinse majoritatea obiectivelor Planului Anual de Comunicare aferente acestei perioade, mai ales,prin organizarea evenimentelor de tipul conferintelor de presä, a ceremoniibor festive täiereapanglicii ~i Ziua Poijibor Deschise Ia Sta;iile de Epurare din Agnita ~i Dumbraveni primele inistoria acestor agbomerari, cu o importan~ä deosebita In protec3ia mediului InconjurAtor, in specialpentru prevenirea poluarii râurilor Hârtibaciu, respectiv Tâmava Mare ~i prin realizarea bro~urii deprezentare finala a Proiectului, a scrisorii cätre clien;i, marcarea prin comunicate de presA aIncheierii celor mai multe dintre contractele de lucrari ale Proiectului ~i apropierea de incheiereaFilmului Proiectului.La aceastä ora, publicul este con~tient de importan{a cofinanlarii europene acordate OperatoruluiRegional S.C. Apa Tâmavei Man S.A., este educat cu privire la aspectele de mediu aferente unuiproiect de asemenea anvergurä, locuitorii aglomerarilor Agnita ~i Dumbraveni au inleles importanlaacestui Project prin realizarea, in premierA, a unor sta~ii de epurare, vitale pentru prevenirea poluariirâurilor ~i pentru sAnätatea popula;iei din zonã.Prin vizitarea staliilor, beneficiarii finali au inleles amploarea, complexitatea investiliilor dinfonduri europene. Prezentarile au pus accent pe tehnologiile de care dispun sta;iile, astfelbeneficiarii au väzut cA absorb;ia fonduribor europene reprezintä baza dezvoltArii durabile a oricäreiregiuni membre a Uniunii Europene, deoarece, In prima instanta, a thcut posibila imbunatatireaserviciibor unui operator regional, prin urmare a stärii br de sAnãtate, demnitate ~iconfortlciviliza;ie, dar ~i imbunatatirea calitäjii mediului inconjurätor. Ne exprimAm convingereacä, odata cu finalizarea ~i punerea in funcliune a tuturor obiectivebor din cadrul Proiectului, ne vomfi atins atât obiectivele operalionabe, cat ~i cele strategice ~i de comunicare.

Pagina 18 din 83

11.2.5. Strategia de consolidare a rclatiilor cu clientii

Operatorul Regional implementeaza, Inca din anul 2010, o strategie dedicata relatiilor cu clienlii,care promoveazã valori precum:

• cre~terea nivelului de incredere a! clienpior In calitatea serviciilor ~i produselor oferite;

• optimizarea comunicärii dintre OR ~i clienti;

• monitorizarea permanenta a opiniei clientilor.

Astfe!, pentru fiecare tratare solulionare de probleme, s-au stabilit procese ~i proceduri riguroase,care au fost integrate in Sistemul de Management al Calitajii. Prin intermediul acestora, se poatedetermina cu exactitate durata maxima admisa pentru derularea fiecarui proces, scopul final finddiminuarea timpului de a~teptare al clientului utilizatorului ~i eliminarea costurilor Cu flOfl

calitatea.

In aceastã ordine de idei, din dorin;a de a eficientiza rela(ia Operator - Clien(i / Utilizatori aiserviciilor de apã ~i apã uzatA furnizate I prestate de cãtre OR, respectiv de a facilita accesulconsumatorilor la serviciile oferite, societatea recurge periodic Ia revizuirea procedurilor specificerela(iilor cu clienii, dupa cum urmeazä:

~ sunt Imbunatatite ~i actualizate, in conformitate cu noile reglementari interne, formulareletipizate puse Ia dispozi~ia utilizatorilor, prin intermediul cärora ace~tia î~i pot exprima, intr-unformat dat, solicitarile inaintate companiei.

OR vizeazä optimizarea sistemului de comunicare cu clienjii prin integrarea unui modul specializatCIS Customer Information System in platforma EMSYS, care sã conjina informalii principaledespre clienli Ia front-office. Drept consecinla, In perspectivã, societatea va beneficia de un sistemde comunicare cu clienjii eficientizat, jar relalia Operator - Utilizator va fi evident imbunatatita.In scopul inregistrArii ~i centralizarii, Ia nivel intern, a tuturor sesizarilor reclamatiilor clien;ilorprivind calitatea serviciilor fumizate prestate ~i, ulterior formularii unor räspunsuri pertinente,documentate ~i argumentate, Operatorul desfA~oara o permanentA activitate de monitorizare,analizare ~i centralizare a sesizarilor reclamaliilor clien%ilor.Totodata, OR i~i propune implementarea unui proces de investigare periodica a opiniilorconsumatorilor ~i utilizarea informaliilor oblinute pentru planificarea viitoarelor activitäli, respectiva proceselor de imbunatajire inovare Ia nivelul serviciilor ~i a infrastructurii de apã ~i canal.De asemenea, Operatorul vizeazä monitorizarea schimbarilor de opinie In rândul utilizatorilor odatacu trecerea timpului. Aceasta activitate se va materializa prin efectuarea periodica a unor sondaje deopinie in rândul clientilor, pe baza unor chestionare Inaintate spre completare acestora.

Pagina 19 din 83

11.3. Strategii privind operarea ~i mentdnanta

11.3.1. Stratepia de implementare a sistemului 6.1.5. (Geographic Information System)

Jmplementarea sistemului G.J.S. reprezintã .,Ac/ivitatea 2” din cadrul Contrac/ulul de servicilprivind Asis/enfa Tehnica pen/ru Managementul Proiectului ,, Extinderea ~ci reabilitarea sistemelorde apà .yi apã uzatã in regiunile Media.y, Agnita, Durnbraveni, judejul SibiuPrincipalele acjiuni Intreprinse in implementarea sistemului G.I.S. Ia nivelul OR aufost:

1. Achizij’ia echipamentelor ~yi a soft-ului spec~ce Sistemului Informatic Geogr~/Ic;2. Programul de instruire a personalului;3. Implemen (area propriu-zisã a GIS pen/ru sis/emele de alimen/are cu apã ~ci canalizare din

cele 3 aglomerari urbane dinJudejul Sibiu:

• Identjficarea ~ci valorificarea datelor cadastrale, a infbrmajiilor referitoare la rejeleleexistente ~ci a ridicarilor topogrcsfice existente;

• Dejinirea unui standard privind realizarea de mãsuràtori ~ci generarea de date, atOt peparcursul lucrarilor, cdl ~i ulterior, pen/ru a asigura o procedurd permanentá de act ualizare adatelor topograJlce ~ci tehnice in sislemul informalic. Analiza ~ci pro leclarea bazei de date ~ci asistemului informatic GIS necesar gestiunü infrastructurii;

• Analiza necesitOjii existenjei de sisleme locale de coordonare (Cu aportul OR) ~i dejinireacorelarli cu cerinjele cO/re de la alte sisteme locale najionale internajionale;

• Colectarea de date (inclusiv efecluarea de ridicOri topograjice).

Stadiul iniplementArii 6.1.5. Ia data de 31.12.2014:La nivelul anulni 2014, Tahal Consulting Engineers a predat cätre S.C. Apa Târnavei Man S.A.:

baza de date GIS a ora~ului Agnita (tran~a a sasea), actualizata cu releveele retelelor decanalizare ~i apä ~i populata CU datele textuale din fi~ele de teren. Baza de date s-a predat subformat de backup SQL Server 20140511 Agnita ReleveeAcad.bak si fisierul de conectare Ia BDAgnita ReleveeAcad.dwg pe urmatoarele strAzi: I Decembrie, Abator, Bisericii, Closca, Crisan,Fabricii, Floreasca, Horia, Livezii, Mihai Eminescu, Mihai Viteazu, Plevna, Smardan, Spitalului,Avram lancu, Castanilor, Gradinarilor, Piata Republicii, Scolii, Teilor;

— baza de date 615 a municipiului Media~ (tran~a a ~aptea), actualizata cu releveelerelelelor de canalizare ~i apã ~i populata cu datele textuale din fl~e1e de teren. Baza de date s-apredat sub format de backup SQL Server 20140725 Medias_MediasV 11 .bak si fisierul deconectare Ia BD Medias MediasV 11 .dwg pe urmatoarele sträzi: I Decembrie 1918, Alexandru eelBun, Avram lancu, Lucian Blaga, Carpati, 1.G. Duca, Pasaj Dupa Zid, Eforie, Feleac, Florilor,Horea, Nicolae lorga, Lalelelor, Lotm, Ludus, Virgil Madgearu, Magheranului, Petru Major,Margaretelor, Cronica Neculce, Herman Oberth, Paltinis, Piscului, Porumbelelor, Predeal, Socului,Stadionului, Strandului, Nicolae Titulescu, Trandafirilor, Turda, Unirii, Vidraru, Viorelelor, AurelVlaicu, Stefan Octavian losif, Stromberg, Dealul Fureilor, Dr. Octavian Fodor, VIad Tepes, Padurii,Brazilor, Prototop Moldovan, X. Schesaeus. Maior Avram Zenovie, Dupa Zid, Episcop Joan Suciu,CIuj, Mihai Eminescu, Garii, Govora, Titu Maiorescu, Nucului, Academician loan Moraru, NicolaeTituleseu, Titus Andronic, Rora Mare, Sthephen Ludwig Roth, Soseaua Sibiului, Greweln, Baznei.

Total km predati: 249,6 km, din care:

- raportat Ia data de 30.06.2012: 49,23 km;

- raportat Ia perioada 30.06.2012 - 14.12.2012: 42,74 km.

Pagina 20 din 83


- raportat Ia perloada 30.06.2013 - 31.12.2013: 52,58 km.


Stadiu realizare activitate: 100%.

11.3.2. Stratepia de implementare a unni sistem modern de modelare hidraulica ~i aunui sistem SCADA (Supervizare, control si achizitie date)

Consultantul Tahal Consulting Engineers Ltd. a intocinit documentafia de a/ribuire, inclusiv caietulde sarcini privind achizqia ~i instalarea de debitmetre pentru rejele de apà potabilâ.Contractul ,,Achizifia fi instalarea de debittnetre pentru refele de apá potabilá yi sisteme SCADA”(Cod contract: SI-ME-A 0-DU- WORKS-YB-iF 2P) a ost atribuit prin licitajie publica deschisa,consultantul de supervizare al lucrarilorJiind C. & S. Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L. dinPalombaro, Italia, jar operatorul care implementeaza SCADA este Electroma/ic Systems S. R. L. dinBra.yov, RomOnia. Contractul a fost semnat la data de 21.03.2012, iar ordinul de Incepere a fostemis in 18.04.2012. Durala de desjâyurare a contractului este de 23 de luni, din care 11 luni sun!alocate execufiei lucrarilor, jar 12 luni noii/icarii evene’ualelor deftcte. Valoarea contractului estede 2. 3 442,63 leifOrã TVA.

Stadiul implementarii S.C.A.D.A. Ia data de 31.12.2014:

Au fost achizijionate debitmetrele electromagnetice ~i cele cu inseijie, dispozitivele datalogger, acumulatorii, senzorii traductorii de presiune ~i celelalte elemente necesare echipAriicaminelor de monitorizare a presiunii ~i a debitului;

Au fost solicitate oferte din partea operatorilor G.S.M. consacrati pe piala (Orange,Vodafone~i Cosmote) pentru asigurarea transmisiei de date.

— Au fost executate, in propoqie de 100°o, lucrarile civile, caminele noi pentru debitmetre ~ireabilitate caminele existente pentru monitorizarea presiunii.

S-au prezavut 22 puncte de monitorizare debit ~i 25 puncte de monitorizare presiune, astfel:a. Media~c: 14 puncte de monitorizare debit, 18 puncte de monitorizare presiune;b. Agnita: 5 puncte de monitorizare debit, 4 puncte de monitorizare presiune;C. Dumbraveni: 3 puncte de monitorizare debit, 3 puncte de monitorizare presiune.

Au fost realizate, In propoijie de 10000 activitA;ile de instalare in camine a echipamentelorde monitorizare debit (debitmetre electromagnetice ~i cele cu inseijie), echipamentelor demonitorizare a presiunii (senzorii + traduCtorii de presiune In cämmele aferente), au fost instalate ~ielementele necesare transmiterii datelor Ia distanta (modem G.S.M. incorporat pentru transmisiedate la distanla Ia dispeceratele SCADA).Pâna Ia data prezentei, au fost puse in functiune mate punctele de mäsurare ~i monitorizare dinMunicipiul Media~. La nivelul localitalilor Agnita ~i Dumbraveni, procesul de executie a fostIngreunat ~i, In consecinta, termenul de finalizare decalat, din cauza suspendArii de cAtreAntreprenor a lucrarilor aferente statiilor de tratare prevAzute in aceste ora~e.De asemenea, lucrarile pentru construirea ~i amenajarea sediilor administrative din Media~ ~iAgnita, care vor gAzdui dispeceratele SCADA, nu sut finalizate, situajie care a impus amplasarea ~ipunerea in funcliune a sistemului SCADA in spajii temporar alocate, localizate in incinta Stajiei deEpurare din Municipiul Media~, respectiv din ora~ul Agnita.

Pagina 21 din 83

PânA Ia data prezentei, au fost achizitionate toate echipamentele specifice dispeceratelor SCADA(servere, routere, imprimante, proiector video, monitoare etc.) ~i au fost instalate softurile necesarefunclionarii sistemului. S-a configurat echipamentul DataLogger pentru a se incadra transmisia intraficul de date alocat prin abonament de cätre operatorul GSM Vodafone. A fost incheiat, inprealabil, un contract de ransmisie date cu Vodafone, oferta acestui operator de telefonie finnd ceamai completa In raport cu cea a competitorilor de pe piala, Oranage ~i Cosmote, contactaji In fazacererii de oferta.Decalarea termenelor de execuliei a contractului de lucrari Ia stajiile de tratare din ora~ele Agnita ~iDumbraveni a determinat imposibilitatea realizArii integrärii sistemului SCADA, proces ingreunat~i de lipsa amenajärii, Ia data prezentei, a sediilor din Media~ ~i Agnita.La nivelul perioadei de referinta, s-au efectuat recep{iile Ia terminarea lucrarilor In toate cele treilocalitali ale Proiectuluiu, respectiv Media~, Agnita ~i Dumbraveni. Procesele - verbale de recep~ieau fost semnate dupa cum urmeazä: pentru Media~, in data de 29.09.2014; pentru Dumbraveni, indata de 02.10.2014, jar pentru Agnita, in data de 23.10.2014. Comisia de receptie a constatat bunaexecu~ie a lucrarilor, obiectiile privitoare Ia deficientele de func;ionare ale sistemului findconsemnate in Anexa 3 a proceselor - verbale.In baza proceselor verbale de receptie Ia terminarea lucrarilor, Beneficiarul a emis decizia nr. 8427.10.2014, prin care se cere Antreprenorului remedierea obiec%iilor consemnate in Anexa 3, intermen de 90 de zile de Ia emiterea deciziei.Pãna Ia data prezentului raport, Antreprenorul a solu;ionat o parte din problemele notate Inprocesele - verbale de receptie, urmand ca, in scurt timp, sA stingA toate obiectiile in vedereaeliberArii de cätre inginer a certificatului de buna execulie ~i intrarea in PND.

Stadiul implemcntArii MODELULUI IUDRAULIC Ia data de 31.12.2014:

Implementarea unui sistem modern de mode/are hidrauiica reprezintä ,, Activitatea 3” din cadru/Contractu/ui de servicli privind Asistenfa Tehnica pentru Managementul Pro iectu/ui ,,Extinderea ~cireabilitarea sisteme/or de apã ~yi apã uzatã in regiun lie Medlay, Agnita, Dumbraveni, jude;u/SibiuContract u/ de ,, Furnizare echipamente pentru implementarea unui sistem de modelare hidraulica”a fost semnat in data de 18.05.2011, cu ordin de Incepere 10.06.2011, furnizoru/ find S.C.BLA CKLJGHT S. R. L., Tim4oara.Pen tru intocmirea modeiului hidrau/ic a! re(e/e/or de distribufie ale /oca/itap/or Media.y, Agnita ~‘iDumbraveni, s-a uti/izat aplicafia de modelare hidrau/ica WaterGEMS, componentâ a pachetu/uide ap/ica(ii ~‘i mode/are furnizat de firma Black Light.Pâna Ia data raportärii, s-a realizat elaborarea ~i rularea modelului hidraulic Rll~t pentruIocalitãçile Media’, Agnita ~i Dumbrãveni. (mode/u/ pilot confine noduri/e ~ui tronsoaneleprinclpa/e ale re(ele/or de alimentare cu apã, conform Studiulul de Fezabi/itate).Principalele etape urmate In elaborarea unui model hidraulic pilot au constat in:

• culegerea date/or preliminare (in scopul cunoa~terii concrete ~i complete a datelorfunctionale ale sistemelor de alimentare cu apA ~i canalizare);

• conjIgurarea mode/u/ui hidrau/ic pilot pentru sistemele de alimentare cu apä (caracteristicigeometrice ale conductelor, nodurilor, stajiilor de pompare, rezervoarelor, vanelor etc.);

• distribujia debitelor de calcu/ (debit zilnic mediu, calculul debitului specific pe fiecarestrada in parte, determinarea pierderilor reale pe retele, introducerea debitelor de apA rezultate dinpierderi reale in nodurile retelei ~i definirea curbelor caracteristice ale staliilor de pompare, calcululdebitului zilnic mediu ~i al pierderilor reale medii, calculul debitului zilnic maxim si al pierderilorreale maxime, determinarea cantita;ilor de apA potabila pentru localitäli urbane ~i rurale).

Pagina 22 din 83

Actiuni realizate Ia nivelul anului 2014:La nivelul anului 2014, au fost puse in functiune punctele de monitorizare a debitelor (PMD) ~ipresiunilor (PMP) in sistemul SCADA.Rezultatele inregistrate au fost analizate din punct de vedere hidraulic ~i verificate in scopulprelucrarii ~i comparàrii cu valorile calculate in modelele hidraulice.Datele SCADA au fost prelucrate in vederea integrarii In modelele hidraulice ale retelelor dedistributie.Concomitent CU achizijia de date din sistemul SCADA, au fost efeCtuate mãsurAtori de presiune Inrelelele de distributie utilizand echipamente de tip datalogger din dotarea Consultantului.Rezultatele astfel oblinute au fost utilizate, ImpreunA CU datele preluate din sistemul SCADA, inscopul integrarii corelate a acestora in modelele hidraulice.A fost continuatä, conform programãrii, activitatea de modelare hidraulica a retelelor de distribuliea apei potabile ~i de canalizare.

In toatä perioada de desfà~urare a activitatii 3, Consultantul Tahal Consulting Engineers Ltd.aasigurat suportul necesar pentru implementarea propriu - zisä a sistemului de modelare hidraulicä ~idezvoltarea modelelor sistemelor de alimentare Cu apä ~i de canalizare. Personalul Operatoruluiimplicat in activitatea de modelare a participat activ ,,on the job” la dezvoltarea modelelorhidraulice, dezvoltând aptitudini de utilizare ~i gestionare a aplicaliilor.S-a continuat activitatea de introducere in modelele hidraulice, in urma disCu~ii1or cuBeneficiarul, a datelor clari/icate cu privire la: configurafIa geometrica, iraseele conductelor,amplasamentele stradale, denumire strãzi, materiale, rugozita(i, diametre conducte, vane desecjionare, reductoare de presiune, Cole teren, noduri, in conformitate CU releveele ~i masuratoriletopografice.

Pâna Ia data intocmirii raportului final pentru activitatea 3, Constructorul contraCtelor de lucrariPOS Mediu nu a inaintat Beneficiarului cArjile tehnice respectiv planurile “as build” finale. Pentruacest motiv modelele hidraulice se vor actualiza cu datele finale din planurile “as build” dupapredarea oficiala a acestora.Au fost analizate ~i utilizate informalii referitoare Ia volumele de apä intrate In sistem, facturate,respeCtiv volumul de apA non profit in perioada de desth~urare a proiectUlui, avind ca suport atâtdatele furnizate de catre OR, cat ci informajii necesare desfàcurarii Activitalii 4.

Pentru determinarea ~i verifi~area debitelor din retelele de canalizare, Consultantul a desfàcurat ocampanie de colectare de date din teren pentru sistemul de canalizare existent, prin efectuarea demãsurAtori ale nivelelor apei in canalele colectoare, coroborate CU mAsurätori topografice. S-au avutin vedere cotele radierelor canalelor, pantele aferente, diametrele ~i materialul Conductelor, nivelulapei in canal. S-au verifiCat debitele tranzitate utilizând echipamentUl de mãsura Nivus PCM3.

Calibrarea modelului hidraulic s-a realizat in conformitate cu campania de niAsurätoridesthcuratA de Consultant ci cu situa;ia volumelor de apà facturate pe fiecare stradA in pane.Deoarece Ia data intocmirii raportului final pentru activitatea 3, punctele de monitorizare debitpresiune instalate pe relelele de distribujie nu au fost puse in functiune In sistemul SCADAcalibrarea modelelor hidraulice s-a realizat rara aportul de date necesare oferit de sistemul SCADA.S-au optimizat zonele de presiune prin amplasarea caminelor cu vane de reducere a presiunilor ~istabilire zone sectorizate aferente. S-au verificat capacitA(ile de transport ale conductelor.

