raha-automaattiyhdistyksen tilinpÄÄtÖs 2014 · 2016. 11. 21. · raha-automaattiavustuksista...

RAHA-AUTOMAATTIYHDISTYKSEN

TILINPÄÄTÖS 2014

Sisältö

Hallituksen toimintakertomus 2014 ................................................................................. 3

Tuloslaskelma ...........................................................................................................................11

Tase .............................................................................................................................................12

Rahoituslaskelma ..................................................................................................................14

Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet 31.12.2014 ............................................................15

Liitetiedot

Tuloslaskelman liitetiedot ..................................................................................................18

Taseen liitetiedot ................................................................................................................. 20

Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset ........................................26

Luettelo kirjanpitokirjoista, tositelajeista ja niiden säilytystavoista ..................26

Tilintarkastuskertomus .......................................................................................................27

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | RAY:n tilinpäätös 2014 3

YleistäRaha-automaattiyhdistyksen (RAY) hyvä tuottokehitys kääntyi vuoden aika-na laskuun. Yhtenä syynä tähän oli pitkittynyt talouden epävarmuus, joka hei-jastui myös kuluttajien käyttäytymiseen. Kuluttajien luottamus omaan talou-teen on heikentynyt voimakkaasti, ja palkansaajien käytettävissä olevat re-aalitulot näyttävät alenevan edelleen. Myös kuluttajien vapaa-ajankulutus on muuttumassa. Euroopan rahapelimarkkinat ovat myös alkaneet osoittaa sa-turoitumisen merkkejä.

RAY:n rahapelitoimintaa on kehitetty vuoden 2013 syksyllä hyväksytyn strategian mukaisesti. Strategia rakentuu kahden peruskiven, RAY:n itsenäi-syyden ja rahapelitoiminnan yksinoikeuden varaan. Tavoitteena on mahdolli-simman mittavan yhteiskunnallisen kokonaishyödyn aikaansaaminen. Yhteis-kuntavastuun näkökulma on korostunut arpajaislain muutosten tultua voimaan vuoden 2012 alusta.

Vuoden 2014 aikana hallitus hyväksyi uuden strategian mukaiset rahape-litoiminnan, avustustoiminnan, henkilöstöpolitiikan, viestinnän ja ICT-linjauk-set. Jatkossa panostetaan näiden linjausten toimeenpanoon.

Talouspoliittinen ministerivaliokunta linjasi alkuvuodesta 2014 toimenpitei-tä rahapelimonopolin vahvistamiseksi. Joulukuussa 2014 talouspoliittinen mi-nisterivaliokunta hyväksyi linjausehdotukset, joiden tavoitteena on suomalai-sen yksinoikeusjärjestelmään perustuvan rahapelijärjestelmän säilyttäminen ja vahvistaminen noudattamalla EU-tuomioistuimen oikeuskäytäntöä. Sisäminis-teriö käynnisti alkuvuodesta 2015 selvityksen suomalaisen rahapelijärjestelmän vaihtoehtoisista ratkaisumalleista. Selvitys on tarkoitus saada valmiiksi maa-liskuun puoleen väliin mennessä. Tässä yhteydessä tultaneen tarkastelemaan yhtenä vaihtoehtona myös mahdollisuutta yhdistää peliyhteisöt.

Sosiaali- ja terveysministeriön sekä sisäministeriön asettama työryhmä esitti 1.9.2014 yksimielisesti, että sosiaali- ja terveysministeriö perustaa arvi-ointiryhmän rahapelien toimeenpanoa koskevien haittariskien ja haittojen ar-viointia varten.

RAY:llä on valtioneuvoston asetuksen mukaan lupa perustaa uusi kasino Itä-Suomeen. RAY:n hallitus päätti syksyllä 2012 asetuksen mukaisen kasinon sijoittamisesta Vaalimaalle. Hallitus päätti kuitenkin syksyllä 2014, että RAY vetäytyy hankkeesta aikataulusyistä. Päätöstä mahdollisesta uudesta hank-keesta ei ole tehty.

Komissio julkaisi 14.7.2014 sähköistä rahapelaamista koskevat suositukset. Komissio kannustaa jäsenvaltioita suojelemaan tehokkaasti kuluttajia, pelaajia ja alaikäisiä hyväksymällä periaatteet, jotka koskevat sähköisiä rahapelipalve-luja sekä niiden vastuullista mainontaa ja sponsorointia. Tavoitteena on suo-jella kuluttajien terveyttä ja minimoida mahdolliset taloudelliset vahingot, joi-ta pakonomainen tai liiallinen rahapelaaminen voi aiheuttaa. Suositukset ei-vät ole juridisesti sitovaa sääntelyä, mutta RAY pyrkii osaltaan noudattamaan suosituksia.

EU:ssa valmistellaan parhaillaan uutta, ns. neljättä rahanpesudirektiiviä. Ko-missio on esittänyt, että kaikki rahapelaaminen tulisi direktiivin soveltamisalaan. Suomen näkemyksen mukaan kasinon ulkopuoliset raha-automaatit (esim. huol-toasemilla ja kauppojen aulatiloissa olevat automaatit) voitaisiin jättää direk-tiivin soveltamisen ulkopuolelle, koska niihin ei Suomessa liity merkittävää ra-hanpesuriskiä. Näyttäisi siltä, että EU-käsittelyn myötä direktiiviin soveltamis-alaan voidaan tehdä rahapelien osalta kansallisesti poikkeuksia (pl. kasinot).

Hallituksen toimintakertomus 2014

4 RAY:n tilinpäätös 2014 | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Poissuljennan on perustuttava kansalliseen riskiarvioon ja siitä on ilmoitetta-va komissiolle. Uusi direktiivi julkaistaneen maaliskuussa 2015, josta alkaa kah-den vuoden siirtymäaika kansalliselle täytäntöönpanolle. Suomessa kansallis-ta lainsäädäntöä valmistellaan valtiovarainministeriön vetämässä työryhmäs-sä. Lakiesitysluonnos lienee valmis lausunnolle syksyllä 2015.

EU:ssa on valmisteilla myös tietosuoja-asetus, joka voimaan tulleessaan aiheuttaa muutoksia myös RAY:n toimintaan. Näihin muutoksiin on alettu jo varautua.

Raha-automaattiavustuksista annetun lain osittaisuudistus tuli voimaan 1.6.2013. Keskeinen muutos on, että avustusten jakamisesta päättää valtioneu-voston sijaan sosiaali- ja terveysministeriö.

Raha-automaattiyhdistyksestä annettuun valtioneuvoston asetukseen teh-tiin 1.7.2014 alkaen muutoksia, jotka koskevat RAY:n jäsenyydestä erottamis-ta sekä johtoryhmän jäsenten nimittämistä. Asetusmuutoksen jälkeen yhdis-tyksen jäsen voidaan erottaa yhdistyksestä ilman kuulemista, jos erottamisen syynä on jäsenmaksun maksamatta jättäminen. Jos jäsen ei ole suorittanut jä-senmaksua kahtena peräkkäisenä vuonna, katsotaan se eronneeksi yhdistyk-sestä. Toimialajohtaja-termi korvattiin asetuksessa johtoryhmän jäsen -termil-lä. Hallitus nimittää RAY:n johtoryhmän jäsenet.

RAY:lle vuosiksi 2013–2015 nimitettyyn hallitukseen kuuluu 14 jäsentä ja 2 henkilöstön edustajaa.

Johtoryhmän kokoonpanossa tapahtui vuoden 2014 aikana muutoksia. Strategiajohtaja Matti Hokkasen työsuhde päättyi marraskuun lopussa. Uusi viestintä- ja vastuullisuusjohtaja Jari Elo aloitti samasta ajankohdasta lukien johtoryhmän jäsenenä.

Vuonna 2014 tilintarkastajana on toiminut tilintarkastusyhteisö KPMG vas-tuullisena tilintarkastajanaan KHT Lasse Holopainen sekä KHT, JHTT Jor-ma Nurkkala.

Vuoden 2014 tulosRahapelitoiminnan tuotot olivat 776,4 milj. euroa ja liikevaihto oli 683,5 milj. euroa. Arpajaisveroa rahapelitoiminnan tuotoista maksettiin 93,0 milj. euroa.

Liikevoittoa tilikaudelta kertyi 410,1 milj. euroa, missä oli laskua edellisvuo-teen 9,4 milj. euroa. Liikevoittoprosentti laski hieman, 0,2 prosenttiyksikköä, ollen nyt 60,0. Tilikauden voitto oli 410,6 milj. euroa.

