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Ansprechpartner
Wann findet das Training zu welchen Konditionen statt?
Sommer-Termin: 27.06. bis 29.6.2019
Herbst-Termin: 28.11. bis 30.11.2019
• 275€ für Studierende der FH Wedel
• 595€ für Berufstätige
Mitglieder des Wedeler Hochschulbundes, dem Förderverein der Hochschule, erhalten einen Rabatt von 100€.
Dipl.-Inf. Jörg Krüger
Projektmanager PMP®, CSPM®, PSM®
0171-3210815
ProjektmanagementVorbereitung auf PMI®-Zertifizierungen
An wen richtet sich das Training?
• Studierende der Fachhochschule Wedel ab dem dritten Fachsemester
• Alumni der FH Wedel
• Interessenten für eine Zertifizierung des PMI®
Studierende der FH Wedel nutzen zur Anmeldung bitte das Online-Sekretariat. Externe melden sich bitte per Email an [email protected].
• Projekt, Programm, Portfolio
• Die 5 Projekt-Prozessgruppen
- Initialisierung
- Planung
- Ausführung
- Überwachung
- Abschluss
• Die 10 Wissensgebiete
- Integrationsmanagement
- Inhalts- und Umfangsmanagement
- Terminmanagement
- Kostenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Personalmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Risikomanagement
- Beschaffungsmanagement
- Stakeholdermanagement
Was wir Ihnen in diesem Training vermitteln
Das Training vermittelt die Grundlagen des Projekt- managements auf Basis des „Guide to the Project Management Body of Knowledge“ (PMBoK®-Guide) in der Version 6.0.
Inhalte des Trainings Welchen Umfang können Sie erwarten?
• 3 Trainingstage jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr
• Insgesamt 24 Contact Hours bzw. Professional Development Units (PDUs)
• Die Zulassungsvoraussetzungen zur Zertifizierung zum CAPM® (Certified Associate in Project Management) von 23 PDUs werden erfüllt
• Anrechenbar auf die Zulassungsvoraussetzungen zu allen anderen PMI® Zertifikaten
Was wir Ihnen mitgeben
• Handout der Kursunterlagen
• Teilnahmebescheinigung mit Ihren bestätigten PDUs
Die Fachhochschule Wedel ist R.E.P. (Registered Education Provider) des PMI® und damit berechtigt, PDUs zu bestätigen.
• Die Ergebnisse Ihrer Abschlussprüfung
PMI®, PMP®, PMBoK®, CAPM® und das PMI Re-gistered Education Provider Logo sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.
• Alle 47 Projektmanagementprozesse mit
- Eingangswerten
- Ergebnistypen
- vielen Methoden & Templates wie
» Netzplantechnik
» Earned-Value-Analyse
» Meilensteintrendanalyse
» Zielkonfliktmatrix
• Zu jedem Wissensgebiet
- Übungen
- Intensive Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung
• Einstufungstest und Abschlussklausur