La nivelul perioadei de raportare, s-a asigurat suport Beneficiarului in identificarea problemelorde exploatare a retelelor din zona de presiune Greweln.

Pagina 23 din 83

In acest sens, au fost colectate din teren date suplimentare cu privire Ia configura~ia relelelor ~i acaminelor de vane din zona analizata.Au fost efectuate local mäsurätori cu dataloggerele In diferite puncte ale zonei de presiune Grewelnpentru verificarea valorilor presiunilor. Datele colectate au fost utilizate In modelul hidraulic.S-a simulat functionarea din punct de vedere hidraulic a zonci analizate prin inchiderea maimultor vane de sectorizare. In urma analizei efectuate, a fost identificatã solutia optima deconfigurare, prin sectorizare a zonei deservite de rezervorul Greweln.

In luna martie 2014, au fost puse in funcliune punctele de monitorizare a debitelor (PMD) ~i apresiunilor (PMP) in sistemul SCADA. Rezultatele inregistrate au fost analizate din punct devedere hidraulic ~i verificate in scopul prelucrArii ~i comparArii Cu valorile calculate in modelelehidraulice. DateJe SCADA au fost prelucrate in vederea integrArii in modelele hidraulice aleretelelor de distributie.Concomitent cu achizilia de date din sistemul SCADA, au fost efectuate mäsurAtori de presiune Inrelelele de distributie utilizând echipamente de tip datalogger din dotarea Consultantului.Rezultatele astfel oblinute au fost utilizate, impreunã cu datele preluate din sistemul SCADA, inscopul integrärii corelate a acestora in modelele hidraulice.

La nivelul perioadei de raportare, calibrarea modelului hidraulic s-a realizat in conformitate cucampaniile de mäsurAtori desfà~urate de Consultant in lunile mai - iunie 2014 ~ cu situaliavolumelor de apä facturate pe fiecare strada In parte. In luna martie 2014, au fost puse in funcjiunepunctele de monitorizare a debitelor si presiunilor integrate in sistemul SCADA. Datele furnizate desistemul SCADA au fost corelate cu rezultatele campaniilor de mäsurätori desfà~urate deConsultant ~i integrate in modelele hidraulice in scopul calibrarii acestora.In baza mAsuratorilor efectuate ~i a datelor achizilionate din sistemul SCADA, s-au calibratmodelele hidraulice. S-au verificat capacita~ile de transport ale conductelor. Au fost definitivatezonele de presiune in retelele de distribujie. S-a analizat, din punct de vedere hydraulic, exploatareaoptimizata a zonelor de presiune ~i a re;elelor sectorizate aferente.

Mai mult, s-au analizat variantele de sectorizare pentru alimentarea consumatorilor din cartierulAngarul de J05, din Municipiul Media~, prin reducerea presiunilor disponibile Ia bran~amente. S-auanalizat, in modelul hidraulic, variantele de reconectare a conductelor pentru optimizareapresiunilor.Au fost configurate, In modelul hidraulic al relelei de distribulie Media~, conductele executate prinfonduri locale, cu scopul inchiderii inelului principal al zonei de presiune Gloria. Au fost verificatepresiunile disponibile ~i variantele de sectorizare existente sau propuse, prin prevederea unor vanein zona configurata.

A fost elaborat raportul final pentru activitatea de modelare hidraulica.

11.3.3. Stratepia de dezvoltare a unui mana2ement eficient de DETECTARE SIREDUCERE A PIERDERILOR DE APADezvoltarea unui management ejic lent de detectare ~yi reducere a pierderilor de apã reprezintaActivitatea 4” din cadrul din cadrul Contractului de servicli privind Asisten(a Tehnicä pentru

Managementul Proiectului ,,Extinderea ~‘i reabilitarea sistemelor de apã ,ci apã uzatã in regiunileMedia.y, Agnita, Dumbraveni, judelul SibiuResponsabilitatea implementarii strategiei privind managernentul pierderilor In relele aparfineCompartimentului de Modelare hidraulica. Jnspec(li ~i monitorizare pierderi din cadrul ServiciuluiTehnic a! Operatorului, ce are in subordine Echipa de detectare pierderi ~i Echipa CCTV).

Pagina 24 din 83

Dezvoltarea unui management eficient de detectare ~i reducere a pierderilor de apã a presupusimplementarea mai multor actiuni distincte, precum:

1. achiziØa de echipamente pentru detectarea pierderilor;2. diagnosticarea sistemului in vederea stabilirii cauzelor ~i conditiilor care produc pierderi de

apä, respectiv elaborarea ,,Strategiei privind pierderile de apA din rejele”.Contractul privind achizijia de echipamente de detectare a pierderilor, In spelä ,,Furnizareautocurãtitoare, sistem mobil CCTV, echipament de detectare pierderi” a fost semnat in datade 20.09.2010, livrarea ~i receplionarea echipamentelor de detectare a pierderilor efectuându-se inluna decembrie 2010, respectiv:

• Autocurälitor combinat pentru canalizare cu sistem de reciclare a apei producator Kroll tipKO,2 4,0 8,0 29 1 buc.;

• Sistem mobil CCTV Autolaborator inspeclie CCTV producator Leader Leo, tip REBELL;• Autocuralitor combinat de mid dimensiuni pentru canalizare, producator PARCS S.R.L., tip

Pares Combi P. 1500 500.Avantajul acestui contract este asigurarea condiliilor pentru implementarea unui managementeficient a! pierderilor din rejeaua de sistribulie a apei potabile ~i al relelei de canalizare. Inca de Iafinalul anului 2012, acest contract era 100% finalizat cii succes.

Ac;iunile stabilite Ia nivelul Planului de Acjiuni al strategiei N.R.W. (Non-revenue Waler) stint, inmarea br majoritate, corelate ~i strâns legate de implementarea strategiibor privind implementareaunui sistem modem de modelare hidraulica, implementarea unui sistem S.C.A.D.A., sectorizarearelelelor de distributie, instalarea de debitmetre pentru controlul debitelor ~i presiunilor din retelelede distribulie a apei, ere~terea gradului de contorizare a clienjilor, verificarea instala;iilor interioare~i a dispozitivelor de mäsurare ale clienlilor In scopul reducerii consumului fraudulos ~i apierderilor comerciale, reabilitarea sistemelor de transport ~i distribulie a apei.Intrucât stadiul de realizare a! acestor activitä~i este expus amänuntit Ia nivelul strategiibor specifice,consideram cã nu mai este cazul detalierii acestora ~i Ia nivelul prezentei sedliuni a raportului.

11.3.4. Strategia de management a nàmolurilor si reziduurilor

Strafegia privind managementul namolurilor ~ci reziduurilor reprezintà obiec/ui principal alAclivi/af ii 7 ,, Managementul namolurilor si reziduurilor din statute de epurare “, din cadrulcontractuiui de servicii ,, Asislen(a Tehnica penfru managementul Proiectuiui ,, Extinderea ~‘ireabibtarea sistemelor de apã ,ci apã uzatã in regiunilee Media,c, Agnita, Dumbraveni, JudejulSibiuEchipa de Asis!enjã TehnicO pentru Managementul Proiectului a elaborat ~ci predat BenejiciaruiuiRaportul privind campania de protnovare ~ci con,ctientizare a popuiafiei In cadrul seminarului deinformare referitor Ia proteclia surselor de apà ~i utilizarea nàmoluiui In agriculturd (nr. 2189 /U.I.P. I 11.06.2013), care sirnetizeazã acjiunile de promovare, intreprinse in perioada 28 -

30.05.2013, in localitafile afiate in aria proiectuiui, respectiv Media~, Agnita, Dumbraveni, cuprivire la protec(ia surselor de apã ~i uuilizarea in agriculturã a namoiuiui provenit din statute deepurare.

Actiuni realizate Ia nivehul anului 2014:~ In contextul elaborarii PLAM (Plan Local de Ac;iune pentru Mediu al Judetuhui Sibuu),

Responsabilul de Mediu din cadrul OR a inaintat o serie de propuneri, constituite sub forum unorMatrici - Plan pentru solutionarea problemelor de mediu prioritare, dintre care consemnämurmatoarele:

Pagina 25 din 83

Categoria de probleme: PM 05 C’ali!atea solului ~ci subsolululProblema de mediu: (cod identificare PM 05-05) Degradarea solului datorilã unor fenomenenaturale: eroziune, alunecari de teren, acidifieri etc.Obiectiv general: Reducerea supr~fè(elor degradate de fknomene naturale.Obiectiv specific: Ameliorarea calita(ii solurilor degradate.Ac(iuni propuse pentru realizareafiecarui obiectiv specific: Utilizarea namolului pentru redarea incircuitul natural a zonelor degradate.Indicator: cant itatea de namol utilizata.

V Operatorul Regional S.C. Apa Târnavei man S.A., in calitate de Benefiaiar, a Incheiat unContract tie Prestári Servicii Cu S.C. LAFARGE CIMENT (România) S.A., Punct de lucru Hoghiz,jude~u1 Bra~ov, in calitate de Prestator.Obiectul Contractului este reprezentat de livrarea de cätre Beneficiar Ia Prestator a ,,produselor” =

namoluri de Ia epurarea apelor uzate oráyene.yti 19 08 05 (Cod cf. HG 856 2002), In vedereacoincinerãrii acestora (contract nr. 419 24.03.2014).Indicator de monitorizare: In anul 2014, s-au livrat 1.236,92 tone namoluri.

In acela~i context, Operatorul Regional S.C. Apa Tâmavei Man S.A., in calitate deBeneficiar, a Incheiat un contract de prestàri servicil - transport Cu S.C. BMT TRANSCONSTRUCT S.R.L., in calitate de Prestator de Servicii - Transport (Contract Elf. 15 04.08.20 14).Obiectul Contractului este este reprezentat de livrarea de cãtre Prestator pentru Beneficiar, IaFabrica de Ciment S.C. Lafarge Ciment (România) S.A., punct de lucru Hoghiz, a ,,produselor” =

namoluri de Ia epurarea apelor uzate orA~enqti 19 08 05 (Cod cf. HG 856 2002), In vedereacoincinerArii acestora, scopul final find eliminarea acestora de Ia Statia de Epurare Media~.

11.3.5. Strategia de management a apelor uzate industriale

Strategia privind managementul apelor uzate industriale” a fost elaborata in cadrul contractuluide servicii ,,Asisten;a Tehnicà pentru managementul Proiectului ,, Extinderea ~ci reabilitareasistemelor de apã ~ci apã uzatã in regiunile Medicq, Agnita, Dumbraveni, Judeful Sibiu “. In cadrulacestei strategii, a fost elaborat un ,,Plan de ac(iune pentru prevenirea ~ci combaterea efectelorpoluarilor accidentale

In contextul dat, principala activitate a constat in dotarea corespunzatoare ~i acreditareaLaboratorului de analize al Operatorului Regional, precum ~i implementarea metodelor nol deanalizà.Va reammum cä Laboratorul este realizat In cadrul contractului de lucrari CL2 ,, Lucrari Iacaptarea de suprafa(a ~ci stafia de tratare in mun. Media.~ “, efectuandu-se atOt dotarea necesarã,cdt ~yi pregãtirea documenta(let de acreditare ~ci certfricare RENA R.

PânA Ia data prezentei raportàri (frnalul anului 2014):

A fost finalizata construcjia Laboratorului Central;

Laboratorul a fost mobilat ~i dotat cu aparatura specificA;

S-a aprovizionat sticlaria ~i reactivii necesari efectuArii analizelor de laborator;

S-au implementat metode noi, conforme cu legisla{ia In vigoare;

Se lucreaza La validarea metodelor, calcularea incertitudinii de mãsurare.

Pagina 26 din 83

— Se propune decalarea termenului de finalizare a actiunii pentru luna ianuarie 2015, In scopulfinalizarii implementaril tuturor procedurilor de sistem, opera~ionale ~i tehnice, necesare in vedereadepunerii dosarului de acreditare.La data prezentei raportAri, documentatia este elaborata in procent de 90° o.

In cadrul Strategiei privind managementul apelor uzate industriate” a fost elaborat un ,,Plan deprevenire ~i combatere a efectelor poluàriior accidentale”. La nivelul OR, existã un ,,Plan deprevenire si combatere a poluarilor accidentale Ia Stalia de Tratare Medias” ~i un ,,Plan de prevenire~i combatere a poluarilor accidentale in procesul de epurare a apei uzate”.PânA Ia data prezentei raportAri, au fost elaborate urmatoarele planuri:

— ,,Planul de prevenire ~i combatere a poluarilor accidentale Ia Sta~ia de Epurare Agnita”;

— ,,PIanul de prevenire ~i combatere a poluarilor accidentale Ia Stalia de EpurareDumbraveni”;

— ,,PIanul de prevenire ~i combatere a poluarilor accidentale Ia Stalia de Tratare Alma”;

— ,,Planul de prevenire ~i combatere a poluarilor accidentale Ia Statia de Tratare ArpaçuSucursala Agnita”.In acela~i context, Ia nivelul OR a fost elaborat, pentru anul 2014, un ,,Program de simulareSituafii tie Urgenfà S.C. Apa Târnavei Man S.A.”, din data de 09.01.2014.

11.3.6. Eficientizarea consumului de enerpie

Managementul energetic este parte integranta a procedurilor generale de operare ~i mentenanjA aleOperatorului Regional, find corelata cu alte funclii ~i planuri de operare ~i mentenanta, respectiv:

• managementul activelor;• controlul pierderilor ~i reducerea cantitatii de apa nefacturata;

• mentenanta echipamentelor;• optimizarea costurilor de operare ~i mentenanta;• transport, ateliere si depozite;• resurse umane.

Scopul strategiei de management energetic este eficientizarea consumului de energie Ia nivelulariei de deservire a Operatorului.Tratarea, colectarea, distribujia ~i evacuarea apei potabile ~i a apei uzate necesitA cantita~i man deenergie in aproape toate treptele proceselor. In ceea ce privqte costul activitatilor de operare ~imentenanla (O&M), costul cu energia este una din cele mai man componente ale bugetului unuiOR, dupa costul cu personalul.Serviciul Mecano-Energetic, din cadrul Direc;iei Tehnice a Operatorului Regional, este responsabilde implementarea strategiei de management a energiei.In acest context, societatea a continuat sA implementeze, ~i la nivelul anului 2014, strategia deeficientizare a consumului de energie, planul de actiuni specific find axat pe cele douA componenteprincipale: sisteme actionate electric ~i sisteme de Incalzire.

Acjiuni realizate la nivelul anului 2014:Serviciul Mecano-Energetic elaboreaza anual o serie de grafice de revizii ~i reparajii. Pentru anul2014, au fost Intocmite urmatoarele:

Grqficut des/à.~urarii lunare a planulul de revizil iehnice ~‘i reparaIii pe anul 2014 ParcAuto;

Pagina 27 din 83

Gr~fIcul desfa4urãrii lunare a planulul de revizil lehnice ~i repara(ii pe anul 2014 Uzinac/c Apà:

Graficul desfO.curOrii lunare a planului de revizii tehniee ~yi repara(ii pe anul 2014 Sia(iade Epurare;

Graficul desfäyurarii lunare a planului de revizii ic/mice ~ci repara(ii pe anul 2014 -

Metrologie;

Grczficul desfa.yurarii lunare a planului de revizii iehnice %1I repara(ii pe anul 2014 Sec(IaApa Canal;

Grajicul desfa~urarii lunare a planului de revizil tehnice ~yi reparafii pe anul 2014Sucursala Agnita;

Graficul de~Já~’urOrii lunare a p!anului de revizii tehnice ~ci repara(ii pe anul 2014Sucursala Dumbraveni.

In scopul monitorizArii evoluçiei consumului de energie Ia nivelul Operatorului Regional,Serviciul Mecano - Energetic a intreprins o analiza comparativã a consumurilor de energie electricainregistrate Ia nivelul semestrelor I ~i al 11-lea 2014, rezultatul fund consemnat sub forma unui,,Raport periodic privind evolufia consumului de energie electricJ ~i de gaze naturale Inregistratela nivelul Operatorului Regional S.C Apa Târnavei Man S.A., pe puncte de lucru, In semestreleI~ci alli-lea ale anului 2014”. Concluziile Raportului sunt urmätoarele:

Centrul Operational Medias

Uzina de Apá Media~cLa funalul semestrului al 11-lea 2014, a fost inregistrat un consum de 892.260 kwh (301.967,46 lei)fata de 1.029.980 kwh (35 1.480,38 Iei) cat s-a inregistrat pe semestrul 1 2014. Se observa o scaderea consumului de energie electrica cu 137.720 kwh (4.9512,92 lei), aceasta datorändu-se echilibrariisistemului de alimentare cu apA potabila a Municipiului Media~ ~i mic~orArii numArului deintervenhii Ia re~eaua conductelor de alimentare cu apã potabila. Centralizat pe anul 2014, Uzina deApa a consumat 1.922.240 kwh (653.447,84 Iei).Stafli de repompare apá potabilà Media~DacA pe semestrul I 2014, a fost inregistrat un consum de 230.652 kwh (103.203,31 lei), la nivelulsemestrului al Il-lea 2014, acesta a fost de 237.057 kwh (91.65 1,82 lei). Per total statii de pompareapä potabila, in anul 2014, s-a realizat un consum de 467.709 kwh (194.855,13 lei).La sfár~ituI anului 2014, au fost oprite definitiv urmatoarele stalii de pompe: Sticlei, Sondorilor,Dupa Zid ~i Mo~nei, insa, in paralel, pe parcursul acestui an au fost puse in funcjiune noi stalii derepompare apa: Ighi~uIui (Baron von Stromberg); Ighi~1ui (Baraj); Vinului; Posada.Stajia tIe Epurare Media~cLa nivelul anului 2014, consumul de energie electrica a fost de 906.364 kwh (307.523,11 lei). Laacest consum, se adauga energia electrica produsa de cogenerator, care, pentru anul 2014, a fost de315.527 kwh. In concluzie, per total an 2014, consumul de energie electrica a fost de 1.221.891kwh. Observam cä, In trimestrul al IV-lea a.c., consumul de energie electrica a fost mai mare decâtIn primele trei trimestre deoarece CHP-uI a fost defect ~i nu a produs energie electrica.StaJii de canal ~i ape pluviale Media~Consumul de energie electrica In acest sector a crescut progresiv datorita functionarii Ia capacitate anoilor statii de pompe realizate in cadrul Proiectului european in implernentare. De asemenea, s-aumai construit trei stahl noi de canal, respectiv: Tisei, Prahova ~i Goraslau.

Pagina 28 din 83

Daca in semestrul I 2014, s-a Inregistrat un consum de 72.170 kwh (35.642 tel), Ia nivelulsemestrului at Il-lea, consumul a fost de 84.536 kwh (39.677 lei).

Consumatori auxillari Media~cAcest sector cuprinde sediile Operatorului Regional localizate pe str. Gravorilor 2A, str. A. Vlaicunr. 33 ~i casieriile din str. I Decembrie nr. 14 ~i str. Blajului nr. 13 (pana Ia data de I mai 2014). Pesemestrul I, s-a inregistrat un consum de 37.839 kwh (18.988,42 Iei), iar pe semestrul al Il-lea, unconsum de 48.217 kwh (22.068,79 lei).La nivelul anului 2014, per total consumatori auxiliari - Media~, s-a Inregistrat un consum de3.539.075 kwh, respectiv 1.272.202,29 lei.

Sucursala DumbràveniSector apáCuprinde captarea apei prin pujurile forate din str. Digului, Statia de Tratare Apa Captare Apa prinpu~uri forate P1, P2, P3, Alma Dumbraveni ~i Captare Apà prin pu~ forat P4 Stalia de Tratare ApãAlma Dumbraveni.Daca In semestrul 12014 s-a inregistrat un consum de 112.049 kwh (55.115,24 lei), pe semestrul at11-lea 2014, consumul a fost de 120.835 kwh (55.420,67 lei). Din acest consum, cantitatea de22.352 kwh (10.421,06 lei) revine localitajii Alma Dumbraveni.Sector canalCuprinde Stalia de Epurare Dumbraveni, Statia de Pompe Canal T. Vladimirescu, M. Kogalniceanu(SP2), Cuza Voda (SP3), precum ~i Sta;ia de Epurare Alma Dumbraveni ~i Statute de Pompe CanalSPI, SP2, SP3, SP5, SP6 Alma Dumbraveni.In semestrul I 2014, In acest sector s-a inregistrat un consum de 42.107 kwh (30.420,76 lei), jar Insemestrul al 11-lea 2014, acesta a fost de 89.831 kwh (49.799,47 lei). Se observa o cre~tereprogresivä a consumului, incepând cu data de I martie 2014, cand au fost preluate Stajia de Epurare~i Stajia de Pompe Canal str. T. Vladimirescu Dumbraveni, precum ~i Sta~ia de Epurare ~l Sta~iilede Pompe Canal din Alma Dumbraveni. Din acest consum, cantitatea de 26.396 kwh (14.423,71 lei)revine localitalii Alma Dumbraveni.Consuinatori auxiiariSediul adminjstrativ Dumbraveni, Ia nivelul semestrului 1 2014, a mnregistrat un consum mai marede energie electrica, In valoare de 2.125 kwh (1.037,62 Iei), fata de 1.248 kwh (564,74 lei) real izatin semestrul al Il-lea 2014.