(Milj. eur) 2014 Muutos % 2013 Muutos % 2012Tuotot 776,4 -1,9 % 791,4 2,1 % 775,1Liikevaihto 683,5 -1,9 % 696,7 2,1 % 682,3Liikevoitto 410,1 -2,2 % 419,5 2,8 % 408,0Liikevoitto-% 60,0 60,2 59,8Tilikauden voitto 410,6 -2,3 % 420,1 2,7 % 409,2Tilikauden voitto-% 60,1 60,3 60,0Kulut tilikaudella 276,1 -1,1 % 279,3 0,7 % 277,3Oman pääoman tuotto-% 71,6 75,2 75,0Omavaraisuusaste-% 79,2 76,3 75,1

Tilikauden voiton osuus liikevaihdosta laski edellisestä vuodesta 0,2 pro-senttiyksikköä. Operatiivisen toiminnan kustannukset laskivat 1,1 %. Kustannuk-sissa on otettu huomioon strategiapalkkiovaraus 1,4 milj. euroa.

Investointeihin käytettiin 36,4 milj. euroa (43,4 milj. euroa vuonna 2013 ja 36,8 milj. euroa vuonna 2012), josta raha-automaattien ja pöytäpelien osuus oli 25,5 milj. euroa (30,3 milj. euroa vuonna 2013 ja 29,3 milj. euroa vuonna 2012).


Henkilöstö ja palkatRAY:n palveluksessa oli tilikauden päättyessä 995 kokoaikaista (994 vuonna 2013 ja 959 vuonna 2012) ja 637 osa-aikaista (637 vuonna 2013 ja 659 vuonna 2012) eli yhteensä 1 632 työntekijää (1 631 vuonna 2013 ja 1618 vuonna 2012). Suoriteperusteiset palkat sivukuluineen olivat 69,2 milj. euroa (66,8 milj. eu-roa vuonna 2013 ja 65,4 milj. euroa vuonna 2012).

RahapelitoimintaRahapelitoiminnan tuottokehitys vuonna 2014 oli odotettua heikompaa eikä asetettuihin tuottotavoitteisiin päästy. Kuluttajien ostovoiman heikentyminen vaikutti myös RAY:n liiketoimintaan: tuotot laskivat 1,9 % 776,4 milj. euroon. Tuotot laskivat kaikissa jakelukanavissa, myös digitaalisessa kanavassa. Mo-biilipelaaminen ja pöytäpelien pelaaminen kehittyivät kuitenkin myönteisesti.

TUOTOT JAKELUKANAVITTAIN

(Milj. eur) 2014 Muutos % 2013 Muutos % 2012Pelipisteet 581,0 -2,1 % 593,3 1,0 % 587,4RAY-pelisalit 94,6 -1,5 % 96,1 1,2 % 95,0Ravintolakasinopelit 13,5 -4,0 % 14,1 -2,8 % 14,5Casino Helsinki 27,7 -0,5 % 27,9 -3,0 % 28,7Digitaaliset kanavat 59,5 -0,8 % 60,0 21,5 % 49,4

Pelipistetoiminnan vuoden 2013 lopussa alkanut kasvu katkesi odotuksis-ta poiketen heti vuoden 2014 alussa. Yleinen talouskehitys vaikutti raha-au-tomaattien jakeluverkostoon, kun yritykset karsivat toimipisteitään kysynnän muutosten tahdissa; esimerkiksi huoltoasemien määrä väheni merkittävästi. Asiakasmäärien supistumista ei onnistuttu korjaamaan uusien pelituotteiden lanseerauksilla, vaan tuotto ja liikevoitto laskivat. Investointeja uusiin raha-au-tomaatteihin jatkettiin, ja kumppaniyhteistyötä uudistettiin.

Pelisaleissa jatkettiin uudistetun Pelaamo-pelisalikonseptin levitystä. Yh-teistyötä kauppakeskustoimijoiden kanssa tiivistettiin näkyvyyden ja asiakas-määrien kasvattamiseksi. Kokemukset uudentyyppisten raha-automaattipe-lien tarjoamisesta olivat rohkaisevia. Pelitarjonnan ja aktiivisen asiakaspalve-lun kehittämisen kautta tavoiteltu tuottojen kasvu ei toteutunut, vaan tuotot laskivat ja liikevoitto heikkeni.

Ravintolakasinopelit elivät osana vaikeaa iltaravintolatoimialaa. Kumppa-niyhteistyötä tiivistettiin edelleen, ja onnistumisia saavutettiin erityisesti tapah-tumayhteistyössä sekä aktiivisen asiakaspalvelun kehittämisessä. Valmiuksia pankkikorttimaksamiseen pelipöydissä lisättiin. Uusissa pelituotteissa onnis-tuttiin löytämään pelaajia kiinnostavia lisäominaisuuksia, joiden levitys saatiin käyntiin. Isomman, Club-tyyppisen konseptin toimivuutta kokeiltiin eri puolel-la Suomea. Nämä ja lukuisat muut toimet eivät olleet riittäviä estämään tuo-ton ja liikevoiton pienenemistä.

Vaikeasta taloustilanteesta huolimatta Casino Helsingin asiakaskäyntien määrä kasvoi, uusien asiakkaiden määrä jopa 10 %. Pöytäpelitoiminnan tuotot kasvoivat peräti 14,5 %, mikä vahvisti pöytäpelitarjonnan merkitystä kasinon palveluvalikoimassa. Raha-automaattipelaamisen vähenemisen myötä tuotot jäivät hivenen viime vuodesta; liikevoitto sen sijaan parani. Viime vuosien suu-ret tilauudistukset saatiin toimintavuoden aikana loppuun, kun Piazza-alueen remontti valmistui. Ravintolakonseptien uudistustyö (erityisesti Sporttibaari) ja tiivistynyt yhteistyö Royal Ravintoloiden kanssa siivittivät ravintolapalvelut kasvuun toimialan yleisestä trendistä poiketen.

Casino Vaalimaa -hankkeen lopettamiseen liittyvät toimet toteutettiin ko-konaisuudessaan vuoden 2014 aikana.

Digitaalisista kanavista haettiin voimakasta kasvua, mutta tässä ei onnistut-tu. Kilpailu kansainvälisiä verkkopalveluja vastaan jatkui, mutta ray.fi ei kyen-


nyt kanavoimaan lisää pelaamista lailliselle pelisivustolle. Vuoden tärkeimmän uutuustuotteen, Live-kasinon, lanseeraus viivästyi. Pelaaminen lähti kasvuun syksyllä useiden lanseerausten ja muiden toimenpiteiden avulla. Erityisen voi-makasta kasvu oli mobiilipalvelussa, jonka tuotot kasvoivat edellisen vuoden 2,7 milj. eurosta 8,2 milj. euroon. Odotusten mukaisesti kasvu siirtyi perintei-sestä desktop-pelaamisesta mobiilipeleihin. Vuoden aikana valmisteltiin jat-kosopimus pelijärjestelmätoimittaja Playtechin kanssa.

Liiketoiminnan kehittämisen painopisteenä olleissa pelijärjestelmän uudis-tuksessa sekä asiakkuusohjelmien ja kumppaniyhteistyömallien kehittämises-sä onnistuttiin, ja uudet toimintamallit otetaan käyttöön vuonna 2015.

Rahapelitoiminnan strategiatyö vietiin läpi toimintavuoden aikana. Vuo-sien 2014–2018 rahapelitoiminnan kokonaissuunnitelman pohjalta päivitettiin syksyn 2014 aikana rahapelitoiminnan johtamisjärjestelmä sekä liiketoimin-nan organisointi.

Rahapelitoiminnan operoinnin luotettavuus sekä vastuullisuus olivat kor-kealla tasolla ja kehittyvät edelleen positiivisesti.

AVAINLUKUJA

2014 Muutos % 2013 Muutos % 2012Pelipisteet Lkm 7 251 -1,2 % 7 342 -2,1 % 7 501 Automaatteja 18 294 2,5 % 17 855 1,1 % 17 655 Kasinopelejä 210 1,9 % 206 -8,8 % 226

RAY-pelisalit Lkm 86 86 7,5 % 80 Automaatteja 2 477 0,5 % 2 465 1,9 % 2 418 Kasinopelejä 55 3,8 % 53 -8,6 % 58

Casino Helsinki Automaatteja 298 2,1 % 292 -1,4 % 296 Kasinopelejä 21 5,0 % 20 -4,8 % 21

Tutkimus- ja kehitystoimintaVuoden 2014 merkittävin kehityspanostus oli RAY:n oman, jakelukanava-riip-pumattoman pelijärjestelmän kehittäminen. Raha-automaattien pelikehityk-sen merkittävimmät tuotteet olivat Väinö-peli sekä Kulta-Jaskan Karttakeno- ja Marja Tyrni -pelit sekä aivan loppuvuonna tuotettu Videopokeri-peli. Osa lanseerauksista tehtiin myös internetiin ja mobiiliin.

