proposta social media institucions
DESCRIPTION
Presentació bàsica de Social Media Marketing, enfocada molt divulgativa, i per a institucions. En català... i agraint les idees de grans companys com en Marc Cortes (www.interactividad.org) i en Joan Jimenez (www.joanjimenez.com)TRANSCRIPT
![Page 1: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/1.jpg)
La comunicació en Mitjans Socials
1
Proposta a <Institució que toqui>
![Page 2: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/2.jpg)
Sobre Brandea Studio
2
![Page 3: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/3.jpg)
Qui som?
Som un estudi de Branding, Comunicació i Publicitat.
Brandea Studio, empresa de recent creació, que és la formalització d'un equip de treball que realitza projectes a Lloret des de 2005. No obstant, els membres de l'equip Brandea treballen en les seves especialitats des de fa més de 10 anys.
Especialistes en crear i potenciar marques, mitjançant la gestió integral de la comunicació dels nostres clients.
La nostra missió és crear i desenvolupar estratègies comunicatives sota uns paràmetres de rendibilitat per al client.
Apropem totes les potencialitats del marketing a les empreses, mitjançant un equip de professionals especialitzats en les diferents àrees.
La filosofia de treball es basa en l'esperit d'equip i la confiança. Som el departament de marketing externalitzat de les empreses que confien en nosaltres.
![Page 4: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/4.jpg)
Pla de comunicació en mitjans socials
4
Proposta
![Page 5: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/5.jpg)
Aprofitar les possibilitats de Compartir, Aportar i Interactuar (Comunicació) que ens permet la web 2.0
Quin es el repte de les marques a l’actualitat?
5
![Page 6: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/6.jpg)
Mass Media Vs. Social Media
6
Vs.
Algunes dades de Universal McCann
![Page 7: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/7.jpg)
Un exemple del poder d’influència dels Social Media
8
Cas Kryptonite
![Page 8: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/8.jpg)
Un pla de marketing utilitzant suports i canals 2.0
Aprofitar les eines i aplicacions online que permeten a les marques interactuar, colaborar, comunicarse amb els seus clients, compartint:
Coneixements
Opinions
Recomanacions
Desenvolupant una estratègia de relacions públiques (llarg termini) en el nou entorn 2.0
Què es llavors un Pla de Mitjans Socials??
9
![Page 9: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/9.jpg)
Els objectius:
PRESÈNCIA: Ser-hi obre oportunitats per escoltar FB
REPUTACIÓ: Els Social Media son el puntal d’una nova tendència de gesió de Branding.
VISIBILITAT: Una bona estratègia de Social Media aporta visibilitat en els motors de cerca (SEO)
RELACIÓ: Els Social Media relacionen marques i PROSUMIDORS. Comunicació 121.Oportunitats de millora pel fet d’estar dins de la conversació.
Què aporta un Social Media Plan a una Marca Turística
10
![Page 10: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/10.jpg)
Modifiquem actituts,
Potenciem els fets i realitats,
Aprofitem els instruments al nostre abast.
Com???
11
![Page 11: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/11.jpg)
L’actitut que cal instaurar per aprofitar I que sigui rendible un Social Media Plan??
Quina es l’actitut??
12
![Page 12: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/12.jpg)
Potenciem tots els serveis, productes turístics, punts forts i avantatges de la nostra vila Vs. altres destins turístics.
Potenciem els fets i realitats?
13
Patrimoni natural
Patrimoni culturalPlatges
FamiliaTurisme esportiu
Wellness
Negocis
Oci nocturn
Oci diurn
Serveis turístics
Teixit comercialInfraestructura hotelera
![Page 13: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/13.jpg)
Amb quins instruments?
14
Amb tots aquells instruments que ens permetin entrar en la conversa, allá on sigui la conversa.
![Page 14: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/14.jpg)
Model de treball
15
Proposta
![Page 15: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/15.jpg)
Fàbula del jardí zen
Per con comencem?
16
De res serveix fer el millor pla de marketing (el nostre jardí) si no som capaços de seure i contemplar com la gent acaba traçant els seus propis camins, moltes vegades trepitjant la gespa que acabem de plantar.
![Page 16: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/16.jpg)
Definim el nostre jardí: Estratègia a llarg termini, objectius qualitatius i quantitatius, tenint en compte de que el ROI es inmesurable a c/t.
Per con comencem?
17
Escoltem: monitorització dels mitjans escollits en el punt anterior. Construcció d’una identitat als mitjans socials.
Parlem: Entrem a la conversació, i anem fent micro accions per anar-nos adaptant als camins de les converses (no es pot saber a priori)
![Page 17: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/17.jpg)
Estimació econòmica
18
Preliminar, en funció dels objectius bàsics
![Page 18: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/18.jpg)
Es proposa un muntant d’hores setmanals, sempre en base als objectius que ens marquem:
Per a 5 hores setmanals / 20 hores al mes: X euros/mes + IVA
Per a 10 hores setmanals / 40 hores al mes: X euros/mes + IVA
Altres costos: personal monitoritzant i seguint els mitjans en els idiomes que determinem en la fase de públic objectiu que trepitjarà el nostre jardí als Social Media..
Règims proposats de col·laboració
19
![Page 19: Proposta Social Media Institucions](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062300/556f8434d8b42a8f678b51d7/html5/thumbnails/19.jpg)
Moltes gràcies per la vostra atenció
20
www.BrandeaStudio.com