In concluzie, consumul total de energie electrica inregistrat Ia nivelul Sucursalei Dumbraveni, inanul 2014, a fost de 368.195 kwh (192.358,5 lei).

Sucursala AgnitaSector apáCuprinde Sta;ia de Pompe Veseud ~i Sta~ia de Tratare Vard.In semestrul I 2014, in acest sector s-a inregistrat un consum de 18 1.632 kwh (66.658,31 lei), iar insemestrul al Il-lea 2014, acesta a fost de 144.930 kwh (49.304,06 lei). Se observA o reducere aconsumulul de energie electrica cu 36.702 kwh (17.354,24 tel).Sector canalCuprinde Sta;ia de Epurare ~i Sta~ia de Pompe Canal str. Republicii ~i a inregistrat o cre~tere aconsumului de energie electrica, fapt ce se datoreaza preluarii Statiei de Epurare din 01.03.2014.

Pagina 29 din 83

Consumul se prezinta astfel: sernestrul 1 2014 - 75.394 kwh (27.999,68 lei), respectiv semestrul 112014- 125.961 kwh (39.892,35 lei).Consurnatori auxiliariSediul administrativ a inregistrat urmatorul consum: semestrul 1 2014 - 2.731 kwh (1.303,78 lei),respectiv semestrul 112014- 2.928 kwh (1.3 19,69 lei).

In concluzie, consumul total de energie electrica inregistrat Ia nivelul Sucursatei Agnita, pentru anul2014, a fost de 533.576 kwh (186.477,86 lei).

Localitatea BIrghis

Stalia de Epurare ~i sta~iiIe de pompe canal au fost preluate In operare incepând cu trimestrul al IV-lea 2014 ~i au inregistrat Ia nivetul perioadei de referinla un consum de 1.441 kwh (551,68 lei).

Localitatea Seica MareSub aspect energetic, acqti consumatori au fost prelua~i de cätre Operatorul Regional Incepand cudata 1 august 2014.Sectorul apàCuprinde captarea apei potabile din puturi forate ~i Stalia de Tratare, care au inregistrat un consumde 32.967 kwh (11.802,04 lei), pe trimestrul al 111-lea, ~i 29.535 kwh (10.097,48 Iei), pe trimestrulat IV-lea, respectiv un consum total de energie electrica aferent anului 2014 de 62.502 kwh(2 1.899,52 tei)Sector canalIn acest sector sunt cuprinse opt stalii de pompe canal, Statia de Epurare care nu a fost preluata inoperare din considerente tehnice ~i opera~ionale, find inregistrat un consum de 3.336 kwh (1.546,14Iei) pe trimestrut at 111-tea, un consum de 6.972 kwh (3.436,03 lei) pe trimestrul at IV-lea, respectivun consum total de energie etectrica aferent anului 2014 de 10.308 kwh (4.982,17 Iei).

Sector Agnita Vest: Localitatile Marpod. Ilimbav. Nocrich si HosmanAceste objective au fost preluate in operare incepând cu data de 01.10.2014 ~i au Inregistrat, tanivelul perioadei de referin;A, urmatorul consum de energie electrica: sector apA - 471 kwh (208,40tei), respectiv sector canal - 1.710 kwh (756,61 lei).Consum totat de energie etectrica aferent Sectorului Agnita Vest, pentru anul 2014, a fost de 2.181kwh (965,01 lei).

Anexele nr. 1 ~ci nr. 2 la prezentul raport expun evoluf ía consumurilor de energie electricã,respeetiv de gaze naturale Inregistrate Ia nivelul Operatorului Regional, in perioada 2008 - 2014.

II. 4. Strategil de resurse umane

II. 4.1. Stratepia privind dezvoltarea unul sistem eficient si eficace de Inana2ement alperformantelor resurselor umane

Serviciul Resurse Umane ftrnctioneaza In cadrut Departamentului Servicii Corporative, find formatdin 3 persoane (un Sef Serviciu, un Inspector Resurse Umane, un Funclionar Economic -

Salarizare). Principatele atributii ate Serviciului sunt:

Pagina 30 din 83

implementarea politicilor, programelor ~i procedurilor cu privire Ia resursele umane;

evidenta, instruirea, evaluarea performan~eIor angaja~ilor societAlii;> respectarea prevederilor legale in domeniu.

La nivelul perioadei de referinja, anul 2014, Serviciul Resurse Umane din cadrul OperatoruluiRegional a vizat continuarea implementarii unor acliuni specifice urmatoarelor 3 objective:

1. Asigurarea resurselor umane necesare derularii noilor procese rezultate in urmaretehnologizarii, automat izärii ~i robotizarii activitAtilor de produc~ie ~i mentenanta.

2. Impleinentarea unui plan de reorganizare a! Operatorului, In spela La nivelul activitalilor deproduc~ie ~i mentenanla, in scopul adaptarii ~i cre~terii capacitä~ii de operare a noilor tehnologiiimplementate Ia nivelul OR, pânä Ia finalul anului 2014.

3. Asigurarea accesului Ia instruire tuturor angaja~ilor, In raport cu pregätirea necesarãposturilor, responsabilita~i1e ~i cerin~ele posturilor.

Având In vedere dinainica Operatorului Regioanal de Apa ~i Apa Uzata S.C. Apa Târnavei ManS.A. ~i linând cont de modificarea actualizarea completarea continua a reglementarilor legislativecare se impun, s-a constatat imperativitatea revizuirii Organigramei ~i a Statului de Functii,respectiv a Regulamentului de Organizare ~i Functionare ale Societalii.In concluzie, ca urmare a modificarilor survenite, numarul de postuni din cadrul noii structuriorganizatorice specifice Operatorului Regional de Apa ~i Apa Uzata S.C. Apa Tâmavei Man S.A.va fi de 282 cu 22 locuri vacante, fala de 353 In prezent, din care ocupate 292 ~i neocupate 39.Conform Planurilor de Administrare .yi de Management ale S.C. Apa TOrnavel Marl S.A., aprobatepenn-u perioada 2012 2016, elaborate in baza O.U.G. nr. 109 30.11.2011 privind guvernan~acorporativA a Intreprinderilor publice, obiectivul principal al strategiei de resurse umane vizeazäimplementarea unui plan de reorganizare al Operatorului Regional cu precadere Ia nivelulactivitatilor de produc~ie ~i de mentenanta, in scopul adaptarii Ia noile tehnologii ~i a imbunatAliriicapacitAlii de operare a acestora, pânA Ia finalul anului 2014.

Obiectivele ~ci acjiunile specWce puse in aplicare Ia nivelul Societatii au preväzut:

• Analiza proceselor rezultate In urma retehnologizArii ~i automatizärii activitalilor deproduc~ie ~i mentenanlä;

• Stabilirea necesarului de personal pentru derularea noilor procese de producjie ~imentenanta, in conditii de eficienla ~i eficacitate, asigurând parametrii normali de funclionare aisistemelor de apã ~i apA uzatã;

• Dezvoltarea capacitãtii societälii de a asigura un management eficient al sistemelor modemede alimentare cu apä, respectiv de canalizare ~i epurare a apelor uzate, In contextul retehnologizarii~i automatizärii procesului de produc~ie, prin reorganizarea resurselor umane, sub aspect tehnologic,procedural ~i numeric.

Rezultatele a.7teptate in urma implementarii planului de reorganizare al Operatorului Regionalvizeazã:

V Crearea unei stnicturi orientate pe activitafile principale, operative, desfà~urate Ia nivelulSocietajii:

— Tehnic dezvoltare;

— Operare ~i mentenata relele de apä ~i de canalizare;

— Productie de apã potabila;— Epurare a apelor uzate.

V Delimitarea structurilor suport ale Operatorului:

Pagina 31 din 83

Servicii Corporative;

Direclia Economica.

V Eviden;ierea structurilor care concurã direct la aclivitatea operativa:

— Laborator Central;

— Dispecerat Central SCADA;

— Pare Auto.V Revizuirea Organigramei ~i a Statului de Funclii, respectiv a fi~elor de post, ;inánd seama de

noile activitati ~i procese desth~urate derulate, ca urmare a implementArii tehnologiilorinovative;

V Adaptarea Ia noile cerinle tehnologice ~i stabilirea unor formule optime de operare, mentenanta~i dezvoltare a activelor publice ~i private aflate in administrarea Societalii, In scopul asiguräriieflcienlei ~i a eficacitAlii intregului sistem care stA Ia baza functionarii Operatorului.

Scopul modj,ficOrii Organigramei la data prezentei:~n contextul finalizarii majoritAtii contractelor de Iucrari din cadrul Proiectului ,,Extinderea ~ireabilitarea sistemelor de apä ~i apA uzatä in regiunile Media~, Agnita, Dumbraveni, judetul Sibiu”,cofinanlat din Fondul de Coeziune al Uniunii Europene, prin POS Mediu, s-a constatatimperativitatea revizuirii structurii organizatorice, in spelà modificarea Regulamentului deOrganizare ~i Functionare, a Organigramei ~i a Statului de Functii ale S.C. Apa Tâmavei Man S.A.,pentru a putea raspunde noilor provocãri impuse de punerea in flincliune a noilor obiective deinvestitii realizate Ia nivelul sistemelor de alimentare cu apA ~i de canalizare ~i epurare a apeloruzate.

Metodologia care a stat Ia baza elaborArii prezentului Raport este analiza comparativã, realizataIntre:

> Organigrama aprobata ~i implementata Incepând cu data de 01 .08.2013;> Organigrama revizuitä, aprobata in baza Deciziei Consiliului de Administralie al S.C. Apa

Tarnavei Man S.A. nr. 24 2014, In vigoare incepand cu data de 03.12.2014.

In consecinla, Ia finalul anului 2014, a intrat In vigoare o nouä Organigrama, revizuita, pentru araspunde obiectivului general statuat cu privire Ia dezvoltarea capacitAjii Societalii de a asigura unmanagement eficient al sistemelor moderne de alimentare cu apA, respectiv de canalizare ~i epurarea apelor uzate, in contextul retehnologizarii ~i automatizärii procesului de produclie, prinreorganizarea resurselor umane, sub aspect tehnologic, procedural ~i numeric.

Structurile organizatorice care compun Organigrama in forma revizuitä sunt urmatoarele:> Serviciile Corporative - structurä care cuprinde toate compartimentele suport ale

Operatorului Regional, respectiv:

Birou Strategie ci Dezvoltarea Afacerii;

Birou Relatii Publice ~i Comunicare;

— Birou Resurse Umane;

— Oficiul Juridic;

— Compartiment Management lntegrat: Calitate - Mediu - SSO;

— Compartiment de Prevenire, Protec;ie ~i Situajii de Urgen;a;

— Compartiment Audit Intern ci Control Financiar de Gestiune.

Direcfia Economicà - are in componenja urmatoarele structuri:

Pagina 32 din 83

Birou Contabilitate ~i Control Financiar Preventiv;

Birou Financiar;Serviciu Comercial (cu urmatoarele birouri ~i compartimente: Birou Facturare ~i Evidenja

Utilizatori; Birou Agen~i de Teren ~i Recuperare Debite; Birou AMC; CompartimentAprovizionare; Magazie Centrala);

— Compartiment Achizilii Publice.

> Direcjia Operativà - Direclia Operativa este condusA de un Director General Adjunct, avândin componenla patru departamente operative, structurate pe principalele activitäli operative alesocietAlii:

— Departament Tehnic - Dezvoltare;

— Departament Operare Retele;

— Departament Productie Apa Potabila;

— Deparatament Epurare Apa Uzata.In componenla Direcliei Operative sunt, de asemenea, cuprinse alte trei structuri care concurä directIa activitatea operativã:

Departament Laboratoare;

Dispecerat Central SCADA;

Parc Auto.

Departamentele operative au In subordine structurile similare existente Ia nivelul Intregii arii deoperare, astfel:

> Departamentul Tehnic - Dezvoltare este condus de un Inginer Sef Tehnic ~i asigurä toateactivitajile tehnice, de proiectare, avizare, de management al activelor ~i de management energeticpentru toata Aria de Operare a Societatii;

> Departamentul Operare ~ci Mentenanjà Rejele de Apá ~i de Canalizare este condus de unInginer Sef Re;ele ~i are In subordine structurile care au sarcini de O&M a retelelor de apä ~i decanalizare din toate localitalile in care opereazA Societatea;

> Departamentul Produclie ApJ Potabllà este condus de un Inginer Sef Produclie ~i are insubordine toate fronturile de captare apä bruta ~i staliile de tratare apA din Aria de Operare;

> Depanainentul Epurare Ape Uzate este condus de un Inginer Sef Epurare ~i are insubordine toate staliile de epurare apA uzatä din Aria de Operare.

Mergând mai In amänunt, Departamentul Tehnic - Dezvoltare are in componen~a sa 3 servicii,respectiv: Serviciul Tehnic, Serviciul Managementul Activelor ~i Mentenanla, Birou IT -

Telecomunicalii, Ia care se adauga Unitatea de Implementare a Proiectelor.Serviciul Tehnic cuprinde douA structuri, respectiv: Compartimentul Proiectare, ModelareHidraulica ~i Compartimentul Topografie ~i Forme de Teren.Serviciul Managementul Activelor ~i Mentanla are In componenla urmatoarele structuriorganizatorice: Biroul Mentenanlä, Compartimentul Managementul Activelor G.I.S. ~i BiroulMecano - Energetic.Biroul IT - Telecomunicatii cuprinde Compartimentul IT, Sistemul SCADA ~i CompartimentulTelecomunica;ii Interne ~i Externe.

Deparlamentul Operare Re(ele cuprinde: Sectia Retele Media~, defalcat pe cele doua componenteSector Apä ~i Sector Canal; Sucursala Agnita: Sector Agnita (Agnita, Ruja. Cove~, Birghi~, Vard,Veseud); Sector Agnita Sud (Arpasu de Jos, Arpa~u de Sus, Cirlisoara. Marpod. Ilimbav, Nocrich,

Pagina 33 din 83

Hosman); Sucursala Dumbraveni: Sectie Apa - Canal (Dumbraveni, Hoghilag, Alma); DepartamentProduclie Apa Potabila: Stalie de Tratare Apa Media~; Stajie de Tratare Arpa~u de Sus; Stajie deTratare Dumbraveni; Stajie de Tratare Alma; Departament Epurare Apa Uzata: Stajie de EpurareMedia~; Stajie de Epurare Agnita; Stajie de Epurare Dumbraveni; Stajie de Epurare Alma; Stajie deEpurare Seica Mare; Stajie de Epurare Marpod - Nocrich; Departament Laboratoare (Analize apApotabila flux ST Media~; Analize apA potabila flux ST Arpa~u de Sus; Analize apä potabila flux STDumbraveni; Analize fizico - chmice apä potabila; Analize fizico - chimice flux apä uzatä; Analizemicrobiologice).

II. 5. Strategii IT

II. 5.1. Strategia de dezvoltare a sistemului informatic de management EMSYS

In ceea ce privqte sectorul informajional, S.C. Apa Tárnavei Man S.A. ~i-a concentrat eforturileinspre dezvoltarea sistemelor de comunicare ~i a sistemelor IT, fapt concretizat prinimplementarea unui sistem informatic de management (MIS). In acest context, s-a impus un ampluproces de inovare a competenjelor IT ~i de ImbunAtajire a eficienjei resurselor umane angrenate Inactivitatea in cauzä.Drept consecinja, societatea a achizijionat de Ia S.C. PRODINF Software ,,Sistemul InformaticIntegrat de Management Economico - Financiar pe ArhitecturA Web” (versiune finala -

01.04.2011), In valoare de 373.500 lei, fàra TVA.In prezent, OR a finalizat cu succes procesul de implementare a sistemului informatic integrat, atâtIa nivelul centrului operajional Media~, cat ~i Ia sucursalele Agnita ~i Dumbraveni, beneficiind deun personal bine pregatit ~i specializat, ca urmare a parcurgerii cursurilor de instruire ~i insu~iriiprogramelor de asistenja oferite de cAtre Prestator.Sistemul integreazA Ia nivel de haze de date ~i funcjionalitAji urmatoarele module:

• EMSYS Financiar;

• EMSYS Logistics;

• EMSYS Human Resources;

• EMSYS Managementul Activelor;

• EMSYS Utilitaji.In urma implementArii Sistemului integrat EMSYS s-au uniformizat - in sensul tratãrii unitare, atâtdin punct de vedere procedural, cat ~i din punct de vedere informatic - o serie de procese careanterior erau tratate separat, cum ar ii: Managementul Relajiei cu Clienjii, Contabilitate, Financiar,Managementul Materialelor, Managementul Activelor etc.Activitatea economicA a companiei este introdusa procesatä arhivata intr-o baza de date unicã,fapt care se reflecta In disponibilitatea imediata a tuturor datelor (lie cã sunt financiar -contabile, defacturare, mijloace fixe, gestiunea matenialelor etc.) la once nivel, de Ia centru de cost-profit pãnã Ianivel de sucursala sau operator.

Stadiul de implementare a obiectivelor I actiunilor Ia 31.12.2014:In ceea ce prive~te obiectivul referitor la integrarea unor module noi In EMSYS, specifice

noilor activitAji I procese I fluxuri dezvoltate in cadrul organizajiei, astfel mncât procesele deafaceni sä opereze Ia un randament care sã permita atingerea obiectivelor de business prestabilite,stadiul de implementare Ia finalul anului 2014 se prezintA astfel:

Pagina 34 din 83

Indicatori de monitorizare:1. Integrare MA ERP: 500o; s-a pus Ia dispozi~ia Operatorului, de cätre societatea PRODINF

Software, modulul Managementul Activelor integrat In ERP; s-a efectuat instruirea iniliala apersonalului; mncä flu s-au populat bazele de date cu Lista Bunurilor de Retur; integrarea totalädepinde de finalizarea de cätre Operator a listelor privind Bunurile de Retur;

2. Integrare GIS MA: nu s-a realizat, nu a constituit o ceriflia in caietul de sarcini privindsistemul informatic EMSYS;

3. Integrare CIS MA: 10000 (CIS - Customer Information Systems).4. Dezvoltarea abilitalilor competentelor IT ale angaja~ilor, respectiv cre~terea eficien%ei

resurselor umane angrenate In activitatile in cauzà.Indicatori de monitorizare: Instruire on-time practicat Ia nivelul societAlii, prin asistentä directa Iacererea utillizatorilor.

In ceea ce privqte strategia de eficientizare a comunicirii interne electronice, in cursulanului, s-a dezvoltat intern (Departamentul SCADA) o aplica~ie de colaborare care acoperä accea~igamA de cerinte cu solulia de tip SharePoint (nebugetata In anul precedent), respectiv ImbunAtalireasistemului de comunicajii interdepartamentale in cadrul S.C. Apa Tâmavei Man S.A.Aplicajia a fost considerata o necesitate, in primul rand din perspectiva comunicAnii In timp real aevenimentelor defectelor de naturä tehnicA survenite pe sistemele de tratare, distribulie ~i epurare aapei, astfel incât fiecare eveniment sã fie cunoscut de factorii responsabili, pânä Ia nivel demanagement, In cel mai scurt timp de Ia producerea sa.La final, sistemul de ticketing se dorqte sa ofere un instrument de control al activitätii tuturordepartamentelor, nu numai a celor tehnice. Evenimentele sunt consemnate ca inregistrAri intr-o bazade date unicä, ceea ce va face posibila crearea de rapoarte privind istoricul problemelorevenimentelor, natura br, istoricul de rezolvari, timpi de rezolvare ~i responsabilitali, devenindastfel un instrument de analiza operajionala pentru management.Nu In ultimul rand, sistemul va asigura ridicarea gradului de satisfaclie a angaja~ilor, prin rezolvarearapida ~i eficienta a cereribor de suport din partea br, de once naturä. Printre altele, sistemul vaoferi:

V inventarierea compbeta a incidentebor apàrute sau a cereribor utilizatonilor;V obtinerea de rapoarte de activitate;V identificarea echipamentelor cu probleme repetitive, in scopul determinarii nevoibor de

inbocuire;V determinarea necesarului de instruire cätre utilizatori cu nevoi frecvente de suport tehnic.

La data prezentei, aplica{ia este opera;ionalà in Sta;ia de Epurare Media~, aici find ~i centrul detestare, urmând safe implementata Ia nivel de operator, in cursub anului 2015.

Stadiu de realizare Ia 31.12.2014: 90° 0.

Stadiu de implementare Ia 31.122014: 15°c.