RAY käytti vuonna 2014 tutkimukseen ja tuotekehitykseen yhteensä noin 2,8 milj. euroa (2,7 milj. euroa vuonna 2013). Tutkimus- ja kehitystoiminnan ku-lut kirjataan suoriteperusteisesti tilikaudelle.

AvustustoimintaVuonna 2014 RAY-avustuksia jaettiin sosiaali- ja terveysministeriön 7.2.2014 tekemällä päätöksellä yhteensä 308 miljoonaa euroa 797 järjestölle 1 676 eri avustuskohteeseen.

Uudet avustustoiminnan linjaukset vuosille 2016–2019 valmisteltiin ja RAY:n hallitus hyväksyi ne alkusyksystä. Osaston henkilöstön piirissä linjausten analy-sointi aloitettiin loppuvuodesta, ja linjauksia koskeva koulutuskiertue sosiaali- ja terveysalan järjestöille toteutetaan kahdeksalla paikkakunnalla maaliskuussa 2015. Linjaukset ohjaavat vuodelle 2016 myönnettävien avustusten valmistelua.

Avustusasioiden ohjausta ja neuvontaa lisättiin avoimuuden edistämisek-si. Koulutuksista suurimpia olivat alkuvuodesta viidellä paikkakunnalla toteu-tettu Haku päällä -koulutus, johon osallistui 550 järjestöjen ja kuntien edusta-jaa, sekä syksyllä kuudella paikkakunnalla toteutettu seurannan ja valvonnan


kysymyksiin painottuva Vaikuttavaa!-koulutus, jossa osallistujamäärä oli 700. Avustustoiminnan verkkosivut uudistettiin kesällä 2014.

Vuonna 2014 käynnistyi nuorten työllistymisedellytysten vahvistamisek-si uusi avustusohjelma Paikka auki, jonka tavoitteina on sekä työllistymistä edistävien toimintamallien kehittäminen että nuorten työllistäminen saamaan työelämäkokemusta. Aiemmin käynnistyneet avustusohjelmat, lapsiperheiden hyvinvointia edistävä Emma ja Elias sekä ikäihmisten toimintakykyä edistävä Eloisa ikä, jatkuivat suunnitelmiensa mukaisesti. Avustusviestintä tuki ohjelmi-en toteuttamista merkittävästi.

Osaston työjärjestys ja toimihenkilöiden tehtäväkuvat uudistettiin ja avus-tusosaston toimintoja selkiytettiin. Toimintojen kehittämisessä panostettiin avustuslinjausten uudistamisen lisäksi erityisesti avustetun toiminnan seuran-tajärjestelmään. Myös valvonnan toimintatapoja uudistettiin, ja uusi valvonta-metodologia otettiin käyttöön sosiaali- ja terveysministeriön kanssa sovitun tulostavoitteen mukaisesti.

Avustustoiminnan uuden tietojärjestelmän toteuttamissuunnitelma uudis-tettiin, järjestelmän toteuttaja valittiin, ja järjestelmän rakentamisesta allekir-joitettiin sopimus siten, että järjestelmän ensimmäinen osa voidaan ottaa käyt-töön vuoden 2015 alkupuolella. Järjestelmä mahdollistaa raha-automaattiavus-tuksiin liittyvän sähköisen asioinnin.

RAY ja sosiaali- ja terveysministeriö neuvottelivat syksyllä avustustoiminnan tulostavoitteiden tarkistuksista vuodelle 2015. Neuvottelut perustuivat vuosil-le 2012–2015 laadittuun tulossopimukseen. Sopimus allekirjoitettiin 18.12.2014, ja uuden nelivuotiskauden sopimuksen valmistelut aloitetaan keväällä 2015.

RAY:n hallituksen avustusehdotus vuodelle 2015 valmistui 17.12.2014 ja se toimitettiin sosiaali- ja terveysministeriölle 19.12. Avustuksia esitettiin 309,3 milj. euroa 790 järjestölle ja 1622 toimintoon tai hankkeeseen. Valtion talous-arvion mukaisesti Valtiokonttorille osoitetaan käytettäväksi sotainvalidien ja rintamaveteraanien kuntoutukseen ja hoitoon 117 milj. euroa. RAY:n tuottoa käytetään yhteensä 426,3 milj. euroa ja jakamatta jätetään 42,6 milj. euroa.

Viestintä ja yhteiskuntavastuuVuoden 2014 aikana toiminnossa oli useita organisaatiomuutoksia. Vuoden alus-sa viestintäyksikkö siirtyi toimitusjohtaja Velipekka Nummikosken alaisuuteen. Syyskuussa muodostettiin uusi yhteiskuntavastuusta, markkinointiviestinnästä ja viestinnästä vastaava yksikkö, jolle valittiin viestintä- ja vastuullisuusjohtaja.

Vuoden aikana otettiin käyttöön RAY:n hallituksen hyväksymät strategia-kauden 2014–2017 voimassa olevat pelitoiminnan vastuullisuusnormit. Syksyllä Deloitte auditoi RAY:n pelitoiminnan vastuullisuuden ja totesi toiminnan vas-taavan European Lotteries -järjestön standardeja.

Henkilökunnan tietämystä RAY:n laajasta yhteiskuntavastuusta edistettiin toteuttamalla vastuullisuus-verkkokurssi. Edellisenä vuonna laadittu henkilökun-nan pelaamisen hallinnan ohjelma otettiin käyttöön ja koulutettiin esimiehille.

Helmi- ja elokuussa kerrottiin paikallisia pelauslukuja paikallistiedotekam-panjassa. Elokuussa tuettiin ray.fi:n Live-kasinon julkistamista valtakunnallisel-la medianäkyvyydellä. Lokakuussa avattiin raymond.fi-verkkosivusto, joka ke-räsi kolmessa kuukaudessa 50 000–70 000 eri kävijää.

Emma & Elias-, Eloisa ikä- ja Paikka auki -avustusohjelmia tuettiin viestin-nällä. Järjestötoiminnan näkyvyyttä ja arvostusta edistettiin viestimällä Vai-kuttavaa-palkinnon saajista toukokuussa, ja syyskuussa järjestettiin järjestöil-le viestintäpäivä. Joulukuussa avustusehdotuksen julkaiseminen ylitti uutis-kynnyksen lehdistön lisäksi radiossa ja tv:ssä; lisäksi asiantuntujat keskusteli-vat ehdotuksesta yleisön kanssa Twitterissä.

RAY tukee -merkki uudistettiin ja lanseerattiin järjestöjen käyttöön "Inhi-millisiä Uutisia"-kampanjalla, joka jatkuu vuonna 2015. Ajatusjohtajuus-nimi-sessä hankkeessa kartoitettiin RAY:n henkilöstöstä asiantuntijoita, jotka voivat edustaa RAY:tä niin mediassa kuin muillakin foorumeilla. Hanke jatkuu vuonna


2015, ja asiantuntijoiden valmiuksia parannetaan kohtaamaan ja käyttämään sekä perinteistä että sosiaalista mediaa.

RAY:n yritys-, avustus-, vastuullisuus- ja kumppanuussivut osoitteessa ray.fi uudistettiin kesäkuussa, ja uusia päätelaiteriippumattomia sivuja on helpom-pi käyttää. Sivujen kehitys jatkuu vuonna 2015. Vuosi- ja vastuullisuusraportti julkaistiin edellisvuosien tapaan verkossa.

Vuonna 2014 RAY teki viestintäyhteistyötä Helsingin Juhlaviikkojen, Lux Hel-singin ja Flow Festivalin kanssa. Yhteistyössä painottuivat erityisryhmien osalli-suus ja Inhimillisiä Uutisia -kampanja. Lisäksi osallistuttiin World NGO Day -se-minaarin järjestelyihin sekä oikeusministeriön Demokratiapalkinnon viestintään.

HenkilöstöVuonna 2014 laadittiin RAY:n henkilöstöpoliittiset linjaukset, joiden tavoit-teena on tukea RAY:n strategian toteuttamista henkilöstöjohtamisen keinoin.

Organisaation uudelleenjärjestelyjä jatkettiin. Tavoitteena on strategian ja strategisten linjausten mukainen tehokas ja tuloksellinen toiminta.

