pyramida obchodních vztahů unie
DESCRIPTION
Pyramida obchodních vztahů Unie. EU má složitou síť obchodní vztahů, rozdílný přístup dle množství preferencí Evropský hospodářský prostor Celní unie (Turecko) Dohody o stabilitě a přistoupení (Chorvatsko, Makedonie) Dohody o volném obchodu (např. Švýc., Izrael, Mexiko) - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Pyramida obchodních vztahů Unie EU má složitou síť obchodní vztahů, rozdílný
přístup dle množství preferencí1. Evropský hospodářský prostor2. Celní unie (Turecko)3. Dohody o stabilitě a přistoupení (Chorvatsko, Makedonie)4. Dohody o volném obchodu (např. Švýc., Izrael, Mexiko)5. Euro-středozemní partnerství6. Iniciativa „Vše kromě zbraní“7. Systém ACP (Afrika-Karibik-Pacifik) 8. Systém GSP (Všeobecný systém preferencí)9. Dohody a partnerství a spolupráci (PCA)10. běžné obchodní dohody (Mercosur, Brazílie, Jižní Afrika,
ASEAN atd.)11. statut doložky nejvyšších výhod dle WTO (USA,
Japonsko, Kanada atd.)• pozor na výjimky- např. dohody o vzájemném uznávání
12. nečlenové WTO + mimo ostatní kategorie (některé arabské státy)
Výhodný obchod?: teorie osy a paprsků
Jsou preferenční dohody vždy výhodné?
10 největších obchodních partnerů EU- vývoz
(mld. eur, 2006)
267
8671 63
44 46 3825 23 21
0
50
100
150
200
250
300
US
A
Švý
cars
ko
Ru
sko
Čín
a
Jap
on
sko
Tu
reck
o
No
rsko
SA
E
Kan
ada
Ind
ie
10 největších obchodních partnerů EU- dovoz
(mld. eur, 2006)
191175
136
75 71 70
38 3826 26
0
50
100
150
200
250
Čín
a
US
A
Ru
sko
Jap
on
sko
No
rsko
Švý
cars
ko
Tu
reck
o
Ko
rea
Tai
wan
Bra
zíli
e
Vývoz/dovoz zboží z EU (mld. USD, 1991-2006)
-500
0
500
1000
1500
2000
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
Vývoz
Dovoz
Bilance
Obchodní bilance EU s různými partnery (mld. eur, 2006)
-250
-200
-150
-100
-50
0
50
100
150Z
by
tek
Ev
rop
y v
če
tně
Ru
sk
a
No
rsk
o
Ru
sk
o
Afr
ika
Stř
ed
oze
mí
Stá
ty A
CP
Se
ve
rni A
me
rik
a
Stř
ed
ní A
me
rik
a
Již
ní A
me
rik
a
Stř
ed
ní v
ýc
ho
d
Zb
yte
k A
sie
Čín
a
Ja
po
ns
ko
Au
str
álie
Ce
lke
m
Zahraniční a bezpečnostní politika EUSoučasný stav a výhledy
21.4. 2009
Trocha teorie
fiskální federalismus– kde mají být určité pravomoci vykonávány? – ekonomické základy, vychází z racionalismu (teorie
veřejné volby)– není ovšem plně aplikovatelné na EU
• menší transfery peněz• menší pohyb obyvatel či kapitálu• větší odlišnost zájmů
centrální vs nižší úroveň– výhody centra: úspory z množství (economies of scale),
internalizace externalit– nevýhody: heterogenita zájmů
nutné zvážit náklady a zisky- rovnováha, jinak:– unie hodně centralizovaná, ale malá– velká, ale jen málo využíváno výhod centralizace
role hlasovacích pravidel– centralizace ex post vs ex ante
Zahraniční a bezpečnostní politika
klady centralizace– úspory z množství téměř absolutní – internalizace externalit také
• problém černých pasažérů
– řeší se zejména globální problémy
zápory centralizace– zájmy možná odlišné, není ale jen zdánlivé?– národní zájmy pevné, ale jdou prosadit?