Pagina 35 din 83

Ill. Evolutia vânzárilor Ia produsele ~i serviciile de bazàin perioada 2012 - 2014

Situatia vânzarilor Ia serviciile de baza, inregistrate in cursul anului 2014, din punct de vederevaloric ~i cantitativ, este redata grafic, diferenliat pe tipuri de utilizatori (popuIa~ie, institujii publice~i agen~i economici), Ia nivelul urmatoarelor anexe:

4 Anexa 3— Situafia vânzJrior ía Media~ In ann! 20144.- Anexa 4— Situajia vânzàrior ía Agnita In anui 20144- Anexa 5— Situafia vânzàrior ía Dumbràveni In anul 20144~ Anexa 6— Situafia vânzàrior ía Arpa,~u de Jos, Arpa~u de Sits ~ci Clrfiyoara In ann! 20144- Anexa 7— Sitnalia vânzàrior Ia Alma In anul 20144.. Anexa 8- Situafia vânzdriíor Ia BIrgh4 In ann! 2014L Anexa 9- Situafia vânzàriíor Ia Seica Mare In ann! 2014

-4- Anexa 10- Situafia vânzàrior ía Marpod In anul 2014-4- Anexa 11 - Situafia vânzáriior ía Nocrich In anu! 2014-4- Anexa 12 - Evoínfia vânzàriíor Ia niveluí OR In anii 2012 — 2014 evidentiaza grafic situa;ia

vânzarilor Ia serviciile de baza, din punct de vedere cantitativ ~i valoric, comparativ cu anhipreceden~i, diferenliat pe sucursale ~i puncte de lucru, dupa cum urmeazA:

4- Volumul vânzarilor de api potabili la nivelul Operatorului a scAzut cantitativ in anul 2014,comparativ cu anul 2013, cu un procent de aproximativ 5°c, respectiv fala de anul de referinlA 2012CU aproximativ 8° o, Inregistrându-se astfel un trend descendent (a se vedea Figura 1).

4 Din punct de vedere valoric, volumul vanzarilor de api potabili la nivelul OR, de~i amnregistrat o u~oarA crqtere in anul 2013, fala de anul 2012, a scAzut In anul 2014 raportat Iaperioada precedenta (a se vedea Figura 2). Intrucât procentele de cre~tere, respectiv diminuare sesitueazA Ia valori sub 1° o, consideram ca volumul vanzArilor s-a menjinut oarecum la ace1ea~i inperioada 2012-2014.Cauzeleprincipale constau in:

V scaderea numarului populaliei stabile Ia nivelul aglomerarilor din aria de operare, conformI.N.S.;

~ crqterea pre~u1ui Ia apa potabila, ca urmare a aplicarii strategiei de unificare a tarifelor Ianivelul Intregii arii de operare, exceptând UAT-urile Arpa~u de Jos ~i Cirji~oara, incepând cu datade I iulie 2013;

-4’ Volumul vânzarilor Ia serviciile de api uzati (canalizare) Ia nivelul Operatorului ainregistrat, din punct de vedere cantitativ, o u~oarA cre~tere In anul 2014 fatA de 2013, menlinânduse insA Ia un nivel mai scAzut fala de anul 2012, cu aproximativ 3%, fapt influenlat direct descAderea volumului vânzarilor de apã potabila, respectiv de scaderea numArului populaliei stabile Ianivelul aglomerarilor men(ionate mai sus, conform I.N.S. (a se vedea Figura 1).

-4. Din punct de vedere valoric, volumul vanzarilor la serviciile de api uzati (canalizare) Ianivelul OR a inregistrat o cre~tere semnificativa In anul 2014 fala de perioada precedenta, respectivcu 37°o fata de anul 2012 ~i cu 12°o fata de anul 2013 (asevedea Figura 2).Cauzele principale constau in:

~ cre~terea tarifului Ia canalizare, ca urmare a aplicarii strategiei de unificare a tarifelor Ianivelul Intregii arii de operare, exceptând UAT-urile Arpa~u de Jos ~i CIrØ~oara, incepând cu datadel iulie2Ol3;

Pagina 36 din 83

V ajustarea modului de facturare a serviciului de canalizare, incepând cu data de 01.08.2014,dupa cum urmeazä: ,,Cantitatea de apà uzatä evacuatã de cOtre utilizaloril casnici se considera a /1egald cu cant italea de apã potabila consutnatã “, mai exact reprezintA o cotA procentuala de 10000din cantitatea totala de apä potabila consumatä, conform prevederilor stipulate de art. 177 dinRegulamentul de Organizare ~ci Func(ionare a serviciului public tie alitnentare cu apà .~i decanalizare pentru localitauile membre ale Asociagiei tie Dezvoltare intercomunitarâ , Apa Târnai ciMan”, aprobat prin 1-ICL Media~ nr. 195 2014.

~ Volumul vanzarilor Ia apA meteoricã, facturata Ia agenjii economici ~i institu~iile publicedin Municipiul Media~, a crescut considerabil sub aspect cantitativ, cu aproximativ 52° o, in anul2014 fala de 2013, respectiv cu 40° o fata de 2012, in principal datorita factorului meteorologic,respectiv a cantitatilor man de precipitalii cäzute Ia nivelul ariei de openane a Societatii. Din punctde vedere valoric, volumul vânzarilor realizate din facturarea apei meteorice s-a dublat fata de anulde refeninta 2012 (a crescut cu aproximativ 107° o), respectiv a inregistrat un plus de aproximativ66°c faja de anul 2013, acest aspect find influenlat de tariful unic aplicat pentru serviciul decanalizare Ia nivelul intregii arii de operare, incepând cu data de 01.07.2013.

E’ cantitatli a a ~ aiiz~i jim Ia set; idlie de baz.~ ale OR. iii pet loada 20122014

2000000

~1500000 I

1000000

500000

2012 2013 2014Apapotabii~ 2623928 2.540 636 2423303

UApAuzatâ 1 929460 1 821 453 1873246

Apâmeteorid 345035 318312 484055

Figura 1— Evolujia cantitativã a vânzArilor Ia serviciile de baza ale OR, In penioada 2012 2014

S~ ; aim ica a ; aiizai 11w Ia sen iciile (IC baza ale ( )R. iii peiloada 20122014

7 000 000

000 000

-, 000 00’)

00’) 000

- 000000

00 000

0 000

2012 2013 2014La 7491 QóOIe, 75! I7iei 745753~i~,

$221 7iiie, 5113692iei 5 750S9Iie~

Ap~im~te ii 7!? 309iei 2 29~Iet 1485 1tL!Ie~

Figura 2 Evolulia valonica a vânzanilor Ia serviciile de baza ale OR, in perioada 2012 -2014

Pagina 37 din 83

A~a cum se poate observa In Figura 3 de mai jos, veniturile oblinute din vanzarile Ia serviciile debaza In anul 2014, au fost realizate astfel:

V 51 °o din vánzarile de apA potabila;

~ 39 ~o din vânzArile Ia serviciile de canalizare;

V 10 0~ din vânzarile de apA meteoricä.

P,itciei ra ~eiiIflil IIoz I calizai c ii e rail e 4 )K iii, ~vapiz:it lit In nv II lilt ,Ie Ii ‘ta in il.iii24114

A Jail idvo, ILl

I IX’I

‘ill I ii: iI,iIj— 44~ 444 in

~IJ:i liZaI~‘ ~J SOi ti

Figura 3 Ponderea veniturilor realizate de cätre OR din vânzArile Ia serviciile de baza in anul2014

Pagina 38 din 83

IV. Investi;iile realizate Ia nivelul anului 2014, cu finantare de Ia bugetul local,pentru dezvoltarea ~i reabilitarea infrastructurii de apä ~i apA uzatà Ia nivelul

Municipiului Media~

S.C. Apa Târnavei Man S.A. vizeazä cre~terea gradului de acoperire cu servicii de alimentare cuapA ~i de canalizare Ia standarde europene in aria de operare existentã. In cadrul Planului de Acliunepentru implementarea Strategiei de Management a societatii, anexã Ia Planul de Managementelaborat pentru perioada 2012 2016, Operatorul ~i-a propus realizarea extinderilor Imodernizàrii re(elelor de apA ~i de canalizare, Ia nivelul unitatilor administrativ teritorialedeservite, conform termenelor din Programele anuale de investitii, aprobate de cätre autoritalilelocale.Rezultatul scontat vizeazä implementarea In propoijie de 100% a obiectivelor (atãt a indicatorilorfizici, cat ~i ~i a celor valorici) cuprinse in Prograinele anuale de investitli, aprobate de cätreautoritatile locale, Cu finanlare par~iala sau integrala de Ia Bugetele Consiliilor Locale.Referindu-ne Ia Municipiul Media~, realizarea acestui obiectiv implica efectuarea unor lucrariample de extindere, respectiv reabilitare a retelelor de apä ~i de canalizare din localitate, conformtermenelor stabilite in ,,Progrann,l obiectivelor de investilie propuse spre finanjare parfiald suitintegralà de Ia Bugetul Local pentru anul 2014”.In acest context, in anul 2014, Operatorul a vizat realizarea urmatoarelor objective de investijii:

1. Pe de o parte, a continuat unele lucrAri de investitii Incepute In anji anteriori, privindreabilitarea ~i extinderea infrastructurii de apA ~i canalizare din municipiul Media~, cu finanjare deIa Bugetul Local Media~;

2. Pe de alta parte a demarat o serie de objective de investitii noi privind dezvoltareainfrastructurii de apã ~i canalizare din municipiul Media~, cu finanlare de Ia bugetul ConsiliuluiLocal.

Pe scurt, In forma sintetizatä, stadiul de realizare, Ia finalul anului 2014, a obiectivelor de investiliifinanjate de Ia Bugetul Local, pentru extinderea reabilitarea infrastructurii de apA ~i apä uzatä lanivelul Municipiului Media~, se prezintA dupa cum urmeaza:

Objective de investitie Imnalizate In anul 2014:

V Echipare tehnico-edilitara str. Plopului - Municipiul Media~;

V Reabilitare relea apã, canalizare menajerA ~i pluviala pe str. Plevnei;

V Reabilitare relea apä pe str. Brazilor ~i Viorelelor;

V Reabilitare relea apã potabila str. Gh. Bari(iu;

V Reabilitare retea apä ~i bran~amente str. Pãcii;

V Reabilitare relea apA potabila, canalizare menajerA ~i pluviala BI. 30 str. L. Blaga;

V Retele secundare apä ~i canalizare str. Baznei;

V Reabilitare relea apA potabila str. I. Corvin;

V Reabilitare retea apä potabila str. Dárstei;

V Reabilitare retea apA str. Timi~;

Pagina 39 din 83

/ Extindere retea canalizare menajerä, reabilitare rigola ~i re~ea canalizare pluviala pe str.Pacil;

/ Reabilitare rejea canalizare apA pluviala pe str. Pacli (tronson H - de Ia intersectie cu str.PetroIi~tiIor) ~i pe str. Axente Sever;

Vt’ Re~ea apä potabila str. Geologiei.

Objective de investitie In curs de executie Ia finaIuI anului 2014:

V Reabilitare retea apä PC str. Oh. Pop de Bãse~ti;

V Re~ea apä potabila ~i canalizare menajerä pe str. Serban VodA;

V Reabilitare relea apä, canalizare menajerä ~i pluvialã str. Viilor;

V Re~ea apa ~i canalizare menajerä str. Morii de ScoarçA (inclusiv SP ape uzate);

V Reabilitare relea apA potabila ~i canalizare menajerä str. C. Topãrceanu;

V Reabilitare relea apä potabila str. Fagului;

V Extindere retea apã potabila relea canalizare menajerä ~i sta~ie de pompare apä str.Ighi~uIui.

Alte cheltuieli de investitii - stadiu Ia finalul anului 2014:

V Separarea mãsurärii consumului de apä Ia nivelul imobilelor de tip condominiu dinMunicipiul Media~:

> 9 Proiecte de separare finalizate in anul 2014;

> 3 Proiecte de separare in faza de execulie, Ia finalul anului 2014.

Pentru detalU, a se vedea aspectele consemnate la capitolul 112.3. din prezentul raport, respectiv,,Strategia de realizare a separãrii tehnice a mãsurãrii consumului de apã la nivel de apartamentpentru imobilele de tip condominiu

Tabelul de mai jos expune stadiul de realizare al obiectivelor de investitii specifice S.C. ApaTãrnavei Man S.A., finanlate de Ia Bugetul Local al Municipiului Media~, Ia finalul anului 2014, informa detaliata, cu accent pe indicatorli fizici ~i valorici realizaji Ia data de 31.12.2014.

Pagina 40 din 83

Tabel nr. 4 - Lucrári de investifii privind reabilitarea ~ci extinderea infrastructurii de apà ~ci de canalizare din municipiul Media~c, cufinanlarede Ia Bugetul Local al Municipiului Mediiq - stadiu de realizare Ia data de 31.12.2014

Nr. Denumire obiectiv de investitli An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totala totalã solicitata / realizata alocata de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatä de decontatã ATM, Ia Ia BL realizati Ia Iade investiçii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investi(ii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situatiilor (id)

In BL de lucririRe(ea apã: Obiectiv de- cond. din investiliePEIOO, PN6, finalizat.Dnl 10—lungime de1192m;

2009 Re(eaEchipare tehnico-edilitara str. 2010 canalizarePlopului-Mun. Media~ (HCL 2012 3.240.250,00 815.412,00 814.754,28 814.754,28 0,00 menajerä:362 / 2008) - - cond. din2014 PVC-KG,

Dn250-lungime deI 104m;- camine devizitare — 28buc.Str. Plevnei Str.

Reabi1itarere~eaapA, canalizare 2012 - Refea apä: Plevnei:

2. menajera ~i pluviala pe str. 2013 - 1.976.639,70 354.000,00 352.814,53 352.814,53 - cond. din obiectiv deGeorge Co~buc, Plevnei, 2014 PE100, PN6, investi;ieCrisan, Pictor Grigorescu (HCL Dnl 10—

Nr. Denumire oljjectjy de investi4ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalã totalA solicitatà / realizata alocatA de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatA de decontatã ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (id) situatiiior (id)

In BL de Iucrári279/2010) lungime de finalizat.

270 m;- hidrant deincendiusuprateranDn80 - 2buc;- 28bransamenteIa reteaua dealimentare cuapa;Refeacanalizaremencs/era:- cond. dinPVC-KGDn315 —

lungirne de262m;- Gaminvizitare — 5buc-28 racorduriIa reteaua de ______

O,.,...,.. Al ,l;., 21

Nr. Denumire obiectiv de invest4ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadlu decrt. demarare totalã totalà solicitati / realizatà alocati de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocata de decontatä ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investi;ii ci Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investiçii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situatiilor (ici)

In BL de lucraricanalizaremenajerä.Str. Obiectiv deBrazilor: investitieRe(ea apã: finalizat.- cond. dinPEIOO, PN6,Dnl 10—lungime de497 m;- hidrant deincendiu

Reabilitare re~ea apã pe str. 2013 subteran3. Brazilor ~i Viorelelor (HCL 2014 396.775,90 289.000,00 287.636,56 287.636,56 Dn80 -

234/2012) 4buc;

bran~amentede apA - 60buc.Str.Viorelelor:Retea apã:- cond. dinPEIOO, PN6,Dnl 10— _____

.42 A.., 02

Nr. Denumire obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decr1 demarare totalA totalã solicitatä / realizatä alocatã de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatã de decontata ATM, Ia Ia BL realizati Ia Iade investi~i cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situatiilor (Iei)

In BL de Iucrãrilungime de140m;- hidrant deincendiusubteranDn80 -

2buc;

bransamentedeapa- 19buc.

Refea apã:- cond. dinPE100, PN6,DnllOlungime de In450m; execulie:

Reabilitare retea apä pe str. Gh. 2013 - - hidrant de faza de4. Pop de Bãse~ti (HCL 237 / 2014 246.668,60 190.000,00 174.476,10 174.476,10 65.000,00 jdj asfaltare ~i

2012) subteran refacere

Dn80 - carosabil.Ibuc;

bran~amentedeapa-48 _____

44 ,4., 21

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totali totalà solicitatã / realizatA alocatã de flzici realizare

lucrare obiectiv de alocata de decontatã ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investi4ii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situatiilor (id)

In BL de Iucráribuc.

Rqeaapa:cond. dinPEID PE100,PN6 DnllO

Reabilitare relea apA potabilA 2013 — lungirne Obiectiv destr. Gb. Bari(iu (HCL 275 / 2014 176.611,13 105.000,00 94.722,26 94.722,26 170m;- investijie2013) hidrant finalizat.

subteran Dn80 - 2 buc;bran~amente— 5 buc.

Pno,nn ic din Xl

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare lndicatori Stadiu decrt. demarare totalà totalã solicitatà / realizatà alocata de fizici realizare

lucrare obiectiv de atocata de decontatà ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situaiilor (Iei)

in BL de IucràriRe(ea apã:- cond. dinPEIOO, PN6,Dn125—lungime de628 m;

Reabilitare retea apã ~i 2013 - hidrant de Obiectiv de6. bran~amente str. Pacii (HCL 2014 695.354,21 690.000,00 511.678,83 511.678,83 incendiu investitie

140 / 2013) subteran finalizat.Dn80- 6buc;

bran~amentedeapA-27buc.

p,n~n2 se~ A;., Si

Nr. Denumire obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalà totalã solicitatã / realizata alocatä de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatä de decontata ATM, Ia Ia BE realiza4i Ia Iade investi(ii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (Id) situa(iilor (Iei)

In BE de lucriri

7.

Reabilitare retea apA potabila,eanalizare menajerA ~i pluvialaBI. 30 str. L. Blaga (1-ICL 235 /20 13)

2013-2014 96.686,80 100.000,00 63.362,40 63.362,40

Re(ea apã:- cond. dinPEIOO, PN6,Dn63 -

lungime de65 m;Rejeacanalizaremenajerä:- cond. dinPVC-KG,Dn250-lungime de12m;- cond. dinPVC-KG,Dn3 15—lungime de40m;- camin devizitare - 4buc;reteacanal Azarepluviala:

Obiectiv deinvestijiefinalizat.

fl,n,n.~ A7,UnR1

Nr. Denumire obiectiv de investi~ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalA totalá solicitata / realizata alocatA de fizici realizare

lucrare objectjv de alocatA de decontatà ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investi(ii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (lei) situatiilor (Ici)

in BL de Iucräri- cond. dinPVC-KG,Dn3 15—lungime de64m;- gun descurgere - 6buc.

Refea apã:- cond. dinPEIOO, PN6, InDnllO- executie:

Re;ea apã potabila ~i canalizare 2013 - lungime de faza de8. menajerã pe str. Serban Vodä 2014 354.085,90 291.000,00 289.748,18 289.748,18 22.000,00 242 m; asfaltare ~i

(HCL 233 /2013) - conci. din nefacere

PEIOO, PN6, carosabil.Dn63 -

lungime de

fl. ..:.. 40 .I.. Q~

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Endicatori Stadiu deert. demarare totalA totalà solicitatä / realizatA alocatä de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatA de decontata ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investi(ii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investi~ii HCL conform anul 2015I alocare (Id) situa;iilor (Iei)

in BL de lucrari59 m;- hidrant deincendiusubteranDn80 - 3buc;

bransamentede apä - 29buc.Re(eacanalizaremenajerà:- cond. dinPVC-KG,Dn250—lungime de240m;- camine devizitare — 7buc.- racorduride canalizare- 27 buc.

p~.;,,, 4Q rl~n in

Nr. Denumire obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totali totalä solicitatã / realizatã alocatA de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatã de decontatä ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situatiilor (id)

in BL de IucräriRe(ea apã: In execulie.- cond. dinPE100, PN6,Dnl 10-lungime de466m;- hidrant deincendiusubteranDn80- 5buc;

Reabilitare retea apã, canalizare 2013 - -

9. menajerA ~i pluvialA str. Viilor 2014 950.883,72 390.000,00 389.180,94 392.43 1,15 56.000,00 bransamente(HCLI63/2013) deapa- 54

buc;Refeacanalizarepluviala:- cond. dinPVC, Dn315—lundime268m;- gun descurgere — 6 ______

o,,...,_ caA;.,Q2

Nr. Denumire obiectiv de jnyestj~jj An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalä totalã solicitatA / realizatá alocata de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatã de decontatà ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investi(ii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investi(ii HCL conform anul 2015I alocare (lel) situatiilor (Ici)

In BL de Iucrãribuc.

~Ci .4;., Ri

Nr. flenunijre obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalã totalA solicitatà I realizata alocatA de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatA de decontata ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situatiilor (id)

In BL de IucràriRe(ea apã: -

cond. dinPEID PEIOO,PN6 DnllO— lungirne120m; -

bransamente—5buc.Re(eacanalizaremenajerã.

Rejele secundare apA ~I conducta Obiectiv de10. canalizarestr. Baznei(HCLnr. 2014 88.121,94 70.000,00 60.143,83 60.143,83 PVC-KG investitie

99 / 2014) DN 250— finalizat.lungime70m; -

conductaPVC-KGDN200-lungime45m; - caminde vizitare —

3 buc. -

racorduricanalizare ______

P ...,,,,.~ Cl Ai., Ri

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalà totala solicitatá / realizatA alocatà de fizici realizare

lucrare objectjv de alocati de decontatà ATM, Ia Ia BL realizati Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (lei) situatiilor (id)

in BL de lucrarimenajera —5buc; -

racorduricanalizarepluviala — 5buc.

P~oin~ ci din RI

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalã totalA solicitata / realizatä alocatà de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatA de decontatà ATM, Ia Ia BL realizati Ia Iade investi(ii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (lel) situatiilor (Iei)

in BL de Iucrãri

11.