Esimiestoiminnan kehittämisen teemana vuonna 2014 oli innostava ja kan-nustava esimiestyö. Perinteisten valmennusten lisäksi jatkettiin RAY:n sisäisiä esimiesfoorumeita ja mentorointia sekä varhaisen välittämisen valmennuksia.

RAY:n ensimmäinen Talent-ohjelma saatiin päätökseen kesäkuussa. Syksyl-lä valittiin osallistujat vuoden 2015 ryhmään.

Ikäohjelmassa jatkettiin aiempaa 55+ teemaa, mutta samalla valmisteltiin uuden ryhmän ottamista mukaan ikäohjelmaan. Seuraavaksi mukaan pääse-vät vasta työuransa aloittaneet. RAY:n tavoitteena on olla nuorille paras en-simmäinen työpaikka.

Maalis-huhtikuussa toteutetussa henkilöstötutkimuksessa tulos oli paran-tunut edellisvuodesta ja oli keskimäärin parempi kuin vertailuaineiston tulos. Johtamisen laadusta kertova johtamisindeksi oli selvästi suomalaisten asian-tuntijaorganisaatioiden tavanomaista tasoa parempi. Erityisesti RAY:läiset ar-vostavat työhyvinvoinnista huolehtimista.

Verkkokurssit otettiin entistä laajemmin käyttöön. Vuonna 2014 valmis-tuivat kurssit mm. vastuullisuudesta, eettisistä ohjeista, tietoturvasta ja tuo-tetietoudesta sekä kurssi uudelle rahislaiselle teemalla meidän kaikkien RAY.

Työntekijöiden uusi palkkausjärjestelmä otettiin käyttöön 1.6.2014.Vuonna 2014 oli käytössä koko henkilöstön kattava strategiapalkkiojärjes-

telmä. Palkkio sisälsi sekä kaikille yhteisiä, RAY-tasoisia mittareita että yksik-kökohtaisia mittareita. Palkkion maksimimäärä oli kahdeksan prosenttia hen-kilön vuosipalkasta.

Työterveyshuollon valtakunnallinen sopimus kilpailutettiin vuonna 2014. Sen tuloksena uutena työterveyshuollon yhteistyökumppanina 1.1.2015 aloit-ti Terveystalo.

Henkilöstön kokonaisvaltaista hyvinvointia edistettiin edelleen tukemalla omaehtoista liikuntaa sekä henkilöstön ryhmäosallistumista liikuntatapahtumiin.

Vuoden 2015 toiminta ja arvio tulevasta kehityksestäRAY:n hallitus on asettanut vuoden 2015 liikevoittotavoitteeksi 410,3 milj. eu-roa. Investointeihin arvioidaan käytettävän 36,1 milj. euroa, josta yli puolet koh-distuu raha-automaattikannan uudistamiseen.

RahapelitoimintaVuoden 2015 tavoitteet on asetettu edellistä vuotta varovaisemmin. Tuotto-tavoitteeksi asetettiin 787,7 milj. euroa, jossa on kasvua edelliseen vuoteen 1,4 %. Odotukset kohdistuvat erityisesti digitaalisiin kanaviin, joissa pelaaminen kääntyi uudestaan kasvuun syksyllä 2014.

Rahapelitoiminnan tärkein lyhyen ja pitkän tähtäimen tavoite on pelaaja-kunnan supistumisen pysäyttäminen ja kääntäminen kasvuun kasvattamalla uusien vuosipelaajien määrää sekä aktivoimalla harvoin pelaavia asiakkaita.


Vapaaehtoisuuteen perustuvaa tunnistettua pelaamista pyritään lisäämään debit-korttien käytön edistämisen sekä vuoden 2014 lopussa päivitetyn RAY Etuasiakkuuskonseptin avulla.

Tuotekehityksessä panostetaan mobiilipeleihin sekä pelaajakuntaa laajenta-viin pelituotteisiin. Lisäksi uuden Voitto-automaattikabinetin laaja levitys alkaa vuoden 2015 lopulla. Uusi, vuonna 2014 julkaistu automaattialustaohjelmisto mahdollistaa uusien toimintojen tuomisen pelipiste- ja pelisaliautomaatteihin. Asiakaskokemuksen ja asiakaspalvelukulttuurin kehittäminen tapahtuu vuon-na 2014 käynnistetyn RAY Experience -palvelumuotoiluhankkeen ohjaamana.

Pelipistetoiminnassa keskitytään tuote- ja laiteinvestointeihin sekä kump-paniyhteistyön kehittämiseen. Lisäksi panostetaan somisteiden ja näkyvyy-den parantamiseen. Vuonna 2015 otetaan käyttöön sijoituspaikkakorvauksen laskentaperusteen muutoksen ensimmäinen vaihe, mikä keventää jakelukana-van kustannusrasitetta.

Pelisalijakelukanavan uudistaminen ja profilointi jatkuu vuoden 2014 ta-paan. Uusia pelisaleja avataan kolme kappaletta. Vuonna 2014 aloitetut inves-toinnit sekä pelisalien remontin aikaiset käyttökatkokset rasittavat jakeluka-navan tulosta. Investoinnit raha-automaattikannan monipuolistamiseksi käyn-nistyvät. Lisäksi toteutetaan työajan seurantajärjestelmän korvausinvestointi.

Ravintolakasinopelien tuottokehitys pyritään kääntämään positiiviseksi kon-septin kehittämisen sekä palvelutarjonnan parantamisen avulla.

Casino Helsingissä keskitytään erityisesti pelituotteiden ja asiakaspalvelun tasalaatuisuuden parantamiseen sekä sisältöpalveluiden jatkokehittämiseen. Panostuksia ICT-järjestelmiin sekä viranomaisten kanssa tehtävään valvontayh-teistyöhön lisätään. Investointitaso on vuotta 2014 alempi.

Digitaalisissa kanavissa jatketaan HTML5-pohjaisen mobiilipelipalvelun ke-hittämistä. Saadut kokemukset vahvistavat käsitystä siitä, että ajasta ja pai-kasta riippumaton pelaaminen kasvattaa osuuttaan ja että mobiilipelaaminen kasvaa ja syrjäyttää osittain tietokoneella pelaamista.

Kansainväliset online-operaattorit ovat vuoden 2014 aikana vallanneet aggressiivisten markkinointikeinojen ja regulaatiosta riippumattoman peli-tarjonnan avulla ray.fi:n markkinaosuutta. Tässä tilanteessa viranomaisyhteis-työn merkitys korostuu.

AvustustoimintaAvustusosaston toiminnassa keskeisiä tavoitteita ovat uusien avustuslinjaus-ten sisällön avaaminen järjestöille, avustustoiminnan asianhallintajärjestelmän ja sähköisen asioinnin käyttöönotto sekä tuloksellisuus- ja vaikutusseurannan vakiinnuttaminen. Avustusprosessin läpinäkyvyyden, tuloksellisuuden ja toi-minnallisen tehokkuuden lisääminen pohjautuvat sekä RAY:n strategiaan että sosiaali- ja terveysministeriön ohjaukseen.

Suunnitelmavuoden haasteita ovat uusien avustuslinjausten sisäistäminen ja linjauksia tukevien toimintakäytäntöjen kehittäminen. RAY:n oman ohjelma-rahoituksen kehittäminen on tärkeä osa avustuslinjausten ohjaavuuden vah-vistamista. Käynnissä olevien avustusohjelmien loppuun saattamisen ohessa ohjelmarahoituskonseptin kehittäminen ja uusien ohjelmien valmistelu toteu-tetaan siten, että seuraava uusi ohjelma voidaan julkistaa nykyisten päättyes-sä joko vuonna 2017 tai 2018.

Avustustoiminnan viestintää ja sen kehittämistä ohjataan erillisellä viestin-täsuunnitelmalla. Viestintään panostetaan sekä avustustoiminnan tavoitteiden saavuttamisen, avoimuuden ja asiakaspalvelun varmistamiseksi että kumppa-nuus- ja sidosryhmäyhteistyön edistämiseksi. Viestinnän osaaminen on kes-keistä myös avustustoiminnan julkisuuskuvan hallinnassa kansalaisjärjestötoi-minnan näkyvyyden parantamisessa.

Avustustoiminnan tieto- ja asianhallintajärjestelmän rakentaminen on ai-kataulutettu siten, että uusi järjestelmä ja sähköinen asiointi saadaan ensim-mäisiltä osiltaan käyttöön alkuvuonna 2015 ja järjestelmä kokonaisuudessaan


vaiheittain vuoden 2015 loppuun mennessä. Järjestelmä luo uudenlaisia mah-dollisuuksia sekä avustuksiin liittyvän tiedon hallinnalle että avustusosaston toimintojen integroimiselle. Järjestelmä avaa sähköisen asioinnin myötä koko-naan uudenlaisen kosketuspinnan avustustoiminnan asiakkaisiin.

