programma - managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-mm... ·...
TRANSCRIPT
![Page 1: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/2.jpg)
Programma
• 7S-model
• ESH-model
• DOR-model
• Waardeketen van Porter
• Beïnvloeden
• Intervisie
![Page 3: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042416/5f31568f23662402e426d0c1/html5/thumbnails/15.jpg)
Logische stijlRedelijkheid en logica aantonen, goede argumenten, onpersoonlijke normen, kennis van zaken hebben
Risico: weinig aandacht voor mensen
MEN-stijl
Enthousiasmerende stijlVisie hoe samen iets te bereiken, meeslepend toekomstbeeld, bezieling, er zelf echt in gelovenRisico: niet geloofwaardig
WIJ-stijl
Relationele stijlAnderen respecteren en ruimte bieden, actief luisteren, begrip tonen, werkelijke belangstellingen hebben
Risico: truc
JIJ-stijl
Normatieve stijlPersoonlijke normen, eisen en waarden, duidelijk over wensen en consequenties, weten wat je wilt
Risico: kan relatie schaden
IK-stijl