PENGELOLAAN &

PENGEMBANGAN

WAKAF PRODUKTIF

UNIVERSITAS ISLAM

MALANGOLEH :

H.A. ZAWAWI MOCHTAR, SH

KETUA NAZHIR YAYASAN UNISMA

Muqodimah

Wakaf adalah termasuk ibadah sosial yangdiperuntukkan bagi masyarakat baik yang tekait denganpemanfaatan meningkatkan kualitas maupun kuantitasberibadah kepada Allah maupun sesama ummat manusia.

Lebih dari itu,ada ibadah sosial/muamalah yangbertujuan untuk mensejahterakan ummat disampinghubungannya dengan Allah SWT.

Dan itulah yang disebut dengan “Wakaf Produktif” yaituIbadah Ijtihady atau usaha yang sungguh-sungguhmemanfaatkan serta mengupayakan dengan optimal atasharta benda wakaf dari wakif yang pengelolaannyadiserahkan kepada Nadzir professional dan amanah.

Dsisampaikan pada :

Rakorwil Lembaga Wakaf dan Pertanahan PWNU Jawa Timur (02 Februari 2019)

Muqodimah

Pemanfaatan dan pengembangan hartabenda wakaf tersebut disamping tugas paranadzir yang professional dan amanah.adalahtugas kita bersama sebagai ummat islamdalam rangka mencapai atas tujuan dariwakaf tersebut, guna mengangkat harkat,martabat serta kesejahteraan ummat.

Semoga Allah SWT memudahkan sertameridhoinya.

Lembaga yang mendapat bantuan :

◼ Instansi : Nadzir Yayasan Universitas Islam Malang

◼ Alamat : Jl. MT. Haryono 139, 193 Malang 65144 Jawa Timur, Indonesia

◼ Telepon : (0341) 551932, 551822, 552249, 569956 & 5075052

◼ Fax : (0341) 569956

◼ E-mail : www.unisma.ac.id & zawawimochtar@yahoo.co.id

◼ Lokasi : 1) Rumah Sakit Islam Malang Unisma

◼ 2) Kampus Universitas Islam Malang

◼ 3) Masjid Besar Rois Dahlan Malang

◼ 4) Masjid Besar Sabilillah Malang

◼ 5) Pondok Pesantren Nurul Haromain Pujon - Malang

◼ 6) Jl. Bondowoso Malang

◼ 7) Jl. Bantaran Malang

Bantuan Wakaf Produktif :

◼ Bantuan Wakaf Produktif diterima oleh

Nazhir pada Desember 2006 senilai

Rp. 2.000.000.000 (dua milyard rupiah)

dipergunakan untuk Pembangunan Ruang

Rawat Inap VIP di RSI Unisma sebanyak

11 Kamar.

Peresmian Ruang VIP Oleh Menteri Agama RI

Project I (Ruang Rawat Inap VIP)

Pengembangan Usaha :

Setelah Ruang VIP tersebut mencapai

Titik Impas/BEP (Break Even Point) maka

Nazhir mengembangkan usaha dengan

membangun Ruang VIP 2 sebanyak 4

Kamar beserta Mini Market

Project 2 : Pengembangan Ruang VIP (VIP 2)

Project 3 : Mini Market

Al – Khaibar Tata Surya (Utama)

Project 4 : Mini Market Rois Dahlan

Project 5 : Go Fish

Project 6 :Mini Market Sabilillah

Project 7 : Mini Market Al – Haromain - Pujon

Project 8 : Mini Market Jl. Bondowoso

Project 9 : Mini Market Bantaran

Susunan Nazhir

◼ Dewan Pakar I : Prof. Dr. KH. Mohammad Tholhah

Hasan

◼ Dewan Pakar II : Prof. Dr. H.A. Sodiki, SH.

◼ Ketua : H.A. Zawawi Mochtar, SH.

◼ Sekretaris : Drh. H. Zainul Fadli, M.Kes.

◼ Bendahara : Prof. Drs. H. Junaedi Mistar, Phd.

Manajemen Wakaf

Wakif

Nazhir

Mauquf Alaih Pengembangan

10% dari Keuntungan Bersih

20% dari keuntungan bersih 70 % dari keuntungan bersih

Management Ekonomi Syariah

Modal

Keuntungan

Pemilik 50% Pelaku 50%

Mauquf ‘Alaih

◼ Guru guru Diniyah pada :

a) Madrasah Diniyah Nurul Hidayah

b) Madrasah Diniyah Masjid Besar Rois Dahlan

◼ Petugas Khotib Masjid ‘Ainul Yaqin Unisma

◼ Imam Masjid Besar Rois Dahlan

◼ Tenaga Kebersihan Masjid Besar Rois Dahlan

◼ Bantuan Sosial pada :

a) Ketua RT 02 RW 06 Kel. Dinoyo

b)Ketua RT 01 RW 04 Kel. Dinoyo

◼ Bantuan kepada BWI Perwakilan Jawa Timur

◼ Bantuan Umrah bagi Pegawai RSI Unisma

Strategi Pemasaran

◼ Pembuatan Brosur & Banner

◼ Sosialisasi terkait Wakaf Produktif

◼ Melaksanakan kegiatan kegiatan keagamaan

◼ Mengadakan Bhakti Sosial

◼ Melalui sponsor sponsor

◼ Pelayanan kepada para Mahasiswa yang melakukan penelitian

◼ Pelayanan kepada Peserta Study Banding maupun Study Comparative

◼ Pelayanan terhadap instansi baik pemerintah maupun organisasi keagamaan dalam melaksanakan observasi.

◼ Melakukan kunjungan / Study Banding

TERIMA KASIH