Viestintä ja yhteiskuntavastuuRAY-brändiä vahvistetaan markkinointiviestinnän ja viestintäyhteistyön kei-noin. RAY:n avustaman järjestötyön tuloksista kertova Inhimillisiä uutisia -kam-panjointi jatkuu yhteistyössä järjestöjen kanssa. RAY-brändin osana kehite-tään suuren yleisön mielikuvaa pelihaitat tuntevasta ja vastuunsa kantavasta RAY:stä mm. rahapelaamisen ikärajoista ja pelihaittojen ehkäisemisestä ker-tovalla mainonnalla.

RAY:n tavoitteena ovat yksinoikeuden säilyttäminen sekä rahapelaami-sen hyväksynnän ja suosion säilyminen tai laajeneminen. Näihin pyritään laa-jalla yhteiskuntavastuulla, joka sisältää osallistumisen pelihaittojen ehkäisyyn ja rikollisuuden torjuntaan edistämällä vapaaehtoista tunnistautumista, kehit-tämällä pelaamisen hallintavälineitä ja pelaajille tarjottavaa peli-informaatio-ta sekä estämällä alaikäisten pelaaminen. Lisäksi laaditaan yhdistyksen ym-päristöohjelma.

RiskienhallintaRiskienhallinnallisia menetelmiä on kehitetty eri osa-alueilla, ja käytössä ole-vien menettelyiden ja hallintatyökalujen on todettu tukevan päätöksentekoa erinomaisesti. Vastuuhenkilöille on järjestetty koulutustilaisuuksia, joissa muut-tuvan toimintaympäristön läpikäynti on parantanut hallintatoimien vaikutta-vuutta. Strategisten riskien painopisteitä ja hallintatoimia selkiytettiin strate-giatyön yhteydessä.

Sisäisen valvonnan lausumaRaha-automaattiyhdistyksen johto vastaa organisaation sisäisestä valvonnas-ta ja siihen liittyvästä riskienhallinnasta. Sisäisen valvonnan tarkoituksena on antaa kohtuullinen varmuus siitä, että toiminta on tehokasta ja tarkoituksen-mukaista, toimintaan liittyvä raportointi on luotettavaa ja toiminnassa nouda-tetaan lakeja ja säädöksiä sekä RAY:n ohjeita.

Sisäisen valvonnan tilaa arvioidaan vuosittain eri tavoin. Sisäinen valvonta täyttää pääosin sille asetettavat tavoitteet.

Sisäisen valvonnan kehitystyö jatkui vuonna 2014. RAY:n hallitus määritteli yhdistyksen sisäisen valvonnan periaatteet, joiden mukaan johtamistavan pe-rustana RAY:ssä on lakien ja muiden säädöksien sekä RAY:n arvojen ja eettisten periaatteiden noudattaminen. Työjärjestystä ja Corporate governance -ohjeis-tusta päivitettiin vastaamaan RAY-asetuksen muutoksia, uudistettua organi-saatiota ja uutta strategiaa. Erillisestä työjärjestyksestä luovuttiin ja dokumen-tit yhdistettiin RAY:n Hallintosäännöksi. Eettisten ohjeiden jalkauttamista jat-kettiin mm. perehdytystilaisuuksissa ja uuden verkko-oppimisohjelman avulla.

TULOSLASKELMA | RAY:n tilinpäätös 2014 11

Euroa Liite 1.1.-31.12.2014 1.1.-31.12.2013

LIIKEVAIHTO 1 683 482 670,79 696 676 530,53Valmistus omaan käyttöön (+) 36 000,00 0,00Liiketoiminnan muut tuotot 2 2 662 103,75 2 086 802,04Materiaalit ja palvelut Ostot tilikauden aikana 6 474 410,44 11 374 736,80 Varastojen lisäys(-)/vähennys(+) 708 763,50 488 767,83 Sijoituspaikkamaksut 100 239 202,98 102 773 909,41 Ulkopuoliset palvelut 285 309,62 288 907,14Materiaalit ja palvelut yhteensä 107 707 686,54 114 926 321,18

Henkilöstökulut 3 Palkat ja palkkiot 55 784 566,07 53 989 054,86 Henkilösivukulut Eläkekulut 10 356 513,16 9 432 558,20 Muut henkilösivukulut 3 055 619,17 2 986 474,90Henkilöstökulut yhteensä 69 196 698,40 66 408 087,96

Poistot 5 28 155 966,40 25 207 450,77Liiketoiminnan muut kulut 6 71 029 042,99 72 723 687,07LIIKEVOITTO 410 091 380,21 419 497 785,59

Rahoitustuotot Korkotuotot 499 964,86 601 934,11VOITTO ENNEN VEROJA 410 591 345,07 420 099 719,70

Tuloverot 36 213,77 36 089,66TILIKAUDEN VOITTO 410 555 131,30 420 063 630,04

TULOSLASKELMA

12 RAY:n tilinpäätös 2014 | TASE

Euroa Liite 31.12.2014 31.12.2013

VASTAAVAAPYSYVÄT VASTAAVATAineettomat hyödykkeet 9 Aineettomat oikeudet 1 618 700,26 1 748 209,77 Muut pitkävaikutteiset menot 18 395 273,15 16 122 206,79 Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 1 626 253,33 664 520,70 21 640 226,74 18 534 937,26Aineelliset hyödykkeet 10 Maa- ja vesialueet 2 037 103,28 2 100 357,80 Rakennukset ja rakennelmat 27 135 721,08 27 953 209,14 Koneet ja kalusto 78 260 245,14 72 853 601,58 Muut aineelliset hyödykkeet 922 049,33 924 901,64 Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 836 869,39 1 373 603,75 109 191 988,22 105 205 673,91Sijoitukset 11 Osuudet saman konsernin yrityksissä 24 1 152 593,05 1 152 593,05 Muut osakkeet ja osuudet 25 5 701 793,27 5 704 341,32 6 854 386,32 6 856 934,37

VAIHTUVAT VASTAAVATVaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet 4 854 634,57 5 563 398,07Saamiset Pitkäaikaiset Tilitetty sosiaali- ja terveysministeriölle 13 54 861 265,41 75 252 342,07 Muut saamiset 14 5 703 972,00 6 416 968,50 60 565 237,41 81 669 310,57 Lyhytaikaiset Myyntisaamiset 15 12 844 418,05 16 621 900,24 Lainasaamiset 137 204,35 233 834,71 Siirtosaamiset 16 1 897 413,44 1 950 823,28 Puhtaan tuoton ennakko 295 000 000,00 300 000 000,00 Avustukset 41 009 940,80 45 292 652,80 350 888 976,64 364 099 211,03Rahat ja pankkisaamiset 175 062 867,46 164 836 163,89

VASTAAVAA YHTEENSÄ 729 058 317,36 746 765 629,10

TASE

TASE | RAY:n tilinpäätös 2014 13

Euroa Liite 31.12.2014 31.12.2013

VASTATTAVAAOMA PÄÄOMA 17Toimintapääoma 18 167 008 646,37 149 405 016,33Tilikauden voitto 410 555 131,30 420 063 630,04 577 563 777,67 569 468 646,37VIERAS PÄÄOMAPitkäaikainen Kohdentamattomat avustukset 19 54 861 265,41 75 252 342,07Lyhytaikainen Saadut ennakot 44 972,00 36 461,00 Ostovelat 20 19 842 455,69 19 450 920,02 Muut velat 21 18 726 860,33 19 445 597,57 Siirtovelat 22 17 238 779,26 18 129 904,07 Maksamattomat avustukset 40 780 207,00 44 981 758,00 96 633 274,28 102 044 640,66

VASTATTAVAA YHTEENSÄ 729 058 317,36 746 765 629,10

14 RAY:n tilinpäätös 2014 | RAHOITUSLASKELMA

RAHOITUSLASKELMA

1 000 euroa 2014 2013

LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTALiikevoitto 410 091 419 498 Oikaisut: Suunnitelman mukaiset poistot 28 156 25 207 Muut oikaisuerät 130 1 994Liiketoiminnan rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 438 377 446 699

Käyttöpääoman muutokset: Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys(-)/vähennys(+) 3 825 862 Vaihto-omaisuuden lisäys(-)/vähennys(+) 708 489 Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys(+)/vähennys(-) -1 455 4 808Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 441 455 452 858

Saadut korot liiketoiminnasta 604 695Maksetut välittömät verot -54 -25LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA 442 005 453 528

INVESTOINTIEN RAHAVIRTAInvestoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -35 270 -42 409Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden ja muidensijoituksien luovutustulot 871 212INVESTOINTIEN RAHAVIRTA -34 399 -42 197

MAKSETUT AVUSTUKSET -427 053 -408 894

TILITYKSET STM:LLE / STM:LTÄ 29 674 7 145

RAHAVAROJEN MUUTOS LISÄYS (+) / VÄHENNYS (-) 10 227 9 582

Rahavarat tilikauden alussa 164 836 155 254Rahavarat tilikauden lopussa 175 063 164 836

TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET 31.12.2014 | RAY:n tilinpäätös 2014 15

Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet 31.12.2014

LainsäädäntöTilinpäätös on laadittu noudattaen voimassa olevia kirjanpitosäännöksiä.

