quiz y parcial liderazgo y pensamiento estrategico
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Quiz y parcialTRANSCRIPT
INTENTO I
Comenzado el lunes, 28 de septiembre de 2015, 21:59
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 28 de septiembre de 2015, 22:57
Tiempo empleado 58 minutos 22 segundos
Puntos 6,0/10,0
Calificación 45,0 de 75,0 (60%)
Pregunta 1Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de:
Seleccione una:
a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.
b. La actitud de los seguidores hacia el líder.
c. Posición, poder y autoridad del líder.
d. Promover en la organización procesos basados en el equipo de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La actitud de los seguidores hacia el líder.
Pregunta 2Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la
Empresa es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar el cambio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.
c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organización.
d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.
Pregunta 3Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo
planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal
característica:
Seleccione una:
a. El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir,
y no al revés.
b. El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;
actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
c. Un líder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general
d. Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos
por la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su
grupo que ha de conducir, y no al revés.
Pregunta 4Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:
Seleccione una:
a. Ajustar la tecnología a sus necesidades.
b. Capacidad de producir a menor costo.
c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
d. Promover cierto nivel de descentralización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
Pregunta 5Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los líderes es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.
c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.
d. Se encarga de enfrentar el cambio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio.
Pregunta 6Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:
Seleccione una:
a. La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden
organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el
cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el
mercado y las características del entorno
b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en
los procesos administrativos.
c. Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la
organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten
alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.
d. Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel
organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario
ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos
que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se
ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la
competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno
Pregunta 7Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son:
Seleccione una:
a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,
creativo y persuasivo.
b. Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial
c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y
orientada a lograr, creativo y persuasivo.
Pregunta 8Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las
actividades de otros hacia una meta común porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y
se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.
b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder.
c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para
ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.
d. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del líder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se
incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.
Pregunta 9Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:
Seleccione una:
a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una
oportunidad de llegar al logro.
b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que
tiene la organización.
c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de
operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.
d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque
refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres
años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos
garantiza un rendimiento constante.
Pregunta 10Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa
en el mercado porque:
Seleccione una:
a. Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa
de lo que sea.
b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de
comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.
c. Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la organización en búsqueda de un
objetivo común.
d. Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización
a partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.
INTENTO II
Comenzado el sábado, 10 de octubre de 2015, 12:05
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 10 de octubre de 2015, 13:04
Tiempo empleado 59 minutos 26 segundos
Puntos 6,00/10,00
Calificación 45,00 de 75,00 (60%)
Pregunta 1Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Que aspectos de análisis del entorno identifica en el caso la empresa NEXUS S.A.
Seleccione una:
a. Un estudio pormenorizado del “teletrabajo”
b. La amplia experiencia que tiene el Presidente de la compañía.
c. Una cultura de alta tecnología a nivel organizacional.
d. Una alta descentralización de las operaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un estudio pormenorizado del “teletrabajo”
Pregunta 2Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La toma de decisiones en NEXUS, se realiza bajo el enfoque de:
Seleccione una:
a. La Prospectiva
b. La planeación estratégica
c. La innovación
d. El autoritarismo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El autoritarismo
Pregunta 3Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Una vez descrita la manera en que el trabajo se encuentra organizado y dividido en Nexus S.A., se puede afirmar que la empresa opera bajo una estructura funcional porque:
Seleccione una:
a. Hay ingenieros que trabajan tanto dentro como fuera de la sede principal.
b. Se brinda prelación a las necesidades de los clientes internos y externos.
c. Uno de sus fundadores trabaja dentro de la empresa mientras que el otro no.
d. Se ha concedido mayor importancia y prelación a la organización interna del trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se ha concedido mayor importancia y prelación a la organización interna del trabajo.
Pregunta 4Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El estilo de dirección evidente en el gerente de la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una serie de consecuencias importantes en el desempeño de los trabajadores y la cultura organizacional, desde el punto de vista de la gestión administrativa sucede que:
Seleccione una:
a. Las personas se vuelven más productivas porque están sometidas a una fuerte presión.
b. La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.
c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.
d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre él se ejerce mucho control.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.
Pregunta 5Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Los consultores externos contratados por R. Mondino, permiten a la organización:
Seleccione una:
a. Generar estrategias de crecimiento
b. Utilizar la metodología prospectiva
c. Retroalimentar la gestión por procesos
d. No impactan en la mejora de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No impactan en la mejora de la organización.
Pregunta 6Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compañía (Roberto Mondino), los gerentes y empleados ________________________________
Seleccione una:
a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.
b. Aportan libremente sus opiniones.
c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo.
d. Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Pregunta 7Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Con respecto a la propuestas del director de recursos humanos y analizando su actitud, podemos inferir que el___________________
Seleccione una:
a. Intento imponer su idea.
b. Trato de vender su idea.
c. Argumento de manera positiva la información.
d. Se mostró indiferente con respecto a la reacción que genero su idea.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intento imponer su idea.
Pregunta 8Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Con respeto a la propuesta presentada por el Director de Recursos Humanos una deducción importante que podemos sacar al respecto es que__________________
Seleccione una:
a. No estaba soportada de acuerdo a las necesidades de la organización.
b. No corresponde a una tendencia del mercado.
c. En una organización tan flexible no es necesario presentar estas propuestas.
d. Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la reunión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la reunión.
Pregunta 9Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La forma de liderazgo que podemos deducir que presenta esta organización es:
Seleccione una:
a. Altamente participativa.
b. Totalmente democrática
c. En realidad, sin liderazgo alguno.
d. Muy autoritaria.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Muy autoritaria.