Retea apä ~i canalizaremenajerã str. Morii de Scoarta(inclusiv SP ape uzate) (HCLnr. 127/2014)

2014 834. 162,20 233.000,00 233.000,00 249.742,38 252.000,00

Re(ea apä:- cond. dinPEID PEIOO,PN6 DnllO— lungime282 m;- cond. dinPEID PEIOO,PN6 Dn63— lungime 25m;- camine de

vane —3 buc.RefeacanalizaremenajerO:- conductaPVC-KGDN250-lungime 257

- conductaPVC-KGDN200-lungime 19

In executie.

Nr. Dcnumire obiectiv de investitil An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadin decrt. demarare totalã totala solicitatã / realizata alocatã de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatA de decontatA ATM, Ia Ia BL realizati Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situaçiilor (id)

in BL de Iucràrim;- Gamin devizitare — 9buc.

Re(ea apã:- cond. din

. . . PEI0O,PN6,Reabihtare retea apã potabila Dn 1 10— Obiectiv de

12. str. I. Corvin (HCL nr. 191 I 2014 83.991,80 55.000,00 54.762,43 54.762,43 i n ime de investijie2013) ug finalizat.

bran~amente

p20;,,2 cc rUn Ri

Nr. Denumire obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalä totalã solicitatà / realizata alocatä de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocata de decontata ATM, Ia Ia BL realizati Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (id) sitiia(iilor (lei)

In BL de lucraride apä - 9buc.

Re(ea apã:- cond. dinPEIOO, PN6,Dnl 10—lungime de

Reabilitare retea apa pota i a - hidrant de Obiectiv de13. str. Dârstei (HCL nr. 191 / 2014 110.997,00 75.000,00 74.736,49 74.736,49 ~eendju investilie

2013~ finalizat.‘ subteran

Dn80 - 2buc;-bran~amentedeapa- 12buc.

Nr. Denumire obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalA totalà solicitatà / realizati alocatà de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatA de decontatà ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investi(ii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitli HCL conform anul 2015I alocare (lei) situaçiilor (lei)

in BL de lucrAriRefcci apa:- cond. dinPE100, PN6,DnllO—lungirne de185m;- hidrant de Obiectiv de

Reabilitare relea apã str. Timi~ 2014 146.107,91 115.000,00 113.653,89 113.653,89 incendiu investilie14. (HCL nr. 191 / 2013) subteran frnalizat.

Dn80 -

2buc;

bran~amentedeapa- 18buc.Re(ea apã: -

cond. dinPEID PEIOO,

Reabilitare retea apä potabilA ~i PN6 Dn 1 10— lungime 1~ execu~ie.canalizare menajerã str. G. 2014 1.025.744,63 295.000,00 244.673,79 244.673,79 150.000,00

l5~ Topârceanu (HCL nr. 152 / 400 m; -

2014) hidrantsubteran — 4buc; Rejeacanalizare

p., ~ c~7 .4;,, Ri

Ni-. Denumire obiectiv de investitli An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalà totalã solicitatà / realizatä alocatã de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatà de decontatã ATM, Ia Ia BL realizati Ia Iade investi(ii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investi~ii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situatiilor (Id)

In BL de Iucràrimenajerä:conductaPVC-KGDN250-lungime 324m;- carnin devizitare — 8buc.Re(ea apã:- cond. dinPEID PEIOO,PN6 DnllO— lundime530m;

. . . - cond. dinReabilitare retea apa potabila PEID PEIOO

16. str. Fagului (HCL nr. 212 / 2014 544.696,19 2 10.000,00 2 10.000,00 234.778,08 100.000,00 PN6 Dn 63 In execulie.2013) —lundirne

40m;- hidrantsubteran Dn80 -4buc;

bran~amente

Pticdn~ ~R .-4in Ri

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalã totalà solicitata / realizata alocati de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatA de decontatä ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situaçiilor (id)

In EL de Iucràri— 57 buc.

Refea apd:- cond. dinPEID PEI0O,PN 10 Dn110—

Extindere retea apä potabila, lungime 900

17. relea canalizare menajera ~i 2014 3.104.725,30 355.000,00 355.000,00 744.964,10 400.000,00 m; In executie.statle de pompare apa str. -

Ighi~uIui (HCL 240/ 2014) bransamente—8buc;- hidrantsubteran — 7buc;- camine de

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadia decrt. demarare totalA totala solicitata / realizatã alocati de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocata de decontata ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (id) situatiilor (id)

In BL de lucrarivane — I buc;Re(eacanatizaremenajerã:- cond. dinPVC KG DN250—lungime 900m;- racorduricanalizare —

9 buc;- camin devizitare — 23buc;- camin derupere depantä — 2buc.

p~~;n2 .ca An, Ri

Deznisipator

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalA totalä solicitatA / realizatA alocatA tie fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatà de decontatA ATM, Ia Ia BL realizaçi Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (id) situatiilor (id)

in BL tie lucràri

18.

Extindere relea canalizaremenajerä, reabilitare rigola ~iretea canalizare pluviala pe str.Pãcii (HCL nr. 129/2014)

2014 233 .884,63 165.000,00 127.685,33 127.685,33

Refeacanalizaremenajerã:- conductaPVC-KG Dn250 —L=187 m;- racorduride canalizare— I buc;- caminvizitare —

I buc- caminrupere depanta — 6bucRe(eacanalizarepluviala:- conductaPVC-KG Dn250 —L=6m;

Obiectiv deinvestitiefinalizat.

nlflQ 41 din fl

Nr. Denumire obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalã totalA solicitata / realizatä alocata de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatA de decontatA ATM, Ia Ia BL realizati Ia Iade investi~ii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investi(ii HCL conform anul 2015I alocare (id) situatiilor (id)

In BL de Iucrãri— I buc;- Camera deretentie L=6,1=210 — Ibuc.

0.. ...... L~ Ac.. 02

Nr. Denumire obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalã totali solicitata / realizata alocatã de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatã de decontatä ATM, Ia Ia BE realiza4i Ia Iade investi~i cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investi(ii HCL conform anul 2015I alocare (Iei) situa(iilor (Iei)

In BE de lucririRe(ea

canalizarepluviala:- cond. dinPVC KG DN315—lungime152,5 m;

Reabilitare retea canalizare apä cond. dinpluviala pe str. Pãcii (tronson PVC KG DN Obiectiv de

19. II - de Ia intersec(ie cii str. 2014 373.063,07 110.000,00 110.000,00 209.892,38 100.000,00 400— investitiePetroli~tilor) ~I pe str. Axente lungime 126 finalizat.Sever (HCL 239 / 2014) m;- cond. din

PVC KG DN500—lungime 72m;- gun descurgere — 10buc;- Gaminde vizitare —

8 buc.

P~n.n~ tci .i;~, Ri

Nr. Denumire obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalä totala solicitatã / realizatã alocata de fizici realizare

lucrare obiecti’v de alocatã de decontata ATM, Ia Ia BL realizati Ia Iade investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitii HCL conform anul 2015I alocare (lel) situatiilor (id)

in BL de IucràriRe(ea apä: Obiectiv de- cond. din investitiePEID PEIOO, finalizat.PN6 DnllO— lungime

20. 61(HCL172/2014) 2014 170.450,20 110.000,00 110.000,00 132.225,97 30.000,00 ~nede

vane —3 buc;- hidrantsubteran — 4buc.

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalà totala solicitatA / realizatã alocata de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocatA de decontata ATM, Ia Ia BE realizati Ia Iade investi(ii cf. Ia BE 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investi(ii HCL conform anul 2015I alocare (tel) situa;iilor (tel)

in BE de IucrãriProiecte deseparareexecutate /finalizate:— str.GheorgheBaritiu, nr.3, ~ ProiectebI. 12, Sc. B; de separare- str. lacob finalizatePiso, nr. 8, in anulbI. 47, sc. A; 2014;- str. Sadu 3 Proiecte

21. Separarea mãsurArii consumului 2014 350.000,00 40.000,00 34.974,28 34.974,28 25.000,00 nr.3, bI. 113, de separarede apä pentru condominii se. B; in faza de

- str. Calafat execulie, Ianr. 12, bI. 78, finalulse. B; anului-str. 2014.Dorobanti nr.5, bi. 21, sc.D;- str. Albalulia, nr. 2,bI. 48, sc. B;- str. Alba _______

Pnoinn 6c din Xl

Nr. Denumire obiectiv de investi(ii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu decrt. demarare totalã totalä solicitatà / realizata alocatä de fizici realizare

lucrare obiectiv de alocati de decontatA ATM, Ia Ia BL realiza(i Ia Iade investi(ii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014

investitli HCL conform anul 2015/ alocare (id) situatiilor (Iei)

in BL de Iucrãrilulia, nr. 5,bI. 65, sc. B;- str.Dorobantilor,nr.2,bI. 17,sc. A;- str.Vidraru, nr.8, bI. 116, Sc.A.

D..,.;,,., ~A;.,2l

Denumire obiectiv de investitii An Valoare Valoare Valoare Valoare Valoare Indicatori Stadiu dedemarare totalä totalà solicitatã / realizatà alocatä de fizici realizarelucrare obiectiv de alocatä de decontata ATM, Ia Ia BL realiza4i Ia Ia

de investitii cf. Ia BL 31.12.2014, pentru 31.12.2014 31.12.2014investitil HCL conform anul 2015/ alocare (tel) situa(iilor (Iei)

In BL de lucrAri

Contorizare utilizatori Cu 10.000,00 10.000,00 9.799,50 9.799,50consum pau~aI

P0 ~fl0 ~ci .i;,, Ri

V. Stadiul implementàrii Prolectulul ,,Extinderea ~i reabilitarea sistemelorde apä ~i apä uzatA In regiunile Media~, Agnita, Dumbraveni, Judetul

Siblu”

Stadiul fizic ~i valoric Ia data de 31.12.2014

Operatorul Regional de Apa ~i ApA Uzata S.C. Apa Târnavei Man S.A. Media~ beneficiaza deasistenla financiara nerambursabilA acordata pnin POS Mediu pentru perioada 2007 - 2013.Finanjarea nerambursabila este acordata pentru implementarea proiectului nr. CCI 2007 RO161 PR 005: ,,Extinderea ~i reabilitarea sistemelor de apä ~i apä uzatä In regiunile Media~,Agnita, Dumbraveni, judelul Sibiu”, conform Deciziei de Aprobare nr.C(2008)2433109.07.2008 a Comisiei Europene, a Ordinului Ministrului Mediului ~iDezvoltArii Durabile nr. 1451 din 17.11.2008 ~i a Contractului de Finanjare nr. 91950,incheiat Ia data de 28.11.2008, Intre Autoritatea de Management PUS Mediu ~i S.C. ,,ApaTâmavei Man” S.A.. Preocuparea primordiala a Operatorului Regional este de a implementaProiectul cu succes, in baza unui management performant.

1. Coordonatele financiare ale Prolectulni

Valoarea totala a Proiectului (Lei thra TVA): 328.624.204 lei

Valoarea totala eligibila a Proiectului, fàrA TVA: 323.968.750 lei1) Valoarea eligibila conform PUS Mediu, din care: 307.837.654 leiValoarea neramburabila din FC ~i bugetul de stat 301.680.902 Iei. Finan~ane nenambursabila din Fondul de Coeziune al tiE 261.662.005 Iei• Finan~are nerambursabila din bugetul de stat 40.01 8.897 Iei. Contribu~ie beneficiar, din bugetul local 6.156.752 leiValoarea aferenta U.A.T. Media~ 206.344.056 lei2) Valoarea Pnoiectului, alta decât cea eligibila conform P05 20.786.550 IeiMediu

Prefinantare: 60.336.180 lei - platita Iadatade 14.03.2013

Perioada de implementare a Proiectului*(Conform Actului Adijional nr. 7 I 15.11.2013 Ia Contractul tie

. — ‘011 flflflo ~1 1 ,nie*Jinanfare nr. 91930 / 28.11.2008, durata contractului, respectiv 20.1 1 .ZVVO - 31.12.21)13

perioada tIe implementare a proiectului s-a modificat Ia 85 de luni,respectivpdnã la data tie 31.12.2015).

2. Sursele de finantare ale Proiectului• Fondul de Coeziune 80,77%

• Bugetul de Stat 12,35%

• Autonitali Locale 1,90%• Operator Regional 4,98%

3. Obiectivele ProiectuluiObjective generale:

• Respectarea in totalitate a Directivelor UE ~i legislajiei române~ti In domeniulalimentarii Cu apä, a colectarii ~i tratãrii apelor uzate.

• Cre~terea gradului de acoperire a popuIa~iei cu servicii de alimentare cu apä ~icanalizare pânã Ia 10000 in aglomerarile Media~, Agnita ~i Dumbraveni.

• Cre~terea capacitApi institulionale locale de implementare a proiectelor.

• Contribuirea Ia indeplinirea obiectivelor Axei Prioritare I din POS Mediu.Objective specifice:

• Constmctia modernizarea surselor de apA captatA;

• Constructia reabilitarea statiilor de tratare de apä potabila;• Extinderea reabilitarea relelelor de apA potabila;

• Extinderea reabilitarea retelelor de colectare a apei uzate;

• Constructia reabilitarea statiilor de epurare;• Construc;ia reabilitarea instalaliilor de tratare a nAmolului;

• Achizilionarea de aparate de contorizare, echipament de laborator, echipament dedetectare a scurgerilor.

Activitáfi:

• Reabilitarea conductelor de aducliune de Ia sursele de apA subterana ~i de suprafa(a ~i asta(iilor de tratare a apei.

• Reabilitarea ~i construirea de noi rezervoare de apA, stalii de pompare, statii dehidrofor, reabilitarea ~i extinderea re;elelor de alimentare cu apA potabila precum ~icontorizarea magistralelor de transport.

• Reabilitarea ~i extinderea sistemelor de colectare ~i epurare a apelor uzate.

4. Beneflciile si rezultatele ProiectuluiBeneflcii:

• Imbunatalirea calitalii vielii popula~iei care träiqte In zona de deservire prinasigurarea accesului Ia servicii de apä potabila ~i canalizare;

• Asigurarea furnizärii de apA potabila, corespunzätoare din punct de vederecalitativ cantitativ standardelor UE, dupa implementarea Proiectului pentru toatãpopuIa~ia din localitAlile Media~, Agnita ~i Dumbraveni;

• Bran~area Ia sistemul de alimentare cu apA ~i racordarea Ia sistemul de canalizare aIntregii popula~ii din localitalile Media~, Agnita ~i Dumbraveni;

• Imbunatalirea conditiilor igienice ~i a stärii de sänãtate a popula~iei din regiuneadeservita de operatorul regional, prin furnizarea unei ape potabile de calitateeuropeana, contribuind direct Ia reducerea riscului de boli, In special Ia copii;

• Evitarea deversarii directe a apei uzate in apa de suprafata ~i reducerea exfiltrajiilor deapA uzatä prin evacuarea ~i tratarea apei uzate conform normelor europene;

• Realizarea de economii pentru viitorii utilizatori prin evitarea cheltuielilor Ia pompareadin puwri ~i curatarea foselor septice;

• Crearea directä de noi locuri de muncA in timpul fazei de construcjie;

• Stimularea cre~terii economice prin imbunatatirea generala a infrastructurii in regiune.

Pagina 69 din 83

Rezuitate ayteptate:• Conformarea cu Directivele 98 83 EC ~i 60 2000 CE privind apa potabila.

• Conformarea cu standardele de epurare ale Directivei 91 271 CEE pentruImbunatalirea stärii de sãnAtate a locuitorilor din localitalile Media~ Agnita,Dumbraveni prin extinderea relelelor de canalizare ~i depozitarea In siguranjA anAmolului, in conformitate cu Directiva 86 278 CEE.

5. Stadiul de implementare a Proiectului, Ia data de 31.12.2014In cursul anului 2014, au fost continuate lucrarile derulate in cadrul Proiectului cofinanjat dinFondul de Coeziune al Uniunii Europene sub POS Mediu, Ia 31.12.2014, progresul fizicInregistrat la nivelul Intregului Project find de 98,33%:

> Media~: 1000 a;

> Agnita: 93,47°c;

~ Dumbraveni: 96,49 ~o.

In ceea ce prive~te perioada de implementare a Proiectului, menlionam cä, In conformitate Cuprevederile Actului Adilional nr. 7 15.11 .2013 Ia Contractul de finanlare nr. 9195028.11.2008, durata contractului, respectiv perioada de implementare a proiectului s-amodificat la 85 de luni, respectiv pãna Ia data de 3 1.12.2015.

Stadiul implementàrii contractelor de servicii ale Proiectului

5.1. Contractul de AsistentA Tehnicã pentru supen’izarea lucrArilor aferente Proiectului,a fost atribuit cätre C & S Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L. ~i semnat in 08.04.2009.Durata contractului este de 54 de luni de Ia data emiterii ordinului de Incepere, 16.09.2009.Valoarea contractului este de 8.5 17.799,35 lei thra TVA.

Stadiul implementàrii

98,36Valoric (%)

97,62

5.2. Contractul de Asisten;A Tehnici pentru Managementul Proiectului, a fost atribuitcätre Tahal Consulting Engineers Ltd. ~i semnat in 04.05.2009. Durata contractului este de 54de luni de Ia data emiterii ordinului de Incepere, 15.09.2009. Valoarea contractului este de6.523.392,48 lei fárä TVA.

Stadiul implementãriiFizic (%) Valoric (%)

98,89 90,89

5.3. Contractul de Asistentä Tehnica pentru verificarea documentaçiei tehnice aferentelucrArilor, a fost atribuit Asocierii dintre - P.F.A. Stanila Adriana lider de asociere ~i S.C.Sara Design S.R.L., S.C. Mel Dar Geotop S.R.L., S.C. Linear Instal S.R.L., CabinetIndividual de Arhitectura LAschescu Dorm loan ~i semnat in 05.05.2009. Durata contractuluieste de 43 de luni de Ia data erniterii ordinului de Incepere, 18.09.2009. Valoarea contractuluieste de 252.920,20 lei fàra TVA.

Pagina 70 din 83

Stadiul implementàriiFizic (%) Valoric (%)

100 100

5.4. Contractul de Asisten;A TehnicA in catitate de proiectant pentru Iucrãrile aferenteProiectului, a fost atribuit cAtre S.C. Aliplan Project S.R.L. ~i semnat in 03.03.2010. Duratacontractului este de 30 de luni de Ia data emiterii ordinului de incepere, 08.04.2010. Valoareacontractului este de 552.578 Iei rara TVA.

5.5. Contractul de achizi;ii de servicii de audit financiarContractul nr. 17/15.11.2010 a fost atribuit prin licitatie publica deschisa ~i s-a incheiat intrecu S.C. Societatea de contabilitate, expertiza ~i consu1tan~a contabila S.R.L., Bucure~ti.Ordinul de incepere al contractului a fost emis in 02.12.20 10. Contractul se va derula pana in01.03.2014. Valoarea contractului este de 150.000 lei r~a TVA.

5.6. Contractul de Imprumut bancar al operatorului in vederea cofinantarii Proiectului(4,98%)Procedura de achizitie a fost lansata in SEAP in 03.12.2009, jar contractul a fost atribuit cãtreS.C. Banca Comerciala Româna S.A. Si semnat in 22.03.2010. Valoarea imprumutului este de5,7 milioane euro. Durata contractului este de 20 de ani, din care 5 ani perioada de gra~ie.

Pâna Ia data de 31.12.2014, au fost efectuate trageri In valoare totala de 5.124.062,51 Euro, ~iau fost efectuate pIa~i cätre Banca Comerciala Româna S.A. In sumA de 314.356,79 Euro,reprezentand comisioane de tragere ~i dobanda aplicabila sumelor trase.Echivalentul in tel al creditului in sumA de 5.124.062,51 Euro, evaluat Ia cursul BNR din datade, de 4,4488 Lei / Euro, este in sumä de 22.795.851,91 lei.

Imprumutul se ramburseaza in 60de 30.06.2022, jar in perioada de~i dobanda aplicabilA, respectivproporjional Ia flecare tragere din

de rate egale, incepând cu data de 3 1.03.2015, pânä Ia datagra~ie, Operatorul pIate~te trimestrial comisionul de trageremarja flxä a bancii EURIBOR Ia 6 luni, calculate

credit.