KonsernitilinpäätösKonsernitilinpäätöstä ei ole laadittu, koska tytäryhtiöiden Asunto Oy Nilsiän Eturessun, Kiinteistö Oy Mikkelin Yrittäjänkatu 19, sekä osakkuuskiinteistöyhtiöi-den vaikutus RAY:n toiminnan tulokseen ja taloudelliseen asemaan on vähäinen.

Eläkemenojen jaksotusHenkilökunnan eläketurva on järjestetty eläkevakuutusyhtiöstä otetulla va-kuutuksella. Eläkevakuutukset on jaksotettu vastaamaan tilinpäätöksen suo-riteperusteisia palkkoja.

Johtoryhmän eläkesitoumuksetJohtoryhmälle ei ole voimassa olevia eläkesitoumuksia.

VerotArpajaisverot on kirjattu suoriteperusteisesti. Arpajaisverot ovat raha-auto-maattien, kasinopelien ja Casino Helsingin kirjanpidossa kalenterikuukaudelle kohdistuvista tuotoista 12,0 prosenttia.

RAY ei ole arvonlisäverovelvollinen arvolisäverolain 59§:n mukaisesti. Yh-distyksen kuluihin ja investointeihin sisältyy voimassa oleva arvonlisävero.

RAY on tuloverolain 21 §:n mukaisesti tuloverovelvollinen vain muusta kuin arpajaisverolaissa tarkoitetun toiminnan tulosta.

LiikevaihtoArpajaisverot ja kurssierot on vähennetty pelitoiminnan tuotoista ennen liike-vaihdon esittämistä. Raha-automaattien kassoissa oleva rahastamaton tuot-to 31.12. on tuloutettu. Tuottoon kohdistuva arpajaisvero ja sijoituspaikkamak-su on kirjattu velaksi. Raha-automaattien voitonmaksukoneistoissa oleva 31.12. pelipääoma on tuloutettu ja kirjattu taseen rahavaroihin. Erään kohdistuva ar-pajaisvero ja sijoituspaikkamaksu on kirjattu velaksi.

Sijoituspaikkamaksut Sijoituspaikkamaksut on jaksotettu automaattien tuoton ja sijoituspaikan hal-tijoiden kanssa tehtyjen sopimuksien mukaisesti.

Käyttöomaisuushyödykkeet Pysyvien vastaavien aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on merkitty tasee-seen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suun-nitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina kohteen taloudellisen vai-kutusajan perusteella. Omaan käyttöön valmistettujen raha-automaattien han-kintamenona on aktivoitu valmistuksen välittömien kustannusten lisäksi osuus valmistuksen ja hallinnon kiinteistä kuluista. Ostetut raha-automaatit on mer-kitty taseesen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla pois-toilla. Olemassa oleviin raha-automaatteihin hankitut maksupäätteet on kir-jattu tilikaudella kuluksi. Poistosuunnitelma on saman kuin edellisenä vuonna.

16 RAY:n tilinpäätös 2014 | TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET 31.12.2014

KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEIDEN POISTOAJAT VuottaRakennukset ja rakennelmat 10-30Pelikalusto 5-10Koneet ja kalusto 3-7Aineettomat oikeudet 3-10Aineelliset hyödykkeet 10Muut pitkävaikutteiset menot 7-20

Käyttöomaisuuden myynnistä ja luovutuksesta syntyvät voitot tai tappiot kir-jataan tuloslaskelmaan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin.

Raha-automaattien uuden pelialustan kehittämiseen kohdistuvat tilikau-den aikaiset suoriteperusteiset palkat lakisääteisine sivukuluineen on aktivoi-tu. Aktivoitu määrä esitetään henkilöstökulujen hyvityksenä ja pysyvien vas-taavien aktiivana.

Vaihto-omaisuusVaihto-omaisuus on arvostettu välittömien hankintamenojen mukaan laskettuun liukuvaan keskihintaan. Tilikaudella tehdystä vaihto-omaisuusnimikkeiden uu-delleen arvostuksesta syntynyt arvonalentuminen on kirjattu tilikauden kuluksi.

RahavaratRahavarat sisältävät käteisen rahan, pankkitalletukset ja rahaksi muutettavat pankkisaamiset. Rahavarat on arvostettu käypään arvoon.

Tutkimus ja kehitysTutkimus- ja tuotekehitysmenot on kirjattu kuluksi sinä tilkautena, jona ne ovat syntyneet.

Oma pääomaSTM:n luvalla omaan pääomaan on perustettu toimintapääoma, joka on suu-ruudeltaan pysyvien vastaavien poistamattoman hankintamenon sekä tulevia investointeja varten tehdyn varauksen suuruinen.

Ulkomaan rahanmääräiset ostovelat ja myyntisaamisetUlkomaan rahan määräiset ostovelat ja myyntisaamiset on muutettu euroiksi ti-linpäätöspäivän keskikurssin mukaan. Kurssierot on kirjattu tilikauden tulokseen.

EnnakkomaksutRaha-automaattiasetuksen 19 §:n mukaisesti tilikauden voitosta sosiaali- ja ter-veysministeriölle tilitetty tilikauden voiton ennakkoon esitetty puhtaan tuo-ton ennakkona. Tilikauden tuloksestaavustuksiin ja toimintapääomaan käy-tettävät osuudet kirjataan omasta pääomasta yhdistyksen kokouksen pää-töksen perusteella.

TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET 31.12.2014 | RAY:n tilinpäätös 2014 17

Ennakkoon maksetut vuokratPitkäaikaiset muut saamiset sisältää Casino Helsingin liiketiloista maksetun vuokran, joka kirjataan kuluksi 20 vuoden vuokra-ajan kuluessa.

Lyhytaikaiset avustussaamiset ja -velatJaettavaksi päätetyt maksamattomat avustukset on esitetty lyhytaikaisena saamisena sosiaali- ja terveysministeriöltä ja lyhytaikaisena velkana järjestöille.

Jakamattomat voittovaratAikaisemmilta tilikausilta sosiaali- ja terveysministeriölle tilitetyt voittovarat, joiden käytöstä ei ole tehty päätöstä, on esitetty vaihtuvissa vastaavissa pit-käaikaisena saamisena ja vastaavan suuruisena kohdentamattomana avustuk-sena pitkäaikaisissa veloissa.

Velat pelaajilleNettipelaajien pelitileillä olevat varat sisältyvät muihin velkoihin.

18 RAY:n tilinpäätös 2014 | TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT

1 000 euroa Liike- Liike-1 LIIKEVAIHTO JAKELUTEITTÄIN 2014 vaihdosta 2013 vaihdostaRaha-automaatit pelipisteissä 509 810 74,6 % 520 524 74,7 %RAY-pelisalit 83 294 12,2 % 84 586 12,1 %Digitaaliset kanavat 52 386 7,7 % 52 822 7,6 %Casino Helsinki 24 424 3,6 % 24 551 3,5 %Ravintolakasinopelit sijoituspaikoissa 11 908 1,7 % 12 408 1,8 %Rahanvaihtajien yms. vuokratuotot 1 661 0,2 % 1 786 0,3 %Yhteensä 683 483 100,0 % 696 677 100,0 %

2 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT 2014 2013Palvelutuotot 344 342Vuokratuotot 793 782Saadut vahingonkorvaukset 150 60Muut toiminnan tuotot 1 375 903Yhteensä 2 662 2 087

3 HENKILÖSTÖKULUTPalkat ja palkkiot 55 617 54 146Eläkekulut 10 327 9 424Muut henkilösivukulut 3 046 2 996Yhteensä 68 990 66 566

Hallituksen palkat ja palkkiotPalkat ja palkkiot 168 181Eläkekulut 30 67Muut henkilösivukulut 9 9 207 257Yhteensä ennen aktivointeja 69 197 66 823