Trocha teorie 2
legitimita přesunu pravomocí – politika není jen o ekonomických datech – částečné vzdání se suverenity– nutná silná veřejná podpora
ale: zahraniční i bezpečnostní pol. záležitostí elit– jednání mimo dosah veřejnosti– obyčejní lidé těmto záležitostem „nerozumí či se
jich netýkají“
Zahraniční politika EU
ambice vysoké, reálný průběh slabý– Haag až Maastricht – když už, tak mezivládně– spousta nástrojů zůstává na půl cesty
příklady selhání– občanská válka v Jugoslávii– zásah v Iráku– Rusko a další bývalé státy SSSR (válka v Gruzii)– problematické státy Afriky (např. Rwanda, Zimbabwe)
příklady „úspěchů“– trochu Palestina, Libye– částečně východní Evropa (ale tlak rozšíření)
Zahraniční politika EU: reforma a realita
snahy o zvýšení efektivity– Amsterdam: „pan Evropa“ – Nice: další soubor výborů– občasné návrhy členských států či vybraných
politiků
skutečnost– chybějící vedení vs jeho proliferace– rozdělení pravomocí mezi Radou a Komisí– jednomyslnost brzdou– nulová role Soudního dvora, EP
ZP jako priorita?
Zahraniční politika EU: plány do budoucna
Lisabonská smlouvy: skutečný krok vpřed?– zrušení 2. pilíře (+ právní subjektivita EU)– ale: mezivládní spolupráce zachována– ale: nadnárodní instituce pořád trochu mimo
významné změny:– fce Vysokého představitele pro zahraniční a obrannou
politiku (Ministr zahraničních věcí EU)• dvojí klobouk
– Evropský útvar pro vnější činnost• propojení současných struktur, vznik evr. diplomatické služby
možné problémy:– rozdíly jakoby smazány, přitom zůstávají– stále boj o vedení zahr. politiky – propojení odlišných byrokratických kultur problematické
Bezpečnostní a obranná politika EU
ještě problematičtější počátky (srv. EOS) ještě větší ambice
– Petersberg, Kolín, Helsinky– koncepty sil rychlé reakce, battlegroups – spolupráce s NATO (Berlín plus)
příklady selhání– Kosovo v roce 1999– Libanon– Darfúr
příklady „úspěchů“– současný západní Balkán– Kongo
Bezpečnostní a obranná politika EU
informace o vybraných operacích EU
Bezpečnostní a obranná politika EU
hlavní problém: nedostatek ochoty ke spolupráci
příklad vojenských zakázek – výjimky z pravidel hospodářské soutěže– podporování vlastních národních šampiónů
náklady na obranu vs efektivita– vracíme se zpět k fiskálnímu federalismu
• ale zase nutnost utajení, ochrana duševního vlastnictví
– příklad letadel 4./5. generace• USA: pouze letoun F35• EU: Rafale (Francie), JAS 39 Gripen (Švédsko),
Eurofighter (více zemí)
0
100
200
300
400
500
600
700
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
USA
EU
Výdaje na obranu EU vs USA
Bezpečnostní a obranná politika EU cesta trhu: konsolidace
– hlavně v letectví: EADS, BAE, jinde např. Thales– spíše ale přes odpor vlád (také princip juste retour)– určité úspěchy (např. Airbus vyhrál tendr v USA- 35 mld
USD)
Bezpečnostní a obranná politika EU
cesta spolupráce řízené politikou– snaha o koordinaci– určité společné projekty: vrtulník Tiger, Airbus
A400M– Evropská obranná agentura
• úkolem otevřít trh s vojenským materiálem, zlepšit spolupráci zbrojního průmyslu, společný výzkum
• problematický způsob založení (ÚS vs společný postoj Rady v roce 2004)
• přijat Kodex chování (2006)- dobrovolné vyhlašování zakázek
• cílem vznik Evropského trhu s obranným materiálem
EU jako civilní velmoc
síla v obchodní oblasti politika životního prostředí
– hlavně globální oteplování– snižování energetické závislosti (ale spory)
pomoc v demokratizačním úsilí podpora rozvojových cílů OSN zahraniční pomoc
Rozvojová pomoc jako % HDP
Rozvojová pomoc jako % HDP
Rozvojová pomoc: Asie
Rozvojová pomoc: Blízký východ
Rozvojová pomoc: Subsaharská Afrika
Rozvojová pomoc: Evropa