Pagina 71 din 83

6. Stadiul implementárii contractelor de lucràri ale Proiectului

6.1. Contractul de Reabilitare ~i extindere a rctelei de apã ~i de canalizare In MunicipiulMedia~Contractul a fost atribuit prin licitalie publica deschisA ~i semnat Ia data de 21.01.2010,consultantul de supervizare al lucrarilor find C. & S. Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L.din Palombaro, Italia, constructorii care executä lucrárile find Asocierea dintre S.C. DaforaS.A. Media~ ~i 1-lidroconstructia S.A., Bucure~ti. Valoarea finala a contractului este de69.375.751,35 lei, fàra IVA. Ordinul de incepere al lucrarilor a fost emis in 08.04.2010.Avantajele implementarii acestui contract constau in asigurarea distribu;iei de apä potabila(corespunzAtoare din punct de vedere calitativ cantitativ standardelor UE) pentru locuitorii dinMedia~, cu impact direct asupra imbunAtAlirii calitatii vietii populaliei care locuie~te in zonade deservire ~i implicit a stãrii de sanãtate a populaliei, evitarea deversarii directe a apei uzateIn apa de suprafa~a ~i reducerea exfiltraliilor de apA uzatã, prin evacuarea ~i tratarea apei uzateconform normelor europene.La data de 05.11.2014, Operatorul Regional anunta finalizarea lucrarilor aferente contractuluiin speja, context in care locuitorii Municipiului Media~, utilizatori ai serviciilor de apä ~i decanalizare furnizate prestate de cAtre OR, beneficiaza de retele modernizate de apA ~icanalizare.Astfel, s-au Inlocuit conductele de aduc;iune vechi cu unele noi, de calitate superioarã ~i s-aextins reteaua de alimentare cu apA In zone recent construite sau acolo unde nu a existat delocre~ea. Lungimea totala a re;elelor de apA reabilitate ~i extinse este de 40,65 km. Pentru accesulegal al clien;ilor Ia reteaua modernizata, s-au executat 2.573 de bran~amente de apA. S-aureabilitat ~i modernizat sta;iile de pompare Hermann Oberth ~i Greweln prin lucrari dearhitectura, structurã, instalatii electrice, instala;ii hidraulice ~i amenajarea terenului ~i,totodata, acestea au fost dotate cu utilaje de pompare performante, cu un consum redus deenergie electrica ~i regim de functionare automatizat.S-au construit doua noi rezervoare de inmagazinare a apei potabile in zonele Gloria ~iGrewein ~i s-au fàcut consolidari, repara~ii Ia structurä ~i la finisaje, Inlocuirea instalatieihidraulice din camerele de vane, inlocuirea instalaliilor electrice existente, precum ~iigienizAri ale rezervorului ~i ale camerei de vane pentru rezervorul de Ia Per~ani.~n paralel cu modernizarea sistemului de alimentare cu apA, s-au efectuat ~i lucrari dereabilitare ~i extindere a sistemului de canalizare. S-au reabilitat colectoarele principale ~i s-auextins colectoarele secundare in zone nou construite sau care nu au beneficiat pânä acum deposibilitatea de racordare Ia re~eaua de canalizare. Lungimea totala a retelei reabilitate ~iextinse este de 43 km, pentru accesul egal al clien;ilor Ia aceasta, executandu-se 2.937 deracorduri de canalizare. Pentru colectarea ~i pomparea apelor menajere uzate cAtre sta3ia deepurare a municipiului, s-au construit 9 sta~ii moderne de pompare.Prin intermediul acestui contract, s-au adus Ia standarde actuale sistemele de alimentare cuapä ~i cel de canalizare din Media~, s-au redus costurile de exploatare a infrastructurii, asporit gradul de siguran;a a personalului operator, am imbunatA;it condi;iile de trai alepopula;iei ~i protec~ia mediului inconjuràtor, prin evitarea deversarii directe a apei uzate inapa de suprafa;a, reducerea exfiltratiilor de apä uzatA ~i evacuarea apei uzate conformnormelor europene.

Stadiul implementAriiFizic (%)

100Valoric (%)

96,48

Pagina 72 din 83

6.2. Contractul de Lucràri Ia captarca de suprafa(ä ~i Sta~ia de Tratare In MunicipiulMedia~Contractul a fost atribuit prin licitajie publica deschisa ~i semnat In noiembrie 2010,consultantul de supervizare al lucrarilor fund C. & S. Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L.din Palombaro, Italia, jar constructorul care executä lucrarile este reprezentat de Asociereadintre S.C. Veolia Water Solutions&Technologies Romania S.R.L., OTV France, Paris ~i S.C.Aldona S.R.L., Cop~a Mica. Valoarea contractului este de 42.528.956 Iei, din care 34.350.638lei reprezintä contribujia Uniunii Europene prin Fondul de Coeziune.Durata de desf~a~urare a contractului este de 36 de luni, din care 24 de luni sunt alocateproiectarii ~i execu~iei lucrarilor, jar 12 luni notificarii eventualelor defecte. Contractul aprevazut reabilitarea sistemului de captare ~i modernizarea Sta;iei de tratare din Media~.In data de 3 1.10.2013, Operatorul Regional de Apa ~i Apa Uzatã S.C. Apa Tâmavei Man S.A.a anunjat Incheierea lucrArilor de modernizare ~i inaugurarea oficiala a Sta(iei deTratare a Apei din Municipiul Media~, realizatä In cadrul proiectului ,,Extinderea ~ireabilitarea sistemelor de apä ~i apà uzatA in regiunile Media~, Agnita, Dumbraveni, jud.Sibiu”.Noua stalie de tratare a fost proiectatã pentru a asigura necesarul de apä potabila pentruMunicipiul Media~ ~i localitatile limitrofe, in contextul extindenii preväzute pentru etapa2014-2020. Astfel, aceasta a fost dimensionata pentru un debit maxim de apA tratatä de 679m3/h. Procedeul de tratare este complet automatizat, conectat Ia sistemul S.C.A.D.A., pentru apenmite functionarea, controlul ~i monitorizarea In intregime a pnocesului de tratare. Acestaconstä In principal din urmatoarele faze: captare apä brutA, deznisipare, predecantare,preozonare, coagulare (cu polihidroxiclorura de aluminiu) floculare decantare treapta I,injec~ie cu carbune activ, coagulare (cu polihidroxiclorura de aluminiu) floculare (cu micronisip) lestare cu micro-nisip - decantare treapta a II a, interoxidare cu permanganat depotasiu ~i micro-coagulare, filtrare cu nisip ~i carbune activ, dezinfec;ie cu ultraviolete ~idezinfectie finala cu clor. Sta;ia dispune de cele mai avansate tehnologii In domeniu, cum arfi : ozonarea, Multiflo trio®, Actiflo carb®, fultre cu nisip, filtre cu carbon activ, tratamentUv.In prezent, noua statie deserve~te intreg Municipiul Media~, asigurând furnizarea apei potabileIa standarde europene pentru cca.50.000 de locuitori. In Etapa a Il-a de finanlare (2014 -

2020), sunt vizate lucrari de extindere a relelei de alimentare cu apA potabila in majoritatealocalitatilor rurale membre ale Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara ,,Apa TârnaveiMan”, jar statia de tratare Media~ va deveni o stalie regionala, urmand sa deserveasca circa70.000 locuitoni din municipiul Media~, comunele Alma, Brateiu, Danlos, Valea Viilor,Târnava ~i ora~uI Cop~a Mica.Avantajele implementArii acestui contract sunt conformarea cu Directivele 98/83/EC ~i60/2000/CE privind apa potabila, imbunatajirea calitatii mediului ~i a standardului de viala alpopulaliei din regiunea Media~.

Contractul a fost atnibuit prin licitalie publica deschisa, consultantul de supervizare altucrarilor fund C. & S. Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L. din Palombaro. Italia.Contractul de modernizare at staliei, semnat Ia data de 09.12.2009, a fost derulat cu precizie ~i

6.3. Contractul de Lucräri Ia Statia de Epurare In Municipiul Media~

Paguna 73 diii 83

calitate germanä de antreprenorul Hochtief Construction AG. Valoarea contractului este de59.840.339 lei, rara TVA. Ordinul de incepere a fost emis in 03.02.2010. Termenul definalizare al lucrarilor a fost noiembrie 2013, Cu 0 perioadA de notificare a defectelor de 12luni.Procesul verbal de recep~ie tehnica Ia terminarea lucrärilor a noii sta~ii, proiectata Ia ocapacitate de 74.000 I.e. (locuitori echivalenti), a fost semnat in data de 5 decembrie 2012, Inprezenja autoritajilor publice locale ~i regionale. Astfel, Incepand cu aceastä data, medie~eniibeneficiaza de o stajie de epurare ultramoderna, prevAzutA cu trei trepte de epurare: mecanica,biologica ~i terjiarä, de indepartare a azotului ~i fosforului in exces.De asemenea, stajia este dotata cu un sistem automat complet, urmând a fi conectat Iasistemul SCADA pentru a permite funcjionarea, controlul ~i monitorizarea procesului deepurare.In data de 3 1.10.2013, Operatorul Regional de ApA ~i Apä Uzata S.C. Apa Tâmavei Marl S.A.a anunjat inaugurarea oficiala a Sta~iei de Epurare a Apelor Uzate din MunicipiulMedia~, realizata in cadrul proiectului ,,Extinderea ~i reabilitarea sistemelor de apä ~i apauzata in regiunile Media~, Agnita, Dumbraveni, judejul Sibiu”. Acest Project, aprobat incadrul Programului Operajional Sectorial Mediu (axa prioritarã I Extinderea ~imodernizarea sistemelor de apa ~i apa uzata), are o valoare de 307.837.654 lei, findcofinanjat din Fondul de Coeziune al Uniunii Europene cu suma de 261.662.005 lei.Contractul a fost atribuit prin licitajie publica deschisa, consultantul de supervizare allucrarilor find C. & S. Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L. din Palombaro, Italia, jarconstructorul care a executat lucrarile este Hochtief Construction AG din Essen, Gennania.Stajia de Epurare din Municipiul Media~ a fost proiectata sa funcjioneze Ia un debit maximzilnic de 24858,0 mc zi 287,7 1 s, iar incarcarea organicä pentru Care a fost dimensionataeste de 74000 locuitori echivalenti.Noua stajie de epurare a apelor uzate din Municipiul Media~ a fost reabilitata ~i extinsa Incadrul lucrarilor aferente Proiectului POS Mediu, find prevàzutä in prezent cu trei trepte deepurare: mecanicã, biologica ~i terjiarã (de indepartare a azotului ~i fosforului in exces).Treapta mecanicä ~i treapta biologica de epurare sunt dotate cu instala{ii de ultima generajie.Tehnologia de care dispune sta;ia este cea cu namol activat incluzând trepte de trataremecano-biologica, tratarea namolului prin stabilizarea anaerobä ~i recuperarea energiei dingazul de fermentare prin intermediul blocului cogenerator. In cadrul tratarii biologice, in afarade procesul de nitrificare denitrificare, este prevazut un proces anaerob pentru reducerea biofosforului. Namolul brut este tratat In bazine anaerobe, deshidratat ~i evacuat Ia groapa degunoi ecologica. Noua sta;ie este cu atât mai durabila CU cat biogazul (produs dindescompunerea chimica a de~euri1or) genereaza curentul electric ~i energia termica necesarefuncjionarii pompelor de apa, namol ~i incalzirii bazinelor de fermentare. Stajia este completautomatizatA, conectatA Ia sistemul S.C.A.D.A. pentru a permite funcjionarea, controlul ~imonitorizarea procesului de epurare, jar laboratorul stajiei este utilat pentru a putea efectuaanalizele in cadrul stajiei si in camp pentru indicatorii preväzuji in standardele ~i normele invigoare.In viitor, ca urmare a extinderii infrastructurii de apà uzatã, vizatã in Etapa a 11-a de fmanjare(2014 - 2020), sta~ia va deservi ci localitajile limitrofe (comunele Alma, Brateiu, DarlosValea Viilor, Tãrnava ~i ora~u1 Cop~a Mica).Avantajele implementArii acestui contract sunt conformarea cu standardele de epurare aleDirectivei 91 271 CEE. imbunatajirea calitajii mediului ci a standardului de viaja aI populajieidin Mediac.

Pagina 74 din 83

Stadiut implementariiFizic (%) Valoric (%)

100 100

6.4. Contractul de Reabilitare ~i extindere a re(elelor de distributie a apei ~i decanalizare menajerã In ora~eIe Agnita ~i DumbrAveniContractul a fost atribuit prin licita;ie publica deschisA, consultantul de supervizare allucrarilor fund C. & S. Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L. din Palombaro, Italia, jarconstructorul a executat lucrarile este S.C. Hidroconstruc~ia S.A., lider al AsocieriiHidroconstruc;ia-Dafora-Flowtex Technology. Valoarea contractului este de 22.826.094,42lei fàra TVA. Ordinul de incepere al contractului a fost emis In I julie 2010.Contractul a prevàzut reabilitarea re~e1ei de apA din Dumbraveni ~i Agnita, reabilitarea a douarezervoare de Inmagazinare apä potabila, reabilitarea ~i extinderea re~elelor de canalizaremenajerA din Dumbraveni ~i Agnita.

Stadiul implenientiriiFizic (%) Valoric (%)

95,06

La data de 15.10.2013, in cadrul unui comunicat de presã, Operatorul S.C. Apa Tâmavei ManS.A. anunla incheierea lucrarilor in vederea reabilitarii ~i extinderii re;elelor de apã ~i apäuzatã din ora~e1e Agnita ~i Dumbraveni In cadrul proiectului ,,Extinderea ~i reabilitareasistemelor de apà ~i apä uzatA in regiunile Media~, Agnita, Dumbraveni, jud. Sibiu”.Prin intermedjul acestui contract, ora~uI Agnita a beneticiat de reabilitarea a £433 in refrade apã potabila ~i a 5.614,03 m rcaea de canalizare menajerã ~i de extinderea a 5. 782,05 mrefea de canalizare menajerã. De asemenea, In Agnita a fost construitä o stafie de pompare aapei uzate ~i a fost complet reabilitat rezervorul de inmagazinare a! apei care deserve~teora~u1, având o capacitate de 2.500 mc.Ora~uI Dumbraveni a beneficiat de reabilitarea a 2.059 m refea de apä potabila ~i deextinderea a 12.569,41 in refea de canalizare menajerã. In Dumbraveni, au fost construitedoua statii de pompare a apei uzate ~i a fost complet reabilitat rezervorul de mnmagazinare a!apei care deserve~te ora~u1, avand o capacitate de 1 .500 mc.De asemenea, pentru a permite accesul popula~iei Ia reteaua modernizatA de apA ~i canalizare,s-au reabilitat ~i s-au construit bran~amente de apA ~i racorduri de canalizare menajerä Inambele localitati.Avantajele implementarii acestui contract constau in asigurarea distributiei de apã potabila Iastandardele Uniunii Europene pentru locuitorii din Agnita ~i Dumbraveni ~i crqterea ratei deacoperire cu servicii de apa ~i apA uzatA.

6.5. Contractul Surse de apA, sta;ii de tratare ~i conducte de aduc(iune In ora~eIe Agnita~i DumbrãveniContractul a fost atribuit prin licitalie publica deschisa, consultantul de supervizare allucrarilor find C. & S. Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L. din Palombaro, Italia, iarconstructorul care executä lucrarile este Tecnicas de Desalinizacion de Aguas S.A. (Tedagua)din Madrid, Spania. Contractul a fost semnat Ia data de 26.08.2010, durata sa de dcsfà~urareeste de 42 de luni. din care 30 de luni sunt alocate proiectarü ~i execujiei lucrärilor, 12 luninotifjcarii eventualelor defecte. Valoarea contractului este de 35.399.852.28 lei TVA.

Pagina 75 din 83

100

Prin implementarea acestui contract, se va Imbunatati procesul de tratare a apei, calitatea ~ieficienja serviclilor de tratare ~i se va optimiza capacitatea ~i performan~a staliilor. Dinperspectiva beneficiilor pentru popula~ie, avantajul este asigurarea de apä potabilacorespunzätoare calitativ ~i cantitativ standardelor UE pentru Iocuitorii din Agnita ~iDumbraveni, cu impact direct asupra ImbunAtAlirii calitatii vietii ~i stãrii br de sänätate.Conform Actului Aditional nr. 10 15.12.2014 Ia Contractul de Iucräri nr. 10 26.08.2010,incheiat intre S.C. Apa Târnavei Man S.A., in calitate de Beneficiar, ~i Tecnicas deDesalinizacion de Aguas S.A. - Sucursala Bucure~ti, in calitate de Antreprenor, durata deexecujie a contractului se preIunge~te cu o perioada aditionala de 5,2 luni, estimându-se cãlucrarile de investilii prevazute urmeazA sA lie finalizate in luna mai 2015.

Stadiul implementAriiFizic (%) I Valoric (%)

87,33 81,52

6.6. Contractul Statii de epurare In ora~eIe Agnita ~i DumbrãveniContractul a fost atribuit prin licitatie publica deschisa, consultantul de supervizare allucrarilor find C. & S. Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L. din Palombaro, Italia, iarconstructorul care executä lucrarile este reprezentat de Asocierea dintre Eptisa Servicios deIngenieria S.L. ~i Aqualia Infraestructuras S.A. din Madrid, Spania. Contractul a fost semnatIa data de 28.09.2010, durata desfà~urarii este de 36 de luni, din care 24 de luni sunt alocateproiectärii ~i execuØei lucrarilor, jar 12 luni notificarii eventualelor defecte. Valoareacontractului este de 35.517.928,63 Iei fàrA TVA.Pentru regiunea Agnita, contractul a prevAzut construirea unei stalii de epurare localizate Iaintrarea In ora~ dinspre Sibiu. Pentru regiunea Dumbraveni, a fost construitA o stajie deepurare localizata la intrarea in ora~ dinspre Media~. Stajiile sunt preväzute cu doua trepte detratare, mecanicã ~i biobogica.In data de 03.06.2013, a fost semnat procesul verbal de recepjie tehnica Ia terminarealucrarilor de construire a stajiei de epurare din ora~u1 Agnita, iar In data de 06.06.2013 a fostsemnat procesul verbal de recepjie tehnica Ia terminarea lucrarilor de construire a stajiei deepurare din ora~ul Dumbraveni.Ambele stajii deruleaza procese moderne de epurare a apei uzate ~i sunt dotate cu un sistemautomat complet, conectat Ia sistemul SCADA pentru a permite funcjionarea, controlul ~imonitorizarea procesului de epurare.Avantajele implementArii acestui contract sunt conformarea cu standardele de epurare aleDirectivei 91/271/CEE, Imbunatajirea calitajii mediului ~i a standardului de viajà al populajieidin regiunile Agnita ~i Dumbraveni, depozitarea in siguranjã a nAmolului, in conformitate cuDirectiva 86/278/CEE.

La data de 12.11.2013, in cadrul unui comunicat de presä, Operatorul Regional S.C. ApaTârnavei Man S.A. anunja Incheierea Iucrãrilor ~i punerea In func~iune a primelor stajiide epurare care deservesc regiunile Agnita ~i DumbrAveni.

Pagina 76 din 83

Sta(ia de epurare care deserve~te regiunea Agnita este localizatA Ia intrarea in ora~ dinspreSibiu, a fost dimensionata pentru un debit maxim de 2971 mc zi ~i pentru 0 incArcare organicAde 9500 I.e. (locuitori echivalenti).Sta4ia de epurare din Dumbrãveni este localizata Ia intrarea in ora~ dinspre Media~, funddimensionata pentru un debit maxim de 1540 mc zi ~i pentru o incArcare organicã de 7100 I.e.(locuitori echivalenti).

Staliile deruleaza procese moderne de epurare a apelor uzate ~i sunt preväzute cu doua treptede tratare, mecanicä ci biologicA. In cadrul epurãrii primare (treapta mecanica), se realizeaza oreducere a suspensiei solide de 6O°o ~i o reducere a compu~i1or organici de pâna Ia 30%.Sistemul de contactori biologici rotativi din cadrul epurArii secundare (treapta biologicA)asigurä reducerea incarcArilor organice, astfel asigurándu-se conformarea Cu legisla{iaeuropeanä ~i na{ionalã In domeniu. Ambele statii sunt complet automatizate, conectate Iasistemul SCADA, pentru a permite fianctionarea, controlut ~i monitorizarea procesului deepurare.Avantajele implementArii acestui contract sum conformarea cu standardele de epurare aleDirectivei 91 271 CEE, imbunatalirea calitalii mediului ~i a standardului de viala at populalieidin regiunile Agnita ~i Dumbraveni ~i depozitarea in siguran~ä a namolului, In conformitate cuDirectiva 86 278 CEE.Inaugurarea oficiala a lucrArilor POS Mediu din Agnita ~i Dumbrãveni: Ziua PortilorDeschise Ia Statia de Epurare a Apelor UzateOperatorul Regional a inaugurat, in data de 04.12.2014, Statia de Epurare ~i re;elelemodernizate de distribulie a apei ~i de canalizare menajerä din oracul Agnita, realizate incadrul Proiectului ,,Extinderea ~i reabilitarea sistemelor de apã ~i apä uzatä in regiunileMediac, Agnita, Dumbraveni, judepil Sibiu”, cofinanlat din Fondul de Coeziune at UniuniiEuropene, prin Programul Operational Sectorial Mediu.Astfel, Agnita beneficiaza de o Statie de Epurare a apei uzate dimensionata pentru 9.500 delocuitori echivalenji ~i de 8, 433 km de re~ea de distribu~ie apã potabila reabilita~i, un rezervorde inmagazinare a apei potabile ~i 558 de brancamente. De asemenea, proiectul POS Mediu atacut posibila modernizarea sistemului de canalizare prin reabilitarea a 5,614 km de rejea ci a386 de racorduri, o stajie nouA de pompare a apei uzate, extinderea cu 5, 782 km a re~eIei ~irealizarea a 380 de noi racorduri. Lucrarile de modernizare a infrastructurii cuprind ~i o stajiede tratare nou construitä Ia Arpa~eI, care va deservi loeuitorii din Agnita, comuna Birghi~ ~icei de pe intreg traseul Conductei de aduc~iune Intre sta~ia de tratare ~i rezervorul Agnita.In acelaci context, Operatorul Regional a inaugurat, In data de 16.12.2014, lucrArile reatizatein ora~uI Dumbraveni, In cadrul aceluiaci Proiect european.Astfel, oracul Dumbraveni beneficiazA de o sta~ie de tratare a apei modernizata, de o stajie deepurare a apei uzate dimensionatA pentru 7.100 de locuitori echivaIen~i, in a cArei componen~äinträ o stajie de pompare a apei uzate amptasata in intravilanul localitAjii ci de 1, 845 km deconducte de aduc~iune intre frontul de captare at apei brute reabititat ci sta;ia de tratare, unrezervor de inmagazinare a apei potabile, 2,059 km de rejea de alimentare cu apä ci 102brancamente. Acelaci ProieCt PUS Mediu a fàcut posibila modernizarea sistemului decanalizare prin extinderea sa cu 12,569 km de re~ea, construirea a doua sta3ii de pompare noi aapei uzate ci realizarea a 1.1 89 de racorduri.