Tilikaudella aktivoidut henkilöstökulutPalkat ja palkkiot 0 -338Eläkekulut 0 -59Muut henkilösivukulut 0 -18 0 -415Henkilöstökulut yhteensä 69 197 66 408

4 HENKILÖSTÖN LUKUMÄÄRÄ KESKIMÄÄRINKokoaikaiset 1008 986Osa-aikaiset 657 650Yhteensä 1 665 1 636

Tuloslaskelman liitetiedot

TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT | RAY:n tilinpäätös 2014 19

5 SUUNNITELMAN MUKAISET POISTOT 2014 2013Aineettomat hyödykkeet 3 192 2 484Rakennukset ja rakennelmat 1 814 1 905Koneet ja kalusto 23 136 20 808Muut aineelliset hyödykkeet 14 10Yhteensä 28 156 25 207

6 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUTVapaaehtoiset sosiaalikulut 2 273 1 985Huoneisto ja muut vuokrat 9 975 10 267Mainonta ja myynninedistäminen 9 057 9 466Kiinteistöjen hoitokulut 1 751 1 683Ulkopuoliset palvelut 2 108 1 885Tietoliikennekulut 1 662 1 699Viranomaismaksut 1 749 1 520Ohjelmistojen käyttö- ja kehityspalvelut 19 087 18 859Pankkikulut ja korttimaksuprovisiot 3 174 2 597Matkakulut 2 127 2 294Käyttö- ja ylläpitokulut 3 119 4 031Muut vieraat palvelut 9 438 9 316Muut liikekulut 5 509 7 122Yhteensä 71 029 72 724

7 TULOSLASKELMAAN SISÄLTYVÄT VEROTArpajaisverot (sisältyy liikevaihtoon) 92 973 94 754Lupa- ja ilmoitusmaksut 102 88Kiinteistöverot 114 107Välittömät verot 36 36Yhteensä 93 225 94 985

8 TILINTARKASTAJAN PALKKIOTSisältyvät liiketoiminnan muissa kuluissa vieraisiin palveluihinTilintarkastus 29 30Veroneuvonta 0 10Muut palkkiot 122 91Yhteensä 151 131

20 RAY:n tilinpäätös 2014 | TASEEN LIITETIEDOT

1 000 euroa Muut Ennakkomaksut Aineettomat pitkävaikutteiset ja keskeneräiset9 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET oikeudet menot hankinnat YhteensäHankintameno 1.1.2014 13 903 42 557 665 57 125Lisäykset 503 4 476 1 411 6 390Vähennykset -26 -659 -338 -1 023Siirrot erien välillä 0 534 -111 423Hankintameno 31.12.2014 14 380 46 908 1 627 62 915

Kertyneet poistot 1.1.2014 -12 155 -26 435 0 -38 590Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 9 499 0 508Tilikauden poistot -615 -2 578 0 -3 193Kertyneet poistot 31.12.2014 -12 761 -28 514 0 -41 275

Kirjanpitoarvo 31.12.2014 1 619 18 394 1 627 21 640Kirjanpitoarvo 31.12.2013 1 748 16 122 665 18 535

Muut Ennakkomaksut Rakennukset ja Koneet ja aineelliset ja keskeneräiset10 AINEELLISET HYÖDYKKEET Maa- ja vesialueet rakennelmat kalusto hyödykkeet hankinnat YhteensäHankintameno 1.1.2014 2 100 60 741 168 686 973 1 374 233 874Lisäykset 0 1 048 28 127 34 836 30 045Vähennykset -63 -1 166 -12 795 -23 0 -14 047Siirrot erien välillä 0 159 791 0 -1 373 -423Hankintameno 31.12.2014 2 037 60 782 184 809 984 837 249 449 Kertyneet poistot 1.1.2014 0 -32 788 -95 832 -48 0 -128 668Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 956 12 419 0 0 13 375Tilikauden poistot 0 -1 814 -23 136 -14 0 -24 964Kertyneet poistot 31.12.2014 0 -33 646 -106 549 -62 0 -140 257

Kirjanpitoarvo 31.12.2014 2 037 27 136 78 260 922 837 109 192Kirjanpitoarvo 31.12.2013 2 100 27 953 72 854 925 1 374 105 206

Osuudet saman Muut osakkeet11 SIJOITUKSET konsernin yrityksissä ja osuudet YhteensäHankintameno 1.1.2014 1 153 5 704 6 857Lisäykset 0 0 0Vähennykset 0 -3 -3Hankintameno 31.12.2014 1 153 5 701 6 854Kirjanpitoarvo 31.12.2013 1 153 5 704 6 857

Taseen liitetiedot

TASEEN LIITETIEDOT | RAY:n tilinpäätös 2014 21

1 000 euroa Muut Ennakkomaksut Aineettomat pitkävaikutteiset ja keskeneräiset9 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET oikeudet menot hankinnat YhteensäHankintameno 1.1.2014 13 903 42 557 665 57 125Lisäykset 503 4 476 1 411 6 390Vähennykset -26 -659 -338 -1 023Siirrot erien välillä 0 534 -111 423Hankintameno 31.12.2014 14 380 46 908 1 627 62 915

Kertyneet poistot 1.1.2014 -12 155 -26 435 0 -38 590Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 9 499 0 508Tilikauden poistot -615 -2 578 0 -3 193Kertyneet poistot 31.12.2014 -12 761 -28 514 0 -41 275

Kirjanpitoarvo 31.12.2014 1 619 18 394 1 627 21 640Kirjanpitoarvo 31.12.2013 1 748 16 122 665 18 535

Muut Ennakkomaksut Rakennukset ja Koneet ja aineelliset ja keskeneräiset10 AINEELLISET HYÖDYKKEET Maa- ja vesialueet rakennelmat kalusto hyödykkeet hankinnat YhteensäHankintameno 1.1.2014 2 100 60 741 168 686 973 1 374 233 874Lisäykset 0 1 048 28 127 34 836 30 045Vähennykset -63 -1 166 -12 795 -23 0 -14 047Siirrot erien välillä 0 159 791 0 -1 373 -423Hankintameno 31.12.2014 2 037 60 782 184 809 984 837 249 449 Kertyneet poistot 1.1.2014 0 -32 788 -95 832 -48 0 -128 668Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 956 12 419 0 0 13 375Tilikauden poistot 0 -1 814 -23 136 -14 0 -24 964Kertyneet poistot 31.12.2014 0 -33 646 -106 549 -62 0 -140 257

Kirjanpitoarvo 31.12.2014 2 037 27 136 78 260 922 837 109 192Kirjanpitoarvo 31.12.2013 2 100 27 953 72 854 925 1 374 105 206

Osuudet saman Muut osakkeet11 SIJOITUKSET konsernin yrityksissä ja osuudet YhteensäHankintameno 1.1.2014 1 153 5 704 6 857Lisäykset 0 0 0Vähennykset 0 -3 -3Hankintameno 31.12.2014 1 153 5 701 6 854Kirjanpitoarvo 31.12.2013 1 153 5 704 6 857


1 000 euroa

12 INVESTOINNIT 2014 2013Patentit ja mallisuojat 31 22Ohjelmistot 472 567Muut pitkävaikutteiseet menot 702 1 709Perusparannukset ja muutostyöt Vuokrahuoneistot 3 774 4 582Rakennukset ja rakennelmat 1 048 1 686Raha-automaatit 25 356 30 179Kasinopelit 125 208Koneet ja laitteet 507 662ATK- ja tietoliikennelaitteet 442 189Kuljetuskalusto 1 347 1 547Muu kalusto 384 275Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 2 248 1 738Yhteensä 36 436 43 364

13 PITKÄAIKAISET SAAMISETSTM:n käytössä oleva RAY:n tuotto 1.1. 75 252 75 020Vuoden 2013 tuotosta tilitetty STM:lle 402 460 399 000Avustuksiin 2014 myönnetty,siirretty lyhytaikaisiin saataviin -308 000 -301 000Käytetty Valtiokonttorin osoittamaan tarkoitukseen -113 695 -112 300Avustusten oikaisujen tilitys STM:lle -1 156 14 532STM:n käytössä oleva tuotto 31.12. 54 861 75 252

14 MUUT PITKÄAIKAISET SAAMISETEnnakkoon maksetut vuokrat 1.1 6 417 7 130Lyhytaikaisissa saamisissa. 1.1. 713 718Kirjattu kaudella kuluksi lyhytaikaisista saamisista -713 -718Siirto lyhytaikaisiin saamisiin 31.12. -713 -713Muut pitkäaikaiset saamiset 31.12. 5 704 6 417