Pregunta 10Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
De este caso y con respecto a la toma de decisiones podemos deducir que es______________
Seleccione una:
a. Centralizado.
b. Empoderado.
c. Descentralizado.
d. Confiable.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Centralizado.
INTENTO III
Comenzado el sábado, 10 de octubre de 2015, 23:48
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 11 de octubre de 2015, 00:21
Tiempo empleado 32 minutos 23 segundos
Puntos 5,00/10,00
Calificación 37,50 de 75,00 (50%)
Pregunta 1Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Cuando un gerente del mando medio propone un nuevo proyecto basado en una investigación
exhaustiva y un análisis detallado de las factibilidades costo- beneficio aprovechando su
tiempo libre, generando conocimiento a sus actividades, es porque que teniendo en cuenta el
entorno que apoya el aprendizaje de la empresa, principalmente se encuentra:
Seleccione una:
a. Una apreciación de las diferencias.
b. Una apertura a nuevas ideas.
c. Una seguridad psicológica en los trabajadores.
d. Tiempo para la reflexión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una seguridad psicológica en los trabajadores.
Pregunta 2Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Sí se quiere definir el estilo de Liderazgo del señor Mondino en una frase, Ud. seleccionaría:
Seleccione una:
a. “Haz como yo”
b. “Trabaja conmigo”
c. “Las personas son lo primero”
d. “Intenta esto”
Retroalimentación
La respuesta correcta es: “Haz como yo”
Pregunta 3Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a proponer dentro de una
organización un proyecto nuevo basados en que “La empresa no está preparada para esto” es
porque encuentra en el estilo del liderazgo que:
Seleccione una:
a. Decide solo e informa sobre su decisión.
b. Decide solo y da órdenes a sus subordinados.
c. Decide solo y justifica sus decisiones.
d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la decisión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Decide solo y da órdenes a sus subordinados.
Pregunta 4Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, ¿A
través de su papel de líder, Roberto Mondino, está propiciando este comportamiento dentro de
la organización?
Seleccione una:
a. No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no desarrolla nuevos líderes
y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralización en la empresa, no promueve el
desarrollo de nuevos líderes.
c. No, porque promueve la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes
y la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los
trabajadores su opinión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no
desarrolla nuevos líderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
Pregunta 5Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El presidente R. Mondino:
Seleccione una:
a. Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario
b. Influye en los empleados para alcanzar las metas
c. Estudia y analiza las propuestas de su equipo de trabajo
d. Es un líder estratégico
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario
Pregunta 6Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En un sector como el de la tecnología, en el cual se ha instalado Nexus S.A., la dirección
debería estar orientada hacia:
Seleccione una:
a. La generación de espacios en los cuales se permita la innovación y el desarrollo mediante
un estilo como el de Roberto Mondino.
b. La consolidación de la misión y visión empresarial, sin tener en cuenta lo que suceda en el
entorno, gracias a un liderazgo democrático.
c. El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un liderazgo democrático
para generar participación.
d. El rechazo de propuestas como el teletrabajo, pues se ha demostrado la necesidad de que
los empleados asistan a una sede diariamente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un
liderazgo democrático para generar participación.
Pregunta 7Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a nosotros mismos y nuestras
relaciones con eficacia. El Gerente Comercial, no le parecía mala la idea de su compañero
Zabala, pero decidió rechazar la idea para preservar la sintonía de opiniones con su Jefe el
señor Roberto Mondino. Seleccione cuál es la capacidad que está ausente en el
comportamiento del señor Pazos:
Seleccione una:
a. Empatía
b. Conciencia Organizacional
c. Confiabilidad
d. Iniciativa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Confiabilidad
Pregunta 8Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Usted ha sido seleccionado como consultor de la presidencia y debe darle un buen consejo al
Sr. Roberto Mondino, en ese caso usted le aconsejaría que:
Seleccione una:
a. No cambie su forma de direccionar la empresa ya que sus resultados son excelentes.
b. Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno empresarial es
cambiante.
c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo.
d. Despida al señor Guillermo Zabala por su altanería y grosería.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno
empresarial es cambiante.
Pregunta 9Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Una conclusión acertada -si en Nexus se aplicaran los principios que propone la Teoría X y Y
de Douglas Mc Gregor- sería:
Seleccione una:
a. Roberto Mondino es un defensor de la Teoría Y y lo demuestra en su liderazgo.
b. Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la dirección es amigo de la Teoría X
c. El gerente de Recursos Humanos deja ver en su propuesta que es adepto a la Teoría X.
d. No existe relación alguna entre las teorías señaladas y la situación de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la dirección es amigo de
la Teoría X
Pregunta 10Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En el caso llama la atención el estilo directivo del gerente y propietario de la firma, Sr. Roberto
Mondino, sin embargo también son sorprendentes los resultados de su gestión, avalados tanto
por el tamaño de la empresa como por su antigüedad. La situación en todo caso hacia futuro
es crítica porque:
Seleccione una:
a. El estilo de dirección de Roberto Mondino es negativo desde todo punto de vista.
b. Dada la renuncia inminente del gerente de Recursos Humanos se avecina una crisis.
c. Considerando la dinámica del sector se hace necesario empoderar a los empleados.
d. Carlos Mondino según se desprende del caso no tiene interés en asumir el mando.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Considerando la dinámica del sector se hace necesario empoderar
a los empleados.