6.7. Contractul LucrAri de construire clädire administrativã, halA tehnologicA,reabilitare clAdire operare, amenajãri urbanistice exterioare In municipiul Media~Acest contract prevede construirea de sedii ~i spa~ii opera;ionale pentru operator. Finan;areava fi asigurata de operator. Valoarea contractulul este de 6.950.000 Iei fàra IVA.

Pagina 77 din 83

Contractul de lucrari Construire sediu administrativ, construire hala tehnologica, reabilitarecladire operare, amenajäri urbanistice exterioare in Municipiul Media~”, s-a semnat in data de10.01.2012. Acesta este finantat In mntregime din bugetul beneficiarului. Noul sediu aloperatorului va fi amplasat in zona Aurel Vlaicu, str. Comandor Dimitrie Moraru nr. 15.Contractul a fost atribuit prin licitalie publica deschisa, consultantul de supervizare allucrarilor fund C. & S. Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L. din Palombaro, Italia,proiectul a fost executat de S.C. Birou de Arhitectura Pintilie S.R.L Bucure~ti, iarconstructorul este S.C. Dafora S.A. din Media~.Ordinul de incepere al contractului a fost emis In 30.01.2012. Durata de desfà~urare acontractului este de 28 de luni, din care 16 luni sunt alocate execuliei lucrarilor, iar 12 luninotificarii eventualelor defecte.

Stadiul implementAriiValoric (%)

92,86 86,63

6.8. Contractul Achizi4ionarc ~i instalare de debitmetre pentru retea de apa potabila ~isistem SCADASCADA (Supervisory Control and Data Acquisition System) este un sistem centralizat decontrol industrial alcatuit din sisteme de computere care monitorizeazA ~i controleazä procesetehnologice sau o infrastructura.Contractul a fost atribuit prin licitalie publica desehisa, consultantul de supervizare allucrarilor find C. & S. Di Giuseppe Ingegneri Associati S.R.L. din Palombaro, Italia, iaroperatorul economic care implementeaza SCADA este Electromatic Systems S.R.L. dinBra~ov, România. Contractul a fost semnat Ia data de 21.03.2012, iar ordinul de incepere afost emis In 14.04.2012. Durata de desfA~urare a contractului este de 23 de luni, din care 11luni sunt alocate execu(iei lucrarilor, jar 12 luni notificarii eventualelor defecte. Valoareacontractului este de 2.757.442,63 lei fàra TVA.

Stadiul implementAriiFizic (°‘~) I Valoric (%)

100 92,67

La data de 05.11.2014, Operatorul Regional anunta incheierea lucrarilor aferente sistemelorde debitmetre ~i SCADA, realizate In cadrul proiectului ,,Extinderea ~i reabilitarea sistemelorde apä ~i apã uzatä in regiunile Media~, Agnita, Dumbraveni, jud. Sibiu”. SCADA(Supervisory Control and Data Acquisition System) este un sistem centralizat de controlindustrial alcatuit din sisteme de computere care monitorizeaza ~i controleaza procesetehnologice sau o infrastructura.Implementarea unui sistem SCADA ~i achizi~ia de debitmetre a fost o premierä pentru OR.Exista doua dispecerate SCADA, unul central Ia Media~ ~i un altul zonal, Ia Agnita. SistemulSCADA monitorizeazä statii de pompare apä potabila, sta{ii de pompare apä uzatã, trei statiide epurare ~i trei sta;ii de tratare, puncte de monitorizare debite ~i presiuni, rezervoare, staliide clorinare amplasate pe re;elele de alimentare cu apä, in toate cele trei localitati aleproiectului sau in localitati afiliate, afiseaza datele mãsurate in timp real, Ia cerere, dar creeazä

o arhiva a tuturor datelor inregistrate, pentru ca acestea sä poatä fi folosite in rapoarteperiodice sau in diverse analize de pierderi sau perforrnan~a. Toate acesle elernente de re{ea si

Pagina 78 din 83

Fizic (%)

statiile de tratare epurare transmit informatiile necesare cätre dispecerate prin intermediulunor emitatoare Intr-o retea gsm, monitorizarea elementelor sus-mentionate putând II fàcutä~i de Ia distanta.

7. Stadiul de implementare a contractelor de furnizare ale Proiectului

7.1. Contractul de Furnizare autocuratitoare, sistem mobil CCTV, echipament dedetectare pierderiAcest contract, cu nr. 12 20.09.2010, a fost atribuit Asocierii dintre Leader Eco SRL ~i EETest Timi~oara ~i prevede achizitionarea de echipamente, Impreunã cu serviciile aferentelivrArii echipamentelor, respectiv de punere in funcliune, instruirea echipei responsabile dincadrul operatorului, service, asisten~à tehnicä ~i revizie In perioada de garan~ie aechipamentelor Iivrate. Valoarea contractului este de 2.297.000 Id fàra TVA.Avantajul acestui contract este asigurarea condiliilor pentru implementarea unui managementeficient al pierderilor din re~eaua de distributie a apei potabile ~i al relelei de canalizare. Lafinalul anului 2012, acest contract era 100% finalizat cu succes.

Stadiul implementàriiFizic (%) Valoric (%)

100 100

In concluzie, in baza aspectelor anterior consemnate, indicatorii fizici realizati, Ia finalulanului 2014, In cadrul Proiectului european in implementare, cofinantat din Fondul deCoeziune al UE, prin POS Mediu, sunt sintetiza~i In tabelul alaturat.

Tabel tsr. 5 - Indicatorifizici totali ai Proiectului, realizafi la 31.12.2014:

_ •1

Indicator U.M.

1

1

46,22

Cantitate Stadiu fizic realizat

cf. Decizici de Finantare Ia 31.12.2014(SF actualizat Ia 23.08.2011)

ApA potabilãReab ill/are cap/are apO desuprafa(a

Reabilitare front de captareExtindere ~ci reabilitareconducte de aduc(iuneExtindere refele de distribupeapã potabila ___________________

Reab ill/are rejele dedistribupe apa potab i/aSta~tii de Ira/are noi ~ireabilitateRezen’oare noi ~yi reabilitateSistem SC’IDA

10,06

36,528

43,363 93,82

10,802 107,38

40,358 110,49

83,333

5I

2,5

Pagina 79 din 83

Indicator

11,17

Cantitate Stadiu fizic realizatci’. Decizici de Finantare Ia 31.12.2014

(SF actualizat Ia 23.08.2011)

Apa uzatàExtindere Colectoare 11,974 107,19Exuindere rejele de canalizare 27,885 26,886 94,44Reabilitare refrie de 27,992 98,83canaizzareS/of ii de pompare noiStaf ii de epurare nol ~ireabilitate

Pe scurt, principalele investitii realizate in cadrul Proiectului Exuinderea ~ci reabilitareasistemelor de apä ~yi apa uzaa’ä in regiunile Media.~, Agnita, Dumbraveni, Judeful Sibiu “,

cofinantat din Fondul de Coeziune al Uniunii Europene, prin Programul Operational SectorialMediu, pentru aglomerarea Media~ sunt urmatoarele:

cea mai moderna stafie de Ira/are a apei din ;arã, realizata din fonduri europene, careasigurä in prezent flirnizarea apei potabile de calitate superioarA pentru circa 50.000 delocuitori, urmand ca in etapa a Il-a de finanjare (2014 - 2020) sa deserveasca circa 70.000 delocuitori din municipiul Media~, comunele Alma, Brateiu, Dârlos, Valea Viilor, TârnavaBazna, Agârbiciu, Biertan, Cop~a Mare, Blajel, A;el ~i ora~uI Cop~a Mica;

V suajie de epurare a apei uzale modernizala, prevAzutä cu trei trepte - mecanicäbiologica ~i teijiara, dotata cu instalalii de ultima genera~ie, prevenind astfel poluarea râuluiTâmava Mare. A fost proiectatã sA funclioneze Ia un debit maxim zilnic de 24.858 mc zi ~idimensionatA sa deserveascA 74.000 de locuitori echivalenti. In etapa a 11-a de finanlare (2014- 2020), sta~ia va deservi ~i localitalile limitrofe (comunele Brateiu, Darlos, Valea Lunga);

V refea de apä reabilitata ,ci exuinsã: 5,626 km de conducte de aducliune, 40,658 km deretea de distributie, 2.573 de bran~amente, trei rezervoare de apA potabila;

~ sisteni de canalizare modernizat, prin extinderea cu 20,627 km ~i reabilitarea a 22,378km de re~ea, realizarea a 2.937 de racorduri ~i a 9 stalii de pompare a apei uzate.

In concluzie, apa care ajunge Ia robinetele consumatorilor deservili de sistemele de alimentaremodernizate prin investi;iile europene din Media~, Agnita ~i Dumbraveni are o calitatesuperioarä ~i poate Ii consumatã In condilii de siguran~a pentru sAnAtatea popuIa~iei. Totodata,apele uzate generate de consumatorii din regiune sunt epurate Inainte de deversare pentruprevenirea poluarii mediului Inconjurätor ~i a celor doua râuri din aria Proiectului, TârnavaMare ~i Hârtibaciu. In acest scop, s-au realizat investitii In cele trei aglomerari.

28,322

13

3

Pagina 80 din 83

VI. Accesarea de 1101 fonduri europene pentru sectorul de apá potabilá ~iapä uzatA din Aria Delegárii A S.C. Apa Târnavei Marl S.A.

Etapa 2014 - 2020

Conform declaratiei de misiune, viziunii ~i obiectivelor strategice de dezvoltare, avand Ia bazaexperien~a acumulata ~i de lectiile mnvA~ate ca urmare a implementArii unui Project cufinanjare europeanã, S.C. Apa Târnavei Marl S.A. Media~, Operator Regional de ApA ~i ApaUzata pentru zona de nord ~i est a jude~ului Sibiu, vizeazA aceesarea de noi fonduri europeneIn Etapa de programare urmAtoare, 2014 — 2020, pentru sectorul de apä potabila ~i apä uzatAdin Aria Delegarii.In acest context, in anul 2012, a fost demarata o prima activitate premergãtoare aecesärii denoi fonduri europene, respectiv revizuirca I actualizarea ,,Master Planului pentru sectorulde apã potabilã ~i apã uzatã (Jude(uI Sibiu)”, elaborat In noiembrie 2006 linãnd cont deurmAtoarele aspecte:

• informaliile detinute de cätre Operatorul Regional privind necesarul de investiliipentru localitalile urbane Media~, Agnita ~i Dumbraveni in etapele de finantare aferenteperioadei 2014 2020-2040;

• necesarul de investitii identificat in completarea Proiectului Regional ,,Zone Fierbinli”,Cop~a Mica;

• informalille solicitate, analizate ~i centralizate de Ia Primariile localitAtilor rurale (Inspe~A, Studiile de Fezabilitate realizate propuse spre aprobare finantate aflate inimplementare stopate din lipsa finantarii finalizate) privind necesarul de investilil pentruetapele de finanjare in etapele de finan;are aferente perioadei 2014 2020- 2040.Obiectivul general al Master Planului este identificarea ~i prioritizarea nevoilor ~i ainvestitiilor in vederea obtineril, Ia cele mai mici costuri, a unel conformari depline cudirectivele relevante ale UE ~i cu angajamentele României, Ia nivel jude~ean regional, atãtpentru serviclile de apä cat ~i pentru cele de apä uzatA, avându-se in vedere dezvoltarealocalitalilor cat ~i suportabilitatea investiliei.Obiectivele prioritare specjficei Ariei Proiectului vizeazà:

— cre%cterea rate i de conectare la servicii central izate de alimentare en apà pentruIocalitàfile en peste 50 de locuitori, condii’ionat de respectarea in vest4iei spec~flce maximede 1.000 euro/toe.;

— cre~ierea rate i de conectare Ia servicii centralizate de colectare 4i epurare a apeiuzate inenajere pentru aglomerárile cu peste 2.000 de LE, condqionat de respectareainvestifiei specjfice inaxime de 2.000 Euro/LE.

Cadrul legal / demersuri institulionale:V Conform Ghidului Solicitantulul aferent Axei Prioritare 1A POS Mediu

Autoritatea Publica Locala va asigura cofrnantarea in valoare de ,,x” Euro, reprezentând 1%din valoarea eligibila a Proiectului de Asistentà Tehnicà, in baza unei HCJ HCL.

V Pentru mate proiectele finantate prin Axa prioritara JA — ,. Sprain pentru dezvoltareapro iectelor de infrastructura din sectorul apä apá uzatä qfèrente urmãtoarei perioade deprogramare Jinanciara” se asigurA finanjarea integrala a cheltuielilor eligibile astfel: 81,4800Fondul European de Dezvoltare Regionala, 17,52° o Buget de Stat ~i 1% Buget Local.

V Cererea de Finantare pentru Asistenta Tehnica pentru pregãtirea aplicaliei definanjare ~i a documentallilor de atribuire pentru Proiectul Regional de Dezvoltare a

Pagina 81 din 83

Infrastructurii de Apa ~i ApA Uzata din judelul Sibiu, Regiunea Nord ~i Est, In perioada 2014-2020, poate Ii depusA Ia MMSC (Ministerul Mediului ~i SchimbArilor Climatice) AM POSMediu numai dupA avizarea Listei de invest4ii prioritare de cätre OR (OperatorulRegional), ADI (Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara), CJ (Consiliul Judetean) ~i defiecare Autoritate Localã Beneficiarã In parte.Elaborarea Cererii de Finanlare - pentru Proiectu! de Asisten!à Tehnicà prin care se vaasigura pregätirea Aplicatiei de Finanlare pentru investijiile prioritare care vor fi finanlate Inperioada de programare 2014 - 2020 ~i a Documentaliei de Atribuire (CAT), a fostdeterminatà de necesitatea demararii procesului de pregätire a portofoliului de proiecte pentruperioada post 2013 dintr-o faza cat mai incipienta, avand in vedere cä pregAtirea proiectelormajore necesitã, de regulA, o perioadA indelungata de timp.

Si In exercitiul financiar urmãtor, Beneficiarii Proiectelor vor II Operatorii Regionali, ace~tiaurmãnd a avea de aceastA data ~i calitatea de AutoritAli Contractante pentru Contractul deAsistenlA tehnicã de pregãtire a Proiectului. Asadar, Operatorii Regionali vor avea sarcina dea organiza ~i derula procedura de achizilie publica in vederea atribuirii ~i semnariicontractului.Ca ~i In perioada de programare curentä, in perioada 2014 - 2020 se vor finanta cu prioritateinvestijii necesare pentru conformarea cu prevederile Directivelor Uniunii Europene. Deasemenea, prin proiecte, vor putea fi prevãzute ~i investi~ii care sA conduca Ia eficientizarea inansamblu a operArii infrastructurii de apA apä uzatä incluzând aici ~i investitii care säcontribuie Ia diminuarea efectelor schimbarilor climatice ~i mAsuri de adaptare Ia acestea. Seva urmäri ca proiectele sa cuprinda in mod echilibrat, atât investitii necesare pentrumodemizarea sistemelor de apä apã uzatä din aglomerArile aflate In aria de operare prezentAa Operatorului Regional, cat ~i alte investitii necesare pentru extinderea ariei de operare aacestuia, astfel meat beneficiile obtinute pânA In prezent prin procesul de regionalizare sa fieconsolidate.Regiunea Proiectului, respectiv aria viitoare - poten fluid - de operare a S.C. ApaTárnavei Man S.A. in calitate de Operator Regional, va cuprinde urmatoarele localitati:Media~, Agnita, Dumbraveni, Cop~a Mica, Alma, Allâna, Arpa~u de Jos, Atel, Axente Sever,Bazna, Biertan, Birghi~, BlAjel, Brateiu, Brädeni, Bruiu, Chirpar, Câija, CIiji~oara, Dârlos,Hoghilag, lacobeni, Laslea, Marpod, Merghindeal, Micasasa, MihAileni, Mo~na, Nocrich,Tárnava, Valea Viilor, 5eica Mica, 5eica Mare.

Investitiile prioritare ce vor fi propuse in viitorul proiect P.O.I.M. (Program OperajionalInfrastructurd Mare, 2014 - 2020) deriva din deficientele sistemului actual, find in strânsãcorelare cu prevederile Master Planului revizuit ~i a altor documente elaborate de cãtreautorita;ile nalionale ~i judetene ulterior revizuirii MP ~i urmArese:

V La nivelul sistemelor de alimentare en aDd:

Asigurarea unei calita;i a apei potabile in conformitate cu standardele ComisieiEuropene (Directiva 98 83 EC);

— Alimentarea sigurä ~i durabilA a tuturor locuitorilor din zonele de alimentare cu apAdin regiunea proiectului, deservite de cãtre Operatorul Regional S.C. Apa Târnavei Man S.A.Medias;

— Asigurarea calitalii ~i a gradului de acces Ia serviciile de apã, conform principiuluieficientei costului ~i al calitalii maxime in funclionare, luand in considerare gradul desuportabilitate al populajiei din zona deservita de Operatorul Regional, prin cre~terea ratei deconectare Ia servicii centralizate de alimentare cu apä pentru localitAtile cu peste 50 delocuitori, condi~ionat de respectarea investiliei specifice maxime de 1000 euro bc.;

Siguran~a imbunätatila a sistemelor de alirnentare cu apA in aria de proiect;

Pagina 82 din 83

— Reducerea pierderilor fizice de apä.V La njve!ul sisteinelor de canalizare ..ci epurare a apelor uzate:

— Deversarea in cursurile de apä a unei ape epurate in conformitate cu standardele UE(Directiva 91 271 EC);

— Colectarea ~i epurarea sigurä ~i durabila a apei uzate menajere din aglomerarile dinregiunea proiectului, deservite de cAtre Operatorul Regional S.C. Apa Târnavei Man S.A.Medias;

Asigurarea gradului de acces Ia serviciile de canalizare, conform principiuluirentabilita;ii economice, luand in considerare ~i gradul de suportabilitate al populaliei dinzona deservita de Operatorul Regional, prin crqterea ratei de conectare Ia servicii centralizatede colectare ~i epurare a apei uzate menajere pentru aglomerarile cu peste 2000 de LE,conditionat de respectarea investi;iei specifice maxime de 2000 Euro LE.;

ImbunatA;irea functionarii sistemelor de canalizare din aglomerarile aflate In ariaproiectului, prin reducerea infiltraliilor in sistemele de canalizare, precum ~i a exflltra;iilor deapa uzatä In so!, cu impact pozitiv direct asupra sanata~ii popula~iei ~i a protejärii mediuluiinconjurAtor.

Stadjul desfãsurãrij demersurilor Intreprinse In vederca accesãrii de noi fondurieuropenc In Etapa 2014 - 2020:Pe termen scurt, principalele etape de parcurs in scopul coneretizArii demersu!ui propusprivind accesarea de noi fonduri europene in Etapa 2014 - 2020 constau in:

V Elaborarea ~i transmiterea cererii de finanlare cAtre Autoritatea de Management P05Mediu, pentru contractarea unei Asistente Tehnice in vederea pregAtirii Ap!icatiei de frnanlarepentru Proiectul Regional de Dezvoltare a Infrastructurii de Apa ~i Apa Uzata din AriaDelegarii a S.C. Apa Târnavei Man S.A., Etapa 2014 2020. (Titlul Asistentei Tehnice:,,Asistenfa Tehnicá pentru pregàtirea aplicafiei de finanfare yi a documentafiilor deatribuire pentru Proiectul Regional de Dezvoltare a Infrastructurii tie Apá ~ci Apà Uzatà dinjudeful Sibiu, Regiunea Nord ~ci Est, In perioada 2014 - 2020”).

V Elaborarea Documentatiei de Atribuire aferente contractului de Asistenla TehnicApentru pregãtirea Aplicaliei de finanlare pentru Proiectul Regional de Dezvoltare aInfrastructurii de Apa ~i Apa Uzata din Aria Delegarii a S.C. Apa Tarnavei Man S.A., Etapa2014 2020.

V Derularea procedurii de licitalie publica ~i incheierea contractului de Asistentã Tehnicapentru pregatirea Ap!icajiei de finantare pentru Proiectul Regional de Dezvoltare alnfrastructurii de ApA ~i ApA Uzatã din Aria DelegArii a S.C. Apa Târnavei Man S.A., Etapa2014 2020.