15 MYYNTISAAMISETRaha-automaattien tuottosaamiset 12 416 15 983Kasinopelien tuottosaamiset 260 461Muut myyntisaamiset 168 178Myyntisaamiset 31.12. 12 844 16 622

16 SIIRTOSAAMISETLakisääteiset eläkemaksut 169 513Ennakkovuokrat 713 713Muut siirtosaamiset 1 015 725Siirtosaamiset yhteensä 31.12. 1 897 1 951

Taseen liitetiedot


17 OMA PÄÄOMA 2014 2013Oma pääoma 1.1. 569 469 548 405Siirretty avustusvaroiksi -402 460 -399 000Toimintapääoma 31.12. 167 009 149 405Tilikauden voitto 410 555 420 064Oma pääoma yhteensä 31.12. 577 564 569 469

18 TOIMINTAPÄÄOMAN MUODOSTUS LASKENNALLISESTIKulumaton käyttöomaisuus 9 809 9 809Kuluva käyttöomaisuus 127 919 112 648Varaukset tuleviin investointeihin 29 281 26 948Toimintapääoma yhteensä 31.12. 167 009 149 405

19 PITKÄAIKAISET VELATKohdentamattomat avustukset 1.1. 75 252 75 020Siirretty voittovaroista 402 460 399 000Siirretty lyhytaikaisiin velkoihin -308 000 -301 000Maksettu Valtiokonttorille -113 695 -112 300Avustusten oikaisut tilikaudella -1 156 14 532Kohdentamattomat avustukset 31.12. 54 861 75 252

20 OSTOVELATSijoituspaikkamaksuvelat 12 206 12 253Muut ostovelat 7 637 7 198Ostovelat 31.12. 19 843 19 451

21 MUUT VELATArpajaisverovelka 15 796 16 307Velat pelaajille 1 115 1 202Muut velat 1 816 1 937Muut velat 31.12. 18 727 19 446

22 SIIRTOVELATLomapalkkavelka 10 689 10 315Jaksotetut henkilökulut 2 348 2 628Muut siirtovelat 4 202 5 187Siirtovelat 31.12. 17 239 18 130


OSAKKEET JA OSUUDET Omistus- Kirjanpito- Oma Tilikauden24 OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ osuus % Kpl arvo pääoma tulosAsunto Oy Nilsiän Eturessu, Nilsiä 100 2 200 863 775 1Kiinteistö Oy Mikkelin Yrittäjänkatu 19 Mikkeli 100 15 000 290 274 0Osuudet saman konsernin yrityksissä yhteensä 1153

25 MUUT OSAKEOMISTUKSETKiinteistö- ja asunto-osakeyhtiöt 5 069Liittymismaksut 5Muut osakkeet 627Muut osakeomistukset yhteensä 5 701

Osakkeet ja osuudet yhteensä 31.12.2014 6 854

Taseen liitetiedot

1 000 euroa

23 MUUT VASTUUT 2014 2013

23.1 LeasingvastuutLeasingsopimuksista maksettavavat määrät Leasingmaksut vuonna 2015 60 59 Leasingmaksut vuoden 2015 jälkeen 21 31Leasingvastuut yhteensä 31.12.2014 81 90

23.2 Vuokravastuut 2014 2013Vuokravastuista maksettavat määrät Vuokravastuut vuonna 2015 5 901 5 554 Vuokravastuut vuoden 2015 jälkeen 12 566 10 887Vuokravastuut yhteensä 31.12.2014 18 467 16 441


OSAKKEET JA OSUUDET Omistus- Kirjanpito- Oma Tilikauden24 OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ osuus % Kpl arvo pääoma tulosAsunto Oy Nilsiän Eturessu, Nilsiä 100 2 200 863 775 1Kiinteistö Oy Mikkelin Yrittäjänkatu 19 Mikkeli 100 15 000 290 274 0Osuudet saman konsernin yrityksissä yhteensä 1153

25 MUUT OSAKEOMISTUKSETKiinteistö- ja asunto-osakeyhtiöt 5 069Liittymismaksut 5Muut osakkeet 627Muut osakeomistukset yhteensä 5 701

Osakkeet ja osuudet yhteensä 31.12.2014 6 854

26 RAY:n tilinpäätös 2014 | ALLEKIRJOITUKSET

26 TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIMINTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET

Helsingissä 11. helmikuuta 2015

Hanna Tainio Sampsa Kataja Pekka Lapinleimuhallituksen puheenjohtaja varapuheenjohtaja 2. varapuheenjohtaja

Jukka Aalto Lisbeth Hemgård Olli Kerola

Vertti Kiukas Hanna Markkula-Kivisilta Hannu Partanen

Ilkka Repo Marita Ruohonen Raine Vairimaa

Anu Vehviläinen Ville Vähämäki Velipekka Nummikoski toimitusjohtaja

Suoritetusta tarkastuksesta on tänään annettu tilintarkastuskertomus


KPMG OY ABKHT-yhteisö

Lasse Holopainen, KHT Jorma Nurkkala, KHT, JHTT

Allekirjoitukset

27 LUETTELO KIRJANPITOKIRJOISTA, TOSITELAJEISTA JA NIIDEN SÄILYTYSTAVOISTATasekirja sidottunaPäiväkirja elektronisessa muodossaPääkirja elektronisessa muodossaTuloslaskelma ja tase atk-luetteloMuistiotositteet paperitositteinaKassa- ja maksuliikennetositteet paperitositteinaOstoreskontratositteet elektronisessa muodossaMyyntireskontratositteet elektronisessa muodossaMatkalaskutositteet paperitositteina / elektronisessa muodossaPalkkatositteet atk-luetteloKäyttöomaisuustositteet elektronisessa muodossaToimipaikkojen kassakirjat paperitositteinaRahanlähetykset ja pankkikorttitositteet paperitositteina / elektronisessa muodossaVarastokirjanpito elektronisessa muodossa

HALLITUKSEN TILINTARKASTUSKERTOMUS | RAY:n tilinpäätös 2014 27

TilintarkastuskertomusRaha-automaattiyhdistyksen jäsenilleOlemme tilintarkastaneet Raha-automaattiyhdistyksen kirjanpidon, tilinpää-töksen, toiminta-kertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.–31.12.2014. Tilinpää-tös sisältää taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuuHallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laa-timisesta ja siitä, että ne antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännös-ten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asian-mukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lainmu-kainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty.

Tilintarkastajan velvollisuudetVelvollisuutenamme on antaa suorittamamme tilintarkastuksen perusteella lausunto tilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Tilintarkastuslaki edellyt-tää, että noudatamme ammattieettisiä periaatteita. Olemme suorittaneet ti-lintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaises-ti. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää, että suunnittelemme ja suoritamme ti-lintarkastuksen hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden siitä, onko tilinpää-töksessä tai toimintakertomuksessa olennaista virheellisyyttä, ja siitä, ovatko hallituksen jäsenet tai toimitusjohtaja syyllistyneet tekoon tai laiminlyöntiin, josta saattaa seurata vahingonkorvausvelvollisuus yhdistystä kohtaan, taikka rikkoneet arpajaislakia tai Raha-automaattiyhdistyksestä annettua asetusta.

Tilintarkastukseen kuuluu toimenpiteitä tilintarkastusevidenssin hankki-miseksi tilinpäätökseen ja toimintakertomukseen sisältyvistä luvuista ja niis-sä esitettävistä muista tiedoista. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkas-tajan harkintaan, johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olen-naisen virheellisyyden riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioidessaan tilintar-kastaja ottaa huomioon sisäisen valvonnan, joka on yhdistyksessä merkityk-sellistä oikeat ja riittävät tiedot antavan tilinpäätöksen ja toimintakertomuk-sen laatimisen kannalta. Tilintarkastaja arvioi sisäistä valvontaa pystyäkseen suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta ei siinä tarkoituksessa, että hän antaisi lausunnon yhdistyksen sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Tilintarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilin-päätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuuden, toimivan johdon tekemi-en kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen ja toiminta-kertomuksen yleisen esittämistavan arvioiminen.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tar-peellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

LausuntoLausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suo-messa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista kos-kevien säännösten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot yhdistyksen toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.


KPMG OY AB

Lasse Holopainen Jorma NurkkalaKHT KHT, JHTT

RAHA-AUTOMAATTIYHDISTYS

RAY-taloTuruntie 42, 02650 Espoo

PL 32, 02601 EspooVaihde 09 437 01

Faksi 09 4370 2458

[email protected]

raha-automaattiyhdistyksen tilinpÄÄtÖs 2014 · 2016. 11. 21. · raha-automaattiavustuksista...

Documents