~‘ Aprobarea ~i semnarea Contractu!ui de Finanlare pentru Asistenla TehnicA care vapregAti Aplica~ia de finanlare pentru Proiectul Regional de dezvokare a infrastructurii de apã~i apA uzatA din Aria Delegarii a S.C. Apa Tárnavei Man S.A., etapa 2014 2020.

V Elaborarea ~i aprobarea Studiului Tehnic de Fezabilitate, care va conline inclusiv:• Analiza economico-financiara (analiza cost-beneficiu);• Analiza institutionala;• Studiu de impact de mediu.

La data prezentei, Operatorul Regional a inaintat spre avizare Ministeru!ui Mediului un draftal Cererii de Finantare ~i al Documentatiei de Atribuire, find demarata, In paralel, procedurade achizi(ie privind atribuirea unui Contract de Asistenfd Tehnicã pentru preglitireaaplicajiei tie finanfare ~ci a documentafiilor tie atribuire pentru Proiectul Regional tieDezvoltare a Infrastruclurii de ApJ ~i Apä Uzatà din judeful Sibiu, Regiunea Nord yi Est, Inperioada 2014 - 2020.

Pagina 83 din 83

Raportpriwind stadiul implementdrii Plunului de Management 2012 - 2016at Directorului General S.C APA TARNA VEI MARJ S.A., lafinalul anului 2014

Anna nr. 1- Evolu(ia consumului de ENERGIE ELECTRICAIn perioada 2008-2014

Nr. Consumul PC tipuri de 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014crt. subactivitàti ( kwh)

Uzina de Apa1APA - -

Statii de pompare apä in relele

2 Total Apà

Statia de Epurare

3 CANAL Sta(ii de pompare canal

4 Total Canal

5 Administrativ (sedii; caserii)

6

2.840.740 2.620.340 2.581.520

~ 537.075,6 213.155 239.744

~ 3.377.815,6 2.833.495 2.821.264

275.033 53.006 47.039

~ 8.193,511 11.260

283.226,511 58.299

49.482,1 49.185

2.439.602 2.721.000

410.896 403.000

2.850.498 3.124.000

22.727 21.000

9.528 11.000

32.255 32.000

54.222 60.000

2.936.975 3.216.000

8.704

61.710

25.825

2.921.030TOTAL AN

2.544.224

463.371

3.007.595

749.394

78.480

827.874

66.237

3.901.706

1.922.240

467.709

2.389.949

906.364

156.706

1.063.070

86.056

3.539.0753.710.524,211 2.928.748

Raportpriwind stadinl implementJrii Planulni tie Management 2012 -2016

al Directorului General £ C API TARIVA VS MARl S.A., Ia finalul anului 2014Anexa nr. 2 - Evolohia consumului de GAZE NATURALE in perioada 2008 - 2014

Nr. Consumul PC tipuri de 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014crt. subactivitãti ( mc)

Incälziresec(ii Apã 76.356 57.099 62.062 38.990 14.584 44.418 54.854produc(ie . -

Canal 12.394 6.996 8.874 4.773 6.498 68.713 78.747

2 Total sectii produc(ie 88.750 64.095 70.936 43.763 21.082 113.131 133.601

3 Incãlzire spatii administrative (sedii; caserii) 53.682,44 33.445,36 30.557 30.346 31.182 27.134 21.052

TOTAL AN 142.432,44 97.540,36 101.493 74.109 52.264 140.265 154.653

Raportprivind stud!! implenienldrii Planalui de Management 2012 -2016

a! Directorumui General S.C APA TARNA VEI MARl S.A., lafinalul anumui 2014111. Situa;ia vânzArilor Ia produsele 0 serviclile de bazä In anul 2014

Anexa 3 - Situa;ia vânzärilor Ia Media~

~ olu in iii ~ fl liZ a I 1101 (Ic a p~’ 1)0 I a bit a I a un ci nI beau là Iii Medias in a ii ill 2014

6 000 00000

5.000.00000

4.000.00000

3.000.00000

2.000.00000

1.000.00000

0 00

[__uaiititale (lilt)

InstiliitiiBlottiri (..ase

piiblite

$14.9084~ 623.33013 70.681 35

2 ~9Q.~86 70’i.Q884~8~1 225.47~ c6I.

k2enti TOTAL 1

etoilolniti -— UkT319.074 36jit’7~’Q .1

1.017.823 33 ~$3134’ 10

Pagina I dm3

Raportprirind sladiul irnplernentdrii Planului tIe Managenieni 2012 - 2016a! Directorului General S.C APA TARJVA VEI MARl 5.4., lafinalul anului 2014

III. Situa(ia vânzäriior Ia produsele ~i servicille de baz~ in anul 2014Anexa 3 - Situatia vánzärilor Ia Media~

Vol n in iii a nz a i iloi d e a pa iiz a I a Ia ill; diii beau ta Iii 1\ ledias iii an iii 2014

6 000 00000

c oooooooo

4 00000000

i 000 000 00

2 000 000 00

1 000 000 00

0 00lnstitiitii A.aenti T( )TA.L

Blotui i ase paiblice ecoziolnitI TJ ~\ T

(‘aillilaleOnt) io i~ s c~1c $86 $~ 0 2~2 c~ 26~ 86 10 1 ~99 I~ 24VaIoaieflei) 2 20 892 ‘6 1 ~ 8—c cc ~ic 61 88 $10 100 2~ 490948262

Pagina 2 din 3

RaportpriwndnadlulimplemenuJdlPlanululdeMangement2012 -2016a? Direcwnthd General £C AM TARFYA VEIMARISA, lafinalu? anulul 2014

Ill. SltnØa vkzirilor Pa produtele ;I servldlle de bnA I. and 2014Mien 3- Sit.afla vkzarllor In Medlq

VohuinuI~ anz~rIloi de apa meleolica Ia nh diii localitadi Medlas in miii 2014

160000000

140000000

1 20000000

100000000

80000000

60000000

40000000

20000000

000 In9dutu 4aa4i TOTAL

publate etoilotwu Ii 4Tcanuilate(rnc) 000 0 696862 414~68’9 4840”U~aioare(let) 000 00 21’ã 94824 1 ri 22’48 148’ 164 1

Pagsna3din3

RaporlprMnd stadiul iniplernentUril Planului tie Management 2012-2016

a! Directoru!ui General S.C APA TARNA VEI MARl S.A., lafinalul anului 2014111. Sitnafla vânzãrilor Ia produsele ~i serviciile de bazã In anul 2014

Anexa 4 - Situafia vánzArilor Ia Agnita

Voluiniil vñnz~iiiIoi de apa I)ot~1biIa Ia nivelul beau lath .&~ni (a in a ittil 2111 4

1 000 000.00

000 000 00

$00 000 00

~0000000

60000000

~oo 00000

40000000

WO 00000

20000000

10000000

000 Ins(iliilii A~euhi TDT~Lase puMice econonilt’ I~ A T

CantitateOnt) ~$ 6$ 0~ 141 124 9~ ho ~6 00 36 940.6~ 2~ ~28 ii

Vaboaie(Iei) 29012 r 4~0 189 6 S3 61433 1r84069 r: ~i i~

Pagina I din 2

Raport pr/whit! stud/u! irnpleinentdrii P!anului de Management 2012 - 2016a! Directorului General S.C APA TARJ%’A VS MARIS.A., !afinalui anu!ui 2014

III. Situa;ia vânzärilor Ia produsele ~i serviciile de baza In anul 2014

Anna 4 - Situatia vânzärilor Ia Agnita

~oIuinuI ; aiizaiiloi (It ap~ uza là Ia iii~ N iii Iocalilà lii _-k2iii ía iii aiiiil 201.4

~0000000

600 000 00

~00 000 00

40000000

WO 00000

20000000

10000000

0 00Inst 111111 I k2eIlp TOTALBlocin I ( asepiihlice econoinici U A T

CanhitateOnc) 6292000 tfl 69~ 01 jc 26800 182601 100 ~0 02Valoaie(Iei) 19~ 16 0 2~ 648 r 46 ~2 6 i5 1~ N %~ gc c4

Pagina 2 din 2

Raporiprivind stadiu! imp!ementJrii Planulni de Management 2012 -2016

a! Directorului Genera! S.C APA TARNA I-El MARIS.A., !uflnwdu! anului 2014III. Situa~ia vânzárilor Ia produsele ~i serviclile de bazä in anul 2014

Anexa 5- Situafia vânzãrilor Ia DumbrAveni

~oiuinul i anzai 11w (Ic ~ l)Otabihi Ia iii; cliii ioca1iIa~(ii Dumbi ~‘ ciiiin anul 2014

4~0 00000

400 000 00

3~0 00000

~00 00000

2~0 00000

200 000 00

1 SQ 00000

10000000

5Q 00000

0 00lnstitiitii -~aenti T( )TA.LBlociiri C pub lice econoinici U A T

(.‘aiitilale(mc) 18 ~ 84 80 —r o~ 18421 00 9 ~1 03 126 0692Vaioare(Iei) ~$4~904 2~ ~ r ~863 0~ 2944224 404 216 5Q

Pagina 1 din 2

Raponprivind stadiul irnplernentJrii Planulul tie Management 2012- 2016

at Directorului General S.C APA TARNA VEI MARl S.A., lafinalul anului 2014III. Sitnafia vänzArilor Ia produsele ~i serviclile de bazä in annl 2014

Anexa S - Sitnatia vánzärilor Ia Dnmbr~veni

\oI tim ul 1 a nz a i iloi (IC a imz a (a Ia ni~ cliii locali (a (II Dimmn bi al cmin aunt 2014

2~0 00000

‘0000000

i ~ 00000

10000000

~o 00000

0 00Institn(mi ..c~ei~m TOTA.LBlocimi i ( asepimblice economnici U AT

(‘antitate(mc) 14 08 29 28 cc~4 60 1481 00 498484 63060 3Valoare (1cm) 4~ 1q02 s— 661 16 4~ 45 1 i~ 30~ 4~ 193 cgc 44

Pagina 2 din 2

Raportprivind stadiul implementoril Planulni tie Management 2012 -2016

al Directorului General S.C APA TARP/A VEI MARl S.A., ía finalist anutui 2014III. Situa;ia vânzArilor Ia produsele ~i servicilie de bazA In anul 2014

Anna 6 - Situa;ia vthizarilor Ia Arpa~u de Jos ~i CIrIi~oara

Volurnul ~ aiiz~i iIoi de apà j)oIabil~ Ia iiii cliii IocalitatiioiAi pasu (IC .Jos. Ai pasu (IC Sus Si (‘II Øsoai a

in anul 21)14

18000000

160 000 00

14000000

12000000

100 000 00

80 000 00

60 000 00

4000000

2000000

0 00InstitIllil .kgeiiti TOT kLBlociinifliblice econojuici 1.’A T

(aiiIilale(iiic) 1 ~,00 118 16 49 I 4~6.00 1842~ 00 138 ~04t

Vaioa,e(Ie,) 869.86 144 16486 1 ~1.Q2 224606 169 262 0

Pagina I din I

Raport prirind stadiul in~p1enientdrii Planului ile Management 2012 -2016

a! Direetorului General S.C AIM TARNA VEI MARl S.A., lafinalul anului 2014IlL Situaf/a vânzJrilor Ia produsele ~i servielile tIe hazd in ann! 2014

Anexa 7 - Situaf ía vânzärilor Ia Alma

‘‘ol uinui I a liz ~i iioi (IC apa tiz a I a Ia iii; cliii locali Ia Iii Al ma iii a mini 201 4

4000000

~ 00000

~0 000.00

2~ 000.00

:0000.00

I ~ 000.00

10000.00

S 000,00

000Blocmirm Case 1tu1~~u TOTAL U ~ T

pub lice cc omiomnici(‘aii(mlale(mu..) 29920 io 44,00 20~ 00 6300 1130920

Vaioare(Iem) 918 cj ~2 984.39 ‘.2321 19~.41 34 19 c2

Pagina I din I

Raporl privind stadiul irnpienientdrii Pianuiui tie Management 2012 - 2016at Directoruiui General S.C AM TARIVA VS MARl S.A., lafinalul anului 2014

IlL Situafia WInzdrilor Ia produsele ~ci serviciile tie bizd In anul 2014Anexa 8- Silua;ia vânzarilor Ia BIrghi~

Vol iini ul i a nzá I lloi (IC a i~ p~ (abila Ia iii; cliii locali (~ lii flu glui~ iii a intl 2014

2~ 00000

20 000 00

jc 00000

1000000

0 00 Iih4ltuitii A2eiIti TOTALBlocuri C. ase

pub lit e econonucu U A T

CantutateOnc) 000 6 354 90 14 00 3000 689890

Valoaie(lei) 000 21 86 i~ 44 ,~ gc ~0 2200 ~i

Volt. miii ‘. a nza i ii 01 (Ic ap~i uza ta Ia nii cliii beau ta in flu ~lui iii a ii iii 2014

1300000

1600000

1400000

12 000 00

1000000

8 000 00

6 000 00

4 000 00

2 000 00

000 liislmflmlii -kgenii TOTkLBlotimi C. ase pimblice economici U k T

Uauhmiate(mc) 000 c 2~0 32 1400 3000 i 294 32Valoaie(lem) 000 1611813 4298 9210 l62~~2l

Pagina I din 1

Raport priwind stucliul irnplernentdrii Planulul de Managernent 2012- 2016at Directorutui General S.C APA TARNA VEI MARl S.A., tafinalul anului 2014

IlL Situafia vânzorilor ía produsele ~i serwicille de bind in anal 2014

Anexa 9 - Situa(ia vânzärilor Ia Seica Mare

Voluiniil I aiiz~iiIoi ~Ic ap~ I)Otabila Ia nil cliii Iocalita~(ii Scica 1~1ai ein annl 2014

90 000 00

80 000 00

~000000

~0 000 00

~0 00000

4000000

3000000

2000000

1000000

0.00Blocw i ~.‘ase huishituitn TOTAL U AT

publice econojuici

(‘anhitaleOnc) 000 24 ~6 1 21800 3c3 40 2~ 448.11Valoaie(Iei) 000 ~c68 69~ 42 1 12 ~c $1 ro.64

Pagina I din I

Raportprivind stadiul in.plernentdrii Planulul tie Management 2012 - 2016a! Directorului General S.C APA TARP/A VEI MARIS.A., lafinalul anului 2014

JIlL Situafia Wu,,zdrilor Ia produsele ~ci serviciile tie bazd in anul 2014Anexa 10 - Situatia vânzärilor Ia Marpod

VoIi. in iii ~ a nzà i 11w de ap~ poi a biLl Ia iii; cliii I ocali ~ (ii 1\ Ia i p04’ in a ii iii 2014

9 000 00

S 000 00

- 000 00

(‘000 00

000 00

4 000 00

000 00

2 000 00

I 000 00

000 Inslilutti ~1Lei4l TOTALBlocuri ( ase

piihiit e et onenuc i U A T(‘antilaleolic) 000 2 6~4 00 000 000 2 6c4 00Valoaie(lei) 000 846620 000 000 846626

Vol urn iii ; a iiz~ hint de a uza I ~l Ia ith N iii beau I ~ til T~ Ia 11)0(1111 a nut 201 4

~ 000 00

2 000 00

1 000 00

0 00TilsIitiiIiJ kaenti TOTkLBiocm i (aseput’ lice cc onoiliic i I \ T

‘intilaleOlit) 000 1 92240 000 000 1 9224~aIoaie(iei) 000 c 901 -c ooo c

Pagina I din I

Raportprirind stadiul i~npkmentJrii Planuiui de Management 2012 - 2016

a! Directoru!ui General S.C APA TARNA VEI MARl S.A., lafinalul anului 2014IlL StEno(to rânzdrilor Ia produsele ~i servicille de buzU in ann! 2014

Anexa 11 - Situatia vânzärilor Ia Nocrich

;T0111 in iii i a nzá I 1101 (Ic a v~ I a bila I a ijj~ cliii beau I a (ii Noci iebi in an iii 2014

1000000

4.000 00

2.000 00

1.00000

Voinmul ; aiiz~iiIoi (It apa uza (a Ia nivelul Iocalitalii Non icti in anul 21)14

8.00000

- 000 00

6 000 00

c 000 00

4 000 00

~ 000 00

2 000 00

1.000.00

0.00

Caiili(ale iiic)

I \aloaie(lei)

lnsIiLii%ii(.ase

publice

2.21360 000679i7$ •o00

As~eiitieconoink i

11 4 00

446 91

TOTALU.A.T.

2.32660

T142

9 000 00

$ 000 00

‘.OOO 00

6 000 00

~ 000 00

4.000 00

0 00Aaenti

cc onoinici

Bboctiri

0 00

0 00

Pagina I din I

RaponprlvlndnadlallmplementJrllPlanululdeManagensent2ol2 -2016a? Dlreca~nshsl General SC AM TARWA VEI MARIS.A, lafinahil aught? 2014

ilL SIhuagla vdnzafllor Ia predusefe~senfcUte a bail In anul 2014Antis 12- Evolu$Ia vlnzirilor Is .IveIuI OREs periosda 2012 2014

E~ oluqIa d.p.i . can4IIath (mc) a ianzAifloi di’ afl potabil*mpntoada 2012 2014.IanhduIOpeia(oiuIuI

2000000

I1500000

1000000

DuithrSve Aspapi de TOTALMeth~ Agmta ,,~ Jo&Cm Abna j~ Bir~u~ Maipod Noatch OPERASoars OR

2012 2058229 291210 146769 117969 9751 0 0 26239282013 I 935454 283344 146119 158380 17340 0 0 25406362014 1827994 273329 126797 138739 18511 2544 6 99 2654 2932 2423303

F~ oluØa d p.i. caniftath (mc) a ianzáilioi di’ ap~ uzahim pcIIoa(Ia 2012 2014.Ia uhelul flpna(oiulul

1500000

I

I

500000

Med,a Aw:b Dun*Mv€rn Ab’na Btqhis Marpod Nocridi

2012 1668539 215235 45686 0 0 0 0 1.9294602013 1571 657 198762 51034 0 0 0 0 1.821A532014 1599173 190159 63061 11309 5294 1922 2327 1.873246 -

Pagina I din 4

Rapori priv/nt! stud/ui implementdrii Pianuini tie Management 2012 -2016a! Direetorului Genera! S.C AM TARJVA VEI MARl S.A., iaflnalui anuiui 2014

IlL S/mafia vânzdrilor ía produseie ~i servie/ile Ge bazà in ann! 2014Anexa 12— Evolutia vánzArilor Ia nivelul ORIn perloada 2012 2014

Evolulia d.p.v. cantitati; (mc) a i aIiz~FiIoI (le ap~ meteomica~n~2012 2014. Ia Medias

20144840” 31

400000 201244 04482 201

318 312 4~

300000

200 000

Pagina 2 din 4

Raporiprivind stadiul irnplernenlJrii Planului tie Management 2012 -2016

al Directoruiui General S.C APA TARNA VEI MARl S.A., lafinalul anuiui 2014IlL S/faaf/a vânzdrllor Ia pradusele ~i setvic/lie de bazà In anal 2014

Anna 12— Evolutia vânzArilor Ia nivelul ORIn perioada 2012—2014

8 000 000E; olutia d.p.~ ~ aloi Ic Qei) a I .niai hot (le ap~ I)otal)hI.1

7000000 in i)eiioada 2012 2014. Ia ni~eInI Opei atonilui

6 000 000

5 000 000

4000000(1

t~oo 000

> 2000000

Arpqu de TOTALMedia~ Agnita Dumbr~qe Jos&cirt,~ Alma iC~ Birghiv Marpod Nocrich OPERATfT oara re OR

2012 6115539 805352 405963 143923 20283 0 0 0 0 749106

2013 5976605 856967 437027 193224 46794 0 0 0 0 751061

2014 5831 342 872657 404217 1692o3 59050 81180 22008 8466 9353 745753

F’ ohftia d.p.~ . ~ aloiic (Id) a ; anzai hot (IC ap a uzat ~III p erioa da 2012 2014. Ia nh~ cliii Ov ci atoi ului

6 000 000

1 000 000

000 000

>2 000 000

1 000 000

- . TOTAL

Media~ Agnita Dumbr van Alma Birghi~ Marpod Nocrich OPERATOR

p2012 3665944 458308 97465 0 0 0 0 4221717

2013 4410827 557334 145531 0 0 0 0 51136922014 4909483 583796 193595 34720 16253 5902 7143 5750891

Pagina 3 din 4

Rapori priwind stadiul irnplernenldrii Planului tIe Management 2012 -2016a! Directoruluj General S.C APA TARP/A VEI MARl S.A., lafinalu! anu!ui 2014

IlL S/mafia vânzàrilor Ia produsete fi servicille de bazJ In anul 2014Anexa 12 Evoln(ia vânzärilor Ia nivelul ORin perioada 2012 2014

Evolulia cI.p.v. valoiic (Iei) a ninz~iriIor (le ap~ ineteoric~in peiioa(Ia 2012—2014 Ia Medias

1600000 20141 485 164 lei

1 400 000

1,200 000

oooooo 2013892 295 lei

— ‘Ol’~ 800000 - -‘1’.3091ei

600000

400000

200 000

Pagina 4 din 4

raport - apa tarnavei mari | apa tarnavei mari - medias...domeniul de certificare ~ci locafiile:...

Documents